绩效考评公众评议和领导评价工作方案
工作绩效考评方案(3篇)
工作绩效考评方案为进一步完善考评考核机制，根据县委、县政府对城市管理工作要求，结合我局实际，特制定本方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县__关于城市管理工作的总体部署，进一步明确工作责任，提高工作效率，狠抓各项工作落实，群策群力，以“三城联创”为目标，加强城市管理，提升城市品位。
充分调动干部职工的积极性和主动性，按照鼓励大多数、鞭策极少数的原则，由外部约束机制转变为激发内在发展动力，实现城市管理事业再上新台阶。
二、考核原则坚持公开、公平、公正原则；严格标准、奖惩分明原则；教育与处罚相结合原则；精神鼓励与物质奖励相结合原则。
三、人员安排四、考核目标考核目标包括共性目标和业务工作目标两部分。
五、考核奖惩办法（一）考评机构考核工作由考核督查组负责（二）考评对象全局各工作组及全体人员（三）考评方法实行队伍管理和业务工作考核各占___分的百分制考评。
督查组应按照公平、公开、公正原则，加强日常监督检查，做好日常巡查、督查、督办和整改落实情况的记录、汇总和保存，每月考评一次，并将考评结果公布，根据月考评结果进行年终总评。
考评得分计算公式：月考评得分=1-考核项考核扣分之和年终考评得分=___个月考评得分之和÷12﹢奖励加分（或-惩罚扣分）（四）奖惩办法1.按年终考评得分评定级次，各工作组考核得分达___分（含___分）以上的单位为优秀，得分在80～___分（含___分）的单位为达标，得分不满___分的单位为不达标。
个人考核得分在___分以上的为优秀，得分在40～___分（含___分）的为达标，得分不满___分的为不达标。
2.考评结果与评先评优、与干部职工年终考核挂钩，对不达标的单位给予通报批评，取消评先评优资格，对不达标且排列倒数第一的个人，正式在岗人员扣除其浮动绩效工资___元，协管员予以辞退。
3.年终考核各组按得分高低顺序排列，评出先进单位___个，先进个人___个。
4.对在其他方面做出了突出贡献的单位和个人，实行一事一议。
2024年绩效考评公众评议
2024年绩效考评公众评议随着社会的不断发展，越来越多的政府部门和企事业单位开始重视绩效考评的公正性、透明度和民众参与度。
在2024年，我们提出了一个创新的举措，即将绩效考评公众评议纳入考评体系，以提高绩效考评的公正性和实效性，进一步凝聚全社会的力量，推动组织和个人的进步。
一、公众评议的意义绩效考评是衡量组织和个人绩效的重要方式，对于促进组织发展、推动个人成长具有重要作用。
然而，传统的绩效考评往往存在信息不对称、评判标准不明确、评价方式单一等问题，容易出现评评不准、不公平的情况。
因此，引入公众评议能够从全社会的角度出发，增加考评的客观性和公正性，提高考评的质量和准确性。
二、公众评议的方式公众评议是通过广泛征求公众的意见和建议，对被评价的组织或个人进行客观、全面的评价。
具体来说，我们可以通过以下几种方式进行公众评议：1. 网络平台评议：建立在线评议平台，供公众登录并填写评议表，对被评价对象进行评价。
平台应提供评价标准和评价指南，以确保评价结果的科学性和客观性。
2. 社区座谈会：组织社区居民、专家学者、媒体代表等多个方面的人员进行座谈会，听取对被评价对象的意见和建议。
座谈会应当具有代表性，确保不同群体的声音都能充分听取和参与。
3. 调研活动：组织调研团队对被评价对象进行实地走访和调研，了解其工作情况和社会影响，以便公众能够更全面地进行评议。
三、公众评议的程序公众评议应有一套明确的程序，以确保评议的公正和透明。
具体程序如下：1. 评议组成：评议应由具备独立性和公信力的机构或组织组成，包括专家学者、媒体代表等多方参与，防止评议结果被操纵和篡改。
2. 评议时间：评议活动应在一定的时间范围内进行，以确保评议的实效性和及时性。
3. 评议结果公示：评议结果应当公开并向社会公示，以确保评议的透明性和公正性。
4. 评议结果运用：评议结果应当作为绩效考评的重要依据，参与被评价对象的绩效考评，进而影响其职称晋升、薪资水平等方面。
2023年领导点评和群众评议工作实施方案
2023年领导点评和群众评议工作实施方案一、背景和意义领导点评和群众评议是一种重要的干部考核与选拔机制，通过广泛征求群众意见，评估领导干部的工作业绩和形象，促进干部队伍的素质提升和政府机构的良好运行。
2023年，为了更好地提高干部队伍的工作质量和效益，深化干部考核机制改革，我国将继续推进领导点评和群众评议工作。
本方案旨在明确工作目标、具体措施和实施步骤，确保2023年领导点评和群众评议工作顺利开展，取得实效。
二、工作目标1. 提高领导干部的工作质量和服务群众的能力，增强群众对领导干部的监督意识。
2. 激发广大党员干部的奋发进取精神，推动我国经济社会的发展。
3. 为干部选拔和考核提供客观、全面的评价依据，促进干部队伍的合理配置和优化组合。
三、具体措施1. 完善评议对象2023年的领导点评和群众评议工作将评议范围扩大至各级领导干部，包括国家级、地方级、军队级干部和企事业单位领导干部等。
同时，将重点评议政府工作报告等相关政策和措施的制定和执行情况。
2. 健全评议制度（1）建立科学合理的评议指标体系，包括领导干部工作态度、政策执行能力、服务群众水平等方面的指标。
（2）制定评议方式和程序，形成科学严谨的评议流程，确保评议过程透明公正。
评议主要采用网上评议、座谈会、调研访谈等形式，让群众参与评议。
3. 加强组织领导（1）成立领导小组，负责统一组织协调评议工作。
领导小组由主管部门领导及相关专家组成，负责制定评议方案、审核评议结果等重要事项。
（2）各级政府及部门要明确责任分工，加强对评议工作的组织领导和指导，确保工作的顺利进行。
4. 切实加强群众参与（1）加强宣传教育，提高群众参与评议的积极性和主动性。
通过媒体渠道、社交平台等宣传线上评议的方式，定期发布评议结果和处理情况，增加公众对评议工作的了解和信任度。
（2）开展群众意见调查和听证会，确保广大群众的意见得到充分表达和反映，增加评议的准确性和公信力。
5. 健全奖惩机制对因领导点评和群众评议工作表现突出的领导干部给予表彰和奖励；对因工作不力、服务群众不到位等不达标的领导干部进行通报和批评，并按相关规定进行问责，进一步提高干部的责任意识和服务意识。
绩效考评领导评价工作方案-定义说明解析
绩效考评领导评价工作方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述绩效考评是现代管理中非常重要的一项工作，它是通过评估和衡量员工在工作中所取得的成果来判断其在组织中的贡献程度。
领导评价作为绩效考评的关键环节，负责对员工的工作表现进行评价和提供反馈，对于激励员工、促进组织发展具有至关重要的作用。
在绩效考评中，领导评价是一种主观评价方式，其依靠领导者根据自身的观察、经验和判断力来做出评价。
领导评价旨在评估员工的工作表现，包括工作效率、工作质量、工作态度等方面。
领导评价能够及时反映员工的工作情况，帮助员工了解自己的优势和不足，发现问题并进行改进，同时也为领导提供了基于客观事实进行决策的依据。
领导评价的工作方案需要做到科学、公正、客观和具体。
首先，科学性要求领导在评价员工时要有一定的方法和标准，并与组织目标相匹配。
其次，公正性要求领导评价员工时不受任何偏见和个人情感的影响，真实客观地反映员工的工作情况。
再次，具体性要求领导评价要具备可操作性，能够提供明确的反馈和改进建议，帮助员工持续改进。
最后，领导评价的工作方案还需要充分考虑员工的个人特点和工作环境，制定出适用于不同员工的评价指标和方式。
总之，绩效考评中的领导评价是协助员工发现问题、改进工作的重要手段。
通过合理科学的工作方案，领导可以真实客观地评价员工的工作表现，为员工提供积极向上的反馈和激励，进而促进员工个人和组织的共同发展。
文章结构部分的内容可以如下所示：1.2 文章结构这篇长文将按照以下结构进行组织和撰写：1）引言：在这一部分中，将介绍绩效考评领导评价工作方案的背景和意义，引出该方案的必要性和重要性。
2）正文：正文部分将分为三个小节，分别介绍绩效考评的概念、重要性和原则。
在概念部分，将阐述绩效考评的基本定义和含义，以便读者对该概念有更清晰的理解；在重要性部分，将探讨绩效考评对组织和员工的影响以及其在激励员工、提高工作效率和职业发展中的作用；在原则部分，将介绍绩效考评的基本原则和方法，以确保考评的公正性和有效性。
绩效考核评价工作方案
绩效考核评价工作方案一、背景介绍绩效考核评价是一种对员工绩效进行量化、评估和优化的管理手段，旨在提高企业整体绩效和员工个人能力，促进组织目标的实现。
为了更好地开展绩效考核评价工作，本方案将对该项工作的目的、步骤、标准以及相关考核工具进行详细规划和说明。
二、目的1. 评估员工的绩效表现，激发工作动力和积极性。
2. 为员工提供发展和改进的机会，推动个人能力的提升。
3. 为组织管理和决策提供可靠依据，优化资源配置。
三、步骤1. 设定考核指标：根据不同岗位要求和工作性质，设定相应的考核指标，如工作成果、工作质量、工作态度等。
2. 收集数据：通过日常观察、评价表、记录单等方式，收集员工绩效相关数据，确保数据的客观性和准确性。
3. 绩效评估：根据考核指标和数据，进行绩效评估，将员工绩效划分为不同等级或得分。
4. 反馈与沟通：与员工及时进行绩效评估结果的反馈与沟通，指导员工改进和发展。
5. 制定培训计划：结合绩效评估结果，制定相应的培训计划，提供后续培训和发展机会。
6. 定期回顾：定期回顾评估结果，并根据评估结果对考核标准和指标进行优化和更新。
四、绩效标准1. 工作成果：根据工作目标的完成情况，评估员工在工作中所取得的实际成果。
2. 工作质量：综合考虑工作结果的准确性、及时性、完整性等方面，评价员工在工作中的精细程度。
3. 工作态度：包括主动性、团队合作、沟通协调等方面，评估员工在工作中所展现的态度和行为表现。
五、考核工具1. 绩效评价表：结合考核指标，制定评价表格，对员工的绩效表现进行定量评估。
2. 360度反馈：通过向员工的上级、同事、下属等多方面收集意见和评价，全面了解员工的工作表现。
3. 样本调查：通过向员工的内部客户或外部合作伙伴进行调查，了解员工的合作能力和服务态度。
六、其他事项1. 保护隐私：在收集和使用员工绩效数据时，严格遵守相关法律法规，确保员工的个人信息和隐私得到保护。
2. 公正公平：绩效考核评价应遵循公正、公平、透明的原则，任何形式的歧视和偏见都应被杜绝。
2023年绩效考评公众评议
2023年绩效考评公众评议绩效考评是一种组织对个人工作表现进行评估的过程。
它可以帮助组织识别出绩效优异和优秀的员工，同时也可以提供改进和发展的机会给那些绩效不佳的员工。
绩效考评的公正性和透明度对于员工的动机和组织文化的建设至关重要。
为了确保绩效考评的公正和透明，我建议在2023年绩效考评中引入公众评议的机制。
公众评议是一种通过让员工的同事、上级、下级以及其他相关人员对员工的绩效进行评价的方法。
它可以帮助消除主观因素的干扰，提供客观和全面的评估结果。
以下是我对2023年绩效考评公众评议的一些建议。
首先，确定参与公众评议的范围。
公众评议的参与者应包括员工的同事、上级、下级以及其他与员工有工作联系的人员。
这些人员既可以是直接工作关系的人，也可以是间接工作关系的人。
确保参与者具有对被评价员工工作表现的全面了解。
其次，建立评议指标和评分标准。
评议指标应根据员工的职责和岗位要求来确定，包括工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等。
评分标准应明确具体，以便评议者能够准确地对员工的表现进行评价。
第三，保证评议的匿名性。
为了保护评议者的隐私和避免影响评议结果的干扰，评议过程应保证评议者的身份和评价内容的匿名性。
可以通过在线评议系统或纸质调查问卷来实现匿名评议。
第四，设置多维评价模式。
除了员工的同事、上级、下级的评价，还可以考虑其他评估方式，例如客户评价、合作伙伴评价等。
通过多维评价可以获得更全面、客观的绩效评价结果。
第五，建立评议结果反馈机制。
在评议完成后，及时将评议结果反馈给被评价员工。
反馈应包括评议结果的具体内容、评议者的意见和建议，以及对员工绩效改进的指导。
这样可以帮助员工了解自己的优点和不足，并提供改进和发展的方向。
最后，建立评议结果的监督机制。
为了确保评议结果的公正和透明，应建立评议结果的监督机制。
监督机制可以包括对评议结果的复核和申诉程序，以及对评议过程的监督和审查。
这样可以提高评议结果的可信度和公信力。
2023年领导点评和群众评议工作实施方案
2023年领导点评和群众评议工作实施方案一、背景和意义领导点评和群众评议是一种有效的民主监督和评估体制，通过对领导干部工作进行评价，既能够及时发现问题，促进改进，又能够增强干部的责任感和使命感。
在2023年，继续推进领导点评和群众评议工作，对于进一步深化党的群众路线教育实践活动，提高基层民主监督和干部队伍建设水平，具有重要意义。
二、总体目标通过2023年领导点评和群众评议工作，实现以下总体目标：1. 推动干部作风建设和整体工作水平的提高，不断增强群众的满意度和信任度。
2. 激发广大党员和干部的工作热情和主动性，推动各项工作取得更加扎实的进展。
3. 通过点评和评议的过程，及时发现和纠正干部工作中的问题，减少不良现象的发生。
三、具体措施和步骤1.明确评议对象（1）对各级领导班子进行评议：市级和县级领导班子都将接受领导点评和群众评议，通过问卷调查、座谈会等形式，了解干部领导工作的优缺点。
（2）对领导干部进行点评：对市级和县级正职干部和党组成员进行点评，重点关注干部的作风、担当、能力等方面。
2.建立评议机制（1）成立专项工作组：市委、县委各成立一个由纪检、组织、宣传等部门组成的工作组，负责具体的点评和评议工作。
（2）确定评议时间表：根据工作安排，制定评议时间表，确保评议工作的顺利开展。
3.开展点评和评议活动（1）编制问卷调查：根据点评和评议的要求，编制相应的问卷，并确保问题的准确性和针对性。
（2）组织座谈会：组织召开座谈会，邀请干部和群众代表参加。
座谈会上，邀请与被评议对象有密切工作联系的人员，发表意见和建议。
（3）评议结果分析：对问卷调查和座谈会意见进行统计和分析，形成评议报告。
4.汇总和通报评议结果（1）汇总评议结果：将问卷调查和座谈会意见进行整理和汇总，形成评议报告。
（2）组织反馈和整改：根据评议结果，对于干部工作中存在的问题，组织开展批评教育，并要求相关单位和部门进行整改。
（3）向干部和群众通报结果：将评议报告通过信函、公告等形式向广大干部和群众通报，接受评议的干部也应当参加反馈会，听取群众的意见和建议。
2024市直部门绩效评估和效能考评工作方案
2024市直部门绩效评估和效能考评工作方案一、背景与目的随着政府治理体系的不断完善，市直部门作为城市管理的核心力量，其工作绩效和效能显得尤为重要。
为了进一步推动市直部门提高工作效率、优化服务水平，制定本绩效评估和效能考评工作方案。
二、评估原则科学合理：评估指标和方法应科学、客观、公正，充分考虑各部门的工作性质和特点。
注重实效：强调工作成果和实际效益，关注群众满意度和公共服务质量。
动态调整：根据政策变化、部门发展和社会需求，适时调整评估内容和标准。
三、评估对象与周期评估对象：市直部门及其下属单位。
评估周期：每年一次，在年底前完成。
四、评估内容与方法工作实绩：依据各部门年度工作计划，评估实际完成情况及取得成效。
服务质量：通过群众满意度调查，了解公共服务水平及便民程度。
依法行政：评估各部门在执行政策法规过程中的规范性和廉洁性。
创新发展：鼓励各部门探索创新工作方式，促进成果转化和应用。
队伍建设：考察部门内部管理、人才培养及团队建设情况。
资源利用：评估部门在资金、设施、技术等方面的合理配置与利用效益。
工作作风：考察部门及员工服务态度、工作效率及群众关系等方面。
综合评价：结合以上各方面，对部门整体工作进行全面评价。
具体评估方法包括资料审查、实地考察、问卷调查、座谈交流等。
五、组织实施与程序制定评估方案：由市绩效办负责制定详细的评估方案和指标体系。
部署与培训：召开动员会议，明确评估要求，对评估人员进行培训。
自评与总结：各部门按照要求进行自我评价和总结，准备相关材料。
实地评估：评估组深入各部门进行现场核查与评价。
综合分析：对收集到的信息进行整理、分析，形成初步评估报告。
结果反馈：向被评估部门反馈评估结果，并听取意见和建议。
整改落实：针对存在的问题和不足，制定整改措施并督促落实。
结果应用：将评估结果作为改进工作、加强管理的重要依据，并与部门绩效考核挂钩。
经验总结：对评估工作进行总结，提炼经验教训，不断完善评估体系。
2024年绩效考评公众评议范文(2篇)
2024年绩效考评公众评议范文为了推进政府管理方式创新，发挥绩效评估的激励作用，使公众评议能够体现社情民意，更好地服务于三明市的跃升发展，经市效能建设领导小组研究同意，现就加强绩效评估公众评议工作提出如下意见：一、提高思想认识。
绩效评估体系是科学发展观在政府管理上的体现，是构建和谐社会，推动政府工作的载体和抓手。
公众评议是绩效评估体系的组成部分。
公众评议的结果是政府绩效的重要体现，反映出人民群众对政府工作的评价和心愿。
各级各部门要从贯彻党的____大精神，增强宗旨意识，切实保障人民群众的决策权、参与权、监督权、表达权的政治高度和构建和谐社会的要求上来认识、重视和落实好这项工作。
二、完善组织体系。
全市绩效评估工作在市绩效评估领导小组的组织协调下开展工作，市效能办、政府办、宣传部、统计局、调查队、经贸委、人大办、政协办、梅列区政府、三元区政府为主要工作单位。
各级各部门主要领导是落实绩效评估，开展公众评议工作的第一责任人，对本地区、本部门绩效目标和评估结果负总责。
实行双重管理和垂直管理的部门，要按照政府及其部门的年度绩效评估或效能考评方案，切实履行职责，认真完成绩效目标。
三、落实工作责任。
各级各部门要完善绩效评估公众评议工作的制度。
每年____月、十月召开市绩效评估公众评议工作单位会议，部署各项工作。
绩效评估指标考核、公众评议、察访核验分别由统计局、调查队、效能办牵头负责。
市政府办要按绩效评估问卷内容，要求相关部门提供绩效材料，经汇总后，每年____月底、十一月底前将反映政府工作绩效的汇总材料送交市人大办、政协办，向人大代表、政协委员定期通报工作情况。
市委宣传部要及时宣传绩效评估工作内容、做法和成效。
调查队要及时将省上绩效评估开展的时间、问卷内容、组织形式、抽中的县(市)以及要访问的人大代表、政协委员和企业向市绩效评估领导小组汇报，并积极配合省调查队做好联络工作。
市效能办要商请人大办和政协办，及时告知在明的市以上单位的人大代表、政协委员接受访问，或接受电话调查。
2023年绩效考评公众评议（精选3篇）
2023年绩效考评公众评议（精选3篇）2023年绩效考评公众评议篇1按照城区大行动办《20xx年度南宁市绩效考评社会公众评议对X 区意见建议责任分解表》的文件要求，为切实解决好存在的问题，建立长效管理机制，进一步改善辖区环境卫生面貌，提高辖区文明程度和居民文明素质，推动X街道科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“实事求是、便于落实、务求实效”的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督做用，进一步治理广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱扔、工地乱象、渣土乱撒、“门前三包”不落实、“三车”非法上路营运等违法违规行为，提高辖区文明程度和居民文明素质，让辖区面貌焕然一新，呈现“美丽南宁”新形象。
二、整改内容及措施对照“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”的环境卫生考核标准，针对存在的问题，明确整改措施，落实整改责任和完成时限。
1.关于广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停、渣土乱撒及“三车”非法上路营运的问题。
整改措施：1.存在广告乱贴、摊点乱摆、车辆乱停问题，由驻城管第八中队负责协调处理，并在案件下发后1个工作日内整改完毕;2.由城管8中队安排合理值班时间，对辖区重点路段重点区域进行值守，坚决打击渣土乱撒及“三车”非法上路营运的行为。
责任部门：各村(社区)、各包村组、城管第中队2.加强对城镇、农村垃圾的有效处理;加大宣传，提高市民环保意识;加强治理城镇街道卫生脏、乱、差等问题。
整改措施：1.充分利用广播、电视、报刊、网络、宣传资料等多种媒体和形式，广泛深入地宣传南宁容环境卫生管理方面的相关法律法规，进一步增强群众参与管理、促进城镇文明的意识，营造环境保护和可持续发展的氛围，激发人民群众宣传环保、参与环保、自觉环保的理念和积极性，共建环境和谐型社会;2.结合实际，采取“疏堵结合”，完善城市管理配套制度和措施，优化机构和人员，落实责任、强化管理等措施，努力建立责权明确、配置科学、协调顺畅、运转高效、保障有力的城市管理长效工作机制，加强治理乱摆乱放现象和城镇街道的“脏、乱、差”等问题，巩固和维护好清洁乡村的成果，努力提升整体形象。
绩效管理公众评议工作计划
一、工作背景为提高政府工作效率，增强政府公信力，推动政府工作公开、透明、高效，根据我国《中华人民共和国公务员法》和《绩效管理条例》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本绩效管理公众评议工作计划。
二、工作目标1. 提高政府工作效率，优化公共服务质量；2. 增强政府公信力，提高政府形象；3. 推动政府工作公开、透明、高效；4. 促进公众参与政府绩效管理，形成政府与公众互动的良好局面。
三、工作内容1. 公众评议渠道建设（1）设立公众评议热线电话，方便公众随时随地反映问题；（2）开通政府网站、微信公众号等网络平台，发布绩效管理工作动态，接受公众评议；（3）在政府办公场所设立评议箱，收集公众意见。
2. 公众评议内容（1）政府工作公开、透明度；（2）政府工作效率；（3）公共服务质量；（4）政府工作人员服务态度；（5）政府政策落实情况。
3. 公众评议程序（1）定期收集公众评议意见，对评议内容进行分类整理；（2）对公众评议意见进行核查，确保评议内容的真实性；（3）针对公众评议意见，提出整改措施，并向公众反馈整改结果；（4）对评议过程中发现的问题，进行专项治理，提高政府工作效率和服务质量。
四、工作步骤1. 第一阶段（筹备阶段）：制定绩效管理公众评议工作计划，明确工作目标、内容、步骤等；2. 第二阶段（实施阶段）：开展公众评议工作，收集公众意见，对评议内容进行核查；3. 第三阶段（整改阶段）：针对公众评议意见，提出整改措施，并向公众反馈整改结果；4. 第四阶段（总结阶段）：对公众评议工作进行总结，评估工作成效，提出改进建议。
五、工作要求1. 各级政府、各部门要高度重视绩效管理公众评议工作，切实加强组织领导，明确责任分工；2. 加强宣传引导，提高公众对绩效管理公众评议工作的认识和支持；3. 严格执行绩效管理公众评议工作计划，确保工作质量；4. 及时反馈整改结果，提高政府公信力。
通过实施本绩效管理公众评议工作计划，进一步推动政府工作公开、透明、高效，提高政府工作效率和公共服务质量，为建设服务型政府、法治政府、廉洁政府贡献力量。
2024年开展领导点评工作的实施方案范本(2篇)
2024年开展领导点评工作的实施方案范本实施方案：____年开展领导点评工作一、背景和目标领导点评是一种对领导干部工作进行评价和指导的方式，旨在推动干部队伍建设和提高领导干部的能力和素质。
本方案旨在制定____年开展领导点评工作的具体步骤和相关措施，以实现以下目标：1. 提高领导干部的能力素质：通过点评，指导领导干部发现自身存在的问题和不足，从而促进干部能力的提升。
2. 推动干部队伍建设：通过点评，发现、选拔和培养优秀的领导干部，以推动干部队伍的优化和科学发展。
二、组织机构和人员安排1. 领导小组：由高级领导组成，负责制定实施方案、安排工作任务、监督评估等工作。
2. 工作组：由专业人员组成，负责具体的点评工作，包括数据收集、分析和撰写评语等。
三、工作步骤1. 制定评估指标：根据干部评价的目标和要求，详细制定评估指标，确保评估的科学性和客观性。
2. 数据收集：对所有待评估的领导干部进行信息收集，包括工作履历、工作业绩、个人素质等方面的数据，以便进行全面评估。
3. 评估工作：根据制定的评估指标，对干部进行评估，确定优秀、称职和不称职等等级，并撰写评语。
4. 反馈和指导：将评估结果反馈给被评估的干部，及时指导其做好工作中存在的问题和不足之处。
5. 信息汇总和分析：将所有被评估干部的评估结果进行汇总和分析，制定相应的统计分析报告，并提交给领导小组。
6. 提出改进建议：根据评估结果和统计分析报告，提出相应的改进建议，以促进干部队伍的建设和整体能力的提升。
四、评估标准和方法1. 评估标准：以党的路线、方针、政策为依据，结合岗位要求和领导干部职责，制定相应的评估标准，包括工作业绩、领导能力、团队合作、廉洁自律等方面的内容。
2. 评估方法：综合运用问卷调查、个人面谈、实地考察等方法，收集干部的工作情况、个人素质和领导风格等信息，以便全面准确地评估干部的能力和表现。
五、评估结果的运用和监督1. 运用结果：评估结果将作为干部选拔、任免和晋升的重要参考，同时也作为培训和发展的依据，为干部的职业发展提供指导。
2024年领导点评和群众评议工作实施方案
2024年领导点评和群众评议工作实施方案实施方案：____年领导点评和群众评议工作一、背景和意义领导点评和群众评议是一种有效的政府管理和领导激励手段，能够促使领导干部积极履职、关心群众、及时解决问题，提高政府工作的质量和效率。
在____年，我们将继续推行领导点评和群众评议工作，通过这一机制，全面了解领导干部的表现和服务群众的情况，及时发现问题、解决问题，进一步调动和激励广大干部群众的积极性、主动性和创造性，推动经济社会发展和政府治理能力的提升。
二、工作目标1. 牢固树立以人民为中心的发展思想，建立健全领导点评和群众评议工作制度，为全社会提供公正、透明、有效的意见反馈渠道。
2. 加强干部能力建设，完善领导干部培训和培养机制，加强领导干部的服务理念、沟通能力和问题解决能力的培养，提高领导干部的专业素质和能力水平。
3. 深化群众参与，推动“互联网+”行动，提高群众对政府工作的参与度和满意度，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
三、工作内容1. 建立领导点评和群众评议工作机制（1）完善评审标准和指标体系，确保点评和评议的公正、客观和准确。
（2）建立点评和评议机构，包括组织人员、工作机构和工作流程等。
（3）加强对领导干部的培训和辅导，提高他们解决问题和服务群众的能力。
2. 实施领导点评和群众评议工作（1）定期组织领导点评，对领导干部的工作绩效、廉政情况、群众反馈等进行评估，形成评估报告。
（2）开展群众评议活动，通过问卷调查、座谈会等方式，了解群众对政府工作的意见和建议。
（3）积极回应群众关切，及时解决群众反映的问题，加强与群众的沟通和交流。
3. 加强信息公开和舆情研判（1）加强政府信息公开工作，通过建立政府门户网站、微信公众号等方式，及时向公众发布政府工作信息。
（2）建立舆情监测和研判机制，及时掌握社会舆论动态，为决策提供参考。
四、工作措施1. 制定具体实施方案，明确各项工作的时间节点、工作人员和工作步骤等，确保工作的正常推进。
单位公众评议工作实施方案
单位公众评议工作实施方案一、背景。
随着社会的不断发展，公众参与事务的意识日益增强，单位公众评议工作也日益受到关注。
单位公众评议工作是指单位在开展决策、管理和服务工作时，通过广泛征求公众意见、建立公众参与机制，使公众能够参与到单位工作中来，发表意见、提出建议，从而促进单位工作的科学决策和民主管理。
因此，制定并实施单位公众评议工作方案具有重要意义。
二、目标。
本方案的目标是建立健全单位公众评议工作机制，促进单位决策的科学化和民主化，提高单位工作的透明度和公信力，为公众提供更好的服务。
三、实施步骤。
1.明确工作职责，确定单位公众评议工作的责任部门和具体负责人，明确工作职责，建立健全工作机制。
2.建立评议平台，建立公众评议平台，包括线上和线下渠道，为公众提供发表意见、提出建议的渠道和平台。
3.制定评议规定，制定公众评议工作的具体规定和流程，包括评议的对象、范围、方式、时限等，确保评议工作的公正和客观。
4.广泛宣传，通过各种方式广泛宣传单位公众评议工作，提高公众参与的意识和积极性，使更多的公众参与到评议工作中来。
5.收集整理意见，及时收集公众的意见和建议，进行分类整理和汇总分析，形成评议报告。
6.回应公众意见，对公众提出的意见和建议进行认真回应，向公众公布评议结果和处理意见，保持信息的透明和公开。
7.定期评估改进，定期对单位公众评议工作进行评估和改进，总结经验，完善机制，不断提高评议工作的质量和效果。
四、保障措施。
1.加强组织领导，单位领导要高度重视公众评议工作，加强组织领导，确保工作的顺利进行。
2.建立监督机制，建立公众监督机制，接受公众的监督和批评，确保评议工作的公正和客观。
3.加强培训，加强评议工作人员的培训，提高工作人员的素质和能力，确保评议工作的专业化和规范化。
4.加大投入，增加评议工作的投入，包括人力、物力和财力，确保评议工作的顺利开展。
五、总结。
单位公众评议工作实施方案的制定和实施，对于促进单位决策的科学化和民主化，提高单位工作的透明度和公信力，为公众提供更好的服务，具有重要意义。
城区年度绩效考评社会评价工作方案
城区年度绩效考评社会评价工作方案一、目标与原则1. 目标：通过对各部门的绩效进行全面评价，促进工作改进，提高行政效率，增强公众满意度。
2. 原则：公平、公正、公开，以事实为依据，评价结果客观、准确。
二、评价对象1. 城区内各政府部门、事业单位及其他公共服务机构。
2. 参与评价的公众包括但不限于市民、企业、社会组织等。
三、评价内容1. 工作实绩：各部门完成年度目标任务的情况，包括经济指标、公共服务质量等。
2. 工作效能：各部门履行职责的效率和能力，包括政策执行、公共服务提供等。
3. 工作作风：各部门工作人员的服务态度、工作纪律等。
4. 公众满意度：通过调查问卷、电话访问等方式收集公众对各部门工作的满意度。
四、评价方法1. 定量与定性相结合：既注重数据统计分析，也注重实际调查和主观评价。
2. 自我评价与外部评价相结合：既要有部门的自评，也要有外部专家、公众的评价。
3. 综合评价与专项评价相结合：既要有对部门整体工作的综合评价，也要有对具体工作的专项评价。
五、工作安排1. 制定方案：根据城区实际情况制定年度绩效考评社会评价工作方案。
2. 培训人员：对参与评价的各级领导和工作人员进行培训，确保评价工作顺利进行。
3. 组织实施：按照方案组织实施，确保评价工作的客观、公正和公开。
4. 结果反馈：及时将评价结果反馈给相关部门，以便进行整改和提高。
5. 结果运用：将评价结果作为部门年终考核、干部选拔任用的重要依据。
六、工作要求1. 各级领导要高度重视，亲自部署、指导和督促评价工作的开展。
2. 各部门要积极配合，按照要求开展自评和接受外部评价。
2023年绩效考评公众评议
2023年绩效考评公众评议引言：2023年即将结束，这一年来，各行各业的企业和组织都在为实现自身的发展目标而不懈努力。
绩效考评作为评价一个企业或组织绩效的重要指标，对于推动企业的发展具有重要意义。
考虑到公众的关切和利益，本文将对2023年的绩效考评公众评议进行全面分析与探讨。
一、绩效考评的目的与意义绩效考评是一种对企业或组织过去一段时间内工作成果的评价方法，通过量化和评估企业或组织的绩效来确定个人和团队的工作质量和目标达成情况。
绩效考评的目的主要有以下几点：1.促进企业发展：绩效考评结果能够客观反映出企业的工作成果和发展情况，帮助企业了解自身的优势和不足，从而进行改进和调整，促进企业获得更好的发展。
2.激励员工：绩效考评结果可以作为员工晋升、奖惩等人力资源管理的依据，对员工的激励具有重要作用。
公正、合理的绩效考评结果能够激励员工积极向上、努力工作，从而推动企业的发展。
3.公众关注与参与：绩效考评作为一项关乎企业利益和社会公众利益的评价指标，具有广泛的社会影响力。
公众对企业绩效考评的关注和参与，能够提升评价的公信力和透明度，促进企业的可持续发展。
二、2023年绩效考评公众评议的背景与情况分析2023年是一个充满挑战和机遇的年份，全球经济形势依然不稳定，各行各业都面临着巨大的压力和竞争。
在这样的背景下，企业和组织需要通过绩效考评，评估自身在市场竞争中的表现和发展潜力。
值得注意的是，在近年来，公众对企业绩效考评的关注度与日俱增，对于企业来说，如何公正、透明地开展绩效考评，并接受公众的评议，成为了重要的课题。
2023年的绩效考评公众评议中，涉及的企业和组织种类繁多，包括传统产业、互联网企业、非营利组织等等。
在公众评议中，公众普遍认为对企业的社会责任、环境保护、创新能力等方面的考核应该纳入绩效考评的范畴，以更全面地评价企业的绩效。
三、2023年绩效考评公众评议的主要问题与挑战1.公众参与度不高：公众参与绩效考评的意愿和能力存在一定的局限性。
2023年开展领导点评工作的实施方案范本
2023年开展领导点评工作的实施方案范本实施方案：领导点评工作的实施方案一、背景和目标领导点评是一种有效的管理工具，可以提高员工的工作效率和绩效，推动组织的发展。
在2023年，我们公司将开展领导点评工作，旨在激励员工的工作热情，优化工作流程和团队合作，提高整体绩效水平。
本实施方案的目标是制定一套科学、有效的领导点评工作制度，使员工能够得到明确的反馈和指导，促进个人成长和团队发展。
二、实施步骤及时间安排1. 制定领导点评工作制度（时间：2023年1月-3月）-明确点评目标：制定明确的点评目标，如员工绩效、工作态度、团队合作等。
-确定点评指标：制定一套科学的点评指标体系，包括员工的工作表现、职业素养等方面。
-确定点评程序和周期：确定点评的程序和周期，如每季度进行一次点评，每次点评时长为1-2周。
-明确点评角色和责任：明确领导点评人员的角色和责任，如直接领导、团队负责人等。
-制定点评工具和表单：制定一套科学的点评工具和表单，方便领导对员工进行点评。
2. 培训领导点评人员（时间：2023年4月）-组织培训课程：组织针对领导点评人员的培训课程，包括点评指标解读、点评技巧等内容。
-提供案例学习：提供领导点评的案例学习，帮助领导点评人员更好地理解和掌握点评技巧。
3. 开展领导点评工作（时间：2023年5月-12月）-点评员工工作表现：领导根据点评指标和目标，对员工的工作表现进行点评，包括成绩、工作态度、创新能力等方面。
-及时反馈意见：领导在点评过程中，及时给予员工反馈，指出优点和问题，并提出发展建议。
-确保公正公平：保证点评的公正公平，避免主观偏见和随意性，建立客观评价体系。
-记录和整理点评结果：领导要及时记录和整理点评结果，形成点评报告，为组织的人力资源管理提供依据。
4. 定期评估和改进（时间：2024年1月）-组织评估会议：组织评估会议，对领导点评工作进行评估，总结经验和不足。
-改进点评制度：根据评估结果，及时对点评制度进行改进和优化，提高工作的科学性和有效性。
2023年开展领导点评工作的实施方案范本
2023年开展领导点评工作的实施方案范本实施方案：2023年开展领导点评工作一、背景分析作为组织的一种管理工具，领导点评对于促进组织的发展、提高员工的绩效起到了至关重要的作用。
因此，在2023年，我们计划开展领导点评工作，旨在提高领导者的管理水平和能力，进一步激励员工的工作热情和积极性，实现整体绩效的提升。
二、目标设定1. 提升领导者的管理能力和水平，加强组织的领导力；2. 激励员工的工作积极性和创造性，提高整体绩效水平；3. 建立科学、公正、有效的领导点评机制。
三、实施步骤1. 制定领导点评指标体系领导点评指标体系应根据组织的战略目标、岗位职责以及员工的工作内容等因素进行设计，确保指标体系能够全面、客观地评估领导者的绩效表现。
指标体系的制定需要参考相关的研究成果和业界最佳实践，同时也要充分考虑组织的特点和文化。
2. 确定点评周期和方式点评周期和方式的选择应根据组织的需求和实际情况进行确定。
一般来说，每季度进行一次点评较为合适，可以及时发现问题和改进措施。
点评方式可以采用面谈、问卷调查、360度评估等多种方式，以全面收集并确保数据的准确性和有效性。
3. 组织领导培训和指导针对不同的领导者，根据点评结果和个人发展需求，组织开展相应的培训和指导，以帮助他们提升管理能力和水平。
培训内容可以包括领导力发展、沟通与协作、团队管理等方面的知识和技能，同时也要注重培养领导者的价值观和行为准则。
4. 定期汇总和分析点评结果汇总和分析点评结果是实施领导点评的重要环节，可以提供数据支持和决策参考。
汇总和分析的结果要在组织内部进行通报和分享，以便于组织其他领导者和员工的学习和借鉴。
同时，也要针对点评结果中的问题和不足，制定相应的改进措施和行动计划。
5. 建立激励机制和奖惩制度为了更好地激励领导者和员工的工作积极性和创造性，可以建立相应的激励机制和奖惩制度，将点评结果与绩效考核、晋升晋级等关联起来。
激励机制和奖惩制度的设计应当公平、公正，并能够有效地促使领导者和员工改进和提高。
2023年领导点评工作实施方案范文
2023年领导点评工作实施方案范文2023年领导评价工作实施方案一、背景概述随着社会的发展和企业的壮大，领导层的能力和素质成为了企业实现持续发展的关键因素。
为了确保企业的目标和战略的顺利实施，需要建立科学合理的领导评价体系，及时发现领导层存在的问题并提出改进方案。
本方案旨在于2023年实施领导评价工作，为企业领导层的发展和提升提供有效的反馈和支持。
二、工作目标1.建立健全的领导评价体系，确保评价过程公开、公正、公平；2.挖掘领导层的优势和潜力，帮助其持续发展和提升；3.发现领导层存在的问题，提出改进建议，以实现企业目标和战略。
三、实施步骤1.确定评价指标体系根据企业的发展战略和核心竞争力，结合领导层的职责和工作要求，确定科学合理的评价指标体系。
评价指标应包括领导力、决策能力、团队合作等方面，具体细化到行为表现和结果达成。
2.制定评价方法和程序根据评价指标体系，制定评价方法和程序。
评价方法可以采用360度评价、同级互评、下级评价等多种形式，以充分了解领导层在不同角色和位置的表现。
评价程序应包括评价对象的自评、评评委员会的评价、上级和同级的评价，确保评价结果的客观性和准确性。
3.组织评价活动建立起评价活动的组织机制，确定评价时间和评价人员，并通知相关人员参与评价。
评价活动应全面、公正地了解领导层的工作表现和能力水平，包括现场观察、工作记录、访谈等多种方法，确保评价结果的准确性和可信度。
4.分析评价结果评价结果应由专门的评价委员会进行分析和汇总，形成评价报告。
评价报告应包括领导层的优势与潜力、存在的问题和改进建议等内容，为领导层的发展和提升提供科学依据。
5.制定改进方案根据评价报告的结果，制定领导层的发展和提升的改进方案。
改进方案应具体到个体和团队的发展计划，包括培训、挂职锻炼、提升岗位等方面，以帮助领导层提高能力和素质。
6.跟踪和评估实施改进方案后，要定期对领导层进行跟踪和评估，了解改进效果。
跟踪和评估的内容应包括领导层的工作表现、团队的凝聚力和工作效率等方面，以检验改进方案的可行性和有效性。
绩效考评公众评议和领导评价工作方案
绩效考评公众评议和领导评价工作方案绩效考评公众评议和领导评价工作方案xx 年度 xx 区绩效考评公众评议和领导评价工作方案为做好 xx 年度 xx 区绩效考评公众评议和领导评价工作，根据《中共 xx 市 xx 区委员会办公室 xx 市 xx 区人民政府办公室关于印发和的通知》（xx 办发〔 xx 年度工作任务、履行工作职责情况的满意程度，对其工作的质量和效果作出实事求是、客观准确的评价，促使各街道和区直各单位及时发现存在不足，切实改进工作作风、转变工作方式、提高工作质量，增强民主决策、科学决策意识，营造良好的政务环境和发展环境。
二、评议（评价）对象和评议（评价）主体（一）评议（评价）对象区各街道、区直各单位。
（二）评议（评价）主体评议主体分为两类：1.街道办事处和村（社区）干部，辖区内重点项目业主、服务对象和城乡居民代表；2.区直单位工作人员。
评价主体分为两类：1.区四家班子成员；2.街道和区直单位的主要领导。
三、评议（评价）内容和评议（评价）方式（一）评议（评价）内容1、区辖街道的评议（评价）内容。
由评议主体从工作落实、促进发展、改善民生、社会稳定、作风效能、勤政廉政等方面对区辖街道进行评议（详见附件 1、2）。
2、区直单位的评议（评价）内容。
由评议主体从履行职责、服务态度、工作效率、勤政廉政、工作任务量、工作难度等方面对区直单位进行评议（评价）（详见附件 3）。
（二）评议（评价）方式采取无记名填写评议表的方式开展评议（评价）。
评议（评价）分2 批进行，第 1 批由区绩效考评领导小组成员单位组成考评组到各街道开展评议，第 2 批以召开全区会议形式开展评议（评价）。
第 1 批评议的样本量30 个，具体分布：1. 街道办事处干部10 人（其中街道办事处班子成员不超过 3 人）；2.村（居）委干部 10 人；3.重点项目业主、服务对象和城乡居民代表 10 人。
第 2 批评议（评价）的样本量约xx 年 6 月完成，具体步骤为：（一）工作准备xx年 5 月下旬，区绩效办制定评议（评价）表。
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绩效考评公众评议和领导评价工作方案20xx年度xx区绩效考评公众评议和领导评价工作方案为做好20xx年度xx区绩效考评公众评议和领导评价工作，根据《中共xx市xx区委员会办公室 xx市xx区人民政府办公室关于印发<20xx年度xxx区街道绩效考评工作方案>和<20xx年度xx区直属机关事业单位绩效考评工作方案>的通知》（xx办发〔20xx〕xxx号）的要求，特制定本方案。
一、评议（评价）目的公众评议和领导评价是绩效考评的关键环节，目的是通过民主评议的方式了解各评议（评价）主体对各街道和区直各单位完成年度工作任务、履行工作职责情况的满意程度，对其工作的质量和效果作出实事求是、客观准确的评价，促使各街道和区直各单位及时发现存在不足，切实改进工作作风、转变工作方式、提高工作质量，增强民主决策、科学决策意识，营造良好的政务环境和发展环境。
二、评议（评价）对象和评议（评价）主体（一）评议（评价）对象区各街道、区直各单位。
（二）评议（评价）主体评议主体分为两类：1.街道办事处和村（社区）干部，辖区内重点项目业主、服务对象和城乡居民代表；2.区直单位工作人员。
评价主体分为两类：1.区四家班子成员；2.街道和区直单位的主要领导。
三、评议（评价）内容和评议（评价）方式（一）评议（评价）内容1、区辖街道的评议（评价）内容。
由评议主体从工作落实、促进发展、改善民生、社会稳定、作风效能、勤政廉政等方面对区辖街道进行评议（详见附件1、2）。
2、区直单位的评议（评价）内容。
由评议主体从履行职责、服务态度、工作效率、勤政廉政、工作任务量、工作难度等方面对区直单位进行评议（评价）（详见附件3）。
（二）评议（评价）方式采取无记名填写评议表的方式开展评议（评价）。
评议（评价）分2批进行，第1批由区绩效考评领导小组成员单位组成考评组到各街道开展评议，第2批以召开全区会议形式开展评议（评价）。
第1批评议的样本量30个，具体分布：1.街道办事处干部10人（其中街道办事处班子成员不超过3人）；2.村（居）委干部10人；3.重点项目业主、服务对象和城乡居民代表10人。
第2批评议（评价）的样本量约200个，具体分布：1.区四家班子成员26个；2.区直部门主要领导及各2名工作人员约146人；3.街道办事处主要领导及各2名工作人员28人；四、组织实施和程序步骤评议（评价）工作在区绩效考评领导小组的领导下，由区绩效办牵头，区绩效考评领导小组成员单位共同参与实施，于2013年6月完成，具体步骤为：（一）工作准备2013年5月下旬，区绩效办制定评议（评价）表。
（二）组织实施2013年5月下旬，区绩效考评领导小组成员单位组成考评小组，分组到各街道办事处开展街道公众评议工作。
2013年6月中旬，先由纳入评议和评价的区辖街道和区直单位以书面形式将本单位20xx年度绩效情况集中公示，然后召开全区绩效考评评议（评价）工作会，会上由评议（评价）主体填写相应的评议表。
2013年6月下旬，区绩效办会同相关单位根据回收的评议（评价）表，统计汇总公众评议结果，梳理意见和建议。
2013年6月下旬，开展综合考量工作（综合考量方案另定）。
五、工作要求（一）请纳入评议和评价的区辖街道和区直单位（详见附件2、3）于2013年6月xxx日前将本单位20xx年度绩效分析表（详见附件4）送区绩效办。
（二）区绩效办负责牵头组织实施，并对公众评议和领导评议工作的全过程进行监督，各有关配合单位要按照工作安排加强协调配合，落实专人负责，明确相关责任，对有关资料、评议结果严格保密。
附件：1.20xx年度xxxx区街道绩效考评评议表2.20xx年度xxx区街道绩效考评区直机关评议（评价）表3.20xx年度xx区直单位绩效考评评议（评价）表4.20xx年度绩效分析表中共xx市xx区委员会办公室 2013年xx月xx日印发附件1：20xx年度xxx区街道绩效考评评议表（式样）评议采取无记名填写方式，请您从工作落实、促进发展、改善民生、社会稳定、作风效能等方面对本街道的工作进行评议，并在评价意见的相应空格内打“√”。
感谢您的大力支持和参与！一、填表对象：□街道办事处干部□街道办事处村（居）委干部□街道辖区内项目业主□街道服务对象□城乡居民二、问卷评议对象××街道办事处评议内容评价意见很满意满意基本满意不太满意不满意不了解1、对促进发展方面的评价2、对维护稳定方面的评价3、对领导班子廉洁方面的评价4、对机关工作效率方面的评价5、对政务公开方面的评价6、对服务项目、服务群众方面的评价7.意见、建议：（可另附纸）附件2:20xx年度xx区街道绩效考评区直机关评议（评价）表（分A、B、C表）评议采取无记名方式，请您从工作落实、促进发展、社会稳定、工作任务量、工作难度、廉洁自律等方面对xx个街道办事处的工作进行评议，并在评价意见的相应空格内打“√”。
感谢您的大力支持和参与！一、填表对象：□区四家班子成员(A表) □街道和区直单位领导（B表）□其他（C表）二、问卷序号评价意见评价对象评价内容落实区委区政府工作促进发展社会稳定工作任务量工作难度廉洁自律意见建议1 高德办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]2 驿马办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]3 东街办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]4 中街办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]5 西街办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]6 海角办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]7 地角办事处 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]评价意见[A]、[B]、[C]、[D]、[E]、[F]分别代表“很满意”、“满意”、“基本满意”、“不太满意”，“不满意”“不了解”。
意见和建议可填写“意见建议”栏（也可在纸张背面说明）。
附件3:20xx年度xx区直单位绩效考评评议（评价）表（分A、B、C表）评议采取无记名方式，请您从履行职责、服务态度、工作效率、勤政廉政、工作任务量、工作难度等方面对各区直单位的工作进行评议，并在评价意见的相应空格内打“√”。
感谢您的大力支持和参与！一、填表对象：□区四家班子成员（A表）□街道和区直单位领导（B表）□其他（C表）二、问卷序号评价意见评价对象评价内容履行职责服务态度工作效率勤政廉政工作任务量工作难度意见建议1 区发改局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]2 区工信局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]3 区财政局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]4 区农林水利局（区扶贫办） [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]5 区统计局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]6 区招商局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]7 区科技局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]8 区商贸旅游局 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]9 区审计局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]10 区海洋和水产畜牧兽医局 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]11 区委办（区党史办、区志办） [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]12 区人大机关 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]13 区政府办（机关后勤服务中心、机关事务管理局）[A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]14 区政协机关 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]15 区纪委（区监察局） [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]16 区委组织部 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]17 区委宣传部 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]18 区委统战部（区工商联） [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]19 区委政法委（区综治办、610办、维稳办） [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]21 区直属机关工委 [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]22 区信访局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]24 区检察院 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]25 区妇联 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]26 区残联 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]27 区科协 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]28 区总工会 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]29 团区委 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]30 区教育局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]31 区民政局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]32 区司法局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]33 区人社局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]34 区住建局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]35 区城管局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]36 区交通局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]37 区文体局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]38 区卫生局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]39 区计生局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]40 区安监局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C][D][E][F]41 区采购中心 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C] [D][E][F] [A][B][C]42 区档案局（馆） [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]43 区土地房屋征管办 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]44 区水库移民局 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C]45 区城管执法大队 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]46 区民兵训练基地 [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F] [A][B][C][D][E][F]评价意见[A]、[B]、[C]、[D]、[E]、[F]分别代表“很满意”、“满意”、“基本满意”、“不太满意”，“不满意”“不了解”。