管理者必知的成本概念课前测试 时代光华
时代光华《行政管理人员如何做好自我管理》课前测试
时代光华《行政管理人员如何做好自我管理》课前测试行政管理人员如何做好自我管理课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
判断题1. 成本控制不仅是财务部具有的意识，也是行政管理部门必须树立的第一意识。
此种说法：√正确错误正确答案：正确2. 服务是行政管理工作人员的宗旨，是贯穿于整个行政管理工作的第一项职能，也是最基础的职能。
此种说法：×正确错误正确答案：正确3. 在行政管理人员的核心职能中，管理职能是核心，协调职能是主干。
此种说法：√正确错误正确答案：错误4. 行政管理部门对行政管理人员能力素质的要求非常强，尤其是沟通和协调能力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确5. 面对庞大的工作压力，行政管理人员良好的身体素质是保证其他工作有效实施的基础和核心。
此种说法：√正确错误正确答案：正确6. 行政管理人员的职业素质特征主要表现为：复合性、动态性、专业性。
此种说法：√正确错误正确答案：错误7. 行政管理部门不仅是服务部门，更是管理决策部门，强调主动沟通。
此种说法：√正确错误正确答案：正确8. 行政管理的保密原则要求行政管理人员具有一定的法律意识和法律观点。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 行政管理人员的工作同步原则就是工作要及时进行，否则就没有执行的必要。
此种说法：×正确错误正确答案：错误10. 行政管理人员的公关职能，主要是树立和梳理组织内部和组织外部各种关系，包括危机公关。
此种说法：√正确错误正确答案：正确。
成本分析流程与方法时代光华满分试卷
个人资料整理仅限学习使用成本分析的流程与方法一、成本分析的意义成本分析的意义主要体现在四个方面：1.成本分析是增加企业利润的根本途径通过成本控制，企业不仅能增加利润，而且能使销售利润率得到显著改善。
2.成本分析有利于培育企业的成本竞争优势21世纪，企业的成本竞争优势决定了企业在市场中的地位。
3.成本分析为有效的策略调整提供保障企业做任何策略调整都要基于成本之上。
比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。
4.成本分析为日常工作的改善提供信息支撑提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。
分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。
二、成本分析的流程1.明确目的要进行成本分析，首先要明确分析目的。
概括来说，成本分析的目的有三个：第一，降低成本，找到成本降低点。
第二，为业绩评价提供依据。
企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。
第三，为决策提供信息支持。
其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。
2.确定对象确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。
一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。
通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。
另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。
因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。
3.数据的收集与汇总分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。
收集与汇总数据的标准收集与汇总数据的标准主要有三个：第一，及时。
数据不及时会误导决策。
比如，生产部领用1000 斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000 公斤，但实际上只有1000 公斤。
如果用2000 公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。
时代光华 采购成本分析方法与成本控制 课后测试
采购成本分析方法与成本控制•1、管理和销售的成本在采购成本中的占比是多少？（10 分）A3%-4%4%-5%C5%-6%D6%-7%正确答案:C•2、在采购成本调查渠道中，最有效的方法是？（10 分）专业互联网调查B杂志报纸等媒体C参加展览会、研讨会D供应商、顾客及同行正确答案:D•1、成本分析考虑的因素有工程、制作方法及______？（10 分）A特殊工具、设备B材料成本、人工成本C制作、外包费用D营销费用及税金、利润正确答案:A B C D•2、采购成本分析的步骤有哪些？（10 分）A分析产品成本结构B制定成本结构清单C重点关注总成本正确答案:A B C•3、采购成本分析的方法有哪些？（10 分）A盈亏平衡分析法B学习曲线分析法C总成本分析法D生产周期成本分析法E价值分析/价值工程分析法正确答案:A B C D E•4、为了降低采购成本，我们可以怎么做？（10 分）A加强采购人员管理B活用采购原则C招标比价D控制采购过程正确答案:A B C D•5、关于采购价格分析的方法有实绩法、目标价格法、横向比较法以及______？（10 分）A应用经验法B制造商价格法C标准化法D折扣法正确答案:A B C D•6、在采购成本中属于产品成本的有原材料成本及__________？（10 分）A人工成本B制造成本C物流成本D管销成本正确答案:A B C D•1、精益库存管理和供应商早期介入属于降低采购成本的方法。
（10 分）A正确错误正确答案:正确•2、品质分级法不属于降低采购成本的方法。
（10分）正确B错误正确答案:错误。
成本分析的流程及方法试题及答案(时代光华)-推荐下载
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试： 错误
时代光华《战略性成本意识》课后测试答案
战略性成本意识关闭•课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业增加经济效益的“三把刀”不包括：√A砍掉不赚钱的产品B砍掉员工的工作环境C砍掉不赚钱的客户D砍掉没有贡献的经理正确答案： B2. 企业成本管理的核心是：√A员工管理B财务管理C战略管理D供应链管理正确答案： B3. 在企业的组织形态中，不属于销售部的是：√A销售部门B行销部门C采购部门D客服部门正确答案： C4. 企业各项成本最基本的驱动元素是：√A员工B产品C供应链D顾客正确答案： A5. 人力资源使用成本的指标不包括：√A每一次工伤的成本B缺席率C关键岗位人员的流动率D每个员工的人力资源成本正确答案： C6. 全含成本法的最大缺陷是：√A降低工作积极性，工作效率低下B利润总额降低，成本增加C消极生产，不断降低产量D过度生产，造成存货增加正确答案： D判断题7. 在成本管理中，核算单位划分得越小，效益作用发挥得越好。
此种说法：√正确错误正确答案：正确8. 企业的安全边际率越高，代表企业运营的风险越大。
此种说法：√正确错误正确答案：错误9. 在成本中心管理模式下，成本不可能降低，反而会越来越多。
此种说法：√正确错误正确答案：正确10. 财务风险决定运营风险，财务风险不大时就不会产生运营风险。
此种说法：√正确错误正确答案：错误。
成本分析的主要内容课前测评及完成考试（时代光华）
成本分析的主要内容课前测评及完成考试（时代光华）成本分析的主要内容关闭1课前测试2课程学习3课程评估4课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
判断题1. 产品成本由直接材料、直接人工、制造费用所构成。
此种说法：√正确错误正确答案：正确2. 成本核算的方式不同，得到的分析结果也就不同。
此种说法：√正确错误正确答案：正确3. 直接材料在产品成本中占的比重非常小。
此种说法：√正确错误正确答案：错误4. 固定性费用越低，企业经营风险就越高。
此种说法：√正确错误正确答案：错误5. 销售费用增长率不能作为销售费用分析的指标。
此种说法：√正确错误正确答案：错误6. 降低策略性费用是降低销售费用的关键。
此种说法：×正确错误正确答案：错误7. 如果利润费用增长率大于销售收入增长率，企业就不存在经营风险。
此种说法：√正确错误正确答案：错误8. 利息费用、汇兑损失和手续费是财务费用的一般形态。
此种说法：√正确错误正确答案：正确9. 产品材料盘亏、三包损失、坏账是不良费用。
此种说法：√正确错误正确答案：正确10. 发展性费用是指为企业未来发展服务的投入。
此种说法：√正确错误正确答案：正确成本分析的主要内容关闭直接材料销售费用制造费用直接人工if vlookup sumup sumif3. 产品成本分析的内容不包括：√A产品成本趋势分析B直接材料项目分析C制造费用项目分析D间接人工项目分析正确答案：D4. 引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√A产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变B机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化C供应商选择方面出现问题D员工操作不当导致不良品增多正确答案：C5. 引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√A采购的环节出现问题B供应商选择方面出现问题C降低采购成本的过程中，材料品质发生改变D只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案：D6. 下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B老员工流失率过高C生产员工的标准配置不合理D公司制程发生改变正确答案：7. 企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√A能借的就借，能租的最好买B能借的就不要租，能租的就不要买C能借的要租，能租的最好买D能借的就不要租，能租的最好买8. 企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√A销售成本率B销售费用毛利率C销售费用的增长率D销售费用的持平率正确答案：C9. 企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A销售费用过小，产品的量太少B销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D销售费用过大，产品的量太少正确答案：B10. 在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√A借款的结构B借款的渠道C借款的时间D资金结构是否合理正确答案：判断题11. 一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。
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成本分析的流程及方法试题及答案(时代光华)
成本分析的流程与方法关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
判断题1. 成本分析是增加企业利润的根本途径。
此种说法: √正确错误正确答案：正确2。
企业做销售收入分析，应采用环比分析法.此种说法：√正确错误正确答案：错误3。
分析人员熟悉业务是做好成本控制分析的前提。
此种说法：√正确错误正确答案：正确4。
企业的保本点越高，对自身的发展越有利.此种说法: √正确错误正确答案：错误5. 企业之间的安全边际具有可比性。
此种说法: ×正确错误正确答案：错误成本分析的流程与方法关闭•课前测试••课程学习••课程评估••课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100。
0分.恭喜您顺利通过考试！单选题1。
企业在进行成本分析时,收集与汇总数据要符合三个标准，其中不包括：√A及时B完整C正确D简单正确答案: D2。
好的财务分析应实现三个目标，其中不包括：√A呈现事实B解释变化C淡化概念D调试未来正确答案：C3。
企业进行本量利分析时会用到不同的假设模型,其中不包括：√A相关范围的假设B模型的线性假设C产销失衡的假设D品种结构不变的假设正确答案：C4. 本量利分析的用途不包括：√A预测保本点B减少经营风险C进行产品决策D预测目标成本正确答案：B5. 一般来说，当安全边际率在（）时，企业非常安全。
√A 40％以上B 20％到30％之间C 10%到20％之间D 10％以下正确答案: A6。
下列选项中，不属于企业成本分析评估标准的是: √A预算标准B历史标准C行业标准D业绩标准正确答案：D7. 差异分析法的流程有五个步骤，其中不包括：√A猜测差异B计算差异C确定差异类型D进行差异原因分析正确答案: A8. 企业在进行成本分析时，第一步要做的是: √A确定对象B明确目的C数据的收集与汇总D运用恰当的分析方法正确答案：B9. 在成本分析过程中，应用最多的分析方法是：√A比较分析法B比率分析法C因素分析法D差异分析法正确答案：C判断题10. 企业做销售收入分析，应采用环比分析法.此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 企业的保本点越高，对自身的发展越有利。
时代光华：成本分析与费用控制技巧试题与答案
学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题 1.在做差异分析时，主要分析： C 回答：正确 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 2.会计年度通常指： C 回答：正确 A 1月10号～12月31号 B 2月1号～12月31号 C 1月1号～12月31号 D 1月1号～11月31号3.速动比率的公式是： D 回答：正确 A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债 B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债 C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债 D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.存货周转率的公式是： B 回答：正确 A 存货周转率＝销货成本＋平均存货 B 存货周转率＝销货成本÷平均存货 C 存货周转率＝销货成本×平均存货 D 存货周转率＝销货成本－平均存货5.成本分析两个重点工作是： D 回答：正确 A 会计查核和价值评估 B 价值评估和技术分析 C 价值评估和理论支撑 D 会计查核和技术分析6.以下属于个别成本差异分析要素的是： B 回答：正确 A 投资分析 B 职能的成本和费用的分析和控制 C 损益两平点分析 D 资产负债表7.提供差异分析的表格是： C 回答：正确 A 对每日/月的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 B 对每个月/年的实际投资和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 C 对每个月/年的实际支出和年初编的预算做比较，以便作为控制的依循 D 以上说法都不对8.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
它是指： A 回答：正确 A 一年内，有机会变成现金的资产 B 六个月内，有机会变成现金的资产 C 九个月内，有机会变成现金的资产 D 半年内，有机会变成现金的资产9.关于流动负债，以下说法正确的是： C 回答：正确 A 流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 B 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 C 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务 D 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务10.公司的财务有无问题，有两个指标，即： C 回答：正确 A 速动比率和长期资金对固定资产的比率 B 杠杆比率和流动比率 C 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率 D 速动比率和流动比率11.以下不属于控制间接人工费用方法的是： A 回答：正确 A 社团公费 B 观察法 C 加班费 D 工作量分析12.决定资金需求的理论是： D 回答：正确 A MR≤MC B MR≥MC C MR≠MC D MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： 回答：正确 A 新产品决策 B 扩充或紧缩决策 C 自由化决策 D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖： A 支出后的核准 B 支出过程的控制 C 支出过程的节约 D 支出前的核准C 回答：正确15.风险的承担者的特点是： A 回答：正确 A 希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好 B 为了求胜不择手段 C 为了求胜不惜牺牲 D 希望越快越好的投资者。
成本管理-成本分析与费用控制技巧时代光华满分试卷 精品
成本分析与费用控制技巧第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
成本分析的主要内容一时代光华
成本分析的主要内容课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程单选题1. 产品成本主要由三部分构成，其中不包括：√A 直接材料B销售费用C 制造费用D 直接人工正确答案： B2. 做企业财务分析，必须掌握三个函数，其中不包括：√A if函数B vlookup函数C sumup函数D sumif函数正确答案： C3. 产品成本分析的内容不包括：√A 产品成本趋势分析B 直接材料项目分析C 制造费用项目分析D间接人工项目分析正确答案： D4. 引起企业产品材料用量差异的原因不包括：√A 产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变B 机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化C供应商选择方面出现问题D 员工操作不当导致不良品增多正确答案： C5. 引起企业产品材料价格差异的原因不包括：√A 采购的环节出现问题B 供应商选择方面出现问题C 降低采购成本的过程中，材料品质发生改变D只领料不退料、退料不及时或跨期退料，导致成本信息失真正确答案： D6. 下列选项中，不属于引起企业效率差异的原因的是：×A单位工资发生改变时，没有调整标准工资率B 老员工流失率过高C 生产员工的标准配置不合理D 公司制程发生改变正确答案： A7. 企业要管理固定制造费用，应做到的两点分别是：√A 能借的就借，能租的最好买B能借的就不要租，能租的就不要买C 能借的要租，能租的最好买D 能借的就不要租，能租的最好买正确答案： B8. 企业销售费用投入包括两个指标，分别是销售费用率和：√A 销售成本率B 销售费用毛利率C销售费用的增长率D 销售费用的持平率正确答案： C9. 企业销售费用出现异常的原因一般有两个，分别是：√A 销售费用过小，产品的量太少B销售费用过大，预订的销售收入目标没有实现C 销售费用过小，预订的销售收入目标没有实现D 销售费用过大，产品的量太少正确答案： B10. 在企业借款方面，企业需关注的问题主要有三个，其中不包括：√A 借款的结构B 借款的渠道C借款的时间D 资金结构是否合理正确答案： C判断题11. 一般来说，好的企业的管理费用的比重都很高。
时代光华 战略成本管理
选题正确1.管理会计要达到的目标不包括（）。
1. A 降低产品成本2. B 库存价值3. C 控制绩效评估4. D 加快资金周转正确2.管理者应当从直接为管理者准备的（）中获取有价值的信息。
1. A 产品成本和控制信息2. B 产品预算和控制信息3. C 产品成本和销售信息4. D 产品预算和销售信息正确3.关于传统的成本管理中确定产品成本的最常用方法的优缺点，下面哪一项说法是正确的（）。
1. A 充分说明哪项产品是赢利的2. B 强调短期行为的会计系统3. C 与公司所选择的经营方式有关4. D 以上都正确正确4.某产品的价值链上，主要进行差别化竞争，则该产品的战略定位在（）环节。
1. A 生产2. B 运输3. C 研发4. D 售后服务正确5. 在价值链分析中，不属于支持作业的是（）。
1. A 会计或法律的专职人员2. B 人事团队3. C 产品设计团队4. D 信息技术团队正确6. 下面表述错误的一项（）。
1. A 信息无论如何也不可能是完善的2. B 战略定位与产品的市场定位有关3. C 在作业成本法中得到的信息也存在被会计核算制度扭曲的现象4. D 作业成本法以企业战略和发展为导向正确7.管理会计的主要框架由盈亏分析、边际收益、差异分析、可变成本、（）等组成。
1. A 固定成本2. B 流动资金3. C 额外收益4. D 预算开支正确8.（）通常是商业经营者用于计划和控制主要信息来源的工具。
1. A 人力体系2. B 销售体系3. C 会计体系4. D 工会体系正确9.管理会计想要达到的目的是：（）。
1. A 降低产品成本2. B 库存价值3. C 控制绩效评估4. D 以上都是正确10.成本会计系统（）地强调作业环节。
1. A 应该非常2. B 不应该非常3. C 应该片面4. D 不应该片面正确11.战略成本管理要素的关系是（）。
1. A 相互独立2. B 相互独立又相互联系3. C 相互联系4. D 相互排斥正确12.经理使用的信息最初是为满足（）而准备的信息。
成本分析与费用控制技巧时代光华网络课程完整版
成本分析与费用控制技巧时代光华网络课程 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】成本分析与费用控制技巧——时代光华网络课程第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
解析质量成本平衡之道,时代光华满分答案
鉴定成本
B
预防成本
C
内部损失
D
外部显现损失
正确答案:A B C D
4、在本课程中，讲师认为，基于过程分解的角度，过程的不良成本要从实际执行流程成本中，减去以下哪些方面（）（10分）
A
完美执行流程所需成本
B
不可避免的成本
C
其它非质量成本
D
以上均不包含
正确答案:A B C
5、在本课程中，基于总成本分解，总质量成本包含（）（10分）
解析质量成本平衡之道
课后测试
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1、在本课程中，基于产品分解的角度中，产品的不良成本需要从实际成本中，减去以下哪些方面（）（10分）
A
产品的完美标准成本
B
不可避免的成本
C
其他非质量成本
✔
D
以上均包含
正确答案:D
2、在本课程中，讲师提到外部质量损失带来的外延效果，假设一个产品为100元，其外延效果为8倍，则外延效果损失为（）（10分）
✔
A
800
B
900
C
1100
D
1200
正确答案:A
3、在本课程中，讲师提到，最早开始做质量成本的时间是（）（10分）
✔
A
19世纪80年代
B
19世纪70年代
C
19世纪60年代
D
19世纪50年代
正确答案:A
多选题
1、在本课程中，讲师认为ห้องสมุดไป่ตู้传统的质量成本不能落地的原因有（）（10分）
A
理论模型
B
统计面太窄，“针尖上跳舞”
C
就质量谈成本，没有链接公司的成本战略
时代光华《TPM管理概论》课后测试答案
TPM管理概论关闭· 1课前测试·· 2课程学习·· 3课程评估·· 4课后测试课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. TPM管理理论的前身是： √A 保全预防B 生产保全C 预防保全D 改良保全正确答案： B2. 1955年前后，针对设备周期性出现故障的特点，人们提出的管理方法是： √A 保全预防B 生产保全C 预防保全D 改良保全正确答案： C3. TPM管理理论成形的国家是：√A 美国B 韩国C 中国D 日本正确答案： D4. 关于TPM在企业展开的八大支柱，下列说法错误的是： √A 产品在品质上要符合企业的要求B 设备初期管理要与5S管理相结合C TPM的展开包括对间接部门的活动的管理D 设备操作者要严格依照经验操作设备正确答案： D5. 当前，中国制造业面临五大瓶颈，其中不包括： √A 原材料大幅涨价B 市场竞争加剧C 劳动力成本急剧上升D 人民币持续贬值正确答案： D6. 在设备的七大损失中，造成设备功能和性能下降的是： √A 加速B 调换刀具C 准备调整D 故障正确答案： D判断题7. 保全预防的核心理念是采用对设备“死后验尸”的维修方法。
此种说法： √正确错误正确答案： 错误8. 为了延长设备的使用寿命，维护要从源头的设计、制作、安装环节开始。
此种说法：√正确错误正确答案： 正确9. TPM的目的是最终达到绝对的零消耗。
此种说法： √正确错误正确答案： 错误10. 在现代制造业中，管理者应该青睐于大型的、功能完备的设备。
此种说法： √正确错误正确答案： 错误。
管理者必知的成本概念答案
管理者必知的本钱概念答案1. 价格竞争是目前中国中小民营企业竞争的常态。
此种说法：√ 正确错误正确答案：正确2. 在产品同质化已成为主流的时代，企业最终比拼的是本钱控制能力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确3. 本钱下降，销售回报率也会下降。
此种说法：√正确错误正确答案：错误4. 企业提升产品销售价格比降低本钱费用更容易。
此种说法：× 正确错误正确答案：错误5. 原材料、生产劳动、制造费用属于企业本钱中放弃的资源。
此种说法：√正确错误正确答案：错误6. 本钱是制定产品价格的根底。
此种说法：√正确错误正确答案：正确7. 厂房租金、资产折旧是变动本钱。
此种说法：×正确错误正确答案：错误8. 企业做本钱时，应当用可控本钱作为指标。
此种说法：×正确错误正确答案：正确9. 漂浮本钱对未来决策没有影响。
此种说法：×正确错误正确答案：正确10. 可控本钱和不可控本钱是绝对化的。
此种说法：√正确错误正确答案：错误本钱概念的理论研究xx-09-08 11:26本钱是现代会计中一个非常重要的专业概念，同时也有着非常广泛的一般应用。
多方面原因使得这一概念的理解与定义一直是一个极大的难题。
交易本钱及社会本钱观念的引入那么进一步加大了本钱概念理解上的难度。
本文通过根本概念的梳理和分析，在一定程度上明晰对本钱及相关概念的理解。
1.“本钱”概念及其演变的根本考察“本钱”是会计学科中一个使用非常广泛的概念，同时也是一个众说纷纭，很难作出恰当界定的概念。
W. Schoenfeld（1974）认为，“本钱”（cost ）一词就象经济领域中的其他术语一样，“常常都是从日常语言中转借而来”，由于其使用极广，因而很难对它作出科学的定义，或者以一个更为科学的术语来取代它。
由此而造成一个很不幸的事实，就是我们不得不让这样一个十分重要的术语处在一种含义纷繁且很容易引起歧义或发生误解的状态。
按照《牛津会计词典》的定义，“本钱”是“执行组织的业务所要求的货品及效劳上所发生的支出。
管理者必知的成本概念课前测试 时代光华
1. 价格竞争是目前中国中小民营企业竞争的常态。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
2. 在产品同质化已成为主流的时代，企业最终比拼的是成本控制能力。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
3. 成本下降，销售回报率也会下降。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
4. 企业提升产品销售价格比降低成本费用更容易。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
5. 原材料、生产劳动、制造费用属于企业成本中放弃的资源。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
6. 成本是制定产品价格的基础。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
7. 厂房租金、资产折旧是变动成本。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
8. 企业做成本考核时，应当用可控成本作为指标。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：正确
9. 沉没成本对未来决策没有影响。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：正确
10. 可控成本和不可控成本是绝对化的。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
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1. 价格竞争是目前中国中小民营企业竞争的常态。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
2. 在产品同质化已成为主流的时代，企业最终比拼的是成本控制能力。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
3. 成本下降，销售回报率也会下降。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
4. 企业提升产品销售价格比降低成本费用更容易。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
5. 原材料、生产劳动、制造费用属于企业成本中放弃的资源。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
6. 成本是制定产品价格的基础。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
7. 厂房租金、资产折旧是变动成本。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
8. 企业做成本考核时，应当用可控成本作为指标。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：正确
9. 沉没成本对未来决策没有影响。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：正确
10. 可控成本和不可控成本是绝对化的。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。