安全隐患排查治理培训教材PPT课件
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安全隐患排查及培训ppt课件课件
改进措施
针对每个事故案例，提出具体的改进措施和建议，包括技术改造、管理优化等 方面，促进企业或组织的安全管理水平的提升。
谢谢您的聆听
THANKS
安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人：可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ，提高员工的安全意识，
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障，通过排查和消除 安全隐患，可以降低安全 风险，保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求，企业必须进行安 全隐患排查和培训，确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法，确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为，应按照安全责任追究制度进 行严肃处理，追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足，促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理
针对每个事故案例，提出具体的改进措施和建议，包括技术改造、管理优化等 方面，促进企业或组织的安全管理水平的提升。
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安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人：可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ，提高员工的安全意识，
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障，通过排查和消除 安全隐患，可以降低安全 风险，保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求，企业必须进行安 全隐患排查和培训，确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法，确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为，应按照安全责任追究制度进 行严肃处理，追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足，促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
隐患排查、治理、整改、预防与管理培训课件PPT56页
人的不安全行为释义（二）
第一 随意拆除安
全装置
第三 调整的错误，造 成安全装置失效
第二 安全装置堵塞、
失掉了作用
第四 安全装置失效
造成安全装置失效
人的不安全行为释义（三）
使用不安 全设备
临时使用不牢固的设施 使用无安全装置的设备
其他
人的不安全行为释义（四）
手代替工具操作与物体存放不当
用手代替手动工具操作 一
设备。 非特种作业者从事特种作业。 设备上有安全装置，而开车操作时不用。 开动被查封设备。 危险作业无人监护或未经相关部门审批。 任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆
装置和警示标志、显示仪器。
操作现场常见的不安全行为
无特种作业操作证人员独立进行特种作业操作。 超限（如载荷、速度、压力、温度、期限等）使用
化学物质混合容易产生危险的工艺或者产生危险配
2 伍（易燃、易爆、有毒）
3
造成氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、氯化、 裂化、磺化、重氮化、烷基化等危险工艺产生
操作现场常见的不安全行为
设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作 检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌 进入机械设备内检修运转部件不设人监护或未采取重
官用具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷 无个人防护用品用具 所用防护用品用具不符合安全要求，比 如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒 口罩滤毒罐失效等。
物的不安全状态释义
作业场所狭窄，作业场地杂乱
工具、制品、材料堆放不安全
交通线路的配置不安全，操作工序 设计或配置不安全，地面滑等 地面有油或其他液体 冰雪覆盖 地面有其他润滑物 贮存方法不安全，环境温度、湿度不当
安全隐患排查治理PPT课件
• 总结词：公共场所人员密集，安全隐患多样且复杂，需要全面细致地进行排查和治理。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
消防安全
公共场所可能存在消防设施不完善、消防通道被占用等问题。
人流管理
公共场所人流密集，可能存在拥挤、踩踏等安全隐患。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
• 设施安全：公共场所的设施如电梯、扶梯等可能存在故障或 老化问题。
02 安全隐患排查
排查方法
定期排查
专项排查
随机抽查
按照规定的时间间隔进 行全面排查，确保及时 发现和消除安全隐患。
针对特定领域或设施进 行深入细致的排查，如 消防设施、电气线路等。
对特定区域或设施进行 随机抽查，以补充定期
和专项排查的不足。
员工自查
鼓励员工在日常工作中 发现和报告安全隐患，
提高全员安全意识。
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感谢您的观看
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 环境安全：工厂环境可能存在通风不良、照明不 足等问题，影响员工健康和生产安全。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
01
治理措施
02
03
04
定期检查设备，及时维修和更 换老旧设备。
建立严格的化学品管理制度， 规范存储和使用。
加强环境监测，确保通风和照 明等环境条件符合安全标准。
05 案例分析
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 总结词：工厂作为生产活动的集中地，存在多种安全隐患， 需要全面排查并及时治理。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
设备安全
工厂设备可能存在老旧、故障等 问题，导致机械伤害、电气事故 等安全隐患。
化学品管理
工厂可能存放大量易燃、易爆、 有毒的化学品，如不妥善管理， 可能引发火灾、爆炸或中毒事故 。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
消防安全
公共场所可能存在消防设施不完善、消防通道被占用等问题。
人流管理
公共场所人流密集，可能存在拥挤、踩踏等安全隐患。
案例三：公共场所安全隐患排查与治理
• 设施安全：公共场所的设施如电梯、扶梯等可能存在故障或 老化问题。
02 安全隐患排查
排查方法
定期排查
专项排查
随机抽查
按照规定的时间间隔进 行全面排查，确保及时 发现和消除安全隐患。
针对特定领域或设施进 行深入细致的排查，如 消防设施、电气线路等。
对特定区域或设施进行 随机抽查，以补充定期
和专项排查的不足。
员工自查
鼓励员工在日常工作中 发现和报告安全隐患，
提高全员安全意识。
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案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 环境安全：工厂环境可能存在通风不良、照明不 足等问题，影响员工健康和生产安全。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
01
治理措施
02
03
04
定期检查设备，及时维修和更 换老旧设备。
建立严格的化学品管理制度， 规范存储和使用。
加强环境监测，确保通风和照 明等环境条件符合安全标准。
05 案例分析
案例一：工厂安全隐患排查与治理
• 总结词：工厂作为生产活动的集中地，存在多种安全隐患， 需要全面排查并及时治理。
案例一：工厂安全隐患排查与治理
设备安全
工厂设备可能存在老旧、故障等 问题，导致机械伤害、电气事故 等安全隐患。
化学品管理
工厂可能存放大量易燃、易爆、 有毒的化学品，如不妥善管理， 可能引发火灾、爆炸或中毒事故 。
2023安全生产隐患排查标准培训(完整版)ppt
建立隐患排查长效机制和应急预案
建立隐患排查长 效机制：明确排 查责任、周期和 标准，确保隐患 及时发现并整改
制定应急预案： 针对可能发生的 突发事件，制定 相应的应急预案， 提高应对能力
加强培训和宣传： 提高员工对隐患 排查的认识和重 视程度，增强安 全意识
定期检查和评估： 对隐患排查工作 进行定期检查和 评估，及时发现 问题并进行改进
第六章
开展培训课程和宣传教育活动
培训课程设计：针对不同岗位和工种，制定相应的培训课程，包括理论知识和实践操作
宣传教育活动：通过举办讲座、展览、宣传册等多种形式，提高员工对安全生产隐患排查的认 识和意识
培训效果评估：对培训课程和宣传教育活动的效果进行评估，及时调整和优化方案
持续改进：根据评估结果和实际需求，持续改进培训课程和宣传教育活动，提高培训效果和质 量
提高员工安全意识和技能水平
培训目的：提高员工对安全生产 隐患排查的认识和技能水平
培训内容：包括安全意识教育、 隐患排查方法、应急处理等方面 的知识和技能
培训方式：采用多种形式，如讲 座、案例分析、小组讨论等，让 员工积极参与，提高培训效果
培训效果评估：通过考试、问卷 调查等方式评估培训效果，确保 员工掌握相关知识和技能
展望未来安全生产隐患排查培训的发展方向和趋势
标准化和规范化：建立统一 的安全生产隐患排查标准和 流程，提高排查质量
多元化培训形式：采用线上、 线下相结合的方式，扩大培 训覆盖面，提高培训效果
智能化技术应用：利用人工 智能、大数据等技术提高隐 患排查的准确性和效率
强化法律法规意识：加强相 关法律法规的宣传和培训， 提高企业和个人的安全意识
责任追究：对未及时整改或整改不 力的责任人进行追究，确保整改工 作得到重视并得到有效推进
安全隐患排查及培训课件ppt
安全操作技能培训
通过模拟演练、实际操作 等方式，提高员工安全操 作技能和应对突发事件的 能力。
应急处理能力培训
应急预案制定
针对可能发生的突发事件，制定 相应的应急预案，明确应急处置
流程、责任人等。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应 对突发事件的能力和水平。
应急知识培训
通过培训课程、宣传资料等方式 ，向员工普及应急知识，提高员 工应对突发事件的能力和自救互
促进企业安全生产
通过培训课件的推广和应用，可以 促进企业安全生产工作的开展，减 少安全事故的发生，保障企业的稳 定发展。
02
CATALOGUE
安全隐患排查方法
定期排查
定期组织专业人员对生产、经营场所进行全面排查，确保及时发现和消除安全隐患 。
制定定期排查计划，明确排查时间、范围和要求，确保排查工作的有序进行。
THANKS
感谢观看
通过定期组织安全培训活动，提高员工的 安全意识和操作技能，确保员工能够熟练 掌握各种安全操作规程。
完善安全管理制度
加强与政府部门的沟通与合作
进一步完善公司的安全管理制度，明确各 级人员的安全职责和要求，确保各项安全 工作有章可循、有据可查。
加强与政府相关部门的沟通和合作，及时 了解最新的安全政策和法规要求，确保公 司的安全管理工作与政策法规保持一致。
对排查出的安全隐患进行登记、分类和整改，建立安全隐患台账，实施动态管理。
专项排查
根据行业特点、季节变化、重大 活动等特定情况，组织专项排查 ，重点检查易发生事故的环节和
部位。
对专项排查中发现的问题，及时 采取有效措施进行整改，确保消
除安全隐患。
对专项排查情况进行总结分析， 提出改进措施和建议，不断完善
2024版隐患排查及治理ppt课件
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
案例二：某煤矿隐患排查及治理
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒落等安全隐患。
对瓦斯突出区域进行封闭，对顶板冒落区域进行支护，加强员工培训等。
采用瓦斯检测、地质勘探等手段进行隐患排查。
经过治理后，煤矿安全隐患得到有效控制，生产安全得到保障。
该建筑工地存在高处坠落、物体打击等安全隐患。
需要投入大量的人力和物力资源
排查过程中遇到的挑战
制定详细的排查计划和方案，明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备，提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理，提高排查人员的专业素质和技能水平
应对策略与措施
利用人工智能、大数据等技术，实现隐患的自动识别和定位
智能化排查
远程监控
综合治理
通过物联网、云计算等技术，实现远程监控和预警，及时发现和处理隐患
较大风险
对人员安全和企业生产有严重影响或可能导致重大事故的隐患，必须立即采取紧急措施进行治理。
重大风险
风险等级划分
03
隐患治理措施
预防措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全工作有章可循。
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，增强员工的安全防范能力。
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
采用定期巡查、安全评估等手段进行隐患排查。
对高处作业区域进行封闭管理，对物体打击区域进行安全防护，加强员工安全培训等。
经过治理后，建筑工地安全隐患得到有效控制，施工安全得到保障。
案例三：某建筑工地隐患排查及治理
隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患排查知识培训PPT课件(精)
人员行为类隐患
违章操作
员工违反安全操作规程，如无证上岗、酒后上岗等，容易引发事 故。
安全意识淡薄
员工对安全生产的重要性认识不足，缺乏必要的安全知识和技能。
防护用品穿戴不规范
员工未正确穿戴或使用劳动防护用品，如安全帽、安全带等，增加 受伤风险。
管理缺陷类隐患
安全管理制度不完善
01
企业缺乏完善的安全管理制度和操作规程，导致安全管理混乱
加大执法力度
加强对企业安全生产的执法检查，对违法违规行为 进行严厉打击，切实保障人民群众生命财产安全。
强化责任追究
对发生安全事故的企业和相关责任人进行严 肃处理，依法追究其法律责任，形成有力震 慑。
完善相关法规标准体系
01
制定和完善安全生 产法规
加快制定和完善安全生产相关法 规，为安全生产提供有力法制保 障。
隐患识别
运用专业知识和经验，识别现场存在的安全隐患 。
3
记录与拍照
对识别出的隐患进行记录，并拍照留存。
汇总分析并报告
汇总数据
将排查出的隐患进行汇 总，分类整理。
分析原因
对隐患产生的原因进行 深入分析，找出根本原
因。
制定整改措施
根据分析结果制定相应 的整改措施和计划。
报告与反馈
将排查结果及整改措施 向上级主管部门报告，
审批与备案
将排查计划报上级主管部门审批，并备案留存。
组织排查人员
确定排查人员
根据排查方案确定参与排查的人员，包括专业人员、管理人员等 。
培训与指导
对排查人员进行必要的培训和指导，确保他们掌握相关知识和技能 。
明确职责与分工
明确每个人的职责和分工，确保排查工作有序进行。
安全生产隐患排查知识培训精品PPT课件
会引发事故。
人的不安全行为表现
设备、设施旋转部位螺钉、销、键超长 主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具，排除设备 故障不停机等违法操作规程行为 酒后上岗、酒后驾驶 有工艺要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零 件，而操作人员未戴防护眼镜 重复隐患，重复违章 两人以上作业无统一指挥或未明确主从关系
检验使用
二、隐患的表现形式
3、作业环境的隐患表现在 （1）厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过
低、通风不良
（2）设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求 （3）各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱 （4）作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料
等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正 常开展，造成作业环境பைடு நூலகம்乱，容易引发事故 （5）电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在
三、排查隐患的基本原则和方法
排查的基本方法： 1、直观经验法，该方法是指依靠人员的观察分析能
力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险 性和判断出可能发生的事故或职业病 2、基本分析法，对于某项作业活动，对照危害分类 中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺 陷，确定本项作业活动中的具体安全隐患。
排查的基本方法
3、工作安全分析法，该方法是把一项作业分成几个作业步 骤，排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患
4、安全检查表法，运用已编制好的安全检查表，进行系统的 安全检查，排查出存在的安全隐患
5、安全标准化法，安全标准化对设备、现场环境与职业健 康、安全管理进行打分考评，隐患的排查可以参照考评表 进行，考评表中不合格的项目就是安全隐患
案例：人的不安全行为
p 有跨越护栏嫌疑 p 现场许多人员未戴安全帽 p 工作场所吃东西 p 攀爬现场码放物 p 倒车指挥人员站位不对，应站在侧
人的不安全行为表现
设备、设施旋转部位螺钉、销、键超长 主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具，排除设备 故障不停机等违法操作规程行为 酒后上岗、酒后驾驶 有工艺要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零 件，而操作人员未戴防护眼镜 重复隐患，重复违章 两人以上作业无统一指挥或未明确主从关系
检验使用
二、隐患的表现形式
3、作业环境的隐患表现在 （1）厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过
低、通风不良
（2）设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求 （3）各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱 （4）作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料
等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正 常开展，造成作业环境பைடு நூலகம்乱，容易引发事故 （5）电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在
三、排查隐患的基本原则和方法
排查的基本方法： 1、直观经验法，该方法是指依靠人员的观察分析能
力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险 性和判断出可能发生的事故或职业病 2、基本分析法，对于某项作业活动，对照危害分类 中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺 陷，确定本项作业活动中的具体安全隐患。
排查的基本方法
3、工作安全分析法，该方法是把一项作业分成几个作业步 骤，排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患
4、安全检查表法，运用已编制好的安全检查表，进行系统的 安全检查，排查出存在的安全隐患
5、安全标准化法，安全标准化对设备、现场环境与职业健 康、安全管理进行打分考评，隐患的排查可以参照考评表 进行，考评表中不合格的项目就是安全隐患
案例：人的不安全行为
p 有跨越护栏嫌疑 p 现场许多人员未戴安全帽 p 工作场所吃东西 p 攀爬现场码放物 p 倒车指挥人员站位不对，应站在侧
安全生产隐患排查培训(完整版)ppt
企业应加强员工安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够准确识别和排查安全隐患。同时，还应建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作。
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒，共同排查安全隐患，确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患，需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识，掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规，明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动，提高员工对安全生产的重视程度，加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患，确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生，降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规，避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系，提升企业的安全管理水平，为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患，需要定期对工作环境进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时，应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面，确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足，可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患，需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查，及时发现和解决管理问题。
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒，共同排查安全隐患，确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患，需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识，掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规，明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动，提高员工对安全生产的重视程度，加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患，确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生，降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规，避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系，提升企业的安全管理水平，为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患，需要定期对工作环境进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时，应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面，确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足，可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患，需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查，及时发现和解决管理问题。
《安全隐患排查》ppt课件完整版
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强化员工安全意识
通过加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，减 少人为因素造成的安全隐患。
引入先进技术和设备
公司将积极引入先进的安全技术和设备，提高安全保障能力和水平， 确保公司生产经营活动的顺利进行。
完善应急预案
针对可能发生的突发事件和安全事故，公司将进一步完善应急预案和 处置措施，确保在紧急情况下能够迅速响应和有效处置。
启动应急预案，组织救援和处 置工作
限期整改措施
01
02
03
04
制定详细的整改计划和 方案
落实整改责任人和时间 节点
对隐患进行彻底排查和 整改
及时反馈整改情况和结 果
预防措施制定
加强安全教育和培训，提高员工安全 意识
完善安全管理制度和应急预案，提高 应对突发事件的能力
定期进行安全检查和评估，及时发现 和消除隐患
询问交流法
询问相关人员
与现场员工、管理人员等 进行交流，了解他们对安 全隐患的认识和看法。
了解历史情况
询问过去是否发生过类似 的安全事故或隐患，以及 当时的处理措施。
掌握操作流程
通过交流了解相关设备设 施的操作流程，以及员工 对安全操作规程的掌握情 况。
查阅资料法
查看安全管理制度
查阅企业的安全管理制度、安全 操作规程等文件，了解企业对安 全管理的重视程度和相关要求。
完善安全管理制度和流程， 强化安全管理的系统性和科 学性。
加强安全宣传教育和培训， 提高员工的安全意识和技能 水平。
引入先进的安全技术和装备 ，提高安全管理的智能化和 自动化水平。
06
总结与展望
本次安全隐患排查成果回顾
相关主题
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自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少， 绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐 患没能及时发现、消除等因素造成的。
物的不安全状态
人的不安全行为
96%
事故发生的主要原因分析
人的不安 全行为
事故隐患
事故隐患按造成的严重后果分为一般事故隐患和重大事故 隐患。
➢ 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立 即整改排除的隐患。
➢ 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者 局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患。
1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是 非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原 料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没 出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷 入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
① 无防护罩 ② 无安全保险装置 ③ 无报警装置 ④ 无安全标志 ⑤ 无护栏或护栏损坏 ⑥ 电气未接地 ⑦ 绝缘不良 ⑧ 局扇无消音系统、噪声大 ⑨ 危房内作业 ⑩ 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 ⑪ ……
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
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2.防护、设备、设施、工具、附件有缺陷
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
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3、个人防护用品用具缺少或有缺陷
防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器 官护具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷
➢ 无个人防护用品、用具 ➢ 所用的防护用品、用具不符合安全要求
4、物体存放不当
指成品、半成品、材料、工具、切屑和 生产用品等存放位置不当或清理不及时。
5、冒险进入危险场所
6、攀、坐不安全位置
7、在起吊物下作业、停留
8、机器运转时进行维修清理等作业
9、不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品
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10、有分散注意力的行为
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三、管理上的缺陷表现
1. 操作错误，忽视安全，忽视警告 2. 造成安全装置失效 3. 使用不安全设备 4. 手代替工具操作 5. 物体存放不当 6. 冒险进入危险场所 7. 攀、坐不安全位置
8. 在起吊物下作业、停留 9. 机器运转时进行维修 清理等作业 10. 有分散注意力行为 11. 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 12. 不安全装束 13. 对易燃、易爆等危险物品处理错误
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
事故案例：无安全防护装置
➢ 2006年8月2日7时10分，某金属制品厂员工在波剪1号线维修调试作业时，衣服被卷入设 备齿轮（设备调试状态时未安装齿轮防护罩），造成左胸部皮肤大面积挤压伤。
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1.操作错误，忽视安全，忽视警告
手直接伸入运转的机器设备内
➢ 2006年10月18日16时，某包装员工在调试PTV110冲床时，用手擦拭正在运行中的钢带 时被挤伤手指，造成左手食指肌腱受伤。违章作业将手伸入运行状态的设备中。
2、使用不安全设备
无防护罩
在使用安全带前没有很好检查
3、手代替工具操作
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4 、生产（施工）场地环境不良
① 照明光线不良 ② 通风不良 ③ 作业场所狭窄 ④ 作业场地杂乱 ⑤ 交通线路的配置不安全 ⑥ 操作工序设计或配置不安全 ⑦ 地面滑 ⑧ 贮存方法不安全 ⑨ 环境温度、湿度不当
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安全隐患排查治理培训教材PPT课件
安全隐患排查培训
安全隐患排查治理培训教材PPT课件
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
海因里希法则
1 死亡或重
伤
29 轻伤或故障
300 隐患或违章
海因里希事故三角形
美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说， 当一个企业有300个隐患或违章，必然 要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤 事故或故障当中，必然包含有一起重伤、 死亡或重大事故。
隐患到事故的演变过程
事故隐患
事件
未遂事故
事故
壹
事故隐患
事故隐患
生产经营单位违反安全生产法律、法规、
规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定，或者因其他因素在生产经营活动中
物的不 安全
存在可能导致事故发生的人的不安全行为、 状态
物的不安全状态、管理上的缺陷。
管理上的 缺陷
按可能造成 事故的 原因分类
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
96% 4% 100%
一、人的不安全行为表现
《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）
人的不安全行为分为13类
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
11、不安全装束
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12、对易燃易爆危险物品处理错误
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13、其它类型的不安全行为
进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测
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二、物的不安全状态
1. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2. 设备、设施、工具、附件有缺陷 3. 个人防护用品 4. 生产（施工）场地环境不良
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其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐 患没能及时发现、消除等因素造成的。
物的不安全状态
人的不安全行为
96%
事故发生的主要原因分析
人的不安 全行为
事故隐患
事故隐患按造成的严重后果分为一般事故隐患和重大事故 隐患。
➢ 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立 即整改排除的隐患。
➢ 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者 局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患。
1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是 非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原 料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没 出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷 入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
① 无防护罩 ② 无安全保险装置 ③ 无报警装置 ④ 无安全标志 ⑤ 无护栏或护栏损坏 ⑥ 电气未接地 ⑦ 绝缘不良 ⑧ 局扇无消音系统、噪声大 ⑨ 危房内作业 ⑩ 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 ⑪ ……
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2.防护、设备、设施、工具、附件有缺陷
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3、个人防护用品用具缺少或有缺陷
防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器 官护具、听力护具、安全带、安全帽、 安全鞋等缺少或有缺陷
➢ 无个人防护用品、用具 ➢ 所用的防护用品、用具不符合安全要求
4、物体存放不当
指成品、半成品、材料、工具、切屑和 生产用品等存放位置不当或清理不及时。
5、冒险进入危险场所
6、攀、坐不安全位置
7、在起吊物下作业、停留
8、机器运转时进行维修清理等作业
9、不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品
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10、有分散注意力的行为
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三、管理上的缺陷表现
1. 操作错误，忽视安全，忽视警告 2. 造成安全装置失效 3. 使用不安全设备 4. 手代替工具操作 5. 物体存放不当 6. 冒险进入危险场所 7. 攀、坐不安全位置
8. 在起吊物下作业、停留 9. 机器运转时进行维修 清理等作业 10. 有分散注意力行为 11. 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 12. 不安全装束 13. 对易燃、易爆等危险物品处理错误
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
事故案例：无安全防护装置
➢ 2006年8月2日7时10分，某金属制品厂员工在波剪1号线维修调试作业时，衣服被卷入设 备齿轮（设备调试状态时未安装齿轮防护罩），造成左胸部皮肤大面积挤压伤。
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1.操作错误，忽视安全，忽视警告
手直接伸入运转的机器设备内
➢ 2006年10月18日16时，某包装员工在调试PTV110冲床时，用手擦拭正在运行中的钢带 时被挤伤手指，造成左手食指肌腱受伤。违章作业将手伸入运行状态的设备中。
2、使用不安全设备
无防护罩
在使用安全带前没有很好检查
3、手代替工具操作
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4 、生产（施工）场地环境不良
① 照明光线不良 ② 通风不良 ③ 作业场所狭窄 ④ 作业场地杂乱 ⑤ 交通线路的配置不安全 ⑥ 操作工序设计或配置不安全 ⑦ 地面滑 ⑧ 贮存方法不安全 ⑨ 环境温度、湿度不当
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安全隐患排查培训
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之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
海因里希法则
1 死亡或重
伤
29 轻伤或故障
300 隐患或违章
海因里希事故三角形
美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说， 当一个企业有300个隐患或违章，必然 要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤 事故或故障当中，必然包含有一起重伤、 死亡或重大事故。
隐患到事故的演变过程
事故隐患
事件
未遂事故
事故
壹
事故隐患
事故隐患
生产经营单位违反安全生产法律、法规、
规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定，或者因其他因素在生产经营活动中
物的不 安全
存在可能导致事故发生的人的不安全行为、 状态
物的不安全状态、管理上的缺陷。
管理上的 缺陷
按可能造成 事故的 原因分类
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
96% 4% 100%
一、人的不安全行为表现
《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）
人的不安全行为分为13类
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11、不安全装束
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安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
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13、其它类型的不安全行为
进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测
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二、物的不安全状态
1. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2. 设备、设施、工具、附件有缺陷 3. 个人防护用品 4. 生产（施工）场地环境不良
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