中层管理人员量化考核办法(试行)

中层管理人员量化考核办法(试行）
作者：办公室 文章来源：办公室 点击数：1018 更新时间：2009-1-16 18:14:40



第一章 总则
第一条 为进一步规范学校管理，调动中层管理人员的工作积极性、主动性和创造性，不断提高我校教育教学质量和管理水平，根据《教师法》、《职业教育法》和上级有关规定，结合我校实际情况，特制定本办法。
第二条 中层管理人员考核办法采用定性评价和定量考核相结合的方式进行，力求客观、公正、全面、准确地评价教辅人员的思想表现、工作态度、责任心、业务水平、工作能力、工作质量及业绩。
第三条 量化考核每学期一次，按综合得分多少进行排序。量化考核的结果，直接与校内结构工资发放挂钩，并作为年度考核和奖励的重要依据。
第二章 量化考核标准及办法
第四条 中层管理人员量化考核包括定性评价、履行职责、工作成果和出勤四个方面，量化考核计算公式为：
量化考核分＝定性评价分×40%＋履行职责分×60%＋工作成果分＋出勤分
第五条 定性考核（满分100分）
定性考核包括教职工评议、领导评价，其计算公式为：
定性评价分＝教职工评议分×80%＋领导评价分×20%
1、教职工互评（满分100分）
由全体教职工对被考核人进行测评，量化赋分。每学期测评一次，测评表见附件一。其计算公式为：
教职工评议分＝教职工互评累计总分÷参评人数
2、领导评价（满分100分）
由学校领导根据平时了解、掌握的情况，对被考核人作出评价，量化赋分。每学期测评一次，测评表见附件二。其计算公式为：
领导评价分＝领导评价评累计总分÷参评人数
第六条 履行职责（满分100分）
中层管理人员履行岗位职责情况，分别从工作纪律和日常工作两个方面进行量化考核，各项均采用减分的赋分方法，减完为止。
一、工作纪律（满分30分）
1、基本要求
积极参加各部门组织的会议、政治学习、业务学习、劳动等各种集体活动并按要求完成活动任务；自觉遵守作息时间，无迟到、早退现象，不脱岗；上班时间不做与工作无关的事情，不上网聊天、玩游戏。
2、评分办法
（1）上班时间不能坚守岗位、擅自离岗，一次减2分。
（2）上班无故迟到、早退，一次减1分。
（3）上班时间上网聊天、玩游戏、从事工作以外的事情，一次减1分。
（4）无故不参加升旗仪式、会议、劳动等集体活动，一次减2分。
（5）集体活动无故迟到、早退，一次减1分。
（6）有违反其他制度行为的，一次减1分。
二、履行职责（满分70分）
1、基本要求
根据本部门的职能，和学校工作目标，认真制定部门工作计划

，并认真组织实施。工作中顾全大局，积极与相关部门协作，保证学校各项工作的落实。工作中勇挑重担，敢于创新，办事公正，以身作则，大胆管理。
2、评分办法
（1） 不按制度请假和销假的，减3分。
（2） 部门有重要工作而本人未在工作岗位上，造成严重影响的，一次减3分；
（3） 未按规定的时间和要求完成工作任务，影响了整体工作进展的，一次减3分；
（4） 工作中出现人为的失误和过错，造成不良影响的，一次减3分；
（5） 消极怠工，拖沓，发牢骚，耍脾气，影响恶劣，一次减3分；
（6） 工作失误造成严重的浪费现象，一次减3分
（7） 不能协调融洽部门之际关系，造成了不必要的矛盾和纠纷，一次减3分。
（8） 工作时间喝酒或因酗酒影响工作，一次减3分；
（9） 发现问题隐情不报，玩忽职守，造成严重后果的，一次减5-10分；
（10） 由于组织安排失误，对工作造成影响的，一次减5-10分。
第七条 工作成果（最高20分）
教科研成果采取加分的赋分方法，累计加分最高为20分，不同级别的同一成果只按最高分记。
1、优质课（含说课）评比、参加或指导技能比赛等获奖，国家级一、二、三等奖分别加10、9、8分；省级一、二、三等奖分别加8、7、6分；市级一、二、三等奖分别加5、4、3分；校级加1分。以证书为准。
2、优秀教案、教学课件、论文等评比获奖，国家级一、二、三等奖分别加3.5、3、2.5分；省级一、二、三等奖分别加2.5、2、1.5分；市级一、二、三等奖分别加1.5、1、0.5分；校级加0.5分。辅导学生参加征文、作品等比赛获指导教师奖,一次加1分。以证书为准。
3、在正式报刊上发表论文（或学校专题报导），国家级每篇加8分；省级每篇加4分；市级每篇加2分。学校工作新闻报导每篇加1分。以出版物原件为准。
4、编写教材并出版，每部主编加4分、参编加2分；编写校本教材并使用，每部主编加3分、参编加2分。
5、承担教育教学科研课题任务并结题的，按国家、省、市、校级给参与人员分别加9、7、5、3分。
6、承担示范课、观摩课等教学任务的教师，每次加0.5分。
7、辅导学生参加市中学生运动会获团体总分第一、二、三名，分别加2分、1.5分、1分。辅导学生参加单项体育竞赛获优秀指导教师奖，国家级加8分，省级加6分，市级加3分。
第八条 出勤（满分30分）
1、教辅人员的考勤由所在处室负责，每月汇总到办公室。出勤满分30分，采用减分方式，减完为止。
2、旷工半天减15分；事假半天减1.5分；病假累计2天以上，每半天减0.75分。
第三章 量化考核组织机构及要求
第

十条 学校成立量化考核小组，考核小组的职责是：
1、负责考核工作的组织领导和实施；
2、监督、检查各处室的日常考核工作；
3、汇总、审核、公布考核结果；
4、受理群众质询。
考核小组组成人员如下：
组长：校长
副组长：书记
成员：各位副校长、教职工代表
第十一条 第五条、第七条、第八条由考核小组落实；第六条由被考核人主管校长落实。
第十二条 量化考核工作必须严肃认真，实事求是，客观公正，数据真实可靠。若发现有弄虚作假、营私舞弊现象，将追究当事人的责任。
附件一：中层管理人员定性考核测评表