竞争厂商调查表 (5)
企业综合竞争力情况调查表
附件一**企业综合竞争力情况调查表一、企业基本情况企业名称（全称，盖章）：企业组织机构代码证号：地址：企业注册登记时间：年月注册资本：万元，行业分类代码：（代码参见“附件：行业分类代码表”）□在银行或评级机构评定的企业信用等级：评级来源：企业所有制形式：（请选择，并在□中打√，下同）A．国有独资B．有限责任公司（是否为国有控股：是□否□）C．集体企业D．股份有限公司（是否为国有控股：是□否□）E．私营企业F．三资企业（中外合作□中外合资□外商独资□）法定代表人：联系电话：（区号）法定代表人年龄：性别：学历：本行业从业年限：企业是否通过ISO9000系列认证： 1 是 2 否□企业是否通过ISO140000系列认证： 1 是 2 否□企业所属行业（主营业务）：填表人：；职务：联系电话：（含区号）；（手机）二、企业经济活动情况三、产品产销状况对于产品生产性企业和提供服务性企业，根据产品或服务的销售情况填写下表。
对于生产性企业，如果企业的设备利用率不高（指80%以下），那么主要原因是（请在下列中选择三个以内的答案，将其序号依重要程度依次填入空格中）1.产品因成本高而缺乏竞争力2.产品因质量问题而缺乏竞争力3.受到假冒伪劣产品冲击4.购进设备时对市场容量估计过高5.缺少营销手段6.原材料、水电运资源供给跟不上7.由于环境污染等原因，使生产受到限制8.主要产品由于替代产品的出现等原因，国内市场容量有所缩小9．由于竞争对手的压力，使本企业市场占有率降低10.其他（请具体说明）□□□四、市场营销及竞争能力状况（1）贵企业的产品营销方式是□1、为特大企业供货2、依靠自身努力开拓市场（2）贵企业在产品销售上是否存在问题：1、是2、否□若在问题，存在的问题是（在下列问题中要选择3项以内填入空格）□□□1、产品市场规模小，被限定销售2、销售手段薄弱3、产品缺乏价格竞争力3、产品缺乏质量和档次竞争力5、市场上无序竞争严重6、受运输条件的限制，市场无法扩大7、由于运输成本高，在远距离销售上无法与人竞争8、其他（）（3）贵企业受到不同竞争者何等程度的竞争压力？（在下列选项中，按竞争强度分别填写A、B、C、D。
厂商调查表
厂商调查表
日期
调查员
编号
1、厂商名称：电话：电报：
厂址：
2、负责人：总经理：副总经理：
3、联络人：联称：
4、厂商规模：
①职员②总雇用人数人
③资本领：④厂房面积：坪
⑤总动力：⑥已设立年
5、级织编制：
①技术部门：□有，□无，工程师人，技术员人，绘图员人②生产部门：直接人员人，管理人员人，间接人员人
③品管部门：□有，□无，技术人员，检验员人，部门名称
，对负责。
④主管部门：□有，□无，职员人，对负责
6、业财务状况：
①往来银行，，，
②估计营业额，去年，今年，明年
③主要客户：
④主管产品：□附目录
生产能力与承制本公司产品能力：
①有无生产设备：□有，□无，是否足以生产：□是，□否
②模具可否自行设计：□可，□否
③可否自行制作模具：□可，□否，制作能力如何：□足够自用，□尚可代他厂加工，不足自用。
精确性：□良，□可，□不佳。
④模具设计或制造商：
设计厂：
制造厂：
主要产品制造过程及设备
9、厂房平面图
审核：
日期：。
竞争对手分析调研问卷
竞争对手分析调研问卷引言：竞争对手分析是市场营销中的重要环节，了解竞争对手的优势和劣势，有助于企业制定更有效的竞争策略。
为了全面了解竞争对手的情况，我们制定了以下调研问卷，请您耐心回答，我们将对您的信息严格保密，并将根据调研结果为您提供更好的服务。
一、竞争对手基本信息调查1. 请问贵公司属于哪个行业？2. 贵公司在市场上的知名度如何？3. 贵公司成立的年限是多久？4. 贵公司的规模如何？请简要介绍一下贵公司的员工数量和年营业额。
二、竞争对手产品/服务调查1. 贵公司的主要产品/服务是什么？请列举。
2. 贵公司的产品/服务的特点是什么？与竞争对手相比，有哪些优势和劣势？3. 贵公司的产品/服务的价格定位如何？与竞争对手相比，是否有价格优势？4. 贵公司的产品/服务的售后服务如何？与竞争对手相比，有何不同之处？三、竞争对手市场渗透调查1. 贵公司的目标市场是哪些？请列举。
2. 请问贵公司在目标市场中的市场份额如何？是否有扩大市场份额的计划？3. 贵公司在目标市场中的竞争对手有哪些？请列举并简要介绍竞争对手的主要特点。
四、竞争对手市场定位调查1. 请问贵公司在市场中的定位是什么？2. 与竞争对手相比，贵公司的品牌形象如何？有何优势和劣势？3. 贵公司是否有计划调整市场定位以应对竞争对手的动态变化？五、竞争对手市场拓展调查1. 贵公司是否有计划拓展新的市场领域？如果有，请简要说明计划和目标。
2. 承担市场拓展的责任单位和相关人员是否已经确定？请提供相关信息。
3. 贵公司在市场拓展过程中是否会与竞争对手相互合作？如果是，请提供合作方式和目标。
六、竞争对手未来发展调查1. 请问贵公司对竞争对手未来的发展趋势有何预测？2. 贵公司在竞争对手发展过程中有何应对策略？3. 贵公司对竞争对手的优势和劣势有何评价？结束语：感谢您抽出宝贵的时间完成本次调研问卷。
您的回答对我们的竞争对手分析非常重要。
我们将根据您提供的信息进行深入分析，并制定相应的竞争策略，以提高贵公司在市场中的竞争力。
不同区域品牌竞争力调查表
区域1
区域2
区域3
区域4
区域5
分析结论
品牌经理意见 营销总监意见
总经理意见
签名： 签名： 签名： 签名：
日期： 日期： 日期： 日期：
分析人：
部门：
日期：
年
月日
区域
品牌渗透率
品牌市场占有率
品牌知名度
品牌美誉度
品牌忠诚度
品牌偏好度
公司 竞争 竞争 公司 竞争 竞争 公司 竞争 竞争 公司 竞争 竞争 公司 竞争 竞争 公司 竞争 竞争 品牌 品牌1 品牌2 品牌 品牌1 品牌2 品牌 品牌1 品牌2 品牌 品牌1 品牌2 品牌 品牌1 品牌2 品牌 品牌1 品牌2
营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析
不同区域品牌竞争力调查表
说明：本表格主要用于不同区域市场的品牌竞争力对比分析，具体包括品牌渗透率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度 等关键指标的数据对比分析。通过此表格，营销管理者可以清晰掌握不同区域品牌发展现状以及与竞争者相比较存在的的优势与劣势 。
英语培训学校管理各类表格-(2558)
学校管理各类表格(64 页 )教师基本功考核 :1.板书规范书写成绩考核表2.少儿歌曲表演课成绩考核表3.简笔画成绩考核表4.标准语音成绩考核表5.情景剧表演能力成绩考核表6.示范课成绩考核表7.游戏教学成绩考核表8.教师考核综合成绩考核表教师教学常规考核 :1.教师听课及评课表2.电话教学考核表3.教学质量考核表4.调查问卷考核表5.教材分析考核表6.学生入学常规测试表7.会议签到表8.听课记录表9.教师教学周记录表10.教师教学月度记录表11.学生满意度调查表12.教师授课签到表13.月份教师课程排班表学生管理 :1.试听课学生信息记录表2.试听课学生信息汇总表3.试听课报名跟进记录表4.各班学生报名记录表5.新生入学申请表6.新班开课表7.学生考勤记录登记表8.电话教学记录表9.老生续报统计表10.学生评价记录表11.学生月考勤记录汇总表12.学生阶段性成绩通知单13.学生报名情况汇总表14.学生档案信息记录表市场宣传 :1.前台咨询记录表2.每周招生进度表3.每月招生进度表4.宣传工作记录表5.兼职宣传人员工资表6.兼职宣传人员工作情况记录表7.兼职宣传人员基本信息记录表8.各项宣传用品费用支出申请表9.市场调查表10.竞争对手调查表11.竞争对手信息汇总表12.家长调查问卷行政管理 :1.教师加班记录表2.会议记录表板书考核成绩表板面设计字体及板面内容色彩运用姓整体感强，格式的紧扣教材、目的明确，名有美感，简规范性，无累赘，字色彩选取编总分笔画和奖示范性体大小，行恰当，搭配建议排名号(10)励机制为强间距一致合理、美观标教学服务准(2)（3）(3)(2)歌曲律动考核成绩表姓肢体动作大面部表情丰富，表演熟练，无方，协调性表达出表演内编名总分语调及歌词好，能很好地容的内在情感，建议排名号标(10)的错误(3) 刻画各个角整体效果强色形象 (4) （ 3）准简笔画考核成绩表姓名形象正确线条简单速度快、编总分特征突出流畅数量多建议排名号(10)标准(4) (3) (3)美音考核成绩表姓名语流顺发音准确语音地道、语言富有总分编号畅、内容建议排名到位 (3) 纯正 (2) 感染力 (2) (10)熟练 (3)标准游戏运用考核成绩表姓用英语清丰富的表气氛适名晰、明了、情，趣味的奖励机制当，不过编准确地向语句，具有运用恰到于热烈，总分建议排名号学生介绍很强地趣味好处也不过 (10)标游戏的名性（3）与沉闷准（3）（2 ）称及规则（2）情景表演考核成绩表姓名编熟练程度语音地动作大面部表情生眼神丰总分建议排名号及准确性道标准，方、流畅，动鲜明，感富，参与(10)（2）形象化协调性强染力强表演，方标准(2) (2) (2) 位感强(2)DEMO 课演示考核成绩表编姓名教态大教学程序教学手段课堂组奖励机制总分建议排号方、自然，科学、明丰富、灵织用语简单，明 (10) 名情绪高昂了，层层活，运用地道标了，达到教适度递进，过游戏，很准学效果，具标(1) 度自然好完成教(2) 有神秘感准(3) 学目标和吸引力（3）（ 1）教师考核总成绩统计表编姓名美音考情景表歌曲律简笔画板书游戏运DEMO考核号核成绩演考核动考核考核成考核用考核课演示总分成绩成绩绩成绩成绩考核成绩20年 __月教师听、评课表听课老师 : ________ 听课时间与地点： ______________评价标准教学准备和教学教学环节评价教学效果评价理念评价（ 30 分）（40 分）（30 分）备课认真，熟悉本复习环节有针对性，并学生兴趣高、注意力持久，并能积课教学内容 , 能够能合理使用时间。
厂商调查表模板
厂商调查表
日期
调查员编号
1、厂商名称：电话：电报：
厂址：
2、负责人：总经理：副总经理：
3、联络人：联称：
4、厂商规模：
①职员②总雇用人数人
③资本领：④厂房面积：坪
⑤总动力：⑥已设立年
5、级织编制：
①技术部门：□有，□无，工程师人，技术员人，绘图员人②生产
部门：直接人员人，管理人员人，间接人员人
③品管部门：□有，□无，技术人员，检验员人，部门名称
，对负责。
④主管部门：□有，□无，职员人，对负责
6、业财务状况：
①往来银行，，，
②估计营业额，去年，今年，明年
③主要客户：
④主管产品：□附目录
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7、生产能力与承制本公司产品能力：
①有无生产设备：□有，□无，是否足以生产：□是，□否
②模具可否自行设计：□可，□否
③可否自行制作模具：□可，□否，制作能力如何：□足够自用，□尚可代他厂加工，
□不足自用。
精确性：□良，□可，□不佳。
④模具设计或制造商：
设计厂：
制造厂：
7、主要产品制造过程及设备
9、厂房平面图
审核：
日期：。
竞争对手分析调查表
竞争对手分析调查表
1. 背景介绍
在市场竞争激烈的背景下，进行竞争对手分析可以帮助我们了解当前市场环境，并制定更有竞争力的策略。
本调查表旨在收集有关竞争对手的信息以供分析和比较。
2. 竞争对手概况
2.1 公司名称：
2.2 行业领域：
2.3 公司规模：
2.4 公司成立时间：
2.5 公司总部所在地：
3. 产品与服务
3.1 主要产品/服务：
3.2 产品特点/优势：
3.3 产品定价策略：
3.4 目标客户群体：
4. 品牌和市场定位
4.1 品牌知名度：
4.2 目标市场：
4.3 市场定位策略：
4.4 市场份额：
4.5 品牌传播渠道：
5. 销售与营销策略
5.1 销售渠道：
5.2 促销活动：
5.3 市场推广策略：
6. 公司资源和竞争优势6.1 公司资金实力：
6.2 公司技术实力：
6.3 公司人才资源：
6.4 公司创新能力：
7. 竞争对手动向
7.1 公司最新动向：
7.2 公司新产品发布：
7.3 公司市场扩张计划：
7.4 公司合作伙伴关系：
8. SWOT分析
8.1 公司优势：
8.2 公司劣势：
8.3 公司机会：
8.4 公司威胁：
9. 综合评价与对策建议9.1 竞争对手综合评价：
9.2 我司与竞争对手的差距：9.3 对策建议：。
竞争品牌市场调查表管理文档
区域或卖场：填表时间：填表人：
品牌
品种
产地
规格
价格
销量预测
促销及有无广告支持
调查来源说明／备注
出厂／箱
批发／箱
零售／包
旺月
淡月
全年
影
响
建
议
及
对ห้องสมุดไป่ตู้
策
说明：所有资料来源必须有根有据，如与事实过于不符，会引起严重的商情误判，烦请注意。（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
市场分析表格（一）
市场分析表格（一）目录一、市场调查计划表（一）二、市场调查计划表（二）三、同业产品市场价格调查表四、各地区某种产品批发市场调查表五、竞争厂商调查表六、竞争厂牌价格调查表七、汽车音响竞争厂牌调查表八、竞争商店比较表九、店铺情报检查表十、新事业开拓调查检查表十一、人物调查报告十二、人派关系检查表十三、优良人际关系检查表（一）十四、优良人际关系检查表（二）十五、巡回调查日报表十六、调查研究报告书十七、企业信息来源分析表十八、产品市场性分析表十九、促销成本分析表二十、企业消费者情报分析表二十一、产品营销分析表二十二、产品行销分析表二十三、主要客户营业分析表二十四、销售区销售状况分析表二十五、企业产品形象分析表二十六、新事业开拓调查分析表二十七、每月巡回调查状况报告书二十八、市场总需要量调查估计表二十九、消费者意识变化分析表三十、企业畅销产品分析表三十一、传播媒介利用分析表三十二、广播传播媒体利用分析表三十三、人·物·钱流动分析表市场调查计划表（一）市场调查计划表（二）、一、调查目标：、二、考虑因素：、三、方法设计：、四、预定进度：、五、使用人力：六、预算：同业产品市场价格调查表年月日营业主管：制表：各地区某种产品批发市场调查表年△：涨A：库交C：送到使用单位×：跌B：厂交产品名称竞争厂商调查表竞争厂牌价格调查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表○畅销商品情报○销售现场情报○消费者情报○情报分析新事业开拓调查检查表→→→→→→→→→→→→→→ → →人物调查报告人派关系检查表→→→→→→→巡回调查日报表年月日部门主管：制表：调查研究报告书企业信息来源分析表↓↓产品市场性分析表促销成本分析表裁决审核分析表企业消费者情报分析表→→→→←←←←主要客户营业分析表销售区销售状况分析表年月企业产品形象分析表报告人（）↓↓↓↓↓新事业开拓调查分析表↓↓↓↓↓每月巡回调查状况报告书单位：自年日起至年批示：单位主管：报告人：市场总需要量调查估计表消费者意识变化分析表○消费者社会构造的变化○消费者生活意识的变化○消费者生活价值的变化○公司的应对、分析企业畅销产品分析表传播媒介利用分析表★内容的检查★整理的检查★用法的检查广播传播媒体利用分析表○CM情报○收音机情报○CATV情报人·物·钱流动分析表→→→→→→→→→→→→→→→→。
竞争能力调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业在市场竞争中的现状和发展趋势，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我国企业竞争力提升起到重要参考作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在企业所属行业是：（）制造业（）服务业（）农业（）其他3. 您所在企业成立年限是：（）1-5年（）6-10年（）11-20年（）20年以上二、企业核心竞争力4. 您认为企业核心竞争力主要体现在以下哪些方面？（可多选）（）技术创新能力（）品牌影响力（）市场占有率（）产品质量（）管理水平（）人力资源（）其他5. 您认为企业在技术创新方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________6. 您认为企业在品牌建设方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________三、市场竞争力7. 您认为企业在市场竞争力方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________8. 您认为企业在市场占有率方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________四、人力资源9. 您认为企业在人力资源方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________10. 您认为企业在人才培养和引进方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________五、管理能力11. 您认为企业在管理能力方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________12. 您认为企业在财务管理方面有哪些优势和不足？（请分别简要说明）优势：__________________________不足：__________________________六、未来发展13. 您认为企业未来在市场竞争中面临的主要挑战有哪些？（可多选）（）市场竞争加剧（）政策法规变化（）技术创新压力（）人力资源短缺（）其他14. 您认为企业未来在市场竞争中应如何提升竞争力？（请简要说明）__________________________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们非常重要。
市场调研员工作细则
市场调研员工作细则市场调研员工作流程图调查员资格一、调查员必须能够服从调查监督员的指示与命令，忠诚地实行调查事项，保证做到兢兢业业、集申精力，圆满完成调查任务。
二、调查员必须是一位能引起他人好感、或者能给人以亲切与热情的人，容易取得被谓查对象的信任与合作。
三、调查员应该具有涵养和忍让精神;调查不是单纯的提问，也不是与对方讨论问题，最重要的在于倾听，要能够容忍对方的傲慢、对方的批评、对方的议论和评头品足，并且能平心静气地引导对方回答问题紧扣主题。
四、调查应该善于同各类人打交道，能与各种人真诚相处;诸如官员、公务员、商人、农民、市民，甚至地位卑下的人;不要以貌取人，不要计较他人的衣着打扮、行为举止要懂得自己的目的是要获取正确而客观的回答。
五、调查员应该具备正确的判断力和理解力。
俗话说，人上百形形色色，不同的人思维方式、价值观念和认识能力、表达能力是不同的，往往需要对言下之意，难言之处或没表述清楚之处作出正确判断，以避免得出错误的结论。
六、调查员必须具备丰富的常识，善解人意，懂得人之常情，这样才能不困、不惑、从容不迫，圆满结束面谈。
市场调查目标内容第一，市场需求调查与研究，包括需求量、需求竿构、消费者分布与消费者特性调查与研究。
第二，产品研究，包括产品构思、设计、开发与试验性调查;消费者对产品形状、包装、品味的偏好研究;现有产品的改进意见及竞争产品分析研究，以及产品新市场、新用途研究。
第三，购买行为研究，包括消费者购买动机，购买行为和购买决策过程研究，以及更消费者购买特性研究。
1 第四，广告与促销研究，包括测量与评估商品广告与促销活动的效果，寻求最合适的促销方式与方法之研究。
第五，销售研究，包括测量与评价现有营销方式、方法的效果，如价格、渠道、包装、商标等方面的效果;对企业总体营销战略的研究与评价。
1 第六，环境研究，包括对人口、经济、社会、政治、科技等环境因素进行研究，研究各种因素的未来变化，以及对企业所选择的市场结构的影响，对企业营销战略的影响。
表格示范——精选推荐
事业部销售情况月报表事业部： 月份： 年月产品：客户编号客户名称销售额退货折扣收款金额收款余额债权余额毛利毛利率现金票据扣除回收率计划达成率销售毛利 月份： 年事业部竞争厂商调查表事业部：产品：地区姓名开会检讨日 年 月日竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历、年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代理商名称产品的种类（特殊规格）产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他特别人、事、地、物、时 公司应该采取的对策建议公司应该采取的对策建议产品营销分析表产品分析品质类别 说 明竞争状况分析厂牌 价格 等级功 能品质等级 外 观耐 久 性故 障 率使用难易 价产品名称 成本项目 市场动态1. 顾客评价原料成本 2. 顾客转变状况辅助材料成本 人工成本格 制造费用 制造成本 评定期间费用 总 成 本获 利 率品质 外观 服务 信誉 况产品市场性分析表产品名称推出日期销售年数获利率市场占有率价格品质外观竞争产品竞争产品差异性产品改良状况其它行业环境信息收集表日期：信息员姓名：信息类别内容信息来源对公司及公司可能的影响政策法规类信息产品技术类信息消费者行为信息宏观经济情况竞争对手信息替代品信息注意：重要程度与紧迫程度分为：A：一般B：比较C：重要D：非常重要建议采取的对策重要程度紧迫程度公司竞争力分析评估模型填表人姓名市利资本声誉与品牌与同一市场内最强对手之比人力与同一市场内最强对手之比客户渠行业政策企业科研资本与同一市场内最强对手比场润是否道、供占率满足应商关有发展系与同率需要一市场内最强对手比业务或产品一业务或产品二业务或产品三业务或产品四业务或产品五业务或产品六业务或产品七业务或产品八业务或产品九业务或产品十业务或产品十一权重公司体制网络基加权平均得分础与同一市场最强对手之比。