建设单位对监理工作要求
建设单位对监理和施工单位安全文明施工的要求
建设单位对监理和施工单位安全文明施工的要求话说这建设单位啊，那可是个讲究活儿的地方，不仅对工程质量盯得紧，对安全文明施工那也是丝毫不含糊。
今儿咱们就聊聊他们怎么对监理和施工单位提出那些既严格又贴心的要求，让工地变得既安全又文明，就像自家小院儿一样井井有条，温馨和谐。
建设单位的老大哥们，一开始就跟监理和施工单位的兄弟们明说了：“咱们干工程，安全第一，文明施工也得跟上。
这不是小打小闹，是关乎人命关天的大事，谁也不能马虎。
”这话一出，监理和施工单位的哥们儿心里都亮堂了，知道接下来的活儿得怎么干。
建设单位先是对监理大哥们下了硬指标：“你们可是咱们的眼睛和耳朵，得瞪大眼睛，竖起耳朵，盯紧每一个细节。
”他们要求监理们每天得在工地上转悠，跟个巡逻队长似的，哪儿有安全隐患，哪儿有不文明施工，都得第一时间发现，第一时间解决。
这不，监理大哥们每天是早出晚归，脚不沾地，工地上哪儿哪儿都得走到，跟个走亲戚似的，一圈儿一圈儿地转，生怕漏掉啥。
对施工单位的兄弟们，建设单位那更是没少操心。
他们要求：“施工得规范，文明得跟上，咱不能光图快，不顾安全和质量。
”施工单位的小伙子们一听这话，心里那是既紧张又兴奋，紧张的是这活儿不好干，兴奋的是能在这儿大展身手，把工程干成个样儿。
建设单位还特别强调了安全培训的重要性：“你们得把安全培训当成家常便饭，天天吃，顿顿不能少。
”这话一出，施工单位的哥们儿那是积极响应，纷纷组织起安全培训来，跟开会似的，三天一小训，五天一大训，生怕谁掉队，谁成了那个“拖后腿”的。
在文明施工方面，建设单位也是不含糊。
他们要求：“施工现场得整洁有序，跟家里大扫除似的，天天都得收拾。
”施工单位的兄弟们一听这话，那是二话不说，拿起扫帚、拖把就干上了。
工地上那叫一个干净，连根烟蒂、一片纸屑都看不见，跟新装修的屋子似的，亮堂堂的。
建设单位还特别关心施工人员的身体健康：“你们得吃好、喝好、休息好，这样才能有力气干活儿。
”这话一出，施工单位的哥们儿心里那是暖洋洋的，感觉自己就像是建设单位的孩子，被关心、被照顾。
建设单位对监理工作要求
建设单位对监理工作要求建设单位在建设工程中起着重要的作用，监理工作的质量直接影响到工程的进展和质量，在建设单位对监理工作的要求方面是非常严格的。
下面将从多个方面详细介绍建设单位对监理工作的要求。
首先，建设单位对监理人员的资质要求较高。
监理人员是保障工程建设的关键力量，他们需要有相关领域的专业知识和丰富的实践经验。
建设单位通常要求监理人员具有相关专业的学历背景，如土木工程、建筑工程等。
同时，监理人员还需取得相应的监理工程师资格证书，这是监理工作的基本要求。
建设单位会定期审核监理人员的资质，确保监理队伍的专业性和稳定性。
其次，建设单位对监理工作的实施过程有严格要求。
监理工作是一个细致入微的过程，建设单位要求监理人员对施工现场进行全程监督和检查，确保施工过程符合相关法律法规和工程标准。
此外，建设单位要求监理人员对工程质量进行全面评估，对施工单位提出合理的改进建议和技术支持，确保工程顺利进行并达到预期效果。
另外，建设单位对监理工作的结果也有明确的要求。
监理工作的最终目的是确保工程的质量和安全，建设单位对监理报告和评估结果有严格的审核标准。
监理报告中需要详细记录工程建设的各个环节和问题，并提出合理的处理建议。
建设单位会根据监理报告对施工单位进行评价和奖惩，确保工程建设的合规性和质量可控性。
总的来说，建设单位对监理工作的要求是全面的、细致的、严格的。
监理工作是工程建设过程中的重要环节，建设单位需要充分重视并要求监理人员严守规章制度，保证工程的顺利进行和质量安全。
只有通过建设单位对监理工作的严格要求，才能确保工程建设的顺利进行和质量保障。
建设单位对监理工作要求
监理工作要求一、监理工作总则1.1 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。
1.2 所有监理人员必须佩带工作牌。
1.3 监理人员应熟悉施工规范和验收标准，掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。
1.4 监理部须配备专人1 名，负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。
要求，大专以上学历，熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。
1.5 必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工，每周例会前向甲方提交书面记录和报告。
1.6 必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。
1.7 严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。
1.8 按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。
1.9 为保证户户精品，乙方应组织有关施工单位按照甲方要求，在工程建设过程中，进行分户检查；在工程交付前，组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。
1.10 督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料，避免影响档案验收的顺利完成。
1.11 组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报甲方。
1.12 每月向甲方提交当月监理报告，监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。
1.13 乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构，持证上岗。
1.14 为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态，监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。
1.15 乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。
建设工程监理规范 (3)
建设工程监理规范1. 引言建设工程监理是指在建设过程中，对施工单位的施工质量、安全、进度和合同履约等进行全面监督和管理的一种工作。
为了保证建设工程的质量和安全，监理工作必须按照一定的规范进行。
本文档旨在制定一套建设工程监理规范，以确保监理工作的科学性、规范性和高效性。
本规范适用于各类建设工程项目的监理工作。
2. 监理机构与人员2.1. 监理机构的要求监理机构应具备以下条件： - 具备建设工程监理资质 - 有一定的监理经验和技术能力 - 人员结构合理，配备专业监理人员2.2. 监理人员的要求监理人员应具备以下条件： - 具备相关建筑工程专业知识和技能 - 具备一定的审查和监督能力 - 品行端正，遵守职业道德规范 - 定期接受相关培训，更新知识和技能3. 监理任务监理工作任务主要包括以下几个方面： ### 3.1. 设计阶段监理任务 - 审查设计文件，包括设计方案、施工图纸等，确保设计符合法律法规和相关标准 - 确认技术经济指标，如造价预算、工期计划等 - 准备监理合同和监理规划，明确双方责任和权利3.2. 施工阶段监理任务•监督施工单位的合同履约情况•实施施工过程的监督和检查，包括质量、安全、进度等•对施工单位提交的质量报告、验收报告、试验报告等进行审查•处理工程变更和索赔事项3.3. 竣工阶段监理任务•对施工单位的竣工验收进行监督和审核•确保工程的质量符合要求，手续齐全•编制监理报告，总结监理工作的情况和问题4. 监理程序监理程序主要包括以下几个阶段： ### 4.1. 前期准备阶段 - 进行项目启动会议，明确监理工作的目标和任务 - 制定监理计划和工作方案 - 审查设计文件，准备审查报告4.2. 施工阶段•定期进行现场监理和检查，编制监理日志•对施工单位的质量问题提出整改意见和要求•参与施工单位的质量验收和技术交底活动4.3. 竣工阶段•协助进行竣工验收，参与验收会议•进行工程缺陷和保修期的管理•编制监理报告，总结监理工作的经验和问题5. 监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，应包括以下内容： - 整个监理工作的情况介绍 - 重要问题和风险提示 - 施工单位的合同履约情况 - 工程质量和进度的评价 - 对施工单位提出的变更和索赔事项的处理意见 - 监理工作的建议和改进措施6. 总结建设工程监理规范是保证建设工程质量和安全的重要保证。
建设工程监理规范
1 总则1.0.1 为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
1.0.2 本规范合用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和创造的监理工作。
1.0.3 实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
1.0.4 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.5 监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
1.0.6 建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
2 术语项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人允许，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部份职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或者某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或者某一方面监理工作的操作性文件。
工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。
工程变更在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部份或者全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
项目工程施工监理工作细则模板
南空干部住房发展中心杭州办事处天成路商住楼施工监理工作细则（监理交底）杭州经纬建筑工程监理有限企业二ОО二年九月项目工程施工监理工作细则（监理交底）工程项目建设是一项复杂旳系统工程, 要完毕并到达预定旳建设目旳, 需要建设单位、设计单位、承建单位、监理单位等旳共同努力和亲密配合。
为保证项目工程施工旳顺利进行, 有效地控制施工质量、施工进度和工程造价, 使其到达预定旳目旳, 特制定本项目工程施工监理工作细则。
一、动工前准备工作:1.建设单位: 应和时将施工招投标文献、中标告知书、设计施工图和有关文献、地质汇报、施工许可证、质监委托书、定位根据、用地红线范围、地下管线现实状况分布图、施工用水（用水量）、施工用电（变压器容量）、水准点、定位点标识等书面资料移交给监理单位和承建单位, 办理移交手续, 同步应注明需注意旳有关事项。
2、承建单位：提供施工组织设计, 安排施工场地总平面布置, 并搭设临时设施, 接水、接电, 定位角桩引测和保护, 水准点引测和保护, 办理安检委托手续, 办理排污许可证和夜间施工许可证, 消防、治安手续, 进行施工图预审, 封闭施工现场旳围墙搭设, 材料、设备报审进场, 备齐监理工作表格。
3.监理单位：编制有关监理交底计划, 组织监理人员进场, 熟悉施工图、地质汇报、定位根据、水准点位置, 理解建设单位旳意图, 做好动工准备工作。
二、第一次工地会议:第一次工地会议是监理单位与承建单位旳第一次正式接触, 规定制定后来工作旳制度、原则和工作流程, 需确定旳重要内容是：1.有关各方旳组织机构、人员和职责分工。
2.协商联络方式、通讯地址、联络。
3.工地协调会议旳周期等。
4.动工准备工作旳完毕时间、动工日期。
监理单位在第一次工地会议上, 将监理企业“现场监理工作表格”交承建单位一套, 必须将有关监理工作细则向承建单位详细交底, 并形成会议纪要。
三、设计文献交底、会审制度:尽早与承建单位约定图纸交底、会审旳日期, 先由承建单位进行图纸预审, 并将记录交监理、业主、设计单位。
法律法规对监理工作的要求与执行原则
法律法规对监理工作的要求与执行原则随着社会的不断发展和建设的加速推进，监理工作在建筑行业中发挥着重要的作用。
为了保障工程质量，法律法规对监理工作进行了明确的要求和执行原则。
本文将从不同角度探讨这些要求和原则，并分析其对监理工作的影响。
一、监理工作的法律法规要求1.建筑法相关规定：根据《建筑法》，监理工作应当服从法律法规的调整和监管，保护公众利益，确保建筑工程的安全、质量和效益。
监理单位应当具备相应的资质和专业能力，并按照法律规定履行监理职责。
2.工程监理规范：工程监理规范是监理工作的操作指南，其中规定了监理实施的基本要求和程序。
监理单位应当按照规范的要求，进行工程质量检查、工程进度监督、工程质量评定等工作，确保工程建设全过程的合法合规。
3.施工合同相关规定：根据《建设工程施工合同》，监理单位是建设工程施工合同中的独立第三方，对施工过程进行监督，发现问题及时提醒和指导建设单位和施工单位进行整改。
监理单位应当依法行使监理权益，确保合同的履行，维护自身和工程建设参与方的合法权益。
二、监理工作的执行原则1.独立性原则：监理工作要独立开展，避免利益关系的影响。
监理单位应当保持专业的中立性，不偏袒任何一方，并依法独立行使监理职权，保障工程建设的公正性和透明度。
2.权益保护原则：监理单位依法享有一定的权益，如报酬和费用的支付，合同权益的保护等。
监理单位应当维护自身的合法权益，依法维权，同时也要保护其他参与方的合法权益，维护工程建设的公平性和合法性。
3.法律合规原则：监理单位应当依法履行监理职责，确保自身行为和工程建设过程的合法合规。
监理单位应当熟悉相关的法律法规，不私自扩大权力，不违反法律规定，确保监理工作的合法性和有效性。
4.责任追究原则：监理单位应当依法承担监理责任，并对自身监理工作的质量和结果负责。
如发现施工方存在质量问题或不合规行为，应及时向建设单位和有关部门进行汇报并要求整改。
监理单位应当配合工程质量监督部门的调查和处理工作，并承担相应的法律责任。
建设监理工作守则、工程监理十不准
建设监理工作守则一、正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，守法、公正、诚信、科学，维护国家利益。
二、不得与承建单位、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者。
三、监理单位负责人和监理工程师均需专职从事本单位的监理业务，不得在政府机关、受监理工程的施工单位、设备制造和材料供应单位任职。
四、独立承担受委托的监理业务，不得转让，也不允许其他单位假借监理单位名义执行监理。
五、接受建设主管机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况。
六、因监理过失而造成的重大事故，应按合同规定，承担一定的经济责任，并对当事人处以罚款、警告、记过、直到吊销监理工程师执照的处分。
工程监理十不准一、施工图无出图章及技术交底和图纸会审不准施工。
二、任何工程项目，未履行正常的变更手续，任何人不准随意变更。
三、凡属隐蔽工程，与施工图纸不符合或不符合有关规范规定不准隐蔽。
四、施工单位应做好施工前的准备工作，凡各种制度不健全者不准进场施工。
五、施工单位在施工过程中应做好分部分项工程的自检、互检、抽检等工作。
凡不合格者，下道工序不准施工。
六、施工单位应把好原材料质量检验关，没有材质证明或材质不合格者不准使用。
七、施工单位在工程开工前，必须提供有效的砂浆、混凝土配合比，否则不准施工。
八、施工单位应认真做好安全防火工作，施工现场没有防火措施和足够器具时不准施工。
九、安全为了生产，生产必须安全，施工单位必须制定各道工序的具体安全措施，安全措施不具备条件时不准施工。
十、工地必须搞好文明施工，进入现场的各单位负责人对所属人员要进行经常性的教育，工地不准不文明现象发生。
监理工作中的建设单位配合要点
监理工作中的建设单位配合要点在建筑工程中，监理工作是至关重要的，它确保了工程的顺利进行和质量的控制。
然而，监理工作的顺利开展并非仅仅依赖于监理人员的努力，建设单位的配合也是至关重要的。
本文将探讨监理工作中建设单位应该如何配合并提供一些建议。
首先，建设单位需要与监理人员建立良好的沟通合作关系。
监理工作涉及多个方面的工作，包括施工过程中的质量监控、工程变更的管理以及合同的执行等。
建设单位应与监理人员保持密切的联系，及时交流，并确保监理人员了解工程进展情况。
这有助于监理人员能够及时发现和解决问题，避免工程延误和质量问题的出现。
其次，建设单位应主动提供工程资料和文件。
监理工作需要依托于大量的工程资料和文件，例如施工图纸、合同文件、工程变更通知等。
建设单位应当及时提供这些文件，确保监理人员能够全面了解工程的相关信息。
此外，建设单位还应当与监理人员分享建设过程中的经验和教训，以促进共同学习和进步。
另外，建设单位需要积极配合监理人员的检查和验收工作。
监理人员会对施工过程进行检查，并定期对工程质量进行验收。
建设单位应当积极配合监理人员的工作，提供必要的支持和便利条件。
例如，为监理人员提供必要的办公场所和工作设备，确保他们能够开展工作。
同时，建设单位还应积极响应监理人员的意见和建议，及时改正存在的问题，以确保工程符合相关的标准和要求。
此外，建设单位还应当关注监理人员的合理待遇。
监理工作需要专业的技术人员，并需要耗费大量的时间和精力。
建设单位应当给予监理人员合理的薪酬和福利待遇，激励他们投入到工作中。
同时，建设单位还应重视监理人员的职业发展和培训，并为他们提供学习和提升的机会。
这有助于吸引并留住优秀的监理人员，提高监理工作的效果。
最后，建设单位需要认识到监理工作的价值和作用。
监理工作不仅仅是为了规范施工过程和控制工程质量，更重要的是为了保障投资者和使用者的利益。
建设单位应当从长远角度看待监理工作，并将其视为工程成功的关键要素之一。
建设单位对监理单位的监管制度
建设单位对监理单位的监管制度监理单位是建设单位的服务管控对象，建设单位对监理单位的监管制度是确保施工工程质量和进度的重要手段之一。
下面是一些常见的建设单位对监理单位的监管制度：1. 选择监理单位：建设单位要依据相关法规和规范，选择合格、可靠的监理单位，并签订监理合同，明确监理单位的职责和义务。
2. 经济管理监管：建设单位要按照相关规定，对监理单位的财务状况、经济责任能力进行评估，确保其能够正常履行监理工作，并按时支付监理费用。
3. 人员管理监管：建设单位要对监理人员的资质进行审核，确保监理人员具备相应的专业背景和经验。
同时，建设单位要组织监理人员的培训和考核，提升监理团队的专业素质。
4. 工作流程监管：建设单位要与监理单位共同制定工作计划和监理报告的格式、内容和要求，明确监理单位的监理范围、工作内容和工作要求。
建设单位要对监理单位的工作进展和结果进行检查和评估。
5. 现场施工监管：建设单位要对监理单位的现场监理人员的工作进行监督和检查，确保监理人员在现场按照相关规定和标准进行监理，并及时处理发现的问题和隐患。
6. 质量管理监管：建设单位要要求监理单位按照施工项目的质量标准和规范进行监理，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量符合要求。
7. 进度管理监管：建设单位要要求监理单位按照合同约定的工期要求进行监理，及时发现和处理施工进度延误问题，确保工程按时完成。
8. 合同履约监管：建设单位要对监理单位的履约情况进行监督，确保监理单位按照合同约定的要求履行监理职责，如有违约行为，建设单位可以采取相应的法律措施。
建设单位对监理单位的监管制度可以提高监理工作的效果和质量，确保工程建设的安全、优质和高效。
同时，建设单位要与监理单位建立良好的合作关系，共同推动工程建设的顺利进行。
建设方对监理的管理
建设方对监理的管理建设方对监理的管理是工程建设中非常重要的一环。
监理单位作为第三方独立机构，起着监督、指导、咨询和保障工程质量的作用。
建设方应当对监理进行有效的管理，确保施工质量和工程进度。
本文将从监理单位的选择、监理合同的签订以及建设方在监理工作中的职责等方面进行探讨。
监理单位的选择是影响整个工程建设质量的关键因素。
建设方应当根据工程的性质、规模和复杂程度等因素，选取具有相关经验和资质的监理单位。
在选择监理单位时，建设方应当进行充分的调查和评估，确保监理单位具备专业的技术团队和完善的管理体系。
只有选择合适的监理单位，才能确保工程的质量和进度得到有效的保障。
监理合同的签订是建设方与监理单位之间的法律文件，具有约束力和规范性。
建设方在签订监理合同时，应当明确双方的权利和义务，规定监理的内容、标准和责任等方面的条款。
监理合同应当具有可执行性和有效性，确保监理工作的顺利进行。
建设方应当全面履行监理合同，并按照约定支付监理费用，保障监理单位的正常运作和工作效率。
建设方在监理工作中应当承担一定的管理职责。
建设方应当为监理单位提供必要的技术资料和施工文件，确保监理单位对工程的整体了解和把握。
建设方还应当配合监理单位开展现场检查和施工监督工作，积极解决施工中的问题和纠纷。
建设方还应当适时向监理单位提供意见和建议，共同推动工程的顺利进行。
总的来说，建设方对监理的管理是确保工程建设质量和进度的重要保障措施。
建设方应当重视监理工作，做好监理单位的选择、监理合同的签订以及建设方在监理工作中的管理职责。
只有通过有效的管理和监督，才能保障工程建设的质量和进度，实现工程建设的顺利完成。
建设方对监理的要求
建设方对监理的要求篇一：建设单位对监理单位的管理办法建设单位对监理单位的工程管理办法为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，具体内容如下：一、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。
2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。
3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。
4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元。
5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发现，驱逐现场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额，从监理款项中直接扣除，严重者追究法律责任6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发现违反规定，一次处罚500元。
7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重大损失的按照合同有关规定执行。
二、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，一经发现扣减监理员监理费用100元/每次；专业监理工程师扣减监理费用200元/每次；总监理工程师监理费用300元/每次，如有特殊情况向甲方工程部经理请假。
项目建设工程监理制度
项目建设工程监理制度一、总则为了加强对项目建设工程的监督和管理，保障工程建设安全、质量和进度，提高工程建设的效率和经济效益，特制定本监理制度。
二、监理机构1.监理机构应具备相应的资质和监理工程师，监理工程师应具备相应的专业知识和工程监理经验，并取得相应的执业资格证书。
2.监理机构应按照《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的要求，参与项目建设工程的监理工作。
三、监理工作范围1.监理工作主要包括：对工程施工过程的监督和检查；对工程质量、安全和进度的监督和评估；对工程设计和施工方案的审查和确认；对工程变更和索赔事项的处理等。
2.监理机构应按照监理合同的要求，定期向业主或建设单位报告工程进度、质量和安全情况，及时反馈工程建设中的问题和风险。
四、监理工作流程1.监理机构应根据项目建设工程的具体情况，制定相应的监理工作计划和方案，明确监理工作的目标和任务，合理分配监理工作的内容和时间。
2.监理工程师应严格按照监理工作计划和方案，履行监理职责，保障监理工作的有效实施和完成。
3.监理机构应建立健全监理档案和记录，及时归档监理工作的相关资料，确保监理工作的记录真实可靠。
五、监理工作原则1.独立性原则：监理机构应在独立、公正、客观的基础上履行监理职责，不受其他利益主体的影响和干扰。
2.专业性原则：监理工程师应具备专业知识和技能，能够科学、合理、有效地进行监理工作。
3.效益性原则：监理工作应注重效益和效果，保障工程建设的质量和安全，提高工程建设的经济效益和社会效益。
4.合作性原则：监理机构应加强与建设单位、设计单位、施工单位和其他相关单位的合作和沟通，共同推动工程建设的顺利进行。
六、监理任务分工1.监理机构应按照工程建设的不同阶段和特点，合理分工监理工程师的职责和任务，保障监理工作的细致完备。
2.监理工程师应按照监理任务分工的要求，积极履行监理职责，及时发现和解决工程建设中的问题和隐患，保障工程建设的顺利进行。
七、监理工作责任1.监理机构应对工程建设的质量、安全和进度负有监督和保障责任，及时发现和纠正工程建设中存在的问题和风险。
建设单位对监理管理及考核细则
建设单位对监理管理及考核细则监理是工程建设过程中的一项重要管理工作，对于保证工程质量、进度和安全具有重要意义。
因此，建设单位需要制定监理管理及考核细则，以规范监理工作、提高监理质量。
以下为建设单位对监理管理及考核细则的建议。
一、监理管理1.监理机构选择和合同签订建设单位需要制定完善的招标文件，明确评标依据和权重，确保选择合适的监理机构。
同时，合同应明确监理机构的职责、权利和义务，以及双方的权益保护措施。
2.监理人员资质要求建设单位应要求监理机构提供监理人员的相关资质证明，确保监理人员具备相应的技术能力和经验，能够胜任监理工作。
同时，建设单位还可以要求监理人员参加培训和学习，提高其专业水平。
3.监理计划编制监理机构应按照建设单位的要求，制定详细的监理计划，明确监理阶段、内容、重点和时间节点，确保监理工作有序进行。
建设单位应对监理计划进行审查和确认，确保其合理性和可行性。
4.监理工作日志监理机构应按照要求，及时记录监理过程中的情况、工作内容和发现的问题等，形成监理工作日志。
建设单位可以定期审查监理工作日志，了解工程进展情况和存在的问题，及时进行整改。
5.监理报告编制监理机构应按照要求，定期向建设单位提交监理报告，详细记录工程进展情况、质量检查结果和存在的问题等。
建设单位应及时审查监理报告，并要求监理机构提出相应的整改措施和建议。
二、监理考核1.考核指标建设单位应制定明确的监理考核指标，包括工程质量、工程进度、安全管理、监理工作质量、沟通协调能力等方面的要求。
考核指标应具有可衡量性、可操作性和可比性。
2.考核周期监理考核应按照一定的周期进行，可以按工程工期划分阶段，每个阶段结束后进行一次考核。
建设单位可以根据实际情况，灵活调整考核周期，确保考核的及时性。
3.考核评价标准建设单位应制定明确的考核评价标准，根据考核指标，确定具体的分值和评价方法。
评价标准要公平、公正，能够客观反映监理机构的工作水平和绩效。
建设单位督促监理单位验收
建设单位督促监理单位验收建设单位在工程竣工验收阶段应当加强对监理单位的督促和监督，确保工程质量和安全。
建设单位应当要求监理单位认真履行职责，按照相关标准和规定进行验收工作，并对工程的质量和安全进行全面评估。
建设单位应当及时向监理单位提供必要的支持和协助，确保验收工作顺利进行。
同时，建设单位应当加强对监理单位的监督，包括对其验收工作的进度和质量进行定期检查和评估，确保验收工作的公正、客观和准确。
建设单位应当与监理单位建立良好的沟通机制，及时沟通和解决工程验收中的问题和矛盾，确保验收工作的顺利进行。
建设单位应当对监理单位的验收工作做出评价，对其工作成绩进行考核和奖惩，以激励监理单位更好地履行职责，确保工程的质量和安全。
建设单位还应当定期对验收工作进行总结和经验交流，不断提升验收工作的质量和水平，为工程的顺利竣工和运营提供有力保障。
此外，建设单位还应当加强对监理单位的培训和指导工作，确保监理人员具备足够的专业知识和能力进行工程验收。
建设单位可以组织培训班、研讨会等形式，提升监理人员的技能和水平，使其能够独立、准确地进行验收工作。
建设单位应当建立健全的管理制度和规范，明确监理单位的职责和义务，规范验收工作流程，确保验收工作的规范和有序进行。
建设单位还应当加强对监理单位的监督，及时发现问题、纠正错误，确保验收工作的准确性和公正性。
建设单位应当与监理单位建立诚信合作的关系，共同维护工程的质量和安全。
建设单位还应当及时处理监理单位提出的意见和建议，确保验收工作的顺利进行。
总之，建设单位和监理单位应当密切配合，共同努力，为工程的验收工作提供有力支持，确保工程质量和安全，实现建设目标。
建设单位和监理单位的合作意义重大，只有通过双方的紧密合作和协调配合，才能确保工程的顺利验收，保障工程的质量和安全。
只有建设单位和监理单位紧密合作，相互支持，才能确保工程的顺利验收，保障工程的质量和安全。
建设单位和监理单位应当携起手来，共同努力，为工程验收工作的顺利进行提供有力保障。
监理规划的监理工作制度依据法律法规及建设单位管理要求建立健全
监理规划的监理工作制度依据法律法规及建设单位管理要求建立健全一、法律法规的依据1.《中华人民共和国建筑法》：该法律规定了建设项目的监理制度，明确了建设单位应当聘请监理机构进行监理，并明确了监理机构的权益和职责。
监理机构依据法律法规进行监理工作，确保建设项目的质量、安全和规范。
二、建设单位管理要求的依据1.建设单位管理制度：建设单位应当根据国家的要求，制定相应的管理制度，明确建设项目的各项管理职责和工作流程。
监理规划的监理工作制度应当与建设单位的管理制度相衔接，确保监理工作能够按照建设单位的要求进行。
2.建设单位绩效考核制度：建设单位依据相关规定对监理机构的绩效进行考核评价，并根据评价结果确定相应的奖惩措施。
监理规划的监理工作制度应当与绩效考核制度相适应，明确监理机构的绩效评价标准和工作要求。
3.建设单位质量安全管理制度：建设单位应当建立健全质量安全管理制度，明确质量安全的管理要求和责任。
监理规划的监理工作制度应当符合质量安全管理制度的要求，保证监理工作在质量和安全方面的有效监管。
4.建设单位合同管理制度：建设单位应当建立合同管理制度，严格履行合同的签订、审批、执行和验收等程序。
监理规划的监理工作制度应当符合合同管理制度的规定，确保监理工作与施工合同有效衔接。
三、监理规划的监理工作制度的建立和健全1.监理机构依据法律法规的要求，制定监理工作制度。
监理工作制度应当向建设单位报备，得到建设单位的认可和支持。
2.监理工作制度应当明确监理机构的组织结构、内部管理、业务流程、工作要求和职责分工等内容，确保监理工作的顺利进行。
3.监理工作制度应当建立监理机构与建设单位之间的沟通协调机制，明确双方的合作方式和信息交流渠道，确保监理工作能够与建设单位的管理要求相匹配。
4.监理工作制度应当建立监理机构的培训和考核机制，确保监理人员具备专业知识和工作能力，并定期对监理人员进行培训和考核。
5.监理工作制度应当建立监理机构的绩效考核和奖惩机制，确保监理工作的质量和效益。
工程监理旳规章制度
工程监理旳规章制度
一、总则
1. 本规章制度适用于所有参与工程项目的监理工作，包括监理单位及其工作人员。
2. 监理工作的基本原则是公正、独立、客观，确保工程质量和安全，维护建设单位和社会
公众利益。
3. 监理单位应具备相应的资质等级，监理人员应持有相应的职业资格证书。
二、监理单位的职责
1. 监理单位应按照合同约定，对工程施工全过程进行监督、检查和管理。
2. 负责编制监理规划和实施细则，明确监理工作的内容、方法和程序。
3. 及时处理施工过程中出现的质量问题，确保问题得到妥善解决。
4. 定期向建设单位报告工程进展情况，提出合理化建议。
三、监理人员的职责
1. 严格执行国家有关法律法规和工程建设标准，遵守职业道德。
2. 对施工现场进行全面监督，包括质量、进度、成本和安全等方面。
3. 及时记录监理日志，做好各类检查记录和报告。
4. 发现问题应及时指出并向监理单位领导汇报，采取措施防止问题扩大。
四、监督管理
1. 建设单位应对监理单位的工作进行监督，确保监理工作的独立性和公正性。
2. 对于监理工作中发现的问题，建设单位应及时与监理单位沟通，共同寻找解决方案。
3. 定期组织监理工作会议，评估监理工作的效果，提出改进意见。
五、违规处理
1. 对于违反规章制度的监理单位或个人，应根据情节轻重给予警告、罚款或其他行政处罚。
2. 如因监理失职导致工程质量问题或安全事故，应依法追究相关责任。
六、附则
1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
2. 对于本规章制度未尽事宜，可根据实际情况补充完善。
建设工程监理的制度
建设工程监理的制度建设工程监理制度的制定需遵循国家相关法规和标准。
这包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，以及国家标准《建设工程监理规范》等。
这些规定构成了监理工作的法律基础，确保了监理活动的合法性和正当性。
建设工程监理制度应明确监理的范围和内容。
通常，这包括工程施工全过程的质量、进度、成本和安全环保等方面的监督管理。
具体来说，监理单位需要对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工工艺、材料使用、设备安装、工程质量验收等各个环节进行严格把关。
制度范本中应详细规定监理人员的职责和权限。
监理工程师作为现场监理的主要执行者，应具备相应的专业能力和资格证书，能够独立地开展监理工作。
他们的主要职责是对施工过程进行监督、检查，及时发现问题并提出整改建议。
同时，监理人员还应具备一定的决策权，能够在授权范围内对工程变更、索赔等问题作出处理。
建设工程监理制度还应包含对监理工作流程的规定。
这通常涉及监理计划的编制、监理日志的记录、监理报告的撰写以及各类会议的组织等。
通过规范化的流程管理，可以有效提升监理工作的透明度和效率。
在实施建设工程监理制度时，还需要注意以下几点：1. 加强与建设单位、施工单位的沟通协调。
良好的沟通是确保监理工作顺利进行的关键。
监理单位应定期召开三方会议，及时解决工程中出现的问题，并对重要事项达成共识。
2. 强化现场监理的实效性。
监理人员应深入施工现场，实地检查工程质量，而不是仅仅依赖于书面资料或报告。
这样可以更加直观地掌握工程实际情况，及时发现并解决问题。
3. 注重监理人员的培训和素质提升。
随着建筑技术的发展，新的材料、工艺和设备不断涌现。
因此，定期对监理人员进行专业培训，提高他们的业务水平和应对新情况的能力，是非常必要的。
4. 建立健全激励与约束机制。
对于表现优秀的监理人员，应给予适当的奖励，以激发他们的工作积极性；对于违反制度的行为，应及时纠正并采取必要的处罚措施，以维护监理工作的严肃性。
高速公路建设对监理单位的工作要求
高速公路建设对监理单位的工作要求一、监理人员应按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，并达到程序化、规范化的要求。
认真贯彻执行有关公路施工监理的各项方针、政策和法规，明确自身的岗位职责，做好监理工作。
二、各监理单位必须严格遵照本项目《监理合同》和经批准的《监理规划》、《监理实施细则》，组织全体监理人员做好工程建设项目各阶段的监理服务工作，履行监理职责，对工程质量、安全、进度、费用、合同管理、档案和信息管理等方面实施全过程监理。
三、各监理单位必须按照《监理合同》的要求，派出足额的监理人员到施工现场进行监理服务工作，所有监理人员的的任职必须符合相应的资质要求，其工作能力必须通过业主的考核并得到认可。
各级监理人员应具备较高的业务素质和思想素质。
专业工程师及其以上层次的监理人员应有较强的业务能力，应能审查施工图纸中存在的问题，及时发现施工现场的各类问题，并能提出合理的处理方案；现场监理能吃苦耐劳，并能熟练检查出所管理路段的工程质量、进度和完成数量等方面的问题。
各级监理人员都能自觉遵守职业道德，遵纪守法。
四、各监理单位应按《监理合同》要求，配足需要的办公、试验、交通及其他监理工作设施，严格工作考勤，建立轮休和请假制度，保证各级监理人员，尤其是总监及主要监理负责人员应常驻现场，并确保人员上岗率100%、出勤率100%，以保证监理工作正常进行。
五、各级监理工程师应按《监理合同》规定全面行使在工程质量监理、安全监理、环保监理、进度监理、费用监理、合同管理及其他方面的职责和权限，但不得未经请示业主同意而越权操作。
六、旁站监理应坚守施工现场，其他监理负责人应经常巡视工地，积极主动地发现施工现场的违规操作、质量隐患、进度延误和安全险情等问题，及时发布各种指令，解决问题或提出建议意见。
七、各级监理工程师发出的指令应是书面的。
由于某种原因，监理工程师可以发出口头指令，承包人必须执行此口头指令，但事后2天内监理工程师必须以书面确认上述口头指令。
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监理工作要求一、监理工作总则1.1乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。
1.2所有监理人员必须佩带工作牌。
1.3监理人员应熟悉施工规范和验收标准，掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。
1.4监理部须配备专人1名，负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。
要求，大专以上学历，熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。
1.5必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工，每周例会前向甲方提交书面记录和报告。
1.6必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。
1.7严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。
1.8按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。
1.9为保证户户精品，乙方应组织有关施工单位按照甲方要求，在工程建设过程中，进行分户检查；在工程交付前，组织相关施工单位配合物业单位进行细部检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。
1.10督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料，避免影响档案验收的顺利完成。
1.11组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报甲方。
1.12每月向甲方提交当月监理报告，监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。
1.13乙方必须按合同中人员配置计划数量和协议文件中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构，持证上岗。
1.14为使甲方管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态，监理工程师要及时填报现场甲方人员下发的各种管理表格。
1.15乙方在保修期间内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。
二、施工准备阶段监理2.1审查施工单位各项施工准备工作，并下达开工令。
2.2组织施工图会审，检查和计算施工图中尺寸标注错误，审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾，各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。
协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向甲方提交会审记录。
2.3协助甲方进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。
2.4根据甲方对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。
2.5组织审核施工承包人提交的施工组织设计（含施工方案，下同），重点审核：2.4.1审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；2.4.2结合项目的具体情况，督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核；2.4.3督促施工承包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核；2.4.4督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核；2.4.5督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核。
2.4.6上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。
2.6审核施工承包人拟选用材料及构件检测试验室的资质。
2.7审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。
2.8其他工作：编制监理规划、监理细则，组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会，审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格，办理现场移交、测量基准点移交。
三、施工阶段监理监理公司根据万科项目经理部和监理合同的要求及时组建监理机构，全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作，帮助万科项目经理部最终实现住宅产品。
3.1签发开工、停工、复工令；3.2审核承建商质量管理体系和安全管理体系；督促承建商依法办理劳动用工保险；3.3审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划（需对总包上报的甲供材料、甲指乙供材料计划的合理性进行审核，如甲方对施工进度有调整，应督促总包合理调整甲供材料、甲指乙供材料计划）；3.4按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协调有关各方的关系；3.5严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，按项目经理部的授权要求管理万科提供的材料。
密切配合甲方做好甲供材料（设备）的检验、验收工作，并及时对甲供材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。
根据工程进展情况，按甲方要求分阶段提交各类甲供材料（设备）供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合甲方做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作3.6组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；3.7进行工程量的计量工作，签发工程付款证明书3.8严格监控工序的质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控；3.9协助项目经理部进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；3.10有计划的组织工程例会、专题会议，协调工程建设过程中各方关系，解决处理工程建设过程中存在的问题等3.11做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；3.12处理工程的变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更的计量工作，签发工程变更现场签证单。
3.13处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故的调查，参与安全事故的调查；3.14督促施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。
检查督促承建商的工程技术资料的监督和定期（每周一次）检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行云南省安全文明施工管理条例。
3.15参加项目经理部组织的工程核验和移交工作；3.16协助项目经理部审查工程结算；四、监理实施过程要求4.1旁站制度4.1.1监理部应在旁站监理工序施工前4小时安排好旁站监理人员，根据工序施工时间长短安排旁站监理人员数量，一般不少于二人。
每周编制旁站执行情况及下周旁站计划，报项目经理部备案；4.1.2监理部应对旁站人员事前做好培训，制定旁站检查内容和记录要求；4.1.3在旁站监理过程中，监理人员应随施工不间断进行检查，发现问题及时处理，对较为严重的质量、安全隐患应立即报告总监和项目经理部，待隐患处理完后再继续施工，必要时发停工令；4.1.4旁站记录要真实、全面，保持记录的连续，不得编造假记录，一经发现将严肃处理；4.1.5旁站监理记录须在施工结束后24小时内整理完毕，睿达项目经理部将抽查执行情况；4.1.6对旁站监理人员做好安全检查交底工作，特别是夜间旁站监理，不仅要做好施工单位的安全检查工作，也要做好自我保护。
4.2样板引路制度4.2.1工序样板。
主要工序施工前必须先做施工样板，样板经万科项目经理部和监理组织专项现场验收，得到确认后方可进行大面积施工，同时组织施工单位进行现场样板交底；4.2.2根据睿达项目经理部要求，做好施工样板间、交楼标准间、示范单位的监督和交底工作。
4.2.3装修工程施工前，监理部应组织施工单位，按睿达项目经理部所发设计图的要求进行装修材料的样板选择，经万科项目经理部确认后，监理部应将确认的材料样板记录存档，监督施工单位按材料样板进行采购；4.3监理作息时间要求4.3.1监理部所有人员要严格遵守作息时间，不得迟到早退；4.3.2监理部的作息时间一般与施工单位作息时间一致，8小时以外只要工地有施工，监理部都应安排适当人员加班进行巡视；4.3.3节假日监理部要安排人员值班，并将值班人员安排表报睿达项目经理部备案，若施工单位节假日正常上班，监理部应根据施工内容安排好相应专业监理人员值班，保证工程的正常施工；4.3.4监理部应制定值班日记制度，值班日记应挂墙以备查阅。
4.4巡视检查要求4.4.1监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内，有6小时以上在施工作业面巡视；4.4.2监理工程按照现行国家建筑工程施工质量验收规范和附表《工序检查一览表》要求进行巡视；4.4.3巡视中对主控项目100 ％检查，对一般项目不少于50%的检查，对一般实测检查不少于30%自行检测；4.4.4应记录检查的分部分项、检查位置，观测项目质量描述应包括存在质量问题、数量多少、是否符合验收要求；实测项目应有监理工程师亲自实测的数据；4.4.5监理部应根据工程进度要求，编制简单易行的巡视检查表，每位监理人员要有专门巡视记录簿。
4.5工程进度控制要求4.5.1审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。
4.5.2在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。
4.5.3每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。
若情况特殊，乙方应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报甲方签字认可。
4.5.4建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。
4.5.5每月向甲方提交一份监理工作月报。
要求中标单位做到图文并茂，切实反映每月工程质量、进度状况、资金使用情况，以实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，加以调整，确保工程进展顺利。
方便甲方直观、系统地了解整个工程面貌。
4.5.6乙方每月需向甲方提供10分钟左右的的录像资料(用数码摄像机拍摄,以便后期剪辑)。
4.6投资控制要求4.6.1复核施工总包单位工程月报及已完工程量，并提出书面意见。
4.6.2负责现场技术核定及工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用，须提醒甲方并征得甲方签证认可方为有效。
4.6.3乙方会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向甲方反映。
五、保修阶段监理协助项目经理部、物业管理部检查回访工程质量，及时处理客户投诉，参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时维修。
5.1工程进入保修阶段，监理部编写保修阶段的监理细则，安排足够的监理人员进行定期质量回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排施工单位进行处理；5.2工程质量缺陷：监理公司应主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认，并协助处理至客户满意。
5.3接到投诉后，监理工程师应会同承包商及时到达现场，认真分析投诉产生的原因，确定质量缺陷的责任，提出缺陷的解决方案，经项目经理部审批后实施，一般整改期限不超过七天，特殊的经项目经理部同意后制定整改计划，按计划实施；5.4保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知项目经理部和承包商，在工程保修期内发生质量缺陷或损害，致使工程不能使用，则工程保修期应延长。