民营企业的五大原罪

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中国民企深陷法律雷区

了 Βιβλιοθήκη Ｉ是，２０年１月，他因涉嫌挪用公司巨额资金被立案侦０４１
查，紧接着到来的竟然是牢狱之灾。
１个季度打破华尔街预期，但却屡遭摘牌危机。它创造７了中国电信市场的神话，却必须接受美国资本市场的
而具有喜剧色彩的是，另外４名发动 ” 政变” 的董事也因涉嫌职务侵占被取保候审。原来，在２０年９０４月，张俊主持董事会，６名董事按出资比例以分红的名义将公司１５８万元私分了。此事未经股东大会通过，其他股东也不知晓。而本来股东大会定的是３年不分红。
Ｕ斯达康根据市场规则》要求举行听证会，否则将根Ｔ据相关规定，于２０年３９０６月２日将Ｕ斯达康股票摘牌。Ｔ在美国上市，虽然风光无限，备受追捧，但如果稍有
案例三：富豪遗嘱引发家族企业地震
不慎，拿铁的法规当儿戏，就有可能瞬间坠入谷底，麻烦缠身。Ｕ斯达康的法律风险频频出现，正是美国资Ｔ本市场严格监管的缩影。而在中国本土，上市公司的
称Ｕ斯达康并未提交截￣２０年１月３日的年度财报，ＴＥ０５２１
案例中无论是张俊企图用公司资金开小灶” ，还是几位董事瓜分１５８万元内部资金都有这方面的问题，都在触犯法律底线。
违反了《市场规则））第４１（）（４３０ｃ１）条规定。除非
离奇亏空、审计师辞任、证监会调查，格林柯尔系开
始摇摇欲坠，顾雏军的产业帝国梦就此破灭。案例二：巨龙董事会集体蹲大牢
国企盛宴并非免费的午餐。国退民进这场盛宴没有错，错的是顾雏军没有通过正当手段获取 “ 就餐券 ” ，混入宴席后又违反就餐秩序，违犯法律，因此淘汰势

铿锵三人对话民企原罪

３中国的改革和发展已经２多年，．Ｏ目前的改革重点已经从打破传统体制束缚、发展新的市场经济因素转变为如
规范绝非民营企业独有的问题。中国社会缺乏法治，所以道德滑坡、机会主义
行为泛滥。
— —
规的尝试和探索。在一个重大社会转型的启动阶段里，很多制度创新是在超越既有法规和制度、从而带有某种违法性质的行为过程中出现和实现的。民营企
我认为，出这一点极其重指
由问题富豪不断落马．引发民企原罪的讨论。这是一个国家法治不完善，
市场秩序没有建立起来之前，必然会出现的一种现象。中国人经历了长期的阶级斗争的洗礼．以不习惯就事论事，所而更习惯于把局部的社会问题拼凑成
某社会阶层的共性问题。这样的思维
维普资讯
郭梓林：北京大学产业与文化研究所常务副所长；科瑞集团副董事长韩朝华：中国社会科学院经济所研究员茅于轼：北京天则经济研究所研究员
铿锵三人对话民企原罪
文／本刊记者荣书霞主持２０年１Ｐ１日，０６１］７中央统战部副部长、工商联党组书记胡德平在南京金陵饭店举办的 “ 促进民营经济健
创办特区、外开放、企改革、对国扩大地方自主权 … …无不如此。以，所民营企业在发展的过程中出现违法行为实
治个人的本质是换人，不是换制度。其
结果不难想见。只换人、不换制度的改
革，至革命，好的结果也不过是打甚最
腐败、业家太贪、生太黑、者太企医学

要区别对待民企原罪

究竟何在？该如何准确看待和正确
处理这一社会问题？针对非法吸收
案，我们要区别看待民企的 “ 原罪” 。
公众存款的罪名被徐水县法院判处有期徒刑３、年缓刑４。与其他 “ 年而出事” 的
企业家不同的是，会舆论社几乎－边倒地对他寄予ｒ．一Ｉ。司情
个民营企业家在公众中的群体形象。从这个意义上，民营企业家 “ 原罪 ” 也许是个伪命题，民营企业在中国改
当每年 “ 布斯富豪榜 ”揭晓之际，福
人们将 “ 福布斯富豪榜 ” 戏称为 “ 福
布斯囚徒榜 ” 中国民营企业到底犯。下怎样的 “ 罪 ”？其 “ 罪”根源原原
件放在一起，就再次引发了人们对中
国民营企业 “ 罪”问题的反思。说原
定，一个不完善的计划经济与市场在
起 “ 原罪” 。从媒体上铺天盖地的标
准句式是 “ 牟其中、斌，仰融、从杨到
周正毅、孙大午 … …” 等诸如此类，
的诞生，在中国计划经济下是从 “ 资
本主义尾巴” 、从社队企业、从洗脚
违规方式，获得中行北京分行的信贷
支持。上述看起来不太相关的两个事
上田开始的……难道这些都是罪恶
的吗？如果用计划经济、阶级斗争的
观点来看，答案是肯定的；不容否
公司董事长、鹏润地产董事长黄光裕
以人民币１０９元资产居首。此８．亿而

20190202-民企老板在财税方面的20个原罪及解决方法

民企老板在财税方面的20个原罪及解决方法民企财税20个原罪：
1. 公私不分
2. 两套账
3. 买卖发票
4. 内部借款不规范
5. 其他应付款过大
6. 无法支付的应付账款
7. 商业回扣
8. 存货账实不符
9. 货币资金账实不符
10. 无票支出
11. 未扣缴个人所得税
12. 个税与社保基数不符
13. 账户套现
14. 增值税发票虚开
15. 骗取进出口退税
16 收入确认按开票时间
17. 财政补贴不缴税
18. 个人卡流水大
19. 账面记录瑕疵
20. 关联交易与成本分摊，如A公司成本到B公司报销
民企财税原罪的解决方法：
1. 改变认知，识别风险，如果已经意识到是风险，风险就降低了一半
2. 停止产生原罪的方法
3. 逐步清洗原罪或注销公司
4. 建立规范的财税系统支撑企业运营，有可能导致税负上升，这就需要第五条
5. 不断地探索避税节税的办法。

中国民营企业的十大死亡地带

中国民营企业的十大死亡地带中国有五千年的文明史，这五千年的文明史充满着灿烂和辉煌，但也制造了太多的迷宫和空白。

作为一名土生土长的中国人，纵使有孙悟空的七十二变化、一个筋斗十万八千里的本领，也逃不出传统文明的手掌心。

中国民营企业的高死亡率，与此传统文化中孕生出来各种怪现象有着密不可分渊源和联系。

死亡地带之一：称王称霸的秦始皇情结中国传统的等级文化和宗法体制虽然极大地方便了历代统治者治理国家、管理社会，但也产生了另一个副产品，即人人都想做皇帝。

以“三纲五常”为核心的等级文化和宗法体制，追求的是人对人的绝对控制，包括行为上的划一、精神上的依附、意志上的服从。

在这个体制中越下层的人，越没有自由，越没有自由的人越向往自由。

要彻底摆脱这种困境，唯一的办法就是要做皇帝，只有做了皇帝才可能完全超脱、独得自由。

那么，皇帝又是怎么做的，我们先看看秦朝的历史和中国第一始皇帝是所作所为：从公元前770年到前476年，历史上称为春秋时代。

在这二百九十多年间，社会风雷激荡，可以说是烽烟四起，战火连天。

形成春秋五霸，即齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公和楚庄王。

秦国原是居住在秦亭（今甘肃张家川）周围的一个嬴姓部落。

秦襄公因护送平王东迁（见周幽王）有功，封为诸侯，赐给歧以西地，正式建国，后定都於雍（今陕西凤翔南）。

经文、宁、武、德、宣诸公，秦的疆土不断东移，到穆公继位时，已占有大半个关中。

秦穆公名任好，嬴姓，秦国历史上一位有作为的君主。

他在位期间，内修国政，外图霸业，统一了今甘肃、宁夏等地，开始了秦国的崛起。

公元前384年，秦献公即位，下令废除人殉的恶习。

次年又迁都栋立，决心彻底改革，便下令招贤。

商鞅自魏国入秦，秦孝公任他为左庶长，开始变法。

商鞅变法是以废除井田制、实行土地私有制为重点。

废井田、开阡陌，重农抑商、奖励耕织，统一度量衡、励军功，实行二十等爵制，除世卿世禄制，鼓励宗室贵族建立军功等。

秦国并由此走上了强大之路。

秦始皇统一六国（前221年），是自商鞅变法（公元前359年）后一百四十多年来长期积累和发展的过程。

中国式资本原罪的真相

中国式资本原罪的真相因为近期几个民营企业家被调查或者被审判，沉寂未久的民营企业家的原罪问题，又成了社会关注的焦点话题，一时舆情沸腾。

资本原始积累时期的财富，来路往往不正，这是一个世界现象。

作为后发国家的中国，在这点上不仅未能免俗，而且后来居上，让人触目惊心。

当代中国之资本原罪，完全可称之为中国式资本原罪。

中国式的资本原罪，最大特色，与其他时代其他国家之资本原罪的最大区别在于，资本往往与权力形成程度不同的共谋关系、分赃关系。

个中缘由，主要因为发达市场经济国家往往先经济后政治，即在市场经济充分发育的前提下，自然生长出与之完全协调的种种政治制度、法律制度。

资本无须也很少依附权力。

中国则不然。

市场经济进程是在历史给定的、极其狭窄的空间中展开的，是在巨大的体制存量不可撼动、巨大的权力迷宫无法绕开的前提下展开的。

而利益正成为权力新的信仰，我们便不能不面对世界上最没有节制、最为贪婪的权力。

中国的市场经济地位迄今仍未得到国际社会的公认。

主要原因，就在于权力对于市场经济进程的干预。

可以发现这样一个有趣的现象：越是针头线脑的产业、附加值低的产业，市场化程度越高，真正的民营企业越多，民营企业家的发家史也相对比较清白。

越是主导产业、附加值高的产业，市场化程度越低，要么干脆形成为垄断产业，要么虽有一定程度的市场化，但仅仅是下游和中游的市场化，产业上游尽归权力之手掌控，要素资源尽归权力之手调度。

如此，则民营企业在相关产业中立足空间甚小。

细细点检，但凡属于主导产业、附加值高的产业，并不存在真正的民营企业和真正的民营企业家。

只有利益过于微薄、权力不屑于介入的针头线脑，和刚刚冒头、权力的哨兵尚未发现其寻租空间的新产业，市场化才有较大空间，民营企业才有比较健康地发展的可能。

但凡附加值比较高的产业，市场化都必然遭遇权力的扭曲乃至阻遏，市场化都不可能不部分甚且完全变形。

从这样的背景，来考察所谓民营企业家的原罪，是是非非一目了然。

但凡你要进军附加值比较高的产业，就不能不向权力俯首称臣，以巨额租金和自身尊严为代价，置换准入证，置换要素资源。

中国民企经营应注意的十大风险

中国民企经营应注意的十大风险文章作者：更新时间：2011-05-04改革开放二十多年来，民营企业经历了风风雨雨，从政治上的不认可，到法律上不公平，及完全市场主体资格确认，面对国际、国内的市场环境，作为一个企业从设立的第一天起就面对诸多的风险，这些风险来自历史的、现实的以及自身“人格”的缺失等等，在此我们归纳出十大风险作简要阐述。

一、产权不清晰的风险此类风险源自在传统的政治环境下那些“红帽子企业”，由于民营企业在政治上得不到认可，在政策和法律上资源配置上不能与国营企业享受平等的待遇，所以在改革开往初期很多的公司都是戴帽公司，名为集体或国营、实际为个人所有和经营，由于历史的原因，此类企业在历经数十年的发展后往往都具有相当的规模，但也往往是政府认为是国有的或集体的，而经营者认为是个人的，这种利益上的对立极易形成冲突，而且往往利益上的冲突很容易演变成政治事件，一旦成为政治事件企业家的功绩就会被政治的需要所淹没，轻者会被逐出企业，重者会有牢狱之灾，最容易得于被动地位的往往都是企业家个人。

二、家族化管理的风险家族式管理中最典型的特征就是：在创业之过程中家族利益高于一切，在创业成功后个人的利益高于一切，市场对资本最大化要求和个人利益最大化要求往往会形成激烈的冲突，是导致家族企业走向危机的根本原因。

在模糊的利益、权力机制下，处于弱势地位往往会因自身的利益和价值得不到体现，往往会选择自立门户、另砌炉灶，导致家族企业的“春秋”局面。

“合久必分、分久必”合往往导致家族企业的各领风骚三五年的局面，传统的小农意识基础上的权力和利益的意识，使很多家族企业无法跳出绝对你、我之间鱼、网式的分争，因而使家族企业不具有长久的资本凝聚力，因此也很难在行业和市场上保持长久的优势地位。

三、资合与人合不分的风险这是中小型公司在设立和运作过程中最典型的病灶，三五可以称兄道弟的个人因为一个好的项目、技术、产品或某个市场的需求，共同投资设立一个公司，运作三五个月或一年半载后，都争的脸红耳赤，甚至动用拳脚、对簿公堂，最后往往均以不欢而散。

厉以宁反对民营企业“原罪”说

厉以宁反对民营企业“原罪”说作者：来源：《现代工商》2004年第06期“原罪”说不符合实际去年河北政法委出台了1号文件，政法机关为完善市场经济做了一些规定，但是也引起了民营企业对所谓”原罪”的争论。

厉以宁指出，“原罪”这两个字出自圣经，是说人一出娘胎就有罪，用这种说法来说当前的民营企业在创业过程中的一些情况，是不符合实际的，而且也不正确。

要知道当前大陆上的民营企业家不是旧社会资本家的延续，而是在改革开放时期成长起来的，他们是社会主义事业的建设者。

厉以宁认为，民营企业在整个经济发展中起了重要作用，但是不能否认在民营经济发展的过程当中也出现了一些民营企业当初的不规范的经营行为，甚至有的还违背了法律法规。

对这些问题，我们应该是实事求是、依法办理，是什么问题就按照什么问题来办，法律该怎么处理就怎么处理。

厉以宁说，我们应该从总体上看，大多数民营企业是守法的，我们不能够以偏概全，对于民营经济中的问题如果不加区分，不做分析，就弄出“原罪”的说法，既不符合实际，又进一步挫伤了民营经济进一步发展的积极性。

因此，我个人的看法，前一段有些新闻刊物上有“原罪”的说法，容易引起人们的误解，实际上就是心理上的误导。

电视剧里的民营企业家形象不能代表整体厉以宁对当前电视剧里宣传的民营企业家形象也不满意。

他说：现在电视剧里看到民营企业家的形象，正面宣传不够，负面的东西太多。

我们看反贪剧里，厅长，局长出问题了，背后肯定有一个民营企业家给他送钱送物，又是抢，又是绑架，这是什么形象呢，这种事情是个案，经济学研究的是一般情况，不能代表民营企业的总体。

所以，我们要看民营经济发展的主流现象，个案可以谈，但是不能作为电视的主题，每个企业家都这样，就不符合实际了。

厉以宁同时也强调反过来，我对民营企业家讲，我们要守法，我们要自信，不能因为社会上有些宣传就感到气愤。

厉以宁说，我跟杨崇春委员到广东省调查，有一个民营企业家说，请您向中央反映反映，不管家猫、野猫逮住耗子就是好猫。

黄光裕案：民营企业家的“原罪”标本

不了大业，这会逼迫民营企业家创造潜规则，并不惜行贿以解决制度之困。同时，愈是壮大的民营企业不安全感愈强，因此，进入体制内是民营
企业家的上上之选。其次便是重金结
市场可公平准入，商人也就不需去勾结官员，原罪之说也就灰飞烟灭。这样．既可以防止黄光裕式的金钱帝国左右市场，又会加速推进社会转型，
经济减轻对出口的依赖，而在更大转
程度上依赖国内需求，同时还有助于
对付通胀。”
制度，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。 “ 这将有助于中国
思考题
在美元、欧元下跌的形势下，减
轻中国经济对出口的依赖，为什么有助于减缓国内的通货膨胀？
１
恰恰是进行人民币汇改的好时
当前欧元兑美元汇率已差不多触此时把人民币盯住美元改为盯住
尤其是经济发展模式的改变。
三富身份以及黄耗资几十亿元将上员纳人关系网络，尤其是从中央｝到诸多省市高官均涉其中，实乃
思考题
请从社会制度、创业环境．企业家道德等角度分析戋计沦时树起
尽管一直承受着国际上要求 “ 人
的过程中产生了所谓的 “ 罪 ”问原题，也就是民营企业家财富来源的合法性问题，通常被认为的罪源是官商
勾结窃取国有资产、偷税漏税等。
期，在经济上，转型的本质就是划清政府与市场的界限，并立法保护私人财产的安全，这会鼓励个人的创造

中国民营企业7宗罪

中国民营企业7宗罪——为什么中国民营企业老板太累根据一些统计数据表明，中国民营企业普遍存在以下7个问题，笔者比喻为7宗罪：1宗罪：老板太累；2宗罪：利润太低；3宗罪：公司太乱；4宗罪：人才太少；5宗罪：扩张太难；6宗罪：融资不易；7宗罪：复制太慢……回过头来，我们发现很多老板还活在靠公关赚钱，靠送礼赚钱，靠行贿赚钱，靠承包赚钱……这些都是80年代的做法，现在已经2010年了，还靠这些想法赚钱，能不累吗？“44%的民营企业家反映自己经常忙于跟政府职能部门跑关系忙公关而耗费精力；高达60%的企业家曾因为有关职能部门效率低、办事拖拉、程序繁杂而丧失发展新项目机遇……”广东省情调研中心发布的《广东民营经济发展态势及问题分析报告》显示，民营经济发展不平衡、企业规模小、缺乏品牌意识、融资难、管理体制落后等原因制约着民营企业的发展。

1宗罪：老板为何太累？根据大部分企业调研了解，中国民营企业老板有四大症状：忙、乱、累、烦忙：作为老板，基本上是“非常6+1”“白+黑”，没有白天、也没有晚上，一天24小时都在工作；也没有星期六、星期天，活像一个救火队员，随时都可能接到指令(手机)。

乱：工作没有头绪，一会搞经营管理、一会做营销、一会搞成本控制、一会又做人事，结果什么都没有搞彻底，到头来无一例外都半途而废。

累：呆在办公室里，哪怕什么都不干，老板也会感觉到身心疲惫，一个字“累”。

烦：作为老板，三分之一的时间，用于摆平企业内部的动乱和反叛；三分之一的时间对付企业外部的骚扰和捣乱；三分之一的时间用来做业务或管理经营，因此，你很烦，也很累!思考一下：为何会产生以上四大症状？因为，很多老板更多的是没有搞清楚自己的角色定位。

举例说明：在企业中，老板为什么会感觉到忙、乱、累、烦，就是因为，你做了自己不应该做得事，操了自己不应该操的心，结果连自己的本职(指挥)工作都没做好，继而影响到了企业的整体运作。

本来老板应该是一个做人大于做事的职位，结果老板倒成了企业中一个唯一真正做事的人，不管你愿意不愿意听，这就是真相。

民营企业资本运营的缺点及解决对策

企业管理删溅黝溉懿盔翟盘瀚谶煳￡萋一氏营仑业赘奉吨营钌缺点及解决对策邵文红随着市场经济的快速发展，民营企业在缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。

同大企业相比，民营企业在融资、信息、人才和技术等方面还处于弱势，加之我国正处于经济转轨的过渡时期，政策环境也不尽完善，这一切使得民营企业在发展过程中面临着许多的困难和挑战，其中融资问题始终困扰着民营企业，在很大程度上制约着民营企业的进一步发展。

一，民营企业资本经营的缺点(一)产权关系不明晰且前在许多地方，家庭企业、合伙制企业非常普遍，在这些企业的创业初期，由于许多因素难以界定，家庭成员或合伙人之间一般很难以正式书面的形式对企业产权进行划分和约定，因此，产权的模糊状态不可避免。

造成了通常所说的民营企业的“原罪”问题。

“原罪”问题的存在，已成为民营企业发展中的一大隐患，时刻威胁着企业的正常生产经营活动。

(二)民营企业的企业文化存在很多问题l、企业没有明确的业务发展战略。

公司决策无监督，公司在制定重大的决策时，没有明确的决策机制和程序，基本上是老板自己说了算。

2、企业在对内管理上层级性很差。

下级越级汇报、上级越级指挥的现象不可胜数。

企业的分、子公司负责人在经营和管理上的同题都是直接向集团董事长汇报，这样造成集团公司职能部门完全被架空，时间长了也就在下属分子公司丧失威信，无法管理下属公司而成了—个空架子。

3、公司缺乏人力资源规划。

老板往往是凭自己个人喜好来聘用熟悉的管理人员，而且缺乏科学的招聘方法。

(三)民管企业融资困难尽管目前民营经济对我国经济增长的贡献率已达60％，但民营企业占有的金融资源则不到全社会金融资源的30％，这是一种极不对称的状况。

众所周知，市场经济本质上是法制经济、诚信经济和信息经济，它以诚信为内在规定，以法治为外在约束，以信息的真实性和必要的披露为前提。

(四)政策支持和经营透明度家族企业，因缺乏国家的政策支持和自身经营透明度不够等原因，银行对家族企业总是采取歧视政策，即使对效益较好缒翔§淦业，银行鬯觉愀。

民营企业的七大通病

中国式管理系列：民营企业的七大通病中国民营企业身上有一种倔强、奋进的可贵精神，没有一个国家的民营经济在20年内取得象中国民营企业这样的成绩。

中国民营企业正在向正规化、制度化、非家族化方面发展。

然而，中国民营企业的发展似乎并不理想，其中一个最显著特点是寿命短，长不大。

一般民企真正发展的黄金时期也就在2－4年，之后要么倒闭、要么长期停滞徘徊。

比如，沈阳飞龙集团、山东三株集团、珠海巨人集团、郑州亚细亚集团、北京南德集团、广东中山爱多集团、山东秦池酒厂、广东太阳神集团。

一个又一个辉煌地崛起，然后又一个个悲壮地倒下。

如今，在中国的每一个城市里都有这样一种现象：一批一批的民营企业注册成立，放鞭炮庆祝开张，同时，另外一批又一批民营企业宣布倒闭，人去楼空。

中国民营企业平均寿命仅为3年半。

这是中国企业专门调查机构慧聪国际资讯小组进行调查的结果。

为什么中国的民营企业走不出“寿命短、长不大”?的阴影？下面问题也是中国民营企业走不出“寿命短、长不大”的七大通病。

民营企业价值观：民营企业老总们总想超世脱俗，总想开创一番伟业，但是，其内心深处仍然是计划经济和小农经济那一套，一旦企业发展到一定规模，其所有行为和观念仍然是传统老套，没有什么根本变化，颇有些象太平天国一样，虽然是打着“基督上帝”和“均贫富、等贵贱”的旗号，但其所有的做法怎么也逃不出封建帝王的种种俗套，如三宫六院、诛灭九族、一人得道、鸡犬升天。

可以肯定，如果太平天国真能够战胜清王朝，那么，所建立起来的也绝不是什么现代意义上的民主政治国家，而是另一个封建王朝，往往用旧式思维去操作一场全新的业务与管理，结果必然失败。

在企业现代化办公大楼背后，往往隐藏着封建的思想观念，某些老板行为方式与封建帝王颇为相似；民企老总大都精明，但缺少健全的人格。

企业运作中最缺乏的就是契约和信誉精神，人格大小决定公司发展大小。

很大一部分民营企业老总都存在着人格障碍。

在一部分中国民营企业的骨髓里，有着一种根深蒂固的“劣根性”，它是：一种狭隘的视野、一种对人的冷漠、一种对人文精神的轻蔑、一种对自由民主原则的排斥、一种与国际化潮流极不合拍的小农意识和市侩心态、一种对通用规则的忽略、一种缺乏自己的固有原则、一种盲目追风而又不知其所以然的浅簿。

曾水良：中国民营企业转型的“九大拷问”

曾水良：中国民营企业转型的“九大拷问”当今中国民营企业发展速度在全世界最高，而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。

可以预计，这种情况还会持续几十年。

目前，全世界最不稳定、可变系数最大的企业就是中国民营企业。

由于历史原因，中国民营企业主素质普遍不高、缺乏理性思维的战略头脑，经营决策只看到三步之遥，中国民营企业最滞后和落伍的不是厂房、设备、技术和营销模式，而是企业家的精神世界；在民营企业现代化办公大楼和进口先进设备的背后隐藏着的往往是传统的、家族式的、带着浓厚的农业社会和计划经济色彩的价值观念；有形的东西最容易形成和改变，最难改变和形成的是无形的东西。

而对事物发展起着根本作用的永远都是无形的东西--------价值观(意识形态)。

拿破仑说：“世界上有两种最有力量的东西，一种是刀剑，一种是思想。

从长远来看，思想的力量会胜于刀剑。

”在拿破仑威风凛凛的军服背后，隐藏着的是一种深深的文化底蕴——那是对文化价值的崇尚、对思想力的敬重、对科学理性的笃信。

而这一点，恰恰是当代中国企业家们身上最缺少的东西。

清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为：国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识。

对于企业家来讲，我们今天在这里呼吁的是企业家的精神。

这个世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观。

当前，中国民营经济体遭遇形势的急速变化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。

同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。

生存和发展问题悬在了每个企业的头顶。

中国民营企业要想从根本上解决生存和发展问题，必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题，即企业家素质、专业化管理和产业化战略。

民营企业管理十二大弊端

民营企业管理十二大弊端中国民营企业发展了二十多年，在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。

但是，与此同时，民营企业也暴露出也越来越多的弊病，我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷，因为，这些不足和缺陷不仅在很长一段时间内，直接影响着民营企业自身的寿命，而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。

例如，调查表明，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内死亡。

为什么中国的民营企业如此地短命？正直于此，将在本文中比较系统的来探讨现阶段中国民营企业的弊端和缺陷，即：“十二个弊端”，以期给中国民营企业的经营管理带来一定的启示和帮助，促进民企健康茁壮成长。

一、“感恩”文化畸形“感恩”文化的缺失以及对之的误解会长期制约着中国民营企业的快速健康发展。

“感恩”最初源自基督教教义，是一个宗教味道比较浓烈的概念。

其本意是要信徒感谢主为了拯救世人所做的牺牲——被钉十字架，感谢主（上帝）的慈爱与宽容，感谢弟兄姊妹的帮助与支持等等。

“感恩”必然能够促使人们扩充心灵空间的“内存”，让人们逐渐增加仁爱、宽容起来，并减少人与人之间的摩擦，融化人与人之间的距离和矛盾，增强人与人之间的合作，不断提高企业的整体运营效率。

但是部分民营企业在赚钱的时候知道遵循市场规律，对待自己的员工却不能按照市场规律办事，单方面强调员工要“感恩”，结果导致员工积极性不断下降，企业整体效率不断降低，甚至随着企业的不断发展壮大而每况愈下。

因此，“感恩”文化不能滥加利用，一定要根据市场规律来理解“感恩”并努力培育“感恩”文化。

而且，老板与员工之间的关系是以经济指标——利润——为基础的，是相互的，员工要学会“感恩”，老板更要学会“感恩”：感谢员工经常无偿为了自己的公司加班，感谢员工为了获得某项定单忍受大量的冷眼和鄙视，感谢员工尽职尽责做好了本职工作才使得公司能够正常运营，感谢员工为准时交货顶着高温、挥汗如雨，感谢员工为了维护公司形象独自咽下的委屈和泪水等等。

中国民营企业平均寿命7

中国民营企业平均寿命7.5年为何会患上国企病2006年10月13日 16:41:37 来源：新华网有研究表明，中国民营企业的平均寿命为7.5年。

造成中国民营企业短命的原因固然有一定的外部原因，但主要还是企业内部的因素如领导者的浮躁急进、体制上患上国企病等造成。

中国的民营企业为何无法做大做强，这一直是许多中国学者、企业家在探讨的问题，笔者认为企业治理制度之完善与否，对企业竞争力的构建有莫大的关系。

众所周知，国有企业的弊病关键在“三个不分”：政资不分，政府的行政管理职能与资本经营职能不分；政企不分，政府行为与企业行为不分；两权不分，所有权跟经营权不分。

与国有企业一样，许多失败的民营企业大多有着三个与国企弊病相似的缺陷：企业的所有权与资本经营权纠缠不清。

国有企业的最大弊病之一就是产权不明确，企业治理结构存在着诸多缺陷。

而有些民营企业也是如此。

权责不分，决策流程存在严重缺陷。

由于体制的原因，国有企业管理层经常存在着权责不分的现象———由于岗位的权责没有清晰的划分，一些经理人存在患得患失、不求有功只求无过的心态，这导致了国有企业在决策流程上往往出现互相推逶，拖沓延误的现象。

一些民营企业由于建立之初，没有重视企业管理流程的建立，原有的管理体制只能适合小企业形式的运作，当企业发展壮大之后，却没有适时对管理制度进行调整，导致运作流程严重滞后于实际，造成许多经理人有职无权或者有权却不想承担相应的责职，导致决策流程漫长而缓慢，使企业在市场反应上不够敏捷，错失许多市场机会。

短期利益与长远利益之间的矛盾。

国企的领导往往都是上级任免制，任期长则八至十年，短则三至五年，有些领导者总怀着在其位谋其政，人走茶凉的想法，只想到自己在职时企业利益最大化（或者自身利益最大化），不会对企业发展进行长期的发展规划。

同样，一些民营企业由于企业主本身素质与认识局限，在企业运营时考虑的更多是企业的短期利益，比如为了追求销售，一味超额投放广告，或者甚至在产品质量上以次充好，骗取短期利润。

民营企业发展面临的困难和对策

民营企业发展面临的困难和对策软件学院：俞晨昊李灿锋经济与管理学院：王松摘要：改革开放以来，随着中国经济的高速增长，民营经济迅速崛起，由所谓的“边缘经济”逐渐发展成为社会主义市场经济的重要组成部分，而民营企业也成为推动国民经济增长的重要动力。

但在辉煌的背后，我国民营企业也遇到了一系列的困难和挫折，尤其是大部分的民营企业都有着不能持续发展的特点，严重影响了国民经济稳定的发展。

本文从民营企业理论内涵出发，通过具体的案例仔细研究了我国民营企业的发展现状，并在此基础上分析了影响民营企业可持续发展的制约因素并提出了促进民营企业持续发展的对策。

关键词：民营企业；案例；困难；制约因素；对策引言在中国，我们拥有一个强大的国有资本集团，它们构成了这个国家最重要的资本支柱力量，与此同时，国际资本则是中国经济快速发展要借助的重要力量，所以一直受到税收等多个方面的优待，而萌芽于民间的民营资本力量则在成长的过程中处于不利的地位。

从1978年开始，中国的经济就出现了每隔三五年发生一次大调整的规律，每当此时，必有宏观调控的政策和法律法规的出台，而每次调控的重点对象，必定为民营资本。

中国的民营企业就是在这种政策法律的边缘化的状况下艰难的成长起来的。

本文在通过许多具体案例的分析中，探索民营企业的发展情况，同时根据文献的资料得出民营企业发展的几大阶段，分析了影响民营企业持续发展的制约因素，并且提出对应当下民营企业发展的对策。

一、民营企业的定义和范围“民营企业”的首次出现是在1995年5月《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》这一文件中。

但是我国对民营企业的界定并不确切，从广义上看，民营只与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。

因此，归纳民营企业的概念就是：非国有独资企业均为民营企业。

从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。

“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。

权力寻租与民企原罪

权力寻租与民企原罪千里为官只为财，表现的是古代官员的贪婪。

利益是古人为官的终极目的，为民作主、造福一方，不过是没有意义的场面话。

千年为官只为财，归纳的是我国悠久的官史。

在人民群众只能作为治于人的劳力者的历朝历代，治人的劳心者的使命永远是捞钱。

千人为官只为财，讲述的是黄光裕斥资数十亿收买人民公仆的当代传奇故事。

它表明官员身价平均数百万一位――相比死难矿工的赔偿额，这个数字凸显官员的高人一等；也反映了当代官员传承文明古国优良传统，宏扬中华官场文化的壮举；还验证了“何水无鱼、何官不贪”的经典谚语。

也许，它还能进一步指出：在巨额贿赂款流转、为GDP添砖加瓦的背后，在“优秀民营企业”疯狂积累资本、奇迹般创造财富的背后，站着同一个群体：人为刀俎我为鱼肉的百姓。

这群当代国家主人的一滴滴血，一块块肉，积累成巨额赃款和巨大财富，支撑起官商们幸福而体面的生活。

富豪前赴后继落马长达18个月的“黄光裕案”终于一审判决。

事实上，黄光裕并非个例。

数据显示，30年来，将近200个企业家身陷囹圄，而仅股市“中箭落马”一项，就有几十名富豪被写入犯罪卷宗。

中国内地富豪因公司重组、资产置换、操作股市内幕等众多猫腻而纷纷落马，虽然看似一个个偶然事件，但“问题富豪”们的聚财基因如此相似，足以让人警醒。

自上世纪90年代我国开设股票市场以来，就有一条富豪浮沉轨迹：银行巨额贷款——股市炒作——暴富——迅速扩张——资金链条断裂——瞬间倒塌。

落马富豪们喜欢并善于玩耍熟稔无比的资本或称金钱游戏，而那些上了“贼船”的合作单位即使醒来，也只好再次合作，以期早日止血，收回本金——如此恶性循环，一个个纸糊的富豪一天天长大，再长大……而这样的制度游戏显然不是一个证监会所能控制的。

黄光裕华丽的倒下了还有下一个吗？持续长达18个月的“黄光裕案”终于一审判决。

黄光裕的崛起与衰落，折射出风云变幻的中国经济中企业家状况的无常。

数字显示，30年来，前后将近200多个企业家身陷囹圄，而仅股市“中箭落马”一项，就有几十名富豪。