10kV电源进线及开关站工程、变配电工程施工组织设计方案

10kV电源进线及开关站工程、变配电工程

施工组织设计方案

目录

第一章概况及特点 ............................................................................................................ - 2 -

一、工程概况 (2)

二、工程特点 (3)

第二章施工现场组织机构 ................................................................................................ - 3 -一、组织机构关系图 .. (3)

第三章施工方案 .............................................................................................................. - 13 -

一、施工准备 (13)

二、施工工序总体安排 (14)

三、主要工序和特殊工序的施工方法 (15)

第四章工期及施工进度计划安排 .................................................................................. - 47 -

一、工期规划及要求 (47)

二、施工进度计划横道图 (47)

三、主要设备及材料供应计划 (49)

四、施工计划进度分析 (50)

五、计划控制 (52)

六、施工机械 (52)

第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ........................................................ - 56 -

一、质量目标 (56)

二、质量管理组织机构及主要职责 (56)

三、质量管理的措施 (58)

四、质量管理及检验的标准 (59)

五、质量保证技术措施 (62)

第六章安全目标、安全体系及技术组织措施 .............................................................. - 67 -

一、安全管理目标 (67)

二、安全管理组织机构及主要职责 (68)

三、安全管理制度及办法 (69)

四、安全组织技术措施 (71)

五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (77)

第七章环境保护及文明施工 .......................................................................................... - 78 -

一、环境保护 (78)

二、加强施工管理，严格保护环境 (79)

三、文明施工的目标、组织机构和实施方案 (79)

第一章概况及特点

一、工程概况

10kV电源进线及开关站工程：从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起，至中南区10kV开关站的10kV出线端止；及从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起，至北区DE1~DE4高压配电室高压进线端止。主要包括但不限于10kV电缆线路工程（包括10kV开关站进线电缆工程、光缆线路工程）、10kV开关站工程及相关系统通信工程；设备包括高压电缆（含外部高压走廊）、园区10kV开关站内设备（电缆头、高压接入及馈线柜、母线、供电局智能电网设备、预留出线柜等）。

园区变配电工程：从园区DE1~DE4高压配电室高压进线柜起，至DET3~DET8配电站和DETa~DETb配电站的低压出线柜止；发电机控制室高压馈线柜输出开关下桩出线电缆起，至DET3~DET8配电站和DETa~DETb配电站高压发电机进线柜进线端止。从中南区10kV开关站高压出线柜的电缆出线端起，至食堂、培训宿舍大楼T#配电站、呼叫中心大楼H#配电站、档案馆及培训教师大楼A# 配电站、运营中心大楼O#配电站、地下室能源中心B#配电站、信用卡中心大楼C#配电站、信息中心大楼I#配电站的低压出线柜止。

施工总工期：按要求为正式开工日期起接受工地后140个日历天，我方计划开工时间为2019年2月1日，竣工验收送电时间为2019年6月20日，总施工工期为140个日历日。竣工验收送电日期为硬性工期，我方将采取一切有效措施保证如期竣工。

工程质量要求及规范：合格、符合现行《工程施工质量验收规范》和国家、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规范、竣工验收规定。

二、工程特点

（一）、经现场勘察结合设计图纸分析可知，本工程具有以下特点：

1、施工涉及10kV电缆沟土建、开关房及配电房土建、电缆敷设、高低压开关柜安装、变压器安装、自动化设备安装、母线槽安装、桥架安装、照明安装及防雷接地安装等众多施工队，须协调面广。

2、施工工期短，安装技术要求高，工序衔接紧凑。

3、工程施工现场众多施工队交叉作业，对安全施工组织技术要求高。

4、项目区域环境经济发达，物流资源丰富，交通、通信网络畅通，有利于大规模组织施工。

（二）、影响工程进度的主要环节分析：

1、由于工程施工受总包单位提交场地时间限制，如不能按期提交，将会影响工程进度；施工地点多，现场施工单位众多，经常出现交叉作业，也会影响工程进度。

2、图纸中部分电缆通道为拟建，且为本工程10kV线路必经通道，据向有关部门了解，未能落实确切施工时间。

3、经向有关部门交涉，一环边（滨江二路至海八路段）电缆通道为以后供水管位置，该段无法施工。

4、本工程部分专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出，线路负荷转移必须根据供电部门停电计划安排才能施工。

第二章施工现场组织机构

一、组织机构关系图

为使工程有组织、有计划地顺利进行，确保工程质量和工期的实现，做到安全生产和文明环保施工。同时针对本工程任务重、施工环境复杂、工期紧、施工难度大等特点，我公司特设立工程项目部，实行项目经理负责制，对本工程进行专项专人管理。项目部主要设置项目经理，由持有《一级建造