港航工程施工质量管理与控制措施

港航工程施工质量管理与控制措施

摘要：港航工程对社会经济的稳定发展，有着非常重要的作用和意义，在港航工程施工中要面对的、解决的、未面对的、未解决的还有很多，具体还要结合施工过程遇到的各种各样问题进行探讨：对质量问题的严格把控、对施工人员的严格要求等等，达到提高港航工程施工的提升、经济利益的大丰收。因此，要加强对港航工程施工质量的管理力度，要针对施工过程中存在的质量问题，采取措施进行解决，从而推动我国现代港航建设事业的快速发展。

关键词：港航工程；施工质量管理；控制措施

引言

港航工程施工质量管理与控制直接决定着整体工程的质量，因此，相关单位应当重视港航工程施工质量管理与控制措施，加强港航工程质量管理的体制建设和港航工程安全观念，规范港航工程单位的行为，并重视提升港航工程施工人员的综合素质，严格把控每一环节，加强港航工程监督工作，使得港航工程施工过程可以顺利有序的进行，工程质量得到有效的提升，为人民的生产生活和生命财产安全提供有力的保障，促进港航工程的健康发展。

1港航工程施工质量管理与控制的必要性

质量是企业的生命，是港航工程企业发展的根本保证。对于港航工程施工质量管理与控制，是港航工程施工质量管控的核心与重点，做好港航工程管理及施工质量控制工作，可以有效规避安全事故的出现，并且可以科学有效提高港航工程质量，切实减少不必要的成本耗费，对于港航工程施工进程中的薄弱与欠缺环节，是经由施工团队的整体素养与工作能力决定的，在港航工程施工中，港航工程施工的薄弱之处主要具有工艺技术、施工工艺，在施工作业进程中也应该对于施工质量进行把控，对于容易产生施工缺陷与不足之处的环节、部位，对于这些流程环节必须做好严格全面的质量管控，施工流程与流程、施工工种与工种之间必须应该严格进行对接交底，对于一些隐蔽工程项目，则应该依据相应的规范标

准展开施工作业，在施工完毕后进行自我检查、相互检查以及交接检查的三项检查体系，实现精确没有失误，保障港航工程安全、应用功能以及质量达标，严格全面落实质量安全责任体系，全方位整治港航工程施工中存有的质量问题，重点管控伪劣建材与设备，只有严抓施工质量，港航工程整体才可以健康高效发展。必须正视存在的问题，分析影响因素，通过多种途径和手段解决问题，确保工程质量。

2港航工程施工质量管理存在的问题

2.1港航工程中的施工质量有待提升

港航工程在飞速发展与进步的同时，施工技术水平却没有同步的提升。一些港航工程企业为了节约成本，减少施工中的支出，提升自身的经济效益，对于工期的要求十分严格，要求尽快竣工，这也就在一定程度上导致了港航工程项目的质量得不到有效的保证。且港航工程企业为了节约人工的成本，目前的施工人员多为没有专业技能的人员，这些人员虽然工作认真负责，也比较能适应各种施工环境，比较吃苦耐劳，但是他们没有掌握专业的港航工程技能，尤其是对于施工技术的合理应用方面存在着明显的不足，在整个港航工程的过程中，遇到问题不能有效的采取措施解决，使得整个港航工程在施工的过程中，容易出现质量不达标的情况，影响了整个工程项目的质量，长此以往，不利于整个港航工程行业的发展。

2.2人为因素

大部分港航工程企业，在人员招聘方面以农民工为主，其没有接受过专业培训，文化水平和能力参差不齐，不具备较强的安全施工意识，掌握的施工技术比较落后，缺少先进性，在实际操作中不规范，给施工质量和安全产生一定影响。除此之外，在港航工程施工管理过程中，管理人员执行能力和效果将会给施工质量带来直接影响，因此，港航工程企业应对施工人员科学管理，定期组织其接受专业培训，从中学习更多的专业知识和技术，从而增强其道德素养高，形成正确的思想意识，更好完成施工管理和质量控制工作。管理人员在施工各个环节中，

应听取各部门意见，制定科学的发展决策，施工各个环节人员相互配合，从而提高施工管理水平，保证施工质量。

3港航工程施工质量管理与控制措施

3.1施工质量管理体系

港航工程项目部应创建完善的质量管理体系，使影响工程项目建设质量的所有因素得到高效抑制，从而实现整个工程项目的实际需求。在工程项目开工建设以前，项目总工程师和工程管理部门负责人要做好技术交底工作，使施工人员对施工质量、施工规范和施工方法有明确的认识。对设计图纸进行全面的分析，以设计意图为核心，在监理工程师的协调下，质检部门要通力配合，高效管控工程项目的施工质量。严格按照各项施工标准来开展施工过程的常规检测工作，将施工原始记录准备齐全，隐蔽工程和分项工程施工建设完成以后，监理工程师和业主验收合格后，开始下一道工序施工。将施工过程中遇到的所有问题登记详细，工程项目在投入使用以后，一旦出现任何的问题，就能通过分析相关的记录，快速地找到问题的原因，并采取措施处理。技术质量监督管理部门对建设完成的项目进行三级验收后，方可将质量验收通知单提交给监理工程师。

3.2资源保证措施

（1）人力资源。①配备人力资源。项目部的主要成员为具有丰富施工经验的专业技术人员，使人才优势得以保证，显著提升港航工程项目的施工质量管理水平，确保港航工程项目的施工质量与设计的标准一致。②教育与培训。集中开展施工人员专业技能岗前培训，注重对其质量意识的培养，不断提高施工人员的综合素质。组织施工人员参加岗前培训，取得相应的资格证以后才能上岗。创建完善的奖惩机制，充分调动施工人员工作的主动性。（2）物资资源。项目部严格按照相关的要求来开展材料的采购、验收和储存工作，确保所有的施工材料满足工程项目的施工需求。（3）设施设备资源。做好施工监控设备的检测和测量工作，所有投入工程项目建设施工中的监控设备、测量仪器和试验设备等，都要经过严格的检验，从而使整个工程项目的测量数据更加精确。

3.3加强细节方面的安全管理

将各项安全管理制度做到有效落实是提高港航工程质量的有效途径。安全管

理人员加强责任意识，提高安全管理水平，是安全管理制度有效落实的重要方式。除此之外，安全管理人员要想切实提高安全管理水平，还应明确对施工质量和进

度影响的主要因素，并针对这些因素采取解决方式，进而推动港航工程施工过程

中各项环节正常进行。由于施工内容复杂繁多，因此对安全管理者而言难度较高，所以要想有条不紊地完成安全管理任务，就要明确不同安全管理人员之间的工作

内容和顺序，要注重细节方面的安全管理。对于那些问题发生概率小，但影响大

的环节要加强把控，从细节中来提升港航工程施工水平。

结束语

与港航工程质量的息息相关的因素有人力、建设方法等，在施工阶段必须采

取相应措施对这些因素进行控制和利用，确保港航工程质量。与此同时，还应该

直面港航工程当中出现的问题，并对问题进行跟踪管控，全面分析，以求全方位

提升港航工程的质量和施工水平。

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