中国华能集团公司关于引进海外高层次人才
中央企业负责人会议讲话（3）
中央企业负责人会议讲话(3)四是党的建设进一步加强。
中央企业把学习实践科学发展观活动与学习贯彻落实党的十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神相结合，积极探索新形势下加强和改进企业党建工作的新思路、新途径和新办法，努力把政治优势转化为核心竞争力，为应对国际金融危机、保持平稳较快发展提供政治保证和组织保证。
企业领导班子、党员干部的作风进一步转变，领导班子特别是主要负责人队伍建设得到加强，领导人员综合素质得到普遍提高。
基层党组织的建设进一步加强，凝聚力、创造力和战斗力明显增强，战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。
以完善惩防体系为重点的中央企业反腐倡廉建设取得积极进展，党风廉政建设责任制得到有效落实，企业领导人员廉洁从业意识进一步增强。
企业思想政治建设和企业文化建设不断加强，职工代表大会和厂务公开制度进一步完善，工青妇和统战工作进一步推进，有效调动各方面积极性。
人才队伍建设迈出新步伐，目前已有23家中央企业成为海外高层次人才创新创业基地的建设单位，其中14家中央企业在北京集中建设未来科技城。
中央企业引进的海外高层次人才中，已有49人列入国家“__”。
职工队伍建设进一步加强，中央企业开展了多种形式的优秀班组创建活动，完善班组建设各项制度，做好班组长培训工作，目前已基本完成了用三年时间把班组长轮训一遍的任务。
(三)在保增长保民生保稳定中体现责任意识。
今年以来，中央企业在积极应对金融危机冲击，切实履行经济责任的同时，积极履行政治责任和社会责任，在保障国庆60周年阅兵活动、保障市场供应、吸纳社会就业、落实节能减排责任等方面发挥了重要作用，在保增长、保民生、保稳定中充分体现中央企业的整体实力和责任意识。
一是圆满完成国庆60周年阅兵保障任务。
国庆60周年阅兵,是展示新世纪新阶段我国国威、军威，振奋民族精神，激发爱国热情的一次重大政治活动，意义重大，举世瞩目。
这次阅兵参阅武器装备数量之多，规模之大，为历次阅兵之最。
2024年磷煤化工跨越千亿行动座谈会讲话稿(二篇)
2024年磷煤化工跨越千亿行动座谈会讲话稿如何使磷煤化工产业做大做强，实现更快更好发展，是我市面临的一重大课题。
栗书记、赵省长要求我们认清市情、找准优势、选准突破品。
我们分析产业发展，目前去和先进地区拼电子产品、IT等高新技术产业，条件不够成熟。
从我们的优势来看，磷煤化工在有资源优势、有发展基础。
磷矿储量占全国____%，优质磷矿储量占全中国____%，这是资源基础。
经过多年发展，磷煤化工已初具规模，我市一批企业已经或正在从过去出售磷矿石原料转向深加工，提高产品的附加值和产出率，有些领域如黄磷尾气回收利用技术处于全国乃至世界顶尖水平，高浓度磷肥在全世界已有一席之地；从事煤化工的水晶化工集团PV产品等在国内外小有名气，这就是发展有基础。
但毋庸讳言，我市磷煤化工总体水平还不高，离省委、省政府要求有比较大的差距。
市发改委在汇报稿提出我市磷煤化工发展存在的四个问题：一是企业比较散、比较小；二是产业链短、附加值不高；三是缺乏大企业、大集团、大产品；四是企业融资手段少、创新能力不强。
这四个问题恰好是我市发展磷煤化工的“短板”。
刚刚有企业发言时讲，磷矿在全中国培养很多百亿元企业，但市内企业却实力较弱。
如开磷集团发展了这么多年，在发言时还缺乏信心，不敢说今年实现____亿元产值。
作为煤来讲煤炭储量在长江以南占比最高，已探明____亿吨，远景储量____亿吨。
虽然不是煤碳主产区，但我们离织纳煤矿仅一河之隔，发展煤化工是有资源保障的。
一、发展目标年我市药业产值才____个亿，而磷煤化工有____亿，起点比药业高，与医药产业一同作为千亿元产业培育是有希望的。
从具体目标看，磷化工要瞄准全国乃至世界最有影响力磷化工研发基地、创新基地、产品基地来定位。
煤化工虽不能与内蒙古的城市比，但研发、创新、生产至少要按省内一流进行定位。
二、发展重点我们提出重点发展10大板块：第一个板块是以开发高纯磷为基础，材料级、电子级、医药级、食品级磷化物和磷酸盐产品形成系列；高纯五氧化二磷、电子级次磷酸钠、润滑剂级五硫化二磷、动力电池用磷酸铁锂和六氟磷锂及其配套的三氯化磷等中高端磷化物和磷酸盐的开发与生产形成规模。
华电考研复试班-华北电力大学法律(非法学)专硕考研复试经验分享
华电考研复试班-华北电力大学法律（非法学）专硕考研复试经验分享华北电力大学是教育部直属全国重点大学，是国家“211工程”和“985工程优势学科平台”重点建设大学。
2017年，学校进入国家“双一流”建设高校行列，重点建设能源电力科学与工程学科群，全面开启了建设世界一流学科和高水平研究型大学新征程。
学校1958年创建于北京，原名北京电力学院。
学校长期隶属于国家电力部门管理。
2003年，学校划转教育部管理，现由国家电网有限公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、中国广核集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、广东省粤电集团有限公司等12家特大型电力集团和中国电力企业联合会组成的理事会与教育部共建。
学校校部设在北京，分设保定校区，两地实行一体化管理。
学校现有教职工近3千人，全日制在校本科生2万余人，研究生近1万人。
学校占地1600余亩，建筑面积100余万平方米。
人文与社会科学学院是一所综合性学院，设有法学类方向招生的法学专业，以及公共管理类方向招生的公共事业管理、行政管理、社会工作、广告学、汉语言文学等5个专业。
学院拥有1个能源管理二级学科博士点，法学与公共管理学2个一级学科硕士点，1个公共管理硕士（MPA）专业学位教育中心，以及1个诉讼法省级重点学科。
此外，学院还拥有国内唯一1个以能源发展为研究对象的省部级文科研究基地——北京能源发展研究基地，以及1个中国社会工作协会与华北电力大学共建的社会工作与社会法治研究基地。
启道考研复试班根据历年辅导经验，编辑整理以下关于考研复试相关内容，希望能对广大复试学子有所帮助，提前预祝大家复试金榜题名！专业介绍法律(非法学)硕士研究生，是法律硕士(Juris Master简称JM)专业型硕士学位之一，法律(非法学)硕士早于法律(法学)硕士研究生，是我国自1996年试办法律硕士按照国务院学位委员会第十四次会议审议通过的《专业学位设置审批暂行办法》规定设置。
深化制度改革 打造人才队伍
深化制度改革打造人才队伍作者：李亚峰王元华来源：《中国电力教育》2013年第33期长期以来，中国华能集团公司紧扣国有骨干企业人才工作的新要求、新任务，始终将人才资源作为企业的“第一资源”，大力实施人才强企战略，深化人事、劳动、分配三项制度改革，加强管理人才、技术人才和技能人才三支人才队伍建设，努力打造高层次、创新型、国际化，适应华能集团发展需要的人才队伍，为推动公司各项事业发展提供了有力支撑。
深化人事、劳动、分配三项制度改革，创造有利于人才成长的政策环境。
近年来，公司通过深化劳动制度改革，营造“人人都能成才”的良好氛围；通过深化分配制度改革，加大对人才的有效激励和保障，从而为公司人才成长创造了良好的制度环境。
在人才强企战略总体方案的基础上，先后修订完善了涉及领导人员管理、考核评价、竞争性选拔、绩效考核、劳动用工及劳动合同管理和企业负责人酬薪管理，社保管理等二十余项制度。
通过深化人事制度改革，消除制约企业培养、选拔、使用人才的体制机制性障碍，通过盘活人才存量，增添企业活力。
建立适应公司发展的领导人员考评体系公司根据发展需要，不断完善领导人员考评体系，呈现人才辈出、能上能下的良好局面。
公司大力实施企业领导人员综合性考核，考核内容综合体现，考核方式综合配套，考核结果综合使用，有力促进了人才质量提高，实现了综合考核效力最大化。
考核内容综合体现。
公司对领导班子和领导人员的考核均以四大绩效考核结果为基础；四大绩效考核结果对领导班子的考核权重占70%，另30%为团结协作、作风形象民主测评结果，四大绩效考核结果对领导人员的考核权重占50%，另50%为素质和能力民主测评结果。
对领导人员的考核注重被考核人解决工作实际问题的能力和破解工作难题的业绩，实现了考核内容的“本土化”，使考核工作更加具有针对性，更加体现服务公司改革发展的需要。
考核方式综合配套。
公司对所属企业领导人员采取以年度考核为基础，常态化考核为重点，巡视、审计监督为参考的综合性考核方式。
关于贯彻落实中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》的实施意见
关于贯彻落实中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》的实施意见为深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设的重要论述，加快培养造就一支适应企业改革发展要求的职工队伍，根据中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》，结合中国华能集团有限公司（以下简称集团公司）实际，提出以下实施意见。
一、总体要求（一）重大意义。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视工人阶级，十分关心产业工人队伍建设，强调工人阶级是我国的领导阶级，必须坚持全心全意依靠工人阶级方针，把提高职工队伍整体素质作为一项战略性任务抓紧抓好，推动建设宏大的知识型、技术型、创新型劳动者大军。
这些重要论述，为推进产业工人队伍建设改革提供了基本遵循和行动指南。
产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。
《新时期产业工人队伍建设改革方案》的制定和实施，是以习近平同志为核心的党中央着眼于巩固党的执政基础、实施制造强国战略、全面提高产业工人素质作出的重大决策部署，体现了以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级的方针，体现了对包括产业工人在内的工人阶级的高度重视和巨大关怀，具有重大而深远的意义。
我们要站在党和国家工作大局的高度，站在巩固党的执政基础的高度，站在促进我国经济社会持续健康发展、推动电力企业高质量发展的高度，深刻认识新时期产业工人队伍建设改革的重要性紧迫性，不断增强深化改革的思想自觉和行动自觉，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。
电力企业职工作为产业工人的重要组成部分，肩负着为经济社会发展提供坚强电力保障的重要责任。
当前，集团公司正处于建设具有全球竞争力世界一流企业，实现“十三五”发展规划目标的关键时期，迫切需要以改革创新的精神，消除体制机制障碍，破解重点难点问题，大力推动职工特别是一线职工素质提升，为集团公司改革发展提供力量支撑和人才保证。
华北电力大学在京成立董事会
华北电力大学在京成立董事会2003年4月，华北电力大学校董会在京成立。
华北电力大学校董会由国家电网公司、中国南方电网有限公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司七家公司组成。
《华北电力大学董事会章程》规定了董事会的主要职能：一、对学校的发展建设提供经费支持；二、根据电力工业发展的需求，对学校的学科建设、人才培养规格和整体规划提出建议；三、管理董事会出资建设的项目计划；四、为学校的科学研究、人才培养提供必要的条件支持。
根据《董事会章程》，董事单位享有的权利主要有：优先挑选各类优秀毕业生，优惠获得学校提供的各类人才开发和培训项目；利用大学的优势，开展国际学术交流合作与高层次人才培养；优先获得大学新技术、新产品、新工艺的转让权，共同进行技术攻关和创新；要求学校提供长期、稳定的科技服务与支持。
董事单位承担的义务主要有：参与校董事会的工作，通过校董事会与教育部共建华北电力大学；为学校教学、科研工作提供方便，向学校提供学生实习、社会实践、科技项目实验、教学科研设备加工及调试基地的优先和优惠；优先向学校提供科研及开发项目，筹措资金，支持学校建设与发展；支持学校建立以本校教师为主，董事单位高科技专家为辅，体现产、学、研相结合的新兴师资队伍。
华北电力大学董事会更名为理事会2006年11月7日，华北电力大学召开理事会成立大会，这是该校首届董事会届满后校企双方共同搭建的合作新平台，是董事会的延续和深入。
2003年，经国务院批准，华北电力大学由原国家电力公司所属的华北电力大学划转国家教育部管理，由七家特大型电力公司组成董事会与教育部共建，第一届董事会任期为2003年至2005年。
鉴于我国高等教育管理体制的现实情况，同时参照国内行业性高校建立校企合作组织的惯例，新一届校企合作组织名称更改为"华北电力大学理事会"。
更名后的理事会是对华北电力大学发展战略、规划、人才培养、科研、产业等重要事务进行审议、咨询、指导的机构；是电力企业与学校加强联系、双向参与的桥梁和纽带；是增强学校服务电力企业能力、促进学校发展的组织形式；是实现校企资源共享、促进共同发展的有效途径。
2013年度北京市引进海外高层次人才专项计划
2013年度北京市引进海外高层次人才专项计划文章属性•【制定机关】•【公布日期】2013.05.07•【字号】•【施行日期】2013.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文2013年度北京市引进海外高层次人才专项计划为贯彻落实中央“千人计划”，加快实施“北京海外人才聚集工程”，紧密围绕全市科技创新与产业发展的需要，有针对性地延揽海外高层次人才，特制定专项计划。
一、总体目标按照“北京海外人才聚集工程”（下称“海聚工程”）的总体目标和任务，全市每年引进200名左右海外高层次人才，聚集一批高素质的海外留学人员，在创新创业中发挥引领作用。
二、年度任务根据海外人才岗位性质的不同，划分为工作类、创业类两类。
以基本符合“海聚工程”高层次人才申报评选条件为标准，将工作类海外人才分为高层次人才、专业技术人才两类。
专业技术人才可以通过培养，逐步成长为高层次人才。
经全市有关单位提出人才需求、市海外学人工作联席会办公室汇总，2013年度，市属高校、科研院所、企业等单位共提出207个工作类海外高层次人才需求岗位，455个工作类海外专业技术人才需求岗位，将定向引进662名工作类海外人才。
同时，大力优化重点产业功能区、高端产业新区的创业环境，以建设中关村人才特区为突破口，引进和聚集60名左右创业类海外高层次人才。
三、任务分解市海外学人工作联席会各成员单位分口落实引才任务，具体数量如下：市科委联系市属科研单位、科研机构、重点实验室、重大科技专项团队、重点科研项目团队（不含市属高校），协调引进19名工作类海外高层次人才。
市教委联系市属高校，在重点学科、重点实验室与优秀教育、科研团队等，协调引进46名工作类海外高层次人才、101名专业技术人才。
市卫生局联系市属医疗单位，在重点医院、疾控中心、科研机构等（不含医疗类市属高校），协调引进27名工作类海外高层次人才、24名专业技术人才。
智能制造工程训练中心方案
智能制造工程训练中心方案目录一、前言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 背景与意义 (4)二、总体目标与建设内容 (5)2.1 总体目标 (7)2.2 建设内容 (7)2.2.1 硬件设施建设 (9)2.2.2 软件系统建设 (10)2.2.3 人才队伍建设 (11)三、功能定位与业务范围 (12)3.1 功能定位 (14)3.2 业务范围 (15)3.2.1 人才培养 (16)3.2.2 科研创新 (17)3.2.3 社会服务 (20)四、教学计划与课程设置 (21)4.1 教学计划 (21)4.2 课程设置 (23)4.2.1 基础课程 (24)4.2.2 专业课程 (26)4.2.3 实践课程 (28)五、教学方法与手段 (29)5.1 教学方法 (30)5.1.1 项目式教学 (31)5.1.2 问题导向学习 (32)5.1.3 翻转课堂 (33)5.2 教学手段 (35)5.2.1 现代教育技术应用 (36)5.2.2 实训基地建设 (37)六、师资队伍与培训 (39)6.1 师资队伍 (40)6.1.1 人才引进 (41)6.1.2 培训提升 (42)6.2 培训计划 (43)6.2.1 入职培训 (44)6.2.2 在职培训 (45)七、运营管理与评估 (46)7.1 运营管理 (48)7.1.1 制度建设 (49)7.1.2 运行监控 (50)7.2 评估体系 (51)7.2.1 教学质量评估 (52)7.2.2 设备设施评估 (53)八、发展规划与政策建议 (55)8.1 发展规划 (56)8.2 政策建议 (57)8.2.1 资金支持政策 (58)8.2.2 人才引进政策 (59)九、结语 (61)一、前言随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，制造业作为国民经济的主体，其转型升级已成为各国政府和企业共同关注的重点。
智能制造作为制造业发展的主要趋势，正引领着一场前所未有的产业变革。
华能集团：培育党的事业优秀接班人
华能集团：培育党的事业优秀接班人作者：刘国镇来源：《企业文明》2022年第04期党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，党的十九届六中全会指出，要源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部。
中国华能集团有限公司（以下简称：华能集团）高度重视干部队伍建设特别是年轻干部的教育培养，充分发挥华能集团党校作为培训领导干部的主渠道、主阵地作用。
党的十九大以来，华能集团党校持续举办以“80后”为主体的年轻干部培训班，教育引导年轻干部坚定理想信念、增强党性修养、丰富知识结构、锤炼过硬本领。
通过在党校的培训，一批优秀年轻干部茁壮成长，为华能集团开启二次创业新征程提供了充足的人才保障。
马克思主义理论素养是领导干部的必备素质。
加强理论教育，难点在于融会贯通，重点在于培养马克思主义立场观点方法。
针对年轻干部理论学习碎片化较多、系统化不够的特点，华能集团党校在理论教育中紧紧抓住“一条主线”，打通“四个环节”——以马列主义经典原著的学习为主线，将基础理论的经典篇章、文献列入读书计划，在篇章的选择上注重让学员把握理论脉络，疏通理论障碍；在专题自学、课堂教学、小组讨论、双向交流四个环节，实现环环相扣。
突出教学重点。
坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为教学的首要任务，开设16门专题课程，全方位讲解，引导学员学深悟透、融会贯通、真信笃行。
认真抓好党的十九大精神及历次全会精神的学习贯彻，围绕中央重大部署开展专题教育，引导年轻干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
注重答疑释惑。
组织学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、习近平新时代中国特色社会主义思想，对基本理论的重要篇章，设置专题和推荐阅读，在马克思主义经典著作中为学员勾勒出理论上的轮廓。
在课堂教学之后，邀请专家教授就马克思主义理论方面的热点难点问题，特别是习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略以及碳达峰、碳中和等重要论述，与学员进行双向交流，解答学员理论上的困惑，解决思想上的“疙瘩”，破解实际工作中存在的疑虑，帮助大家提高理论素养和思维能力。
双招双引工作要点及工作方案
双招双引工作要点及工作方案2020年全区双招双引工作，以中央、省、市经济工作会议等系列会议精神为指导，围绕加快建设现代化经济体系、推动经济高质量发展总体目标，抢抓长三角一体化发展、长江经济带建设、中部崛起三大国家战略叠加的历史机遇，立足经济高质量发展要求，坚持招大引强、招新引优、招才引智，聚焦新经济，培育新动能，打基础，强后劲，促发展。
一、总体目标2020年全年引进亿元以上项目实际到位资金81亿元，引进外商直接投资6100万美元。
引进（入库）亿元以上项目45个。
二、任务分解继续推行区经开区、乡镇办主体招商，区直部门配合服务招商，提高招商引资实效。
对区经开区、乡镇办下达内外资目标任务，同时下达新引进亿元以上项目、5-10亿元项目数、10-20亿元项目数、20亿元以上项目数，新签约项目（含徽商大会集中签约）任务数、新开工项目任务数、新引进高层次人才团队任务数、引进高层次人才数、引进或新建省级以上创新创业平台数等目标任务（见附表）。
三、工作要点及措施（一）培育新动能，瞄准主攻点，提升产业层次。
1.瞄准5G光电子、先进装备制造业。
顺应高新技术产业发展潮流，以宝维智能科技光电项目、耐维光磁科技光磁材料制造项目、天籁之音扬声器和振动马达研发制造项目、正弦半导体科技集成电路IC项目等签约项目为依托，做实5G 光电子产业园一期，积极抢占高新技术高地，促进5G光电子产业形成“小集群”。
加强与通旺公司合作，根据实际情况，适时启动5G光电子产业园二期建设工作,再引进众联成科技、云响科技等2-4家企业入驻产业园。
同时，进一步加强先进装备制造业招引力度，碧海昕怡医疗设备及医用产品制造等在谈项目早日签约，高端精密机械轴承生产等已签约项目早日开工。
2.瞄准现代农业绿色农业。
着力解决产业链条短的问题，全力延长农业产业链条。
积极协助普农集团谋划绿色食品产业园项目，联系对接上海光明集团等大型企业，促成与普农集团合作。
力促普农集团金迈（粮食）深加工项目、小龙虾加工厂完成规划选址等手续，稻渔综合种养智能化项目5万亩农田全面完成改造并投入使用，促进现代农业向一二三产融合方向延伸。
全市人才工作发言稿范文(合集8篇)
全市人才工作发言稿xxx 第1篇同志们：这次人才工作领导小组会议，主要是在深入贯彻落实省市人才工作会议精神基础上，总结交流我县今年以来的各项人才工作，研究部署明年的人才工作任务。
刚才，各成员单位结合自己的实际交流了工作经验，听了很受启发，值得大家学习借鉴。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我县人才工作以增强县域经济发展、加快推进人才高地建设为主线，坚持党管人才原则，着手抓好六支人才队伍建设，扎实推进年初确定的各项目标任务。
一是高层次人才引进工作具有新突破。
牵头制定了《xx高层次人才引进实施办法》和《xx高层次创新创业人才队伍建设的意见》，紧紧围绕全县煤盐化工、机械铸造、果疏、畜牧业等七大主导产业，组织申报8家省高层次创新创业人才。
通过省专家评审，实地考察，进入省高层次创新人才社会公示阶段，实现了我县高层次创新创业人才引进工作零的突破。
二是高层次人才培养工作又有新进展。
做好了省“xx高层次人才培养工程”培养对象增选工作，组织申报了12位同志作为省高层次创新创业人才培育对象。
x月份，组织了x 家企业参加了省委组织部、省科技厅在徐州举办的“省xx工程”科技成果转化基地人才科技对接会，签订了x项意向协议，x项合作协议。
三是各类人才队伍建设统筹推进。
实施“技师素质提升工程”和“创业能力提高工程”，加强高技能人才培训基地建设;结合第三批学习实践活动，开展了“百名农技专家兴村富民村村行”活动。
建立完善了农村实用人才信息库，利用农村现代远程教育站点，重点对农业实用人才、农业科技人才以及返乡开展创业技能培训;在企业家队伍建设方面，牵头组建企业家协会，开办企业家沙龙，重点开展企业经营管理人才提升培训，推荐1名企业负责人参加“省企业家EMBA”x x大学研究生班学习，推荐x名民营企业的中层人员参加xx“专升本”(EMBA预科)企业管理班学习;在社会工作人才方面，研究制定了《xxx强社会工作人才队伍建设意见》，开展“123”(10名拔尖人才、20名骨干人才、300名业务人才)社会工作人才选拔活动，设立社会工作人员工作站。
世界一流企业的特征 [世界一流企业的八个特征]
![世界一流企业的特征 [世界一流企业的八个特征]](https://img.taocdn.com/s3/m/22a0a9febb68a98270fefa54.png)
世界一流企业的特征[世界一流企业的八个特征]世界一流企业应该具备“八个一流”的特征，就是一流的自主创新能力、一流的资源配置能力、一流的风险管控能力、一流的国际化经营能力、一流的可持续发展能力，一流的企业经营业绩、一流的人才队伍素质、一流的企业品牌形象。
我们的目标就是要履行国务院国资委赋予我们的资产管理责任，通过不断地强化管理，努力保持综合实力行业领先，创建具有国际竞争力的世界一流企业。
从上世纪70年代参加工作以来，曾培玺就与电力打交道，已经整整40年。
历任中国华电集团公司总经理、中国华能集团公司总经理的曹培玺对于关系着国民经济命脉的电力企业管理有着自己独特的见解。
2008年6月，中组部宣布华电集团总经理曹培玺调任华能集团总经理，华能集团是位居我国五大发电集团之首、亚洲发电量第二的国有大型综合能源企业，2011年位居世界500强275位。
执掌华能，曹培玺带领华能率先提出了“创建具有国际竞争力的世界一流企业”的目标，他表示，华能公司将以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以国家能源战略为主导，秉承“三色公司”企业使命，坚持“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位，转方式、调结构、提效益促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列，为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
今年以来，国务院国资委要求，各中央企业全面深入地开展“管理提升活动”，华能集团主动与国际上的优秀企业进行全方位对标，对公司现状进行科学的诊断分析，找准与世界一流水平的差距，针对短板和问题开展重点提升，全面提高公司的管理水平、经营效益和发展质量。
世界一流企业应该具备“八个一流”的特征本刊记者：华能在我国发电企业中率先提出了“创建具有国际竞争力的世界一流企业”的目标，您心目中的“世界一流企业”是怎样的？曹培玺：我们认为，世界一流企业应该具备“八个一流”的特征，就是一流的自主创新能力、一流的资源配置能力、一流的风险管控能力、一流的国际化经营能力、一流的可持续发展能力，一流的企业经营业绩、一流的人才队伍素质、一流的企业品牌形象。
坚定信心科学发展全力挺进世界500强
劲 。２ １ 年冀中能源产量位居全国煤 超 千 亿利 税 过 百 亿庆 祝 大 会上 ，省 委 ００
遇 期 ，全 力 挺 进 世 界 ５０强 ，是 顺 势 ０
我待 ； 从省 内的情况来看 ，目前环渤 的一项政治任务 。作为河北的领军企
而为 ，是科学选择 ，是战略之举 ，是 海地 区正在成为我 国经济发展的重要 业 ，必 须 勇于 担 当 ，不 辱 使 命 ，继 续
必 由之 路 ； 炭 行 业 来看 ， 十二 五 ” 从煤 “
人力资源 、共同关系、品牌创新 、服 强最 后 一 位是 日本 的 大 日本 印刷股 份 务管理和企业文化等诸多方面都是 出
类 拔 萃 的 。进入 世 界 ５０强就 进 入 了 ０
公司 ，销 售 收入 １０５ 亿 美元 ，按 ７ ．３ 当时汇率 计算 ，也 就是 １０ ２０多亿元
考。 它虽不代表任何政府和国际组织 ，
把握形势 ，坚定瞄准世界 ５０强 ０
全 力 挺 进 世 界 ５０强 ，是 企 业 目 ０
期间 ，世界煤炭大鳄开始布局 中国市 “ 两环一带” 、面向全国、全球 的国家
场 ，美 国博 地 能源 公 司 已与 ，打
标 ，是冀 中能源担负的政治责任和历 和华能集 团签署系列协议 ，联合开发 造一批在国 内外有影响力 的优势企业 史使命。必须从后金融危机时期国内
就是高起点 、高站位 、高层 次追踪紧 生产 将 以大 型煤 炭 企 业 、大 型 煤 炭基
人才工作座谈会讲话
人才工作座谈会讲话近年来，人才工作得到了县委组织部的倾心关怀，人才成长的环境进一步优化，人才智慧得到了充分发挥，知识得到了进一步充实，人生价值得到了充分实现，我们对人才工作充满了信心。
通过自己的观察与思考，对我县人才工作中还有一些感受：1、由于专业技术人才更多从事行业技术工作，对国家大政方针的相关内容了解不全，把握不透，运用不灵活，工作中易走弯路，不能够用足用好国家政策，错失发展机遇。
2、随着现代经济、社会、文化、科技、政治等领域的发展，各行业的关联度越来越高，各行业人才存在学科知识单一、技能发挥受限、为其它领域服务的功能受阻隔的问题，特别是在工业、农业、教育、文化、科技、城市建设、环境建设等方面，关联度越来越高，需要综合性多学科的知识交汇，才能够做出更加科学严谨具有长远可持续发展的规划，才能够规避建设过程中存在的各类风险。
3、由于体制机制的原因，存在着人才结构不尽均衡的问题，教育、卫生等行业专业技术人才数量居多，层次居高，待遇优厚，而工业、农业等领域人才匮乏，分布不均，队伍不稳，制约这些行业的持续发展。
4、由于激励机制的原因，中老年技术人才深化学习的动力不足，甚至个别高层次专业技术人才放松了对新知识、新技能的学习，接受新知识技能的能力降低，工作上重经验，轻科学，方法简单，因循守旧，这种精神状态也影响了周围的人群，必须加以遏制。
根据中央提出的调结构，转方式的总体要求，我县提出了实施倍增计划， 1推进幸福工程，建设幸福魅力东平，实现富民强县新跨越的目标，这对人才工作提出了更高要求。
我想，改变经济增长方式，调整产业结构，人才是关键。
如何使人尽其才，才尽其用，如何营造活跃和谐、积极向上的人才环境，进一步做好人才工作，希望从以下4个方面进行探讨：1、对专业技术人才加强国家宏观经济政策的教育培训，特别是对国家及省市县每五年计划及长远规划的学习掌握，让人才把握国家宏观政策及方向，让人才的专业技能更好融合到国家经济社会各领域的建设中去，更好地发挥人才的作用，更好地服务于当地经济社会发展。
海外高层次人才引进方案
海外高层次人才引进方案一、引进对象符合公司专业发展方向，提高公司科技创新的科技领军人才和技术骨干，作为公司重点技术项目的负责人、研究团队负责人、实验室负责人、技术带头人等。
二、引进标准1、领军型人才引进标准根据国家《引进海外高层次人才暂行办法》，引进人才基本标准为:一般应在海外取得博士学位，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：在国外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家学者；在国际知名企业担任高级职务的专业技术人才和经营管理人才；具有海外自主创业经验，熟悉相关产业领域和国际规则的创业人才；急需紧缺的其他高层次创新创业人才。
同时还应具备下列条件：1、掌握相关领域核心技术，或承担过与公司所需技术相关的重大项目，具有较强的产品开发或技术创新能力；2、拥有自主知识产权、发明专利或能够促进企业自主创新、技术升级的重大科研成果；3、具有一流研究水平，近5年在国际重要核心刊物上发表过具有重要影响的学术论文；4、曾在国际知名企业担任高层管理职位，熟悉相关领域和国际规则，有卓越的经营管理能力。
5、熟悉电网企业基本业务，能够带动和促进本专业领域发展6、具有开阔的战略视野、较强的前瞻和预见能力，能敏锐把握本学科领域国家战略需求和世界科技前沿发展态势，在相应学科和技术领域具有一定国际影响力和带动力7、具有先进的管理理念和较强的组织协调能力，能有效组织队伍承担重大科技任务，组织、推动和实施重大科技创新活动2、技术骨干引进标准一般应在海外取得硕士研究生及以上学历，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：1.在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授及以上职务的专家学者；2.在国际同类企业担任中级及以上职务的专业技术人才；3．在电力技术及相关领域，能够解决关键技术和工艺难题；4.承担过与公司业务领域相关的重大项目；5.在公司相关业务领域内，拥有自主知识产权、发明专利、科研成果或掌握关键技术；6.具有较强的研究水平，在国际重要核心刊物上发表过与公司业务领域相关的学术论文；7.曾在国际知名或同类企业担任中层及以上管理职位，熟悉相关领域和国际规则，有较强的经营管理能力；8.公司急需的其他人才。
国新国际探索以境外投资支持中国企业“走出去”的特色之路
68励约束机制，健全科学严谨的绩效考核体系，坚持推行绩效考核结果与职级薪酬调整、淘汰机制直接挂钩。
同时，坚持人才年度盘点，通过对全体员工多维度、多层次分析评判，为管理层选人用人决策提供依据。
国新国际取得成功亦是顺应了大势。
国有企业以高质量共建“一带一路”为重点，持续增强全球资源配置能力，目前中央企业拥有境外机构和项目超过8000个，资产总额近8万亿元。
希腊比雷埃夫斯港、中老铁路等一批标志性的工程成功落地，并且运营良好；高铁、核电等一批高质量产品走出国门，有力带动产业链上下游企业共同“走出去”。
国新国际重点关注油气开采及炼化、管道运输、电力、清洁能源、金属矿产等领域，为中国企业海外拓展提供金融支持和并购专业服务。
国新国际在高端装备、智能制造、航空航天、集成电路、通讯传媒、生命医疗、新材料等领域，支持具备技术优势和发展潜力的中国企业的国际化经营，为企业提供海外拓展及产能引进等所需的金融支持和并购专业服务。
公司着力促进中国企业在钢铁、有色、建材、铁路、电力等优势产能、行业的生产技术和组织经验的推广，支持相关企业“走出去”，为实现中国与世界各国经济的互利共赢和协同发展贡献力量。
公司还结合自身资本优势，持续关注电力、电信、港口、机场、道路、桥梁等领域的行业热点和投资机会，助推中国企业在基础设施领域的全球业务的发展。
2019年12月5日，国新国际与中国华能集团有限公司共同投资的英国门迪电池储能项目在英国举行开工仪式，这是中国企业在欧洲首个电池储能绿地投资项目。
该项目前期由国新国际主导开发，充分发挥“主动+创新”精神，深入研究英国电力系统稳定性不足的挑战，敏锐发掘英国储能领域的潜力，与欧洲主流电力公司在储能领域进行开创性合作。
项目开发较为成熟后，主动寻求与中国华能合作投资，发挥中国华能作为产业投资方在技术和供应链领域的优势，全面串联起电池储能产业链上下游的技术、市场、产业和资本各个环节，突破中国企业单独出海所遇到的投资瓶颈，是国有金融资本与产业央企“强强联合、共同出海”的深入实践。
未来科学城一期规划
未来科学城⼀期规划未来科学城⼀期规划环境影响跟踪评价报告（简本）北京市环境保护科学研究院2019年5⽉⽬录1 项⽬概况 (1)2 园区开发建设情况 (4)3 园区环境质量变化情况 (9)4 “三线⼀单”管控要求落实情况 (10)5 环境管理要求落实情况 (12)6 规划后续实施压⼒分析 (12)7 ⽣态环境影响减缓对策措施和规划优化调整建议 (13)8 跟踪评价结论 (14)1项⽬概况1.1任务由来未来科学城⼀期（原未来科技城）位于昌平区东南部，东临顺义区，距离市中⼼约25 公⾥。
园区规划⾯积约10平⽅公⾥。
定位是为深⼊贯彻落实中央关于建设创新型国家的战略部署，加快引进海外⾼层次⼈才，加⼤科技创新⼯作⼒度，加速打造世界⼀流⼤型企业集团，在中央组织部、国务院国资委的统⼀组织协调下，由当时的神华集团等中央企业集中建设的⼈才创新创业基地。
鉴于未来科学城⼀期所肩负的重⼤历史使命，为了更好地保护环境，促进经济、社会、环境协调发展，根据《规划环境影响评价条例》、《未来科技城总体规划及北区控制性详细规划》及其他相关规划，北京市环境保护科学研究院于2011年编制完成了《未来科技城规划环境影响评价报告》，并通过北京市环境保护局及昌平区环境保护局组织的专家评审。
根据环保部《关于加强产业园区规划环境影响评价有关⼯作的通知》（环发[2011]14号），实施五年以上的产业园区规划，规划编制部门应组织开展环境影响的跟踪评价，编制规划的跟踪环境影响报告书。
2014年，北京未来科学城发展集团有限公司（原北京未来科技城开发建设有限公司）委托北京市环境保护科学研究院开展未来科技城规划环境影响跟踪评价⼯作，编制完成了《未来科技城规划环境影响跟踪评价报告》，并通过昌平区环境保护局组织的专家评审。
⾃上⼀轮环境影响跟踪评价已5年，为了解规划实施对环境的实际影响情况，根据《中华⼈民共和国环境影响评价法》、《规划环境影响评价条例》、《关于加强产业园区规划环境影响评价有关⼯作的通知》（环发[2011]14号）、“未来科技城规划环境影响评价报告专家评审意见”、《北京市环保局办公室关于进⼀步加强本市产业园区规划环评⼯作的通知》等相规定，北京未来科学城发展集团有限公司委托北京市环境保护科学研究院对未来科学城规划环境影响进⾏第⼆轮跟踪评价。
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中国华能集团公司关于引进海外高层次人才
工作条件和生活待遇的若干规定（试行）
一、工作条件
1、引进人才可担任用人单位领导班子成员以及下属研究所、实验室负责人，其中具备正职条件的，也可担任主要领导职务。
2、引进人才可担任华能重点科技项目负责人、技术带头人等职务,经推荐评选可担任集团公司专家委员会委员。
3、用人单位可为担任项目负责人的引进人才配套研发团队。
在规定的职责范围内，项目负责人有权决定科研经费的使用、项目研究内容或技术路线调整、团队成员的聘任及薪酬支付（具体内容另行规定）。
用人单位为其提供办公室和实验室，为项目提供相应的科研经费（按照《中国华能集团公司科技项目管理办法》规定执行）。
引进人才可作为项目负责人申请国家重大科技专项、863、973、自然科学基金等项目。
4、同等条件优先推荐引进人才参加中国科学院院士、中国工程院院士和各类政府奖励的评选。
引进人才可以参加国内各种学术组织，担任国内知名大学客座教授，参加集团公司科技奖励评选。
5、引进人才在华能工作期间取得的研究成果，根据国
家法律法规和集团公司规章制度确定其权益归属。
引进人才有保守华能商业机密、遵守竞业限制等法律规定的义务。
二、生活待遇
1、落户：根据国家有关规定，具有中国国籍的引进人才，不受出国前户籍所在地限制，可选择在国内任一城市落户。
2、资助：根据国家规定，中央财政一次性给予引进人才每人人民币100万元的补助。
3、薪酬：参照引进人才回国（来华前的）收入水平，用人单位与引进人才协商确定薪酬待遇，并根据国家及地方有关规定，享受税收优惠政策。
4、医疗：集团公司为引进人才办理三甲级医院干部医疗卡，每年进行体检。
在国内工作期间，可享受公司医疗保健有关待遇。
未成年子女可提供一定数额的医疗费补助。
5、保险：按照集团公司规定, 用人单位为引进人才建立企业年金和补充医疗保险，并可缴纳一定数额的家庭财产保险、人身意外伤害保险和交通意外伤害保险费。
6、补贴：提供相应水平的住房补贴、交通补贴、子女教育补贴。
7、激励：引进人才的研究成果对集团公司技术创新起到了重大作用，经评议，可给予特别奖励；研究成果以专业化公司形式实现产业化的，经批准，可奖励主要研究人员一
定比例产业化公司的股权。
8、休假：引进人才享受国家法定节假日休息的权利和休假补助。
配偶未能随同来华的引进人才，每年可享受探亲休假，用人单位可支付引进人才以及配偶、子女往返路费。
9、配偶安置：引进人才配偶一同回国（来华）并愿意在国内就业，如没有工作，可由华能安排其工作，或为其发放生活补贴。