【学习】请别再说“培训是员工最大的福利”

请别再说“培训是员工最大的福利”

受邀去某企业做咨询，进入企业大楼“培训是员工最大的福利”四个红底镶金大字赫然跃入眼帘，负责接待的人事主任见我目光停留在大字上，趁势介绍说此为企业的“文化口号”，也是领导的“得意之作”。来之前即听说此次课题与培训相关，见此口号，对于问题自是猜到几分，会客室等待之际，便就此话题与老主任攀谈起来。

首先，当然是要先挑起话题，便佯装不经意地询问口号出处。

主任：“口号是我们党委书记亲自提的。授人以鱼，不如授人以渔嘛。员工经过培训，工作能力就能获得提升，将来就能升职加薪岂不是最大的获益。（表情自得）

又问：“培训后给不给涨工资？”

主任：“提供培训又不收钱，就是变相加工资啊！”（理直气壮）

继续问：“员工培训后跳槽了怎么办？”

主任：“个把走人也是没办法的事，总有留的”（理所当然）

继续问：“留下来的为什么不走？”

主任：“对企业有感情吧，不走的原因肯定是多方面的。。。”（陷入沉思）

探讨问：“员工参加培训是为了什么?”

主任：“当然提升能力，升职加薪”（脱口而出）

顺势问：“所有提升能力的员工都能升职？”

主任：“怎么可能，一个萝卜一个坑，要升职也得有坑”

深入问：“那都能加薪”

主任：“不现实，企业也要考虑成本，培训也是成本，加薪也是成本”

好奇问：“没升职，没加薪，员工又不走….那是一种何等程度的深爱？…”

主任：“…”（默默点燃一支烟）

换个角度继续问：“企业最看重什么”

主任：“当然是效益。。。当然，当然，还有社会责任，员工利益，不过还是效益最重要，没有效益，员工也要喝西北风”（似乎有些不好意思）

见机问：“那培训是员工的最大福利对企业来说是什么”

主任：“员工好，企业就好”（声音低了八度）

追问：“我们来简单计算下成本收益怎么样？”

主任：点头。。（略有茫然）

继续：“假设我们把被培训好的员工大致分成三种，一部分好的，或许跳槽了，计入企业成本；一部分好的，加薪了，有企业成本，当然也有收益；还有一部分好的，没获得加薪，继续留着，可能继续接受培训，但这违背员工对于培训的初衷很可能引起消极怠工，因此算为继续增加培训成本支出，但收益有限，如此看来，撇开其它不谈，对企业来说相当于3份成本只换来1份收益？..”

主任：。。。继续抽烟

继续：“再来从员工角度看看是不是最大的福利？对于跳槽的那部分是吗？但确切的说这个福利不是企业给的，该说是员工在企业吃得苦中苦，到外面去人上人了；对于获得加薪的那部分是吗？至少这个福利不

牢靠，因为企业总体在亏本；对于没加薪的肯定更不是，投入大把的时间精力，升职加薪的目标达成却遥遥无期。。。”

主任：“那个。。徐老师啊，我们总经理马上就过来了，我去迎一下。。。关于培训我们确实遇到些问题，这次老总让我找您来也是想跟您聊这事，您在这稍等啊，我去接接就来..”（只见一阵溜烟…）

（未完待续）