校园快递服务点创业计划书
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
校园快递创业计划书组织结构
校园快递创业计划书组织结构一、创业背景分析当前，校园快递市场需求日益增长，尤其是在高校学生群体中。
随着互联网技术的发展，人们对快递服务的要求也越来越高，希望能够提供更加便捷、安全、快速的服务。
然而，传统的快递服务往往存在着诸多不足，如送件不准时、包裹丢失、服务质量参差不齐等问题。
因此，针对这一市场需求，提供一种专门针对校园学生的快递服务显得非常重要和必要。
二、创业项目简介本创业项目旨在为在校学生提供高效、便捷、安全的校园快递服务。
通过建立校园快递服务平台，整合校内各种资源，实现学生之间的寄递需求。
我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务，旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。
三、市场需求分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要以在校学生群体为主，特别是大学生群体。
根据统计数据显示，我国在校大学生数量近千万，而随着各大高校学生数量增加和跨校交流的增多，对校园快递的需求也在不断增加。
2. 市场规模：校园快递市场规模庞大，而且增长迅速。
据统计，我国校园快递市场规模已经达到几十亿元，未来还将继续保持高速增长的趋势。
3. 竞争分析：目前，校园快递市场竞争激烈，主要有传统快递公司、校内邮政快递部门等竞争对手。
然而，这些传统快递公司往往存在服务不便捷、速度慢、安全性差等问题，无法满足学生的需求。
四、创业项目优势1. 定位准确：本项目针对校园学生群体，提供专门的校园快递服务，具有明确的市场定位和目标群体。
2. 服务完善：我们致力于提供24小时在线下单、快速送达、完善的售后服务、包裹保险等服务，旨在为校园学生提供更加便捷的快递体验。
3. 技术创新：通过互联网技术，建立校园快递服务平台，实现整合校内资源，提高配送效率和服务质量。
五、商业模式本项目的商业模式主要包括“线上下单、线下配送”的模式。
用户可以通过手机App或网站进行快递下单，然后由专业快递员进行取件和送件。
六、发展规划1. 初期阶段（第一年）：建立校园快递服务平台，招募专业快递员，推广服务，建立品牌形象。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂，每天都有好多好多快递。
但是呢，校园快递的服务有时候真的不咋地，取件要排老长的队，送件还老是不及时。
所以呀，咱们要是能把校园快递这个事儿做好，那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久，就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情，不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况，要是出现了，得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势，比如说咱们对校园环境熟悉，能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找，最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学，这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训，教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息，还可以预约取件时间，这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内，谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月，找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月，招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月，线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢，就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道，而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力，而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手，对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢，我们就得拿出更有吸引力的方案，比如说给他们更好的分成比例，或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递站创业计划书（通用6篇）
校园快递站创业计划书（通用6篇）校园快递站创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
校园快递创业计划书swot
校园快递创业计划书swot一、项目背景：随着高校学生数量的增加和生活节奏的加快，校园内的快递需求也愈发迫切。
然而，由于校园内物流管理不够完善，学生们常常需要花费大量时间在等待快递上，给他们的学习生活带来了不便。
因此，我们打算开展校园快递服务，为学生提供更加高效、便捷的快递服务。
二、项目概述：我们的校园快递服务将致力于为学生提供快捷、安全、便捷的快递服务。
通过建立一个专门的校园快递服务平台，学生可以通过线上下单、线下取件的方式将快递送至指定地址。
同时，我们还将提供取件、包装、送件等一系列增值服务，以满足学生对快递服务的需求。
三、目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，他们在校期间有着大量的快递需求，同时也有较高的支付能力。
我们将选择在高校周边开展业务，以便更好地服务这一目标市场。
四、市场分析：1.需求分析：随着移动互联网的发展，学生们对于快递服务的需求日益增加。
他们希望能够通过简单的操作就能够完成快递的寄送，而不必花费过多时间和精力。
因此，校园快递服务有着广阔的市场空间。
2.竞争分析：目前，校园快递市场竞争程度较低，仅有少数创业者进入该领域。
但是，随着市场的不断扩大和竞争的加剧，我们将面临来自其他快递公司的竞争。
3.发展趋势：随着高校规模不断扩大、学生群体不断增多，校园快递市场有着良好的发展趋势。
同时，人们对于生活品质的要求也在不断提高，校园快递服务将成为一个必需的生活服务。
五、SWOT分析：1.优势：（1）市场需求大：校园快递服务市场需求大，且市场潜力巨大；（2）服务刚需：校园快递服务是学生日常生活中的刚需，用户黏性高；（3）专业团队：我们有一支专业团队，具有丰富的快递服务经验；（4）自有平台：我们将建立自有的校园快递服务平台，为学生提供更加便捷的服务。
2.劣势：（1）竞争压力大：目前校园快递市场竞争激烈，我们需要认真制定竞争策略；（2）资金不足：初创阶段资金相对有限，需要谨慎投资；（3）人才短缺：快递服务需要大量人力资源，我们需要扩大团队规模。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人：JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生校园快递创业计划书2、篇章2：大学生校园快递创业计划书3、篇章3：大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
2023年校园快递驿站创业计划书
2023年校园快递驿站创业计划书2023年校园快递驿站创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。
(3)送件价格定位根据送件的路程远近，物件的重量进行定价。
(4)确立支付方式在完成送件之后，客户可以在线支付，也可以诜择货到付款三、项目风险控制在整个策划方案的执行过程中，不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难，因此，针对可能发生的问题进行了备选方案的设计，以保证及时解决执行过程中相应的难题。
校园快递驿站的创业计划书
校园快递驿站的创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，人们的消费方式发生了巨大变化，网购、外卖等服务已经成为了我们日常生活的一部分。
而校园作为一个集中了大量年轻人和学生的地方，也越来越需要快捷、方便的快递服务。
然而目前市场上的快递服务大多面向整个城市，对于校园群体来说并不够灵活、快捷。
因此，我们决定开设一家校园快递驿站，为校园师生提供便捷的快递服务，满足他们的日常生活需要。
二、市场分析1. 市场需求：随着校园人口的增加，对快递服务的需求也在不断增长。
学生们通常购物频繁，同时也需要接收校内外的包裹。
校园快递驿站可以解决他们的包裹接收、寄送等问题，提供更加便捷的服务。
2. 竞争分析：目前校园周边的快递服务主要以邮局、快递柜为主，但存在着排队等待、自助操作不方便等问题。
我们将提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务，力求为用户提供更好的体验。
3.发展趋势：随着网络购物的普及，快递行业也在快速发展。
随着校园人口的增加，校园快递服务的市场潜力巨大。
三、商业模式1. 服务内容：为校园师生提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务。
同时，还可以提供一些增值服务，如代取快递、包裹保险等。
2. 收费标准：我们将根据包裹大小、重量等因素进行定价，保证价格合理公正。
同时，还可以推出会员制度，给予会员一些优惠和特权。
3. 定位：我们的营销定位是服务校园师生，提供便捷快递服务，力求成为校园生活的一部分。
四、经营策略1. 选址：选择在校园附近繁华的地段开设快递驿站，以便于吸引更多的用户。
2. 招聘：招聘专业的快递员和客服人员，保证服务质量。
3. 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体等途径进行推广，提高知名度和美誉度。
4. 创新服务：不断推出新的服务，吸引更多用户。
如采用智能识别技术进行包裹的存取，提高效率。
五、风险分析1. 市场竞争风险：随着市场竞争的激烈，我们需要不断提升服务质量，开拓更多的用户群体。
2. 政策风险：行业政策的变化可能会对我们的经营造成影响，需要随时关注政策变化。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
校园驿站的创业计划书Word
校园驿站的创业计划书Word一、创业项目概述校园驿站是一个致力于解决大学生日常生活问题的创业项目。
我们将在校园内设立便利店和快递代收点，为同学们提供便利的购物和取件服务。
在校园驿站，同学们可以购买到生活必需品、零食饮料、文具书籍等商品，并且可以代收快递，方便快捷地领取包裹。
此外，我们还将提供一些增值服务，如打印复印、手机充值、快递发货等，以满足同学们多样化的需求。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标客户群体主要是大学生，他们具有稳定的消费能力和消费需求。
校园驿站致力于服务大学生，帮助他们解决日常生活中的各种问题，同时提供方便快捷的购物和取件服务。
2. 行业现状随着大学生消费能力的提高和消费习惯的改变，校园便利店和快递代收点的需求也在逐渐增长。
目前，校园内大多数快递需要到学校门口的快递代收点领取，而校园内的便利店也较为零散，服务水平和商品种类有限。
我们的校园驿站将填补这一市场空白，提供更加全面、便捷的服务。
三、竞争分析目前，校园内已经存在一些便利店和快递代收点，竞争压力不可小觑。
但我们相信，通过提供更加贴心的服务和更丰富的商品种类，校园驿站能够在激烈的市场竞争中取得一席之地。
此外，增值服务也将是我们的竞争优势之一，比如方便快捷的手机充值、打印复印等服务。
四、产品与服务1. 主要产品与服务（1）商品：生活用品、零食饮料、文具书籍等。
（2）快递代收：为学生代收快递，并提供便捷的领取服务。
（3）增值服务：打印复印、手机充值、快递发货等服务。
2. 核心竞争力（1）贴心的服务：提供全方位的便利购物和取件服务，解决大学生的日常生活问题。
（2）丰富的商品种类：满足不同学生的多样化需求。
（3）增值服务：为同学们提供更多样化的服务，增加顾客粘性。
五、市场营销1. 定位策略校园驿站致力于解决大学生日常生活中的问题，为他们提供便利快捷的购物和取件服务。
2. 推广策略（1）线下宣传：在校园内张贴海报、发放宣传单，吸引同学们关注。
大学生快递 创业计划书
大学生快递创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展，快递行业也进入了快速发展的时代。
尤其是大学生群体，他们在校期间购买的东西越来越多，但又无法设立一个完整的地址，导致快递不便。
因此，针对大学生的快递服务成为了一个新的创业方向。
本创业计划书旨在针对大学生群体的快递需求，提供一种更加便捷、快速、高效的快递服务模式，让大学生在校园内也能享受到便捷的快递服务。
二、创业项目简介项目名称：校园快递服务项目定位：专注于大学生群体的快递服务创业方式：线上接单、线下派送主要服务内容：提供校园内的快递接收、存储、派送等服务三、市场分析1. 目标市场从市场需求的角度来看，大学生群体是一个庞大的市场。
根据统计数据显示，目前全国大学生达到2000万以上，每年都有数以万计的学生需要快递服务。
2. 市场需求随着电子商务的迅猛发展，大学生在校园内的网购需求也在不断增加。
他们购买的商品种类繁多，但受校园地址的限制，快递送货不便成为了一个问题。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些快递公司，但大多数都是面向广大消费者的，针对大学生群体的快递服务较为缺乏。
因此，本项目将在快递服务定位上具有一定的竞争优势。
四、项目优势1. 针对大学生群体的定制服务，更加贴近目标用户的需求2. 线上接单、线下派送，快速高效3. 便捷的服务模式，让大学生享受到更愉快的快递体验五、运营模式1. 线上接单用户可以通过手机App或网站进行下单，填写收货地址和联系方式。
2. 线下派送我们将在各个大学校园设立派送站点，负责接收用户快递并进行派送。
3. 存储管理为了保证用户快递安全，我们将设立专门的仓储管理系统，对快递进行存储管理。
六、营销策略1. 线上推广通过社交媒体、校园广告等渠道进行线上推广，吸引更多大学生用户2. 合作推广与校园网店、快递公司等进行合作推广，扩大服务范围和客户群体3. 会员营销建立会员体系，给予会员优惠政策，提高用户忠诚度七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要及时调整策略以保持竞争力2. 运营成本较大，需要合理控制成本，保证盈利能力3. 用户信任度不高，需建立起信誉度和口碑八、未来发展规划1. 逐步拓展服务范围，覆盖更多大学校园2. 提高服务质量，提升用户体验3. 引入更多创新科技手段，提高运营效率九、总结本创业计划书基于大学生群体的快递需求，提出了一种针对该群体的定制化快递服务模式。
大学生校内实体创业计划书
大学生校内实体创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：校园快递代收点1.2 项目背景：随着互联网时代的到来，大学生生活节奏加快、压力增大，课业繁重，大部分学校的快递代收点因为快递业务量大，常常出现满仓满房、缺少人手的情况，使得同学们领取快递需要花费很长的时间。
因此，我们希望通过建立一个校园快递代收点，为同学们提供更加便捷、高效的快递代收服务。
1.3 项目目标：本项目旨在解决校内快递代收繁琐、不便的问题，提供快捷、高效的快递代收服务，为大学生提供更好的生活体验。
1.4 商业模式：本项目主要通过与快递公司合作，建立校园快递代收点，接受同学们的快递，提供代收、分拣、投递等服务。
二、市场分析2.1 行业分析：随着电商快递业务的飞速发展，校园内快递代收点需求日益增加。
目前，大部分学校的快递代收点存在着代收效率低、服务质量不高等问题，为此，我们有必要建立一个能够更好满足同学们需求的快递代收点。
2.2 目标市场：我们的目标市场主要是在校大学生，尤其是电商购物频繁的学生群体。
2.3 竞争分析：目前校园内快递代收点数量众多，但大多数存在服务质量不高、操作繁琐等问题。
我们的竞争优势在于提供更加便捷、高效的快递代收服务，为同学们提供更好的服务体验。
三、产品定位3.1 产品特点：我们的快递代收点将以便捷、高效、安全为特点，提供24小时代收服务，为同学们提供更好的快递代收体验。
3.2 服务范围：我们的服务范围主要包括快递代收、分拣、投递等服务，以满足同学们的不同需求。
3.3 定价策略：我们的定价策略主要以市场价格为基准，同时结合服务质量和运营成本等因素进行灵活调整，确保价格具有竞争力。
四、运营模式4.1 合作方式：我们将与知名快递公司合作，共同建立校园快递代收点，并提供代收、分拣、投递等服务。
4.2 人员组织：我们将招募专业的快递员工，并实行轮流岗值制度，确保代收点24小时运营。
4.3 营销渠道：我们将通过校园宣传、社交媒体、口碑营销等多种渠道，提高知名度和美誉度。
校园驿站快递配送创业计划书
校园驿站快递配送创业计划书校园驿站快递配送创业计划书一、项目背景随着电商的兴起以及线上购物的普及，快递配送行业也飞速发展，成为人们日常生活中必不可少的服务之一。
在校园中，快递配送同样是必不可少的服务，如今随着学生数量的增多，快递量也越来越大，校园内快递配送服务的需求也越来越大。
然而，由于学校规模较大，校内快递配送服务存在如下问题：配送效率低下、配送距离较长、配送能力不足等。
为了解决这些问题，我们提出了校园驿站快递配送创业计划。
二、项目简介校园驿站快递配送是一种在校园内建立的快递服务站点，提供快递领取、寄送、存储等服务，为校园内的学生、教师、职员等提供快捷、高效的快递配送服务。
该项目依托学校优势资源，通过建立独立的装载、卸载操作系统，并且对驿站配送范围进行科学规划，以提高配送效率，保证快递物流运营的高效性。
三、市场分析目前，随着电商的发展和疫情的影响，校园投递量逐渐增多，而校内的快递服务配送服务普遍面临着配送效率低、配送范围广、速度慢等问题。
为解决这些问题，校园驿站快递配送应运而生。
校园驿站快递配送服务市场十分巨大，是一个具有巨大市场潜力的服务行业。
目前市场上没有出现影响力较大的竞争者，由此可以看出该服务项目的发展前景很好。
四、项目目标1、建立完善的校园驿站快递配送服务系统，对校园内所有收寄快递均可提供快捷、高效的配送服务。
2、在校园内建立全国知名的校园驿站快递配送品牌，为校园内快递配送服务行业带来新的生产力。
3、通过提供高效便捷的服务，提升校园驿站快递配送服务效率，并赢得更多顾客的信赖和支持。
五、运营模式1、为快递公司提供提前预定空间的方式，减少负担；2、为广大师生提供快捷、高效的收发快递服务；3、解决校园快递的“最后一公里”问题，提供VIP快递室等增值服务，提升用户体验。
六、项目实施1、组建团队：建立项目团队，招募一些有相关配送经验的人员。
2、场地选定：在校园内选择合适的地段建立校园驿站快递配送服务站点。
校园代取快递创业计划书概要
校园代取快递创业计划书概要一、商业模式概述1.1 服务范围：校园代取快递为在校学生提供快递代取服务，涵盖快递公司发出的所有快递物品。
1.2 服务对象：主要面向在校大学生群体，特别是那些由于课程繁重、时间紧张无法自行去快递点领取快递的学生。
1.3 服务方式：学生通过手机APP或微信小程序提交快递代取订单，代理人员按照订单要求到快递点领取快递，然后送达到指定地点。
1.4 收费标准：根据距离和快递大小不同收取不同的服务费用。
二、市场分析2.1 市场需求：随着网络购物的兴起，快递服务在大学校园中的需求量逐渐增加。
但受制于学生日常课程安排，携带大件快递不便，使得校园代取快递服务具有潜在市场需求。
2.2 竞争分析：目前市场上存在着各种快递代取服务，但大部分服务都面向整个社会群体，并未专注于校园代取服务。
因此，校园代取快递在细分市场中具备一定优势。
2.3 市场机会：随着大学生对快递服务需求的增加，快递代取服务将成为未来的发展趋势。
校园代取快递通过便捷、快速的服务，能够满足大学生的日常需求。
三、商业计划3.1 品牌定位：校园代取快递致力于打造一个便捷、可信赖的快递代取服务品牌，以“为在校学生提供更便捷的快递代取服务”为核心理念。
3.2 发展目标：第一阶段主要针对本校学生进行宣传推广，提高品牌知名度，争取获得更多用户的信任和支持；第二阶段计划拓展至周边高校，形成多校覆盖网络。
3.3 营销策略：通过线上推广、校园广告、校园宣传等方式提高品牌知名度，吸引更多的用户注册并使用校园代取快递服务。
四、运营管理4.1 人员组织：校园代取快递主要由运营人员、代理人员和客服人员组成。
运营人员负责平台运营管理；代理人员负责快递代取服务；客服人员负责用户服务和投诉处理。
4.2 运营流程：学生下单后，代理人员在规定时间内到快递点领取快递，并送达到指定地点，完成订单。
平台负责监督代理人员的服务质量，确保用户权益。
五、风险与对策5.1 人员风险：代理人员可能存在迟到、漏单等问题，需要严格管理和培训，确保服务质量。
学校快递站创业计划书
学校快递站创业计划书一、创业理念现代社会快节奏，人们的生活压力越来越大，时间也变得越来越紧张，很多人不得不放弃一些琐碎的事情，比如去快递点取包裹。
为了解决这个问题，我们决定在学校内开设自己的快递站，为学校师生提供方便快捷的快递服务，解放他们的时间，提高生活质量。
二、市场调研根据市场调研，学校内的快递需求非常大，特别是对于学生而言，他们在外购物或者线上购物都需要快递服务，但由于上课时间有限，很多学生没办法准时去快递点取包裹。
在校内开设快递站，可以有效解决这一问题，提高学生的生活质量。
三、产品与服务1.快递服务：为学校师生提供快递寄送、代收、派件、包裹丢失等服务。
2.代购服务：提供学生代购服务，帮助学生购买生活用品、文具、零食等。
3.特色包装：为学生提供特色包装服务，让他们的包裹更具个性。
4.快递保险：为学生提供快递保险服务，保障他们的包裹安全。
5.物流配送：与快递公司合作，提供更快更便捷的物流配送服务。
四、竞争分析目前在学校内开设快递站的竞争对手主要是快递公司，他们的服务覆盖面广，有较强的品牌优势。
但是，快递公司往往需要学生自己去快递点取包裹，对于上课繁忙的学生来说并不方便。
我们开设的快递站专门针对学生群体，提供上门取送包裹的服务，具有一定的优势。
五、营销推广1.校园宣传：通过校园广播、海报、横幅等宣传物料，让更多学生了解我们的快递站。
2.社交媒体：在微信、微博等社交媒体上创建官方账号，积极与学生互动，推广我们的服务。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引学生前来使用我们的快递站。
4.口碑营销：提供优质的快递服务，让学生口口相传，形成良好的口碑。
5.与学校合作：与学校合作，将快递站作为学校的官方快递服务点，提高知名度。
六、运营管理1.人员配置：招聘专业快递人员，提供培训，确保服务质量。
2.设备投入：购买必要的快递设备，保障日常运营。
3.信息化管理：建立快递信息化管理系统，提高服务效率。
4.客户服务：严格执行客户服务规范，解决客户投诉，保持客户满意度。
校园快递代拿创业计划书
校园快递代拿创业计划书一、创业项目名称校园快递代拿服务二、项目背景及市场调研随着大学生生活节奏的加快，他们对于快递的需求也越来越大。
但是由于快递公司派送时间不固定，经常错过快递，因此需要一个更加灵活、及时的快递代拿服务。
在这个背景下，校园快递代拿服务应运而生。
市场调研显示，大学校园内的快递代拿服务十分受欢迎，因为大多数学生白天都在上课或者实习，无法在家收取快递。
而且很多快递公司配送时间不确定，学生需要等待很久才能收到快递，而校园快递代拿服务可以为他们提供更加方便、及时的快递代拿服务。
三、市场前景分析校园快递代拿服务的市场前景广阔。
首先，大学校园内的学生群体庞大，每年新生入学都需要搬家，快递需求量大；其次，随着网购的兴起，快递需求也越来越大；再次，校园快递代拿服务可以提供给学生更加便捷、灵活的收件方式，满足他们的需求。
同时，校园快递代拿服务还可以与校园周边的快递公司合作，提供更加优质的服务，扩大市场份额。
整体来看，校园快递代拿服务的市场前景非常乐观。
四、服务内容及竞争优势校园快递代拿服务的主要内容包括：1. 快递代拿：校园内快递代拿服务，学生可以通过手机App下单预约代拿快递，并指定取件地点和时间；2. 快递派送：校园内快递派送服务，学生可以通过手机App下单派送快递，并选择送件地点和时间；3. 快递包装：提供快递包装服务，包括各种大小的纸箱、封口胶带等。
我们的竞争优势在于：1. 专业的团队：我们拥有一支年轻而充满激情的团队，对于大学生市场有着深刻理解；2. 便捷的服务：通过手机App进行预约，取件和送件过程都非常简单快捷；3. 可靠的服务：我们承诺定时准时送达，确保快递安全；4. 充足的资源：与多家快递公司合作，保证能够提供及时的服务；5. 合理的价格：我们提供合理的价格，让学生能够承受。
五、运营模式及营销策略我们的运营模式是通过建立一个线上平台，让学生可以轻松下单预约快递代拿服务，同时与校园周边的快递公司合作，提供更加优质的服务。
学校快递创业计划书模板
学校快递创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：校园快递服务1.2 项目背景：随着电子商务的发展和互联网的普及，人们的生活方式也发生了改变，越来越多的人选择通过网购来购买生活用品、服装、食品等商品。
在校园内，同样存在着大量的学生和教职工，他们也有着相似的需求，如快递寄送、快递取件等。
然而，传统的快递公司多数依托物流网点，服务范围有限，配送速度较慢，难以满足校园内的快递需求。
1.3 项目介绍：本项目旨在为学校内的学生和教职工提供便捷、高效的快递服务，打造一个便利的校园快递平台。
通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，满足用户对快递的各种需求。
1.4 项目目标：通过本项目，我们的目标是打造一个校园快递品牌，成为学校内最受欢迎的快递服务提供商，为校园内的用户提供优质的快递服务，实现用户满意度和市场份额的双提升。
二、市场分析2.1 行业现状：当前，校园快递市场存在着较多的机会和挑战。
随着互联网和电子商务的发展，校园内的快递需求逐渐增加，但传统的快递公司存在着配送速度慢、服务范围有限、用户体验差等问题，需要有新的解决方案来应对这些挑战。
2.2 市场需求：校园内的学生和教职工，由于工作学习忙碌，时间紧张，需要一个便捷、高效的快递服务来满足他们的日常生活需求。
同时，他们也希望能够享受到个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
2.3 竞争分析：在校园快递市场，存在着一些竞争对手，如顺丰、圆通等传统快递公司，以及一些新兴的校园快递服务提供商。
虽然市场竞争激烈，但也表明了这个市场的巨大潜力和机会。
2.4 市场定位：本项目的目标市场是校园内的学生和教职工，主要定位于大学校园内的用户群体，服务范围覆盖全校学生和教职工。
三、创业策略3.1 服务定位：本项目以提供便捷、高效的快递服务为核心，通过线上下单、线下配送的方式，为用户提供个性化、定制化的快递服务，提高用户体验，提升用户满意度。
校园代取快递创业计划书
校园代取快递创业计划书校园代取快递创业计划书1一．内容摘要现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。
二．初步分析（1）环境分析：当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。
（2）产品服务分析：在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。
（4）消费市场分析：学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。
三．方案实施注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。
）1.人员安排及工作时间：本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。
2.业务建立模式：主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。
3.业务实施方案：客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后，我们将即时进行代收业务，在保证有限时间的情况下，收取快递，并且保证快递包裹的安全性，目前我们将代收业务细分为以下两种：A．即时领取：在快递员到达学校门口，由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求，我方即时进行快递代收B．全程收取：客户由于自身原因，在快递订单确认后，不能及时收取快递，我方将全程跟单，客户须将订单号码即时发送至我站，我方才可完成代收业务。
校园快递创业计划书swot分析
校园快递创业计划书swot分析一、项目简介随着互联网和移动支付技术的发展，校园快递行业成为了一个新兴的市场。
校园快递服务主要面向大学生和校园周边居民，为他们提供快捷、方便的快递服务。
本计划书为一家校园快递创业公司制定的商业计划，旨在分析该行业的市场潜力和商业机会，制定商业发展的战略和计划。
二、市场分析1.市场需求：校园快递服务的需求主要来自大学生和校园周边居民，他们在学习、生活和工作中都需要快递服务。
随着外卖、网购等新业态的兴起，快递服务的市场需求越来越大。
同时，传统的快递公司往往不愿意进入校园区域，给校园快递市场留下了一定的空白。
2.竞争分析：目前，校园快递市场存在一些竞争对手，主要包括一些大学生创业者和传统快递公司的一些分支机构。
这些竞争对手普遍面临着快递服务不及时、不方便等问题。
因此，优质的校园快递服务有望获得更多的市场份额。
3.发展前景：校园快递市场发展速度较快，预计未来几年内将继续保持增长。
随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，校园快递市场还有很大的发展潜力。
同时，随着移动支付技术的普及，校园快递服务的便捷性和安全性也将得到更大的保障。
三、SWOT分析1.优势(1) 校园资源：公司位于大学城，对校园的了解和资源丰富，可以更好地满足学生和校园周边居民的需求。
(2) 技术优势：公司拥有先进的移动支付技术和信息管理系统，能够提供快捷、方便的快递服务。
(3) 服务态度：公司员工训练有素，服务态度亲和，能够为客户提供更好的服务体验。
2.劣势(1) 品牌知名度低：作为一家新兴的校园快递公司，公司的品牌知名度较低，需要花费更多的时间和精力来推广。
(2) 人才短缺：校园快递服务需要高效的团队合作和管理，但公司团队目前规模较小，需要更多的人才来支撑发展。
(3) 资金紧张：作为一家初创公司，资金实力相对较弱，需要更多的投资来支持公司的发展。
3.机会(1) 市场需求增长：校园快递市场持续增长，市场需求规模大，发展前景广阔。
创业计划书校园快送word
创业计划书校园快送word一、创业简介“校园快送”是一家致力于为大学生提供快捷、便利的送货服务的初创企业。
我们将利用互联网和物流技术，为用户提供高效、贴心的校园送货服务，让大学生在繁忙的学习生活中省时省心。
我们的目标是成为校园送货领域的领先品牌，为广大学生提供全方位的送货服务，成为他们信赖的伙伴。
二、市场分析随着大学生群体的不断扩大以及他们的消费能力的提高，校园送货服务逐渐成为大学生学习生活中必不可少的一部分。
然而，目前校园送货行业存在着诸多问题，例如服务不规范、配送不及时等，给大学生带来了诸多不便。
我们看到了这一机会，希望通过提供更加专业化、高效的送货服务，来满足大学生的需求，获得市场份额。
三、竞争分析目前校园送货服务市场上存在着诸多竞争对手，如顺丰速运、饿了么等。
这些企业凭借着自身的品牌影响力和物流优势，与我们形成了竞争。
为了在这个竞争激烈的市场中取得一席之地，我们将通过提供更加个性化、高效的服务来争夺客户。
例如，我们会推出定制化服务，根据用户的需求来进行送货，同时优化物流系统，提高送货速度和准确度。
四、产品与服务“校园快送”将提供以下服务：1.校园外卖代取：为用户代取外卖，并送至指定地点。
2.日常用品购买：为用户提供代购服务，购买学习用品、生活用品等。
3.快递代收：为用户代收快递，并送至指定地点。
4.其他定制服务：根据用户的需求提供定制化服务。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、互联网广告等渠道，向大学生群体宣传产品，提高品牌知名度。
2.线下推广：与校园店铺合作，放置宣传海报，吸引用户关注。
六、运营模式“校园快送”将采用O2O模式，即线上下单，线下配送。
用户通过手机APP或官网下单，我们的配送人员会在最短时间内送货上门，为用户提供高效的送货服务。
同时，我们将建立完善的客服系统，为用户提供全天候的服务支持。
七、财务预测1.收入来源：主要来源于送货服务的收费和广告合作。
2.成本支出：主要包括人力成本、物流成本、推广费用等。
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校园快递服务点创业计划书随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。
那么，校园快递服务的创业计划书怎么写呢？在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念，"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail(咸宁慢递业务)为特色的速度"弟"工作室。
一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。
Romantic Mail 就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。
并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b。
通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。
开展优惠活动6、核心竞争力分析a。
我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b。
多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址：西区宿舍楼下(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色(3)工作准备：a。
与各快递公司友好协商后签订合作合作b。
办理合法的营业执照和行业准入证c。
准备流动资金d。
团队保持目标一致四、财务预算(1)资本结构：采用股份制合作方式(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外，需要的成本不多六、管理结构1、核心成员如下：2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。
负责店面运行管理副店长，负责校园快递业务的执行与发展负责宣传及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展张帅，负责财务管理根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员七、风险管理(一)风险分析：1。
校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上2。
慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3。
慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本(二)风险预防：1。
建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心2。
优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3。
资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资。