珠宝公司人事管理制度

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珠宝店员工管理制度(三篇)

珠宝店员工管理制度(三篇)

珠宝店员工管理制度为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;四、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;五、员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;六、工作时接听私人电话不得超过____分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理八、本公司不享受任何险种;九、员工服务态度:1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请~!)。

作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中--不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)3、工作后--对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!十、员工奖罚规定:1、全勤奖励____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行评选优秀员工,奖励____元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩,拒客一次扣罚____元;3、卫生区域不清洁扣罚____元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚____元/次;4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上钟时接听私人电话不得超过____分钟,违者扣罚____元/次;5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件:1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、甲乙双方签定劳务合同书,合同期最少为一年;3、合同期间必须遵守本公司规章制度;4、员工入职后前三个月将不定业绩任务,之后将按公司所定业绩任务完成业绩;十二、辞职条件:1、员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励____元,并在原有底薪上加30工资;2、未满合同期如需离职者必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;3、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除;十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、连续矿工____次/月;2、拒客____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密,如对本公司造成不良后果责任将由对方负责,并向有关单位提起诉讼!公司宗旨:敏锐观察和自我创新,以时尚品质、温馨、潮流为产品风格,以信誉、创新、完美经营为理念,以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!珠宝店员工管理制度(二)全体员工应遵循、服从公司的以下规则:一.维护公司声誉,保护公司利益二.服从领导,忠于职守。

某珠宝公司管理制度人事管理制度

某珠宝公司管理制度人事管理制度

某珠宝公司管理制度人事管理制度一、引言在任何企业中,人事管理制度都是至关重要的一环,对于某珠宝公司来说更是如此。

本文将详细阐述某珠宝公司的人事管理制度,包括招聘、培训、绩效评估等方面的内容,以确保公司能够高效运营并吸引优秀人才。

二、招聘制度2.1 招聘流程某珠宝公司的招聘流程包括岗位需求分析、发布招聘信息、简历筛选、面试和录用等环节。

每个环节都有相应的责任人负责,以确保招聘的顺利进行。

2.2 招聘标准某珠宝公司对招聘的标准非常严格,包括教育背景、工作经验、技能水平等方面的要求。

同时,公司也注重候选人的综合素质和与公司文化的契合度。

三、培训制度3.1 培训需求分析在某珠宝公司,培训需求分析是非常重要的一环,通过了解员工的培训需求,制定相应的培训计划,确保员工能够不断提升自身的能力和技能。

3.2 培训计划某珠宝公司的培训计划涵盖了员工的岗位培训、技能提升培训、领导力发展等方面,同时也注重员工的个人发展需求,为员工提供全方位的培训支持。

四、绩效管理制度4.1 绩效考核标准某珠宝公司的绩效考核标准主要包括工作业绩、综合能力、团队合作等方面,通过明确的标准评价员工的工作表现,为员工提供晋升和薪资调整的依据。

4.2 绩效评估周期公司设立了定期的绩效评估周期,对员工的绩效进行全面评估和反馈,通过绩效评估激励员工的工作积极性,同时也为公司提供人才梯队建设的参考依据。

五、员工福利制度5.1 薪酬福利某珠宝公司注重员工的薪酬福利,包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等方面,确保员工能够获得合理的报酬,激发员工的工作热情。

5.2 职业发展公司提供广阔的职业发展空间和机会,鼓励员工不断学习和成长,为员工提供晋升和岗位调整的机会,帮助员工实现个人职业目标。

六、总结某珠宝公司的人事管理制度涵盖了招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的内容,通过科学的管理制度,公司能够有效吸引和留住优秀人才,推动公司稳健发展。

希望本文所述内容能够为某珠宝公司的人事管理工作提供一定的参考和启发。

珠宝分公司人事规章制度

珠宝分公司人事规章制度

珠宝分公司人事规章制度第一章总则第一条为规范人事管理,在珠宝分公司内建立健全的人事规章制度,提高企业人事管理的效率和水平,保障员工的权益,促进企业的持续发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于珠宝分公司内的所有员工,包括正式员工、临时员工和合同工。

第三条珠宝分公司人事规章制度应当遵循国家相关法律法规和政策,结合企业的实际情况,制定本规章制度。

第四条珠宝分公司人事规章制度的主要内容包括:招聘、培训、考核、奖惩、福利、劳动保护等方面的规定。

第五条珠宝分公司应当建立健全的人事管理机构,明确人事管理的职责分工,确保人事管理工作的顺利开展。

第二章招聘第六条珠宝分公司在招聘员工时,应当遵循公平、公正、择优原则,不得有歧视性别、宗教、种族等行为。

第七条招聘程序包括岗位申请、资格审核、笔试、面试、体检等环节,应当按照规定进行。

第八条珠宝分公司招聘的员工应当具备相关专业知识和工作经验,经过考核合格后方可聘用。

第九条珠宝分公司应当建立员工档案,记录员工的基本信息、工作经历等内容。

第十条新员工入职后应当接受企业安排的培训,了解公司的组织结构、管理制度等内容。

第三章培训第十一条珠宝分公司应当定期组织员工进行培训,提高员工的综合素质和工作能力。

第十二条员工培训内容包括专业知识培训、技能培训、职业道德培训等内容。

第十三条珠宝分公司应当根据员工的工作岗位和职责,制定个性化的培训计划,确保培训效果。

第十四条培训费用由珠宝分公司承担,员工参加培训应当积极配合,按时参加培训。

第十五条员工通过培训考核合格后,应当向员工发放培训证书,记录员工的培训情况。

第四章考核第十六条珠宝分公司应当定期对员工进行绩效考核,评定员工的工作表现和成绩。

第十七条考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的评估,应当客观公正。

第十八条员工的考核结果直接关系到晋升、奖金等问题,应当重视考核工作。

第十九条考核结果应当及时通知员工,对于考核合格的员工应当及时奖励,对于考核不合格的员工应当及时提出改进意见。

珠宝公司员工管理制度

珠宝公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,提高员工素质,确保公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在激励员工积极工作,提高工作效率,确保公司利益最大化。

第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第五条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

第六条员工加班需经部门经理批准,加班工资按照国家规定支付。

第七条公司每月安排一次休息日,员工享有国家法定节假日。

第三章岗位职责与考核第八条员工应明确自己的岗位职责,遵守岗位操作规程,确保工作质量。

第九条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第十条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第四章奖惩制度第十一条公司设立奖惩制度,对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、影响公司形象的员工给予处罚。

第十二条奖励分为精神奖励和物质奖励,物质奖励包括奖金、晋升、培训等。

第十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,根据情节严重程度分别处理。

第五章职业培训与发展第十四条公司为员工提供职业培训机会,包括内部培训、外部培训等。

第十五条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身综合素质。

第十六条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升自身能力,对取得相关证书的员工给予奖励。

第六章安全与卫生第十七条员工应遵守公司安全规章制度,确保工作场所安全。

第十八条员工应保持工作环境整洁,爱护公司财产。

第十九条公司定期对员工进行安全教育与培训,提高员工安全意识。

第七章保密与知识产权第二十条员工应遵守公司保密规定,不得泄露公司商业秘密。

第二十一条员工在工作中产生的知识产权归公司所有,公司对员工知识产权给予保护。

第八章违规处理第二十二条员工违反本制度,公司将根据违规情节进行处理。

第二十三条员工对处理结果有异议,可向公司人力资源部提出申诉。

珠宝人事制度

珠宝人事制度

珠宝人事制度珠宝人事制度是一项重要的管理制度,对于珠宝企业的人力资源管理起到了非常重要的作用。

下面就是一个珠宝人事制度的示例,仅供参考。

一、人才招聘:1. 制定招聘标准,根据不同岗位制定相应的技能要求,并结合公司的战略目标制定招聘计划。

2. 进行全面的招聘渠道的筛选和广告发布,以保证招聘渠道的多元化和招聘范围的全覆盖。

3. 对招聘人员进行面试,包括个人面试和综合素质测试,以确保招聘到适合公司岗位要求的人才。

4. 为新员工进行入职培训,包括公司的规章制度、岗位职责、工作流程和待遇福利等的介绍,以帮助他们尽快适应工作环境。

二、薪酬福利:1. 制定公平合理的薪酬结构,根据不同岗位的工作内容、职位级别和员工绩效等因素进行综合考量。

2. 定期进行薪酬调查,了解市场薪酬水平的变化情况,及时调整公司的薪酬水平,以保持竞争力和员工的满意度。

3. 提供完善的福利制度,包括年度调薪、带薪假期、住房补贴、岗位津贴、员工购物优惠等,以激励员工的工作积极性和提高员工的福利感。

三、员工培训:1. 制定个人职业发展计划,帮助员工明确职业目标和成长方向,并提供必要的培训资源。

2. 组织职业技能培训,包括珠宝设计培训、销售技巧培训、客户服务培训等,以提高员工的专业素质和技能水平。

3. 设立内部培训计划,通过内部员工轮岗、交流学习等方式,提供员工的综合素质培训和心理健康培训。

四、员工评估:1. 设立绩效考核体系,对员工的工作业绩进行定期评估和考核,评估内容包括工作目标的完成情况、工作态度、团队合作等因素。

2. 通过年度绩效考核结果,对员工进行奖励和晋升,激励员工的工作积极性和发展潜力。

3. 每年进行员工满意度调查,了解员工对公司制度、福利待遇、工作环境的满意度,对调查结果进行分析,及时改进和优化相关制度。

五、离职管理:1. 对于自愿离职员工,进行详细的离职交接工作,确保公司的业务不受影响。

2. 进行离职面谈,了解离职原因和员工对公司的意见和建议,以便进行有针对性的改进和优化。

珠宝有限公司人事管理制度

珠宝有限公司人事管理制度

珠宝有限公司人事管理制度一总则(一)为使本司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

(二)适用范围。

1、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

2、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

4、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

二录用(一)本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人力资源部统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

(二)本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

(三)新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人力资源部办理试用手续。

员工试用期根据签订的劳动合同时间确定1至3个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

(四)试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:1、毕业证书、学位证书原件及复印件。

2、技术职务任职资格证书原件及复印件。

3、身份证原件及复印件。

4、一寸半身免冠照片二张。

5、服务承诺书、卫生部门出具的体检报告。

6、原单位的离职证明。

7、其它必要的证件。

(五)凡有下列情形者,不得录用。

1、剥夺政治权利尚未恢复者。

2、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

3、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

4、贪污、拖欠公款,有记录在案者。

5、患有精神病或传染病者。

6、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。

7、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。

8、其它经本公司认定不适合者。

(六)员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。

(七)试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

珠宝公司人事管理制度

珠宝公司人事管理制度

珠宝公司人事管理制度珠宝公司人事管理制度为使公司人事管理规范化、制度化和统一化,使员工的管理有章可循,以提高工作效率和员工责任感、归属感,结合公司实际情况,制定本制度。

1、公司员工在聘用及晋升方面享有均等的机会。

2、职位或补充空缺职位时,公司将优先考虑已聘用员工,然后再向外部招聘。

3、道德品行、工作态度、工作能力、敬业精神是晋升员工的最主要依据。

一、聘用公司总经理以下人员均实行聘用制。

1、招聘和录用条件:(1)根据公司特点和岗位需要,按道德品行、工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神择优录用;(2)所招聘员工须通过道德品行、业务技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式);(3)招聘贯彻公平、公正、择优录用的原则。

2、程序:(1)根据公司业务需要,由部门主管提交用人计划报人力资源部呈报总经理批准决定;(2)人力资源部通过人才网等招聘渠道为用人部门提供初步人选的各类人才资料;(3)招聘按报名、面试、试岗、试用、正式录用的程序进行;(4)人力资源部参与人员初试;用人部门领导参加业务人员面试,面试结束并确定试岗,试岗合格由行政人事部呈报上级主管领导进入试用期,并办理试用手续(录入考勤程序)(5)试用期人员应提交如下资料(并保证资料真实可靠),由公司人力资源部负责归集保管,不再退还本人:a、填写《应聘人员登记表》一份,必要时可附专页详述;b、1寸近期免冠彩色照片1张,用于员工转正、履历表等证件的办理张贴;c、身份证复印件一份(原件携带核实);d、担保书和担保人身份证复印件一份;(6)新聘员工进入公司接受试岗和试用,试岗期为3个工作日,试用期一般员工为1-3 个月,中层管理以上人员2-3个月,高层管理人员为3个月;试岗期、试用期间均应遵守公司各项管理制度,如有违纪,将终止试用(表现特别优秀可提前转正)。

3、新员工培训:(1)经批准进入试用期的员工,由公司人力资源部负责组织进行入职前培训,内容如下:a、公司简介;b、员工守则、企业文化等主要内容;c、管理制度;(2)接收部门负责对试用员工进行上岗前培训,其内容包括:a、本部门简介及工作职能;b、岗位职责及要求;c、岗位专业知识;(3)职前培训与上岗培训将在转正前进行考试;由人力资源部组织实施,作为转正的考核依据之一。

珠宝公司内部员工管理制度

珠宝公司内部员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工素质,确保公司各项工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。

第三条公司内部员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部,负责员工管理制度的制定、实施和监督。

第五条人力资源部下设以下岗位:(一)人力资源经理:负责员工管理制度的具体实施和监督;(二)招聘专员:负责员工的招聘、面试及入职手续办理;(三)培训专员:负责员工培训计划的制定和实施;(四)薪酬福利专员:负责员工薪酬福利的核算和发放;(五)员工关系专员:负责员工关系的协调和处理。

第三章入职与离职管理第六条员工入职:(一)应聘者需提交个人简历、身份证、学历证书等相关材料;(二)人力资源部对材料进行审核,安排面试;(三)面试合格者,签订劳动合同,办理入职手续。

第七条员工离职:(一)员工提出离职申请,需提前30天书面通知公司;(二)人力资源部审核离职申请,办理离职手续;(三)离职员工需完成工作交接,归还公司财产。

第四章员工培训与发展第八条公司定期组织员工培训,提高员工综合素质和业务能力。

第九条员工培训内容包括:(一)岗位技能培训;(二)职业素养培训;(三)团队建设培训;(四)企业文化建设培训。

第十条公司鼓励员工参加外部培训和考试,提升个人职业能力。

第五章员工薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作表现和公司效益确定薪酬。

第十二条公司为员工提供以下福利:(一)国家法定节假日休息;(二)带薪年假;(三)五险一金;(四)员工体检;(五)节日福利;(六)员工生日礼品。

第六章员工行为规范第十三条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第十四条员工应保持良好的职业道德,诚实守信,保守公司秘密。

第十五条员工应爱护公司财产,合理使用办公设备。

第十六条员工应积极参加公司组织的各项活动,展现团队精神。

第七章违规处罚第十七条员工违反本制度规定,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

珠宝公司管理规定行政管理规定人事管理及人力资源规划流程

珠宝公司管理规定行政管理规定人事管理及人力资源规划流程

珠宝公司管理规定行政管理规定人事管理及人力资源规划流程一、行政管理规定1.公司组织架构:公司设立总经理办公室、行政部、财务部、市场部、生产部、售后服务部等职能部门以及对应的岗位,并制定明确的职责和权限。

2.职权划分:各个职能部门明确职责范围、权限及协作关系,确保各个部门之间协作顺畅,高效推进工作。

3.日常管理制度:设立日常工作计划、周报、月报等制度,明确工作目标和要求,提高工作效率。

4.会议制度:定期召开公司会议,包括总经理例会、部门负责人例会等,及时交流工作进展、解决问题,加强部门之间的沟通与协作。

5.档案管理:建立健全员工档案管理制度,包括员工入职档案、劳动合同、薪酬档案等,确保信息记录准确完整。

6.财务管理:建立财务制度,包括预算管理、资金管理、成本管理等,确保财务数据的准确性和合规性。

二、人事管理规定1.招聘与录用:根据公司的人力资源规划,及时发布招聘信息,组织面试并录用合适的人才,确保各个岗位有人履职。

2.员工入职手续:新员工入职后,需要办理相关的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续,并将相关信息整理归档。

3.培训与发展:根据员工的岗位要求和职业发展计划,制定合理的培训计划,并通过内部培训、外部培训等形式,提升员工的专业技能和管理能力。

4.岗位评估与晋升:对员工进行定期的岗位评估,根据绩效考核结果,进行晋升、奖励或提拔,激励员工的积极性和工作动力。

5.薪酬与福利管理:制定合理的薪酬制度,根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行调整,同时提供一定的福利待遇,如社保、奖金、员工福利等。

6.劳动关系管理:建立和谐稳定的劳动关系,及时解决员工的问题和纠纷,确保员工的合法权益,同时保持公司的正常运营。

1.分析公司战略目标:根据公司的战略规划和业务发展需求,确定人力资源的战略目标和重点。

2.编制人力资源需求计划:根据各个部门的业务需求和人员流动情况,编制人力资源需求计划,包括人数、能力需求等。

珠宝公司员工管理制度范本

珠宝公司员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度旨在建立公平、公正、公开的员工管理制度,促进员工个人与公司的共同发展。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部,负责员工管理的日常工作。

第五条人力资源部的主要职责包括:1. 制定和实施员工管理制度;2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作;3. 维护员工权益,处理员工投诉;4. 负责员工档案的管理。

第三章招聘与入职第六条公司根据业务发展需要,制定招聘计划,通过合法渠道进行招聘。

第七条应聘者需提供真实、完整的个人信息,包括但不限于身份证、学历证明、资格证书等。

第八条人力资源部对应聘者进行面试、笔试等考核,确定录用名单。

第九条新员工入职前,需参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度等。

第十条新员工入职后,人力资源部负责办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等。

第四章培训与发展第十一条公司为员工提供定期的培训,包括专业技能培训、管理能力培训等。

第十二条员工可根据自身发展需求,提出培训申请,经批准后参加培训。

第十三条公司鼓励员工参加外部培训,提高自身综合素质。

第五章考核与晋升第十四条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。

第十五条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

第十六条员工晋升需符合以下条件:1. 达到规定的考核标准;2. 具备相应岗位所需的技能和经验;3. 获得上级领导的推荐。

第六章奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予惩罚,包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第七章工作时间与休假第十九条公司实行标准工作时间制度,员工每周工作五天,每天工作八小时。

第二十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

第八章保密与竞业禁止第二十一条员工对公司商业秘密负有保密义务,不得泄露给任何第三方。

珠宝公司人事管理制度

珠宝公司人事管理制度

珠宝公司人事管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理珠宝公司的人事管理制度,以确保员工的权益与公司的利益能够充分保障和平衡。

人事管理是企业的核心管理之一,对于珠宝公司而言更是至关重要,因为员工素质和能力的优劣直接关系到产品质量和公司形象。

2. 招聘与录用2.1 职位需求分析珠宝公司应根据业务发展需要和岗位职责要求,制定详细的职位需求分析,包括职位名称、职责描述、资格要求、工作地点等信息。

2.2 招聘渠道与方式公司可以通过多种渠道进行招聘,包括但不限于线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等。

招聘方式可以采用简历筛选、面试、笔试、试岗等形式,确保招聘程序的公正性和透明度。

2.3 面试程序面试程序应包括初试和终试,初试主要考察应聘者的基本素质和专业背景,终试则重点考察应聘者的实际工作能力和适应能力。

2.4 聘用合同公司与录用的员工应签订聘用合同,明确雇佣期限、薪资待遇、工作职责、保密条款等内容,确保双方权益的平衡和保护。

3. 培训与发展3.1 入职培训新员工入职时,应进行全面的入职培训,包括公司介绍、部门职能、工作流程、公司文化等方面的内容,以帮助新员工快速融入公司。

3.2 岗位培训根据员工职位要求和个人发展需要,公司应制定岗位培训计划,对员工进行相关的专业知识培训和技能提升,以提高员工的工作能力和绩效。

3.3 职业发展规划公司应根据员工的能力和潜力,制定个性化的职业发展规划,为员工提供晋升机会和发展空间,激励员工积极进取,实现个人和公司共同发展。

4. 员工绩效考核4.1 考核指标与权重公司应根据岗位职责和业务目标,制定明确的员工绩效考核指标和权重,以量化和评估员工在工作中的表现和贡献。

4.2 考核周期和方式公司可以根据实际情况,确定合适的考核周期和方式,例如年度考核、季度考核、360度评估等,以全面了解员工的工作情况和发展需求。

4.3 绩效奖励与激励对于表现优秀的员工,公司应及时给予绩效奖励和激励措施,包括但不限于薪资调整、晋升、培训机会、福利待遇等,激励员工不断进取和提升绩效。

珠宝首饰人员管理制度

珠宝首饰人员管理制度

一、总则为了加强珠宝首饰店的管理,提高服务质量,确保员工权益,特制定本制度。

二、员工入职与离职1. 入职(1)应聘者需提交个人简历、身份证、学历证明等相关材料。

(2)通过面试、培训后,正式签订劳动合同。

(3)入职培训合格后,方可上岗。

2. 离职(1)员工离职需提前一个月向店长提出书面申请。

(2)离职前需完成工作交接,归还公司物品。

(3)离职后,员工需遵守保密协议,不得泄露公司商业秘密。

三、考勤与休假1. 考勤(1)实行上下班打卡制度,迟到、早退、旷工按公司规定处罚。

(2)员工请假需提前向店长提出书面申请,经批准后方可休假。

(3)请假期间,工资按实际出勤天数计算。

2. 休假(1)员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。

(2)根据公司实际情况,给予员工年假、病假等。

四、工作职责与权限1. 工作职责(1)严格遵守公司规章制度,维护公司形象。

(2)负责珠宝首饰的销售、展示、保养等工作。

(3)为客户提供优质的服务,提高客户满意度。

(4)参加公司组织的培训、学习,提高自身业务水平。

2. 权限(1)员工有权拒绝违反法律法规、公司规章制度的工作安排。

(2)员工有权向店长或公司反映工作中的问题。

五、培训与发展1. 培训(1)公司定期组织员工培训,提高员工业务水平。

(2)员工可根据自身需求,参加公司组织的各类培训。

2. 发展(1)公司为员工提供良好的发展平台,鼓励员工提升自身能力。

(2)员工可根据公司需求,申请晋升、调岗等。

六、薪酬与福利1. 薪酬(1)员工薪酬按照公司规定执行,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

(2)公司根据市场行情,定期调整员工薪酬。

2. 福利(1)员工享有国家规定的五险一金。

(2)公司为员工提供带薪年假、节日福利等。

七、奖惩1. 奖励(1)对在工作中表现优秀的员工给予奖励。

(2)对提出合理化建议、为公司创造效益的员工给予奖励。

2. 惩罚(1)对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。

翡翠珠宝人员管理制度

翡翠珠宝人员管理制度

一、总则为了加强翡翠珠宝行业的人员管理,提高员工素质,保障公司合法权益,促进公司健康发展,特制定本制度。

二、人员招聘与录用1. 公司根据岗位需求,制定招聘计划,明确招聘条件、流程和录用标准。

2. 人力资源部负责组织实施招聘工作,对应聘者进行资格审查、面试、考核等环节。

3. 试用期为三个月,试用期满后,经考核合格者,正式录用为公司员工。

4. 员工入职时,应签订劳动合同,明确双方权利和义务。

三、员工培训与晋升1. 公司定期组织员工进行业务技能、职业道德、法律法规等方面的培训。

2. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需求、员工表现和业绩进行选拔。

3. 晋升制度分为:初级、中级、高级和专家级,晋升过程中,员工应具备相应的任职资格和业绩要求。

四、员工考核与奖惩1. 公司建立科学合理的考核制度,对员工进行定期考核,考核内容包括:工作态度、业务能力、工作业绩等。

2. 员工考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3. 对考核优秀的员工,给予表彰和奖励;对考核不合格的员工,进行警示、培训和调整岗位。

4. 员工违反公司规章制度,视情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分。

五、员工福利与待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2. 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

3. 公司关心员工生活,提供节日福利、生日慰问等。

4. 公司鼓励员工参与公司组织的各类活动,丰富员工的精神文化生活。

六、离职与解聘1. 员工离职应提前向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

2. 员工离职后,应按规定办理离职手续,结清工资、社保等费用。

3. 公司因业务需要或员工原因,可依法解除劳动合同。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如需修改,由公司人力资源部提出,经公司领导批准后实施。

珠宝公司员工管理制度

珠宝公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,保障公司合法权益,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第二章基本要求第三条员工应具备良好的职业道德,诚实守信,勤奋敬业,团结协作。

第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司工作安排。

第五条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习,不断提升自身业务能力和综合素质。

第三章入职与离职第六条新员工入职前,应通过公司规定的面试和背景调查。

第七条入职时,员工应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第八条员工因个人原因或公司原因提出离职,应提前一个月向公司提出书面申请。

第九条离职员工应办理完毕所有工作交接手续,归还公司财产,不得泄露公司商业秘密。

第四章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条公司将建立考勤制度,对员工的出勤情况进行记录和考核。

第五章奖励与惩罚第十三条公司将设立奖励制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予物质和精神奖励。

第十四条公司将设立惩罚制度,对违反公司规章制度、工作失职、给公司造成损失或不良影响的员工进行处罚。

第六章培训与发展第十五条公司将定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十六条公司将提供员工晋升通道,鼓励员工不断进步。

第七章保密与知识产权第十七条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方。

第十八条员工在履行职责过程中产生的知识产权归公司所有。

第八章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

第九章违反制度处理第二十一条员工违反本制度,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。

第二十二条员工因违反本制度造成公司损失,应承担相应的经济赔偿责任。

第十条实施与监督第二十三条公司人力资源部负责本制度的实施和监督。

珠宝公司员工管理制度范本

珠宝公司员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司管理,提高员工素质,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工及实习生。

第二章组织机构第三条公司设立人力资源部,负责员工管理的日常工作。

第四条人力资源部设立以下岗位:1. 人力资源总监:负责员工管理制度的制定、实施和监督;2. 人力资源专员:负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作;3. 培训专员:负责员工培训计划的制定和实施;4. 绩效考核专员:负责员工绩效考核的组织实施;5. 薪酬福利专员:负责员工薪酬福利的核算和发放。

第三章员工招聘第五条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。

第六条招聘流程:1. 发布招聘信息;2. 简历筛选;3. 面试;4. 体检;5. 录用通知;6. 办理入职手续。

第七条招聘过程中,应确保招聘信息的真实性和完整性。

第四章培训与发展第八条公司重视员工的培训与发展,为员工提供各类培训机会。

第九条培训内容:1. 新员工入职培训;2. 业务技能培训;3. 管理能力培训;4. 企业文化培训。

第十条培训方式:1. 内部培训;2. 外部培训;3. 在职学习。

第五章绩效考核第十一条公司实行绩效考核制度,以公平、公正、公开为原则。

第十二条绩效考核周期为一年,分为四个季度。

第十三条绩效考核内容:1. 工作量;2. 工作质量;3. 工作态度;4. 团队协作;5. 创新能力。

第十四条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。

第六章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制,薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴等。

第十六条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假;4. 节日福利;5. 健康体检。

第七章假期与休息第十七条公司员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等假期。

第十八条员工请假应提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

第八章员工纪律第十九条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。

珠宝企业人事制度

珠宝企业人事制度

珠宝企业人事制度珠宝企业人事制度为了推动整个珠宝企业的健康发展,合理管理和优化人力资源的配置,建立完善的人事制度是十分重要的。

下面是我们公司的人事制度。

一、招聘流程1. 制定岗位需求计划。

2. 发布招聘广告。

3. 根据招聘简历筛选出符合条件的应聘者。

4. 进行面试,同时提供笔试和技能测试。

5. 选择最适合的候选人,进行录用。

二、入职流程1. 与候选人签订劳动合同,确认工资、福利待遇等事项。

2. 完成新员工培训,包括公司介绍、员工手册、岗位培训等。

3. 完成入职手续,包括劳动合同签订、人事档案建立等。

三、员工福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 提供年终奖金和绩效奖金。

3. 提供法定的社会保险和住房公积金。

4. 提供带薪年假、病假和婚假等。

5. 提供员工生日礼物和员工活动。

四、职业发展与晋升1. 为员工制定职业发展规划和目标。

2. 通过定期考核和评价,确定员工绩效和晋升机会。

3. 开设内部培训和外部培训,提供提升技能和知识的机会。

4. 鼓励员工自我学习和专业培训,提升个人能力。

5. 提供晋升机会和岗位调整。

五、员工关怀和激励1. 定期进行员工满意度调查,了解员工需求和反馈。

2. 鼓励员工提出建议和改进建议,促进企业的发展和改善。

3. 组织员工培训和团建活动,提高员工的凝聚力和归属感。

4. 建立奖励制度,表彰和激励优秀员工。

5. 提供员工辅导和帮助,解决工作和生活中的问题。

六、离职流程1. 员工提前向公司提交离职申请。

2. 完成离职手续,包括劳动合同解除、人事档案整理等。

3. 进行离职面谈,了解员工的离职原因和意见。

4. 支付员工离职费用和结算相关工资。

以上就是我们公司的人事制度,通过科学有效的管理和规范流程,我们将会积极营造良好的工作环境,提高员工的积极性和工作效率,从而推动整个企业的发展。

珠宝员工管理制度

珠宝员工管理制度

第一章总则第一条为规范珠宝店员工的管理,提高员工素质和业务水平,确保珠宝店运营的有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于珠宝店内所有员工,包括但不限于销售员、客服人员、收银员、仓库管理员等。

第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,确保珠宝店的正常运营。

第二章入职与培训第四条员工入职前需经过面试、背景调查等程序,合格后方可签订劳动合同。

第五条新员工入职后,需参加公司组织的入职培训,包括公司文化、产品知识、服务规范、销售技巧等内容。

第六条培训结束后,新员工需通过考核,合格者方可正式上岗。

第三章工作规范第七条员工应按照规定的上班时间上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应着装整齐,佩戴工牌,保持良好的仪容仪表。

第九条员工在工作过程中,应热情接待顾客,耐心解答顾客疑问,维护顾客权益。

第十条员工应遵守公司价格政策,不得私自降价或涨价。

第十一条员工在销售过程中,不得夸大产品功效,不得误导顾客。

第十二条员工应爱护公司财产,不得损坏或私拿公司物品。

第四章考核与晋升第十三条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、加薪的依据。

第十五条员工晋升需满足以下条件:1. 工作表现优秀,连续三个月考核成绩达到良好及以上;2. 具备相应的业务能力和管理能力;3. 经过公司相关部门的面试和培训。

第五章奖惩制度第十六条对工作表现优秀、成绩突出的员工,公司给予表彰和奖励。

第十七条对违反公司规章制度、工作失职的员工,公司将进行批评教育或处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。

第十八条员工在试用期内违反公司规章制度,公司将根据情节严重程度解除劳动合同。

第六章休假与福利第十九条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

第二十条公司为员工提供一定的福利待遇,包括但不限于五险一金、员工生日礼物、节日福利等。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

珠宝公司人事管理制度

珠宝公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的内部管理,规范员工行为,保障公司合法权益,提高员工素质和公司整体效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司人事管理工作的规范性和有效性。

第二章组织架构与职责第四条本公司设立人力资源部,负责公司人事管理工作的规划、实施和监督。

第五条人力资源部的主要职责包括:1. 制定和修订公司人事管理制度;2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核和晋升;3. 负责员工的劳动合同管理、社会保险和福利待遇;4. 负责员工考勤、休假和离职管理;5. 负责公司内部人事档案的管理;6. 负责公司内部劳动关系的协调和处理。

第三章招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循以下原则:1. 按需招聘,合理配置人力资源;2. 公开招聘,公平竞争;3. 优先录用具备相关专业技能和素质的应聘者。

第七条招聘流程:1. 部门提出招聘需求,经人力资源部审核后报总经理批准;2. 人力资源部发布招聘信息,组织面试;3. 面试合格者,由人力资源部进行背景调查;4. 经总经理审批后,办理录用手续。

第四章考核与晋升第八条公司对员工实行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第九条考核结果作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。

第十条晋升程序:1. 员工提出晋升申请;2. 部门经理进行评估;3. 人力资源部审核;4. 经总经理批准后,办理晋升手续。

第五章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度,根据岗位性质、职责和工作量确定薪酬标准。

第十二条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假;4. 节日慰问;5. 员工体检。

第六章离职管理第十三条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。

第十四条公司根据员工离职原因,按照国家相关规定和公司制度办理离职手续。

第七章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

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某某珠宝金行有限公司
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1. 目 的
为树立组织,健全制度,特制定本制度。
2. 范 围
凡本公司所属员工的管理,均需遵守本制度。
3. 权 责
3.1人力资源部:负责整个人力资源工作。
3.2各级主管:协助、配合人力资源部的各项人事管理工作。
4. 作业内容
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4.6.3因天灾、事变、突发事件或工作尚未完成时,必须于正常工作时间以外要求员工延长工作时间, 员工必须服从安排;
4.6.4本公司因生产需要采用日夜轮班制者,原则上其工作班次每半月更换一次(因实际工作需要时可由部门主管自行调整,但调整时必须知会人力资源部);
4.6.5员工应遵照规定时间上下班并按时打卡(董事长、总经理除外),如有迟到、早退或旷工情节者,分别依下列规定处理:(注:用电及电脑考勤系统使用正常的情况下);
4.6.5.1迟到
◆上班时间起,5到15分钟内才打卡者为迟到;
◆ 超过15分钟者以旷工半日论处;
◆ 当日迟到5分钟内者,不给予罚款处理,但当月累计迟到超过10分钟但在15分钟内者,给予2元/分钟的罚款处理,当日迟到在5至15分钟内者,给予2元/分钟的罚款处理;
人事管理制度
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4.5.3团体保:资本充实经合法登记在案的公司或商号;
4.5.4个人保:有正当职业、固定收入或固定资产的人士,且其为本地户口;
4.5.5被担保人如有下列情形之一者,连带担保人员应负连事赔偿责任(需签订担保责任书):
4.5.5.1营私舞弊或其他不法行为使本公司造成损失者;
4.5.5.2侵占、挪用公款、公物或损坏公物者;
4.2.7非工作时间员工会客未经值勤人员准许不得么带亲友进入厂区和宿舍;
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4.2.8 员工不得携带危险物品、凶器、摄影摄相机、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍;
4.2.9 员工未经许可,不得私带公物出厂,应向各级主管申请放行证并交经理级以上主管核准后方可携出,私人物品携出有接受本厂警卫人员或主管人员合理检查的义务;
4.1 总则
4.1.1本制度所称员工,是指本公司正式录用的员工,因业务需要而临时聘用的人员不在此列;
4.1.2本制度适用如发生疑问时,由人力资源部主管组织研究,如无法解决时报请更高层主管解释并修正之;
4.1.3本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、请假休假、出差、培训、调迁、福利、考勤考绩、奖惩、年资、解职、附则等事项除国家有规定或公司其他特殊规定外、皆按本制度办理。
4.3.7新进人员的试用:
4.3.7.1本公司新进人员除特殊情形经总经理以上人员批准免予试用之外,应一律先试用;
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4.3.7.2作业员工试用期为1—3个月,技术或管理职员试用期为2—6个月;
4.3.7.3试用期间表现特优人员,经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限,但至少不少于原试用期的1/2;
4.3.3新进员工的聘用,根据业务需要,由主管部门统筹计划,呈报总经理批准;
4.3.4本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用(董事长或总经理特批例外):
4.3.4.1总经理助理以上职位,必须具备大专以上学历,熟悉业务、具有5年以上实际工作经验,年龄在30岁以上;
4.3.4.2部门主管,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有3年以上实际工作经验,年龄在25岁以上;
4.2.4本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲自满等足以损害本公司名誉的行为;
4.2.5员工对于职务及公事,均应循级而上,不得超级呈报,但紧急或特殊情况不在此限;
4.2.6员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友,或擅离工作岗位,如确因重要事故必需会客时应经主管以上人员核准同意并在安全警卫室会客,时间不得超过10分钟;
4.5.9.4担保人的工厂、商店宣告倒闭或解散者;
4.5.9.5不欲继续担保者。
4.5.10被担保人离职时,应将经手办理事长项移交完毕,始得由本公司发还原担保书,解除担保责任;
4.5.11下列人员不得担任担保人:
4.5.11.1服务本公司员工;
4.5.11.2本人配偶、直系血亲或与担保人有共同财产之亲属。
4.5.5.3不依本公司规定擅自越权处理业务,致使本公司遭受损害者;
4.5.5.4窃取机密技术资料或财物者;
4.5.5.5悬欠帐款不清者。
4.5.6人力资源部门接到担保书后应及时予以核实,如有不合格者,应及时通知更换担保人;
4.5.7被担保人中途换保,应拿新担保人签署的担保书给人事部门核实无误者,方得取回担保书;
4.4.2.1各单位如需增补人员,先至人力资源部领取“增员申请表”;
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4.4.2.2编制内人员的招聘,车间主管填写“增员申请表”后交总经办审核,汇入人力资源部招聘组办理;
4.4.2.3因生产技术的影响,确需编制外增补人员的,由车间主管填写“增员申请表”总经办审核,交人力资源部主管与总经理审批同意后,再交人力资源部招聘组办理。
◆ 因偶发事件,经查实者以请假处理。
4.6.5.2 早退
◆ 没到下班时间未经核准即自行离开工作岗位者为早退。
◆ 凡早退者,均以旷工半日论处。
4.6.5.3 旷工
◆ 未经请假或假满未续假,而擅自不到工作岗位者。
◆ 委托或代人打卡或伪造出勤记录者,均以旷工一日论处,并记以大过处分。
4.5.8担保人的职业或住址如有变更时,应由担保人或被保人以书面通知本公司办理更正;
4.5.9担保人有下列事情之一者,被担保人应即通知本公司更换担保人,应于下列事情发生后15天内,另行觅连带担保人;
4.5.9.1担保人死亡或犯案者;
4.5.9.2担保人被宣告破产者;
4.5.9.3担保人的信用、资产有重大变动,因而无力担保者;
4.3.4.3车间主管(主任),必须具备中专以上学历,熟悉业务,具有2年以上实际工作经验,年龄23岁以上;
4.3.4.4一般职员,初中以上学历,其条件符合职位素质要求。
4.3.5 本公司特勤人员(司机、保安、打字员、特殊岗位操作工作工人),必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用:
4.3.5.1汽车驾驶执照,并具公司员工,应忠于职守,遵守本公司一切合理规章,服从各级主管人员的合理指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责,各级主管对员工应亲切诱导,谆谆教诲
4.2.2员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗、提高品质、增加生产,对外应保守业务或职务上的机密;
4.2.3本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义;
二班8:30—12:15,下午13:45—18:15;
4.6.2.3夜班:原则上晚上19:30上班,早上7:30下班。(23:30-24:00休息半个小时)(如因实际工作需要,可进行调整,但必须提前知会人力资源部登记备档);
4.6.2.4加班:原则上晚上19:30分开始;(如因实际工作需要,可按实际打卡时间计算,但必须提前知会人力资源部)
4.3.10.1报到通知书;
4.3.10.2学历证、身份证、计生证;
4.3.10.3公立医院或保险公司指定医院体检表;
4.3.10.4半身免冠一寸照片3张;
4.3.10.5其他经指定应缴验的证件。
4.4 招聘
4.4.1人力资源部就职务与产量作人员编制,在没有其它因素的影响下,对编制定额作严格控制;
4.4.2各部门人员增补作业程序如下:
4.6 考勤
4.6.1本公司员工,每日以工作时间8小时,每月以工作时间26天(合计208小时)为原则;
4.6.2员工工作时间(可根据季节变换或工作需要而更改)
4.6.2.1办公室职员:上午8:15—12:00,下午13:30—18:00
4.6.2.2生产员工及现场管理人员日班: 一班8:15—12:00,下午13:30—18:00;
4.4.4.3高等技术人员及主管级职务的复试,由人力资源部主管主持,合格后交总经理助理或总经理审核确认;
4.4.4.4车间主管职务的申请者,由总经理助理主持复试,合格后交总经理复核确定;
4.4.4.5招聘考核不合格者,职务申请人的资料各部门要回归人力资源部汇总处理,并将考核结果反馈人力资源部招聘组。
4.3.5.2保安身高1.70米以上,退伍军人,有安全保安知识和实际工作经验;
4.3.5.3打字员擅长中英文打字,有实际工作经验;
4.3.5.4特种操作工人(电工、锅炉工、电梯工等):需有劳动部门发给的资格证明。
4.3.6本公司新进人员须经甄选,并经人力资源部、各级主管人员及总经理助理或总经理审查核定后方可雇用;
4.2.10员工除假期外,均应依照规定时间上下班,并亲自打卡、记时,不得委托或代人打卡,亦不得迟到、早退或旷工;
4.2.11本公司适应生产需要,依据劳动合同,调派员工工作时,确为员工能力所能胜任时,员工不得拒绝,否则予以终止合同。
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