物流项目合同管理
物流项目合同管理
合同管理贯穿于物流项目管理的整个过程中，并与项目的其他管理职能相协调。物流项目合同管理主要工作过程包括合同策划、合同签订、合同履行、合同结束。
一、物流项目合同策划
1.出不接洽
项目中标后，双方当事人就可以进行初步接洽。为了到项目预期效果，双方就各自最感兴趣的事项对方提出、澄清一些问题。
2.实质性谈判
实质性谈判是双方在取得互相了解的基础上举行的。主要是双方就项目合同的主要条款进行具体商谈。
3.合同起草
被委托人根据谈判的结果，按照招标文件和合同格式要求提出合同的草案。合同那个主要内容包括以下内容。
（1）明确合同当事人。
（2）合同的标的物。
（3）标的物的数量和质量。
（4）合同价款或酬金。
（5）合同期限、履行地点和方式。
（6）违约责任。
（7）解决争执的方法。
二、物流项目合同签订
合同谈判结束后，就可以依据谈判的实际成果签订合同。合同一经双方法人（或其代表）
签字同意订立，对签约双方都具有法律效力，成为双方履行各自职责、保证工程项目顺利实施并圆满完成的有力保证。合同订立通常经历两个阶段。
1.要约。
2.承诺。
3.合同审批。
三、物流项目合同履行
项目合同的履行要求合同双方当事人根据项目合同在适当的时间、地点、以适当的方法全面完成自己所承担的义务。主要包括以下内容。
1.合同控制
要保证项目正常、按计划、高效率地实施、必须保证各个合同得到实际履行或适当履行。对于业主（委托方）的项目管理者，需要指派人（如合同工程师），负责监督、协调各个相关合同的执行，即合同实施控制。
2.变更管理
合同的变更通常是指由于一定法律事实而改变合同内容和标的物的法律行为。
3.索赔管理
四、物流项目合同结束
按照合同全生命期管理要求，在合同执行后应进行合同后评价。
合同后评价一般由下列内容组成：①合同签订情况评价；②合同执行情况评价；③合同管理工作评价；④合同条款分析。
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第三方物流的项目合同(完整版)
合同编号：YT-FS-2718-45 第三方物流的项目合同 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
第三方物流的项目合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 经过了招投标谈判，双方决定开始的三方物流合 作后，就需要签订的三方物流服务合同了。第三方物 流的发展过程中，物流服务的提供者与使用者在有关 投资、承诺、退出合同的自由、保险等方面往往会产 主一些合同范本，同时，我们将着重介绍我国合同法 中部分有关运输与仓储的条款。 一家物流公司可以结合当地的法律与竞争环境、 提供物流服务的种类、顾客的要求等因素，在实际签 订合同时，参考应用有关条款。反之，范本中的有关 条款，也可以相应地结合到物流公司的商务原则中去， 形成物流公司的标准做法。 第三方物流合同范本与解释 我们知道，工商企业与第三方物流公司建立长期 的合作关系的动因一般包括：资产利用率、资金问题、
长期业务增长、市场全球化及其它与物流提供者分享的有关利益。有时，当公司外协其物流工程时，就要求第三方物流公司购买资产、雇用长期劳动力、承担设备租赁等。第三方物流提供者的服务承诺，常常要付出很高的代价，可能对其财务平衡产生很大的影响，因此，物流服务提供者一般坚持要求签订长期合同，以规避风险。相反地，要求外协物流工程的公司，需要确保在第三方物流提供者不能提供它所期望的服务标准时，合同可以被终止，以便选择别的第三方物流提供者。 所以，每项物流合同的签定，都具有以下两条对立的原则： （1）物流服务提供者的投资摊提与回收； （2）客户（物流服务的使用者）选择是否中断物流服务关系。 物流服务使用者希望必要时能够立即中止合同与物流服务提供者希望投资能够得到摊提与回收是相互对立的。下面的合同范本把这两个对立面融合起来。
智慧物流项目可行性研究报告
智慧物流项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《智慧物流项目立项可行性报告》 《智慧物流商业策划书》
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华物流项目管理办法
**联合利华项目管理办法 一、项目背景 根据联合利华中国有限公司（以下简称联合利华）在中国市场发展的需要，经过联合利华和**物流集团公司（以下简称**物流）双方的约定，由**物流为联合利华提供在广州的仓储管理服务，主要服务内容包括：货物的入库管理、出库管理、库存管理、出入库装卸管理、分拣管理以及相关单证和信息管理等。 二、项目目标 本项目的目标是通过双方的真诚合作，保证项目实施的“双赢”局面，并通过本次的合作推进双方更深层次的合作，从而实现双方在中国市场上的共同发展。 三、项目资源配备 为保证对项目提供优质完善可靠的服务，**物流成立了**联合利华项目组，并设置了由公司主要管理者领导的项目管理机构，同时为项目提供了较完备的设施和设备（项目管理体系参见附件1；设施设备情况参见附件3）。 四、项目管理办法内容 1、基本资料管理 基本资料管理主要包括以下三个方面： ●一般基本资料。包括项目管理体系和项目配备员工档案等， 具体内容参见附件1和附件2。 ●设施资料。包括仓库的物理与技术属性（面积及内部货架布
置图等）和位置等，具体内容参见附件3。 ●设备资料。包括项目配备的设备数量及技术属性等，具体内 容参见附件3。 2、客户档案管理 客户档案管理主要包括以下三个方面： ●供货方的基本资料和业务记录，具体内容与格式参见附件4。 ●需货方的基本资料和业务记录，具体内容与格式参见附件5。 ●运输方的基本资料和业务记录，具体内容与格式参见附件6。 3、货物入库管理 本项目中主要包括转仓货物入库和退货入库两方面的入库业务。办法制订了货物入库的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从而确保货物能够按照项目要求入库。具体内容参见附件7。 4、货物出库管理 办法制订了货物出库的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从而确保货物能够按照项目要求出库。具体内容参见附件8。 5、货物装卸管理 办法制订了货物装卸标准与要求，并明确了相关事宜，从而确保货物能够按照项目要求装卸，保证货物在装卸过程中的完好。具体内容参见附件9。 6、货物单证管理 办法制订了货物单证的交接手续和流程，并明确了相关事宜，从而确保货物信息能够在整个项目操作过程中得到有效传递。具体内
智能快递柜合作合同协议书范本模板
编号：_____________智能快递柜合作合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 一、协议目的 鉴于乙方的“”智能快递柜及便民快递自助服务系统（以下统称“智能柜”）能够提升双方的工作效率和降低管理成本、提升甲方物业品质，为用户提供更加快捷、安全的便民服务。双方在自愿、平等的基础上，经协商一致签署本协议。 二、基本情况 （一）由乙方在甲方管理的物业内(以下简称“该物业”）安装并运行乙方智能柜。 具体地址：省市区街道社区 安装位置： 安装数量：套 （二）为确保智能柜的正常运营，在本协议履行期内，未经双方协商一致，任何一方均不得改变智能柜的安装位置。如甲方因规划、管理等要求需改换位置的，甲方需提供新的位置及电源，确保智能柜的正常运作。 （三）合作期间乙方应遵守甲方物业管理规定。乙方负责： (1)智能柜在该物业开展业务所需的批准或登记、备案手续办理； (2)智能柜相关设备运输、安装的具体实施； (3)智能柜正常运营所需的培训、维护、维修、升级等工作。 （四）甲方应在其能力范围内给予乙方积极协助和配合，确保乙方工作人员及时、顺利进入该物业，向乙方提供免费临时停放装卸车位及提供保障智能柜正常运行所需的基础设施（包括但不限于照明、持续稳定的电源、做电所需的材料及人工等），将智能柜纳入安保范围，防止智能柜（含其中物品）发生遗失或损坏（含人为破坏）。若因第三方原因导致智能柜出现故障或损坏的情况应及时通知乙方，并协助乙方追究第三方责任。 （五）未经乙方书面同意，甲方不得：
物流合作合同常用范本正式版
YOUR LOGO 物流合作合同常用范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
物流合作合同常用范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方(即托运方)：______________ 乙方(即承运方)：_____________ 根据甲方与乙方的共同协商，在遵循《合同法》的基础上，就甲方将发往全国各地的货物交给乙方承运事项制定如下条款： 一、甲方自愿将发往全国各地的货物交给乙方承运; 二、甲方将货物交给乙方承运时，须提供货物运输途中所需要的所有合法手续，以及规范、安全的货物包装，并不得将国家违禁物品(含各种易燃易爆物品)夹带货品中，否则由此造成所有损失由甲方承担; 三、甲方将货物交给乙方承运时，须按货物实际价值自行购买保险，或由乙方代为办理购买保险，否则由此产生货损、货丢，乙方不承担全部责任; 四、如果货物在运输过程中出现包装损坏、货品损失等情况必须经收货人、送货司机(或者到达货站经手人)共同签字出具书面证明，必要时由收货人扣押送货车辆或扣除到货应收运费等;如未有签字证明，则乙方可拒绝赔偿; 五、如果出现货物安全及时到达甲方指定地点而未能收取运费等应收费用，乙方可视情形扣押货物并达到一个月期限后
物流项目合同管理
物流项目合同管理 合同管理贯穿于物流项目管理的整个过程中，并与项目的其他管理职能相协调。物流项目合同管理主要工作过程包括合同策划、合同签订、合同履行、合同结束。 一、物流项目合同策划 1.出不接洽 项目中标后，双方当事人就可以进行初步接洽。为了到项目预期效果，双方就各自最感兴趣的事项对方提出、澄清一些问题。 2.实质性谈判 实质性谈判是双方在取得互相了解的基础上举行的。主要是双方就项目合同的主要条款进行具体商谈。 3.合同起草 被委托人根据谈判的结果，按照招标文件和合同格式要求提出合同的草案。合同那个主要内容包括以下内容。 （1）明确合同当事人。 （2）合同的标的物。 （3）标的物的数量和质量。 （4）合同价款或酬金。 （5）合同期限、履行地点和方式。 （6）违约责任。 （7）解决争执的方法。 二、物流项目合同签订 合同谈判结束后，就可以依据谈判的实际成果签订合同。合同一经双方法人（或其代表）
签字同意订立，对签约双方都具有法律效力，成为双方履行各自职责、保证工程项目顺利实施并圆满完成的有力保证。合同订立通常经历两个阶段。 1.要约。 2.承诺。 3.合同审批。 三、物流项目合同履行 项目合同的履行要求合同双方当事人根据项目合同在适当的时间、地点、以适当的方法全面完成自己所承担的义务。主要包括以下内容。 1.合同控制 要保证项目正常、按计划、高效率地实施、必须保证各个合同得到实际履行或适当履行。对于业主（委托方）的项目管理者，需要指派人（如合同工程师），负责监督、协调各个相关合同的执行，即合同实施控制。 2.变更管理 合同的变更通常是指由于一定法律事实而改变合同内容和标的物的法律行为。 3.索赔管理 四、物流项目合同结束 按照合同全生命期管理要求，在合同执行后应进行合同后评价。 合同后评价一般由下列内容组成：①合同签订情况评价；②合同执行情况评价；③合同管理工作评价；④合同条款分析。
智慧物流项目建议书
智慧物流项目建议书 规划设计 / 投资分析
摘要说明— 随着电子商务的兴起和快速发展，网络购物开始成为中国社会主要的消费方式之一，电商企业从一二线城市逐渐向三四线城市甚至农村市场扩张和布局，作为网络购物重要配套产业的快递行业也在网络购物市场规模持续增长的促进下得到了迅速发展。中国快递业主要是服务电商发展，400亿件快递里68%是服务电商。 近年来，国务院出台相关文件，诸如《关于促进快递业发展的若干意见》《快递条例》以及地方性的法规规章，都明确提出推动属地化解决快递进校园、进社区、进机关难的现实问题，这为智能快递柜的发展提供了相关的政策支持；加上科技的进步大幅度推动了新兴媒体的发展，依靠新媒体而逐渐出现的各种新形态不断渗透到了社会经济的发展和人们的日常生活当中；还有，我国快递行业业务量快速增长，2017年增长速度超过25%，消费者日益增长的巨大购物需求无疑对于智能快递柜的发展来说，有着巨大的发展潜力。 近年来，国务院出台相关文件，诸如《关于促进快递业发展的若干意见》《快递条例》以及地方性的法规规章，都明确提出推动属地化解决快递进校园、进社区、进机关难的现实问题，这为智能快递柜的发展提供了相关的政策支持；加上科技的进步大幅度推动了新兴媒体的发展，依靠新媒体而逐渐出现的各种新形态不断渗透到了社会经
济的发展和人们的日常生活当中；还有，我国快递行业业务量快速增长，2017年增长速度超过25%，消费者日益增长的巨大购物需求无疑对于智能快递柜的发展来说，有着巨大的发展潜力。 该智慧物流项目计划总投资11470.56万元，其中：固定资产投资9222.05万元，占项目总投资的80.40%；流动资金2248.51万元，占项目总投资的19.60%。 达产年营业收入16690.00万元，总成本费用12937.20万元，税金及附加195.68万元，利润总额3752.80万元，利税总额4466.11万元，税后净利润2814.60万元，达产年纳税总额1651.51万元；达产年投资利润率32.72%，投资利税率38.94%，投资回报率24.54%，全部投资回收期5.58年，提供就业职位295个。 项目建设要符合国家“综合利用”的原则。项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件，综合利用企业技术资源，充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势，区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件，尽量降低项目建设成本，达到节省投资、缩短工期的目的。 项目概述、项目必要性分析、市场前景分析、投资建设方案、项目选址说明、项目工程方案分析、工艺分析、环保和清洁生产说明、安全规范管理、项目风险说明、节能说明、实施进度、投资可行性分析、经济效益可行性、项目综合结论等。
智能快递柜合作合同协议书
编号： _______________ 智能快递柜合作合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:
一、协议目的 鉴于乙方的“”智能快递柜及便民快递自助服务系统（以下统称“智能柜”） 能够提升双方的工作效率和降低管理成本、提升甲方物业品质，为用户提供更加快捷、安全的便 民服务。双方在自愿、平等的基础上，经协商一致签署本协议。 二、基本情况 （一）由乙方在甲方管理的物业内（以下简称“该物业”）安装并运行乙方智能柜。 具体地址：省市区街道社区 安装位置： 安装数量：套 （二）为确保智能柜的正常运营，在本协议履行期内，未经双方协商一致，任何一方均不得改变 智能柜的安装位置。如甲方因规划、管理等要求需改换位置的，甲方需提供新的位置及电源，确 保智能柜的正常运作。 （三）合作期间乙方应遵守甲方物业管理规定。乙方负责： （1）智能柜在该物业开展业务所需的批准或登记、备案手续办理； （2）智能柜相关设备运输、安装的具体实施； （3）智能柜正常运营所需的培训、维护、维修、升级等工作。 （四）甲方应在其能力范围内给予乙方积极协助和配合，确保乙方工作人员及时、顺利进入该物 业，向乙方提供免费临时停放装卸车位及提供保障智能柜正常运行所需的基础设施（包括但不限 于照明、持续稳定的电源、做电所需的材料及人工等），将智能柜纳入安保范围，防止智能柜（含 其中物品）发生遗失或损坏（含人为破坏）。若因第三方原因导致智能柜岀现故障或损坏的情况 应及时通知乙方，并协助乙方追究第三方责任。 （五）未经乙方书面同意，甲方不得: （1）利用智能柜开展经营收费等活动； ⑵擅自开启智能柜；
第三方物流的项目合同范本
第三方物流的项目合同 经过了招投标谈判，双方决定开始的三方物流合作后，就需要签订的三方物流服务合同了。第三方物流的发展过程中，物流服务的提供者与使用者在有关投资、承诺、退出合同的自由、保险等方面往往会产主一些合同本，同时，我们将着重介绍我国合同法中部分有关运输与仓储的条款。 一家物流公司可以结合当地的法律与竞争环境、提供物流服务的种类、顾客的要求等因素，在实际签订合同时，参考应用有关条款。反之，本中的有关条款，也可以相应地结合到物流公司的商务原则中去，形成物流公司的标准做法。 第三方物流合同本与解释 我们知道，工商企业与第三方物流公司建立长期的合作关系的动因一般包括：资产利用率、资金问题、长期业务增长、市场全球化及其它与物流提供者分享的有关利益。有时，当公司外协其物流工程时，就要求第三方物流公司购买资产、雇用长期劳动力、承担设备租赁等。第三方物流提供者的服务承诺，常常要付出很高的代价，可能对其财务平衡产生很大的影响，因此，物流服务提供者一般坚持要求签订长期合同，以规避风险。相反地，要求外协物流工程的公司，需要确保在第三方物流提供者不能提供它所期望的服务标准时，合同可以被终止，以便选择别的第三方物流提供者。 所以，每项物流合同的签定，都具有以下两条对立的原则： （1）物流服务提供者的投资摊提与回收； （2）客户（物流服务的使用者）选择是否中断物流服务关系。
物流服务使用者希望必要时能够立即中止合同与物流服务提供者希望投资能够得到摊提与回收是相互对立的。下面的合同本把这两个对立面融合起来。这个本是实际中常用的合同，此合同的重点是与仓储有关的服务，根据实际情况，可以加入与删除相应容。使用下面的合同格式可以大减少达成合同的时间与费用。 第三方物流服务合同本： 本协议在物流公司（在此称为TPL）与公司（在此称为顾客）之间于某年某月某日在某地生效。 顾客要求TPL进行物流与存货管理服务；顾客要求TPL以下列条款和条件提供这些服务。因此，双方达成以下协定： （1）服务、支付和期限 TPL将履行在“工作围”所定义的服务，费用支付与“表A”’中所定义服务费用一致。如果在合同下提供的物流服务的货币价值（在其中任何一个月）比“表A”提出的每月最小额要少。顾客需支付不小于最小额的费用，不能再少。除了物流服务外．顾宴将在_________合同条款（$ ），付给第三方物流公司一个月的仓储服务费。除非任何一方根据8a条款提出书面终止通知，合同期限自__________日（起始条款）起3年，然后自动延期（1）年（续定条款）。合同的起始条款与续定条款终止日期前的60天，双方将重新洽谈下一个延期合同的物流、仓储费。 说明：这一部分的主要容是“工作围”。许多第三方物流服务合同忽视了这一容的重要性。物流服务的使用者和提供者在第一次合作时，这个“围”特别重要，没有它，物流服务提供者对要求干什么就
第七章 第三方物流的招投标与合同管理
第七章第三方物流的招投标运作与合同管理 第一节第三方物流项目的招标 一、第三方物流项目招标概述 二、第三方物流项目招标书的撰写 三、第三方物流项目招标的程序 一、第三方物流项目招标概述 （一）第三方物流项目招标的定义 所谓“第三方物流项目招标”就是招标人（或第三方物流服务需求方）在购买第三方物流服务前，按照公布的招标条件，公开或书面邀请投标人（或第三方物流服务提供者）在接受招标文件要求的前提下前来投标，以便招标人从中择优选择的一种交易行为。 （二）第三方物流项目招标的方式 1.公开招标 2.邀请招标 3.公开招标与邀请招标的区别 （三）第三方物流项目招标的基本原则 1.公平与公正原则 2.公开原则 3.诚实信用原则 二、第三方物流项目招标书的撰写 （一）物流外包招标书的重要性 首先，招标书是物流需求企业提供给第三方物流方的投标依据。 其次，招标文件是签订合同的基础。 （二）物流外包招标书的编制原则 ●⑴应遵守国家的法律和法规 ●⑵应注意公正地处理物流需求方与第三方物流的利益 ●⑶招标文件应该正确地、详尽地反映客观情况 ●⑸招标文件必须设计好投标文件的统一格式 ●⑷招标文件包括众多内容，在编制招标文件时这些内容应力求统一 （三）物流外包招标书的主要内容 1.投标须知 2.合同条款 3.附件 （四）物流外包招标书撰写的注意事项 1.编制人员组成 2.招标书文字表达 3.报价 4.所要运作产品的概况 5.仓储管理要求 6.运输管理要求 三、第三方物流项目招标的程序 （一）生产企业确定物流服务采购项目
（二）公布招标广告或发布邀请 （三）预选合格的物流投标企业 （四）向合格的物流投标企业发布招标有关文件 （五）投标企业递交投标文件 （六）开标、评标与定标 （七）签订物流项目服务合同 第二节第三方物流供应商的选择 一、企业物流外包的决策过程 二、正确选择第三方物流供应商 一、企业物流外包的决策过程 （一）需求表述 （二）确定选择目标 （三）选择供应商 （四）实施 （五）过程改进 二、正确选择第三方物流供应商 （一）文件准备、发标、供应商回复、初步报价分析 该阶段的主要目的是:使投标者通过阅读企业所提供的文件，全面理解业务内容、服务范围、运量、报价须知等。 （二）全面评估 1.物流成本指标 2.运作效率指标 3.经营效果指标 4.技术水平指标 5.人员素质指标 （三）案例研讨，内部讨论，谈判，最终决定 在该阶段企业可以根据未来主要业务范围，提供2～3个典型案例。进入本轮的竞标者，可以利用第一次正式的面对面机会全面介绍公司的服务理念、服务标准、运作系统、网络设置，并基于现行的操作水平对案例提出解决方案和接手项目后的运行计划。 第三节第三方物流项目的投标 一、第三方物流项目投标概述 二、第三方物流企业如何提高中标率 一、第三方物流项目投标概述 （一）第三方物流项目投标的定义 所谓的?°第三方物流项目投标?±就是投标人（或第三方物流服务提供者）在同意招标人拟定的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，希望通过竞争被招标人选中的一种交易方式。 （二）第三方物流项目投标的一般步骤 1.制定工作计划 2.分析研究招标书 3.精心编写投标文件 4.递送投标书 5.征询招标方意见 6.精心准备投标答辩 7.做好签订合同的准备8.提出具体物流服务实施计划 9.物流分包10.组织物流运作团队 （三）第三方物流项目投标书的基本内容
物流项目管理的团队建设
一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构，其各部门过于强调单一的、独立的物流基本职能，忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突，具体有运输成本与库存量之间的交替损益、前置时间与运输成本之间的交替损益、安全库存量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。在这种结构中，各部门为追求职能目标而看不到全局的整体利益，也没有一项职能对最终结果负全部责任，只有高层管理能看到全局，担当协调的角色。因而，不同职能间利益以及视野的不同会导致职能间不断地发生冲突，都极力强调各自重要性。同时，由于职能经理们看到的只是组织的一个狭窄的局部，及他们的职能所涉及的部分，因此，这种结构并不能给管理者带来关于整个组织活动的广阔视野。 正如良好的物流管理理念随时间的推移在不断改变，数十年来，物流活动的组织结构也从强调“物流职能”为核心转变为强调“物流过程”为核心。目前一个明显的趋势是，物流组织正努力将他们的运作能力更好地支持以过程为导向的管理，而不受功能集成或分割的影响。在以过程为导向的水平组织结构中，当职务是围绕小组而非个人来进行设计时，结果就形成了工作团队。物流组织中自我管理的工作团队具有更强的纵向一体化，它拥有更大的自主权。给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，他就有权自主决定工作分派、工作作息和质量检验方法等。这些团队甚至常常可以挑选自己的成员，并让成员相互评价工作成绩。 目前第三方物流服务供应商提供的服务大都是以物流项目的形式存在，物流团队可以针对客户综合的、个性化的物流服务要求，按照客户的特点进行物流过程纵向重组，形成综合的、一体化的物流服务项目，从而和客户的整个供应链的运作紧密结合。 二、物流团队文化及其变革 许多物流企业尤其是从传统的职能型组织转型而来的物流企业，员工们的态度和行为深深浸染着等级意识，一方面，让员工们不满的“指挥-控制”的模式仍在大行其道。另一方面他们也形成了一种感到心安理得和安全的行为模式。有些从某个职能部门调到物流团队的员工，新工作岗位的新鲜感并没有激发他们的工作热情，而是成为无所事事者：他们不想对工作负责，也不享受工作成果；他们不乐意主动创新，只是被动地等着领导的指导或督促；他们不乐于为团队做贡献，却隐晦地与团队文化做抗争；有些成员原来在职能部门是核心成员，不能接受物流团队的平等文化，感叹自己的工作地位遭到削弱，仍旧追求自己所擅长的某项职能的成本最小化，而忽略和其他成员的工作联系和信息交流。 新的物流团队文化要求他们改变观念，清楚地明白文化变革的必然性，以及在物流团队他们应该做的工作并承担相应的责任。他们必须克服由于要承担物流风险的责任而引起的恐惧和忧患意识，要积极主动地提出物流流程中存在的问题，提出流程重组的新见解，能够为团队、部门和企业的成功做出贡献。这意味着在部门、团队、团队间以及与客户之间，人们必须改善彼此的合作、信息的交流和决策过程。 三、高效物流团队应具备的特征 1.清晰的目标。
智能快递柜合作协议
智能快递柜合作协议 协议编号： 甲方： 联系地址： 联系人：赵一二电话： 乙方：服务提供公司 联系地址： 联系人：陈三四电话： 一、协议目的 鉴于乙方的智能快递柜及便民快递自助服务系统（以下统称“智能柜”）有助于提升双方的工作效率，降低管理成本，为用户提供更加快捷、安全的便民服务。双方在自愿、平等的基础上，经协商一致，订立本协议。 二、基本情况 （一）甲方同意乙方在其管理的物业内（以下简称“该物业”)安装并运行智能柜。 具体地址： 安装位置： 安装数量：1 套 （二）为确保智能柜的正常运营，在本协议履行期内，未经双方书面协商一致，任何一方均不得自行改变智能柜的安装位置。 （三）合作期间乙方应遵守甲方物业管理规定。乙方负责： 1.办理智能柜安装、运营所需的批准或登记、备案手续； 2.具体实施智能柜及相关设备运输、安装等事宜； 3.开展智能柜正常运营所需的培训、维护、维修、升级等工作； 4.协调解决由智能柜可能引致的纠纷或矛盾，包括但不限于发生寄存物品遗失、损坏等情况。 5.乙方应保障智能柜符合正常安全使用的标准，如因智能柜自身设备原因造成人身损害的，一切责任概由乙方负责，乙方还须赔偿甲方因此而造成的损失。 （四）甲方应在其能力范围内给予乙方积极协助和配合，向乙方提供免费临时停放装卸车位及提供保障智能柜正常运行所需的基础设施（包括但不限于照明、持续稳定的电源、做电所需的材料及人工等），将智能柜纳入安保范围，防止智能柜（含其中物品）发生遗失或损坏（含人为破坏）。若因第三方原因导致智能柜出现故障或损坏的情况应及时通知乙方，并协助乙方追究第三方责任。 （五）未经乙方书面同意，甲方不得： 1.利用智能柜开展经营收费等活动； 2.擅自开启智能柜； 3.在智能柜内外部张贴标识、悬挂或搭建附属设施设备等。 三、合作期限 智能柜合作期限自2019年4月1日起至2020年3月31日止。若双方在协议期满前30日内未提出到期终止本协议的，则本协议自动续期 2 年。 四、费用及支付 （一）合作期内，乙方按每套智能柜含税价￥4300元/年（大写：人民币肆仟叁佰圆）向甲方支付合作费用，总计含税价￥8600元（大写：人民币捌仟陆佰圆）。该费用包含智能柜的场地租赁费及电费，合作期内甲方不得以任何理由随意调整费用。 （二）甲方收款账户信息： 开户名：
物流运输合同协议(官方版)
编号：QJ-HT-0899物流运输合同协议(官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
物流运输合同协议(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 甲方：___________; 乙方：___________. 甲方详细地址：______，联系方式：______。 乙方详细地址：______，联系方式：______。 根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，经过双方充分协商，特订立本合同，以便 双方共同遵守。 运输货物的名称、规格、数量、运输费价款 货物编号 品名 规格 单位
单价 数量 金额(元) 甲方 第一条甲方负责与项目部签订合同。在签订合同的过程中，甲方发生的如何事故或造成的损失则由甲方自己承担。 第二条资金甲方在乙方运输货物或原材料期间。负责资金的集拢，确保乙方在运输货物或原材料的正常进行。 乙方： 第一条运输要求运输的货物必须按照国家有关强制性规定的标准运输;没有统一规定运输标准的，应根据保证货物运输安全的原则进行运输。如在运输过程中，发生的安全问题，则由乙方自己承担。 第二条运输货物质量要求乙方对运输货物或原材料必须严把质量关。如有忽略或别的因素，造成质量的问题。导致甲方的损失或与其他客户产生的经济纠纷必须由乙方自己承担。且按%偿付甲方违约金。 第三条货物或原材料的供应乙方必须对货物或原材料有充分大量的货
物流项目合同协议书管理精选文档
物流项目合同协议书管 理精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
物流项目合同管理 合同管理贯穿于物流项目管理的整个过程中，并与项目的其他管理职能相协调。物流项目合同管理主要工作过程包括合同策划、合同签订、合同履行、合同结束。 一、物流项目合同策划 1.出不接洽 项目中标后，双方当事人就可以进行初步接洽。为了到项目预期效果，双方就各自最感兴趣的事项对方提出、澄清一些问题。 2.实质性谈判 实质性谈判是双方在取得互相了解的基础上举行的。主要是双方就项目合同的主要条款进行具体商谈。 3.合同起草 被委托人根据谈判的结果，按照招标文件和合同格式要求提出合同的草案。合同那个主要内容包括以下内容。 （1）明确合同当事人。 （2）合同的标的物。 （3）标的物的数量和质量。
（4）合同价款或酬金。 （5）合同期限、履行地点和方式。 （6）违约责任。 （7）解决争执的方法。 二、物流项目合同签订 合同谈判结束后，就可以依据谈判的实际成果签订合同。合同一经双方法人（或其代表）签字同意订立，对签约双方都具有法律效力，成为双方履行各自职责、保证工程项目顺利实施并圆满完成的有力保证。合同订立通常经历两个阶段。 1.要约。 2.承诺。 3.合同审批。 三、物流项目合同履行 项目合同的履行要求合同双方当事人根据项目合同在适当的时间、地点、以适当的方法全面完成自己所承担的义务。主要包括以下内容。 1.合同控制
要保证项目正常、按计划、高效率地实施、必须保证各个合同得到实际履行或适当履行。对于业主（委托方）的项目管理者，需要指派人（如合同工程师），负责监督、协调各个相关合同的执行，即合同实施控制。 2.变更管理 合同的变更通常是指由于一定法律事实而改变合同内容和标的物的法律行为。 3.索赔管理 四、物流项目合同结束 按照合同全生命期管理要求，在合同执行后应进行合同后评价。 合同后评价一般由下列内容组成：①合同签订情况评价；②合同执行情况评价；③合同管理工作评价；④合同条款分析。
智慧物流项目可行性报告
智慧物流项目可行性报告 规划设计 / 投资分析
摘要 中国智能快件箱行业经过五年规模化的市场发展，智能快件箱已 成为消费者接收包裹的主流方式之一。智能快件箱行业作为快递公司 和电商公司的配套服务行业，成为电商价值链条中重要的一环，未来 对电商物流效率的提升和数据闭环的作用将越来越重要。在最后一公 里这个容量大，需求高的竞技场，用技术替代人工、降低成本，大大 提高配送效率的智能快件箱能有效解决订单数量的峰谷差异、配送的 时效性、乃至顾客与快递员的时间错配等问题。24小时不间断工作的 智能快件箱，是最后一公里甚至最后一百米的有效解决方案。 快递网点人口密度从2010年每十万人4.8个快递网点，增加至2016年每十万人15个快递网点，快递普及率越来越高。城市快递网点标准化建设持续推进，2016年全国城市快递网点标准化率达到51.4%。 近年来，国务院出台相关文件，诸如《关于促进快递业发展的若 干意见》《快递条例》以及地方性的法规规章，都明确提出推动属地 化解决快递进校园、进社区、进机关难的现实问题，这为智能快递柜 的发展提供了相关的政策支持；加上科技的进步大幅度推动了新兴媒 体的发展，依靠新媒体而逐渐出现的各种新形态不断渗透到了社会经 济的发展和人们的日常生活当中；还有，我国快递行业业务量快速增
长，2017年增长速度超过25%，消费者日益增长的巨大购物需求无疑对于智能快递柜的发展来说，有着巨大的发展潜力。 该智慧物流项目计划总投资8062.26万元，其中：固定资产投资5941.81万元，占项目总投资的73.70%；流动资金2120.45万元，占项目总投资的26.30%。 达产年营业收入20237.00万元，总成本费用16177.28万元，税金及附加157.56万元，利润总额4059.72万元，利税总额4777.24万元，税后净利润3044.79万元，达产年纳税总额1732.45万元；达产年投资利润率50.35%，投资利税率59.25%，投资回报率37.77%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位382个。 努力做到合理布局的原则：力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理，环境保护良好，空间处理协调，厂容厂貌整洁，有利于生产管理和工程分区建设。 基本情况、项目建设背景、项目市场空间分析、投资方案、选址方案评估、土建方案说明、项目工艺说明、项目环保研究、安全生产经营、风险应对评价分析、节能方案、实施方案、投资方案分析、项目经营效益分析、项目结论等。
天津市物流业发展专项项目管理办法
天津市物流业发展专项项目管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范管理天津市物流业发展专项项目，根据《天津市市级财政专项资金管理暂行办法》（津政办发〔2015〕63号）、《中央预算内投资补助和贴息项目管理办法》（国家发展改革委45号令）的有关要求，参照《现代物流项目管理办法》（发改经贸规﹝2016﹞1689号），制定本办法。 第二条本办法适用于我市各种所有制企业在津投资建设物流基础设施项目、申请使用天津市物流业发展专项资金（以下简称专项资金）的申报、投资安排和组织实施等。 第二章申报条件和支持方式 第三条项目选择要符合国家及我市物流业发展的要求，范围包括： （一）冷链物流项目。重点支持各类保鲜、冷藏、冷冻、预冷等冷链物流基础设施建设，鼓励应用新型制冷源和制冷设备的绿色化、智能化改造，特别是在建设冷链物流基地和打造京津冀一小时鲜活农产品物流圈及推动农产品物流网络体系中发挥突出作用的项目。 （二）落实国家重大战略和重点工作的项目。重点支持电子
商务仓储配送基地、与跨境电子商务相关的快递转运中心等物流设施建设，特别是服务我市北方国际航运核心区和国际航空物流中心发展的项目。重点支持我市国家物流枢纽内的公铁联运、铁水联运、陆空联运等多式联运转运设施建设的项目。 （三）落实我市重点物流工作的项目。重点支持在《天津市物流业空间布局规划（2019-2035年）》确定的物流园区和物流中心内建设的转运基础设施、现代化立体仓库和信息平台类项目，以及应用先进运输方式、物流技术和设备的项目。 （四）城乡配送网络设施项目。重点支持提供公共服务的区域配送中心、城乡配送中心，末端配送点、物流快递公共取送点、农村物流服务点及城市共同配送等物流设施的项目。 （五）物流标准化项目。重点支持仓储和转运设施、运输工具、停靠和卸货站点的标准化建设和改造，托盘循环公用系统建设运营等，推广应用托盘、集装箱、集装袋等标准化设施设备。 （六）产业融合类项目。重点支持应急仓储、中转、配送设施建设，提升应急物流设施设备的现代化水平，建立和完善应急物流信息系统等应急物流工程项目。重点支持与制造业企业紧密配套、有效衔接的仓储配送设施等项目。重点支持具有公共服务功能的资源型产品物流基础设施项目。重点支持粮食和农资产品物流基础设施项目。 第四条项目备案（核准或审批）、城市规划、土地使用、环境保护、施工许可等前期手续齐备，建设资金基本落实。在建
智能快递柜合作协议
智能快递柜合作协议 协议编 号： 甲方： 联系地址： 联系人： 电话： 乙方： 联系地址： 联系人： 电话： 一、协议目的 鉴于乙方的“”智能快递柜及便民快递自助服务系统（以下统称“智能柜”）能够提升双方的工作效率和降低管理成本、提升甲方物业品质，为用户提供更加快捷、安全的便民服务。双方在自愿、平等的基础上，经协商一致签署本协议。 二、基本情况 （一）由乙方在甲方管理的物业内(以下简称“该物业”）安装并运行乙方智能柜。 具体地址：省市区街道社区 安装位置： 安装数量：套 （二）为确保智能柜的正常运营，在本协议履行期内，未经双方协商一致，任何一方均不得改变智能柜的安装位置。如甲方因规划、管理等要求需改换位置的，甲方需提供新的位置及电源，确保智能柜的正常运作。 （三）合作期间乙方应遵守甲方物业管理规定。乙方负责： (1)智能柜在该物业开展业务所需的批准或登记、备案手续办理； (2)智能柜相关设备运输、安装的具体实施； (3)智能柜正常运营所需的培训、维护、维修、升级等工作。 （四）甲方应在其能力范围内给予乙方积极协助和配合，确保乙方工作人员及时、顺利进入该物业，向乙方提供免费临时停放装卸车位及提供保障智能柜正常运行所需的基础设施（包括但不限于照明、持续稳定的电源、做电所需的材料及人工等），将智能柜纳入安保范围，防止智能柜（含其中物品）发生遗失或损坏（含人为破坏）。若因第三方原因导致智能柜出现故障或损坏的情况应及时通知乙方，并协助乙方追究第三方责任。
（五）未经乙方书面同意，甲方不得： (1)利用智能柜开展经营收费等活动； (2)擅自开启智能柜； (3)在智能柜内外部张贴标识、悬挂或搭建附属设施设备等。 三、合作期限 智能柜合作期限自年月日起 至年月日止。若如果甲乙双方在合作协议期满前30日内均未提出到期终止本协议的，则本协议自动续 期年。甲方 应年月日前提供安装位置供乙方使用。 四、电费及支付 （一）丰巢智能柜系统运行期间产生的电费（）需要（）不需要由乙方承担。 （二）每套系统设备上线前须经甲方确认起始度数，每套系统设备的电费从安装验收起开始计算，电费标准含税元/度计算， 每向甲方支付一次。甲方 每结束后开具等额合法有效的电费发票给乙方后，乙方在15日内向甲方一次性支付电费。 （三）甲方收款账户信息： 开户名： 开户行： 账号： 甲方保证以上信息真实准确，如账户信息有变更的，应在3日内书面通知乙方，如未及时通知导致付款延期或无法转账付款的，乙方不承担任何责任。 五、其他约定 （一）乙方有权根据具体营运状况增加或减少智能柜附柜，且无需向甲方支付额外费用。乙方有权在法律允许范围内利用该系统及其智能柜开展包括柜体广告、液晶屏广告在内的各类增值业务，乙方承诺其开展的业务不影响该物业内业主的正常生活秩序。 （二）双方因开展合作签署的本协议、以任何形式提供的资料（包括但不限于图纸、数据、与业务有关的客户信息及其他信息等）均属于保密信息，甲方（含其分支机构、工作人员）不得以任何方式向本协议第三方泄露。甲方违反上述约定导致对方遭受损失或不利影响的，应向乙方支付违约金人民币三万元，违约金不足以弥补乙方损失的仍应补足。甲方保密义务均不受本合同的终止或解除的影响。
工程合同管理概述
工程合同管理概述 工程合同管理概述提要：建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 自 工程合同管理概述 工程项目招投标：《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种 工程项目施工招投标程序：a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；b编制招标文件；c编制标底；d发布招标公告和资格预审通告；e投标单位资格审查；f发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；g接受投标文件；h开标；i评标；j确定中标单位；k发出中标通知书；l签合同 投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等 建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。 总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。适用范围如下： ①工程量不太大且能精确计算的项目； ②工期较短的项目、技术不太复杂的项目；
③风险不大的项目。 单价合同――的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。 成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。主要适用范围为： ①需要立即开展工作的项目，如震后救灾； ②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定的； ③风险很大的项目。 变更合同价款的程序：1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。 施工合同文件的组成及解释顺序：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书承包商的索赔成立必须同时具备四个条件： a.与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任； c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险； d.承包商在事件发生后的规定时