创业环境分析(ppt 52页)
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技术变革 人口变化 文化习俗变革
42
游乐场
芜湖方特欢乐世界 常州环球动漫嬉戏谷 常州恐龙园
43
交友：飘信
飘信是神奇又有趣的近距离手机交友软 件，提供通过地理位置来交友的手机服 务，能帮你快速找到附近的朋友，让你 和身边的朋友/异性交往互动。
44
3、组合型机会
将现有的两项以上的技术、产品、服务 等因素组合起来，实现新的用途和价值 而获得的创业机会。
10
我们身边的创业新现象
洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购 ……
11
第一节
市场分析的方法与工具
12
市场分析
宏观环境分析 行业环境分析 SWOT分析
13
一、宏观环境分析
PEST分析框架 政治环境（Political Environment） 经济环境（Economic Environment） 社会和文化环境（Social Environment） 技术环境（Technological
蒂蒙斯的创业机会评价框架 托马斯等人的创业机会评价 刘常勇的创业机会评价框架
49
定量评价
标准打分矩阵 Westinghouse法 Potentionmeter法 Baty选择因素法
50
THE END
51
52
从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块
4
讨论
你或你的朋友有没有业余时间赚外块的 经历？
5
创业意味着各种可能……
赚到人生的第一桶金 财富的增加（原始资本的积累） 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值
6
也意味着：各种艰辛与挑战
创业机会的选择
35
讨论
我们的身边有哪些创业机会？ 你或你的同学有没有抓住这些机会？ 有没有成功的案例？
36
一、商业机会－P141
也称市场机会，是指有吸引力的、能实 现某种商业盈利目的、适时的商务活动 的空间。
创业机会是商业机会的一种。
Leabharlann Baidu37
二、创业机会的来源
德鲁克的观点（P146） 出乎意料的事件或结果 不一致之处 程序需要 产业和市场结构的变化 人口状况变化 观念或情绪的变化 新知识
竞争能力优势
劣势（W）
劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的 东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产 缺乏有竞争力的有形资产人力资源、组织资产
劣势
潜在机会
客户群的扩大趋势 产品细分市场细分 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会
18
大学生创业科技园
南京大学-鼓楼高校科技园大学生创业中心 南京工业大学科技园大学生创业园 南京理工大学国家大学科技园
19
南京……
未来五年，全市要建设总建筑面积380 万平方米的人才公租房，这里面包括普 通人才住房5万套、领军型创业人才住房 5000套、突出贡献和拔尖人才住房 1000套。
25
供应商 威胁
竞争五力量模型
潜在加入者
新加入者的威胁
行业内的竞争/ 现有企业间的竞争
替代品的威胁
消费者 威胁
替代产品
26
练习
试用竞争五力量模型分析你所处的行业 环境。
以你为例 以南邮大学生为例 以南邮你所在专业的大学毕业生为例
27
三、SWOT分析
SWOT分析是根据企业自身的既定内在 条件进行分析，找出企业的优势、劣势 及核心竞争力之所在，从而为公司战略 的选择提供依据。
23
二、行业环境分析
常用工具 迈克尔·波特的竞争“五力量”模型 “竞争五力量” 是迈克尔·波特在1980
年《竞争战略》一书中提出来的。
24
波特认为，
一个企业存在以下五种基本竞争力量， 即（P138）
潜在的加入者 替代品的生产者 讨价还价的供应商 讨价还价的购买者 行业内现有竞争对手
创业管理（第二篇）
经济与管理学院
1
内容
创业环境分析 创业计划与资源整合 新企业的设立
2
开篇思考
未来你想创业吗？ 未来你想过得更好吗？
买车买房？ 小资？ 环球旅游？ 做自己喜欢做的事？ 追求自我实现？
3
不妨把创业的概念泛化……
除了 新建一个企业
还可以是“各种通过努力抓住商机获取收 益的行为”：
一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 ……
7
你准备好了吗
克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程
8
第四章
创业环境分析
9
本章内容
市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估
20
社会环境
是指一个国家和地区的民族特征、 文化传统、价值观、宗教信仰、 教育水平、社会结构、风俗习惯 等影响。
21
如：
老年社会的到来，催生很多以服务老年 为目标的职业；
人口老龄化：庞大的老年人市场 价值观：重视休闲时间，带来旅游市场的繁
荣
22
技术环境
指一个国家和地区的技术水平、技术 政策、新产品开发能力等因素。
...
威胁(T)
强大的新竞争对手 主要产品市场增长率下降 客户或供应商的谈判能力提高 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 市场需求减少
...
SWOT分析有四种不同类型的 组合
优势——机会（SO）组合 弱势——机会（WO）组合 优势——威胁（ST）组合 弱势——威胁（WT）组合
34
第二节
45
如
淘宝网 红孩子网上商城 当当网 卓越网 京东网上商城
46
四、创业机会的评价
初始判断 定性评价 定量评价
47
创业者对机会的初始判断
简单计算
牛根生对乳业市场前景的判断：
民以食为天，食以奶为先，我国人均喝奶的量只 是美国的几十分之一。
48
定性评价－P158
16
税收优惠
新办的劳动就业服务企业当年安置城镇 下岗失业人员超过企业从业人员总数 60%（含60%），并与其签订1年以上 （含1年）期限劳动合同的，经主管税务 机关批准，可免征所得税3年。
17
经济环境
企业经营过程中面临的各种经济 条件、经济特征等因素。 经济发展情况 经济增长率 通货膨胀率
28
SWOT是什么
Strengths （优势）
Weaknesses
Opportunities
（劣势）
(机会)
Threats
（威胁）
29
优势（S）
优势（S）是指一个企业超越其竞争对手 的能力，或者指公司所特有的能提高公司 竞争力的能力。
技术技能优势
人力资源优势 组织体系优势
优势
有形资产优势 无形资产优势
38
三、创业机会的类型
问题型机会 趋势型机会 组合型机会
39
1、问题型机会 P154
由现实中存在的未被解决的问题所产生 的一类机会。
消费者的不便 顾客的抱怨 服务质量差
40
如
租车公司的产生 家政公司
41
2、趋势型机会
在变化中看到未来的发展方向，预测到 将来的潜力和机会。
Environment
14
政治环境
指一个国家或地区的政治制度、 体制、政治形势、方针政策、法 律法规等方面。
15
自主创业大学生优惠政策
大学毕业生在毕业后两年内自主创业， 注册资金(本)在50万元以下的，允许分 期到位
首期到位资金不低于注册资本的10％(出 资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本 追加到50％以上，余款可在3年内分期 到位。
42
游乐场
芜湖方特欢乐世界 常州环球动漫嬉戏谷 常州恐龙园
43
交友：飘信
飘信是神奇又有趣的近距离手机交友软 件，提供通过地理位置来交友的手机服 务，能帮你快速找到附近的朋友，让你 和身边的朋友/异性交往互动。
44
3、组合型机会
将现有的两项以上的技术、产品、服务 等因素组合起来，实现新的用途和价值 而获得的创业机会。
10
我们身边的创业新现象
洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购 ……
11
第一节
市场分析的方法与工具
12
市场分析
宏观环境分析 行业环境分析 SWOT分析
13
一、宏观环境分析
PEST分析框架 政治环境（Political Environment） 经济环境（Economic Environment） 社会和文化环境（Social Environment） 技术环境（Technological
蒂蒙斯的创业机会评价框架 托马斯等人的创业机会评价 刘常勇的创业机会评价框架
49
定量评价
标准打分矩阵 Westinghouse法 Potentionmeter法 Baty选择因素法
50
THE END
51
52
从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块
4
讨论
你或你的朋友有没有业余时间赚外块的 经历？
5
创业意味着各种可能……
赚到人生的第一桶金 财富的增加（原始资本的积累） 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值
6
也意味着：各种艰辛与挑战
创业机会的选择
35
讨论
我们的身边有哪些创业机会？ 你或你的同学有没有抓住这些机会？ 有没有成功的案例？
36
一、商业机会－P141
也称市场机会，是指有吸引力的、能实 现某种商业盈利目的、适时的商务活动 的空间。
创业机会是商业机会的一种。
Leabharlann Baidu37
二、创业机会的来源
德鲁克的观点（P146） 出乎意料的事件或结果 不一致之处 程序需要 产业和市场结构的变化 人口状况变化 观念或情绪的变化 新知识
竞争能力优势
劣势（W）
劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的 东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产 缺乏有竞争力的有形资产人力资源、组织资产
劣势
潜在机会
客户群的扩大趋势 产品细分市场细分 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲，可快速扩张 向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会
18
大学生创业科技园
南京大学-鼓楼高校科技园大学生创业中心 南京工业大学科技园大学生创业园 南京理工大学国家大学科技园
19
南京……
未来五年，全市要建设总建筑面积380 万平方米的人才公租房，这里面包括普 通人才住房5万套、领军型创业人才住房 5000套、突出贡献和拔尖人才住房 1000套。
25
供应商 威胁
竞争五力量模型
潜在加入者
新加入者的威胁
行业内的竞争/ 现有企业间的竞争
替代品的威胁
消费者 威胁
替代产品
26
练习
试用竞争五力量模型分析你所处的行业 环境。
以你为例 以南邮大学生为例 以南邮你所在专业的大学毕业生为例
27
三、SWOT分析
SWOT分析是根据企业自身的既定内在 条件进行分析，找出企业的优势、劣势 及核心竞争力之所在，从而为公司战略 的选择提供依据。
23
二、行业环境分析
常用工具 迈克尔·波特的竞争“五力量”模型 “竞争五力量” 是迈克尔·波特在1980
年《竞争战略》一书中提出来的。
24
波特认为，
一个企业存在以下五种基本竞争力量， 即（P138）
潜在的加入者 替代品的生产者 讨价还价的供应商 讨价还价的购买者 行业内现有竞争对手
创业管理（第二篇）
经济与管理学院
1
内容
创业环境分析 创业计划与资源整合 新企业的设立
2
开篇思考
未来你想创业吗？ 未来你想过得更好吗？
买车买房？ 小资？ 环球旅游？ 做自己喜欢做的事？ 追求自我实现？
3
不妨把创业的概念泛化……
除了 新建一个企业
还可以是“各种通过努力抓住商机获取收 益的行为”：
一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 ……
7
你准备好了吗
克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程
8
第四章
创业环境分析
9
本章内容
市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估
20
社会环境
是指一个国家和地区的民族特征、 文化传统、价值观、宗教信仰、 教育水平、社会结构、风俗习惯 等影响。
21
如：
老年社会的到来，催生很多以服务老年 为目标的职业；
人口老龄化：庞大的老年人市场 价值观：重视休闲时间，带来旅游市场的繁
荣
22
技术环境
指一个国家和地区的技术水平、技术 政策、新产品开发能力等因素。
...
威胁(T)
强大的新竞争对手 主要产品市场增长率下降 客户或供应商的谈判能力提高 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 市场需求减少
...
SWOT分析有四种不同类型的 组合
优势——机会（SO）组合 弱势——机会（WO）组合 优势——威胁（ST）组合 弱势——威胁（WT）组合
34
第二节
45
如
淘宝网 红孩子网上商城 当当网 卓越网 京东网上商城
46
四、创业机会的评价
初始判断 定性评价 定量评价
47
创业者对机会的初始判断
简单计算
牛根生对乳业市场前景的判断：
民以食为天，食以奶为先，我国人均喝奶的量只 是美国的几十分之一。
48
定性评价－P158
16
税收优惠
新办的劳动就业服务企业当年安置城镇 下岗失业人员超过企业从业人员总数 60%（含60%），并与其签订1年以上 （含1年）期限劳动合同的，经主管税务 机关批准，可免征所得税3年。
17
经济环境
企业经营过程中面临的各种经济 条件、经济特征等因素。 经济发展情况 经济增长率 通货膨胀率
28
SWOT是什么
Strengths （优势）
Weaknesses
Opportunities
（劣势）
(机会)
Threats
（威胁）
29
优势（S）
优势（S）是指一个企业超越其竞争对手 的能力，或者指公司所特有的能提高公司 竞争力的能力。
技术技能优势
人力资源优势 组织体系优势
优势
有形资产优势 无形资产优势
38
三、创业机会的类型
问题型机会 趋势型机会 组合型机会
39
1、问题型机会 P154
由现实中存在的未被解决的问题所产生 的一类机会。
消费者的不便 顾客的抱怨 服务质量差
40
如
租车公司的产生 家政公司
41
2、趋势型机会
在变化中看到未来的发展方向，预测到 将来的潜力和机会。
Environment
14
政治环境
指一个国家或地区的政治制度、 体制、政治形势、方针政策、法 律法规等方面。
15
自主创业大学生优惠政策
大学毕业生在毕业后两年内自主创业， 注册资金(本)在50万元以下的，允许分 期到位
首期到位资金不低于注册资本的10％(出 资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本 追加到50％以上，余款可在3年内分期 到位。