工程质量管理职责资料
工程质量管理体系和职责
工程质量管理体系和职责本招标工程在施工过程中，将按照中华人民共和国国务院令279号《建设工程质量管理条例》进行工程质量管理，按照GB/T19001－2000质量管理体系标准组织施工，并严格执行国家工程施工质量标准与规范，加强全过程质量控制，规范质量管理工作。
（一）工程质量管理体系（二）质量职责（1）项目经理贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，全面组织实施工程总承包管理，实现合同规定的管理目标，实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作。
（2）副项目经理协助项目经理工作，对项目现场施工、协调管理全面负责，统筹管理现场所有施工单位的施工。
（3）技术负责人全面负责项目的技术、质量、安全管理工作，组织技术交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。
对施工过程的质量进行监督，并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术攻关与质量控制，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。
根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。
对施工安全进行策划，组织编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。
组织建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，防止事故发生。
组织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制。
（4）施工岗负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。
（5）质安岗专职质检员负责检查和管理施工现场的质量，专职安全员负责施工现场的安全生产、防火及文明施工工作。
（6）材料岗按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场和设备的管理和调拨工作。
（7）预算岗负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。
（8）计划统计岗具体编制详细的施工进度计划、材料物资进场计划，资金使用计划等。
（9）机电岗负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。
工程项目质量管理职责【4篇】
工程项目质量管理职责【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量管理组织机构职责
工程质量管理组织机构职责1.制定质量管理体系：工程质量管理组织机构负责制定和完善质量管理体系，包括编制和修订工程质量管理规范、标准和流程，确保所有的质量管理工作有章可循、科学规范。
2.制定工程质量管理计划：工程质量管理组织机构负责制定工程质量管理计划，包括质量目标、质量计划、检验测试方案等，为项目的质量管理提供指导和支持。
3.质量控制：工程质量管理组织机构负责制定和执行质量控制计划，包括现场检查、监测、验收等，对工程进展进行监督，及时发现和纠正工程质量问题，保证工程质量符合设计要求和相关标准。
4.质量检验和测试：工程质量管理组织机构负责对各部位、各项工程进行质量检验和测试，包括原材料的检验、施工过程的控制点检验、成品的检验等，确保工程产品的质量安全。
5.质量培训和教育：工程质量管理组织机构负责对工程项目中的各类参与人员进行质量培训和教育，提高他们的质量意识和质量管理能力，确保他们在工程项目中遵循质量管理规范和要求。
6.质量沟通和信息反馈：工程质量管理组织机构负责与甲方和其他相关利益相关者保持沟通，及时反馈工程质量问题和解决方案，确保甲方和其他利益相关者对工程质量有清晰的了解，并能够参与到质量管理中来。
7.质量风险管理：工程质量管理组织机构负责识别和评估可能存在的质量风险，并制定相应的应对措施，降低质量风险对工程质量的影响。
8.质量评估和持续改进：工程质量管理组织机构负责对工程项目进行质量评估和持续改进，包括对质量管理体系的评估、对工程项目的质量成果进行评估等，以提高工程质量和质量管理水平。
总的来说，工程质量管理组织机构的职责是全面对工程项目进行质量管理，确保工程的质量符合设计要求和相关标准，提高工程质量和质量管理水平。
质量管理组织机构的工作需要与甲方和其他利益相关者密切配合，共同促进工程质量管理的改进和持续发展。
工程质量管理职责
质量管理职责
（1）负责工程质量的综合管理和组织协调工作，监督工程建设质量管理制度、工程建设
标准的执行及合同质量要求的落实。
（2）在工程建设管理纲要中明确工程创优目标、创优措施，组织各参建单位细化创优措
施并有效执行。
（3）签发质量通病防治任务书，明确工程质量通病防治要求，监督、检查各参建单位质
量通病防治措施的落实情况。
（4）明确工程标准工艺应用目标和要求，组织参建单位开展标准工艺应用策划并对工程
项目标准工艺应用情况进行检查和验收。
（5）配合审批设计单位《输变电工程设计强制性条文执行计划》、施工项目部《输变电
工程施工强制性条文执行计划》，竣工验收阶段配合审查监理单位输变电工程强制性条文
执行汇总表。
（6）参与设计交底及施工图会检工作。
（7）组织开展质量例行检查、随机检查活动，监督质量检查问题闭环整改情况。
（8）组织项目开展质量管理竞赛活动。
（9）组织、参与工程质量中间验收、竣工预验收、启动验收等工作。
（10）负责设计、施工、监理项目部质量管理工作的考核、评价；参加对项目参建单位
资信和合同执行情况的评价。
（11）负责工程质量工作信息的上报、传递和发布。
（12）参与工程达标投产和创优工作。
（13）参与工程质量事件的调查处理工作。
工程质量机构及职责管理
工程质量机构及职责管理工程质量机构及职责管理随着工程建设的不断发展和进步，工程质量成为了决定工程成败的重要因素之一。
为了确保工程的质量可靠和优良，许多国家和地区都建立了相应的工程质量机构，以提供科学、专业的工程质量检测和评估服务，并监督和管理工程质量问题。
在这篇文章中，我们将介绍工程质量机构及职责管理方面的相关内容。
1. 工程质量机构简介工程质量机构是指为确保工程质量而设立的专业机构，其职责包括工程检测、质量评估、质量验收及工程质量监督等。
在各国家和地区中，工程质量机构的名称和职责可能略有不同，但其根本目的都是为确保工程质量问题提供专业的解决方案。
2. 工程质量机构的职责(1) 工程检测：工程检测是一项重要的工程质量保障措施，其主要职责是使用各种先进工程检测技术和设备对工程建设的各个阶段进行检测，包括施工前、施工中和竣工验收时的检测。
工程检测不仅可以及时发现和纠正工程质量问题，还可以为工程建设提供科学、合理的技术支持和保障。
(2) 质量评估：质量评估是指通过各种评估方法和技术，对工程质量的技术、经济性以及社会效益进行评价。
通过质量评估，可以判断工程建设的质量是否符合相关标准和法规，并为下一步的工程建设提供经验和教训。
(3) 质量验收：质量验收是指在工程建设完成后，通过各种技术手段对工程质量进行严格检验和验收。
通过质量验收，可以保证工程建设的质量和安全，同时确保工程完整。
(4) 工程质量监督：工程质量监督是指通过监督手段对施工过程中的工程质量进行全面监管和管理，为确保工程质量提供有效保障。
工程质量监督对于发现和纠正工程质量问题非常重要。
3. 工程质量机构的管理工程质量机构的职责繁多，为了确保其能够有效运行，需要建立相应的管理制度和流程。
下面我们将重点介绍三个方面：人员管理、技术管理和质量管理。
(1) 人员管理：人员管理是工程质量机构保证工作正常进行的关键。
工程质量机构需要引入经验丰富、具备专业技能的高素质人才，人员数量应该足够且合理。
工程质量管理责任书
工程质量管理责任书工程质量管理责任书一、背景工程质量管理是工程项目中非常重要的一环，关系到工程项目的成功与否、工程成果的质量，以及相关方的利益。
为了保证工程质量，落实各方责任，特制定本工程质量管理责任书，明确各方的职责和义务，确保工程质量得以有效管理。
二、工程质量管理责任书概述1. 目的本工程质量管理责任书的主要目的是明确工程质量管理的责任分工，规范工程质量管理的流程，确保工程质量符合相关标准和要求，最终实现工程项目的成功交付。
2. 适用范围本工程质量管理责任书适用于所有参与工程项目的相关方，包括但不限于业主、设计方、施工方、监理单位等。
三、各方责任1. 业主责任提供详细的工程技术要求和设计要求，确保工程设计符合标准和要求。
配合设计方和施工方的工作，及时提供所需资源和信息。
对施工过程进行监督，并及时报告发现的问题。
2. 设计方责任制定符合标准和要求的工程设计方案。
对设计方案进行评审，并做好设计文件的整理和归档工作。
配合相关方进行现场勘察和设计方案的调整。
3. 施工方责任按照设计要求和质量标准进行施工。
建立健全的质量管理制度，保证现场施工质量。
及时处理现场出现的质量问题，确保工程质量。
4. 监理单位责任对施工过程进行监督和检查，并做好监理记录。
及时向业主和施工单位反馈发现的质量问题，提出整改意见。
对工程验收进行监督，确保工程质量符合要求。
四、质量管理流程1. 设计阶段质量管理设计方制定设计方案，与业主和相关方进行沟通，明确设计要求。
设计方进行内部评审和优化，确保设计方案符合要求。
设计方向业主提交最终设计方案，并对设计文件进行归档。
2. 施工阶段质量管理施工方按照设计文件进行施工，设立质量管理部门进行全程质量管控。
施工单位做好施工记录和质量检验记录，确保施工过程质量可追溯。
监理单位对施工过程进行监督，及时发现并解决质量问题。
3. 验收阶段质量管理各方对工程进行验收，确保工程质量符合设计要求。
业主、设计方、施工方共同进行验收记录，最终整理成验收报告。
工程质量管理岗位责任制度
工程质量管理岗位责任制度一、岗位背景工程质量管理是保证工程建设质量和安全的重要工作，承担着保障人民群众生命财产安全的责任。
为了规范和明确工程质量管理岗位的职责和权利，提高工程质量管理的效率和水平，制定了本岗位责任制度。
二、岗位基本职责1、负责组织工程质量管理体系的建设及推行，执行相关规定和标准，确保项目质量符合要求。
2、负责组织质量管理体系的内部审核和外部认证，完成相关文件的归档和管理。
3、制定并完善项目的工程质量计划和管理方案，组织实施，跟踪检查，及时纠正问题。
4、负责编制工程质量管理报告，定期向上级领导汇报工作进展情况，提出解决方案和改进建议。
5、协调各相关部门之间的工作协调，解决工程质量问题，确保工程进度。
6、参与项目验收并负责质量验收的准备工作。
7、定期组织召开质量管理例会，总结经验，交流问题，制定改进措施。
8、处理日常质量纠纷，协助解决技术难题，提升工程质量水平。
三、工作职责1、负责项目质量管理，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量监督、验收监督等。
2、审核相关文件、标准及要求，提出改进建议，确保施工质量符合标准要求。
3、组织实施施工质量验收，确保各项指标符合规定。
4、建立质量管理档案，做好质量记录和统计工作，定期向领导汇报。
5、配合相关部门进行工程质量管理考核，认真参与考核活动。
6、积极参加相关培训，不断提升自身的专业水平和质量管理能力。
7、履行领导交办的其他任务。
四、工作规范1、严格执行工程质量管理政策和规定，不得擅自变更及放松质量要求。
2、认真执行工程质量管理方案，确保各项质量控制措施得到有效实施。
3、及时发现和处理工程质量问题，及时采取措施纠正错误。
4、积极配合相关部门进行工程验收工作，确保验收合格。
5、保守好公司和项目的商业机密，不得泄漏相关信息。
六、工作要求1、本科及以上学历，专业不限，具有相关工作经验者优先。
2、了解相关法规政策，熟悉企业质量管理体系、质量控制方法和工程管理流程。
工程质量管理职责
工程质量管理职责
1.质量计划制定：制定工程质量目标和指标，确定质量控制要求和措施，并编制相应的质量管理计划。
2.质量控制：监督和检查工程项目的质量执行情况，对可能存在的质量问题进行风险评估和控制，并制定相应的纠正措施。
3.质量评估：对工程项目的质量进行定期检查和评估，检查工程质量是否符合规定的质量标准和要求，并汇报评估结果。
4.质量改进：根据质量评估结果，及时提出改进建议，并协助项目团队进行改进工作，以提高工程项目的质量水平。
5.质量沟通：与项目相关方进行沟通，包括项目业主、设计师、承包商等，及时沟通工程质量管理的相关事宜，解决存在的问题和困难。
7.质量培训：组织和开展质量培训活动，提高项目团队成员的质量意识和质量管理能力，确保他们能够按照规定的质量标准开展工作。
8.质量记录和归档：对工程质量管理相关的文件和记录进行整理和归档，确保其可追溯性和完整性，并为后续的工程项目提供经验和借鉴。
9.质量检查和验收：对工程项目的各个阶段进行质量检查和验收，确保工程质量符合标准和要求，完成相应的验收手续和文件。
10.风险管理：对可能存在的质量风险进行分析和评估，制定相应的控制措施，以预防和减轻风险造成的质量损失。
11.质量文化建设：积极推进质量文化建设，提高全员质量意识，形成重视质量的良好氛围，建立健全的质量管理体系。
12.监督检查：对工程项目的质量管理工作进行监督和检查，发现存在的问题和不足，并及时提出改进建议和要求。
以上是工程质量管理的职责，通过科学的质量管理手段和方法，能够有效地提高工程项目的质量水平，确保工程项目的顺利进行。
工程质量管理职责
工程质量管理职责工程质量管理职责是指在一个工程项目中，对于工程质量进行全面的管理及控制的过程。
在现代工业化社会中，工程项目已经成为经济高速增长的支柱之一，而工程质量管理已经变得越来越重要。
因此，对于工程质量管理职责的认识和掌握是每一个工程项目管理者所必须具备的基础知识。
下面将从工程质量管理职责的基本概念、职责分工、具体工作内容等方面对其进行详细阐述。
一、工程质量管理职责的基本概念工程质量管理职责是指质量管理部门在工程项目中的管理和控制职能。
其主要任务是按照工程质量管理的规定和要求，进行工程过程的管理、监督和控制。
具体来说，质量管理部门需组织质量检查、实施质量措施和对工程质量进行监测，以确保工程项目的质量和安全。
此外，质量管理部门还需协助其他部门相关的问题，以便发现和解决问题，提高工程过程的效率和质量。
二、工程质量管理职责的职责分工在一个工程项目中，质量管理部门的职责分工需要遵循相关的质量管理制度和要求。
一般来说，可以将质量管理部门的职责分为两个方面：工程质量控制和质量管理体系的建设。
具体来说，工程质量控制包括工程过程的监控、控制和验收，以确保最终的工程质量达到标准要求；而质量管理体系的建设则是通过建立质量管理标准、培训人员和管理体系等方式，来建立完备的质量管理体系，以提高质量管理水平，确保工程质量和安全。
三、工程质量管理职责的具体工作内容作为一个工程质量管理者，需要熟知工程质量管理的相关知识和要求，并在工程项目中全面掌握和应用。
因此，下面将就工程质量管理职责的具体工作内容进行详细阐述。
1、工程质量计划的制定在工程项目中，制定高效且实用的工程质量计划是确保工程质量的重要保障。
在这一过程中，质量管理者需要全面审查工程项目的规划和设计，以制定出符合相关法规和标准要求的质量计划，包括质量检测、验收、环境保护以及各类管理文件等内容。
2、工程环境的监测和控制工程环境的监测和控制是工程质量管理的必要过程。
在这一过程中，质量管理者需要关注工程环境的安全、卫生和经济性，并采取相应的措施，确保工程环境符合相关规定和标准。
工程质量管理师职位职责
2023山东省教师招聘考试《教育心理学》典型题题库（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.问题解决的第一个阶段是（）A.分析问题B.提出假设C.发现问题D.检验假设2.学生读自己喜欢的故事，解答自己感兴趣的数学题等表现的都是学习动机中的（）。
A.附属内驱力B.外部学习动机C.内部学习动机D.自我提高内驱力3.要求学生尽可能多地列举由“大地” 一词所想到的事物，是为训练学生的（）。
A.扩散思维B.推测与假设C.好奇心D.独立性4.心理健康表现个人具有生命的活力、积极的内心体验和良好的（）。
A.社会适应B.社会化人格C.精神面貌D.精神状态5.在学校教育过程中直接观察被试者某种心理活动的客观表现，从而对他进行了解的方法是（）A.观察法B.调查法C.临床个案法D.自然实验法6.下列所列举的迁移种类领域中，错误的一种是（）。
A.态度学习迁移B.情感迁移C.知识与技能迁移D.气质迁移7.不属于心智技能的是（）。
A.阅读B.吹拉弹唱C.运算D.记忆8.自我意识是个体对自己以及自己与周围事物关系的（）。
A.控制B.基本看法C.改造D.认识和态度9.群体是中学生健康成长、顺利完成个体社会所必须的（）。
A.教育条件B.社会条件C.客观条件D.物质条件10.教学中采用的各种物质奖励属于下列哪种强化？（）A.原始强化B.替代强化C.次级强化D.自我强化11.根据学习的定义，下列属于学习的现象是（）。
A.吃了酸的食物流唾液B.望梅止渴C.蜘蛛织网D.儿童模仿电影中人物的行为12.钢笔字写得好有利于写好毛笔字，这属于（）A.正迁移B.负迁移C.具体迁移D.一般迁移13.在布卢姆的教育目标分类学中，认知领域的最高目标是（）。
A.知识B.应用C.综合D.评价14.根据操作对象的不同可将操作技能分为（）。
A.细微型与粗放型操作技能B.连续型与断续型操作技能C.闭合性与开放性操作技能D.徒手型与器械型操作技能15.对于消极的课堂行为，采用适当的惩罚（）。
工程施工质量管理岗位职责
工程施工质量管理岗位职责一、工程施工质量管理岗位概述工程施工质量管理岗位是建筑施工项目中非常重要的职位。
该岗位负责保证施工项目的质量符合相关标准和要求，保证项目按照设计方案进行顺利施工并保证施工质量符合规范。
质量管理岗位在整个施工项目周期中扮演着重要的角色，通过全程监督、检查和控制，确保工程施工的质量符合要求，提升工程品质。
二、工程施工质量管理岗位职责1. 制定施工质量管理方案：负责编制施工质量管理方案，明确施工过程中的质量控制点、关键质量要求和质量验收标准，确保施工过程中各项质量管理工作有章可循。
2. 审批施工质量计划：负责审查施工图纸、设计文件，审批施工质量计划和施工方案，确保施工方案符合工程要求和质量标准。
3. 质量监督：全程监督施工过程，检查各项施工工艺和工序是否符合质量标准，及时发现和解决施工中存在的质量问题，确保施工过程中不出现质量安全事故。
4. 质量验收：负责组织施工质量验收，检查施工成果是否符合设计要求和规范要求，生成相应的验收报告，确保工程质量符合规定。
5. 质量改进：根据施工过程中的实际情况，分析问题原因，制定改进措施，及时进行调整和改进，提高施工质量水平，确保工程按时按质完成。
6. 管理施工质量文件：负责管理施工质量文件，包括施工质量检查记录、质量验收报告等，保证施工过程的质量信息完备、清晰可靠。
7. 沟通协调：负责与设计、监理、业主等相关部门进行沟通协调，及时解决施工中的质量问题和纠纷，保证施工过程顺利进行。
8. 培训指导：负责对施工人员进行质量管理知识的培训和指导，提高施工人员的质量意识和素质，确保施工工人能够按照要求开展施工工作。
9. 报告汇总：负责编制施工质量管理的相关报告和汇总，向上级汇报施工质量情况，准确反映施工过程中的质量管理情况。
10. 法规遵守：负责监督和检查施工中的质量管理工作是否符合相关法规和标准要求，保证工程施工过程中的合法合规。
11. 总结反馈：负责对施工质量管理工作进行总结和反馈，提出改进建议，不断提高施工质量管理水平和效率。
监理员工程质量管理职责
监理员工程质量管理职责一、制定工程质量管理计划在工程项目开始前，我们需要制定工程质量管理计划。
这个计划需要包括如何监督施工过程中的质量控制和检测措施、质量验收标准以及质量评估方法等内容。
通过制定这个计划，我们能够在工程项目的整个过程中有章可循地进行质量管理。
二、监督工程施工过程我们需要每天到工程现场进行检查，确保施工过程中遵守相关的质量标准和规范。
我们要仔细观察施工现场的情况，确保每一个细节都符合质量要求。
如果发现问题，我们要及时采取纠正措施，避免问题扩大。
三、质量把关我们需要确保材料的质量符合要求，做好材料的验收工作。
同时，我们要监督承包商采取正确的施工方法和工艺，确保工程质量达到预期目标。
在工程完成后，我们还要做好工程的验收工作，确保工程符合相关的质量标准。
四、记录和汇报工程质量问题在工程项目中，我们要及时记录和汇报发现的工程质量问题。
我们要详细记录问题的性质、影响范围、原因以及纠正措施等信息，并及时向相关负责人汇报。
通过及时记录和汇报工程质量问题，可以促使问题及时解决，避免对工程质量造成影响。
五、提供技术支持和建议作为监理员，我们具有丰富的施工经验和专业知识。
我们要提供技术支持和建议，帮助工程项目团队解决施工过程中遇到的问题。
我们要与承包商、设计师和其他相关人员密切合作，共同努力提升工程质量。
六、持续改进工程质量管理工作工程质量管理是一个持续改进的过程。
我们要及时总结工程项目的经验教训，找出工程质量管理中存在的问题和不足，提出改进措施并加以实施。
通过持续改进工程质量管理工作，可以不断提升工程项目的质量水平。
总之，作为监理员，工程质量管理是我们的首要职责。
我们需要认真履行以上职责，确保工程项目的质量达到预期目标。
只有做好工程质量管理工作，才能确保工程项目的顺利进行，避免出现质量问题带来的影响和损失。
我们要始终坚持以质量为中心，不断提升自身能力，为工程质量管理工作做出更大的贡献。
工程质量管理工程师岗位职责
工程质量管理工程师岗位职责
工程质量管理工程师是负责项目工程质量管理工作的技术人员，主要负责项目工程质量管理体系的建立、实施和维护，负责工程过
程和成果的质量控制和评估等工作。
具体职责包括以下几个方面：
1.质量管理体系建设
负责建立适应项目特点的质量管理体系，制定相应的管理规程、程序、标准和操作指南，明确各工序的质量标准和检验检测要求，
实施全过程的质量监督和管理，不断优化质量管理流程，提升工程
质量管理水平。
2.质量控制与评估
负责对工程项目的各个阶段进行质量控制和评估，协调跟踪监
督工程过程中的各项质量控制工作，及时发现和解决与质量相关的
问题，确保工程质量符合设计和标准要求。
3.质量检验和鉴定
负责组织和实施工程施工过程中的各种质量检验和测试工作，
根据相关标准和规定对质量进行鉴定，对工程质量不合格的现象及
时提出纠正措施，并督促项目相关部门做出相应的整改工作。
4.质量问题处理
负责对工程质量问题进行分析、整理和归纳，制定解决方案，
提升工程质量管理水平，对质量不良事件做出严格回应，并进行事
故调查及处置，确保质量安全。
5.质量培训和指导
负责培训相关人员的职业素质，提升工程项目人员的技能和质量意识，组织各项质量活动和交流，引进和应用新技术、新方法和新理念，确保工程质量管理与时俱进、不断提升。
总之，工程质量管理工程师的岗位职责是非常重要的，需要在工作中具有高度的责任心和敬业精神，保持高水平的职业素质和专业技能，团队合作、沟通协调的能力也是必不可少的。
工程质量管理岗位职责
工程质量管理岗位职责工程质量管理岗位职责11、负责对现场产品质量进行监督和控制，并运用数理统计工具分析;2、负责收集有关质量信息、客户对产品质量的需求和改进建议，及时牵头并与相关部门沟通，做出纠正和改进措施;3、负责处理产品质量问题和客户抱怨，对外积极与客户，对内相关方沟通和协调，运用质量工具进行分析、判断、协调和处理;4、做好质量指标统计、分析工作，保证质量体系有效运行;5、监督、指导现场检验人员的现场检验执行;6、负责对索赔件进行分析、检查，并提出改进措施和建议;7、负责制定产品质量计划，参与产品审核及过程审核。
工程质量管理岗位职责2岗位职责:1.协助建立和维护企业质量管理体系,保证质量管理体系的正常运行;2.协助起草及完善质量管理体系文件;3.协助完成质量管理体系的内部审核、客户审计及药政审计等;4.按照规定对产品研发过程进行质量监督,提出质量改进意见或措施;5.负责质量文件、记录的管理工作,做好文件、记录的审核、发放、回收、整理、归档等相关工作;6.确保实验操作规范,实验数据具有完整性及可追溯性;7.负责完成上级领导交办的其他事务。
任职要求:1.本科及以上学历,药学、医学类相关专业;2.熟悉药品管理相关法律法规;3.具有较强的信息调研能力,把握行业动态;4.具有较强的'责任心及团队协作能力,具备良好的组织协调能力、分析及解决问题的能力;5.应届毕业生需在技术岗位轮岗1-3年再开展质量管理相关工作。
工程质量管理岗位职责3一、岗位职责1、负责公司软件产品的测试设计和执行；2、了解客户需求，根据需求文档编写测试计划、测试用例、操作手册；3、搭建测试场景，执行测试用例，提交Bug并跟进；4、采集结果数据并分析性能测试结果，协助开发人员进行系统瓶颈定位；5、编写性能测试报告并协助评审。
二、任职要求1、计算机、软件测试或相关专业本科或以上学历；2、3年以上软件产品测试经验；3、熟悉软件测试流程，掌握软件测试理论和方法，能够熟练应用多种测试工具；4、有较强的组织、沟通协调能力和团队合作能力，逻辑分析能力和学习能力，工作细致认真、耐心、积极主动，有责任心，能够承受压力。
工程质量管理岗位职责
工程质量管理岗位职责一、岗位概述工程质量管理岗位是指负责监督和管理建筑项目的质量，确保建筑工程符合相应标准的专业人员。
工程质量管理岗位的主要职责是制定和实施建筑工程的质量管理计划、评估和监督工程进度、材料供应和人员的安全和规范工作，确保建筑工程的顺利进行，达到设计规划的预期效果。
二、岗位职责1.制定建筑工程的质量评估和监督计划，确保各项工程质量指标符合法律法规和合同要求。
在建设初期制定质量目标、标准和控制措施，根据项目特点和规模制定相应的工程质量管理手册，确保施工过程中质量标准的有效实施。
2.对承建商的人员、设备、材料、施工工艺等方面进行监管。
质量管理人员要及时了解施工公司的人员组成、施工过程中的问题和异议，并对施工单位的施工质量提出建议和要求。
3.进行现场监督和管理，通过巡视和检查发现施工过程中出现的质量问题，及时解决，确保工程质量符合标准要求。
对施工公司的质量评估工作进行监督，并及时对奖惩措施进行管理。
4.整理和报告工程质量管理的相关资料和记录，对工程质量进行评估和统计分析。
及时向上级报告工程质量管理的进展情况和质量问题，以确保有关部门及时掌握有关问题，及时报告处理情况，避免造成不必要的损失。
5.在工程质量考核和奖惩机制中，发挥重要作用，对工程质量考核与奖惩机制进行研究和制定，定期组织实施考核，按规定对考核结果进行奖励和处罚。
三、任职要求1.具有高等院校土木工程或相关专业本科及以上学历，能够熟练掌握工程质量管理的相关理论知识；2.熟知ISO9000、ISO14000、OHSAS18001等国际标准的要求，能够理解和应用标准，具备良好的质量管理能力；3.具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效的协调各方面的利益，确保工程质量和效率的平衡；4.具备较强的现场管理能力，能够对各行各业的工作人员进行指导，规范工作流程，确保施工质量符合相关要求；5.具有相关领域的实践经验，能够灵活处理工程质量问题，及时发现和解决问题，保证工程质量达标。
工程质量管理组织机构及职责
工程质量管理组织机构及职责1.质量管理委员会：质量管理委员会是最高级别的决策机构，由公司高层管理人员组成。
其职责包括制定质量管理方针、目标和策略，审查和批准项目质量计划，监督并提供资源支持，评估项目质量绩效，解决质量问题和提出改进建议。
2.质量管理部门：质量管理部门是负责协调和组织全面质量管理工作的职能部门。
其职责包括制定和推广公司的质量管理制度和标准，建立质量管理框架和流程，培训和指导项目团队，评估项目的质量风险和潜在问题，提供质量监测和报告，以及协助处理质量纠纷。
3.项目质量部门：项目质量部门是项目级别的质量管理机构，负责项目的质量计划和执行。
其职责包括制定项目质量计划，编制质量文件和工作指南，监控和评估项目的质量绩效，确保质量控制措施的有效实施，协调质量检查和测试，处理质量问题和异议，以及进行质量管理培训和教育。
4.质量监督部门：质量监督部门是独立于项目部门的专门机构，负责对项目的质量执行和制度实施进行监督和审核。
其职责包括制定监督计划和方法，进行质量抽样和检查，开展现场质量巡查和评估，审核施工质量文件和报告，参与质量应急处理，提出质量改进建议，以及发布质量监督报告。
5.质量检测部门：6.质量改进小组：质量改进小组是专门负责分析和改进工程质量的团队。
其职责包括收集和分析质量管理数据，发现和识别质量问题和瓶颈，提出改进措施和方案，推动持续改进和质量创新，参与质量培训和知识分享，以及评估和监控改进效果。
总之，工程质量管理组织机构的职责是确保在工程项目中实施全面的质量管理，从而提高工程质量和项目成功率。
这些机构不仅承担着制定质量管理制度和标准的责任，还负责制定项目质量计划、监督质量执行、检测和测试工程质量、推动质量改进等工作。
通过有效的质量管理组织机构，可以提供质量保证和质量控制的支持，确保工程项目按时、按质、按量完成。
工程质量管理职责
工程质量管理职责工程质量管理具有一定的责任和职能，下面就具体分析工程质量管理的责任和职能：一、质量目标的制定：质量管理是工程项目不可缺失的工作，也是工程项目成功的基础和保障。
质量管理的第一步即是制定质量目标。
包括制定质量管理的目标和标准，为工程项目制定具体的质量目标，确保工程质量的可控性和稳定性。
二、质量管理体系的建立：为了实现质量目标，需要确立健全的质量管理体系，明确相关部门和人员在工程项目中的责任和职能。
建立一套符合工程特点和要求的质量管理方案，确保质量管理工作有章可循，有法可依。
三、质量变化的管理：在工程项目的实际实施过程中，难免会出现一些变化，这种变化可能包括设计变更、施工方法变更等各种情况。
质量管理人员需要做好这些变化的管理工作，确保变更设计和施工方法的合理性和有效性，以确保工程质量的稳定性和可持续性。
四、质量监督检查：质量监督检查是质量管理的核心工作之一，其目的是通过对施工现场各项工作的监督检查，发现并纠正工程质量问题，确保工程质量符合设计要求和标准。
同时，还要及时处理施工过程中可能出现的质量问题，掌握施工质量的实时状况。
五、不合格品处理：在质量监督检查中难免会发现不合格品，质量管理人员需要及时处理不合格品，包括给予责任人员相应的处罚，及时更换不合格材料或设备等。
确保不合格品不影响工程项目的顺利实施。
六、质量问题的分析和处理：在质量管理过程中，可能会出现各种质量问题，质量管理人员需要及时了解并分析这些质量问题的原因，制定合理有效的解决方案，确保问题不再发生。
同时，要及时向业主和相关部门汇报质量问题的处理情况，保障工程项目的整体质量。
七、质量验收和评估：工程项目完成后，需要进行质量验收和评估工作，确保工程项目的整体质量符合相关标准和设计要求。
质量管理人员需要参与质量验收工作，负责验收过程的合规性和质量评估的准确性，确保质量验收结果的客观性和可靠性。
八、质量管理的监督与改进：质量管理是一个长期的工作，需要不断地监督和改进。
工程质量管理岗位职责
工程质量管理岗位职责
工程质量管理是现代化工程建设的重要组成部分，工程质量管理人员是工程建设过程中最重要的一环，他们的职责是确保工程建设过程中的质量、安全、进度和成本等方面的管理。
下面简述一下工程质量管理岗位职责：
1. 负责编制工程项目的质量保证计划和质量管理手册，明确工程的质量目标和管理模式，并监督和评估各阶段的实施情况。
2. 确保工程建设过程中的各项技术标准和法规要求的落实。
质量管理人员应当通过对技术方案、施工图纸、图纸变更及确立的技术标准进行审核、审批，保证项目中各环节的质量符合规定。
3. 协助工程施工方确定施工进度和施工质量检查计划，并对施工方落实计划情况进行跟踪。
4. 负责组织对施工现场的监督和检查，对现场不合格问题进行整改和记录，并对整改过程进行追踪和复核。
特别是对工程中的关键节点进行现场质量检查，确保工程的质量出问题。
5. 制订监督和检查报告，向项目管理部门、业主和其他有关部门反馈检查结果和建议。
6. 对工程项目的验收工作进行监督和协调，以确保项目的质量符合合同要求和监理要求。
7. 在施工过程中，质量管理人员还需要与设计、施工、监理、业主等各方进行协调和沟通，共同协作完成项目的建设。
8. 负责对质量管理人员进行培训和培养，提高团队的整体素质和能力，保证工程管理的顺利实施。
9. 建立质量管理信息系统，对各类质量管理信息进行收集、整理、分析和归档，以便为工程建设决策和质量管理提供有效的参考。
以上是工程质量管理岗位的职责，忠实履行和执行上述职责可以提高施工效率，减少质量问题，最终增强工程建设的可持续性和经济效益。
工程质量管理职责
工程质量管理职责工程质量管理是指在工程项目的整个生命周期中，通过制定、实施、监督和改进一系列质量管理活动，以确保工程项目能够按照既定的质量标准完成。
而在工程质量管理过程中，一个重要的角色就是质量管理职责人员。
他们需要持续关注工程项目质量，实施相应的质量管理措施，确保工程实施过程和最终结果符合质量标准和客户需求。
本文将详细介绍工程质量管理职责的各个方面。
一、质量计划编制在工程项目开展之前，首先需要制定质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制方法、质量保证措施等。
质量计划的编制需要质量管理职责人员参与，他们需要根据工程项目的类型、特点，结合自身的经验和知识，提出具体的质量计划方案，并进行修改和完善。
二、材料与设备的选择与核查在工程项目中，材料和设备的选择对工程成本和质量有着重要的影响。
因此，质量管理职责人员需要对每一个要使用的材料和设备进行认真的评估，包括性能、质量、价格、供应渠道等方面的考虑，并建立相应的采购计划和资料库。
在采购过程中，质量管理职责人员需要对材料和设备进行核查，以确保其符合质量标准和工程需求。
三、现场质量控制现场质量控制是工程项目中最重要的部分之一。
在现场施工过程中，质量管理职责人员需要对每个施工环节都进行严格的监督和控制，以避免不良品的发生，确保工程质量稳定和一致。
在现场质量控制中，质量管理职责人员需要关注施工人员的工作态度、工作质量、施工安全等方面的问题，并及时进行调整和纠正。
四、质量资料的整理和归档在工程项目结束后，需要对质量资料进行整理和归档。
这些资料包括质量检查报告、质量问题记录、材料和设备的质量证明等。
质量资料的整理和归档需要质量管理职责人员的协助和指导，他们需要对每一个质量问题进行记录和分析，以便今后的改进和优化。
五、工程质量改进通过对工程质量的监督和控制，质量管理职责人员可以及时发现问题，提出改善措施，确保工程项目的质量稳定，符合客户需求和预期。
在工程项目结束后，质量管理职责人员需要对工程项目的整个过程进行回顾和总结，并提出相应的改进建议和计划。
工程质量管理职责
工程质量管理职责工程质量管理是在整个工程过程中负责监控并保证工程整体质量的部门或个人。
其职责是为确保施工的建筑、结构、设备、装置和其它工程制品符合相关的规定、标准和规范。
质量管理职责工程质量管理职责主要包括以下几个方面：设计阶段1.技术方案的审查：对设计单位提交的工程设计、施工图纸、规划等文件进行审查和评估。
2.建设标准和技术规范的解释：对规定的标准和技术规范进行解读，为其他团队提供技术支持和指导。
3.施工方案的修改：对施工方案进行适当的修改，以确保施工过程中的安全与便利。
实施阶段4.施工验收：对施工过程中的每个阶段进行验收，确保工程各项工作符合施工标准和技术规范。
5.施工现场管理：协助各生产队伍的负责人对施工现场进行管理，保证施工各项工作的按期完成，减少减少现场事故。
6.施工品质监督：对施工项目进行质量监督，包括检查材料规格是否符合标准、气密性、水密性、抗震能力等。
竣工阶段7.项目验收：对施工完成的整个工程项目进行全面验收，确保工程质量符合相关的规定和标准。
8.历史资料档案的整理：对施工项目档案进行整理、分类、归档，为日后的工程维护和优化提供支持。
质量管理人员职责1.质量管理人员必须熟悉工程项目的电气、机械和结构方面的专业技术知识，熟悉工程项目各专业的工艺流程和操作。
2.质量管理人员应具有较好的沟通与协调能力，与相关的团队成员交流并处理好各种技术问题。
3.质量管理人员应有较好的资料整理和数据统计分析能力，能够准确地记录和评估各种工程数据，以便进行整理和分析。
4.质量管理人员应该对工程质量管理体系有一定的了解，理解和掌握ISO9000、ISO14000等国家质量管理标准。
工程质量管理职责涉及工程项目的全过程，从设计阶段、施工阶段到竣工阶段都有其独特的职责。
一个优秀的质量管理团队必须有严格的管理流程与规范，同时需要具备较好的技术、研发和协调能力，以便在质量管理过程中为团队提供支持和帮助。
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目录一、项目经理质量管理职责 (3)二、项目部书记质量管理职责 (4)三、项目部总工程师质量管理职责 (5)四、项目部副经理质量管理职责 (6)五、项目总会计师质量管理职责 (7)六、项目总经济师质量管理职责 (8)七、安全质量部质量管理职责 (9)八、安全质量部部长质量管理职责 (10)九、质量检查员质量职责 (11)十、工程队质检员质量职责 (12)十一、资料员质量职责 (13)十二、工程部质量管理职责 (14)十三、工程部部长质量管理职责 (15)十四、技术员质量职责 (16)十五、测量员质量职责 (17)十六、计划合同部质量管理职责 (18)十七、计划合同部部长质量管理职责 (19)十八、计量员质量职责 (20)十九、物资设备部质量管理职责 (21)二十、物资设备部部长质量管理职责 (22)二十一、材料员质量职责 (23)二十二、仓库管理员质量职责 (24)二十三、财务部质量管理职责 (25)二十四、财务部长质量管理职责 (26)二十五、出纳质量管理职责 (27)二十六、实验室质量管理职责 (28)二十八、试验员质量职责 (30)二十九、综合办质量管理职责 (31)三十、综合办主任质量管理职责 (32)三十一、工程调度质量职责 (33)三十二、各分部经理质量管理职责 (34)三十三、工程队长、副队长质量职责 (35)三十四、工班（组）长质量职责 (36)一、项目经理质量管理职责1、项目经理是项目施工的第一管理者，全面管理项目部各部门及各施工单位的工作质量、工程质量。
2、主持并参加质量工作会议，领导制定全管区质量管理方针、目标和规划，讨论和决定实现目标的管理及技术措施。
3、经常听取工程质量管理工作情况汇报，及时掌握项目工程质量动态，协调各部门质量保障工作，推广先进经验，组织开展创优质工程和文明施工活动。
4、正确处理施工进度和工程质量的关系，积极支持质监部门和人员的工作，坚决制止不重视质量的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。
二、项目部书记质量管理职责1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况，把握企业不偏离“质量第一”的大方向。
2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。
3、及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电报。
4、负责执行质量方针、政策和各项规章制度。
5、参加质量事故的调查处理。
三、项目部总工程师质量管理职责1、项目部总工程师是项目工程质量的主要组织者和领导者。
2、根据项目经理的意图，负责制定质量管理方针、目标和规划，并贯彻落实。
主持质量工作会议，组织质量大检查和对创优质样板工程进行评比。
3、组织制定质量保障措，及时了解和掌握工程质量现状，针对施工质量问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制定改进措施和处理方案，并责成有关单位和部门限期落实。
4、组织工程项目设计会审，主持编制施工组织设计，研究开发“四新”成果，开展创优活动和QC小组攻关活动。
1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。
2、协助项目经理日常质量管理工作。
3、贯彻落实项目经理的意图，负责管理职权范围内的各项事宜，负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划。
4、参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。
1、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划，并按施工需要计划提供质量保证的项目经费，并监督合理使用。
2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证。
3、负责本单位经济活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施成本预测，成本控制及成本分析。
4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。
5、参加工程验工计价，提高工程结算，对施工质量不合格的单位及工程，有权拒绝支付一切不合理费用。
1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示，落实本单位的各项质量管理制度。
2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指标和措施。
计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。
3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查质量保证措施项目的执行情况，对施工中重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
七、安全质量部质量管理职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。
依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。
2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向项目部领导汇报工程质量情况。
3、参加并协助主管领导工作，参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。
4、负责制定创优计划，并监督落实。
组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。
5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。
6、参加重大技术或质量事故调查和处理。
八、安全质量部部长质量管理职责1、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示，负责制定质量规章制度和规定。
2、努力学习科学知识，不断提高专业素质。
熟悉安全质量工作的规定和标准，具备及时、准确处理问题的能力。
3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整体工作质量。
4、以身作则，率先士卒，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。
5、定期或不定期召开部务会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和体会。
6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，为领导决策积极当好参谋和助手。
7、完成项目部领导交办的其它工作。
九、质量检查员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据业主要求和质量目标，协助制定质量工作的规章制度和措施。
2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。
经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。
3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。
参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。
4、总结施工质量及管理工作的经验教训。
按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。
5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导专兼职检查人员的工作。
6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。
遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。
7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。
8、完成领导交办的其它工作。
十、工程队质检员质量职责1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据项目经理部要求和质量目标，制定本队质量工作的规章制度和措施。
2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。
经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。
3、参加技术和生产会议。
参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。
4、总结施工质量及管理工作的经验教训。
按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。
5、建立群众性的工程质量检查制度，指导施工人员的工作。
6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。
遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。
7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。
8、完成队长交办的其它工作。
十一、资料员质量职责1、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、管理工作。
2、参加分部分项工程的质量验收。
3、负责质量计划、质量统计的管理工作。
十二、工程部质量管理职责1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。
2、编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。
3、组织实施现场施工技术交底和现场施工技术指导工作。
4、负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。
5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。
6、参加重大技术或质量事故调查。
十三、工程部部长质量管理职责1.在项目总工程师的领导下，主持项目部常规施工技术工作及技术管理工作。
2.主持编制和校核项目的施工组织设计，编制主要分部、分项或工序的施工方案和质量措施。
3.认真学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
4.主持进行图纸会审和工程技术交底，处理常规技术文件。
5.协助项目总工程师制定保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度的技术措施。
6.参加技术会议，组织技术人员学习业务知识，开展技术安全教育，不断提高水平。
7.在项目总工程师的领导下，编制本单位技术改进项目和计划，主持本单位科技情报和技术交流、技术革新、技术改造及合理化建议工作。
8.负责技术改进、科研、技术措施和计划的实施。
9.及时提出技术总结，主持技术档案和技术资料的整理、原始资料的积累，组织描绘施工图，定期移交和归档。
1、认真执行质量验收标准，对所管辖队伍负直接领导责任。
2、认真执行技术交底，针对生产任务特点，向施队进行书面技术交底，履行签认手续，并对执行情况经常检查，随时纠正。
3、对重点、特殊部位施工，必须检查施工准备情况，施工前认真检查，并进行旁站监督。
4、接受安质部门或人员的监督检查，及时解决提出的质量问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生质量事故要保护现场，立即上报。
1、交接时，根据业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行清点、查看、复核，并做好记录。
2、依据测量技术规范和规定、工程设计文件进行控制测量。
并编写控制测量成果书。
3、定期对桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测。
4、开工前及施工过程中，对各部工序过程中检查复核测量和桩点保护。
5、进行竣工测量。
6、做好测量原始记录、资料、计算书、图表，不得涂改，并应统一妥善保管。
7、认真贯彻执行测量成果复核、反复核制度。
外业测量资料，必须经过第二人复核；内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。
未经复核的资料严禁使用。
8、测量仪器作好日常保养，保证状态良好并做好标识，建立仪器台帐。
按规定定期送交有检定资格的部门进行检定。
十六、计划合同部质量管理职责1、在编制施工生产计划时，把工程质量列为重要计划内容。
2、经常了解和检查质量计划的落实情况，在考核施工生产计划完成的同时考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行质量评定的工程不报竣工、不计完成工作量。
未经项目部安质部门签订质量认定书的不予验工计价。
十七、计划合同部部长质量管理职责1、主持计划合同部全面工作，领导计划人员实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。
2、执行项目部责任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本节超分析、考核兑现等工作。