企业集团调查问卷
集团调查问卷模版
集团调查问卷说明本次调查的目的在于对集团组织管理和经营状况有一个总的认识和把握。
调查面向集团各级各类人员,采用无记名的方式。
参加调查的人将有机会表达您个人对公司的看法、希望和建设性的意见。
您个人的意见对公司的决策会提供有价值的信息。
请仔细地阅读下面的每一个问题,并把您个人的意见用“○”标在答卷的相应选择项上。
每个问题都有5种选择,分别表示您同意或反对的程度:A 表示您很不同意B 表示您不同意C 表示您说不准自己的感觉D 表示您同意E 表示您非常同意问卷填写要求:1、问卷采用无记名方式。
但由于我们要对调查结果进行分类统计处理,请您务必把您个人基本情况选择相应的项目填在答卷纸上。
2、所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个人对公司现状的意见和看法,不必有什么顾虑。
为了集团未来的健康成长,也为了您个人的发展,请实事求是地认真回答。
3、请把您的回答标在专门的答卷纸上,不要在题目上做任何标记。
问卷部分1各级员工都感到对整个公司的目标负有责任,并能通过行动去实现。
2公司的产业定位(产业定位就是企业对未来从事产业的选择)是有远见和成效的。
3员工升迁的标准是客观的,政策是透明的。
4公司实施了能有效激励员工学习的措施。
5公司经常积极征求员工关于改革的意见并愿意接受。
6在我周围的大多数员工对公司的目标都很清楚。
7我的个人价值在公司里得到了科学的评价。
8我很清楚本公司的使命和追求的目标。
9我已经得到干好本职工作所需要的各种训练。
10公司内重大的方针政策都能够及时并准确地传达给每个员工。
11本公司各部门之间有充分的沟通和交流,信息能够分享。
12多数员工的行为方式同公司的主导文化是一致的。
13为实现公司的总体目标,公司的资金和人力资源能进行合理的配置。
14我所在的部门内部的业务流程是顺畅的。
15我的工作能给我提供发展和提高自己的机会。
16公司建立信息系统在很大程度上能帮助领导掌控全局。
17由于与同事或上司缺乏信任,我们之间的沟通存在问题。
传化集团背景调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解传化集团的企业文化、业务发展及员工工作环境,我们特此开展此次背景调查。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善和优化相关工作。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的性别:(单选)A. 男B. 女C. 其他3. 您的年龄:(单选)A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上4. 您的学历:(单选)A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上5. 您所在的部门:(单选)A. 人力资源部B. 财务部C. 市场营销部D. 研发部E. 生产部F. 其他部门二、企业认知6. 您对传化集团的了解程度如何?(单选)A. 非常了解B. 较了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解7. 您认为传化集团的企业文化如何?(单选)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差8. 您认为传化集团在行业内的地位如何?(单选)A. 领先B. 具有竞争力C. 一般E. 无竞争力三、业务发展9. 您认为传化集团在业务发展方面有哪些优势?(多选)A. 技术领先B. 品牌知名度高C. 市场份额大D. 人才储备丰富E. 其他(请注明:__________)10. 您认为传化集团在业务发展方面存在哪些不足?(多选)A. 市场拓展力度不够B. 产品创新能力不足C. 管理体系不够完善D. 人才流失严重E. 其他(请注明:__________)四、员工工作环境11. 您对传化集团的工作环境满意吗?(单选)A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为传化集团在员工福利待遇方面如何?(单选)B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差13. 您认为传化集团在员工培训与发展方面如何?(单选)A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 极差五、其他14. 您认为传化集团在哪些方面还有待改进?(多选)A. 企业管理B. 产品质量C. 市场营销D. 员工福利E. 其他(请注明:__________)15. 您对传化集团的未来发展有何期望?(开放题)感谢您参与本次问卷调查,您的。
集团关注背景调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解集团运营状况、员工需求及满意度,促进集团与员工的沟通与互动,现特制定本调查问卷。
请您根据实际情况,认真填写以下内容。
您的宝贵意见将有助于集团改进工作,提升整体管理水平。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的部门:(可选填)3. 您的职位:(可选填)4. 您在集团工作年限:(可选填)5. 您的性别:(可选填)□ 男□ 女二、工作环境与条件1. 您对目前工作环境是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您认为工作场所的卫生状况如何?(可选填)□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 非常差3. 您对工作场所的设施设备是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 您认为工作场所的安全措施是否到位?(可选填)□ 非常到位□ 到位□ 一般□ 不到位□ 非常不到位三、工作内容与职责1. 您认为您的工作职责是否明确?(可选填)□ 非常明确□ 明确□ 一般□ 不明确□ 非常不明确2. 您对目前工作内容是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意3. 您在工作中是否遇到过与职责不符的任务?(可选填)□ 经常□ 偶尔□ 很少□ 从未4. 您认为您的工作强度如何?(可选填)□ 很轻松□ 轻松□ 一般□ 较重□ 很重四、团队协作与沟通1. 您认为团队协作氛围如何?(可选填)□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 非常差2. 您认为与同事之间的沟通是否顺畅?(可选填)□ 非常顺畅□ 顺畅□ 一般□ 不顺畅□ 非常不顺畅3. 您是否认为公司鼓励员工之间的交流与合作?(可选填)□ 非常鼓励□ 鼓励□ 一般□ 不鼓励□ 非常不鼓励4. 您在工作中遇到问题时,是否容易得到同事或上级的帮助?(可选填)□ 非常容易□ 容易□ 一般□ 不容易□ 非常不容易五、薪酬福利与培训1. 您对目前的薪酬水平是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2. 您对目前的福利待遇是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意3. 您认为公司提供的培训机会是否充足?(可选填)□ 非常充足□ 充足□ 一般□ 不充足□ 非常不充足4. 您对目前的工作培训内容是否满意?(可选填)□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意六、集团管理与企业文化。
集团管理状况调查问卷
集团管理状况调查问卷尊敬的读者:以下是关于集团管理状况调查的问卷,请您耐心回答。
您的回答将被用于评估和改进我们的管理体系。
请您根据实际情况作出回答,并尽量详细。
问卷一:公司背景请介绍您所在集团的基本背景信息。
1. 集团名称:2. 成立时间:3. 主要业务领域:4. 公司规模(员工人数、办公地点等):5. 公司的发展战略和目标:问卷二:管理体系以下问题将了解您所在集团的管理体系。
1. 集团是否拥有一套完善的管理体系?请简要描述。
2. 集团是否有明确的组织结构和岗位职责?请说明。
3. 集团的沟通渠道是否畅通有效?请列举常用的沟通方式。
4. 集团是否注重团队合作和协作?请说明为什么。
5. 集团是否有建立绩效评估和奖励机制?请说明具体方法和标准。
问卷三:员工管理以下问题将调查集团对员工的管理状况。
1. 集团是否有进行员工培训和发展计划?请简要描述。
2. 集团是否注重员工的职业生涯规划和晋升机会?请说明具体措施。
3. 集团是否重视员工的工作满意度和福利待遇?请列举一些福利措施。
4. 集团是否有建立健康的工作氛围和员工关怀机制?请说明具体做法。
5. 集团对于员工的意见和建议是否给予重视并及时回应?问卷四:企业文化以下问题将了解集团的企业文化建设情况。
1. 集团是否有明确的企业核心价值观?请说明具体内容。
2. 集团是否强调创新和学习型组织的建设?请列举一些支持创新的措施。
3. 集团是否鼓励员工的参与和贡献?请说明具体方式。
4. 集团是否有建立良好的公司声誉和社会责任?请简要描述。
5. 集团的企业文化是否对员工的工作态度和行为有影响?请说明原因。
感谢您花费时间回答以上问题。
您的宝贵意见将有助于我们进一步优化和改进集团管理状况。
我们将保密您的回答并将其作为内部参考。
如您有其他任何建议或意见,欢迎在下方留言。
再次感谢您的支持与配合!此为问卷调查,仅用于内部分析与评估,不涉及商业用途。
集团民意问卷调查表
工资发至何时:
所在单位组织员工体检执行情况
所在单位工作时间安排
综合评价
所在单位员工假期制度
综合评价
所在单位带薪休假制度
综合评价
技能学习、业务培训
综合评价
其它建议及诉求?
填表要求及说明:
1、填写科目内容时,表明真意、言简意核;2、禁止员工之间同抄;3、本次员工民意调查,是为后期公司运营管理,提供参考性依据;
集团民意问卷调查表
性别:年龄:学历:
入职时间:工作岗位:
主要内容
满意
基本满意
不满意
合理化建议
企业发展综合评价
领导班子工作综合评价
集团
领导班子
分公司领导班子企业 Nhomakorabea理制度综合评价
所在单位模拟股份运作
综合评价
项目建造成本+酬金
运行情况
企业目前工作环境
综合评价
所在单位的岗位绩效工资发放情况
个人工资收入是否满意
集团管控模式调查问卷
(二)集团管控调查问卷1、新区建设投资集团是否已建立母子公司架构体系:1、未建立2、是,设立了二个层次(包括母公司和子公司)3、是,设立了三个层次(包括母公司、子公司和孙公司)4、是,设立了三个层次以上2、公司已经成立1、股东会2、董事会3、监事会3、董事长产生方式1、集团任命2、董事会选举3、其它4、总经理产生方式1、集团任命2、子公司董事会任命3、其它5、下属公司的功能定位:1、利润中心2、成本中心3、经营决策中心4、运营中心6、企业集团子公司之间的业务是相关联的还是完全独立的:1、属于一个业务领域2、相关多元化3、不相关多元化4、既有相关多元化的,也有非相关多元化7、现有子公司的业务组合是否有利于集团竞争力的提升:1、很大提升集团竞争力2、对集团竞争力提升有帮助3、对集团竞争力提升没有帮助4、降低了集团竞争力8、企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策(可多选):1、集团发展战略2、重大投融资项目3、集团采购4、科研开发5、财务管理制度6、绩效管理7、人事管理8、集团销售9、其它(请列出)9、企业集团业绩考核对象的范围:1、下属公司董事长或总裁2、下属公司高管团队3、下属公司高中层4、无10、企业集团长期激励的对象范围有:1、集团高管2、集团高管+下属公司高管3、集团高管+下属公司高管+集团中层4、集团高管+下属公司高管+集团中层+下属公司中层11、企业集团采取的长期激励方式包括哪些(可多选):1、股权期权2、奖金分红3、退休金计划4、其他5、无13、企业集团公司重大经营管理信息发布的范围到哪一层次:1、集团高管2、下属公司董事长或总裁3、下属公司高管团队4、下属公司中层14、企业集团子公司的财务预算方式是什么:1、制定子公司内部的全面财务预算2、执行集团的全面预算规划3、其它15、企业集团信息系统应用情况如何(可多选):1、统一的办公系统2、统一的财务信息系统3、统一的物流信息系统4、统一的资源管理系统(ERP)5、统一的客户关系管理系统6、统一的销售管理系统7、统一的知识管理系统8、没有应用16、企业集团子公司有没有自己独立的战略规划的权力?1、有2、无17、子公司有无参与企业集团重大事项决策?1、有2、无18、集团对下属公司有无财务总监委派制?1、有2、无19、集团内部是否已经建立统一的信息管理系统?1、有2、无20、集团公司有没有相关的风险管理机制?1、有2、无21、子公司有无资金使用权限?1、有2、无22、子公司有无投资权力?1、有2、无23、集团对各个子公司资金流动有没有形成完整的信息控制1、有2、无24、目前企业集团管控过程中面临最大的问题(限选三项):1、集团或下属公司的治理结构问题2、集团与下属公司的集分权问题3、集团对下属公司的绩效考核与激励问题4、集团与下属公司的业务战略冲突问题5、集团对下属公司的风险控制问题6、集团对下属公司之间的资源分配问题7、集团与下属公司的品牌建设冲突8、各下属公司之间的业务协同问题9、集团对下属公司人员管理问题10、其他(请填写)25、公司性质:1、国有企业2、民营企业3、股份制企业4、合资企业26、公司所在行业:1、制造2、建筑/房地产3、零售/批发4、金融5、电信6、运输7、服务8、石油/化工9、医药10、其他27、公司的员工总数:1、100以下2、101-5003、501-10004、1001-50005、5001以上28、公司主体运营时间:1、3年以下2、3-5年3、6-10年4、11-30年5、30年以上29、子公司数量:1、5家以下2、6-10家3、11-30家4、30家以上。
某集团公司员工调查问卷
某集团公司员工调查问卷员工调查问卷尊敬的员工:为了进一步了解和改进我们的企业文化和员工满意度,我们特别邀请您参加这份员工调查问卷。
问卷中的问题将涵盖一系列与工作环境、福利待遇、培训机会、领导力和团队合作等相关的方面。
您的回答将对我们的决策和改进非常重要,请您认真作答,所有答案均将被严格保密。
问卷说明:1. 本问卷共分为四个部分,请您根据自己的实际情况进行回答。
2. 答题时间预计约为20分钟,请您保持良好的心态和合理的时间分配。
3. 请在每个问题后的空格中进行填写或标记。
4. 问卷的答案将用于数据分析和整理,请您提供真实和客观的回答。
第一部分:个人情况1. 姓名:_____________________________2. 性别:()男()女3. 年龄:()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁及以上4. 所在部门:__________________________5. 入职时间:__________________________6. 目前任职职位:_____________________第二部分:工作环境和福利待遇7. 您对公司提供的工作环境满意度如何?(请打“√”选择)()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您认为公司提供的福利待遇是否能满足您的需求?()能满足()基本能满足()难以满足()无法满足9. 您对公司薪酬政策是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意10. 您对公司的工时安排是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意11. 您认为公司对工作压力和工作量的管理是否合理?()非常合理()合理()不太合理()不合理()非常不合理第三部分:培训机会和职业发展12. 您觉得公司是否提供了足够的培训机会?()是()否13. 您认为公司的培训计划对您的职业发展有帮助吗?()非常有帮助()有帮助()一般()无帮助()非常无帮助14. 您期望在公司的职业发展路径是什么?15. 您对本公司的薪资晋升制度是否了解?()了解()不了解16. 您对公司的绩效考核制度是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意第四部分:领导力和团队合作17. 您对您的直属领导的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意18. 您认为领导者能够公正地对待下属,并提供必要的支持和指导吗?()是()否19. 您觉得您与团队成员之间的合作框架是否清晰?()非常清晰()清晰()一般()不太清晰()不清晰20. 您认为公司的团队合作氛围是否良好?()非常良好()良好()一般()不太良好()不良好21. 您愿意为了帮助团队达成目标主动承担更多的工作吗?()非常愿意()愿意()一般()不太愿意()不愿意感谢您耐心填写本问卷,期待您的真实回答和宝贵建议,祝您工作愉快!第一部分:个人情况1. 姓名:小王2. 性别:(√)男()女3. 年龄:()18-25岁(√)26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁及以上4. 所在部门:人力资源部5. 入职时间:2018年5月6. 目前任职职位:人力资源助理第二部分:工作环境和福利待遇7. 您对公司提供的工作环境满意度如何?(请打“√”选择)()非常满意()满意(√)一般()不满意()非常不满意8. 您认为公司提供的福利待遇是否能满足您的需求?()能满足(√)基本能满足()难以满足()无法满足9. 您对公司薪酬政策是否满意?()非常满意(√)满意()一般()不满意()非常不满意10. 您对公司的工时安排是否满意?()非常满意(√)满意()一般()不满意()非常不满意11. 您认为公司对工作压力和工作量的管理是否合理?()非常合理(√)合理()不太合理()不合理()非常不合理第三部分:培训机会和职业发展12. 您觉得公司是否提供了足够的培训机会?()是(√)否13. 您认为公司的培训计划对您的职业发展有帮助吗?()非常有帮助(√)有帮助()一般()无帮助()非常无帮助14. 您期望在公司的职业发展路径是什么?我希望能在人力资源领域有更多的经验和知识积累,逐渐提升到人力资源经理的职位,并负责更大的项目和团队。
集团总部背景调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解集团总部的工作环境、员工需求及发展状况,我们特此开展此次背景调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升服务质量。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)31-40岁(4)41-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 部门:_________________________5. 职位:_________________________二、工作环境与氛围6. 您对集团总部的工作环境满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意7. 您认为集团总部的工作氛围如何?(1)和谐融洽(2)紧张有序(3)一般(4)压抑沉闷(5)非常压抑8. 您认为集团总部在以下方面有哪些需要改进的地方?(1)办公设施(2)工作场所布局(3)工作环境舒适度(4)工作场所绿化(5)其他(请说明):_________________________三、工作内容与职责9. 您认为自己的工作职责是否明确?(1)非常明确(2)明确(3)一般(5)非常不明确10. 您对目前承担的工作内容是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意11. 您认为以下哪些方面需要加强或改进?(1)工作内容(2)工作流程(3)工作方法(4)工作培训(5)其他(请说明):_________________________四、团队协作与沟通12. 您认为团队协作氛围如何?(1)非常融洽(2)融洽(3)一般(4)紧张(5)非常紧张13. 您认为团队内部沟通是否顺畅?(1)非常顺畅(3)一般(4)不畅(5)非常不畅14. 您认为以下哪些方面需要加强或改进?(1)沟通渠道(2)沟通频率(3)沟通方式(4)沟通效果(5)其他(请说明):_________________________五、职业发展与培训15. 您认为集团总部的职业发展机会如何?(1)非常好(2)好(3)一般(4)不好(5)非常不好16. 您对集团总部的培训体系满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意17. 您认为以下哪些方面需要加强或改进?(1)培训内容(2)培训方式(3)培训时间(4)培训效果(5)其他(请说明):_________________________六、福利待遇与工作满意度18. 您对集团总部的福利待遇满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意19. 您对目前的工作满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意20. 您认为以下哪些方面需要加强或改进?(1)薪酬福利(2。
企业集团调查问卷
企业集团调查问卷(由企业集团负责人回答)表号:N112表制表机关:国家统计局文号:国统字(2004)89号2004年有效期至:2005年6月01 企业集团名称:______________________________________02 母公司法人单位代码:□□□□□□□□-□03 企业集团是否已建立母子公司体制?(在方格“□”中划√,下同) 1□是 2□否04 企业集团有几个层次?1二个层次(包括母公司和子公司) 2 三个层次(包括母公司、子公司和孙子公司) 3 三个层次以上□05 企业集团成员企业(单位)的注册资本中包含:1□国家资本金 2□法人资本金 3□集体资本金 4□个人资本金 5□外商资本金06 企业集团子公司(单位)中是否存在纯粹治理型公司? 1□是 2□否07 企业集团是否已执行合并会计报表制度? 1□是 2□否08 企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策?1 □集团进展战略2 □重大投融资项目3 □涉外贸易和经济技术合作4 □科研开发5 □财务治理制度09 企业集团母公司出资人是否明确? 1□是 2□否10 企业集团子公司(单位)出资人是否明确?1□全部子公司(单位)出资人已明确 2□ 80-99%的子公司(单位)出资人已明确3□ 60-79%的子公司(单位)出资人已明确 4□ 40-59%的子公司(单位)出资人已明确5□ 20-39%的子公司(单位)出资人已明确 6□ 1-19%的子公司(单位)出资人已明确7□全部子公司(单位)出资人未明确11企业集团母公司出资人目前行使哪几项要紧权利?1□企业重大经营决策 2□选择企业经营者 3□收取资产收益12 企业集团母公司组织机构建立情况:1 公司差不多成立(1)□股东会(2)□董事会 (3)□监事会2 董事会成员产生方式 (1)□出资人委派 (2)□其他3 董事会中是否设有独立董事 (1)□是 (2)□否4 董事长与总经理是否由一人兼任 (1)□是 (2)□否5 董事会是否下设专门委员会 (1)□是 (2)□否13 企业集团母公司股东会是否能够行使下列职权?1 决定公司的经营方针和投资打算……………………………………………… (1)□是 (2)□否2 决定和更换董事,决定有关董事的酬劳事项………………………………… (1)□是 (2)□否3 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的酬劳事项…………… (1)□是 (2)□否4 审议批准董事会的报告………………………………………………………… (1)□是 (2)□否5 审议批准监事会或者监事的报告……………………………………………… (1)□是 (2)□否6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案……………………………… (1)□是 (2)□否7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案……………………………… (1)□是 (2)□否8 对公司增加或者减少注册资本作出决议……………………………………… (1)□是 (2)□否9 对发行公司债券作出决议……………………………………………………… (1)□是 (2)□否10 对股东向股东以外的人转让出资作出决议………………………………… (1)□是 (2)□否11 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议……… (1)□是 (2)□否12 修改公司章程………………………………………………………………… (1)□是 (2)□否14 企业集团母公司董事会是否能够行使下列职权?1 负责召集股东会,并向股东会汇报工作……………………………………………(1)□是 (2)□否2 执行股东会的决议……………………………………………………………………(1)□是 (2)□否3 决定公司的经营打算和投资方案……………………………………………………(1)□是 (2)□否4 制订公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………………(1)□是 (2)□否5 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………………(1)□是 (2)□否6 制定公司增加或者减少注册资本的方案……………………………………………(1)□是 (2)□否7 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案………………………………(1)□是 (2)□否8 决定公司内部治理机构的设置………………………………………………………(1)□是 (2)□否9 聘任或者解聘公司经理(总经理)……………………………………………………(1)□是 (2)□否10 依照经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其酬劳事项……(1)□是 (2)□否11制定公司的差不多治理制度…………………………………………………………(1)□是 (2) □否15 企业集团母公司监事会是否能够行使下列职权?1 检查公司财务………………………………………………………………………(1)□是 (2)□否2 对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督…(1)□是 (2)□否3 当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正…………(1)□是 (2)□否4 提议召开临时股东大会……………………………………………………………(1)□是 (2)□否5 公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1)□是 (2)□否16 企业集团母公司总经理是否能够行使下列职权?1 主持公司的生产经营治理工作,组织实施董事会决议…………………………(1)□是 (2)□否2 组织实施公司年度经营打算和投资方案…………………………………………(1)□是 (2)□否3 拟订公司治理制度及机构设置方案………………………………………………(1)□是 (2)□否4 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人……………………………………(1)□是 (2)□否5 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员………………(1)□是 (2)□否17 企业集团董事长简历:1 姓名 __________2 年龄□□岁3 性不 (1)□男 (2)□女4 工龄□□年5 任现职□□年6 从事企业经营治理工作□□年18 企业集团董事长的文化程度:1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他□19 企业集团董事长任现职前的职业:1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业治理人员4 党政机关人员5 其他□20 企业集团母公司总经理产生方式是:1 董事会聘任2 上级行政部门直接任命 3国有资产授权投资机构指派 4 由上级行政部门提名,董事会聘任 5 其他方式□21 企业集团母公司总经理(厂长)简历:1 姓名 ___________2 年龄□□岁3 性不 (1)□男 (2)□女4 工龄□□年5 任现职□□年6 从事企业经营治理工作□□年22 企业集团母公司总经理的文化程度:1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他□23 企业集团母公司总经理任现职前的职业:1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业治理人员4 党政机关人员5 其他□24 企业集团经理层人员素养:1 企业集团经理层中多数人员的文化程度为:(1) 博士 (2) 硕士 (3) 大学本科 (4) 大学专科 (5) 中专或高中 (6) 其他□2 企业集团经理层中熟悉国际商务的人员比例大约是多少?(1)10%以下(2)10—30% (3)30—50% (4)50—70% (5)70%及以上□25 企业集团从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少?(1)10%以下(2)10—20% (3)20—30% (4)30—50% (5)50%及以上□26 企业集团行政治理人员占从业人员的比重大约是多少?(1)5%以下(2)5—10% (3)10—15% (4)15—20% (5)20%及以上□行政治理人员劳动酬劳占从业人员劳动酬劳的比重大约是多少?(1)5%以下(2)5—10% (3)10—20% (4)20—30% (5)30%及以上□27 企业集团要紧产品(服务项目)国内市场占有率大约是多少?(1)1%以下(2)1—2% (3)2—5% (4)5—10% (5)10%及以上□28 企业集团核心企业在要紧银行的信用等级是:。
恒力集团企业调查问卷模板
尊敬的恒力集团员工:您好!为了更好地了解员工对公司的满意度和工作环境,恒力集团人力资源部特制定此调查问卷。
本问卷旨在收集员工对公司各项工作的意见和建议,以促进公司管理和员工福利的持续优化。
请您根据自身实际情况认真填写,您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
一、基本信息1. 性别:A. 男B. 女2. 年龄:A. 20岁以下B. 21-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 最高学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 在公司工作年限:A. 1年以下B. 1-3年D. 5-10年E. 10年以上5. 职位:A. 一般员工B. 基层管理人员C. 中层管理人员D. 高层管理人员二、工作满意度调查6. 您对目前的工资收入是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您对公司的晋升机会是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您对公司的培训和发展机会是否满意?A. 非常满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意9. 您对公司的福利待遇是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您对公司的办公环境是否满意?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、工作环境与氛围调查11. 您认为公司的团队精神如何?A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差12. 您认为公司的管理风格如何?A. 非常开放B. 较为开放C. 一般D. 较为封闭E. 非常封闭13. 您认为公司内部的沟通是否顺畅?A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 较为不顺畅E. 非常不顺畅14. 您认为公司是否重视员工的意见和建议?A. 非常重视B. 较为重视C. 一般D. 较为不重视E. 非常不重视四、其他意见与建议15. 您对公司的哪方面工作最为满意?(请简要说明)16. 您对公司的哪方面工作最不满意?(请简要说明)17. 您认为公司应该如何改进工作,以提高员工满意度?(请简要说明)感谢您抽出宝贵时间填写此问卷,您的意见对我们改进工作具有重要意义。
某集团公司调查问卷分析报告
某集团公司调查问卷分析报告某集团公司调查问卷分析报告1. 背景介绍某集团公司是一家在全球范围内经营的大型企业集团,旗下有多个业务部门和子公司。
为了了解员工对公司现状的认知和对公司未来发展的意见,公司决定开展一项员工满意度调查。
本报告将对该调查问卷的结果进行分析和总结。
2. 调查方法和样本调查问卷采用了多个方面的问题,包括工作环境、薪资福利、上级领导、公司文化、发展机会等。
调查样本为该公司在多个区域和岗位的员工,共有1000份有效问卷。
3. 调查结果分析3.1 工作环境大部分员工对公司的工作环境持较正面的评价,表示满意或比较满意。
其中,员工之间的合作氛围和工作氛围得到了较高的评价,但工作压力较大的问题也引起了一些关注。
3.2 薪资福利薪资福利方面,少数员工对公司的薪资待遇并不满意,认为薪资水平和工作负荷不成比例。
大部分员工对公司的福利待遇较为满意,但依然有一些员工认为公司的福利政策需要进一步改进。
3.3 上级领导上级领导方面,大部分员工对公司的领导能力和沟通能力持较高评价,认为上级领导能够解决问题、提供指导。
然而,一些员工对上级领导的沟通不畅、决策不公等问题表示不满。
3.4 公司文化公司文化方面,大部分员工对公司的价值观、团队精神和员工关怀持较高评价。
公司的价值观深受员工认同,员工之间的团队合作和支持也较好。
但是,少数员工认为公司的文化缺乏创新和多样性。
3.5 发展机会发展机会方面,大部分员工认为公司提供了良好的职业发展机会和培训计划。
许多员工认为公司重视人才发展,能够提供广阔的发展空间。
然而,也有一些员工认为公司的晋升机会不够公平和透明。
4. 总结和建议通过对调查问卷结果的分析,可以发现公司在多个方面取得了良好的评价,但也存在一些问题。
针对这些问题,提出以下建议:4.1 加强工作环境建设,减少工作压力;4.2 提升薪资待遇的合理性和公平性;4.3 培养上级领导的沟通和决策能力;4.4 继续加强公司文化建设,注重创新和多样性;4.5 进一步完善员工发展机会的制度和流程,提高晋升公平性。
XX集团市场调查问卷
一审:问卷编号:二审:访问员姓名:复审:住宅区名称:尊敬的女士/小姐/先生:您好!我是葫芦岛九星集团委托的访问员,现在我们正在进行一项关于房地产需求的调查,您被选为访问的对象,我想与您或您的家人谈谈,耽误您一些宝贵时间,多谢您的支持与配合!郑重承诺:我司将严格遵照行业操守,保证阁下所填资料只用于此项研究工作,而不用于其他的任何商业用途,同时严格保密!被访问住宅详细地址:被访者姓名: .被访家庭电话: .访问起止时间:月日时分至时分甄别部分1、请问您在未来2年内有购买商品住宅的可能性吗?-------------------------------------2、请问您或您的家人现在是否在下列机构工作?房地产开发机构---------1 物业管理公司-------------2建筑公司---------------------3 市场调查公司----------------4 政府房地产管理部门------5报社电台电视台-------------6 房地产中介代理公司------7 广告策划公司---------------8 (1-8结束)以上都没有------9(9继续)3、请问您的年龄是否在25岁以上? (是——继续、否——终止)4、请问您是家中购房的决策者或参与决策者吗? (是——继续、否——终止)5、请问您的个人月收入是否在1000元以上?(是——跳问主体问卷,否——继续)6、请问您的家庭年收入是否在2万元以上?(是——继续,否——对不起,您不符合我们的要求,打扰了)A、消费者购买意向调查A1、请问未来2年内购买商品住宅的可能性有多大?1、可能性很大2、可能性较大3、可能性一般4、可能性较小 5、可能性很小A2、最可能购房的时间:1、半年内2、半年至1年3、1年至1年半4、1年半至2年 5、2年以后A3、您购买商品住宅的主要目的是什么?1、结婚2、改善居住条件3、扩大居住面积4、工作、生活更方便5、投资用于转手6、保值7、为家人或朋友购买8、其它A4、您计划购买多大面积的商品住宅?1、70平米以下2、70-90平米3、90-110平米4、 110-130平米5、130-150平米6、150-170平米7、170-180平米 8、180-200平米 9、200平米以上A5、您打算购买哪种房屋结构的商品住宅?1、平层2、复式3、跃式4、无所谓A6、您打算购买哪一类型的商品住宅?1、高层(18层以上)2、小高层(8-18层)3、多层(4-7层)带电梯4、多层不带电梯(4-7层)5、低层(1-3层)6、其它A7、您喜欢哪种建筑布局的商品住宅?1、围合式2、行列式3、独立单栋式4、无所谓A8、您打算购买房厅卫阳台的商品住宅。
企业集团绩效管理-工作分析咨询项目调查问卷
企业集团绩效管理咨询项目调查问卷
JH企业集团绩效管理咨询项目调查问卷
尊敬的JH企业集团同仁:
您好!感谢您抽出宝贵的时间来填写这份问卷。
为进一步健全集团的人力资源管理体系,提升集团内部管理水平,保证集团持续、健康发展,我们将在全集团进行一次绩效管理调研。
我们热忱欢迎您就集团绩效管理及相关情况做出您的判断,提出您的建议。
本调查于2013年2月21日-2月23日实施。
答卷者应于2月23日下班前,将填好的问卷交给集团绩效管理咨询项目组,(联系人:),由集团项目组收集并转交给咨询公司项目组。
您对问卷题目的填答本身无对错好坏之分,仅表明您对集团绩效管理诸多命题的理解、看法与意见。
您的细心填选对集团绩效管理体系建设将有重大助益,谢谢您的配合!
第一部分JH企业集团绩效管理调查问卷
说明:对问卷每个问题的评价分“不同意”、“比较不同意”、“同意”、“比较同意”和“非常同意”
五个等级,请在您认可的等级上打勾。
恭喜您完成了问卷的填写!不知您是否有一些我们未在表中中列出的观点需要表达?如果有,请把它们写在下面的横线。
您希望解释的想法或想引起关注的问题是:
1。
集团本部员工满意度调查问卷
集团本部员工满意度调查问卷您当前所在部门是:请选择1、我不会轻易离开本公司完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意2、我愿意向正在找工作的朋友推荐本公司完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意3、公司能够激发我付出额外的努力,已帮助公司取得成功完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意4、我的部门领导能够为我提供必要的支持,帮助我获得成功完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意5、我的部门领导会向我提供反馈意见,帮助我提高个人绩效完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意6、我的部门领导营造了积极、融洽的团队氛围完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意7、目前的工作是我擅长的,符合我的职业目标与规划完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意8、我从工作中获得了成就感完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意9、只要我努力工作,不断提高自我素质与能力,就一定有机会获得岗位提升完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意10、对于工作目标的完成情况,部门领导会阶段性的进行总结完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意11、我对公司及部门的培训内容和组织形式表示满意,且对我的工作有所帮助完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意12、我能在工作和生活之间保持适度的平衡完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意13、我的工作压力是我可承受的范围之内完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意14、我的绩效考核是公平的完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意15、我所在的部门职责分工明确,流程清晰,工作量都比较饱满完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意16、我很清楚目前工作的制度与流程,且认为制度制定符合公司实际完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意17、在工作中,我的付出和成绩能获得除薪酬外的认可(如:表扬、评优等)完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意18、我的部门领导会认可我的出色表现完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意19、我深刻理解并认同公司的文化和价值观完全不同意不同意略有异议基本同意完全同意20、我对部门领导最不满意的方面是:。
兴业集团背景调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解兴业集团的背景信息,以便为您提供更全面、准确的服务,我们特此进行此次背景调查。
请您在百忙之中抽出时间填写以下问卷。
所有信息仅用于本次调查,我们将严格保密。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 姓名:(必填)2. 性别:(必填)- 男- 女- 其他3. 年龄:(必填)4. 联系电话:(必填)5. 电子邮箱:(可选)6. 职位:(必填)7. 所属行业:(必填)8. 工作单位:(必填)二、兴业集团概况9. 您是否了解兴业集团?(必填)- 了解- 不了解10. 您对兴业集团的总体印象如何?(必填)- 非常好- 较好- 一般- 较差- 非常差11. 请简要描述您对兴业集团的主要业务领域了解程度。
(必填)12. 您认为兴业集团在行业内的主要竞争对手有哪些?(可选)13. 您认为兴业集团在行业内的竞争优势和劣势分别是什么?(可选)三、兴业集团发展历程14. 您对兴业集团的发展历程了解多少?(必填)- 非常了解- 较了解- 一般- 较不了解- 完全不了解15. 请简要描述兴业集团的发展历程。
(可选)16. 您认为兴业集团在发展过程中有哪些亮点?(可选)17. 您认为兴业集团在发展过程中有哪些不足之处?(可选)四、兴业集团企业文化18. 您对兴业集团的企业文化了解多少?(必填)- 非常了解- 较了解- 一般- 较不了解- 完全不了解19. 请简要描述兴业集团的企业文化。
(可选)20. 您认为兴业集团的企业文化对员工和企业发展有何影响?(可选)五、兴业集团财务状况21. 您对兴业集团的财务状况了解多少?(必填)- 非常了解- 较了解- 一般- 较不了解- 完全不了解22. 请简要描述兴业集团的财务状况。
(可选)23. 您认为兴业集团在财务方面有哪些优势和劣势?(可选)六、兴业集团社会责任24. 您对兴业集团的社会责任了解多少?(必填)- 非常了解- 较了解- 一般- 较不了解- 完全不了解25. 请简要描述兴业集团在履行社会责任方面的举措。
集团各单位调查问卷模板
尊敬的各位同事:您好!为了更好地了解集团各单位的运营状况、员工需求以及改进措施,我们特开展此次调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化工作流程,提升服务质量,增强团队凝聚力。
请您在百忙之中抽出宝贵时间填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 所属单位:(请填写单位名称)2. 部门:(请填写所在部门)3. 岗位:(请填写所在岗位)4. 入职时间:(请填写入职日期)5. 性别:()男()女二、工作环境与氛围1. 您对目前的工作环境是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为单位的工作氛围如何?()A. 非常融洽B. 比较融洽C. 一般D. 不太融洽E. 非常不融洽3. 您是否认为单位内部存在沟通障碍?()A. 存在严重沟通障碍B. 存在一些沟通障碍C. 沟通基本顺畅D. 没有沟通障碍4. 您认为单位对员工的关怀程度如何?()A. 非常关怀B. 比较关怀C. 一般D. 不太关怀E. 非常不关怀三、工作内容与流程1. 您认为目前的工作内容是否符合您的职业规划?()A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不太符合E. 完全不符合2. 您对目前的工作流程是否满意?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意3. 您认为单位在提高工作效率方面有哪些不足?()A. 缺乏有效的激励机制B. 流程繁琐,手续复杂C. 资源分配不均D. 培训不足,员工技能水平有待提高E. 其他:(请简要说明)四、个人发展1. 您认为单位在员工培训方面有哪些不足?()A. 培训内容与实际工作脱节B. 培训时间安排不合理C. 培训形式单一,缺乏互动D. 培训效果不明显E. 其他:(请简要说明)2. 您是否愿意参加单位组织的各类培训?()A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意3. 您认为单位在员工晋升方面有哪些不足?()A. 晋升机制不透明B. 晋升机会不均等C. 晋升标准不明确D. 其他:(请简要说明)五、意见和建议请您在此处提出对单位发展的意见和建议,我们将认真听取并努力改进。
XX集团公司调查问卷--培训部分
调查问卷说明尊敬的XX集团广大员工:你们好!我们是XX管理咨询公司XX集团项目组,正与你们一起为XX集团迎接未来的挑战、理顺工作环节、持续提高业绩而努力。
此次问卷调查的目的,是准确地掌握XX集团的现状,以便于我们能够有效地制定培训管理体系。
您的见解和意见对XX的发展至关重要,我们希望您都能够坦诚真实地表达自己的观点。
问卷请匿名填写。
管理咨询公司项目组将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。
问卷仅在XX咨询顾问范围内作统计和分析依据使用,使用完毕即销毁。
请注意独立填写问卷,任何企图知道其他人填写内容的行为都被认为是不正当的行为。
您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!XX集团项目组二xxx年x月填写问卷注意事项:1、请单独填写,并客观发表意见;2、没有特殊注明的题目即为单项选择;3、请注意阅读有关题目的多选及限选要求。
说明:请在对应的选项上打“√”,如无特别说明,限选一项;I.培训体系3-1.您对培训的认识:(1)培训对于企业发展与人才培养有非常重要的作用,应该加强企业培训(2)招来的人就应当合乎要求,应该弱化企业培训(3)培训会增加企业成本,扰乱正常生产,不需要企业培训(4)说不清楚3-2.您认为培训是(1)人力资源部门的事(2)除了人力资源部门,领导对员工的培训必不可少(3)自己学习效率更高,不需要公司的培训(4)无所谓3-3.您觉得公司的学习氛围如何(1)很好,大部分员工在利用现有条件甚至创造条件学习(2)比较好,大部分员工稍加引导就能有效学习(3)不好,大部分员工要督促才能进行学习(4)很差,大部分员工在抵制学习(5)不太清楚3-4.如果公司能给您提供合适的培训,您是否愿意参加(1)愿意(2)不愿意(3)无所谓3-5.目前,如果您不愿意参加公司培训,最可能的原因是(1)培训的时间安排不合适(2)工作太忙没时间(3)提供的培训对自己没有用(4)自己的能力已经满足工作的需要,不需要培训了(5)其他3-6.目前,公司提供的培训能否满足您的需求(1)非常符合我的需求(2)比较符合我的需求(3)只能满足我小部分的需求(4)对我没有价值(5)不清楚3-7.如果您的上级没有对您进行有效的培训,可能是因为(1)认为自己没有责任培养下属(2)不知道如何培养下属(3)没有时间培养下属(4)害怕下属超越自己(5)其他3-8.您参加过公司组织的哪些方面的培训?(可多选)(1)新员工培训(2)专业知识技能培训(3)管理技能培训(4)企业文化培训(5)职称培训(6)在职员工学历培训(7)质量安全培训(8)没有参加过任何培训(9)其他:3-9.您认为XX集团现有的培训工作开展的如何?(1)非常有效(2)比较有效(3)一般(4)没有效果(5)不清楚3-10.您认为XX集团的培训工作中存在的问题是?(1)次数太少(2)过多过滥(3)流于形式(4)针对性差(5)与实际工作结合不紧(6)深度不够(7)计划性差(8)没有考虑员工需求(9)形式单一(10)培训的组织有待改进3-11.您进XX有多长时间?(1)少于1年(2)1~2年(3)3~4年(4)5~6年(5)7~8年(6)9年及以上3-12.您参加培训的频率如何?(1)一年多次(2)一年一到两次(3)两年及两年以上一次(4)没有参加过3-13.XX在开展培训之前有没有进行培训需求调查(1)每次培训之前都进行培训需求调查,并根据员工需求提供培训(2)培训前作过需求调查,但是没要很好的应用到课程设计上(3)没有做过培训需求调查(4)不清楚3-14.您所在的岗位的培养周期有多长?(1)少于一个月(2)少于半年(3)一年左右(4)一到三年(5)三年以上3-15.您的主管上级对您有哪些的培养方式?(1)组织专门的面授,就针对性的专题进行培训(2)定期或不定期举行工作会议,就专门问题和疑问进行分析指导(3)定期或不定期要求提交工作报告,并能就工作报告内容同您进行交流(4)带您参与客户见面或谈判(5)技能操作岗位的传帮带(6)让您参与公司或外部组织的培训、研讨会、行业会议等(7)其它________________________________3-16.您认为过去公司组织的培训对公司的绩效有哪些提高?(1)很大的促进作用(2)较大的促进作用(3)基本没什么作用(4)不但没有作用而且影响了工作(5)不清楚3-17.如果安排您参加培训,你会觉得?(1)是一个提升能力的好机会(2)晋升的阶梯(3)没什么用(4)感觉是个负担(5)认识其它一些同事(6)其它____________3-18.您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师?(1)实战派知名企业高管(2)学院派知名学者(3)职业培训师(4)咨询公司高级顾问(5)公司优秀的内训师(6)其它__________3-19.您认为过去一年参加的培训课程最满意的是?(可多选,限选2项)(1)培训组织与服务(2)培训课程设计(3)培训时间的安排(4)培训方式与手段(5)培训讲师的水平(6)培训的教材与资料(7)培训课时太少(8)其他3-20.您认为过去一年参加的培训课程最不满意的是?(可多选,限选2项)(1)培训组织与服务(2)培训课程设计(3)培训时间的安排(4)培训方式与手段(5)培训讲师的水平(6)培训的教材与资料(7)培训课时太少(8)其他3-21.您认为公司的培训方法选择是否有效?(1)培训方法多样,并根据不同的培训内容采用适当的培训方法(2)培训形式比较单一,主要采用授课式培训(3)培训形式过于单一(4)不清楚3-22.您对XX现有内训师的授课水平(1)非常满意(2)基本满意(3)不满意(4)不清楚3-23.您认为XX现有内训师需要加强的是:(1)幽默风趣(2)性格外向(3)能结合实际案例讲授(4)知识理论体系较完整(5)讲课富激情(6)在公司实践或管理能力强(7)思路富逻辑(8)应该是企业管理人员(9)表达能力(10)其他3-24.您有没有在培训课程结束后对培训结果进行评价(1)培训结束后进行评价,并在以后培训中扬长补短(2)虽然培训结束后进行评价,但是没有起什么作用(3)培训结束后没有进行培训效果评价3-25.您认为,适合自己的培训方式主要有:(1)高层讲课(2)请专家或知名人士讲课(3)发放书籍自学(4)请培训公司(5)外出进修(6)其它。
XX集团组织架构运行现状调查问卷
XX集团组织架构运行现状调查问卷
为深入了解各单位组织架构运行现状,准确掌握各单位在组织运行效率及内部管理方面的情况,助力XX集团快速发展,现开展针对单位组织架构运行现状问卷调查。
请各单位总监及以上管理人员结合本公司实际情况,如实填写。
感谢您的大力支持!
1.现行组织架构下,各部门之间职责权限的清晰度如何?(包括岗位关系及设置的合理性、岗位之间分工与协作的清晰程度、公司部门间是否存在推诿或扯皮现象)如存在不合理的地方,主要原因是什么?
2.现行组织架构下,汇报和决策链条的顺畅程度如何?(比如是否出现多个领导向您分派任务的情况)如果不顺畅,主要原因是什么?
3.现行组织架构下,管理职责及管理信息传达的顺畅程度如何?(比如是否存在真空或者重叠等)如果不顺畅,主要原因是什么?
4.在现行组织架构下,您认为单位运行过程中是否存在问题?
(如果有,请详述存在什么样的问题?)
5.您认为根据XX集团战略和业务发展需要,在现行组织架构方面需要做哪些调整?。
某集团公司员工调查问卷
某集团公司员工调查问卷1. 调查目的本次员工调查问卷旨在了解某集团公司员工的意见和反馈,以便优化公司的管理和工作环境,提高员工的工作满意度和整体绩效。
2. 调查范围本次调查涵盖某集团公司所有部门和职位的员工,旨在全面了解员工工作情况和需求。
3. 调查内容调查问卷主要包括以下几个方面的问题:3.1 个人信息请填写以下个人信息:•姓名:_____________________________•性别:_____________________________•年龄:_____________________________•部门:_____________________________•职位:_____________________________3.2 工作环境请回答以下问题,评估你对公司工作环境的满意度:1.公司提供良好的工作设施吗?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)2.公司办公软件和工具是否足够配备和有效?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.公司提供良好的办公空间和休息区域吗?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)4.公司对工作环境的整洁度和卫生有一定的要求吗?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)5.公司是否为员工提供合理的工作时间安排和休假制度?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.3 薪资和福利请回答以下问题,评估你对公司薪资和福利制度的满意度:1.你认为公司的薪资水平是否合理?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)2.公司是否提供丰厚的绩效奖励和年终奖金?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.公司是否提供员工培训和职业发展机会?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)4.公司是否为员工提供额外的福利待遇,如带薪假期、健康保险等?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.4 公司文化请回答以下问题,评估你对公司文化的满意度:1.公司是否重视团队合作和沟通交流?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)2.公司是否注重员工的工作生活平衡和个人发展?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.公司是否鼓励员工创新和提供改善工作环境的机会?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)3.5 员工满意度请回答以下问题,评估你对公司整体满意度:1.你对目前的工作状态感到满意吗?(非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意)2.你是否愿意推荐其他人加入公司?(非常愿意 / 愿意 / 一般 / 不愿意 / 非常不愿意)3.请简要说明你对公司的建议和意见:4. 调查结果分析基于员工的意见和反馈,对调查结果进行分析,针对问题和意见提出建议和改进措施,以提高公司的绩效和员工满意度。
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企业集团调查问卷(由企业集团负责人回答)表号:N112表制表机关:国家统计局文号:国统字(2004)89号2004年有效期至:2005年6月01 企业集团名称:______________________________________02 母公司法人单位代码:□□□□□□□□-□03 企业集团是否已建立母子公司体制?(在方格“□”中划√,下同) 1□是 2□否04 企业集团有几个层次?1二个层次(包括母公司和子公司) 2 三个层次(包括母公司、子公司和孙子公司) 3 三个层次以上□05 企业集团成员企业(单位)的注册资本中包含:1□国家资本金 2□法人资本金 3□集体资本金 4□个人资本金 5□外商资本金06 企业集团子公司(单位)中是否存在纯粹管理型公司? 1□是 2□否07 企业集团是否已执行合并会计报表制度? 1□是 2□否08 企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策?1 □集团发展战略2 □重大投融资项目3 □涉外贸易和经济技术合作4 □科研开发5 □财务管理制度09 企业集团母公司出资人是否明确? 1□是 2□否10 企业集团子公司(单位)出资人是否明确?1□全部子公司(单位)出资人已明确 2□ 80-99%的子公司(单位)出资人已明确3□ 60-79%的子公司(单位)出资人已明确 4□ 40-59%的子公司(单位)出资人已明确5□ 20-39%的子公司(单位)出资人已明确 6□ 1-19%的子公司(单位)出资人已明确7□全部子公司(单位)出资人未明确11企业集团母公司出资人目前行使哪几项主要权利?1□企业重大经营决策 2□选择企业经营者 3□收取资产收益12 企业集团母公司组织机构建立情况:1 公司已经成立(1)□股东会(2)□董事会 (3)□监事会2 董事会成员产生方式 (1)□出资人委派 (2)□其他3 董事会中是否设有独立董事 (1)□是 (2)□否4 董事长与总经理是否由一人兼任 (1)□是 (2)□否5 董事会是否下设专门委员会 (1)□是 (2)□否13 企业集团母公司股东会是否能够行使下列职权?1 决定公司的经营方针和投资计划……………………………………………… (1)□是 (2)□否2 决定和更换董事,决定有关董事的报酬事项………………………………… (1)□是 (2)□否3 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项…………… (1)□是 (2)□否4 审议批准董事会的报告………………………………………………………… (1)□是 (2)□否5 审议批准监事会或者监事的报告……………………………………………… (1)□是 (2)□否6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案……………………………… (1)□是 (2)□否7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案……………………………… (1)□是 (2)□否8 对公司增加或者减少注册资本作出决议……………………………………… (1)□是 (2)□否9 对发行公司债券作出决议……………………………………………………… (1)□是 (2)□否10 对股东向股东以外的人转让出资作出决议………………………………… (1)□是 (2)□否11 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议……… (1)□是 (2)□否12 修改公司章程………………………………………………………………… (1)□是 (2)□否14 企业集团母公司董事会是否能够行使下列职权?1 负责召集股东会,并向股东会汇报工作……………………………………………(1)□是 (2)□否2 执行股东会的决议……………………………………………………………………(1)□是 (2)□否3 决定公司的经营计划和投资方案……………………………………………………(1)□是 (2)□否4 制订公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………………(1)□是 (2)□否5 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………………(1)□是 (2)□否6 制定公司增加或者减少注册资本的方案……………………………………………(1)□是 (2)□否7 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案………………………………(1)□是 (2)□否8 决定公司内部管理机构的设置………………………………………………………(1)□是 (2)□否9 聘任或者解聘公司经理(总经理)……………………………………………………(1)□是 (2)□否10 根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项……(1)□是 (2)□否11制定公司的基本管理制度…………………………………………………………(1)□是 (2) □否15 企业集团母公司监事会是否能够行使下列职权?1 检查公司财务………………………………………………………………………(1)□是 (2)□否2 对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督…(1)□是 (2)□否3 当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正…………(1)□是 (2)□否4 提议召开临时股东大会……………………………………………………………(1)□是 (2)□否5 公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1)□是 (2)□否16 企业集团母公司总经理是否能够行使下列职权?1 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议…………………………(1)□是 (2)□否2 组织实施公司年度经营计划和投资方案…………………………………………(1)□是 (2)□否3 拟订公司管理制度及机构设置方案………………………………………………(1)□是 (2)□否4 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人……………………………………(1)□是 (2)□否5 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员………………(1)□是 (2)□否17 企业集团董事长简历:1 姓名 __________2 年龄□□岁3 性别 (1)□男 (2)□女4 工龄□□年5 任现职□□年6 从事企业经营管理工作□□年18 企业集团董事长的文化程度:1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他□19 企业集团董事长任现职前的职业:1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业管理人员4 党政机关人员5 其他□20 企业集团母公司总经理产生方式是:1 董事会聘任2 上级行政部门直接任命 3国有资产授权投资机构指派 4 由上级行政部门提名,董事会聘任 5 其他方式□21 企业集团母公司总经理(厂长)简历:1 姓名 ___________2 年龄□□岁3 性别 (1)□男 (2)□女4 工龄□□年5 任现职□□年6 从事企业经营管理工作□□年22 企业集团母公司总经理的文化程度:1 博士2 硕士3 大学本科4 大学专科5 中专或高中6 其他□23 企业集团母公司总经理任现职前的职业:1 科学研究人员2 工程技术人员3 企业管理人员4 党政机关人员5 其他□24 企业集团经理层人员素质:1 企业集团经理层中多数人员的文化程度为:(1) 博士 (2) 硕士 (3) 大学本科 (4) 大学专科 (5) 中专或高中 (6) 其他□2 企业集团经理层中熟悉国际商务的人员比例大约是多少?(1)10%以下(2)10—30% (3)30—50% (4)50—70% (5)70%及以上□25 企业集团从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少?(1)10%以下(2)10—20% (3)20—30% (4)30—50% (5)50%及以上□26 企业集团行政管理人员占从业人员的比重大约是多少?(1)5%以下(2)5—10% (3)10—15% (4)15—20% (5)20%及以上□行政管理人员劳动报酬占从业人员劳动报酬的比重大约是多少?(1)5%以下(2)5—10% (3)10—20% (4)20—30% (5)30%及以上□27 企业集团主要产品(服务项目)国内市场占有率大约是多少?(1)1%以下(2)1—2% (3)2—5% (4)5—10% (5)10%及以上□28 企业集团核心企业在主要银行的信用等级是:。
29 本年中企业集团是否实施了企业兼并重组? 1□是 2□否如果是,其兼并重组的方式: 1政府行政指令 2企业集团自主行为 3以企业为主体,政府辅助 4其他□其结果:1□投资新成立子公司 2□子公司分立、分拆 3□购并增加子公司4□合并子公司 5□售出子公司 6□关闭子公司30 企业集团多元化经营情况:1从事均在同一大类中的行业 2 虽然有不处于同一大类的行业,但对主业有辅助作用3 完全在不同行业大类进行投资经营□续表三31 本年中企业集团是否开拓了新行业领域的业务? 1□是 2□否如果是,目的为:1□规避风险 2□获取更高报酬 3□利用原有的资源优势 4□保证原材料供应 5□其他32 本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域? 1□是 2□否如果是,原因为:1□战略调整,突出主业 2□在竞争中难以为继 3□转而投向其他行业领域 4□其他33 企业集团是否建立了商业网站?1□是,网址是 2 □否34 企业集团内部制度建设情况:1 有无明确的企业集团重大事项决策程序制度………………………………………(1)□有 (2)□无2 有无财务总监委派制…………………………………………………………………(1)□有 (2)□无3 有无预算管理制度……………………………………………………………………(1)□有 (2)□无4 有无产权代表管理制度………………………………………………………………(1)□有 (2)□无5 是否施行事业部制……………………………………………………………………(1)□是 (2)□否6 本年中企业集团是否建立新的管理制度……………………………………………(1)□是 (2)□否如果是,其效果如何……………………………………………(1)□很好 (2)□较好 (3)□一般7 企业是否有奖惩制度…………………□ (1)有,并且能够严格执行 (2)有,但很难严格执行 (3)没有35 企业集团核心企业实行劳动人事分配制度情况:1全面实行劳动合同制度……………………………………………………………(1)□是 (2)□否2已实行全员竞争上岗制度,职工能进能出………………………………………(1)□是 (2)□否3不存在“干部”和“工人”的身份界限…………………………………………(1)□是 (2)□否4内部管理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下……………………………(1)□是 (2)□否5按时足额缴纳社会保险费…………………………………………………………(1)□是 (2)□否36 企业集团是否实行以下分配办法?1 企业集团经营者年薪制……………………………………………………………(1)□是 (2)□否2 企业集团经营者持有股权、股票期权……………………………………………(1)□是 (2)□否3 岗位工资为主的工资制……………………………………………………………(1)□是 (2)□否4 科技人员工资收入分配激励机制…………………………………………………(1)□是 (2)□否5 职工持股分配制……………………………………………………………………(1)□是 (2)□否6 工资集体协商制度…………………………………………………………………(1)□是 (2)□否37 企业集团主要产品(服务)或体系得到认证情况:1 是否已获得ISO9000(9001,9002,9003,9004)质量体系认证………………………(1)□是 (2)□否2 生产该产品(服务)企业是否通过ISO14000环境管理系列认证…………………(1)□是 (2)□否3 是否获得其他国际认证………………………………………………………………(1)□是 (2)□否38 企业集团技术创新情况:1 技术中心的科研开发设施、研究经费和技术人员是否满足需要?(1)□完全满足 (2)□基本满足 (3)□不满足2 获取新产品、新技术等科技成果的途径:(多选项)(1)□自主开发 (2)□委托开发 (3)□与院校、科研等机构联合开发 (4)□接受技术成果转让 (5)□引进技术消化、吸收和创新 (6)□其他3 近三年企业集团获得专利情况:(1)企业集团获得国内专利申请授权数__________,其中已应用专利数__________。