项目资金使用审批单
2024 工程项目用款汇总确认审批单(模板)
备注
注：1、本工程项目用款汇总确认内容由用款申请人本人填写，按程序报公司审批及财务部存档；2、在满足工程竣工验收合格、清算无债务和质保期满壹年后自动作废，三个条件缺一不可。
用款申请人签字（手印）：
身份证号：
日期：
2024年 月 日
工程合同总价（结算 人民币：
ห้องสมุดไป่ตู้
元
价）/补充协议
人民币：
元
已付款项
人民币：
元
公 司 工程部（总工）审核
已收（业主）工程款 人民币：
元
本次计划付款额 人民币：
元
财务负责人审核
累计应付款项 （审批单）
人民币：
元
累计本次拟付 额
人民币：
元
总经理或执行董事意 见
工程项目用款汇总确认审批单
工程名称
***************建设项目
序
工程用款摘要
号
（类型）
用款金额 人民币（大写）
1
百 十 万 千 百 十 元 角 分 汇入收款人/单位
2
3 4 5
银行帐号 /开户行
表GC-1
联系电话
备注
合计
用款申请人
因工程项目资金需求，现向公司申请支付以上工程相关款项，因支付以上款项产生的一切经济损失和法律责任全部由本人承担。
资金支付审批单及请款报告
置业有限公司
资金支付审批单
2、申请支付金额在5000元（工程合同20万元）以内的报至常务副总经理审批；财务总监、总经理、董事长审批汇总表。
3、此表金额或文字若有涂改，需分别退回重新填报或修订单位加盖公章、修订人签字确认。
4、关于帐号、监管帐户的单位由财务部确定。
请款报告
致：置业有限公司
由我公司承建（整改）的工程项目的工程，我单位截止目前已按合同（或协议）约定完成全部工程工作，根据合同第条第款的规定，我公司特申请支付本次进度款共计（小写）元，占合同总价的%，工程量完成情况详见附件资料（附后）。
□本合同暂定总价为：元；已累计（不含本次）支付：元，占合同总价的%。
□本工程审定价：元，审减额为：元，后附审计结果函。
合同约定开户行：
合同约定帐号：
联系人及电话：
请款单位：（盖章）建筑工程有限公司
日期：年月日
填报说明：1、合同帐户若有变更，请款单位必须提交变更委托证明，并加盖鲜章；
2、合同约定帐户若无变更，只需提供一次。
3、涉及所留质保金的项目，在工程结算审计后，与应付工程款一并开具发票。
项目资金支付审批表
审核人：
审核人：
பைடு நூலகம்
二、项目资金支付情况
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 开支类别 本次拟申请付款额 收款单位名称 合同总金额 财务挂账金额 累计付款金额 本次审定付款额 备注
小
计
三、审核会签意见
项目部 经办人员： 经办人员： 工程部 经办人员： 成本合约部 财务部 核算员： 财务总监 总经理 董事长
项目经理：
审核人：
项目资金支付审批表
项目名称： 年 月 日 单位：元
一、项目概况
1、施工合同总金额 2、管理费比例 3、累计完成产值 4、项目性质 5、工程状态 6、本次收款金额 7、本次扣取管理费用 8、本次扣取税费 9、本次扣取保证金 10、本次扣取其他费用 11、累计收款金额 12、累计扣取管理费用 13、累计扣取税费 14、累计扣取保证金 15、累计扣取其他费用 16、项目垫资金额 其中：① ② ③ ④ 17、项目可用资 金=11-12-13-1415-16 18、 19、 20、
项目资金使用审批
项目资金使用审批项目背景：在众多企业发展和运作中，项目是一个重要的环节。
无论是新产品研发、市场营销推广还是生产加工等，项目资金使用需经过审批程序，确保资源的合理配置和项目的顺利进行。
本文将介绍项目资金使用审批的流程和相关要点。
一、审批流程1. 申请阶段：项目负责人根据项目需求，填写项目资金使用申请表。
申请表应包括项目概况、预算分析、资金需求及使用计划等内容。
项目负责人需要明确说明项目的目标、范围、时间和预期效益，并提供相关支持文件和可行性报告等。
2. 内部审核：申请表提交后，由公司内部相关部门进行审核。
审核内容包括项目的合法性、科学性、可行性等方面。
审核部门需评估项目的风险程度，并对项目的技术、市场、人员、财务等进行综合评价。
3. 预算分析：财务部门对项目预算进行分析，确保项目资金的合理分配和使用。
预算分析主要包括项目费用估算、支出计划、收入预测和效益评估等。
财务部门需要与项目负责人沟通，了解项目的具体需求和预期目标。
4. 决策层审批：审批流程中的关键步骤是决策层审批。
公司高层管理人员根据审核结果和预算分析，决定是否通过项目资金使用申请。
他们需要综合考虑项目的重要性、紧迫性、风险和预期回报等因素，并做出决策。
决策层审批既包括运营管理层也包括财务决策层，以确保项目的战略目标和财务目标的一致性。
5. 审批结果通知：一旦决策层审批完成，项目负责人将收到审批结果通知。
通知应包括审批的结果、项目资金使用的限制条件、项目实施的时间和相关责任人等信息。
项目负责人需遵守审批结果，并按照规定的程序使用和报销项目资金。
二、审批要点1. 合规性：项目资金使用必须符合公司内部的各项规章制度和相关法律法规。
项目负责人在申请时要提供相关证明材料，如项目立项批复、合同协议等。
审批流程中的各个环节都要重视合规性的审核，确保项目的资金使用符合法律法规和可行性要求。
2. 可行性：项目资金使用前需进行可行性分析，评估项目的实施可能性和预期效益。
工程项目资金支付审批表
工程名称
费用类型
（）施工 （ ）管理
申请单位
联系人
日期
付款理由
（由申请单位审核）
合同造价金额(大写)
小写
累计申请金额(大写)
小写
本次申请金额(大写)
小写
尚有工程款余额(大写)
小写
部门
审核细则
意见
项目施工主管
审核工程是否符合进度要求?
生产技术部
审核工程是否属实?
供应部
工程发料核实
工程（项目）部
审核工程进度质量、安全是否合乎合同要求?
财务部
审核资金支付是否符合财务程序?
分管副总
审核
总经理
批准
公司名称
帐户
开户
本次付款
小写
学校大额资金使用审批表(最新)
单位名称：（公章）
资金来源及安排使用等具体依据。
型号、单价等信息。
3、项目基本情况栏：设备或工程项目的简单情况说明。
包括：必要性及项目的数量 集体研究决定，并报区教体委计财处批准后方可安排使用。
4、项目需求20万元以上的，必须提供项目可行性报告，详细说明项目背景情况，说明： 1、本表一式一份，批复后返回学校留存备查。
教体委复印留存。
2、大额资金审批标准：5万元及以上各类资金支出。
须经本单位领导班子及教代会单位大额资金使用审批表
计财处存档编号：。
财政拨款资金支出审核单
财政拨款资金支出审核单在政府部门、事业单位以及各类受财政支持的项目中，财政拨款资金支出审核单扮演着至关重要的角色。
它不仅是对资金使用的严格把控，更是保障公共资源合理分配和有效利用的关键环节。
一、审核单的基本信息财政拨款资金支出审核单通常包含以下几个关键的基本信息部分：1、项目名称与编号：明确资金所支持的具体项目，以及对应的唯一编号，便于准确识别和管理。
2、支出部门：指出资金的使用部门，这有助于确定责任主体和后续的监督追踪。
3、支出日期：记录资金实际支出的具体时间，反映资金流动的时效性。
二、支出明细这是审核单的核心内容之一，需要详细列出各项支出的具体情况：1、支出类别：如人员经费、办公费用、设备购置、项目研发等，进行清晰的分类。
2、支出金额：准确标明每一项支出的具体数额，确保数字的准确性和真实性。
3、支出用途说明：对每一笔支出的用途进行详细阐述，例如人员经费是用于支付员工工资、福利还是培训等；办公费用是用于购买办公用品、水电费还是租赁场地等。
这部分的说明要具体、明确，让审核人员能够清楚了解资金的去向和用途。
三、相关凭证为了证明支出的真实性和合法性，需要附上相关的凭证：1、发票：正规的发票是常见的凭证之一，包括增值税发票、普通发票等，发票上应清晰显示商品或服务的名称、金额、开票日期等信息。
2、合同或协议：如果支出是基于签订的合同或协议，应附上相关文件的复印件，合同中要明确双方的权利义务、服务内容、价格等关键条款。
3、支付凭证：如银行转账记录、支票存根等，能够证明资金已经实际支付出去。
四、审批流程1、经办人签名：由实际负责支出操作的人员签名，确认支出事项的真实性和准确性。
2、部门负责人审核：部门负责人对本部门的支出进行审核，评估支出是否符合部门的工作计划和预算安排，以及是否合理、必要。
3、财务部门审核：财务人员从财务制度和资金管理的角度进行审核，检查支出的合规性、凭证的完整性以及金额的准确性等。
4、主管领导审批：主管领导根据项目的整体情况和单位的财务状况，对支出进行最终审批，决定是否同意支出。
工程项目资金审批制度及流程表格
工程款审批制度、流程、表格制定目的：为规范工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本工程款审批流程。
适用范围：工程款的审核审批（进度款、竣工结算款）。
流程：一、承包单位依据合同约定的付款节点结算进度款需上报：工程款拨付申请表（详见附件1）、工程进度产值报告[包括：施工产值汇总表（详见附件2.1）、工程形象进度确认单（详见附件2.2）、进场材料月报（详见附件2.3）、材料进场验收单（详见附件2.4）、材料计价表（详见附件2.5）、劳务计价表（详见附件2.6）、工程量明细表（详见附件2.7）]、工程量确认单（详见附件3）、工程款支付审批表（详见附件4）、劳务工人名单及计价表及已完工程过程验收资料；竣工结算款需附加上报：工程竣工结算审查表（详见附件5.1-5.4）、工程竣工结算审批单（详见附件6）、竣工结算书（详见附件7）、工程款结清说明（详见附件8）。
二、项目经理收到承包单位提交的付款申请表及附件资料后，对该承包单位上报工程量的施工进度、质量及扣款金额等进行审核，审核完成后，在付款申请表上提出审核意见并签字，此项流程完成期限为：12天。
三、项目经理审核完成后，移交公司工程部、合约部、预算部，工程部审核施工进度及施工质量，合约部审核扣款金额，预算部审核其上报的工程量及产值，在付款申请表上提出审核意见并签字后交予项目经理复核，复核完成后由承包单位填写《工程量确认单》并签章（详见附件3），后附相应款项的增值税专用发票及增值税发票查验平台第1次查询结果打印并加盖公司公章。
此项流程完成期限为：12 天。
四、项目经理将申请表、确认单及附件资料交予合约负责人，由合约负责人填写《工程款支付审批表》（详见附件4），交予总经理助理审核，总助审核并组织公司相关人员进行会签。
此会签期限为：4天。
五、我司在完成项目付款审批后的14个日历天（如遇节假日相应顺延）内支付承包单位当期应得工程款项，上述人员对自己所审核签字文件的真实性、完整性承担全部责任。
资金拨付审批表
填表说明: 1.经区政府批准，纳入当年基本建设项目安排的资金（资金可跨年度使用）。 2.“沿江景观打造”及“阿署达景区建设项目”严格按照原资金管理办法的审批程序执行。 3.项目成立建设指挥部（领导小组及办公室），最终应有指挥长（组长）签字，并在相应栏填列。项目未成立 建 设指挥部（领导小组及办公室），此栏不填列。如果指挥长（组长）与项目分管区领导相同，应
申报时间： 项目名称 年 月 日 业主单位 单位：元
立项批复 文件号 合同价 累计使用 资金 资金申报用途 （明细附后）
代建单位
投资总额
申请金额
项目建设指挥部（领导小组及办 公室）初审意见
项目分管区领导审批意见
区财政局核实意见
分管区财政局领导审批意见
区政府主要领导审批意见
项目资金使用计划审批表(样板)
合计（项目计划用款小计+应扣款及暂扣款小计） 三 资金剩余余额（本期可用资金-资金使用计划合计）
相关责任人审批、签字
本期收到工程款（万元） 上期工程款剩余资金（万元）
资 金 使 用 计 划
一、 1 2 3 4 5 6 7 8 税 应扣款及暂扣款 金（元） 本次金额 累计金额（含本次） 备注
管 理 费（元） 项目人员工资（元） 发票保证金（元） 到期借款本金（元） 到期承兑汇票（元） 到期借款（或汇票）利息 （元） 其他
小计 二、
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …. 资金使用单位名称、银行 帐号、开户行
0.00 本次可安排资金=本期可用资金-应扣款或暂扣款
用款内容 累计应付款（元） 累计已支付款 (不含本次， 元)
0 0.00
本次计划付款 计划支付时间 (元) 备注
未付款(元)
小
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计 0.00
0.00
附件一：
_项目资金使用计划审批表
编制日期: 年 月份报量（万元） 年 月 日 甲方或监理审定累计产值（万元） 项目累计完成产值（含本次，万元） 累计收到工程款（万元） 本期可用资金（万元） 累计借款本金 尚欠公司借款本金（万元） 累计已还本金 尚欠本金 尚未支付的借款利息（万元） 尚欠发票金额（万元） 尚未解汇的汇票（万元） 累计办理汇票 累计已解汇 未解汇余额
财政拨款资金支出审核单
财政拨款资金支出审核单财政拨款资金的支出审核是一项至关重要的工作，它不仅关系到资金的合理使用和合规性，还直接影响到公共资源的配置效率和社会效益。
为了确保财政拨款资金能够按照预定的用途和目标得到有效运用，建立规范、严格的支出审核制度是必不可少的。
一、审核单的基本信息财政拨款资金支出审核单通常包含以下基本信息：1、拨款项目名称：明确本次拨款所针对的具体项目或事项。
2、拨款文号：用于标识该笔拨款的文件编号，便于查询和追溯。
3、拨款金额：注明财政部门批准的拨款总额。
4、支出单位：即使用这笔拨款资金的具体单位或部门。
二、支出明细这是审核单的核心部分，需要详细列出各项支出的具体内容和金额：1、人员费用：包括工资、奖金、津贴、福利等支付给工作人员的报酬。
工资：按照员工的岗位和职级，列出应发工资的数额。
奖金：说明奖金的发放依据和金额。
津贴：如特殊岗位津贴、交通津贴等。
福利：例如社保、公积金、商业保险等。
2、物资采购费用：办公用品：如纸张、文具、电脑设备等。
专业设备：根据项目需求采购的专用设备，如科研仪器、医疗设备等。
原材料：生产或业务活动所需的原材料采购费用。
3、服务费用：咨询服务：聘请专业顾问、咨询机构的费用。
培训服务：员工培训课程、讲座等的费用支出。
外包服务：将部分业务外包给第三方机构的费用。
4、差旅费：交通费用：机票、火车票、汽车租赁等费用。
住宿费用：出差期间的住宿开支。
餐饮补贴：按规定给予的出差餐饮补贴。
5、会议费：场地租赁：举办会议租用场地的费用。
设备租赁：会议所需的音响、投影等设备的租赁费用。
餐饮服务：会议期间的餐饮安排费用。
6、宣传推广费用：广告投放：在各类媒体上的广告宣传支出。
活动策划：举办推广活动的策划和执行费用。
7、其他费用：如水电费、物业费、通信费等与项目相关的杂项支出。
三、审核依据在审核单中，应明确列出审核各项支出的依据，包括但不限于以下方面：1、相关法律法规和政策文件：确保支出符合国家和地方的财政法规以及相关政策要求。
资金支付审批表
单位名称： 项目名称： 用途 合同额 结算额 已完工程量 应付款 申请人： 已付款 欠款额 备注 单位：元
付款方式
（1）支票 （3）银承 （4）其他
（2）电汇
单位名称： 开户行： 银行账号： 付款时间
申请金额 （大写） 审核部门 申请部门负责人 预结算部部长 工程部部长 财务部会计 财务部部长 总经理 收款人： 日期： 审核意见 审核人签名 会签时间
资金支付审批表
单位名称： 项目名称： 用途 合同额 结算额 已完工程量 应付款 申请人： 已付款 欠款额 备注 单位：元
付款方式
（1）支票 （3）银承 （4）其他
申请金额 付款时间 （大写） 审核部门 申请部门负责人 预结算部部长 工程部部长 财务部会计 财务部部长 总经理 收款人： 日期： 审核意见 审核人签名 会签时间
项目资金审批流程表
项目资金审批流程表项目资金审批是一个组织内部非常重要的流程，它涉及到资金的使用和分配，需要经过严格的审批程序。
一个完善的资金审批流程表能够有效地规范资金使用，保障资金的安全和合理利用。
下面将介绍一个标准的项目资金审批流程表，以供参考。
1. 申请阶段。
项目资金审批流程的第一步是申请阶段。
在这个阶段，项目负责人或相关部门需要填写资金申请表格，详细说明资金的用途、金额和预期效益。
申请表格需要包括以下内容：项目名称。
申请人姓名。
申请部门。
资金用途。
预算金额。
预期效益。
申请理由。
2. 内部审批。
一旦资金申请表格填写完毕，申请人需要将表格提交至相关部门进行内部审批。
内部审批流程一般包括以下步骤：部门主管审批。
财务部门审批。
总经理审批。
在内部审批过程中，审批人需要仔细审核申请表格，确保资金使用符合公司政策和预算要求。
如果有必要，审批人还可以要求申请人提供进一步的资金使用说明或调整预算金额。
3. 上级审批。
一旦内部审批通过，资金申请表格将提交至上级领导进行最终审批。
上级审批程序一般包括以下步骤：部门领导审批。
公司总经理审批。
在上级审批过程中，审批人将对资金使用进行最终确认，确保资金使用符合公司整体战略和预算规划。
如果有必要，审批人还可以要求申请人提供进一步的资金使用说明或调整预算金额。
4. 审批结果通知。
一旦资金申请获得最终审批通过，审批人将通知申请人资金申请已经获得批准。
通知内容一般包括以下内容：资金批准金额。
资金使用期限。
资金使用注意事项。
在通知过程中，审批人将告知申请人资金使用的具体要求和注意事项，确保资金使用符合公司政策和预算要求。
5. 资金使用和结算。
一旦资金申请获得批准，申请人将按照批准的金额和期限进行资金使用。
在资金使用过程中，申请人需要严格按照审批要求进行资金结算和报销，确保资金使用的合规性和透明度。
以上就是一个标准的项目资金审批流程表。
一个完善的资金审批流程表能够有效地规范资金使用，保障资金的安全和合理利用。
医院财务资金使用审批单
医院财务资金使用审批单
审批单号：
申请单位：
申请人：
职务：
审核部门：
审核人：
职务：
申请事项：
1.申请项目名称：
2.申请金额：
3.申请事由：
4.项目周期：
5.项目实施地点：
6.项目计划书及预算表附件：
申请单位理由：
项目概述：
在此处详细描述所申请项目的目的、内容、实施计划以及预期效果。
项目预算：
在此处详细列出所申请项目的预算明细，包括人力费用、设备和材料费用、差旅费用等。
项目风险和控制措施：
在此处详细描述所申请项目可能存在的风险，并提出相应的控制措施和应对方案。
项目进度计划：
在此处详细列出项目实施的计划时间表，包括各个阶段的工作内容和完成时间。
资金使用计划：
在此处详细说明所申请项目的资金使用计划，包括使用时间、使用金额和使用方式等。
经费监管措施：
在此处详细说明对所申请项目资金的监管措施，包括审计要求、监督机制和报告要求等。
其他补充说明：
本人保证所提供的信息真实有效，若有虚假不实之处，愿意承担相应的法律责任。
审核部门意见：
部门审核结果：
()同意
()不同意审核部门意见：财务部意见：财务审核结果：
()同意
()不同意相关部门意见：相关部门意见：
()同意
()不同意总结意见：
审批结论：
()同意
()不同意审批人签字：。