配送中心系统规划第六次作业配送中心分拣作业系统规划

拣选单拣选是目前最常见的拣选方式，将原始的 客户订单输入计算机后进行拣选信息处理，然后 打印拣选单。
1、按订单拣取-作业缺点
（1）拣货区域大时，补货及搬运的系统 设计困难；
（2）商品品种多时，拣货行走路径加长， 拣货效率降低。
（3）少量多次拣取时，造成拣货路径重 复，效率降低。
1、按订单拣取-适用范围
适于： 1.订单大小差异较大，订单数量变化频繁，
季节性强的商品配送。 2.商品外型体积变化较大。 3.商品差异较大 如：化妆品、家电、电器、百货、高级服
存放时应考虑易于出库和选择 提高保管效率，充分利用存储空间 减少拣选错误 作业应力求平衡，避免忙闲不均的现象 事务处理和作业环节要协调配合 分拣作业的安排要和配送路线顺序一致 缩短配送车辆如卡车等运输设备的滞留时间
6.2拣选作业方法
配送作业的组织方法 配送作业方法 拣选作业信息的传递
1、按订单拣取-作业原理
拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点，按订单 所要求的物品，完成货物的配货。
1、按订单拣取-作业流程
1、按订单拣取-作业优点
（1）作业方法简单 （2）实施容易且弹性大 （3）拣完货后不用再进行分类作业，适用于大量
订单的处理 （4）工作人员责任明确 （5）相关文件准备时间较短。
适于： 订单密集且订单量大的场合
4、整合按单拣取
为了提高运输配送的效率，将某一地区的订单整 合成一张拣选单，做一次分拣后，集中捆包出库， 属于按单拣选的一种变通形式。
适于： 在一天中每一订单只有一种品项的场合
分拣作业方法比较：
三、拣选作业的信息传递
拣货作业的原动力： 拣货信息 主要目的： 指示拣货的进行 资料的源头： 客户的订单
装。
2、批量拣取-作业原理
由分货人员或分货工具从储存点集中取出各个用户共同需 要的某种货物，然后巡回于各用户的货位之间，按每个用 户的需要量分放后，再集中取出共同需要的第二种货物， 如此反复进行，直至用户需要的所有货物都分放完毕，即 完成各个用户的配货工作。
2、批量拣取-作业流程
2、按订单拣取-作业优点
拣选作业的组织方法主要有五类： 5.按技术含量分类
拣选作业的分类
最常见的分类：按订单的组合分类
二、拣选作业方法
拣选作业最简单的划分方式，是将其分为 按订单拣取、批量拣取与复合拣取三种方式。
按订单拣取是分别按每份订单拣选。 批量拣取是多张订单累积成一批，汇总后形成拣
货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再 进行分类。 复合拣取是将以上两种方式的优点综合运用于拣 货作业中。
为了使拣货人员在既定的拣货方式下正确而迅速 的进行拣货，拣货信息成为拣货作业规划设计中 重要的一环。
主要传送方式： 传票拣选 拣选单拣选 电子标签辅助拣选 RF辅助拣选 IC卡拣选 自动拣选
拣选作业的信息传递
传单拣选
传单：即直接利用客户的订单或以公司的交货单来作为拣 货指示凭据。 传单拣选是最原始的拣选方式。依据顾客的订货单拣选， 拣选员一面看着交货单的品名，一面寻找货品，拣选员需 要来回多走才可拣足一张订单。
传单拣选-优缺点
优点： 无需利用计算机等设备处理拣选信息 适用于订购品项数少或少量订单的情况
缺点： 此类传票容易在拣选过程中收到污损 未标示产品的货位，会增加无谓的搜寻时间和走 行距离 无法运用拣选策略提升拣选效率
拣选单拣选
拣货单：原始的客户订单输入计算机后进行拣货 信息处理再打印拣选单的方式。
分拣作业是配送中心的核心程序 配送中心的各项作业中，拣选作业是其中十分重
要的一环 从成本分析角度看拣货成本占了物流成本的40% 从人力角度看，与拣选作业直接相关的人力占了
50%，拣选作业时间占了整个配送中心作业时间的 30%-40%
7% 39%
7% 2% 1% 4% 物流成本分析图
其它4％ 退货处理1％ 40% 信息处理2％ 装 车7％ 配送39％ 入库 7％ 拣货40％
拣选作业的流程
拣选作业的一般流程
分货
（分货式）
补
批量拣选
仓
充
保管货架
拣
检
发
库
货 （拣选式） 验
货
按单拣选
拣选作业过程
生
行
成
走
拣 →或
货
搬
资
运
料
拣
→
取
分 类
→与
集 中
拣选资料的形成 行走或搬运 （1）人至物方式 （2）物至人方式 （3）无人捡取方式 拣取 分类与集中
分拣作业合理化原则
2、按订单拣取-适用范围
通常在系统化、自动化设备齐全、作业速度提高的情 况下采用
适于： 1.订单变化较小，订单数量稳定的配送中心 2.外型较规则、固定的商品，如箱装、袋装的商品。 3.进行流通加工的商品亦可采用，拣取完后再进行批
量加工，分类配送，利于提高拣货及加工效率。
3、复合拣取
为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，配送 中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起 来的复合拣取方式。复合拣取即根据订单的品种、 数量及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣 取，哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货 方式。
配送中心分拣作 业系统规划
System Planning of Distribution Center
目录
1
配送中心分拣系统概述
2
拣选作业方法
3
拣选策略
4
拣选设备及其选用
5
分拣系统规划
6.1配送中心分拣系统概述
分拣作业就是将用户所订购的货物从保管处取出， 按用户分类集中、处理放置。分拣作业源自重要性一、拣选作业组织方法
拣选作业的组织方法主要有五类： 1.按订单分拣分类
拣选作业组织方法
拣选作业的组织方法主要有五类： 2.按作业程序分类
拣选作业组织方法
拣选作业的组织方法主要有五类： 3.按作业方法分类
拣选作业组织方法
拣选作业的组织方法主要有五类： 4.按出库类型分类
拣选作业组织方法
（1）可以缩短拣货时行走搬运的距离，增 加单位时间的拣货量。
（2）对量少、次数多的配送，批量拣取更 有效。
（3）适合配送批量大的订单作业。
2、按订单拣取-作业缺点
对订单的到来无法做立刻的反映，必须订单累积 到一定数量时才做一次处理。
因此会有停滞的时间产生。批量拣货后还要进行 再分配，增加人工搬运次数。