创业环境分析(ppt 52页)

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创 业 环 境

创 业 环 境

创业环境
三、机会与创业机会 (二)创业机会的类型
识别型创业机会是指市场中的“目的—手段”关系十分明显时,创业者 可以通过“目的—手段”关系的连接来辨识机会。
发现型创业机会是指当目的或手段任意一方的状况未知,等待创业者去挖 掘机会。
创造型创业机会指的是,目的和手段皆不明朗,因此创业者要比他人更具 先见之明,才能创造出有价值的市场机会。在目的和手段都不明确的状况下, 创业者想要建立起连接关系的难度很高,但这类机会往往能带来巨大的利润。
大学生创意创新创业
创业环境
一、创业环境概述
图11-1将创业环境描述为一系列的同心圆。这就是环境在创业者心目中的形象。 在这个同心圆中,中心的圆代表创业企业及其资源,这是创业者世界中的核心内容。 中间的圆代表创业企业所在行业的环境因素,这个部分的环境会直接影响创业者的行 为决策。外圈最大的圆代表创业企业所在的行业以外,所有对创业企业有着重要影响 的外在因素,这就是创业企业的宏观环境。
3.依据“目的—手段”关系中的手段方式
大学生创意创新创业
通常而言,影响一个行业的企业竞争程度的因素主要包括以下几个方面:同业企业的数量 和力量对比、行业发展的速度、产品的差异化程度、用户的转换成本和推出障碍等。
创业环境
二、创业环境分析 (二)行业环境分析
3.替代品的威胁 替代品是指那些与本行业的产品具有相似功能的其他产品。替代品的出现会给行业内所 有企业带来冲击。 4.供应商的议价能力 供应商是指企业从事生产经营活动所需要的各种资源、配件等的供应单位。供应商往 往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向行业的下游企业施加压力并榨取行业利润。 供应商的议价能力越强,现有企业的盈利空间就越小。 5.购买者的议价能力 顾客对于本行业的竞争压力主要表现为要求企业提供的产品尽可能价格低、质量高, 并且能提供周到的服务。同时顾客还可能利用现有企业之间的竞争对生产厂家施加压力。

Chp2第二章创业环境教学幻灯片

Chp2第二章创业环境教学幻灯片
Spencer and Gomez(2003)认为,规范的制度反映社 会对创业者和创业活动的尊敬程度,与文化、社会规 范有关。认知的制度与人们的知识、技能和信息获取 有关;而规制的制度则包括法律、制度、规定和政府 政策等促进和限制行为的方面。
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由美国百森学院和英国伦敦商学院共同主持的 GEM(全球创业观察)研究认为,创业活动的 基础和环境主要由9个方面组成:金融支持、 政府政策、政府项目、教育和培训、研究开发 转移、商业环境和有形基础设施、国内外市场 开放程度、实体基础设施的可得性、文化及社 会规范。
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三、进入壁垒
(一)结构性壁垒 (二)报复性壁垒 (三)价格削减
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五、现有企业的竞争强度
1.众多的势均力敌的竞争者 2.产业的缓慢增长 3.固定成本高 4.日用类商品
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GEM项目的理论模型
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GEM项目的创业环境条件
金融支持 政府政策 政府项自 教育和培训 研究开发转移 商业环境和专业基础设施 国内市场开放程度 实体基础设施的可得性 文化及社会规范
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二、宏观经济分析
宏观经济是所有商品和服务生产、分配、销售 和消费的总和。所有这些活动发生在何处?全 球、国家和地方层面上都有。创业者应该分析 所有的3个宏观经济类型。

大学生创业环境分析PPT课件

大学生创业环境分析PPT课件

科技环境
科技环境
中国智能手机普及率
科技环境
互联网及智能手机的普及使得信息更加开放,通过 资料的查找、参考,以及对比中外之间的差距,大 学生更容易寻找行业的痛点进行创业。
2019/12/30
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科技环境
科技环境
互联网及智能手机的普及使得信息更加开放,通过 资料的查找、参考,以及对比中外之间的差距,大 学生更容易寻找行业的痛点进行创业。
额担保贷款基金运行中出现缺口,由各县(市、区)负责补足。 6. 安徽 • 申请对象:高校毕业生 • 贷款金额:最高5万元 • 优惠政策:财政按中国人民银行公布的同期贷款基准利率上浮3个百分点以内给
予全额贴息 7. 西安 • 2011年起西安市政府办公厅下发《进一步推进大学生自主创业贷款工作的通知
》,将享受优惠政策、自主创业大学生户籍范围由西安市暂扩大到全省范围内 ,同时对于能按期归还本息的,将由财政给予企业50%的贴息。
政治环境 政府采取的措施
各地方不同政策措施:
1. 北京 贷款金额:最高50万,且由区财政进行贴息 优惠政策:由区财政进行贴息。 除拥有北京《再就业优惠证》的人员外,持有 北京户口的未就业大学毕业生想要从事个体经 营或自主、合伙开发创办小型企业自筹资金不足的,也可申请小额担保贷
款。 2. 青岛 贷款金额:最高不超过5万元。两人及以上团队创业的可放宽到20万元 贷款方式:小额担保贷款 优惠政策:对从事微利项目的,由同级财政据实全额贴息 3. 上海 贷款金额:5万至30万元。 优惠政策:专门设立了大学生创业“天使基金”。
政治环境 政府采取的措施
1.政府金融政策支持。 2.创业培训。 3.宽容失败。 具体政策措施: (一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地 的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允 许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于 3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分 期到位。

创业能力环境分析

创业能力环境分析

创业能力环境分析1. 产业环境分析创业过程中首要考虑的是产业环境。

产业环境可分为宏观环境和微观环境两个层面。

宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律等多方面因素,而微观环境则包括产业竞争格局、市场供需状况等因素。

只有充分了解产业环境,创业者才能明确机会和挑战,制定相应的创业策略。

2. 行业分析在选择创业行业时,需对行业进行深入分析。

首先要了解行业的发展趋势,判断行业是否处于增长期、成熟期或衰退期,以及竞争程度如何。

同时,要研究行业的市场规模、增长率、盈利模式等关键指标,评估创业的可行性和潜在收益。

3. 竞争环境分析竞争环境是创业者需要重点关注的方面。

竞争对手的实力、策略和市场地位会直接影响创业者的发展和生存空间。

因此,对竞争对手进行充分的分析和评估,确定自身的竞争优势和劣势,并设计相应的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4. 资源环境分析创业需要各种资源的支持,包括资金、人才、技术、渠道等。

在创业之前,创业者需要评估自身资源的充裕程度,确定需要的资源类型和数量,并寻找合适的渠道获取这些资源。

同时,要谨慎管理资源的使用,避免资源浪费和损失,确保创业项目的顺利进行。

5. 政策环境分析政策环境对创业者的影响也非常重要。

政府的政策与法规会直接影响到创业项目的发展和运营。

创业者需要了解相关政策,抓住政策利好,合规经营,避免因政策变化而带来的风险和损失。

6. 社会文化环境分析社会文化环境也会对创业产生深远影响。

社会对创业者的认可程度、消费习惯、价值观念都会对创业项目的成功与否产生影响。

创业者需要了解目标市场的社会文化特征,根据市场需求灵活调整产品或服务,推动项目的顺利发展。

总的来说,创业能力环境分析是创业过程中至关重要的一环。

只有充分了解环境因素,创业者才能做出明智的决策,降低创业风险,提升创业成功的概率。

因此,在创业前,务必进行全面的环境分析,为创业之路打下坚实的基础。

大学课件 创业环境

大学课件 创业环境

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第五节 中国创业环境分析和评价
五、我国鼓励大学生创业的扶持政策 1.2000年,教育部在关于贯彻落实中共中央、国务院《关于 加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》的若干意 见中,作出了“允许大学生、研究生(包括硕士、博士研究 生)休学保留学籍创办高新技术企业,增强提高学生创业意 识和实践能力”的规定

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第五节 中国创业环境分析和评价
二、GEM对我国创业环境的评价 GEM对我国创业环境的评价主要涉及到如下几个方面: 1.金融支持 2.政府政策 3.教育与培训 4.政府项目 5.研究开发的转移
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第五节 中国创业环境分析和评价
6.商务环境和有形基础设施 7.进入壁垒 8.文化与规范 三、全球创业观察2006中国报告 2006年中国创业观察的研究有以下五个方面的发现: 1.创业态势和特征
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第四节 微观环境分析
二、中介单位 中介单位——指协助企业推广、销售和分配产品给最终买 主的那些单位。
中介单位
中间商
实体分配公司 营销服务机构
金融机构
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第四节 微观环境分析
1.中间商——协助企业寻找客户或直接与客户进行交易的企 业,它包括代理商和经销商。 代理商——又叫经纪人或制造商代表,他们专门介绍客户或 与客户磋商交易合同,替生产企业寻找买主,推销产品,但 对其所经营的产品没有所有权。 经销商——他们是转售商品的企业,如批发商、零售商和其 他再售商。他们购买商品,拥有商品所有权,再出售商品。
第五章
创业环境
2011年2月
1
第五章

创业环境
教学目的及要求: 1.了解创业环境的概念与表现形式 2.了解行业的进入壁垒; 3.理解微观环境分析的内容; 4.了解我国的创业环境。 教学重点及难点: 1.了解行业的进入壁垒; 2.了解我国的创业环境。

大学生创业环境分析-PPT课件

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10
70 70 200
8
8 8 1
80
560 560 200 支付培训老师的薪酬
访谈费
调查问卷费
100
10
6
40
600
400
购买礼品
购买小礼品或学校纪念 品
总计
3336
• 优点:
– 严格按照计划表的时间完成各项工作,没出现拖沓的现象
优缺点 总结及 附录
– 小组成员分工明确,对待分项工作认真负责,又能做到彼此 之间紧密配合 – 本调查方案选取的主题是当下社会生活中较为关注的话题
和工具 收集方法
1
2国是一个创举 3
4
5
6
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目的及意义
此次调查通过研究芍药村“大学生创业党支部”的结构组成、
任务分配、运行模式及当地村委会、村民对大学生 基层创业的态度、看法等,以了解五位大学生村官在芍 药村创业遇到的困难和解决的方法等,进行大学生基 层创业环境的了解,通过对收集的信息进行分析,为期望
一是大学生村官本人 二是当地行政部门和当地村委
收集方法
访 谈 方 式
4
三是该村村民
问卷调查方式
样本选取:
• 针对大学生村官本人、当地行政部门和当地村委的访谈,
具体包括该村的四位大学生村官、当地县政府组织部负责 人、该村村书记、村主任,共七人;针对该村村民的问卷 调查,采用系统抽样方法,根据该村村委掌握的实有登记 户口排序进行编号,将实有登记户口数按编号顺序均分为
• 全球创业观察(GEM)提出的模型 • Gnyawali和Fogel的五维度模型。
模型的选择原则:
• 创业者导向原则
• 系统性原则 • 可操作性原则
• 可比性原则

创业的外部环境.pptx

创业的外部环境.pptx
价值观是一种重要认知,会影响人们对于政治认同、政府 政策、经济成长、科技发展、生态环保、宗教文化、国际 交流的态度,而且一旦形成就不容易改变。由于价值观影 响人们的购买选择与消费行为,对于市场商机与企业发展 有很大的影响,因此创业家需要掌握主流社会的价值观, 并且密切注意社会变迁的趋势。
生态环境构面分析
经营环境分析的程序(2/3)
预测 监测所取得的是当前的环境变迁资讯;预测则是判断未来 的环境变迁资讯,以及可能产生的结果。 五个预测步骤 – 选择经营环境对于商机发掘的关键影响因素。 – 针对这些影响因素,决定适当的资料来源。 – 选择适当的预测模式。 – 将预测结果运用在新事业开发与规划决策中。 – 持续追踪预测所采用的关键因素,以及预测值与现实结 果的差异。若发生过大的差异,则设法修正预测模式, 并重新进行预测。
政治与政府构面分析(4/5)
专利权保护 – 专利权是法定的财产权一,可以在一段特定时间内排除 他人任意用。
政府采购 – 在多数国家里,政府通常是产品与服务最大的购买者, 政府采购充满了利益与商机。
政治与政府构面分析(5/5)
地方性议题 新创企业的规模较小,通常在发展初期与地方政府的关系 远较中央政府更为密切,因此创业家也需要充分掌握地方 性议题与地方环境变动的趋势。 地方政府将在「管制与规范地方产业发展」与「提供创业 投资诱因」等两方面影响新创企业的发展。 – 管制与规范地方产业发展:发放执照与特许经营是地方 政府被赋予合法管理地方企业的特权。 – 提供创业投资诱因:地方政府为引进外资或鼓励创业, 经常会采取减免税赋、提供廉价土地、给予行政利、协 助市场行销、补助教育训练等手段。
图 3-2 科学家、工程师、创业家的角色 定位与互动关系
社会人口统计构面分析(1/2)

大学生创业问题分析ppt课件

大学生创业问题分析ppt课件

对政府:
(一)建立系统配套的政策 框架 (二)设置系统的创业平台 (三)建立强效监督机制, 保证政策的贯彻 落实 (四)设置合理的创业政策 和门槛
对社会:
在挑战与机遇并存的时代,要 大力加强对创业人物及其创 业事迹的宣传,发挥媒体的作 用,在全社会进一步更新思想 观念,营造创业氛围,倡导创 业精神。激励大学生在创业 中就业,在就业中创业。社会 对于这批有为青年有着不可 推卸的责任,社会对他们寄 予厚望,时代赋予他们使命 ,他们的人生也因为在这个 社会群体中创造了不菲的成 绩而变得厚重。
据《2013典范企业人才招聘状况报告》显示,100家典范 企业计划招聘2014届本科应届毕业生45577人,比2013年 的招聘量减少7.3%。2013年高校毕业生人数达到699万, 是毕业生人数最多的一年。2014年有毕业生727万人,加 上2013年尚未就业的大学生,今年2014年大学生就业形 势仍难好转。
大学生创业问题分析

32000
30000 10000 5000 1000 600 3000 5000 1200 400 500
7000
5000
5200
小 学 高 中 大 学 初 中 硕 士 博 士 无学历 中专 高 职 大学肄业
不同学历收入情况对比条形统计图 (深圳观澜工业区问卷调查结果)
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我们还在大学校 园里时就应当制定怎 样的发展方向与目标 。 我奋斗多少年才能和 你(高富帅)坐在一 起喝咖啡。 如果没有把握机 会,后果将不堪设想 。 十年后的同学聚
大学生创业浅析
• 大学生创业需要激情学生创业成功案例 • 大学生创业梦.flv
• 我们身边创业的例子 • 我们.身边创业小伙伴有哪些.doc
大学生创业SWOT战略决策

创业环境分析 PPT

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地理环境因素
❖ 地理环境包括自然环境和人文地理环境。自 然环境是指所在地域的全部自然资源所组成 的环境;人文环境是人类创造与地表之上的人 文现象(人文景观)
地理区位 资源禀赋
行业环境分析
男怕入错行,女怕嫁错郎。
创业应谨慎入行
通过了解行业基本竞争情况及潜在的发展机会,尽量幸 免投资失误和资源浪费。
避开威胁的ST战略; ❖ 7、将企业优势和劣势和外部机会相结合,制订出利
用机会,弥补劣势的WO战略; ❖ 8、将企业优势和外部威胁相结合,制订出弥补劣势,
避开威胁的WT战略
机会-O 威胁-T
创业机会分析
优势-S
弱点-W
SO战略:发挥优势, WO战略:利用机
利用机会
会,克服弱点
ST战略:利用优势, WT战略减小弱点,
3、通过竞争状况与竞争 对手调研,做到“知彼”, 为评判企业(自身)的优势、 劣势提供依据。
❖ 1、行业性质分析
(1)考察行业在国民经济中的地位和作用 (2)考察行业所用生产要素配合比例与所需资源 (3)考察行业内企业的数量、规模和分布
❖ 2、 行业发展时期
每一个行业发展所经历的周期能够分为四个时期:即孕育时期、 成长时期、成熟时期和衰退时期。
❖ 是指一个国家和地区的人口因素与文化风俗 因素。社会文焕因素影响人们对经济活动的 态度,影响人们的价值取向、生活方式、消费 取向、工作态度以及企业的管理方式。
人口统计、人口结构、就业 结构、比例等
民族风俗、宗教、道德、 价值观等
科技环境因素
科技环境是指企业所处的社会环境中的科技 要素,以及与该要素直截了当相关的各种社会 现象的实时状体的集合,它包括社会科技水平、 科技力量、科技体制、科技政策和科技立法 等基本要素。 影响消费结构,如网路游戏

创业管理课件02---创业环境的类型

创业管理课件02---创业环境的类型

5.自然环境
自然环境主要包括地理位置、气候条件以及资源状 况等。一个国家或地区是否具有某种独特资源,交 通是否便捷,气候是否宜人对创业而言都是十分重 要的。
THANK YOU
• 政治法律环境是指创业企业所处环境中有关的政 治制度和法律规定。
• 适宜的政治法律环境可以为创业者创造新的市场 机会,有利于企业获得创新性发展。例如,政府 制定的税收优惠政策、金融政策、贸易政策、福 利政策等会直接影响创业者的创业决策和企业的 选择。
2.经济环境
• 创业者应该考虑的经济环境因素包括国内生产总 值(GDP)和人均GDP、某一地区的就业状况、 消费者的可支配收入等。
微课堂 创业环境的类型
创业环境的含义
创业环境是指进行创业活动所需要的一系列情景或 条件。创业环境决定了创业理念能否落实,资金与 创业者能力能否有效利用和发挥。一个新企业获取 资源以及在市场上竞争都离不开其所处的环境。
创业环境的类型
政治 法律 环境
经境
自然环境
1.政治法律环境
3.科技环境
随着移动互联网、人工智能、大数据等新兴领域的 涌现,技术的不断进步和创新为创业者提供了更多 的机会和创新方向。
4.社会文化环境
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度、 文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值 观念等。 有利于创业的社会文化将有效地影响创业者、创业 组织、社会群体的人格,进而形成有利于创业的既 有竞争又有合作的和谐的社会文化大环境。
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蒂蒙斯的创业机会评价框架 托马斯等人的创业机会评价 刘常勇的创业机会评价框架
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定量评价
标准打分矩阵 Westinghouse法 Potentionmeter法 Baty选择因素法
50
THE END51来自 52创业机会的选择35
讨论
我们的身边有哪些创业机会? 你或你的同学有没有抓住这些机会? 有没有成功的案例?
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一、商业机会-P141
也称市场机会,是指有吸引力的、能实 现某种商业盈利目的、适时的商务活动 的空间。
创业机会是商业机会的一种。
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二、创业机会的来源
德鲁克的观点(P146) 出乎意料的事件或结果 不一致之处 程序需要 产业和市场结构的变化 人口状况变化 观念或情绪的变化 新知识
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二、行业环境分析
常用工具 迈克尔·波特的竞争“五力量”模型 “竞争五力量” 是迈克尔·波特在1980
年《竞争战略》一书中提出来的。
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波特认为,
一个企业存在以下五种基本竞争力量, 即(P138)
潜在的加入者 替代品的生产者 讨价还价的供应商 讨价还价的购买者 行业内现有竞争对手
技术变革 人口变化 文化习俗变革
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游乐场
芜湖方特欢乐世界 常州环球动漫嬉戏谷 常州恐龙园
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交友:飘信
飘信是神奇又有趣的近距离手机交友软 件,提供通过地理位置来交友的手机服 务,能帮你快速找到附近的朋友,让你 和身边的朋友/异性交往互动。
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3、组合型机会
将现有的两项以上的技术、产品、服务 等因素组合起来,实现新的用途和价值 而获得的创业机会。
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SWOT是什么
Strengths (优势)
Weaknesses
Opportunities
(劣势)
(机会)
Threats
(威胁)
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优势(S)
优势(S)是指一个企业超越其竞争对手 的能力,或者指公司所特有的能提高公司 竞争力的能力。
技术技能优势
人力资源优势 组织体系优势
优势
有形资产优势 无形资产优势
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社会环境
是指一个国家和地区的民族特征、 文化传统、价值观、宗教信仰、 教育水平、社会结构、风俗习惯 等影响。
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如:
老年社会的到来,催生很多以服务老年 为目标的职业;
人口老龄化:庞大的老年人市场 价值观:重视休闲时间,带来旅游市场的繁

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技术环境
指一个国家和地区的技术水平、技术 政策、新产品开发能力等因素。
Environment
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政治环境
指一个国家或地区的政治制度、 体制、政治形势、方针政策、法 律法规等方面。
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自主创业大学生优惠政策
大学毕业生在毕业后两年内自主创业, 注册资金(本)在50万元以下的,允许分 期到位
首期到位资金不低于注册资本的10%(出 资额不低于3万元),1年内实缴注册资本 追加到50%以上,余款可在3年内分期 到位。
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三、创业机会的类型
问题型机会 趋势型机会 组合型机会
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1、问题型机会 P154
由现实中存在的未被解决的问题所产生 的一类机会。
消费者的不便 顾客的抱怨 服务质量差
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租车公司的产生 家政公司
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2、趋势型机会
在变化中看到未来的发展方向,预测到 将来的潜力和机会。
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供应商 威胁
竞争五力量模型
潜在加入者
新加入者的威胁
行业内的竞争/ 现有企业间的竞争
替代品的威胁
消费者 威胁
替代产品
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练习
试用竞争五力量模型分析你所处的行业 环境。
以你为例 以南邮大学生为例 以南邮你所在专业的大学毕业生为例
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三、SWOT分析
SWOT分析是根据企业自身的既定内在 条件进行分析,找出企业的优势、劣势 及核心竞争力之所在,从而为公司战略 的选择提供依据。
创业管理(第二篇)
经济与管理学院
1
内容
创业环境分析 创业计划与资源整合 新企业的设立
2
开篇思考
未来你想创业吗? 未来你想过得更好吗?
买车买房? 小资? 环球旅游? 做自己喜欢做的事? 追求自我实现?
3
不妨把创业的概念泛化……
除了 新建一个企业
还可以是“各种通过努力抓住商机获取收 益的行为”:
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淘宝网 红孩子网上商城 当当网 卓越网 京东网上商城
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四、创业机会的评价
初始判断 定性评价 定量评价
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创业者对机会的初始判断
简单计算
牛根生对乳业市场前景的判断:
民以食为天,食以奶为先,我国人均喝奶的量只 是美国的几十分之一。
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定性评价-P158
一次次失败对心灵的折磨和重生 休息是一种奢侈 四处奔波、到处求人 泡面是最好的伙伴 家人的不理解和不支持 ……
7
你准备好了吗
克服重重困难 迎接这些挑战 开创你的美好前程
8
第四章
创业环境分析
9
本章内容
市场分析的方法与工具 创业机会的选择 创业条件的评估
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税收优惠
新办的劳动就业服务企业当年安置城镇 下岗失业人员超过企业从业人员总数 60%(含60%),并与其签订1年以上 (含1年)期限劳动合同的,经主管税务 机关批准,可免征所得税3年。
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经济环境
企业经营过程中面临的各种经济 条件、经济特征等因素。 经济发展情况 经济增长率 通货膨胀率
从白手起家到进入中产、为事业奋斗的过程 第二职业/兼职赚外块
4
讨论
你或你的朋友有没有业余时间赚外块的 经历?
5
创业意味着各种可能……
赚到人生的第一桶金 财富的增加(原始资本的积累) 使家人更幸福 各类愿望的实现 能力的提升 实现自我的价值
6
也意味着:各种艰辛与挑战
10
我们身边的创业新现象
洗衣店 开学季和毕业季的二手市场 团购 ……
11
第一节
市场分析的方法与工具
12
市场分析
宏观环境分析 行业环境分析 SWOT分析
13
一、宏观环境分析
PEST分析框架 政治环境(Political Environment) 经济环境(Economic Environment) 社会和文化环境(Social Environment) 技术环境(Technological
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大学生创业科技园
南京大学-鼓楼高校科技园大学生创业中心 南京工业大学科技园大学生创业园 南京理工大学国家大学科技园
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南京……
未来五年,全市要建设总建筑面积380 万平方米的人才公租房,这里面包括普 通人才住房5万套、领军型创业人才住房 5000套、突出贡献和拔尖人才住房 1000套。
...
威胁(T)
强大的新竞争对手 主要产品市场增长率下降 客户或供应商的谈判能力提高 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 市场需求减少
...
SWOT分析有四种不同类型的 组合
优势——机会(SO)组合 弱势——机会(WO)组合 优势——威胁(ST)组合 弱势——威胁(WT)组合
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第二节
竞争能力优势
劣势(W)
劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的 东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失 缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产 缺乏有竞争力的有形资产人力资源、组织资产
劣势
潜在机会
客户群的扩大趋势 产品细分市场细分 获得购并竞争对手的能力 市场需求增长强劲,可快速扩张 向其他区域扩张,可扩大市场份额的机会
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