物业公司员工招聘ppt

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物业品质管理员招聘信息PPT

物业品质管理员招聘信息PPT

定期调整作业顺序和流程,如:楼道清洁 人员定期调整清洁楼道的顺序,让每个早 上定时出门的业主都能遇到现场清洁人员; 每天下班前对楼道进行一次清洁巡查,确 保业主晚间回家时楼道清洁干净
全员片区化管理,划分责任区域,免死角 存在
章节
Part
04 绿化养护
绿化养护
重点提升客户观感
I. 可保持客户集中区域和重点区域(如:主出入口、大堂、广场等区域)有时季节花美化 II. 对不同特定区域可选择叶子颜色不同的植被搭配栽种,也可选择价格较便宜的开花植物栽种开拓思维,外出学习,在
如何去掉嵌入字体? 搭起来的棚子也被风拔起了,幸好几个大人赶忙扶住2,、悬找挂到着的”横选幅项就不”用,单说了击早已被大风吹落,
这可怎么比赛呀?
过作了,一;嘀个;的多一小声时,,选风手雨们渐都小飞,快比地赛冲在了雨出中去照。常我进游行到。3一轮、半到单的25时击米候蛙保,泳存发决现。赛两了边,竟我然下都了没水有,人做,好难准道备是动我
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怎么插入图片? 天呐,这种架势我可从来没练过呀,完蛋了,这次出丑了,肯定是最后一名了。;嘀;的一声哨响,选
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提升一线人员的服务意护
公共设施维护
制定公共设施保养计划,实施预防 性管理,在公共设施出现问题前及 时整改
以客户直观感受以及对客户日常生活影 响程度为依据,制定公共设施维护时限 表,责任人在接单后必须在规定的时限 内完成

人员招聘方案PPT通用模板

人员招聘方案PPT通用模板
2. 制定岗位描述:在确定了招聘岗位后,我们需要制定详细的岗位描述。这包括岗位职责、所需技能和经验、工作地点和工作时间等 信息。这些信息将作为我们在面试和笔试中评估候选人的标准。同时,我们也需要确保岗位描述的清晰性和准确性,以避免对候选人 产生误导。
3. 设定选拔标准:最后,我们需要设定明确的选拔标准。这包括学历要求、工作经验、技能水平等硬性指标,以及团队合作能力、沟 通能力、解决问题的能力等软性指标。这些标准将帮助我们更有效地筛选出符合公司需求的候选人。
候选人综合评价
Comprehensive evaluation of candidates
确定评价标准
1. 确定评价标准:首先,我们需要明确招聘岗位的职责和要求,以此为基础设定评价标准。例如,如果职位需要 良好的团队合作能力,那么面试中就可以考察候选人的团队协作能力和沟通技巧。 2. 建立多元化评价体系:除了专业技能和工作经验外,我们还需要考虑候选人的潜力、学习能力、适应能力等软 性因素。这些因素可以通过笔试、心理测试等方式进行评估。 3. 确保公平公正:在制定评价标准时,我们需要确保所有候选人在同等条件下接受评价,避免任何形式的偏见或 歧视。同时,我们也需要定期对评价标准进行审查和更新,以适应公司的发展需求。 4. 与公司文化相匹配:最后,我们需要确保评价标准与公司的价值观和文化相吻合。这样不仅可以吸引符合公司 文化的人才,也可以提高员工的满意度和忠诚度。
描述:在笔试阶段,我们也可以通过设计一些 与公司文化相关的问题来评估候选人的个人价 值观。例如,我们可以问一些关于公司的使命 、愿景和核心价值观的问题,看候选人是否能 够理解和接受这些信息。如果他们能够明确表 达出对公司文化的认同和支持,那么他们在面 试中也可能表现出更高的工作热情和承诺度。

【实用】物业公司竞聘PPT

【实用】物业公司竞聘PPT

团队管理
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
团队管理
01 进行人员分工,让每个成员发挥各自优势,保持成员激情。 02 确立队名和口号,定期组织活动,提高凝聚力 03 鼓励内部良性竞争,制定团队内部奖罚制度 04 协调人员关系,促进内部合作,发挥成员能动性
过程管理
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW
目标制定出来 首先是执行,确保团队以及成员个人能积极执行 公司的各项政策,并在执行的过程中不段的进行 总结方法,并进行改进,然后再执行。
管理结果
01
02
03
工作规划
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广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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对区域内的各种市场了解较少, 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展,需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制,能有更好的晋升空 间,接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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物业岗位竞聘PPT

物业岗位竞聘PPT

执行能力
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输入您的标题
输入您的标题输入您的标题 输入您的标题输入您的标题
输入您的标题
输入您的标题输入您的标题 输入您的标题输入您的标题
B
60%
C
32%
A
85%
D
70%
输入您的标题
输入您的标题输入您的标题 输入您的标题输入您的标题
完成情况
一切以客户需求为中心
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输入您的文字
输入您的文字
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团队合作
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单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
兴趣爱好
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2013年5月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2012年4月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2010年3月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
软件技能
AI PS
CR
FL
PPT3DAEFra bibliotek语言能力
日语:一般
G O
粤语:良好
JP
英语:良 好
EN
普通话:优异
CN
教育背景
毕业院校 所学专业 获得学历 在校时间 毕业证书
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将 每页幻灯片的字数控制在200字,据统计每页幻 灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文 本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格

物业管理员岗位求职竞聘PPT

物业管理员岗位求职竞聘PPT
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
解决问题能力 | Solve The Problem
发现问题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
解决问题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01 03
02 04
分析问题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
总结思考
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
解决问题能力 | Solve The Problem
标题 A 标题 B 标题 C
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
03
胜任能力
• 领导力 • 专业技能 • 创新力 • 协调技能 • 团队合作 • 执行力
核心竞争力 | Core Competence
执行力 感召力
领导力 决策力
教导力 组织力
核心竞争力 | Core Competence
领导力
专业技能
协调能力
团队协作
创新能力
执行力
专业技能 | Professional Skills
请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容
岗位职责 | Responsibilities
向心力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
决策力 执行力
Sample TEXT
统筹力 协调力

物业管理员岗位竞聘演讲PPT

物业管理员岗位竞聘演讲PPT
幻灯片的字数控制在200字以内
输入标题
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在200字以内
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页
幻灯片的字数控制在200字以内
输入标题
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代用名
尽量将每页幻灯片的字数控 制在200字以内,据统计每 页幻灯片的最控制在5分钟
之内。
教育经历
• 单机此处添加描述 • 单机此处添加描述 • 单机此处添加描述 • 单机此处添加描述
市场能力 培训能力
70 % 60 %
单击此处添加标题
单击此处添加标题
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴,并选择只保留 文字。您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,
单击此处添加标题
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后 ,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您 的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中
单击此处添加标题
单击此处添加标题
单击此处添加副标题或详细文本描述 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言 风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数 控制在200字以内此处添加详细文本描述,建议与标题相关 并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页
幻灯片的字数控制在200字以内 输入标题
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招聘介绍PPT模板

招聘介绍PPT模板

注意礼仪
应聘者需要注意面试礼仪,包 括言谈举止、态度等。
回答问题清晰明了
应聘者需要清晰明了地回答问 题,展现自己的能力和素质。
其他需要说明的问题
薪资待遇
应聘者需要了解公司的薪资待遇和福利制度,以便做出更好的职 业选择。
工作时间和地点
应聘者需要了解公司的工作时间和地点,以便安排自己的工作和生 活。
保密协议
招聘介绍PPT模板
CATALOGUE
目 录
• 封面页 • 公司简介 • 招聘岗位介绍 • 招聘流程介绍 • 公司优势展示 • 应聘者须知 • 结束语
01
CATALOGUE
封面页
公司名称及标志
公司全称及简称 公司标志及标准色
公司口号或宣传语(可选)
招聘岗位及人数
招聘岗位名称 招聘人数及性别要求(如有)
对公司的宣传和推广
公司一直致力于打造行业内领先 的品牌形象,提供优质的产品和
服务。
公司的企业文化注重团队协作、 创新发展和客户至上,为员工提 供良好的工作环境和发展空间。
公司的未来发展规划将继续扩大 市场份额,提升品牌影响力,为 员工提供更多的职业发展机会。
对应聘者的感谢和祝福
感谢所有应聘者对本公司的关注和信 任,你们的支持是我们前进的动力。
福利制度
介绍公司的福利制度,包括社保、公 积金、带薪年假、节日福利等方面的 内容,以吸引优秀的应聘者。
04
CATALOGUE
招聘流程介绍
投递简历方式及截止日期
线上投递:通过公司官网或 指定招聘平台在线填写简历
并上传相关材料。
02
投递简历方式
01
03
线下投递:可将纸质简历及 相关材料邮寄至公司指定地

物业管理中的人员招聘与培训

物业管理中的人员招聘与培训

培训内容
岗前培训的内容应包括物业管理的基 本概念、工作职责、工作流程、安全 操作规程等,以及针对不同岗位的专 业技能培训。
在职培训
在职培训
针对已经在岗的员工提供持续的 培训和发展机会,帮助他们提升 技能和知识水平,提高工作效率
和质量。
培训内容
在职培训的内容可以包括新的管理 理念和技术、行业发展趋势、沟通 技巧等,以帮助员工更好地适应工 作环境和满足客户需求。
3
建立激励机制
根据绩效评估结果,给予优秀员工适当的奖励和 激励,激发员工的积极性和工作动力。
员工福利与关怀
提供良好的福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇、五险一金等福利,提高员工的生活 质量。
关注员工身心健康
定期组织体检、健康讲座等活动,关心员工的身心健康。
营造良好的工作氛围
创造舒适、和谐的工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
安全与风险控制
安全管理制度
制定安全管理制度
01
确保物业管理的安全,需要制定一套完善的安全管理制度,包
括安全检查、安全培训、安全操作规程等。
定期进行安全检查
02
物业管理人员应定期对物业进行安全检查,及时发现和排除安
全隐患。
实施安全培训
尊重员工权益
保障员工的合法权益,维护员工的尊严和人格。
关注员工成长
关注员工的职业发展,提供培训和晋升机会,激发员工的工作热情 和创造力。
绩效评估与激励
1 2
制定科学的绩效评估标准
根据岗位职责和工作目标,制定合理的绩效评估 标准。
实施多维度的评估方式

物业竞聘岗位ppt

物业竞聘岗位ppt
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化某某
某项目建设、“十五” 数字 综合观测网络项目建设;
1
2
参加2009年中巴公路某某段某 某工程的项目前期勘查工作。
2015 年, 在某 某 某 海 外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题;
物业竞聘岗位ppt
汇报时间:2020 汇报人:某某某
包我都还没用过呢,希望我能为你提供一些帮助。你的 学习怎样啊,我相信,你一定是一个学习成绩很好的小 学生,你能教教我怎样把学习学好的方法吧!感谢这次 手拉手活动让我们拉上了手,愿我们的友谊天长地久, 等待你的来信哦!致辞敬礼祝你身体健康你的邢台市朋 友;;霍圣奇201X年3月9日给远方朋友的一封信500字 亲爱的朋友:您好!当你收到这封来自远方的信,你一
分公司市场开发部干事, 职责为市场开拓结算等。
某某线路海外项目,任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2015.4
某某分公司市场开发部干事, 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2016.4-2016.1
2012.2-2014.5
某某某分公司市场经营部 干事。
2015.5-2016. 3
某某分公司市场经营办主任。
岗位竞聘报告 定会惊讶的问,这是谁写给我的呢?那就是我,我来自
江西省
竞选岗位:某某办公室主任
竞聘人:某某某
目录
萍乡市安源区城北小学,我从书中了解到你们在西北的Contents 生活十分艰苦,就连喝个水都要跑到几十里外去打。而 我们的学校十分优美,有漂亮的教室,崭新的桌椅,我 真想请你到我们学校,来参观参观。我是一个活泼开朗 的男孩,在家人眼中,我可是一位;小国王;,每次严厉 的爸爸对慈祥的妈妈大发雷霆时,家里仿佛下起了暴风 雨,可是每当我一出手,立刻就出现了彩虹。我的眼睛 是双眼皮,因为我爸爸也是双作文眼皮,从小我就喜欢 看童话书,但是

万科物业培训招聘面试技巧PPT课件

万科物业培训招聘面试技巧PPT课件
制作并审核项目总结报告,提出意见,报部门负责人及总经理审批;
人员评价(工 作表现评价) 管理体系规划、 建立与调整
深入了解公司战略及经营,提出工作表现评价体系规划及设计方案,报 部门负责人及总经理审批后组织实施;
根据公司战略及经营需要,确定工作表现评价战略及职能规划,确定工 作表现评价管理目标,并组织实施;
面试中的薪酬沟通
• 运用技巧: 1、间接询问 2、细心聆听 3、追问并观察对方的反应 4、了解候选人的真正需要 5、展示公司的竞争优势 6、适当协商
工作要约
• 文件准备 职位、薪资确定,上班日期预估,需补偿的培训 费用,试用期期限
• 沟通方式 面谈、传真、电话、E-mail
• 要约的签定 双方的有效签名、原件保存
面试官的准备
• 预留足够的时间作准备 • 细阅工作说明 • 细阅申请表 • 计划面试的每个步骤 • 在会见应聘者前用5分钟查看重要的资料及细节安排 • 若复试必须预约好业务部门面试领导时间
第二章:面试的过程
进行面试的步骤
• 建立默契 • 明确面试目标 • 收集有关应聘者资料 • 介绍公司的背景 • 描述该职位的职责和福利 • 让应聘者提出问题 • 结束面试
面试的三个阶段
• 第一章:面试的准备工作 • 第二章:面试的过程 • 第三章:评估应聘者
第一章:面试的准备工作
• 拟定人选要求 • 审核应聘者的履历及申请表 • 准备面试的有关问题
一、拟定选人要求
• 才能:语言、计算机等一般能力 • 资历:工作经历及所需具备相关的经验 • 教育背景:学历 • 个人状况:婚姻及生育状况 • 性格:个人特性、例如是否适合团体工作 • 智力:解决问题的能力 • 兴趣:业余活动 • 动机:自发性 • 体格:例如身高、健康状况 • 应分为下列两类: • 理想条件(有则较佳) • 必要条件(必要)

2024人力资源招聘PPT模板

2024人力资源招聘PPT模板

PPT模板•招聘背景与目的•招聘渠道与方法•简历筛选与面试安排•员工录用与入职培训目录•招聘效果评估与改进•未来人力资源招聘趋势预测招聘背景与目的01CATALOGUE介绍公司的历史、规模、业务范围及市场地位等基本情况。

公司概况发展战略组织架构阐述公司的长期发展规划、战略目标和核心竞争力,说明招聘活动与公司战略的关联。

展示公司的组织架构和各部门职能,帮助应聘者了解公司内部运作。

030201公司现状及发展战略详细列出本次招聘的岗位名称、职责、任职要求和招聘人数等信息。

招聘岗位分析各岗位所需的知识、技能、经验和素质等要求,以便更好地筛选应聘者。

需求分析介绍招聘流程、面试环节和评估标准等,让应聘者了解整个招聘过程。

招聘流程招聘岗位与需求分析招聘目标与期望成果招聘目标明确本次招聘活动的目标,如补充人才缺口、优化团队结构、提升业务实力等。

期望成果阐述通过本次招聘希望达到的效果,如提高团队整体素质、增强公司竞争力、推动业务发展等。

后续规划简要介绍对新员工的培训计划、晋升通道和职业发展规划等,吸引更多优秀人才加入。

招聘渠道与方法02CATALOGUE内部推荐制度及优势内部推荐制度鼓励员工推荐优秀人才,设立奖励机制,激发员工参与招聘的积极性。

优势降低招聘成本,提高招聘效率;员工对企业文化和岗位需求有更深入的了解,推荐的候选人更匹配;增强员工归属感和团队凝聚力。

网络招聘平台选择及效果评估网络招聘平台选择根据企业需求和预算,选择合适的招聘网站、社交媒体等网络渠道发布招聘信息。

效果评估定期分析网络招聘渠道的数据,包括浏览量、投递量、面试率、录用率等,评估各渠道的效果,优化招聘策略。

校园招聘策略及实施计划校园招聘策略与高校建立合作关系,参加校园招聘会,设立奖学金和实习机会,吸引优秀毕业生。

实施计划确定目标高校和专业,制定招聘流程和面试标准;组织宣讲会和面试活动,与学生进行互动交流;对录用的毕业生进行培训和职业规划指导。

物业公司岗位竞聘ppt

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人员招募(PPT31页)-精品课件

人员招募(PPT31页)-精品课件

3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行
5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
广告媒体的常见种类
报纸 杂志 广播电视 现场购买 互联网
9
招募广告的制作原则
能够引起求职者对广告的注意 能够引起求职者对广告的兴趣 能够引起求职者申请工作的愿望 能够鼓励求职者积极采取行动
10
美国就业服务机构的主要种类
由美国联邦政府、州政府以及地方政府 开办的就业服务机构;
人员招募
1
人员招募 ( Recruiting )
• 定义:及时地、足够多地吸引并鼓励合格者申请本
组织中工作岗位的过程。
• 功能:建立一个求职者人才库。
2
人员招募程序
做好相关准备 提出用工申请 选择招募方案 制定招募计划 实施招募计划 收集求职简历
3
常用招募手段的使用比率
内部提升
员工介绍
主动求职 者
重要性(1-7) 6.5 5.8 5.7 5.1 4.6 4.5 4.5 4.3 3.9 3.8 3.0 3.0
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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房地产产业
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金融产业
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汽车产业
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信息技术产业
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主要项目
项目一
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框架完整 | 动态效果 | 制作精良 | 修改便捷
LOGO
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CONTENTS
1 我们是谁 · 公司介绍 2 为什么选择我们 · 发展平台及福利 3 我们需要的人才 · 岗位需求 4 如何加入我们 · 应聘方式与就业指导
01
我们是谁·公司介绍
公司简介
公司名称
LOGO
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行政岗
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任职要求
任职 条件
A B C
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请添加内容
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工作环境
舒适·便捷·人性化·温馨·贴心
右键点击图片,选择“更改图片”即可更换成您的图片,右键点击图片,选择“更换图片”即可更换成您的图 片。右键点击图片,选择“更改图片”即可更换成您的图片。
企业荣誉
2011年 2013年
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未来规划
100家分店
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科技创新奖
在这里输入您的内容, 在这里输入您的内容。
十大产业
在这里输入您的内容, 在这里输入您的内容。
年创利税破亿
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02
为什么选择我们·发展平台及福利
企业文化
核心 理念
在这里输入您的内容,在这里输入 您的内容。
2014年 在这里输入您的内容,或通复制内容后右键选择保留文本。
2018年 在这里输入您的内容,或通复制内容后右键选择保留文本。
企业荣誉
熊猫奖状
熊猫奖状
熊猫奖状
熊猫奖状
右键点击图片,找到“填充形状”图标,然后选择填充图片即可换成您的照片。右键点击图片,找到“填 充形状”图标,然后选择填充图片即可换成您的照片。
需求岗位
财务 3人
贮备干部 5人
行政 3人
IT技术 5人
销售
20人
美工 2人
文案策划 2人客服 Nhomakorabea10人
人事 2人
岗位描述
销售岗
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财务岗
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04
如何加入我们·应聘方式与就业指导
宣讲安排
请添加内容
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
01
请添加内容
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
02
03
04
请添加内容
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
项目二
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
项目三
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
项目四
可通过右键选择只保留文 本来粘贴您的内容。
业务展示
业务名称
右键点击图片,选择 “更改图片”即可 更换成您的图片,右 键点击图片,选择 “更换图片”即可 更换成您的图片。
单击此处添加标题
在此处添加您的文本内容,语言尽可能精炼,可根据实际情况调整文本框大小,或者字体的大小。在此处添加您的文本内容, 语言尽可能精炼,可根据实际情况调整文本框大小,或者字体的大小。 。
免费 体检
交通 补贴
员工 食堂
节日 礼金
免费 旅游
免费 体检
陪训 学习
人才发展通道
普通 员工
专员
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总监
主管
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经理
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03
我们需要的人才·岗位需求
综合素质
专业能力 学习能力 个人修养 责任心
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薪酬组成
50 %
20 %
10 %
15 %
5 %
分红 绩效 底薪 奖金 其他
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员工福利
住房 补贴
五险 一金
发展历程
1998
公司成立
公司发展历程
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2002 子公司成立
2018 子公司成立
子公司成立 2009
子公司成立 2012
2014 子公司成立
公司产业结构
核心产业
团队 精神
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企业文化 公司的灵魂
经营 理念
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人才 理念
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企业文化
高效
创新
规范
团结
诚信
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