背景调查思维导图

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他的绩效能在同事中排多少名?
问题
你了解他家庭的情况吗? 你和XX在工作中有意见不合的地方吗?
当你知道他离开的时候你采取了什么行动?
XX薪酬有无现金?
XX薪酬是否超过30万?
Fra Baidu bibliotek
让推荐人再推荐一至两名
让推荐人为候选人写书面推荐信(固定范本),用工作邮箱发送。
妙招
兼听则明 发有条件录取的offer,最好不要入职后调查
填写求职登记表看是否一致
问行为性问题,聚焦在与我们岗位需求角度上
调 为我所用:是否符合我公司
查 在信任的基础上质疑

果 怎 么
辩证地看问 题
结合岗位需求 综合面试和测评结果看待调查结果 如真发现差异要进一步分析

如 何 个人声明 开
取得被调查 人的书面授 权
信息真实准确 面试时 授权调查 知情人可提供相关内容 免于追究责任 面试通过后
被调查人填 留公司前台总机电话 写信息
集团 子公司
制作调查问 结构化 卷或调查表 聚焦
社交媒体和 网络
领英 微信 微博
自我介绍
已授权
如 何 调 查
电话访谈
流程
承诺保密 有无不良记录 有无竞业限制 工作交接是否清楚 被调查人对团队的贡献是什么? 你们准备招什么样的人接替他的工作?
调 涉密 查 涉钱 谁 涉高
教育背景 资质 信用 忠诚度
入职时什么职位 离职时什么职位 最高职位做了几年
职位
所属公司
调 查 什 么
工作表现如 何
任职时间 道听途说 竞争对手 做了什么 做得怎么样 人际关系
身份证 身份对比
薪酬说明书
银行流水
同行对比 调查薪酬
薪酬网站
社保缴费基数
个税
找 公司 谁 校友
调 HR同盟 查 行业圈子
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