发电厂交接班制度
发电厂交接班管理制度范本（二篇）
发电厂交接班管理制度范本第一章总则第一条为规范发电厂交接班流程，提高交接班的效率和准确性，保障安全生产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电厂所有岗位的交接班工作。
第三条发电厂的交接班工作应遵循“谁接班，谁负责”的原则，确保信息传递的完整性和准确性。
第四条发电厂应加强交接班人员的培训和管理，提高其业务水平和责任意识。
第二章交接班基本要求第五条发电厂的交接班工作应按照规定的时间和地点进行，严禁漏交、错交等问题的发生。
第六条交接班人员应按照规定的程序和要求进行工作，不得随意增加、删减或改变交接班的内容。
第七条交接班人员应认真履行职责，及时准确地传达相关信息，确保交接班的顺利进行。
第八条交接班人员应保持交接班区域的整洁、安全，确保工作环境的良好。
第三章交接班流程第九条交接班工作应从准备开始，包括交接班物品、工具的准备、检查和保养等。
第十条交接班人员应提前到达指定地点，按照规定的时间进行接班。
第十一条交接班人员应进行身份确认，并进行正式的接班仪式。
第十二条交接班人员应按照规定的程序和要求逐一交接，包括工作情况、异常情况、设备运行状况等内容。
第十三条交接班人员应认真填写交接班记录表，确保记录的准确性和完整性。
第十四条交接班人员应在交接班结束后，离开交接班区域，交班人员应按规定的时间和地点进行离岗。
第四章交接班人员的责任和义务第十五条交接班人员应具备健康、无不良嗜好、责任心强、工作积极主动等基本素质。
第十六条交接班人员应熟知本岗位的工作内容和工作流程，掌握相关的技能和知识。
第十七条交接班人员应严格按照相关规定执行工作，不得违反操作规程和安全制度。
第十八条交接班人员应保守交接班的秘密，不得泄露内部信息。
第十九条交接班人员应主动配合上级对其进行监督和考核，接受必要的培训和指导。
第五章交接班记录第二十条交接班记录是交接班工作的重要组成部分，应按照规定的格式进行记录。
第二十一条交接班记录应真实、准确地反映交接班过程中的各项情况，被接班人员应在记录表上进行确认。
发电厂交接班管理制度
发电厂交接班管理制度一、背景与目的电力发电厂是经过长期运行、不断积累经验的，对于厂内人员的管理十分严格。
其中之一便是交接班管理制度。
交接班制度的实施可以有效地保障设备的正常运转和人员的安全。
此制度的目的主要包括以下几方面：1.确保生产安全。
交接班是电力发电厂重点控制的时段之一，手续不严格、细节不到位是很容易出现安全事故的。
因此，需要通过制度化的交班流程，全面梳理关键节点，最大化避免工作上的漏洞。
2.提高生产效率。
交接班有利于保证岗位职责的连贯性，及时传递生产信息，有效减少生产延误，促进生产效率。
3.建立正常的生产秩序。
工厂的生产必须在特定的标准化流程下进行管理，严格遵守这一制度，是建立正常的生产秩序的必要基础。
二、制度内容1.交班制度策略目标：交班要讲求规范，不允许缺漏信息，保证工作满意。
作业规定：①记录：相当于工作日志，交接班前要征求领导意见，交接人员需认真清晰的阐述当班的情况和所存在的问题，接班人员需要认真倾听，并按要求记录之。
②确认：交班人必须检查其工作现场的情况，有无化学品泄漏、作业是否完毕、电源开关闭合的状态等细节是否按规范要求操作，并将结果认真记录下来。
③验证：接班人员在接班之后，需要对交班人员传达的情况进行核实，确认工作现场概述的动态情况及任务问题。
2.交接班人员职责策略目标：确定交接班人员职责，并建立了明确分工体系，加强其科学素质提升。
作业规定：①提前入班：为考虑突发状况，在交班人员到达交接处前，接班人员必须进入交接班地区。
②确保顺畅：交接班人员要保证交接当时的顺畅情况，确保交接信息的完整性。
③维护现场：交接班人员在交接后，要认真巡视当班带来的的器材及其安全性情况，必要时需进行处理。
④记录交班数据：为各保障职责部门提供数据依据，在进行交班时需对进行交接的任务进行详细记录，提前提醒交班人员需清楚附加信息及其详细记录。
3.接手班人员职责策略目标：接手班工作仔细、科学，能全面掌握前工人的工作情况。
发电站运行交接班管理制度
发电站运行交接班管理制度交接班管理是交班与接班之间交流设备运行情况，明确交接班双方在运行上的职责，确保安全生产的一项重要职责，电站全体运行人员应自觉执行本制度及各项规定，认真做好交接班工作，杜绝因交接不清而造成设备异常运行或事故的发生，结合电站的实际情况，规定以下交接班制度。
一、交接班的基本原则：1、交接班时严格按照“三交”。
即“口头交、书面交、现场交”。
2、交接班时严格执行“五清”，即“设备运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清”。
3、交接班严格执行“五不接”，即未做好交班准备工作不接（如记录不清、交代不明、心中无数）；在事故处理或操作过程中不接；工具资料不全不接（如鈅匙、工具、图纸、资料、运行、两票、各种记录）；站内的清洁卫生未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍安全运行的情况不接。
二、全体职工必须按照操作规程及规定的时间进行工作和交接班，未经生产部和站长同意不得更换交接班时间（站长结合本站的实际情况规定交接班时间，并报电站备案）。
三、各岗位应对口进行交接，交班人员必须履行向接班人口头交班义务，详细交清本班的运行情况，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交代清楚。
四、到接班时，接班人员仍未到，由交班人员继续上班并将此情况汇报站长，待接班人员到时方可进行交班后离开。
五、接班人员接班时必须提前15分钟进入厂房。
进行交接班检查，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续时任何人不得离岗。
六、在重要操作过程中或发生事故时，不能进行交接班，接班人员在上一班人员的指挥下协助操作，待事故处理完或操作告一段落后、且接班人员已将运行情况了解清楚经站长同意后方可进行交接班。
七、有最大设备缺陷或异常情况时，交接班双方一同到现场，待情况了解清楚后经站长批准后方可进行交接班。
八、交接班必须严格履行签字手续，接班者同意接班先签字，然后交班者签字后方可离开。
九、正点接班前，总结接班前的检查情况并布置工作和交代注意事项，然后接班。
2024年小型发电站交接班制度(二篇)
2024年小型发电站交接班制度为了维护正常的生产秩序，严格生产纪律，搞好交接班工作，确保安全运行，特制定本制度。
一、交接班时，当值人员应按分工做好各种记录，清点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计，并按规定地方放置整齐。
做好机器设备及地面的清洁卫生。
交班准备应在交班前____分钟作好，开好班后会，拟好交班时应交待的主要事项。
二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该注意的问题向接班者交待清楚。
三、当值人员在接班人未到现场，未办理清交接手续不得离开岗位。
严禁交“空头班”交“假班”。
接班人员有酗酒行为，当值人员应拒绝交班，并报部门领导。
四、接班人员应提前____分钟到达工作岗位，开好班前会，接班班长讲清注意事项后，按分配的任务，到达各自的岗位。
五、接班人员应带齐必备用品，特别是晚班、早班要带好电筒，接班后不得溜号。
六、交接班时，当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍，接班人员亦应主动询问情况。
对所有机器设备进行细致的检查。
七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。
如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等，接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。
八、交接班时有重要操作或事故未处理完毕不得进行交接班，接班人员在征求交班负责人同意后，方可协助操作或事故处理。
九、接班人员在询问、检查巡视完毕无异议后，交接双方在交接记录上签字，交接班工作方告结束。
十、交接班时，双方应密切配合，讲文明，有礼貌。
2024年小型发电站交接班制度（二）一、制度背景近年来，随着社会经济的发展和能源需求的不断增长，小型发电站作为一种有效的能源供应方式，在我国得到了广泛的应用。
为了更好地管理和运营小型发电站，确保发电站的连续稳定运行，需要建立健全的交接班制度，确保交接班工作的顺利进行和信息的准确传递。
二、交接班制度的目的1. 提高交接班的效率：通过规范交接班的流程和内容，减少信息传递中的遗漏和偏差，提高交接班过程的效率。
发电厂交接班管理制度(6篇)
发电厂交接班管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
发电厂交接班管理制度（2）是指为了保证发电厂安全生产和运行的需要，规定了交接班的程序、内容、责任等方面的管理制度。
下面是一个发电厂交接班管理制度的示例：1. 交接班程序：a. 原班长将工作情况进行总结，并填写交接班记录表。
b. 原班长与接班人员进行面对面的交接班对话，详细介绍当班工作情况。
c. 原班长向接班人员转交相关的工作资料和物品。
d. 接班人员认真查阅交接班记录表和相关资料，并提出问题或疑问。
e. 接班人员经过确认后，签字确认接班成功。
2. 交接班内容：a. 当班工作情况：包括当班设备状态、安全事件、运行情况、事故、故障、维修保养情况等。
b. 相关指令和工作要求：包括上级领导的指示、工作计划、注意事项等。
c. 重要事项：包括关键设备状态、维护保养计划、交接班注意事项等。
d. 上级交办的临时任务：包括上级领导交办的临时工作任务和要求。
发电厂运行交接班制度
XXX发电厂运行交接班制度二01 三年十二月一日1、总那么1．1 交接班制度是确保发电厂连续不断平安经济运行的重要环节，所有运行人员必须严格执行。
1．2 所有运行人员必须严格按照大唐连城发电厂运行倒班表的顺序进展倒班、学习和休息。
1．3 运行人员必须按规定的班次上班不得私自调换班次，如有特殊情况须经发电部部长〔副部长〕和值长〔单元长〕批准。
1．4 任何运行人员不得连续值两个班〔特殊情况例外〕。
1．5 学习、实习人员在未经考试任命，独立上岗前不能进展岗位的交接班工作。
1．6 接班人员必须着装整齐，精神状态良好。
1．7 交接过程必须进展整队交接，交接形式以书面文字为主，口头交代为辅。
口头交接语言必须标准、清晰、明确。
交接班要做到交接班前各岗位人员的检查时间、线路、工程、标准明确。
2、交班2．1 交班者应做好交班前的各项工作，维护好设备保证正常运行参数、指标稳定、合格。
2．2 交班者应对本班完成的各项工作、操作任务进展全面的检查并做好记录。
2．3 对当班过程中的设备运行情况，发生的异常现象等要做好详细的记录。
2．4 交班前单元长、值班长要对本专业〔集控单元〕所有岗位设备及运行情况进展检查，并审阅记录本后签字。
2．5 已做好的平安措施要完整无误，为下一班做好操作准备。
2．6 交班前2 小时对设备按巡回检查路线进展全面巡回检查。
2.7交班前1小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数，完成各岗位卫生清理。
交班前半小时各岗位值班员应向单元长〔机组长〕、值班长汇报，单元长、值班长向值长汇报本专业〔机组〕或的工作情况。
2．9 交班人员应向接班人员交代以下事项：2.9.1 系统的运行方式、设备缺陷情况及备用设备情况。
现场检修设备的平安措施情况，重点对电气设备接地装置进展核对。
2.9.4 运行中的异常情况及处理对策。
2.9.5 上级指示、调度命令、制度、文件及有关临时措施、。
2.9.6 本班未完成的工作及考前须知。
2.9.7 本岗位的工具、记录本、资料和报表等。
发电厂交接班制度范文（三篇）
发电厂交接班制度范文第一章绪论一、目的与依据本制度的目的是为了规范发电厂交接班的流程，确保交接班的信息传递准确、及时，保障运行的连续性和安全性。
本制度的依据包括相关法律法规、公司规章制度以及电厂的安全、环保、生产运行等要求。
二、适用范围本制度适用于全电厂各个岗位的交接班，包括发电班组、锅炉班组、汽机班组、电气班组、水处理班组等。
第二章交接班的基本流程一、时间与地点1. 交接班时间：交接班时间应当安排在上下班时间前后10分钟内进行，确保交接班的充分准备和信息的传递。
2. 交接班地点：交接班地点应当选择在安全、舒适的办公室或会议室进行。
二、交接班的参与人员1. 原班组成员：负责向接班人员介绍班组的基本情况、当前任务和注意事项。
2. 接班人员：负责接收原班组成员的信息，并做好记录、确认。
三、交接班内容1. 班组的基本情况：包括班组人员名单、工作职责分工、交接班的特殊情况等。
2. 当前任务与工况：包括当前设备状况、工艺参数、生产任务等。
3. 注意事项与风险提醒：包括安全注意事项、工作重点、风险防控等。
4. 问题与异常情况的交接：包括已知的问题、异常状况，以及对应的处理措施。
5. 工具设备与资料的交接：包括要使用的工具设备、记录资料的位置与存储方式等。
四、交接班记录与确认1. 交接班记录：交接班过程中，应当由接班人员做好记录，包括交接的内容、问题与异常情况等。
2. 交接班确认：在交接班完成后，原班组成员与接班人员应当共同确认交接的内容和问题，并签字确认。
第三章交接班注意事项一、信息传递的准确性1. 交接班内容应当准确、完整地传递给接班人员，确保他们能够了解当前的情况和任务。
2. 交接班记录应当明确、规范，以便日后查询和追溯。
二、风险提醒与安全注意事项1. 交接班过程中，应当向接班人员特别强调安全事项和风险提醒，以确保他们在工作中能够遵循安全操作规程、防范风险。
2. 对于重要的注意事项和风险提醒，应当采取书面形式，并由接班人员签字确认，以确保事故责任的明确性。
发电厂交接班制度(五篇)
发电厂交接班制度交接班制度二01三年____月____日1、总则1.1交接班制度是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节，所有运行人员必须严格执行。
1.2所有运行人员必须严格按照大唐连城发电厂运行倒班表的顺序进行倒班、学习和休息。
1.3运行人员必须按规定的班次上班不得私自调换班次，如有特殊情况须经发电部部长（副部长）和值长（单元长）批准。
1.4任何运行人员不得连续值两个班（特殊情况例外）。
1.5学习、实习人员在未经考试任命，独立上岗前不能进行岗位的交接班工作。
1.6接班人员必须着装整齐，精神状态良好。
1.7交接过程必须进行整队交接，交接形式以书面文字为主，口头交代为辅。
口头交接语言必须规范、清晰、明确。
1.8交接班要做到交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准明确。
2、交班2.1交班者应做好交班前的各项工作，维护好设备保证正常运行参数、指标稳定、合格。
2.2交班者应对本班完成的各项工作、操作任务进行全面的检查并做好记录。
2.3对当班过程中的设备运行情况，发生的异常现象等要做好详细的记录。
2.4交班前单元长、值班长要对本专业（集控单元）所有岗位设备及运行情况进行检查，并审阅记录本后签字。
2.5已做好的安全措施要完整无误，为下一班做好操作准备。
2.6交班前____小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。
2.7交班前____小时主值全面检查crt画面及各表盘参数，完成各岗位卫生清理。
2.8交班前半小时各岗位值班员应向单元长（机组长）、值班长汇报，单元长、值班长向值长汇报本专业（机组）或的工作情况。
2.9交班人员应向接班人员交代以下事项：2.9.1系统的运行方式、设备缺陷情况及备用设备情况。
2.9.2重大设备缺陷的处理及检修设备的情况2.9.3现场检修设备的安全措施情况，重点对电气设备接地装置进行核对。
2.9.4运行中的异常情况及处理对策。
2.9.5上级指示、调度命令、制度、文件及有关临时措施、。
发电厂交接班制度模版（四篇）
发电厂交接班制度模版第一章总则第一条为规范发电厂交接班工作，加强工作衔接和信息传递，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于发电厂所有班组工作人员的交接班工作。
第三条交接班是指上班人员将工作情况和注意事项向接班人员交代，并完成交接班记录的工作。
第四条交接班工作应该按照有关要求进行，确保信息的准确传达。
第五条上班人员和接班人员应具备相应的岗位职责和工作能力。
第二章交接班内容第六条交接班内容主要包括以下几个方面：一、岗位情况：上班人员应向接班人员介绍自己的工作岗位、职责、任务和工作要点等。
二、工作进展：上班人员应向接班人员介绍当班的工作进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步的工作计划等。
三、安全注意事项：上班人员应向接班人员交代班内的安全事项，如设备运行状况、存在的隐患、应急预案等。
四、重点工作：上班人员应向接班人员指明当班的重点工作和需要特别关注的事项。
第七条交接班应确保信息的完整和准确传达，避免遗漏和错误。
第八条交接班时，上班人员应对接班人员所提问题进行解答，并提供必要的文件和资料。
第三章交接班程序第九条交接班应按照以下程序进行：一、上班人员应在离岗前整理工作情况和相关资料，做好交接班准备。
二、接班人员准时到岗，上班人员应主动与接班人员进行交接。
三、上班人员向接班人员逐一介绍岗位情况、工作进展、安全注意事项和重点工作等。
四、接班人员应认真听取上班人员的交接，并记录相关内容。
五、接班人员对交接班内容进行核对和确认，确保信息准确无误。
六、交接班人员应签字确认交接班记录，以表示接班工作已经完成。
七、上班人员离开岗位，接班人员正式上岗。
第四章交接班记录第十条交接班记录是交接班工作的重要组成部分，记录内容应真实、准确、完整。
第十一条交接班记录中应包含以下内容：一、交接班时间和地点。
二、上班人员和接班人员的姓名和工号。
三、岗位情况介绍，包括工作岗位、职责、任务和工作要点等。
四、工作进展情况的交接，包括完成情况、存在的问题和下一步的工作计划等。
发电厂交接-班制度
发电厂交接-班制度前言发电厂是一个24小时运行的行业，因此，交接班制度对于确保设备和人员的连续性发挥了非常重要的作用，班制度的合理使用和管理可以避免交接班期间出现重要信息的丢失和工作任务的混淆，本文将从发电厂交接-班制度系统的定义、工作原则和实施方法等方面介绍班制度的性质、要素和运作。
系统定义班制度是组织管理体系中的一部分，是存在于特定时间和特定地点内，按照事先约定的规则和约束关系下，由工作人员依据岗位职责和工作任务的分工，在一定时间内进行工作的组织方式，它不仅为工作人员提供有序的工作环境和维护操作安全，同时也为企业确保设备和人员的连续性发挥了重要的作用。
工作原则在发电厂的交接班制度中，需要遵循以下原则：•顺畅性原则：交接班有一定的时间顺序，确保信息的传递和任务的完成顺序，实现交接班的有序进行。
•规范性原则：交接班要有标准化的流程，使得每个员工都能够了解和遵循这个流程，避免出现混乱和错误。
•安全性原则：部门的交接班必须特别关注应急措施和安全问题，避免交接班期间出现安全事故。
•保密性原则：交接班要涉及许多信息，对于一些涉及到商业机密或个人隐私的内容，需要严格保密，避免泄露。
实施方法实施发电厂交接-班制度可以遵循以下步骤：1.编写制度规定编写交接班制度规定，要涵盖流程、时间、机制、内容等方面，让员工都能够明确规定。
2.教育培训将交接班制度规定，与公司员工进行培训和讲解，确保员工都能够了解制度规定并严格遵循。
3.认真记录交接班要保证向下一班次传递的信息是完整的，这并不仅仅是口头交流。
因此，我们需要某种手段记录要点，同时员工在班之间应尽可能澄清遗留问题。
4.积极解决问题在班制度运作的过程中，遇到问题第一时间解决，积极落实，避免交班次发生问题，确保设备的运行和生产的安全。
班制度带来的好处发电厂交接-班制度的实施可以为企业带来以下好处：•提高工作效率，确保工作任务顺利完成•及时发现问题，快速解决问题，保障设备安全运行。
发电厂交接班制度
发电厂交接班制度随着现代化社会的日益发展和人们对能源需求的增加，各个城市和区域相继建设了大量的发电厂，以满足各方面的用电需求。
对于一个发电厂来说，保证生产的稳定和保障生产的安全是至关重要的。
因此，在发电厂内部建立一套科学的交接班制度，既可以保证运营的稳定，还可以避免因管理不当而带来的潜在风险，也是非常必要的。
一、发电厂交接班制度的定义发电厂交接班制度是指工人和管理人员按照规定时间交接工作的制度。
发电厂交接班制度是一项重要的安全管理制度，对于发电厂来说必须重视，它是确保发电设备正常运行并避免不必要事故的重要保障措施，是一项重要的管理制度。
二、发电厂交接班制度的作用1、避免意外事故的发生，提高工作效率发电厂建立交接班制度是为了保障生产安全，防止因为疏忽而发生意外事故。
同时交接班制度也可以提高工作效率，减少因为工人之间复杂的交流而造成的误解和失误。
在交接班过程中，工人可以详细说明本班次运转状况，进行设备检查和维护的情况以及计划完成情况等，让前一班离开后一班前能够对各设施和设备状态有一个初步的了解，避免因疏忽或者接班人员对设备状况不清楚而导致问题产生。
2、进行生产信息共享，协同工作交接班可以促进工人之间的信息共享，让前一班的工作情况、设备使用情况、设备维护记录等信息流传到后一班中去，让后一班的工人们对前期生产情况有清晰的认知。
此外，交接班还可以加强是每班次的沟通和协作，让每一班次的工人围绕生产线运转进行更加密切的合作，共同保证生产的连续性和效率性。
3、及时发现并处理设备故障交接班制度能够限制设备故障尽早被发现，及时得到处理，避免由于设备维护不及时而发生设备事故，以及萎缩生产线等造成的生产线损失。
三、发电厂交接班制度的实施细则1、明确交班的内容和交接时间发电厂内部制定交接班制度，并将其明确定义在操作规程中，并明确每个班次的具体交班时间，以保证每一班次的交接都能按时如约进行。
2、规定交班的要求制定交接班制度之后，还需要明确规定每个班次交接班的具体要求，包括对已完成的工作进行报告，未完成的工作进行计划，对设备情况的说明等等。
发电厂交接班管理制度范文（二篇）
发电厂交接班管理制度范文一、交接班概述1. 交接班是指负责当前班次的人员向接班人员传达并交接工作内容和相关信息的过程。
2. 交接班的目的是确保工作的连贯性和顺利进行，减少潜在风险和错误，保障生产安全和效率。
二、交接班的基本原则1. 及时准确：接班人员应及时到岗接替，并确保接班前获得全面准确的交接信息。
2. 全面详尽：交班人员应全面详尽地介绍工作情况、存在的问题、注意事项等。
3. 互相配合：交班和接班人员应相互配合，共同完成交接班过程。
4. 写实可靠：交接班信息应真实可靠，不得故意隐瞒或掩饰问题和风险。
5. 提供建议：交接班人员应提供工作中的改进建议和存在的问题，以促进工作的优化和提升。
三、交接班内容1. 生产情况：a. 交接班人员应详细介绍当前班次的生产情况，包括发电量、负荷情况、发电机运行状况等。
b. 交接班人员应将异常情况和存在的问题及时告知接班人员，并提供必要的解决办法或建议。
2. 工作安排：a. 交接班人员应将当班的工作任务和安排进行详细说明，并告知接班人员需要特别注意的事项。
b. 交接班人员应将未完成的工作交代清楚，并提供必要的资料和文件。
3. 关键设备状况：a. 交接班人员应向接班人员介绍关键设备的运行状况和存在的问题，包括发电机、控制系统、安全装置等。
b. 交接班人员应提供设备维护和保养的相关记录，以及近期的故障和维修情况。
4. 安全事项：a. 交接班人员应向接班人员详细说明安全事项和操作规程，包括电气安全、防火、防爆等。
b. 交接班人员应告知接班人员存在的安全隐患和应急措施。
5. 工作记录和报表：a. 交接班人员应将工作记录和报表进行详细介绍，包括工作日志、运行报告、设备巡检报表等。
b. 交接班人员应向接班人员提供工作记录和报表的存档和查阅方式。
四、交接班程序1. 交班人员：a. 提前准备：交接班人员应提前准备好相关资料、报表和记录，确保交接过程顺利进行。
b. 交接班会议：交接班人员应在交接班会议上向接班人员逐项介绍交接内容，并留出时间回答接班人员的问题。
发电厂交接班制度
发电厂交接班制度一、引言发电厂交接班制度是为了确保发电厂运营的连续性和工作的顺利进行而建立的。
通过严格执行交班制度，可以使班组成员之间的信息传递更加高效，减少工作中的差错，提升工作效率。
本文将详细介绍发电厂交接班制度的具体内容。
二、交接班制度的适用范围交接班制度适用于所有发电厂的班组成员，包括生产操作人员、维修人员、检修人员等。
每个班组成员都需要遵守该制度，并在交接班时履行相应的职责。
三、交接班的基本程序1.交接班时间：每个班次的交接班时间为上一班次的结束时间与下一班次的开始时间之间，一般为15分钟左右。
交接班时间由发电厂管理部门确定，并在发电厂内明显的位置公示。
2.交接班地点：交接班地点为发电厂内指定的交接班办公室或交接班专用区域。
该地点应设有相应的工作桌椅、文件柜、电脑等工作设施，以及交接班相关的记录表格、文件等。
3.交接班人员：上一班次的负责人和下一班次的负责人都必须参与交接班。
其他需要参与交接班的人员包括正在交接班的班组成员、相关部门的负责人等。
4.交接班内容：交接班的内容应包括以下几个方面：a.工作计划：上一班次的负责人应将本班次的工作计划、重点任务、待处理事项等进行详细说明，确保下一班次成员了解当日的工作重点和任务。
b.设备情况：上一班次的负责人应向下一班次的负责人详细汇报设备的运行情况，包括设备的工作状况、存在的问题和异常情况等。
c.安全注意事项：上一班次的负责人应向下一班次的负责人传达安全注意事项，如需要特别注意的设备、操作规程、个人防护措施等。
d.其他事项：交接班时还可以沟通其他与工作相关的事项，如临时工作安排、注意事项等。
5.交接班记录：交接班过程中，应有专门的记录表格用于记录上一班次的工作情况和交接的内容。
记录表格应包括日期、时间、班次、人员姓名、工作内容等栏目，以便后续查阅。
四、交接班制度的实施与监督1.实施方式：交接班制度的实施应由发电厂管理部门负责指导和监督。
各班组成员应定期参加相关的交接班制度培训，了解具体操作步骤，掌握交接班的技巧和要点。
发电厂交接班制度（6篇）
发电厂交接班制度1、设备运行岗位统一规定交接班时间。
接班人员提前到岗进行接班前预检。
2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。
对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。
接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。
3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。
4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。
5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。
6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。
7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。
一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。
2、预检内容(1)查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
(2)检查仪表运行情况和工艺控制参数。
(3)检查设备运行和备用状况。
(4)检查防冻和跑冒滴漏情况。
(5)预检中发现问题在交接班会上报告班长。
二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。
本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。
2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。
内容大致如下：(1)开停车及现场检修进展情况。
(2)装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。
(3)其他车间用户协调情况。
(4)动静设备运转完好、备用情况。
(5)事故状态及处理情况。
(6)控制仪表及联锁投用或旁路情况。
(7)下一班运行应注意的事项。
以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。
3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。
4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。
5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。
三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。
电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。
2024年发电厂交接班制度样本（五篇）
2024年发电厂交接班制度样本一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。
2. 各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。
3. 操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。
4. 地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。
二、各岗位交接班内容1. 班长交接班记录应包含：1) 班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2) 设备的运行和备用状态；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7) 故障或事故详细情况及处理记录；8) 本班安全和技术活动执行情况；9) 上级或相关部门的指令、通知等。
2. 操作员(主值)交接班记录应包含：1) 本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2) 炉组设备运行和备用状态及定期工作；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7) 本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8) 上级领导或相关部门的指令、通知等。
3. 副操作员交接班应明确：1) 制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理记录；3) 设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4) 本班操作情况记录；5) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6) 安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。
4. 操作员助手交接班记录应包含：1) 交接设备运行中发现的异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理情况；3) 本班工作中的操作记录；4) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5) 对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。
2024年发电厂交接班制度样本（二）一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。
发电厂交接班管理制度
发电厂交接班管理制度为了确保发电厂的安全稳定运营，对于交接班管理制度的制定与执行至关重要。
下面是一份发电厂交接班管理制度，希望能对大家有所帮助。
一、交接班内容1. 交接当班的机组概况：列出当班机组所属系统、容量大小、运行情况及故障维修情况等。
2. 机组运行情况：列出当前机组的负荷、电流、功率因数等运行参数的情况，并注明是否出现异常情况。
3. 机组功能运行情况：列出机组的调节、控制、保护等各项功能是否正常。
4. 监控设备情况：列出监控设备的运行情况，如监测仪表、安全保护设备等。
5. 在岗人员情况：列出当班操作人员的姓名、年龄、工作经历、班次、工作状态等。
6. 交班记录：当班人员要记录当前当班的运行数据，如电流负荷、温度、压力等。
7. 班前工作情况：列出前一班次的重点工作情况，如设备检修，故障记录等。
8. 值班日志：交接时要检查和完善当日值班日志内容。
二、交接班流程1. 交接时当值人员应站在值班日志前，向交班人员询问关键问题。
2. 交班人员准确、详细地将有关情况逐一汇报给接班人员，并核对应急设备、电源、监控等设施的运行情况是否正常。
3. 交接人员要主动询问是否有需要特别注意或是值得关注的情况，并确认当班点检记录是否正确填写。
4. 接班人员应认真查看当值设备的操作记录，尤其是有关负荷、温度、压力及管路情况的记录，并记录交接内容。
5. 交接班后，值班人员应继续更新及记录当班日志内容，记录当班运行数据，及时恢复故障及时反馈问题。
6. 每班交接完成后，班长和值班员都要向主管部门及时进行汇报，确保全员了解运行情况。
三、遵守交接班制度的意义1. 有助于落实安全生产方针，确保设备运行的安全可靠。
2. 可以有效减少人为操作漏检，增加检查设备运行的深度。
3. 可以加强员工间的协作，提高班组的应变能力和运行水平。
4. 可以及时发现问题，为进一步的分析和解决问题提供足够的时间。
5. 可以实现值班日志的连续性，整理和汇编重要信息，为后续的工作提供可靠的数据支持。
发电厂交接班管理制度
发电厂交接班管理制度一、目的与依据为了确保发电厂交接班过程的有序进行，保障生产任务的顺利进行，提高电厂生产效率，制定本制度。
本制度的制定依据为《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司的相关规章制度。
二、适用范围本制度适用于发电厂所有岗位的工作人员。
三、职责与义务1.岗位责任人1）每个岗位设立岗位责任人，负责交接班相关事项的安排和落实。
岗位责任人应熟悉本岗位操作规程，掌握本岗位相关设备的使用和维护知识，并负责现场设备操作培训。
2）岗位责任人应做好交接班前的准备工作，确保设备状态良好、安全防护措施到位、工作记录齐全等。
2.交接班人员1）交接班人员应按照规定的班次时间到达交接班地点，按照预定的程序进行交接班工作。
2）交接班人员应主动了解上一班次的工作情况，交接过程中要如实记录关键环节和问题，并传达给接班人员。
3）交接班人员要做好交接班记录，包括设备状态、问题反馈等，并及时传递给下一班次的工作人员。
四、交接班程序1.准备工作1）交接班人员在交接班前应提前到达交接班地点，进行准备工作。
包括检查设备状态、查看工作记录、清理工作区域等。
2）交接班人员应确认交接班记录表的规范性和完整性。
2.交接班内容1）接班人员应向交班人员了解上一班次的工作情况，主要包括生产情况、设备状态、出现的问题等。
2）交接班人员应如实告知接班人员本班次需注意的问题，涉及安全隐患、设备异常等。
3.交接班记录1）交接班人员应按照规定的格式进行交接班记录。
包括生产指标、设备状态、重要事件、问题反馈等内容。
2）记录应准确、完整、清晰，以方便后续工作人员参考。
3）每次交接班记录应有交接班人员的签字确认，确认无误后进行下一步工作。
五、交接班注意事项1.安全第一交接班人员应特别注意设备运行状态、安全隐患、操作规程等方面的问题，确保交接班过程的安全。
2.保持良好的工作秩序交接班人员应保持工作区域的整洁，不得擅自移动或更改设备状态，保证交接班过程的有序进行。
发电厂交接班管理制度
发电厂交接班管理制度1. 简介本文档旨在制定一套完善的交接班管理制度，以确保发电厂不间断地运行并保障生产安全。
交接班是发电厂内部不同工段之间、不同班次之间的重要沟通和信息传递环节，有效的交接班管理制度对于保证相关工作的连续性和减少人为失误非常关键。
2. 交班内容2.1 基本交接事项•班次信息：交接班人员应明确当前班次的名称、时间段和班次负责人。
•运行情况：交接班人员应及时了解前一班次的生产情况，包括发电量、发电机运行状态、燃料消耗量、环境参数等，并进行书面记录。
•异常情况：交接班人员应报告前一班次中出现的任何异常情况，包括故障报警、设备维护记录、安全事故等。
•运行参数：交接班人员应将当前运行时的参数记录，如发电机负荷、温度、压力、电压等关键参数。
2.2 安全事项交接•安全工作：交接班人员应重点关注前一班次的安全工作情况，如个人防护用品佩戴情况、安全操作规程的执行情况等，并将有关情况详细记录。
•安全隐患：交接班人员应向接班人员详细说明当前存在的安全隐患，并提供相应的改善建议。
•交接班记录：交接班人员应以书面形式记录所有安全事项，确保信息传递的准确性和连续性。
3. 交接班流程3.1 交接班安排•交接时间：交接班时间的确定需提前协商，确保交接班过程充分准备。
•交接人员：确定交接班人员，包括交班人员和接班人员，以及班次负责人。
•交接地点：确定交接班地点，交接班地点宜选择安静、舒适、便于记录交接事项的区域。
3.2 交接流程•互相交流：交班人员和接班人员应互相进行交流，分享当前的情况和重要的信息。
•核对清单：交班人员应提前准备交接班清单，并与接班人员逐项核对，确保信息无误遗漏。
•提问答疑：接班人员应有权向交班人员提出问题和疑问，交班人员应耐心解答并提供必要的辅助材料。
•书面记录：交接班人员应当将所有重要信息以书面形式记录下来，并在文档中进行归档。
4. 交接班的要求4.1 主动性•交班人员应主动向接班人员提供必要的信息，不应故意隐瞒重要事项。
发电厂交接班制度(六篇)
发电厂交接班制度1.目的与依据为了保证辅机设备的安全稳定运行，杜绝人身伤害的发生。
每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德，严肃认真的履行自己的职责。
交接班是一天工作的开始和结束，也是运行岗位各项工作的衔接，运行职工必须落实岗位责任制，本着“上道工序为下道工序服务”的原则，对系统设备状况做到心中有数，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员。
3.管理职责1)燃料管理部主值(副主任、主任助理)、输煤专工和安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查，如发现有违反的情况将对项目部予以考核。
2)项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班，对不按要求进行交接班的班组和人员项目部内部进行处理，报送燃料管理部。
3)输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行，主值是班组交接班的主要负责人。
4.交接班要求1)全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作和交接班，主值未经各分管专业的专工和项目部副经理批准，不得私自替班。
班组成员替班时，必须得到主值同意，各分管专业的专工允许批准后，方可替班。
2)正点时，如遇特殊情况接班人员不能到岗时，该班班长要向交班班长说明情况，交班人员继续留下工作，并在交班前____分钟将此情况向交班班长汇报，待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗。
在接班班长未到时，交班班长要组织好接班班长的班前碰头会，布臵好工作。
并向项目部主管汇报情况。
3)当岗位有重要操作或故障正在处理中，不得进行交接班。
接班人员必须全面的了解清况后可在交班人员的指挥下协助工作。
待故障处理完毕，操作告一段落，将现场的全面情况汇报班长得到允许后方可办理交接班手续。
4)设备如有重大缺陷或隐蔽不易发现，特殊情况需异常运行时，交接班双方应共同到现场，由交班人员向接班人员说明情况，接班人员了解清楚后向本班班长汇报得到同意后方可交接班。
5)接班人员必须在办理交接班手续后方可对岗位设备进行工作和有关操作，如遇特殊情况，在双方班长的允许下可办理运行交接班手续。
发电厂交接班制度
发电厂交接班制度一、前言发电厂是一个涉及到大量的工作流程和设备运行的场所，为了确保工作的连贯性和可靠性，以及对生产的高效运转负责，交接班制度显得尤为重要。
本文将介绍一个发电厂交接班制度的详细流程和要点。
二、交接班的目的1.保证工作的连续性：交班人员要将工作中未完成的任务和重要信息详细交代给接班人员，确保工作的连续性。
2.提高工作效率：通过有效的交接班制度，减少工作中的误解和重复劳动，提高工作效率。
3.提高工作质量：通过详细的交接班过程，确保工作的准确性和无遗漏。
4.加强交流与合作：交班人员和接班人员之间的沟通和合作，能够增进工作团队的凝聚力和合作意识。
三、交接班的流程1.交接班时间：一般在每个工作日的开始和结束时进行，确保工作的连贯性。
2.交接班地点：在专门的交接班室或者设备附近，方便查看设备状况和工作信息。
3.人员安排：每个班次都有专门负责交接班的人员，一般是班长或者专门的交班员。
4.交接班内容：4.1当前生产运行情况：包括电厂的运行状况、电力负荷情况、设备运行状态等，以确保接班人员了解当前生产情况。
4.2重要交接班事项：包括故障设备的修理、维护工作的进展、关键事件的处理等，确保接班人员能够继续推进相关工作。
4.3值班记录：详细记录上一班次的值班情况，包括值班期间发生的事件、工作记录、留言等。
4.4当班工作任务：交班人员要将当班的工作任务和关键时间节点详细告知接班人员，确保工作按计划进行。
4.5其他重要信息：交班人员要向接班人员传递与工作相关的重要信息，如值班规定、特殊要求、安全注意事项等。
四、交接班的要点1.准确性：交班人员要根据实际情况提供准确的信息，并确保接班人员对交接内容的理解准确。
2.详尽性：交班人员要详细记录和交代工作中的关键信息，包括任务细节、隐患事项等。
3.高效性：交接班应该尽量简明扼要，避免冗长和过度频繁，但又要确保关键信息的完整传递。
4.双向交流：接班人员要及时提问和反馈，以确保对交接内容的理解和确定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发电厂交接班制度第一章总则第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳固、安全运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。
第二章交接班规定第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值务必对本班的工作情况作全面记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
第四条交接班应正点交接（每日0：00、8：00、16：00），不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。
第四条接班人员务必提早15分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查熟悉下列情况：（一）系统、设备运行方式；（二）设备的运行情况；（三）设备检修安全措施的布置情况；（四）当班时间内设备故障及设备异动情况；（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或者损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；（六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，务必及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；（七）调度命令及上级指示；（八）各项工作完成情况；（九）设备特殊或者异动后，务必到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代与记录外，通常情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者全面介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并与接班者到现场查看下列内容：（一）设备重大缺陷；（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；（三）异动后的设备。
第六条交接班应做到“三交”、“五不接”（一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。
（二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或者操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各类记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或者命令不明确，或者有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。
第七条接班程序交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报第八条开好班前、班后会（一）接班的值长提早五分钟列队召开班前、班后会，队列人员按高矮排序、立正姿势在中控室进行，大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项；（二）接班值长清点人员，熟悉接班人员精神状态；（三）交班值长总结汇报值班情况：值班纪律、文明生产情况，讲评值班人员的工作与安全情况，布置班后其它工作与注意事项；（四）接班值长安排工作，交待有关安全注意事项。
第九条先接班值长在接班签名处签名，后交班值长在交班签名处签名，由接班值长发出接班令后，交班人员方可离开现场。
第十条两电站交接班工作都务必严格按《乐山电力股份有限公司发电厂管理标准》执行。
有关交接班资料务必规范装订，存档储存两年。
第十一条在处理事故或者倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接班人员处理，接班人员在交班值负责人指挥下协助处理事故。
接班人员在《交接班标准卡》上签字后即说明交接班工作结束，如如今发生事故与操作，应由已接班人员处理。
下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故。
事故处理与倒闸操作告一段落后，方可交接班。
第十二条交接班中，务必保证电气、水机有人监盘，电气由交班值长负责监盘，水机由水机班长指定人员负责监盘。
第十三条接班人员根据标准卡检查出的不符合标准的项目，交班人员应立即进行整改，关于不能整改的项目，由交班人员在备注栏中注明，并向上级汇报。
第十四条两电站根据交接班工作标准，持标准卡进行，逐一参照检查确认，不得有遗漏。
第十五条互相换班务必遵守有关规定并报经领导批准，禁止上连班。
第二篇：发电厂交接班管理制度1.目的与根据为了保证辅机设备的安全稳固运行，杜绝人身伤害的发生。
每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德，严肃认确实履行自己的职责。
交接班是一天工作的开始与结束，也是运行岗位各项工作的衔接，运行职工务必落实岗位责任制，本着“上道工序为下道工序服务”的原则，对系统设备状况做到心中有数，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员。
3.管理职责1）燃料管理部主值（副主任、主任助理）、输煤专工与安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查，如发现有违反的情况将对项目部予以考核。
2）项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班，对不按要求进行交接班的班组与人员项目部内部进行处理，报送燃料管理部。
3）输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行，主值是班组交接班的要紧负责人。
4.交接班要求1）全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作与交接班，主值未经各分管专业的专工与项目部副经理批准，不得私自替班。
班构成员替班时，务必得到主值同意，各分管专业的专工同意批准后，方可替班。
2）正点时，如遇特殊情况接班人员不能到岗时，该班班长要向交班班长说明情况，交班人员继续留下工作，并在交班前15分钟将此情况向交班班长汇报，待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗。
在接班班长未到时，交班班长要组织好接班班长的班前碰头会，布臵好工作。
并向项目部主管汇报情况。
3）当岗位有重要操作或者故障正在处理中，不得进行交接班。
接班人员务必全面的熟悉清况后可在交班人员的指挥下协助工作。
待故障处理完毕，操作告一段落，将现场的全面情况汇报班长得到同意后方可办理交接班手续。
4）设备如有重大缺陷或者隐蔽不易发现，特殊情况需特殊运行时，交接班双方应共同到现场，由交班人员向接班人员说明情况，接班人员熟悉清晰后向本班班长汇报得到同意后方可交接班。
5）接班人员务必在办理交接班手续后方可对岗位设备进行工作与有关操作，如遇特殊情况，在双方班长的同意下可办理运行交接班手续。
但务必向程控室汇报清晰运行状况与设备情况。
6）接班人员务必在正点前30分钟到达现场向交班人员全面熟悉情况，查阅日志，将所带物品放在值班室后，方可前去检查设备。
交接班务必履行签字手续，以岗位日志为准，当接班者同意接班应现在岗位日志上签字，然后交班者签字后方可离岗。
7）当岗位人员在交接班过程中发生矛盾与争议时，要向班长及时汇报，双方班长应共同到现场熟悉情况，共同解决。
8）交接班是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节，因此要求运行人员务必认真进行此项工作。
9）交班人员应努力做好工作，为下一班制造条件。
接班人员应全面熟悉情况，为安全经济运行打下基础。
交接班时输煤皮带电话各班要实行交接班，有问题时记录在记录本内，并汇报输煤专工。
10）落煤管每班上煤结束务必清理干净后，由输煤皮带值班员进行确认后方可交接班；输煤皮带上煤过程中撒落到地面的煤，输煤皮带值班员要督促清理干净后方可交接班，否则不予交接班。
11）输煤操纵室、文件柜室、交接班室、工具室的卫生严格进行交接班务必严肃认真，实事求是，应做到“交班交的清晰，接班接的满意”。
12）接班前不准喝酒，喝醉酒或者有严重病症的人不得进行接班。
交班人员发现上述情况应拒绝交班，并报告值长。
13）处理事故或者进行重大操作时，不得进行交接班。
接班人员应在交班人员的统一指挥下协助处理与操作。
14）如设备运行不正常，有重大操作或者处理故障暂行一段，在征得值长的同意后，方可进行交接班。
15）运行人员务必衣帽整齐，不准穿高跟鞋，不准穿戴不利于安全生产的服装。
16）交班人员在末办完交接班手续前，不得擅离职守。
交接班务必在指定的岗位点进行，不许在其它地点碰头交接。
上煤过程中不同意玩弄手机游戏看小说等与工作无关的情况。
如接班者到点不来，交班者应留守岗位继续值班，并报告值长。
17）交接班人员意见不一致，不能进行交接班的，应经双方值长研究决定。
18）交班人员务必如实地、准确地、全面的填写运行记录与运行日志，包含本班所做的工作，下班应做的工作，发现与消除的设备缺陷，本班发生的人身与设备特殊情况，运行方式，对检修、试验的机组所采取的安全措施，设备的改进及上级的通知、命令等。
将指定的设备区域清扫干净。
19）交班者应保护好设备，保持正常运行参数，指标稳固、合格。
20）交班人员要向接班人员交代下列事项：a.系统运行方式与备用设备情况。
b.设备缺陷及检修情况。
c.运行中存在的问题及采取的计策。
d.上级指示及有关交代事项。
e.本岗位的工具、记录本、资料、报表等。
21）交班前半小时通常不办理工作票，不进行较复杂的操作。
特殊情况须经值长同意，并做好记录。
22）交班者应虚心听取接班人员的讯问与意见，并应全面解答，不足处应尽力补做，待完事后方可离开现场。
23）待接班者开完班前会至工作岗位，交接双方签字后（接班者先签，交班者后签），交班者方可离去。
24）总结当班任务完成情况及经验教训。
25）总结值班纪律及各项规章制度的执行情况。
26）讲述当班不安全事件的发生通过，分析原因，找出计策。
27）表彰好人好事。
28）传达上级通知。
29）接班人员应在接班前30分钟到达现场，由主值主持召开班前会，听取交班主值的情况汇报。
30）接班者应对本岗位所属范围进行全面检查，查看运行记录、缺陷记录、命令指示本、设备检修交代本等有关记录，并全面熟悉下列事项：设备状态、运行方式a.设备检修情况，系统隔离情况。
b.设备缺陷及特殊现象的进展情况与应采取的预防措施。
c.前几班发生的不安全问题与处理结果。
d.上级指示及有关注意事项。
e.清点本岗位使用的工具、钥匙等，并检查设备与本岗位区域的卫生情况.f.主值按交接班时间规定，公布接班命令。
g.输煤程控值班员值班员应在正点接班后十分钟之内，向值长汇报接班情况。
31）接班后30分钟内，各岗位应进行一次全面全面检查；发现特殊情况及时处理汇报。
32）接班人员到现场如遇到事故处理时，接班人员在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场，不得进行交接班，直至事故处理告一段落经值长同意方可接班。
33）交接班负责人在规定的交接班时间，双方签字后方为办完交接班手续。
5.考核与责任1）燃料管理部领导如发现输煤运行专业未按要求进行交接班，考核项目部200元/次，输煤专工50/次。
2）项目部如发现输煤运行专业未按要求进行交接班，对责任班组考核100元/次，主值50元/次。
3）交接班后发生的问题，o如因交班者未作交待，由交班者负责。
如已经交待清晰或者由于接班人员检查不到而发生问题，由接班者负责。
6.附则1）本制度为部门制度如与公司制度不一致的地方当按公司制度有关规定执行。
2）本制度执行的同时与此有关的旧制度自行终止。
3）本制度解释权归燃料管理部。
4）本制度自2013年3月起执行。
第三篇：×××发电厂运行交接班制度×××发电厂运行交接班制度二01三年十二月一日1、总则1.1交接班制度是确保发电厂连续不断安全经济运行的重要环节，所有运行人员务必严格执行。