河南双汇投资发展股份有限公司
罗特克斯有限公司关于要约收购河南双汇投资发展股份有限公司
罗特克斯有限公司关于要约收购河南双汇投资发展股份有限公司股票结果的公告罗特克斯有限公司及其董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
除非文中另有特指,本公告中简称的含义与罗特克斯有限公司(以下简称“罗特克斯”)于2011年11月18日公告的《河南双汇投资发展股份有限公司要约收购报告书》的释义完全一致。
根据《上市公司收购管理办法》和中国证券监督管理委员会《关于核准罗特克斯有限公司(Rotary Vortex Limited)及其一致行动人公告河南双汇投资发展股份有限公司要约收购报告书的批复》(证监许可[2011]1820号),罗特克斯于2011年11月18日公告了《河南双汇投资发展股份有限公司要约收购报告书》,履行向除双汇集团、罗特克斯以及万隆先生之外的河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称“双汇发展”)其他全体股东发出收购要约的义务,要约收购期限自2011年11月21日至2011年12月20日。
目前,要约收购期限已结束,现将本次要约收购的相关情况公告如下:一、要约收购基本情况1、要约收购的目的为进一步保障重大资产重组后双汇发展持续快速发展,双汇发展的股东通过境外股权变更,理顺股权结构,使公司股权架构更加清晰。
本次境外股权变更导致兴泰集团成为双汇发展的实际控制人,高盛集团与鼎晖投资不再通过罗特克斯对双汇发展进行共同控制。
由于双汇发展的实际控制人发生变化,根据《上市公司收购管理办法》的相关规定,触发了兴泰集团对双汇发展的全面要约收购义务。
为保护公众投资者利益,双汇国际、万隆先生将作为兴泰集团的一致行动人与兴泰集团共同授权双汇国际间接拥有的全资子公司罗特克斯向除双汇集团、罗特克斯和万隆先生之外的双汇发展其他全体股东发出溢价全面收购要约。
本次要约收购不以终止双汇发展上市地位为目的。
2、要约收购对象本次要约收购股份包括除双汇集团、罗特克斯以及万隆先生所持有的股份以外的双汇发展全部已上市流通股,具体情况如下:3、要约收购价格依据《证券法》、《上市公司收购管理办法》等相关法规,本次要约收购的要约价格及其计算基础如下:要约收购报告书摘要公告前30个交易日内,双汇发展股份的每日加权平均价格的算术平均值为53.38元/股。
双汇:铁腕抓质量,铁心保安全
农村·农业·农民2014.10A双汇:铁腕抓质量,铁心保安全河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称双汇)是双汇肉制品产业化集群的核心主体企业,成立于1998年,同年12月在深圳证券交易所上市,2000年被农业部评为首批农业产业化国家重点龙头企业。
双汇的前身为漯河市肉类联合加工厂,在近30年的发展历程中,双汇以屠宰和肉类加工业为核心,向上游发展饲料业和养殖业,向下游发展包装印刷业、物流配送、商业、外贸等,形成主业突出、行业配套完善的产业集群,推动了企业持续快速发展。
双汇从80年代中期的年销售收入不足1000万元到2013年达到472亿元,年均复合增长率30%以上。
双汇探索出了“区域化布局、标准化管理、一体化经营”的模式,走出了一条靠生猪屠宰、肉制品精深加工的产业化发展之路。
双汇每年消化2000万头生猪、70万吨鸡肉、7万吨植物蛋白,年转化粮食1000多万吨,带动170多万人从事与双汇相关的种植、养殖、原料采购及产品销售等行业,年增加农业产值600多亿元,增加社会各类人员收入100多亿元。
双汇坚持引进先进的技术和设备,改造传统肉类工业,先后投入40多亿元,从欧美等发达国家引进先进的技术设备4000多台套,通过消化、吸收和再创新,实现技术与国际接轨。
双汇坚持产品创新,通过对西式产品的引进、中式产品的改造、包装材料的创新,培育出了香肠、火腿、培根等600多种产品。
双汇是国内首家引入冷鲜肉的企业,开创了中国肉类品牌,实现热鲜肉、冻肉向冷鲜肉转变,冻销向鲜销转变,引领了中国肉类行业的变革。
新世纪第二个10年,双汇提出了“铁腕抓质量,铁心保安全”的质量方针,大力推行速度规模型向安全效益型转变的经营战略。
未来的双汇,将充分利用国内外两种资源、两个市场,实现优势互补、协同效应,推动质量、技术和管理、市场与国际接轨,努力打造卓越品牌、世界名牌,为全球消费者提供更加安全放心的产品,为世界肉类行业做出更大的贡献。
双汇被收购 - 双汇被收购
双汇曲线MBO“回娘家”股权变更获批资产重组推进11月17日,双汇发展正式接收购方罗特克斯有限公司通知,罗特克斯已于日前收到中国证券监督管理委员会《关于核准罗特克斯有限公司及其一致行动人公告河南双汇投资发展股份有限公司要约收购报告书的批复》(以下简称“批复”)。
当晚,双汇发展公布公司要约报告书称,由于双汇国际的股东进行境外股权变更,导致兴泰集团成为双汇发展的实际控制人,根据《上市公司收购管理办法》的相关规定,触发了兴泰集团对双汇发展的全面要约收购义务。
兴泰集团成为双汇发展的实际控制人也意味着双汇正式被MBO(管理者收购)。
据了解,早在2010年11月双汇就推出了整体上市计划,当时管理层在境外设立了兴泰集团,通过定向增发将集团公司的相关资产注入上市公司。
实际上,当时兴泰集团持有双汇国际30.23%的股份,其关联公司运昌也持有双汇国际6%的股权,名义上已取代了高盛和鼎晖成为双汇的实际控制人,但其资产注入方案和“实际控制人”身份只缺证监会的批准。
按照当时的公告,如果双汇股价跌破56元,投资者以此价将股票卖给兴泰集团。
有专家对此表示,如今正式获批意味着,双汇管理层将要拿出近150亿元的现金履行其承诺,实际上这也是双汇管理层难以负担的。
另据了解,本次要约收购拟采用溢价要约方式保护中小投资者利益。
而每股56元的价格也较要约收购报告书摘要公告前1个交易日双汇发展股票收盘价49.48元溢价13.18%,较要约收购报告书摘要公告前30个交易日双汇发展股票每日加权平均价格的算术平均值53.38元溢价4.91%。
此外,公司股票2011年11月18日不停牌。
要约收购期限共计30个自然日,期限自2011年11月21日至2011年12月20日。
同时,公司也将会继续积极推进重大资产重组工作。
有分析人士对此表示,双汇发展的重组使得,高盛集团与鼎晖投资不再通过罗特克斯对双汇发展进行共同控制,但同时也给双汇运营带来一定的压力。
公司股票目前最新价报79元。
简析火腿肠产业链及十大重点企业
按照原料种类不同来分,火腿肠可以分为猪肉火腿肠、牛肉火腿肠、鸡肉火腿肠、鱼肉类火腿肠和羊肉类火腿肠,另外按照产品原料在火腿肠存在形式分为:颗粒型火腿肠和乳化型火腿肠。本文按照《中华人民共和国行业标准》中对产品中蛋白质、水分、支付和淀粉等指标将火腿肠分为:特级火腿肠、优级火腿肠以及普通级火腿肠三类。
资料来源:中商产业研究院整理
4.江苏雨润食品产业集团有限公司——雨润yurun
江苏雨润食品产业集团有限公司,知名肉制品品牌,拥有多处冷鲜肉/冷冻肉生产及加工基地,主要从事冷鲜肉、冷冻肉,以及以猪肉为主要原材料的低高温肉製品。中国雨润食品集团有限公司是中国最大的肉製品生产企业之一,其产品包括冷鲜肉、冷冻肉,以及以猪肉为主要原材料的低温肉製品和高温肉製品,集团现有雨润、旺润、福润得、雪润、福润、法香等六大品牌
火腿肠以其方便、营养、美味实惠而深受广大消费者欢迎,是目前国内销量最大的熟肉制品之一。随着人们消费水平的不断提高以及火腿肠市场发展的日趋成熟,加剧了火腿肠市场细分化进程,需要有更多味道、材质以及制造技术上的创新和突破。
河南双汇投资发展股份有限公司盈利能力分析
财经研究43河南双汇投资发展股份有限公司盈利能力分析赵文利 彭 凌摘 要:所谓盈利能力,即企业获得收益的能力,对其进行研究分析成为了财务分析中至关重要的内容之一。
从企业角度来讲,企业的发展与盈利紧密相连,能否盈利及其盈利水平高低对企业发展有很大影响。
因此本文以河南双汇投资发展股份有限公司(简称双汇发展公司)为例,将其盈利水平作为分析指标,从财务角度出发,针对公司盈利能力这一方面进行分析,充分运用双汇发展公司的财务数据对其盈利能力进行深入分析,针对其出现的相关问题给予适当的解决办法,以此来促进企业长期可持续发展。
关键词:双汇发展 食品加工行业 盈利能力河南双汇发展公司建于1998年10月15日,其主要由河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司专门创办。
同时该公司经济实力不断上升,随后以制造业身份,于深圳证券交易所上市并发售股票。
行业种类:食品加工业。
公司简称:双汇发展。
上市代码:000895。
产品服务:畜禽屠宰、肉类食品及食品加工、包装、销售(国家专项规定的除外),蛋制品、水产品等农副食品加工,同时研发销售速冻、方便食品等,不断创新产品生产销售模式,加大食品产业经营投资,并开展化工产品营销,聘用经销商代理销售,同时配备物流行业等一系列的产品服务。
在分析双汇发展公司盈利能力的过程中,我们采用的是双汇发展公司2013—2015年前三季度的数据,由于2015年年度报表尚未发布,为了保证研究问题的时效性,所以选取了双汇发展公司2013年到2015年前三季度的季度报表来研究分析最近三年双汇发展公司的盈利能力。
一、河南双汇投资发展股份有限公司盈利能力分析 (一)双汇发展公司的利润指标分析 表1 双汇发展公司利润表中的部分数据 单位:元 科目 2013年1-9月 2014年1-9月 2015年1-9月1.营业收入 32,501,394,043.30 33,153,911,875.74 32,204,839,630.15减:营业成本 25,972,528,942.14 26,235,708,423.88 25,336,715,844.99 营业税金及附加144,530,692.35 138,796,597.57 142,073,260.29销售费用 1,772,812,224.54 1,829,951,688.08 1,726,346,546.44管理费用 1,046,815,418.94 1,118,196,028.07 1,082,028,503.36财务费用 -39,349,974.43 -37,238,839.16 6,121,081.00资产减值损失35,545,383.25 -6,931,176.07 36,169,531.23 加:投资收益 49,276,406.12 103,669,559.59 125,186,906.912.营业利润 3,617,787,762.63 3,979,098,712.96 4,000,571,769.75 加:营业 外收入 201,488,736.73 220,588,296.90 171,971,711.08 减:营业 外支出 34,184,129.08 11,858,762.43 10,354,679.943.利润总额 3,785,092,370.28 4,187,828,247.43 4,162,188,800.89 减:所得税 795,784,576.14 884,488,094.99 925,606,117.224.净利润 2,989,307,794.14 3,303,340,152.44 3,236,582,683.67 所谓利润指标,指的是对企业经营状况和盈利状况进行综合评价的重要指标之一,其一定程度上反映了企业的获利能力以及经济效益,企业盈利能力的高低与企业所获得的利润有很大的关系,两者成正比。
刘建生、漯河市人力资源和社会保障局劳动和社会保障行政管理(劳动、社会保障)二审行政判决书
刘建生、漯河市人力资源和社会保障局劳动和社会保障行政管理(劳动、社会保障)二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政受理【审理法院】河南省漯河市中级人民法院【审理法院】河南省漯河市中级人民法院【审结日期】2021.04.20【案件字号】(2021)豫11行终23号【审理程序】二审【审理法官】吴增光郭伟超汪立胜【审理法官】吴增光郭伟超汪立胜【文书类型】判决书【当事人】刘建生;漯河市人力资源和社会保障局;河南双汇投资发展股份有限公司【当事人】刘建生漯河市人力资源和社会保障局河南双汇投资发展股份有限公司【当事人-个人】刘建生【当事人-公司】漯河市人力资源和社会保障局河南双汇投资发展股份有限公司【代理律师/律所】许桂林河南雪阳律师事务所;尚本辉河南信博律师事务所【代理律师/律所】许桂林河南雪阳律师事务所尚本辉河南信博律师事务所【代理律师】许桂林尚本辉【代理律所】河南雪阳律师事务所河南信博律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】刘建生【被告】漯河市人力资源和社会保障局;河南双汇投资发展股份有限公司【本院观点】根据《工伤保险条例》第十七条第一款规定,××防治法规定被诊断、××,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、××之日起30日内,向社会保险行政部门提出工伤认定申请。
【权责关键词】行政确认合法违法合法性审查第三人证人证言举证责任合法性不予受理维持原判改判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明除与一审一致的事实外,另查明,刘建生提交的杭州富阳中医骨髓炎医院病历主诉病史显示,患者2003年因刀伤致右足出血疼痛到当地医院就诊行清创缝合术术后创口愈合良好。
2012年开始患者右足开始出现肿胀、疼痛伴行走不利到郑州大学附属第一医院就诊,诊断为“右足骨髓炎”,住院15天。
其后又到多家医院就诊。
2019年5月28日,刘建生在洛阳正骨医院(河南省骨科医院)治疗,确诊诊断为放线菌感染,2019年6月11日,做了右小腿截肢手术。
高盛收购双汇案例分析
MBO背景介绍(一)MBO介绍:定义:1980 年,英国经济学家Mike Wright 在研究公司的分立和剥离时首次发现了管理层收购现象,于是对其进行了专门的研究并给出了比较规范的定义,即目标公司的管理层利用借贷资金购买本公司的股权,从而改变公司的所有权结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的,并获得预期收益的一种收购行为。
类型:管理层收购属于杠杆收购的一种方式。
其类型包括:(1)典型的管理层收购,即由内部管理者独立进行融资对所在企业的股权进行收购;(2)管理层与内部员工联合收购,即由管理层和企业的员工共同对企业股权收购,管理层获得多数股权和控制权:(3)外部投资者和管理层联合收购,即由外部投资者提供资金支持或帮忙策划,与管理层共同进行收购,收购完成后管理层获得控制权,外部投资者在恰当的时候退出企业。
国外广义的定义管理层收购还包括外部管理者通过自有资金,外部融资收购目标企业股权,获得该公司控制权,取代原公司管理层的外部管理层收购(Management Buy—in ,简称MBI) 。
(二)双汇概况:双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于"中国食品名城"河南省漯河市。
目前,企业总资产70 多亿元,员工万人,年屠宰生猪1500 万头,年产肉制品150 万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2009 年中国企业500 强排序中列177 位。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业,先后投资40 多亿元,从发达国家引进先进的技术设备3000 多台套,高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地,形成了以屠宰和肉制品加工业为主,养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
河南双汇投资发展股份有限公司是由河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司独家发起、以募集方式设立的股份有限公司。
双汇集团在进行一系列曲线MBO 的资本运作之前的股权结构,如图 1:资料来源:公司公告(三)双汇董事长介绍:万隆:男,汉族,1940 年生,中共党员,高级经济师、高级政工师,现任双汇集团董事长,中国肉类协会常务理事、高级顾问。
中国肉制品十大品牌企业排名
双汇发展研究报告公司简介:双汇发展,全名河南双汇投资发展有限公司。
公司控股母公司为万洲国际,是全球最大的猪肉食品企业。
万洲国际总部在香港,业务覆盖全球20多个国家,万洲国际在肉制品,冷鲜肉,生猪养殖三大领域均排名全球第一,是全球规模最大,布局最广,产业链最完善,最具竞争力的猪肉企业。
双汇是中国最大的肉类加工企业,总部在河南省漯河市,双汇在全国18个省(市)建有30个现代化的肉类加工基地和配套产业,形成了以养殖,饲料,屠宰,肉制品,冷链物流,连锁商业等完善的产业链。
公司连续20年居中国肉类行业第一位。
公司主要业务为屠宰业和肉制品业为核心。
截止15年底,屠宰业务占营业收入比例为54.69﹪;肉制品业务占主营业务收入的比例为50.65。
2015年中国肉制品十大品牌企业排名肉制品(meat products),是指用畜禽肉为主要原料,经调味制作的熟肉制成品或半成品,如香肠、火腿、培根、酱卤肉、烧烤肉等。
也就是说所有的用畜禽肉为主要原料,经添加调味料的所有肉的制品,不因加工工艺不同而异,均称为肉制品,包括:香肠、火腿、培根、酱卤肉、烧烤4众品河南众品食业股份有限公司创立于1993年。
经过18年的创新与发展,现已成为专业从事农产品加工、食品制造和冷链物流服务于一体的企业集团。
集团公司下属53家分、子公司,主导产品包括冷鲜肉和低温肉制品系列,众品商标被认定为中国驰名商标。
1993年,众品集团在原国有食品公司基础上起步,历经三次体制创新,企业核心竞争力快速提升。
2006年2月,众品集团在美国成功上市;2007年12月,公司转升纳斯达克全球精选市场,成为中国食品行业首家纳斯达克主板上市公司,公司的经营业绩得到了海内外投资人的广泛认同;综合竞争力跃居全国同行业第一集团军。
多年来,众品集团依托农业产业化经营,构建现代食品加工制造和冷链物流服务产业体系,建立统一、安全、高效、协同的供应链体系,带动农产品基地发展和农民增收。
河南双汇投资开发变化股份有限企业单位
投资者调研记录
时间
2020年3月25日- 26日
地点
电话会议、线上平台
投资者关系活动类别
业绩说明会
参与单位名称及人员姓名
中金公司 吕若晨等 申万宏源 吕昌、周缘等
泰康资产 郭晓燕、余海丰等 中银基金 李建、班涛等 嘉实基金 谭丽、左勇等 国寿资管 孙利萍、王礼彬等 华夏基金 刘文成、陈虎等 以及线上平台的投资者共400多人。
2020年,公司新品开发的总体思路为:主推高端产品,减少数量,提升质量,聚焦主导。新品的推广策略为:精选产品,精准推广,加强营销宣传,加强业务激励。2020年将聚焦推广培育双汇筷厨、无淀粉王中王、辣吗辣香肠等数个年化万吨级的新产品;重点培育金品壹号、香菇粒肉肠、斜切特嫩烤火腿等数个年化5000吨级的新产品。
5、目前非洲猪瘟疫情以及新冠肺炎疫情的背景下,屠宰业务扩张的可能性?2020年是否新建屠宰产能?
非洲猪瘟疫情下国内屠宰规模受到一定影响;公司在全国的工厂布局较为完善,目前暂无屠宰产能扩张计划。
6、公司2020年肉类进口的规划?
预计2020年中美猪肉仍将存在较大的价差,公司会加大肉类的进口,具体情况详见公司2020年度日常关联交易预计的公告。
公司接待人员
公司总裁马相杰先生、常务副总裁兼财务总监刘松涛先生、副总裁兼董事会秘书张立文先生、独立董事杨东升先生等。
会议记录
1、公司发展养殖业的原因?
公司坚持围绕主业、做强主业的发展战略,考虑适度发展养殖业,为主业控成本做配套,完善肉类产业链,增强企业规模和竞争力。
2、2020年肉制品新产品的推广策略及主导推广的新产品?
13、冷鲜肉消费增长情况?南方市场情况如何?
冷鲜肉在中国发展较晚,占比较小,最近几年国内冷鲜肉的消费占比总体呈现增长态势。南方有食用热鲜肉的传统习惯,冷鲜肉在南方市场的销量占比低于北方。
高盛并购双汇案分析
高盛并购双汇案分析
3.4 双汇并购案对各方的利益影响
o 对国家的影响 o 对政府的影响 o 对企业的影响 o 对管理层的影响
o 肉类加工业
为并购双汇集团,纠集鼎晖基金Ⅱ、香港罗特克斯联 合中标,绕过要约收购30%限制,获得双汇的控制权。 高盛并持有雨润13%的股权(双汇在国内最大竞争对 手),从而获得在华肉类加工业主导地位。 o 房地产业
收购华融、长城近百亿不良资产中,约50%属于地产; 白厅基金(高盛持股50%以)购买上海百腾大厦、持 股21世纪中国不动产公司(外资在华房地产中介公 司)。 o 对A股企业投资
o 2006年12月,商务部批复,同意漯河市国资委将其持有的双汇集团 100%的股权以20.1亿元人民币的价格转让给香港罗特克斯有限公司 (高盛51%,鼎晖49%);双汇发展变更为外商投资股份有限公司; 同意海宇将其持有的双汇发展25%股权转让给罗特克斯(5.62元/ 股)。这样,罗特克斯即持有双汇发展60.72%的股份。
1.1.4 双汇品牌(续)
中国名牌产品-低温肉制品20072009
中国名牌产品(2005.9- 2008.9)
中国名牌(高温火腿肠2005.9) 中国食品工业百强企业(2005.4) 无公害农产品认证(2005.5-
2008.5) 农业产业化国家重点龙头企业
(2004、9) 全国畜禽屠宰加工百家优势企业 2002---2005年度中国肉类食品
站 o 2000年6月,通过ISO9001认证体系升级和HACCP认证 o 2001年12月,双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心 o 2002年4月,增发人民币普通股5,000万股
双汇集团简介
双汇集团简介企业品牌简介双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市。
目前,总资产60多亿元,员工40000人,年屠宰生猪1500万头,年产肉制品100多万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2006年中国企业500强排序中列154位。
双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,不断进行管理创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康的发展:80年代中期企业年销售收入不足1000万元,1990年突破1亿元,2000年突破60亿元,2003年突破100亿元,2005年突破200亿元,2006年达到230亿元。
双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团,在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业,在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心,每天有6000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。
双汇集团在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构,开拓海外市场,每年进出口贸易额2亿美元。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业,先后投资40多亿元,从发达国家引进先进的技术设备3000多台套,高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地,形成了以屠宰和肉制品加工业为主,养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
双汇集团坚持自主创新,打造创新型企业,双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站,建立有高素质的产品研发队伍。
围绕消费转型和产业升级,进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工,做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群,满足消费需求。
双汇肉制品是“中国名牌”,双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。
双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业,率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,结束了中国卖肉没有品牌的历史,引导了行业的发展方向,双汇开创中国肉类品牌。
双汇发展财务分析
行业盈利能力分析
3.替代品威胁 肉食品行业比较早的产品,例如午餐肉罐头,由 于其特殊的包装和质量要求,在面对火腿肠这样 的新产品竞争下,迅速的就衰落了。午餐肉铁质 包装,首先包装成本高,其次包装开启麻烦,最 后是携带不便,而火腿肠就不存在以上问题,于 是迅速取代了午餐肉在市场中的老大位置。而由 于火腿肠在近几年中存在的一些问题,如口味单 一,未跟上消费者的需求变化,淀粉含量太高等, 消费者很可能转向更加健康且营养的食品。
行业盈利能力分析
4.购买者议价能力 因为肉制品不具有独特性且顾客转换成本
很低,所以,消费者对价格的敏感性很强。 另外由于冷鲜肉行业有双汇、得利斯、金 锣、众品、千喜鹤、中粮、顺义、高金等, 消费者可选择的产品很多,因此议价能力 较强。
行业盈利能力分析
5.供应商的议价能力 同样的道理,由于众多冷鲜肉加工企业的
企业竞争战略分析
二、双汇的成本领先战略
首先,双汇的管理费用、财务费用、销售费用总 和占销售收入的比重较低,近三年在5%左右,而 竞争对手得利斯和高金达到8%左右。其次,双汇 达到了规模经济和范围经济,在2010年双汇的营 业收入达到了363.10亿元排名行业第一,而得利 斯只有14亿元,高金19亿元,都难以抗拒双汇。 最后,双汇的资本成本占税后净利润近三年都在 20%左右,而得利斯在70%左右,高金平均达到 250%。说明双汇较低的投入创造了较高的效益。 综上所述,双汇的成本领先战略比较成功。
双汇发展财务分析
企业简介
河南双汇投资发展股份有限公司成立于1998 年10 月15 日,是经河南省人民政府批准,由河南省漯 河市双汇实业集团有限责任公司(以下简称双汇 集团)独家发起,以社会募集方式设立的股份有 限公司。经中国证券监督管理委员会“证监发行 字[1998]235 号”文批准,本公司于1998 年9 月 16日公开发行人民币普通股5,000 万股,并于 1998 年12 月10 日在深圳证券交易所上市交易, 发行后本公司注册资本为17,300 万元。本公司属 肉制品加工行业,经营范围主要包括:生鲜冻品、 高低温肉制品的加工及销售、畜牧养殖、物流运 输及商业零售等。
双汇简介
Group ProfileHeadquartered in the city of Luohe, Henan Province, Shuanghui Group is a large-scaledmeat-processing enterprise which ranks 177th among China Top 500 enterprises in the year of 2009. As the largest meat processing enterprise, the company has a total assets over 10 billion RMB and, the employee population of Shuanghui Group is over fifty thousand, with the capacity of slaughtering pigs 15 million heads per year and processing cooked meat products over two million five hundred thousand tonsannually.Having been always focusing on agricultural products processing and meat processing, Shuanghui Group has put a lot of efforts in absorbing innovated ideas in management, technology development and marketing development and keeping developi ng fast and efficiently. In the middle of the 1980’s, the company only realized annual sales valuing less than ten million RMB, while up to RMB 100 million in 1990, up to ten billion in 2003, up to 20 billion in 2005, more than 30 billion in 2007, the annual salesincome of 2009 is more than 40 billion RMB.Shuanghui Group is a large trans-regional and trans-national food enterprise. Now the company has established modern factories in 12 provinces in China and built over 200 sales branches and modern commodity distribution centers in 31 provinces throughout the country. Each day over 7 thousand tons of products are distributed to all over the country through its perfect supply chains. Now the company has sales branches in Japan, Singapore, Philippines and Korea etc., which can realize export & importrevenue USD 100 million per year.Aiming to develop large-scaled modern industries at high speed and efficiency , the company has invested over 4 billion RMB to import over 4 thousand sets of modern equipments from advanced countries. It has built up a whole industry chain mainly based on slaughtering and meat processing, including farming, animal feed processing, grain processing, slaughtering, meat processing, chemical packaging, color printing, commodity distribution, chain-stores and biochemical medicine etc.Shuanghui Group is always insisting on self-innovation to establish a enterprise with innovation spirits. Now the company has one state-level technological center and one post-doctor working station and a high-quality researching & developing team. By introducing western-styled meat products and improving traditional Chinese- styled meat products, the company produces large variety of products including over 200 kinds of chilled meat products, over 200 sorts of prepared meat products, over 6 hundred kinds of ready-to-eat meat food both of sterilized meat products and pasteurized meat products in western style and Chinese style, meeting different customers’ demands. The meat products were awarded “Famous Brand in China”, the company was awarded “Excellent Enterprise in Quality Management” by the stateQuality and Quarantine Inspection Bureau.By introducing “cold-chain production, cold-chain distribution, cold-chain rendition and chain-store sa les”, Shuanghui Group has successfully innovated the traditional Chinese slaughtering industry and has created top brand name in China in chilled fresh meat industries. It takes the lead in realizing the change from the hot fresh meat and frozen meat to chilled fresh meat, from the traditional wet bazaarsales to modern chain-store sales.Shuanghui Group has established several devisions including Fresh and Frozen Meat Division, Cooked Meat Products Division, Chemical Packaging Division and Pig Breeding Division. The companyhas been developing fast by carrying out well planning, good budget, standardization and smooth supplychain. The company has passed ISO9001, ISO14001 and HACCP systems and has been carrying outthe systems strictly.Shuanghui Group is one of the state key enterprises in agricultural products industrialization field.Each year the company needs 30 million heads of pigs, 3 hundred thousand heads of cattle, 6 hundredthousand tons of chicken, 50 thousand tons of egg and 50 thousand tons of soy protein as raw materialsto process meat products, transform the foodstuff over 8 million tons through the breed aquatics and thuspromotes the development of animal raising, animal feeding and slaughtering in the surrounding areas, realizes the production values ,indirectly supplies jobs for 1.5 million local farmers and raises theirincomes.During the “12th Five-year”(time duration of 2011—2015), the enterprise aims to be larger, stronger and sustainable, being the largest in China and keeping ahead in the world in meat industries. By the endof “12th Five-year”(the year of 2015), the company is to produce cooked meat products 8 million tons,with sales income over 100 billion RMB, and at that time, Shuanghui Group would be one of the mostcompetitively large-scaled internationalized enterprise.集团简介双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总部位于河南省漯河市,目前总资产100多亿元,员工50000多人,年产肉类总产量250万吨,是中国最大的肉类加工基地,在2009年中国企业500强排序中列177位。
河南双汇投资发展股份有限公司财务分析
河南双汇投资发展股份有限公司财务分析【摘要】市场中每一个行业为了适应社会的发展,都在进行着不同的变革,在市场经济发展的大潮中不得不改革创新,随之企业的财务就会受到各方的关注。
在市场经济条件变化的浪潮中,企业面对的所处环境复杂,就会出现问题,作为经营决策和财务管理的重要工具之一,财务分析这一工具的地位就凸显出来,对企业的经济业务管理控制提供有力依据,通过分析发现问题所在并提出解决方案,对企业的财务管理,帮助企业对未来前景做出符合企业发展要求的决策。
本论文从多个方面进行了论述,运用了多种分析方法,对双汇公司财务分析。
【关键词】河南双汇财务分析财务评价财务指标Financial analysis of Henan Shuanghui investment developmentLimited by Share Ltd【Abstract】In order to adapt to the development of society, every industry in the market is undergoing different changes. In the tide of the development of market economy, it is necessary to reform and innovate, and then the financial affairs of enterprises will be concerned by all parties. In the tide of changes in market economy conditions, enterprises are faced with complex environments, which will lead to problems. As one of the important tools for business decision-making and financial management, financial analysis is a tool that highlights the status of this tool. This paper provides a powerful basis for the economic and business management control of an enterprise, finds out where the problem lies by analyzing the problem and puts forward a solution to the financial management of the enterprise, and helps the enterprise to make a decision that meets the requirements of the enterpriseundefineds development in the future.This paper discusses from many aspects, using a variety of analytical methods.Financial analysis of Shuanghui Company【Key Words】Henan Shuanghui financial analysis Financial evaluation Financial index目录一、绪论 (2)(一)选题的背景和意义 (2)(二)国内外研究状况 (3)1.国外研究状况 (3)2.国内研究现状 (4)二、相关理论综述 (4)三、该公司经营环境分析 (5)(一)行业概况 (5)(二)公司概况 (5)四、财务分析 (6)(一)会计报表分析 (6)1.资产负债表 (6)2.利润表 (7)3.现金流量表 (8)(二)河南双汇财务能力分析 (9)1.偿债能力分析 (9)2.营运能力分析 (10)3.盈利能力分析 (10)五、存在的问题及建议 (11)参考文献 (12)致谢 .................................................. 错误!未定义书签。
双汇背后的故事!
双汇背后的故事!最近双汇瘦肉精事件闹得沸沸扬扬,大有一种食品灾难来临的感觉.各种媒体口诛笔伐,网络齐声谴责,是有一种不把双汇打到十八层地狱不罢休的气势!双汇事件肯定是做错了,这点我不想辩解什么!我想指出的是这背后更深层次的问题。
毋庸置疑双汇曾经是中国食品加工业的一颗新星,它的发展速度和模式堪称,中国资本市场上的一个典范!在众多的食品加工业中脱颖而出,成为众人瞩目的市场骄子,他的发展壮大折射出我国经济发展巨大成就!而在2006年,双汇的一个决定似乎给平静的双汇带来了一点涟漪,那就是高盛控股的罗特克斯入主双汇,成为第二大股东!这在当时看来没有什么,不过是资本市场的联姻,有人称为强强联手。
高盛早已窥视中国食品加工业很久了,那些知名的国内品牌的市场运作中频频出现高盛的身影,蒙牛,伊利-------,很多很多,可是他们的背后是国有资产的流失与控股地位的丧失!可以毫不夸张的说,中国的食品加工业是续日化行业的第二次集体沦陷!在日化方面我们已经没有话语权,食用油市场已经边缘化,食品加工业岌岌可危!醒醒吧!我们还要沦落多久,是不是等到什么都失去了才会想起来做点什么?!瘦肉精事件,双汇做错了,但是为了民族品牌不再次沦落请给双汇一次机会!上市公司实际控制股东的改变应该及时披露,尤其是当这个控股股东是国际资本大鳄时,更应如此。
然而,深市上市公司双汇发展却将高盛减持公司股份这一事实隐瞒了两年之久,并以“疏忽”为由将责任推得一干二净。
昨天,壹财经维权律师、广东威戈律师事务所律师刘国华[0.31 6.90%]表示,双汇发展此举涉嫌虚假陈述,他已于前天上书证监会,请求立案调查这一事件。
如果证监会确认双汇发展虚假陈述,投资者就可以起诉索赔。
高盛“无声”减持双汇获利500%双汇集团是河南省知名企业,以生产火腿肠等冷鲜肉产品而驰名,双汇发展是其旗下上市公司。
2006年4月,高盛集团和鼎晖投资通过双方的合资公司香港罗特克斯公司,以20.1亿元的价格,联合受让了漯河市国资委持有的双汇集团100%股份,高盛和鼎晖分别持股51%和49%。
双汇发展简介
双汇发展简介一、简介河南双汇投资发展股份有限公司公司是经河南省人民政府豫股批字[1998]20号文批准、由河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司独家发起、以募集方式设立的股份有限公司。
公司属食品加工行业,经营范围包括食品加工及销售,畜牧养殖、屠宰及鲜冻畜禽产品销售(国家专项规定的除外),化工产品(不含易燃易爆危险品),包装品生产销售,食品行业的投资,技术咨询服务,商业、销售代理、物流运输及其相关经营业务和配套服务。
食品加工与销售是公司的主营业务,产品主要有高温火腿肠、低温肉制品和冷鲜肉系列。
公司紧紧围绕肉类加工行业进行投资并积极向上下游延伸,在稳固发展高温肉制品市场的同时,加大生鲜猪肉和低温肉制品产量的扩产上量及市场的培育和开拓,同时加强成本管理、质量管理、技术创新和营销创新,公司规模不断扩大,经济效益得到了稳步提升,在激烈的行业竞争中,逐步确立了行业龙头的地位。
公司的优势主要体现在:1、创新能力强公司根据市场的发展和消费者的需求,不断推出新的产品,形成新的利润增长点。
同时公司在管理上也不断创新,适应了公司业务急速发展的需要。
2、稳定和强大的销售渠道公司建立了稳定而强大的销售渠道,覆盖了珠三角、长三角、华中、东北、西南和西北等区域,有力地推动了公司业务的发展。
3、注重价值链的建立和扩展。
围绕肉制品加工这一公司主营业务,公司同时涉及了养殖、屠宰、加工和物流运输等完整价值链上的各链条,有效地控制了成本、并确保了产品的质量。
同时还建立了与上述业务相关的双汇软件和生物工程等公司,提高了公司的管理能力和研究创新能力。
4、双汇品牌的影响力。
经过多年的发展,凭借优质的品质和较为完善的产品线,双汇的品牌日益深入消费者的心,扩大了市场影响力。
二、双汇发展的股权结构截止2007年6月12日止,罗特克斯受让海宇投资拥有的双汇发展12839.22万股和以要约收购方式收购社会公众股3400股,双汇发展目前的股权结构见下图:资料来源:双汇发展公司公告三、要约收购后双汇发展的股权关系图外资控股进程:2006年5月6日,罗特克斯有限公司受让漯河海宇投资有限公司持有的12838.875万股双汇发展股份,占双汇发展股份的25%;2006年12月6日,罗特克斯有限公司收购了漯河市国资委持有的双汇集团100%的股权,从而坚持持有双汇发展35.715%的股份,成为双汇发展的实际控制人;2007年6月7日,罗特克斯有限公司以要约收购的形式收购了3400股社会公众股。
双汇公司实习报告
一、实习单位简介本次实习单位为河南双汇投资发展股份有限公司,该公司成立于1998年,是我国最大的肉类加工企业之一,也是河南省最大的农产品加工企业。
公司主要从事生猪屠宰、肉制品加工、商业物流等业务,拥有多个生产基地和销售网络,产品畅销全国。
二、实习目的通过本次实习,我希望深入了解食品加工企业的生产流程、质量控制、安全管理等方面的知识,提高自己的实践能力,为今后的工作打下坚实基础。
三、实习内容1. 参观生产车间在实习期间,我先后参观了屠宰车间、肉制品加工车间、包装车间等。
在屠宰车间,我了解了猪的屠宰、分割、检验等流程;在肉制品加工车间,我学习了不同肉制品的加工工艺;在包装车间,我了解了产品包装的流程和质量控制。
2. 参与生产实践在实习期间,我有幸参与了肉制品的加工过程。
在师傅的指导下,我学会了如何进行原料的预处理、配料、加工、冷却等环节。
通过实际操作,我对食品加工工艺有了更深入的了解。
3. 质量控制与安全管理在实习期间,我了解到双汇公司对产品质量和安全管理的高度重视。
公司设有专门的质量检验部门,对生产过程中的各个环节进行严格把控。
此外,公司还定期对员工进行安全培训,确保生产安全。
四、实习收获1. 提高实践能力通过本次实习,我掌握了食品加工的基本技能,提高了自己的实践能力。
2. 拓宽专业视野实习期间,我了解了食品加工企业的生产流程、质量控制、安全管理等方面的知识,拓宽了自己的专业视野。
3. 增强团队协作意识在实习过程中,我与同事相互学习、相互帮助,共同完成了工作任务,增强了团队协作意识。
4. 确立职业规划通过本次实习,我对食品加工行业有了更深入的了解,为自己的职业规划奠定了基础。
五、实习总结本次实习让我受益匪浅,不仅提高了自己的实践能力,还拓宽了专业视野。
在今后的学习和工作中,我将继续努力,为我国食品加工行业的发展贡献自己的力量。
同时,我要感谢河南双汇投资发展股份有限公司为我提供这次宝贵的实习机会,让我在实践中成长。
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公司推出一系列市场支持政策,全力开拓市场,扩网络,提鲜销,大进大出,快速提升生鲜品产销规模,公司屠宰业保持较快增长。
4、未来进口肉的情况如何?
进口肉今后的战略是整合全球肉类资源,促进全球贸易,实现中美协同效应。公司进口业务会一直保持灵活、稳步推进的策略,中美协同效应得到持续发挥,未来进口量根据中美猪肉价差及行情变化情况确定。
董事长万隆,总裁游牧,财务总监刘松涛,副总裁王玉芬、乔海莉、马相杰、王豪杰、张立文
接待调研内容
调研内容:
1、新产品推广方面下一步采取什么样的措施?
2017年前三季度推出了夹心肠、大骨肠、川透力、火山时尚烤肠、寻海记、腐皮渔卷等多种新产品,与以往新产品推广相比,今年新产品的开发推广都是经过了深入的市场调研,围绕稳高温上低温,大力发展美式西式产品,中式产品工业化,休闲产品更休闲,调理食材产品工业化,肉蛋奶菜粮结合的大健康道路六个方向,开发切合市场,适应消费者口味的产品。
下一步,公司会制定新的营销战略,持续提升Smithfield产品的影响力、市场占有率,实现销量提升。
9、公司如何对人员进行管理和激励?
双汇经过二十多年的发展,成为中国肉类最大的企业,经过三十多年的发展,成为全球猪肉行业的最大企业,主要是通过引进外资、引进设备、引进人才和提升管理四个方面实现的,公司建立了一套完整的薪酬考核机制,员工工资包括基本工资和考核工资两个方面,工资与个人贡献及公司业绩挂钩,体现了多劳多得,贡献大收益高。
7、销售渠道有什么新的突破?
肉制品成立了新渠道开发队伍,定向开发新产品,大力拓展餐饮、休闲、电商等新兴渠道,加强与淘宝、京东、惠民网等电商公司合作,快速扩充线下网点数量;生鲜品事业部围绕国际卖场、地方连锁超市,加强推进商超战略合作,生鲜配送条件逐步完善,线上生鲜销售占比不断提升。
今年双十一期间,肉制品和生鲜品都实现了销售翻番的业绩,今后我们会继续加强线上业务的开发与推进。
8、美式产品销售情况如何?
目前Smithfield产品的推广还处于消费引导期,产能拉动有所不足,销量没有达到预期,主要原因是:一是史密斯菲尔德产品作为新品牌,品牌推广和培育需要时间,比原预期时间要长;二是美式产品口感口味与中国消费者还有一个需要适应的过程,还要从包装、规格、口感等方面做一些适应性改造。
河南双汇投资发展股份有限公司
投资者交流记录
时间
2017年11月21日
地点
公司会议室
调研名单
中金公司吕若晨陈文博
中欧基金沈悦
海通证券闻宏伟成珊
南方基金林朝雄黄逢春
交银施罗德沈犁
Citi Investment Research马蕊
J.P. MorganCarol Guan
Goldman SachsLincoln Kong
5、肉制品经营利润率是否会继续提升?
公司前三季度肉制品经营利润率逐季提升,预计四季度经营利润率会保持稳定,主要原因是猪原料价格、大宗辅料价格相对稳定;产品结构调整会增加盈利,但新产品的开发推广会增加费用;肉制品产品价格相对稳定。
6、公司流程创新成效如何?
近几年,公司开展了多项流程创新优化项目,如原料自动绞肉机、自动搅拌机、自动包装机等,有效地降低了生产成本。公司还会不断加强流程优化、设备创新和管理创新,通过岗位优化,采用自动化、智能化的设备提升劳效,降低生产成本。
公司顺应社会消费发展潮流,结合消费形势变化,将会在营销组织结构和营销策略等方面进行加强,将深度挖掘市场需求、精准研发全新产品、创新营销宣传,加快公司“调结构、上规模”战略的落地执行。
2、公司屠宰业与肉制品业的协同效应体现在哪几个方面?
公司两大主业的协同效应主要体现在三个方面:一是食品安全方面,公司肉制品使用的猪原料来自自产猪肉,从源头保证了产品的质量安全;二是成本方面,公司肉制品使用的大部分猪原料都是直接从屠宰业转到肉制品的生鲜肉,减少了冷藏、运输、解冻等环节,降低了生产成本;三是提升了肉制品产品质量,使用冷鲜肉生产的产品口感更佳,保证了肉制品产品质量。两大主业相互结合,促进公司上下游两大行业共同发展。
记录
黄志强
审核
张立文
批准
张立文
整理日期
2017-11-22
审核日期
2017-11-22
批准日期
2017-1 Kiu Sum Leung
GIC Pte Ltd魏姝婷
康德曼资本丁楹杨志勇
信诚基金闫伟
前海开源基金刘小明
Macquarie Capital Securities Limited Linda Huang Sunny Chow
工银国际罗艺鑫等共59位投资者分析师。
接待人员