化妆部主管职责备课讲稿
化妆部主管责权利
（一）化妆部主管及总监的职责1、对化妆部的所有顾客因服务导致的客怨负责2、对化妆部的所有顾客因品质导致的客怨负责3、对化妆部员工违背或偏离公司的原则、立场、文化负责4、对化妆部二销业绩负责5、对化妆部选样前后比负责6、对化妆部二销成本率负责7、对化妆部招不到人、培养不出人才负责8、对化妆部内部搞内讧，状态消极负责9、对化妆部资产财物的清洁、保养、维护负责10、对化妆部制定机制持续运行负责11、对化妆部全员标准化执行三大文件负责12、对达成共识的新购主题的复制与创新负责13、对所有早妆顾客的满意度负责14、对化妆部区域环境整洁、卫生达标负责15、对化妆部的公司内部顾客满意度负责（二）化妆部主管的权利1、拥有部门用人任免建议权。
2、根据公司产品定位，建议推出新产品，删除旧产品3、根据公司产品定位，调换产品内容。
【成本率≤%】4、对部门员工奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核评价权5、对部门员工薪酬分配的建议权6、对部门员工管理权，调配、执行、监督检查权7、对部门员工休假的审批权8、对部门问题制定机制权以及优化机制权9、对内部顾客违规处罚权10、对公司新购主题、服装的建议权11、对部门物品采购、领用审核权（三）化妆主管的利益1、团队二销业绩承包分配2、团队选样业绩提成3、个人业绩提成4、底薪+津贴+工龄5、协助其他部门成交的提成分配（如礼服馆）6、成本率节约分配7、优先外出培训福利8、每年一次主管团队旅游福利9、报销养老保险福利（14年起）二、化妆部主管的岗位说明1、结合顾客与员工需求，建立部门员工三大文件，建立部门的顾客满意度体系2、根据公司目标和市场需要，每月制定具体的部门二销业绩目标及个人业绩目标，订立完善的部门经营计划和可行性方案，以促进推销。
3、建立化妆部从招人、培训再到晋升的人力培训系统1）指导新员工学习完成情况，每个新员工应指定老师，指定学习时间，定期进行针对性的考评。
2）每周组织具针对性的培训及考核，且提前拟订月培训计划；3）负责员工月度考核评定，以及定期举行化妆造型比赛，提升员工的业务水平。
(六)化妆部主管岗位职责
·化妆部主管岗位职责·1. 协助经理·店长管理好本部门各项工作；与各部门主管做好工作协调与沟通，且传达协调内容，以达全体共识。
并努力提高工作效率并认真执行完成当日拍摄计划。
以身作则带领本部门员工以高品质职业素质服务好每一位顾客。
2. 管理本部门所有员工的出勤、调度、仪容、休假等事宜，本人休假须提前安排待职人。
协调本部门与其他部门的工作关系，提高员工之间协作能力。
3. 运用有效领导方法，激励本部员工士气，提高工作效率并督导化妆妆部门有效热行工作，督促本部门员工与顾客做良好沟通，确保顾客对本部门服务满意度。
4. 提前做好顾客化妆时间的安排及新娘妆的服务，以达顺畅的作业流程。
指导化妆师及助理对整体造型、服装搭配、做出最合理的搭配。
以自身专业的技术、热忱的服务及规范的服务用语服务好每对客人。
5. 负责化妆部物品管理，督导安排各专人分别管理化妆品、头饰、首饰、头纱、头花、手套、假发、杂物，个列清单。
所负责人应对上述物品进行整理、保管、维修，避免不必要的浪费，督促员工不得私拿/私用影楼各项物品，提高员工节约意识，并配合财务部门，每月盘存一次和配合采买专业物品。
6．对有损公司形象或失职的助理及化妆师有权利给予提出处罚要求。
7. 负责分配检查本部门内卫生清洁工作：化妆台、镜面、地面、礼服、试衣间，以及各项饰品展示区卫生状况，保持物品整洁有序摆放。
8. 加强本部门内员工技术培训，提高员工专业技能培训；做好新人应知应会考核。
配合公司开发新造型及拍摄样照和橱窗设计。
9. 了解拍照新人所穿礼服的合适性（包括男士礼服），并与客人做好有效沟通，控制化妆·造型品质、质量保证，定期推出新作品。
10. 以诚恳友善的态度与各部门主管协调，联系。
并就其所提有关工作询问予以认真解答。
督促化妆师协助门市看样、及时掌握作品优缺点，发现不足立即改进。
11. 每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务评定, 推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工”。
化妆品主管工作职责
化妆品主管工作职责1.销售管理：化妆品主管需要制定销售目标和计划，并通过有效的销售策略和推广活动来实现这些目标。
他们负责指导销售团队，确保团队成员具备足够的产品知识和销售技巧，以提高销售量和客户满意度。
2.团队管理：化妆品主管负责招聘、培训和管理销售团队的成员。
他们需要确保团队中每个人的工作职责明确，并提供必要的培训和指导。
化妆品主管需要定期与团队成员进行评估和绩效管理，以确保他们能达到销售目标。
3.库存管理：化妆品主管需要监督和管理公司的产品库存。
他们需要定期与供应商合作，确保及时补充库存，以满足市场需求。
化妆品主管还需要确保库存管理系统的有效性，以便及时掌握产品的销售情况和库存变化。
4.销售报告和分析：化妆品主管需要定期生成销售报告并进行数据分析。
他们需要分析销售数据，了解市场趋势和客户需求的变化，以制定相应的销售策略和计划。
化妆品主管还需要向上级汇报销售情况和市场动态，以便公司能够及时做出决策。
5.客户关系管理：化妆品主管需要确保客户满意度，并积极维护与重要客户的关系。
他们需要建立并维护一个客户数据库，并定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈。
化妆品主管还需要处理客户投诉和问题，确保客户关系良好并建立长期合作关系。
6.新产品开发：化妆品主管需要与研发团队合作，推动新产品的开发和上市工作。
他们需要根据市场需求和竞争情况，提供产品开发的建议和意见。
化妆品主管还需要与市场营销团队协作，制定产品推广策略和计划。
7.知识更新：化妆品主管需要及时了解有关化妆品行业的新闻和趋势，学习新产品的知识和特点。
他们还需要参加行业展会和研讨会，与同行交流经验和信息，以提升自己和团队的专业素质。
总而言之，化妆品主管是一个多方面的职位，在销售管理、团队管理、库存管理、市场分析和产品开发等方面都需要具备扎实的知识和技能。
他们需要具备良好的沟通技巧和领导能力，能够有效地协调和管理团队，以实现公司的销售目标。
化妆部主管工作计划范文(精选6篇)
化妆部主管工作计划范文(精选6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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化妆主管岗位职责
化妆主管岗位职责第1篇：化妆部主管岗位职责化妆部主管岗位职责1.协助经理（店长）管好本部门，认真完成经理交办的各项工作。
2.协调部门员工关系及影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力。
3.具有顾客至上，服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责，忠于职守、作风正派和以身作则的职业素质。
4.加强部门员工技术培训，提高员工专业技能，增强影楼实力，考核员工技术水平。
5.向下传达影楼管理阶层意图，向上级汇报员工思想，协调员工与影楼之间的关系。
6.每月制定部门增值营业额计划并督导员工共同完成。
7.安排好早上预约的新娘化妆师，做到不论什么时候，顾客过来有专人服务。
8.负责化妆用品的领取和采购报告，严禁员工私拿影楼物品。
9.监督员工保管好化妆用品及饰品，避免不必要的浪费，提高员工节约意识。
10.洁工作，化妆台面保持整洁。
监督本部门卫生清11.带领员工了解时尚流行和色彩动态，以便更好地为顾客服务。
12.每月召开部门会议，制定计划，探讨解决问题并将结果汇报经理。
13.负责安排各化妆师分别管理头饰、假发、首饰、头纱、手套、化妆品并要求化妆师写清单，以便整理和保管。
第2篇：化妆主管及化妆师化妆助理岗位职责化妆部主管岗位职责：1、协助经理管理好本部门，认真完成经理交办的各项工作。
2、协调部门员工关系及影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力。
3、具有顾客至上，服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责，忠于职守、作风正派和以身作则的职业素质。
4、负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”。
5、以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，“请”字开头，“谢”不离口，处理突发事件并汇报经理。
6、加强部门员工技术培训，提高员工专业技能，增强影楼实力，考核员工技术水平。
7、向下传达影楼管理阶层意图，向上汇报员工思想，协调员工与影楼之间的关系。
8、每月制定部门增值营业额计划并督导员工共同完成。
9、监督员工保管好化妆用品及饰品，避免不必要的浪费，提高员工节约意识。
化妆品主管岗位职责（精选8篇）
化妆品主管岗位职责（精选8篇）化妆品主管篇1职责描述:1. 根据公司产品开发要求，负责护肤类新产品的配方开发和工艺开发工作;2. 根据产品成本的计划，控制内容物的成本费用，以满足公司新品开发要求，根据销售管部，质量管理中心，产品开发部对产品的反馈意见，改善原有产品配方及工艺，持续改进产品性能;3. 通过收集行业趋势信息并进行研究分析，尝试新技术，新原料，新工艺的运用，前瞻性市场潮流分析，创新原料应用，创新产品开发;4. 根据产品开发需求，合理分工，按既定时间完成开发要求;任职要求:1.3-5年以上品牌化妆品公司研发及生产管理经验，有研发管理经验优先;2.具备熟练操作使用化妆品研发仪器设备;3.熟悉护肤品工艺流程及原料、产品的特性;4. 具有较强的目标意识、沟通技巧、责任心、团队协作精神，品行端正。
化妆品主管岗位职责篇2职责描述：1、掌握柜组日、月度、年度销售目标，进行月度/重大节假日品牌销售目标的分解，跟进目标达成；2、负责柜组品类及品牌调整组织工作，细化落实执行；3、负责柜组促销活动组织，落实品牌促销美陈、员工开票、品牌采价工作并及时反馈；4、负责对厂家专柜和代销商品的管理，分析进、销、存的变化，补充货源；负责本柜组商品陈列、环境卫生、员工行为规范、商品质量检查、标识标注等专项工作，规范管理；负责柜组仓库、帐务管理，定期、不定期抽查，确保帐务相符；5、组织柜员工培训、训练，并进行日常帮带，跟进考核管理。
协调柜组退换货事宜及突发事件处理。
职位要求：1、35岁以下，大专及以上学历，性别不限，相貌端正、自信大方，身体健康；2、热爱零售百货行业，2年以上大型零售百货管理、卖场营运管理经验，或优秀的乙方工作经验；3、了解国内外品牌资源，具有相关的商品知识并熟悉行业资讯，有中高端品牌招商经验者优先；4、热爱时尚，具有优秀的职业敏感度，关注各品类品牌信息，对中高档服装等各品类品牌有较强认知能力；5、熟练操作办公软件，主管/代表岗需具备较好的数字分析能力。
彩妆主管岗位职责
彩妆主管岗位职责岗位概述彩妆主管是化妆品销售渠道中的重要人员。
彩妆主管负责整个彩妆销售团队的日常管理和业绩规划，带领销售团队实现销售目标和服务标准。
在实际工作中，彩妆主管需要具备高度的市场敏感性、卓越的沟通能力和良好的人际关系，并要负责与销售部门、客户服务部门等其他职能部门的沟通和协作。
岗位职责1. 团队管理•制定销售计划和业绩目标。
针对不同的市场情况和季节性需求，定期调整销售计划，并对销售团队提出高质量的业绩目标，相应地调整销售策略。
•领导和管理销售团队。
给下属设定工作目标，安排工作任务和工作计划，并监督销售团队的日常工作。
对团队成员的销售表现和工作态度进行考核评估，制定表现较差员工的改进计划和培训计划，及时解决员工在工作中遇到的问题。
•激励销售团队。
采取有效的激励措施，如奖励计划、考核提成、培训计划等，及时鼓励和肯定员工成就，不断提高员工的归属感和幸福感。
2. 产品销售•监督并指导销售团队实现销售目标。
负责协调销售目标和销售策略的制定和调整，合理分配销售资源，解决下属在销售过程中遇到的各种问题。
•建立、维护和升级商业伙伴关系。
与商业伙伴进行充分的交流和沟通，了解其需求和竞争对手，以此为依据，定制预算、新品、主题活动和促销活动，并确保销售目标的实现。
•负责新产品上市和品牌活动。
负责新产品推广策略的制定、实施和监督，以期实现预定的销售计划。
为销售团队和客户提供专业的产品知识培训和疑难解答服务，以此提高用户满意度和忠诚度。
3. 市场推广•制定市场营销计划和销售促销策略。
负责制定品牌推广策略和销售促销计划，以确保产品在市场上的广泛推广和占有率的提高。
•参与合作活动和品牌推广。
负责协助市场部门和品牌经理开展与媒体、千禧一代和其他有影响力的粉丝及运动员的合作。
•监督市场竞争情况。
分析市场环境、竞争对手，收集和整理市场信息，提出改进业务部门的业务流程和战略方案建议。
岗位要求1. 学历和专业技能•本科或以上学历，市场营销、商业管理、化妆品及相关专业为佳。
化妆部主管职责范围
化妆部主管工作职责和行为准则工作概要：负责化妆部员工的管理及领导，保证化妆部技术水准、服务质量及推销业绩。
行为准则（包括化妆师）：1、以服务者的角色定位自己，尊重顾客。
2、一切从顾客满意出发，随时随地为顾客着想。
3、微笑服务，适时赞美，为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。
责任：1、对部属的工作质量好坏、业绩完成情况负责。
2、对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
3、对顾客的满意度负责。
工作流程：1、提前到岗，戴好工牌，2、组织部门员工每周一召开周会并将会议记录上交经理( 由化妆部主管负责，如不执行罚50元)3、参加专业部组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议(由化妆部主管负责，如不执行罚50元)4、随时与部门员工沟通交流，了解员工，做好员工思想工作，搞好部门员工内部关系；5、随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题；6、服从上级指示及安排，协助专业部主管认真完成部门工作任务。
新人培训：1、据人力资源部安排，认真落实“师带徒”新人培训计划；2、关心关注新员工，多与新进员工沟通，做好思想工作，确保新员工的稳定性。
3、组织员工对当天工作进行分析总结。
（利用上下班提前10分钟）(由化妆部主管负责，如不执行罚20元)质量管理1、检查每天化妆部化妆师是否化淡妆上班，每天需检查个人仪容仪表。
（以上违反者每次罚款10元）2、督查员工进行责任区域清洁维护，若不符合员及时指正并纠偏。
将化妆区域清洁落实到人，每日督查员工在上下班前做好责任区域清洁；( 由化妆部主管负责，如不执行罚20元)3、督查员工化妆后物品是否及时归位；4、每周带领员工化妆区域进行一次大扫除；( 由化妆部主管负责，如不执行罚50元)服务质量1、尽量满足客人提出的合理要求2、加强化妆师与客人的沟通能力3、提高化妆师个人的艺术修养场控（全天由化妆部主管负责监督）1、调动员工做好接待协助及顾客安抚工作，保证顾客服务质量；2、关注顾客，关注化妆进程，伺机协助员工推销，规避客怨。
化妆销售主管工作计划
化妆销售主管工作计划一、背景及工作环境分析化妆销售主管是负责管理化妆品销售团队的重要岗位之一。
化妆品行业竞争激烈，市场需求不断变化，因此需要有一位经验丰富、具备较强销售能力的主管来领导团队，制定销售策略并提高销售业绩。
本文以某化妆品公司为例，分析了该岗位的背景及工作环境。
该公司是一家全球知名的化妆品品牌，拥有广泛的销售网络，产品线齐全，包括护肤品、彩妆、香水等多个品类。
销售团队由多个销售代表组成，负责各个地区的销售任务。
二、工作目标及职责分析1. 工作目标：提高销售团队的销售业绩，实现公司销售目标。
2. 主要职责：(1) 制定销售计划：根据公司销售目标和市场需求，制定年度销售计划，并分解到每个销售代表，确保目标的达成。
(2) 管理销售团队：负责招聘、培训和管理销售代表，建立高效的销售团队，提高业绩。
(3) 制定销售策略：根据市场情况和竞争对手的动态，制定销售策略，包括产品定价、推广活动、销售渠道等。
(4) 客户关系管理：与重要客户保持良好关系，解决客户问题，提高客户满意度。
(5) 监控销售业绩：定期跟踪销售业绩，及时发现问题并采取措施进行改进。
(6) 报告与分析：定期向上级报告销售情况，并分析市场趋势，提供有关销售策略的建议。
三、工作计划及实施方法1. 制定销售计划(1) 分析市场：了解市场发展趋势，包括消费者需求、竞争对手情况等，为制定销售计划提供依据。
(2) 确定销售目标：根据市场分析结果和公司销售目标，制定年度销售目标，并分解到每个销售代表。
(3) 制定销售策略：结合市场需求和销售目标，制定销售策略，包括产品定价、推广活动、销售渠道等。
(4) 建立销售计划：根据销售目标和销售策略，制定年度销售计划，并明确每个阶段的任务和时间安排。
2. 管理销售团队(1) 招聘与培训：根据销售团队的人员需求，进行招聘工作，并对新员工进行培训，确保其快速适应工作。
(2) 绩效考核：定期评估销售代表的工作绩效，根据绩效结果进行奖惩，激励团队成员积极工作。
化妆部主管工作计划(优选13篇)
化妆部主管工作计划(优选13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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化妆品主管工作职责
化妆品主管工作职责1.开发和管理化妆品产品线：化妆品主管负责参与并指导化妆品产品线的市场调研和开发工作，确定产品特点和定位，制定产品开发计划，并与研发部门紧密合作，确保产品质量和满足市场需求。
2.制定销售和营销策略：化妆品主管负责分析市场趋势和竞争对手的动态，制定销售和营销策略，包括定价、促销和广告方案等，在市场中塑造产品品牌形象并推动销售增长。
3.管理销售团队：化妆品主管负责招聘、培训和管理销售团队，确保销售人员具备足够的产品知识和销售技巧，激励团队达成销售目标，并定期评估销售绩效，提供必要的反馈和培训支持。
4.建立和维护客户关系：化妆品主管负责与重要客户建立和维护良好的关系，了解客户需求和反馈，及时解决问题和改进产品或服务，提高客户满意度和忠诚度，确保客户关系稳定并促进再次购买。
5.监控销售和市场数据：化妆品主管负责监控销售和市场数据，分析销售业绩和市场份额，发现市场机会和挑战，及时调整销售策略和市场计划，以应对市场动态并提高公司的竞争力。
6.管理预算和利润：化妆品主管负责制定和管理销售和市场预算，合理分配资源，控制成本，提高利润率，确保公司的可持续发展和盈利能力。
7.与供应链和生产部门协调：化妆品主管与供应链和生产部门紧密合作，确保产品的供应和生产计划得到及时和正确地执行，保证产品供应稳定，同时提高供应链效率和降低成本。
8.处理投诉和问题解决：化妆品主管负责处理客户投诉和问题解决，及时回应客户的需求和问题，协助解决售后服务和产品质量问题，维护公司的声誉和客户关系。
9.进行市场竞争和趋势分析：化妆品主管负责分析市场竞争对手的策略和产品特点，了解行业发展趋势和消费者需求的变化，及时调整公司的产品和市场策略，保持竞争优势和市场领先地位。
10.参与新项目和活动策划：化妆品主管负责参与新项目和活动的策划和执行工作，包括新产品发布会、促销活动、展会和广告活动等，增加品牌曝光度和市场知名度，提高销售和品牌价值。
化妆主管演讲稿
化妆主管演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是化妆主管，很荣幸能有机会在这里与大家分享一些关于化妆的经验和心得。
化妆是一门艺术，也是一门技术，它不仅可以让我们更加美丽动人，更可以展现出我们的自信和魅力。
作为化妆主管，我深知化妆在日常生活和工作中的重要性，今天我将分享一些关于化妆的观念和技巧，希望能够对大家有所帮助。
首先，化妆不仅仅是为了美丽，更是为了展现自信和魅力。
在工作场合，一个得体的妆容可以让我们更加自信，更加专业。
因此，作为化妆主管，我常常强调化妆的目的是为了彰显自己的气质和风采，而不是为了掩饰自己。
在化妆的过程中，我们要注重塑造自己的形象，而不是盲目跟风或者追求潮流。
因此，我建议大家在选择化妆品和化妆风格时要考虑自己的气质和特点，做到合适才是最美丽的。
其次，化妆是一门技术活，需要我们不断学习和提高。
作为化妆主管，我经常强调化妆技巧的重要性。
化妆并不是一件简单的事情，它需要我们对肤色、脸型、眼睛等多方面因素有一定的了解和把握。
因此，我建议大家在化妆的过程中要注重细节，要学会根据自己的特点和需求选择合适的化妆品和化妆方法，做到技巧娴熟，细致入微。
最后，化妆是一门艺术，需要我们有创造力和想象力。
作为化妆主管，我常常鼓励大家在化妆的过程中要有创新意识，要敢于尝试新的化妆风格和方法。
化妆并不是一成不变的，它需要我们不断创新，不断尝试，才能够找到最适合自己的化妆方式。
因此，我建议大家在化妆的过程中要敢于表达自己的个性，要敢于尝试新的化妆风格，做到与众不同，展现出自己的独特魅力。
总而言之，化妆是一门艺术，也是一门技术，它需要我们有自信和魅力，需要我们不断学习和提高，更需要我们有创造力和想象力。
作为化妆主管，我希望能够通过今天的分享，让大家对化妆有更深入的了解，能够在日常生活和工作中更加得体地展现自己的魅力和风采。
谢谢大家！。
新任化妆主管发言稿范文
大家好！我是新任化妆主管，非常荣幸能够在这个充满活力和激情的团队中担任这一职务。
在此，我首先感谢公司对我的信任，也感谢大家一直以来对我的支持和鼓励。
接下来，我想借此机会向大家简要介绍一下我的工作思路和未来规划。
首先，我想强调的是，化妆是一门艺术，也是一种技能。
作为一名化妆师，我们要具备扎实的专业基础和敏锐的审美观，同时还要关注时尚潮流，紧跟行业动态。
在今后的工作中，我将努力做到以下几点：一、加强团队建设团队是企业发展的基石，一个优秀的团队才能创造出卓越的业绩。
因此，我将致力于打造一支专业、高效、和谐的化妆团队。
具体措施如下：1. 定期组织培训，提升团队整体素质；2. 建立良好的沟通机制，促进团队成员之间的相互了解和协作；3. 关注团队成员的个人成长，为其提供广阔的发展空间。
二、提高服务质量化妆师的工作就是为顾客提供满意的服务。
为了实现这一目标，我将从以下几个方面入手：1. 严谨的化妆态度，确保每一位顾客都能得到专业、细致的服务；2. 不断创新，紧跟时尚潮流，为客户提供更多样化的化妆方案；3. 注重细节，关注顾客需求，为客户提供个性化的服务。
三、拓展业务领域随着化妆品市场的不断壮大，化妆行业的发展前景十分广阔。
为了更好地适应市场变化，我们将：1. 积极拓展业务领域，如新娘跟妆、影视化妆、广告化妆等；2. 加强与各大品牌、机构的合作，提高公司知名度；3. 关注行业动态，紧跟市场趋势，为公司发展提供有力支持。
四、注重品牌建设品牌是企业核心竞争力的重要体现。
在今后的工作中，我们将：1. 严把产品质量关，确保每一位顾客都能享受到优质的产品和服务；2. 注重品牌宣传，提升公司在行业内的知名度和美誉度；3. 积极参与行业交流活动，树立良好的企业形象。
最后，我想说的是，化妆事业需要我们每一位员工的共同努力。
我相信，在大家的支持和配合下，我们一定能够实现公司的目标，为化妆行业的发展贡献自己的力量。
在此，我衷心祝愿公司业务繁荣，团队团结，大家工作顺利，生活愉快！谢谢大家！。
化妆主管发言稿
化妆主管发言稿亲爱的化妆团队成员们，大家好！首先，我要衷心感谢每一位在这个团队中努力工作的你们。
在过去的一年里，我们取得了许多令人瞩目的成绩，这背后离不开你们的辛勤付出和团队协作。
今天，我很高兴能在这个特别的场合与大家一起分享我们的成就，并展望未来。
首先，让我们回顾一下过去的一年，我们承接了许多重要的项目，向客户提供了高质量的化妆服务，确保他们在各种场合中都能焕发自信。
从时尚秀到婚礼，从电影拍摄到广告拍摄，我们的团队都表现出色，展现出专业水准和创造力。
每个项目都是对我们能力的一次考验，我骄傲地说，我们成功地迎接了这些挑战。
我们团队成员之间的合作和沟通是我们能够取得这些成就的关键。
我很欣慰地看到大家能够站在一起，互相扶持，共同努力达成目标。
我们团队氛围融洽，每位成员都愿意分享经验和知识，这种开放的态度让我们能够不断学习、成长和创新。
除了过去的成就，我也想和大家一起来探讨一下未来的发展方向。
化妆行业是一个竞争激烈且不断变化的行业，我们必须保持前沿的技术、趋势和市场需求。
因此，我建议我们在未来一年内加强培训和学习，不断提高自己的专业技能。
我们应该密切关注时尚潮流、新产品推出，并积极寻求改进和创新的机会，以在市场中保持竞争优势。
此外，我也鼓励大家在个人发展上有更高的追求。
我们团队中的每一个人都有独特的才能和潜力，我希望大家能充分发挥自己的优势，并在个人能力的不断提高中为团队带来更多的贡献。
我相信，只要我们保持学习、积极进取的态度，我们能够在个人职业生涯中取得更多的成功。
同时，我也想在这里表达对团队每个成员的感谢和赞赏。
你们每个人在工作中付出的努力和奉献，使我们团队不断发展壮大。
我们的团队将继续为客户提供优质的化妆服务，不断追求卓越，并将我们的团队打造成行业的领导者。
最后，我希望每一个团队成员都保持开放的心态，不断学习和成长。
让我们一起为了共同的目标努力，为了客户的满意和团队的发展而共同奋斗。
感谢大家对我的支持和信任。
化妆品主管工作职责
3、下属员工工作质量完成情况的绩效考核权；
4、车间人员的个人行为、纪律、，执行情况的考核权；；
质量相关的
1、配合质量体系的建立和实施；
2、做好现场卫生管理、人员个人卫生管理；
3、控制产品生产过程中的质量参数达到质量要求；
4、质量数据的收集整理，建立质量体系数据；
环境相关的
1、监督材料的回收利用；
2、积极参与公司的清洁生产；
3、实施公司环境措施，进行废物管理。
管理权限
1、直接下级的工作分配、检查监督权；
3、对本车间的工艺纪律执行情况负责，并监督质量控制情况，并根据质量控制要求，适当的调整生产工艺流程；
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；
5、根据生产计划需求调整车间内的劳动组织和调配工作；
6、负责车间人员卫生、环境卫生的监督检查；
7、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
8、正确处理车间突发事件，并及时向车间主任汇报，协调好人员的和谐氛围，确保安全文明生产；
4、负责生产计划的安排和人员调整，及进度的跟踪检查；
5、生产数据的审查，及生产过程的优化及工作效率的提升；
6、产品废料的控制，人员卫生的监督检查；
7、化妆品车间物品的管理工作；
主要职能
1、协助车间主任完成化妆品车间的日常管理，不断提高员工综合素质；
2、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及容器具；
2、检查下属的出勤并向直接主管报告其缺勤情况；
3、向同事传达公司的新信息、新决策、新规定；
4、严格上下班制度，不到下班时间下属员工不得离岗；
安全质量和环境有关
安全相关的
1、根据人员所在的工作环境佩戴适合的安全防护用品；
[美容塑身]化妆总监与化妆主管岗位职责
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化妆总监与化妆主管岗位职责
1：化妆总监要有敏锐的市场洞察力、良好的沟通和协调组织能力、化妆技术精心妆面时尚、大方。
2：具备良好的艺术审美观念、不断的学习新造型及妆面、配合摄影师研发样片拍摄样片、协助研发部们设计造型和服饰的参考工作。
3：要心胸宽广、看待事物不能目光短浅、在公司不谋私利、成帮结派、顺利配合其它部门完成公司安排的任务。
4：要具有良好的沟通技巧和职业形象、不断的提高部门每位工作人员的整体素质、维护好公司的品牌形象。
5：做好部门工作人员的培训工作、每个月助理的考核、化妆师的工作表现，监督部门人员完成公司的各项任务。
化妆主管的岗位职责
1：具有熟练的管理经验、和组织协调能力、要做好部门的整体策划与工作执行力度。
2：在部门要做到凡事起到带头的作用，不能带着情绪上班、对待部门的所有人员要一视同仁、不谋私利、心胸宽广、宅心仁厚。
3：配合化妆总监做好部门的人员管理、工作分配、人员培训、技术更新、客源维护、和纠纷的处理与协调工作。
4：要不断的学习新技术、研发新的造型及妆面、配合其它部门主管做好日常的交接工作。
5：每个月必须完成公司分配的任务极其指标，做好部门人员的监督工作。
化妆主管职业规划
化妆主管职业规划引言化妆主管是一个具有丰富化妆技巧和管理能力的职位，负责指导和管理化妆部门的工作人员，确保化妆品的质量和顾客的满意度。
在如今的时尚行业中，化妆主管的职业发展前景非常广阔。
本文将探讨化妆主管的职业规划，并提供一些建议和方法。
1. 了解行业和市场趋势作为一名化妆主管，首先要了解行业和市场趋势。
要时刻关注化妆品行业的最新动态和发展趋势，以及顾客对不同化妆品的需求和喜好。
通过了解市场趋势，可以更好地规划和调整部门的工作重点，提供满足客户需求的产品和服务，同时提高销售业绩和市场占有率。
2. 注重技能和知识的提升作为化妆主管，技能和知识的提升是非常重要的。
要不断学习新的化妆技巧和产品知识，并关注美容行业的最新研究成果。
可以参加相关的培训课程、研讨会和展览会，与同行交流经验和学习最佳实践。
此外，还可以通过阅读专业书籍和文章、观看教育视频等方式来扩展知识和提高技能。
3. 建立良好的人际关系在化妆主管的职业生涯中，建立良好的人际关系非常重要。
要与团队成员建立密切的合作关系，通过良好的沟通和团队合作来实现共同的目标。
此外，还可以通过参加行业活动、加入专业组织和社交网络来扩展人脉，结识更多的人才和行业专业人士。
这些人际关系可以为职业发展提供机会和支持。
4. 掌握管理和领导能力作为化妆主管，管理和领导能力是必不可少的。
要具备良好的组织和计划能力，能够有效地分配任务和资源，协调团队成员的工作，确保工作的高效和顾客的满意度。
此外，还要具备良好的决策能力和解决问题的能力，能够应对各种挑战和突发事件。
通过不断锻炼和提升管理和领导能力，可以更好地管理团队和推动部门的发展。
5. 制定职业目标和规划要有清晰的职业目标和规划，为化妆主管的职业发展设定明确的方向。
可以根据自身的兴趣、能力和目标制定短期和长期的职业目标，以及相应的行动计划。
此外，还要及时评估和调整职业目标和规划，根据行业变化和个人需求进行适应和调整。
通过不断追求和实现职业目标，可以获得更多的机会和成就。
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化妆主管岗位描述
◆权责
1．在店经理、艺术总监领导下主持部门工作。
2．化妆部内所有重大专用表单及通用表单的运作流程审查。
3．对化妆部内业务业绩及上传下达之目标业绩负完全责任。
4．化妆部规章制度、工作规范、工作质量的检查、监督，并及时解决问题。
5．掌握业绩情况及目标管理（每日、每周、每月、每年）。
6．安排下属每周的工作和休息时间，临时调换的休假情况均需提前安排好。
7．检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料、化妆用品回家私用，违者以偷窃论处。
8．有权对在外私接化妆、培训等工作的部门员工上报，并建议处罚。
9．督导化妆部管辖内的清洁、保安工作。
10．督导下属做好化妆及造型工具的清洁与消毒工作。
11．督导下属进行新饰品、新礼服及新造型的开发。
12．负责化妆部设备的管理、调动、维修及保全。
13．负责化妆部物品采购，并严格控制部门费用。
14．根据工作需要，有权对员工（07级以下）的管理、调动、录用，及奖励、升迁、处罚向店经理建议。
15．对化妆部服务规范进行考评、监督、核查。
对客户满意度负责
A：监督每天每对客户的服务标准化系统执行
B：监督每个造型过后客户的满意确认
C：对客户表扬信的100%发出负责
D：对客户回访服务超出期望值比例负责
F：对客户回访技术超出期望值比例负责
G：对服装的整洁度、搭配的合理度负责
H：检查部门的物品器材归位，卫生检查，让客户看到的拍摄场景干净整洁
对员工满意度负责
A：对自己所管人员进行长中短期目标制定，了解他们的价值取向，特别是短期目标的落实鼓励帮助。
B：公平公正的处理事情，对事不对人，对待员工一视同仁
C：定期找化妆部不同人员沟通
D：关注每天的工作状态，对于需要鼓励的人鼓励，教育的人教育，培训的你培训，时刻关心人员心态
E：组织有培训学习会，师级沙龙讨论会，助理培训学习会，公会中的共同学习会等，根据每个人员的不同进行不同的教育和培训
F：组织聚餐，和大家开心的走在一起
G：对助理的考核落实，关心部门员工的成长，不同人员不同阶段需要的内容及时反馈店长，共同处理
H：，对优良人员外出培训学习的机会推荐
I：在部门中需要制造和谐快乐的氛围，让大家开心的工作
J：让部门人员积极参与组织工作外的社团活动，如篮球、羽毛球、乐队、钓鱼等，丰富大家的业余活动，让工作和生活都很愉快，让大家喜欢这样的环境
L：根据员工资料表，无论师级还是助理级对达到晋级条件员工的了解并且通知部门主管安排晋级考试，内容汇总店经理。
对技术标准化负责
A：每天对化妆师的化妆标准化进行监督，标准如下：
一、男女妆面：妆面化妆粉底脱落，粉底用的色系不对，面部、耳朵、脖子
粉不协调，身体粉不均匀，面部油腻、反光，唇彩掉色，口红、腮红和服装风格的不协调，有一项不合格的扣5分，此项最多扣10分。
二、女士眼部：假睫毛脱落、眼妆无层次，眼睛调整不到位，眼线长短不一，
不根据实际客户情况，一味眼妆太浓的，整套客照下来眼影不做调整，由于
眼妆太浓拍出来导致找不到眼珠，有一项不合格的扣5分，此项最多扣10分。
三、男女服装整体搭配：男女服装色彩搭配协调，男女服装点缀配饰的协调
风格统一明确、发型和服装的风格协调，饰品和服装的搭配，男士服装不能过大也不能过小，鞋子的搭配，服装、鞋子无不损坏，无明显尺寸不和，有不到位的一套服装扣5分。
四、服装细节处理：服装毛糙、线头多、皮带、鞋子脏、衣服没扣子、衣服
破洞、男士裤脚不整洁、男装腰部分裤子不整齐每套服装扣5分。
细节穿帮：女生内衣、别针、绑带、衬里穿帮，腋毛清理，鼻毛外露、每套扣5分。
五、服装变化：要求每套服装的变化是风格上的变化，如五套服装、必须有
3套服装的风格是不一样的，服装风格太雷同的每个客户扣10分。
六、造型变化：造型变化要大，造型里面要有披发，盘发，卷发，丸子头等，
外白2个造型，内白2个造型，并且造型的变化要大，不可只做简单的戴头纱，没做到的扣10分。
七、造型细节：造型毛糙，留海耷拉到脸上，遮挡住眼睛，眼睛上有碎发，
造型的饱满度，卷发散乱难导致毛发很多，造型无形，不到位的一套扣5分。
八、风格变化：要求整体的妆面、造型、服装风格变化要大，每套服装搭配
造型都能有不同的感觉和味道。
一套客照至少要有三个大风格的变化，没有做到的扣10分。
九、作品创新：每对客户要求配合摄影师做大胆的创新，从服装上、造型上、
妆面上，能有不同的角度立体的呈现出来感觉，造型必须为与平时有着不同的感觉。
没有创新的扣10分。
特别补充：剧情主题更新：每个摄制组每月要有2个以上婚纱主题的更新，要求总监和店长通过。
主题更新没有或上交了不通过的，分数再高也不予按总监薪资发放。
没有的摄制组搭死的门店按照最常搭配的摄化师搭配，技术主管配合店长负责监督分配。
对技术创新负责
A：对化妆师创新资料的收集负责
B：对化妆师创新探讨会进行指导
C：对化妆师创新饰品准备进行监督
D：对化妆师创新当日进行再次辅导
E：对化妆师创新进行点评。
F：对化妆师的创新转发组数负责。
对销售铺垫负责
A：拍摄前要了解这个客户的情况，比如工作，喜好等，对拍摄风格的了解更为重要，可以通过客户沟通表，也可以直接和接待门市了解
B：化妆师需要和门市的语术是统一的，无论是拍摄风格还是拍摄场景
C：拍摄过程中和客户有效对接，感情铺垫，收集客户身边的准新人资源
D：了解选样的主推产品，为选样做铺垫，比如特推产品
E：把公司现在在做的活动给客户做说明，有准新人朋友可以推荐
F：把公司近段时间的风格变化，场景变化，未来的风格类型调整变化都可以和顾客进行简单的说明，以此强调我们的变化
G：告知客户我们作品的发表，告知客户我们的师资力量。