07年度设备部工作总结
07年度设备部工作总结
07年度设备部工作总结XX年已经过去，经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助生产部完成全年的生产任务。
XX年设备部为了设备正常运行，确保生产任务和工艺需要，全天候对设备进行监测以及维修保养。
积极的完成了设备完善与更新的各项任务。
XX年度生产工作完成情况：．完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。
根据工艺和生产需要，增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。
．办理了压力容器使用证3份。
各车间的特种设备运行良好。
为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。
．工厂各车间根据生产需要新增的设备有：.PB小车间新增7套发应釜。
.过钙车间新增微粉机一台。
．正在动工安装的设备：.oBA车间现有设备的重装与新增..根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。
．工厂所有计量器具编号统计，并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。
．06年度水电度月统计如下：电度情况，1月份总用电量446940度；2月份总用电量690750度；3月份总用电量1114770度；4月份总用电量1080330度；5月份总用电量1197900度；6月份总用电量1116720度；7月份总用电量1101660度；8月份总用电量1421280度；9月份总用电量1084200度；10月份总用电量875070度；11月份总用电量777330度；12月份总用电量1107540度。
水度情况，1月份总用水量9202吨；2月份总用水量11414吨；3月份总用水量20551吨；4月份总用水量17751吨；5月份总用水量19891吨；6月份总用水量17419吨；7月份总用水量18940吨；8月份总用水量21860吨；9月份总用水量17710吨；10月份总用水量16550吨；11月份总用水量16329吨；12月份总用水量21984吨。
．环保设施运行良好。
关于治理方面包括：1.增大污水管道；2.设立应急池；3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池，设立污水泵；4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。
设备部年度工作总结7篇
设备部年度工作总结7篇无论大家在担任某种职位，都需要熟悉工作总结，写一份全面的工作总结能够让我们更快的分析出工作中的问题，以下是本店铺精心为您推荐的设备部年度工作总结7篇，供大家参考。
设备部年度工作总结篇1一、年度工作总结：设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调试，试生产工作的启动运行、竣工资料的整理完善等各项工作的推进，为适应设备管理工作的需要，提高工作效率及各部门间的协调沟通，确保安全试生产工作的稳定运行，公司于20XX年7月27日成立了设备动力部，负责全厂的机、电、仪管理工作，现就目前工作总结如下：生产设备部期间主要参与管理全厂设备安装工作的进度、质量及安装过程中进度、质量重点环节的督促、落实工作，协助项目组解决施工中出现的各类问题，使工程总体进度有序地向前推进。
重点管理监督了公司1XX工程电厂外管线的施工安装工作。
为完成此项工作及时给公司打通气源，多次组织专项会议就施工方案、质量、进度进行协调、落实、监督。
对施工中发现的问题做到及时发现及时解决，并对整体工程进行协调，与监理公司共同安排人员全程监督管理，确保了此项工作的顺利完成，为后续的气机运转及管道吹扫工作的开展奠定了基础。
其次对公司2XX工程空分安装工程、3XX工程气化系统安装工程中的氧气管线的安装施工及脱脂处理对施工单位提出严格的质量要求，并要求相关各项目组予以重点监督，监理公司审查把关，共同推进重要管线的施工进度。
此外，还对具备单体试车条件的项目组织进行了三查四定工作，对查出的问题逐项落实其解决措施及处理办法，确保对发现的问题正确及时处理，不疏漏一个环节，并对整改完成具备条件的车间工序参与验收。
还初步制定了资料整理归档的管理工作，并要求各项目组设备专工积极配合按期完成资料的初步整理工作。
设备动力部成立以来，面临全厂安装工作尾项及吹扫、试车工作的开始。
为了确保各施工单位的管道安装质量，使各工艺管道能够安全稳定的运行，公司领导高瞻远瞩要求设备动力部安排检测公司进场对各施工单位的管道安装质量进行抽检。
公司设备部工作总结（2篇）
公司设备部工作总结在过去的一个工作年度中，公司设备部经历了许多挑战和机遇，通过团队的共同努力和协作，我们成功地完成了各项任务，并取得了令人满意的成绩。
在下面的总结中，我将回顾过去一年的工作，总结我们所取得的成绩和经验。
一、工作内容及成效1. 设备维护：我们设备部负责公司内各种设备的维修和保养工作。
在过去一年中，我们积极开展了设备的定期维护工作，及时检修了老旧设备，并购置了一批新设备，有效地提高了公司的生产效率和品质。
同时，我们还与供应商保持了良好的合作关系，及时解决了设备故障问题，确保生产线的稳定运行。
2. 设备改进：为了提高设备的性能和效率，我们设备部积极参与了公司内的设备改进项目。
在过去一年中，我们对一些关键设备进行了升级和改良，通过引进新技术和采用先进的设备，有效地提高了设备的生产能力和稳定性。
3. 设备培训：为了提升员工的技术水平和设备操作能力，我们设备部组织了一系列的培训活动。
通过内部培训和外部合作，我们增强了员工的技能，并提供了实时的设备操作指导，使员工能够更加熟练地操作设备，提高生产效率和品质。
4. 设备采购与管理：在过去一年中，我们设备部成功地参与了公司的设备采购与管理工作。
我们与供应商保持了良好的沟通和合作，及时了解市场动态，选择适合公司需求的设备，并确保设备的交付和安装按时完成。
同时，我们还建立了设备档案和保养计划，有效地管理了公司范围内的设备资源，提高了设备的利用率和维修效率。
二、工作亮点和创新成果1. 引进了先进的生产设备：在过去一年中，我们设备部成功引进了一批先进的生产设备，其中包括自动化生产线、数字化控制系统等。
这些设备的引进，使我们公司的生产效率大幅提升，产品质量得到了明显提高。
2. 优化了设备维护计划：针对设备维护过程中存在的问题，我们设备部进行了深入的分析和研究，并优化了设备维护计划。
通过合理布置维修时间和配备专业技术人员，我们有效地降低了设备故障率和停机时间。
07年设备年工作总结与计划
设备年工作总结与计划一、工作目标（宗旨）1.设备管理工作是企业的一项基础工作。
设备运行正常与否，直接影响着产量和质量，直接影响着企业的经济效益。
为了使设备处于完好状态，防止和减少非正常磨损，杜绝重大特大的设备事故，坚持“以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产”的原则；执行良好的日常维护、降低设备的故障、降低维修费用、降低运行成本。
2.设备是公司生产所必备的条件之一，对设备的选型、使用以及维修、更新、改造全过程实行全面综合管理，为公司生产工序提供完好的设备本体。
减少野蛮操作和使用设备，杜绝设备事故的发生。
保持设备本体的清洁卫生，做到设备见本色，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
二、年工作总结根据以上的工作目标与维护宗旨，对2007年全年的工作进行简单的总结：1.基本上解决了大的设备事故发生，减少了设备跑、冒、滴、漏现象。
2.基本完善了设备管理制度、设备的技术操作规程与考核。
3.逐步完善了设备管理工作（包括设备维护、大修、搬迁、更新、改造）。
4.逐步完善备品备件的预购、最低库存量及验收（包括图纸资料）。
5.规范操作人员正确使用设备，维修人员正确维修和保养设备，明确各自的职责，部门内部在经理办的支持下对各个车间进行课堂培训。
.二、年工作计划根据2007年的工作完成情况和满足2008年生产需要，部门内部预定了2008年的工作计划：1.完善设备的基础管理工作（包括相关管理制度、技术操作规程及技术档案）。
2.制定设备专检维护巡查工作，由技术设备部指定部门内部专人负责跟踪，做好跟踪记录。
对巡检发现的问题制定计划及时解决，恢复设备原貌。
3.做好固定资产的台帐工作，由部门内部专人负责。
4.做好图纸资料审核流程工作（保证准确性），跟踪图纸、图书、技术资料的流转情况，不的外泄，由部门内部专人负责。
5.根据生产的实际情况，制定设备机台定期的大修计划并加快技术改造步伐，同时制定严密、细致的计划方案。
技术设备部2007年12月27日。
设备部工作总结6篇
设备部工作总结6篇第1篇示例：设备部工作总结设备部作为公司的重要部门，负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。
在过去的一年里，设备部全体员工同心协力，共同努力，取得了一系列的成就。
现在，就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况，总结经验，展望未来。
1. 设备采购：在过去一年里，我们设备部共采购了各类设备共计200多台，其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。
通过合理的采购规划和流程优化，我们成功为公司节约了50%的采购成本，并且保证了设备的质量和效率。
2. 设备维护：设备维护是设备部的核心工作之一。
我们积极开展设备的定期检修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备不间断地运转。
在这一方面，我们成功提高了设备的稳定性和可靠性，有效减少了设备故障率和维修成本。
3. 设备更新：随着科技的发展和市场的变化，设备不断更新换代是必不可少的。
我们设备部不仅及时更新老旧设备，还积极引进新技术和新设备，提高公司的生产效率和竞争力。
在这一方面，我们成功地升级了公司的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 管理制度建设：设备部建立了一套完善的设备管理制度，包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等，保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。
通过这些管理制度的建设，我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。
二、工作经验1. 团队合作：设备部的工作需要多部门协作，我们将团队合作作为工作原则，积极与其他部门沟通配合，共同解决设备问题，取得了一系列成功的案例。
团队合作不仅提高了工作效率，还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。
2. 学习进步：设备部员工积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平和技能。
通过学习和进步，我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战，取得了一定的竞争优势。
3. 创新发展：设备部注重创新和发展，积极引进新技术和新设备，提高设备的效率和性能。
我们设备部还积极开展创新项目，推动公司的技术升级和产品创新，为公司的发展做出了贡献。
设备部门年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，我代表设备部门，向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢，并向全体设备部员工致以崇高的敬意。
现将本年度设备部门工作总结如下：二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，我们设备部严格按照设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。
实行“预防为主，维修为辅”的检修原则，加强设备的基础保养，设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，确保设备运行状况良好。
针对设备出现的故障，我们能够快速排除，尽量不出现拖修现象；对重大故障隐患，我们与车间协商，合理安排维修时间，确保设备正常运行。
2. 设备改造与升级为提高生产效率，降低能耗，本年度我们对部分设备进行了改造与升级。
通过对设备的优化，提高了生产效率，降低了能耗，为公司创造了显著的经济效益。
3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过定期安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。
4. 团队建设本年度，我们加强团队建设，提高员工的专业技能和综合素质。
通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的业务能力，为公司发展储备人才。
三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。
在新厂区搬迁过程中，我们克服了时间紧、任务重等困难，确保了设备搬迁工作的顺利进行。
2. 新设备安装与调试。
本年度，我们成功安装了多台新设备，并进行了调试，确保设备正常运行。
3. 成本控制。
通过设备改造、维修等措施，本年度设备部节约成本约XXX万元。
4. 安全生产。
本年度，设备部未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。
四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。
2. 部分员工专业技能有待提升。
针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强设备维护与检修培训，提高员工技能水平。
2. 优化设备维护与检修流程，提高故障排除速度。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
设备工作总结
设备工作总结
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司设备的运营和维护工作。
通过这段经历，我收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，我学会了如何正确地操作和维护各种设备。
在日常工作中，我始终遵循操作规程，确保设备能够正常运行。
同时，我也学会了如何进行设备的日常维护和保养，以延长设备的使用寿命并减少故障率。
其次，我深刻体会到团队合作的重要性。
在设备运营和维护过程中，我需要与同事密切合作，共同解决设备故障和问题。
通过团队的努力，我们成功地解决了许多设备故障，并确保了生产进程的顺利进行。
最后，我意识到了安全意识的重要性。
在设备工作中，安全始终是第一位的。
我始终遵守相关的安全规定和操作规程，确保自己和同事的安全。
同时，我也积极参与安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应对突发情况的能力。
通过这段时间的工作，我不仅积累了丰富的经验，也提升了自
己的技能和能力。
我将继续努力，为公司设备的运营和维护工作做出更大的贡献。
设备部年度工作总结8篇
设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。
我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。
在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。
不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。
二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。
新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。
2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。
3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。
通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。
未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。
2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。
我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。
3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。
四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。
设备部年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，制造业作为国家经济的重要支柱，对设备的要求越来越高。
设备部作为企业生产的核心部门，肩负着保障生产设备正常运行、提高生产效率、降低生产成本的重要使命。
本报告将全面总结设备部在过去一年的工作情况，并对下一年的工作进行规划。
一、年度工作回顾1. 设备管理（1）加强设备维护保养。
根据公司生产需求，制定了设备保养计划，确保设备处于良好的运行状态。
对设备进行定期检查、保养，及时发现并解决潜在问题，降低设备故障率。
（2）优化设备维修流程。
针对设备故障，实行快速响应机制，确保设备在最短时间内恢复正常运行。
同时，加强维修人员技能培训，提高维修质量。
（3）推进设备改造升级。
根据生产需求，对部分设备进行改造升级，提高设备性能，满足生产需求。
2. 设备采购（1）严格执行设备采购流程，确保设备质量。
对供应商进行严格筛选，确保设备符合公司生产需求。
（2）加强设备采购成本控制，降低采购成本。
通过市场调研、比价等方式，争取到更优惠的采购价格。
3. 设备安全（1）加强设备安全培训，提高员工安全意识。
定期开展设备安全知识培训，提高员工对设备安全的认识。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
对设备操作人员进行考核，确保其具备相应的操作技能。
4. 设备节能（1）推广节能设备，降低能源消耗。
根据生产需求，引进节能设备，降低生产过程中的能源消耗。
（2）加强设备节能管理，提高能源利用效率。
对设备进行节能改造，降低能源浪费。
5. 设备信息化（1）推进设备信息化建设，提高设备管理水平。
利用信息化手段，实现设备数据实时监控、分析。
（2）加强设备信息化应用，提高生产效率。
通过信息化手段，实现设备故障预警、预测性维护等功能。
二、年度工作亮点1. 设备故障率降低。
通过加强设备维护保养和维修，设备故障率较去年同期降低了20%。
2. 设备采购成本降低。
通过加强采购管理，设备采购成本较去年同期降低了10%。
3. 设备安全稳定运行。
07年度设备部工作总结_2000年度个人工作总结
07年度设备部工作总结_2000年度个人工作总结回顾过去一年的工作，我们设备部取得了一些进展和成绩，但也存在不足和问题。
在此向全体同事汇报我们的工作总结。
一、工作进展1. 购置新设备。
我们设备部在去年内购置了多台新设备，其中包括钻孔机、数控折弯机、剪板机等，使我们的生产效率得到了很大的提高。
2. 正常、有序的维修工作。
我们设备部定期对生产设备进行检修和维护，确保设备正常运转，为生产提供稳定、高效的技术保障。
3. 完成了公司年度目标。
我们设备部在去年为公司完成期望的生产任务，为公司的发展做出了贡献。
二、存在的问题和不足1. 物料及备件管理不够严格。
我们设备部存在一些物料及备件的管理不严，导致了浪费和财务支出的增加。
2. 设备维修记录不规范。
我们设备维修记录存在一些缺陷和不规范的地方，需要进一步加以完善和改进。
3. 工作分配不够合理。
部分同事的工作量过重，而部分同事空闲时间较多，需要更加合理地安排工作，提高工作效率。
三、下一步工作计划1. 强化物料及备件管理，实行零库存管理。
加强对物料和备件的管理，做到科学、有效的使用和节约，逐步实现零库存的目标。
2. 确认设备维修前后的记录流程，建立规范化的维修记录系统。
建立集中化的设备维修记录库，强化信息的追踪效果，促进管理的规范化和信息化。
3. 制定全年工作计划，合理分配工作量。
根据公司生产需求和每个同事的能力和情况，制定全年的工作计划和目标，并合理分配工作量，确保每个同事都有充实的工作内容。
总之，我司设备部在过去一年的工作中不断开拓创新，虽然也存在了一些问题和不足，但我们也总结了经验和教训，为后续工作提供了有利的借鉴和参考。
我们将牢记过去的成绩和不足，继续勇攀新高峰，为公司的发展和进步不断努力奋斗。
设备年度工作总结(6篇)
设备年度工作总结一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从____月份开始已进行____次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，____月份进行硬件调试，____月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____年将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自____月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从____月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
设备部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将设备部年度工作总结如下：1. 设备管理方面（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
我们严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
（2）提高设备管理效率，降低设备故障率。
通过优化设备管理流程，提高设备管理效率，降低设备故障率，确保生产稳定运行。
（3）加强设备技术改造，提升设备性能。
针对生产过程中存在的问题，我们积极开展设备技术改造，提升设备性能，提高生产效率。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
我们定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
通过优化人员配置，确保各项工作有序开展，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
我们深入开展安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
我们定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。
二、年度计划针对新的一年，设备部将继续努力，以提高设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，制定以下年度计划：1. 设备管理方面（1）继续加强设备维护保养，确保设备正常运行。
（2）开展设备性能提升项目，提高生产效率。
（3）加大设备技术改造力度，提升设备性能。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
（3）组织开展安全生产应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 节能减排方面（1）加强设备节能管理，降低能源消耗。
（2）推广节能减排技术，提高资源利用效率。
总之，新的一年，设备部将继续以公司发展战略为指导，全力以赴，确保设备管理水平不断提高，为公司生产稳定运行提供有力保障。
设备部工作总结及计划范文
设备部工作总结及计划范文一、工作总结本年度，设备部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度工作目标，以提高设备运行效率和降低设备故障率为工作重心，全面推进设备管理工作，取得了一定的成绩。
1. 设备维护保养工作我们坚持定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。
通过制定详细的保养计划和执行标准，设备故障率较去年下降了15%，有效减少了生产中断时间。
2. 设备升级改造针对部分老旧设备，我们进行了技术升级和改造，提高了设备的自动化水平和生产效率。
全年共完成5项重大设备改造项目，为公司节约了大量成本。
3. 设备安全管理我们重视设备安全管理，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
同时，加强设备的日常巡检，及时发现并处理安全隐患，确保了全年无重大安全事故发生。
二、存在问题1. 设备维护人员技能水平参差不齐，部分人员对新设备的维护保养不够熟练，影响了设备的正常运行。
2. 设备备件库存管理不够科学，部分备件库存过多，占用了大量资金；部分备件库存不足，影响了设备维修的及时性。
三、工作计划1. 提升设备维护人员技能针对设备维护人员技能水平参差不齐的问题，我们将组织专业培训，提高员工的技能水平。
同时，鼓励员工参加技能竞赛，激发员工的学习热情。
2. 优化设备备件库存管理我们将对设备备件库存进行科学管理，合理控制库存量，减少资金占用。
同时，建立备件需求预测机制，确保备件供应的及时性。
3. 推进设备智能化改造随着工业4.0时代的到来，我们将加大设备智能化改造的力度，提高设备的自动化水平，降低人工成本，提高生产效率。
4. 加强设备安全管理我们将继续加强设备安全管理，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
同时，加强设备的日常巡检，及时发现并处理安全隐患，确保设备安全运行。
总之，设备部将紧紧围绕公司年度工作目标，以提高设备运行效率和降低设备故障率为工作重心，全面推进设备管理工作，为公司的持续发展提供有力保障。
07年度设备部工作总结_2000年度个人工作总结
07年度设备部工作总结_2000年度个人工作总结2007年对于设备部来说是一个全面推进公司设备升级和改造的重要年份。
在公司的大力支持和各位同事的共同努力下，我们成功地完成了一系列的工作任务，取得了显著的成绩。
一、设备升级和改造在今年，设备部全面负责公司各个部门的设备升级和改造工作。
我们根据公司的发展需求，采购了一大批先进的设备，对现有设备进行了全面的升级，并对设备进行了合理的布局和优化。
目前，公司的生产效率得以大幅提升，产品质量也有了明显的改善。
二、设备维护和运维工作设备的正常运行对于公司的生产和发展至关重要。
为了确保设备的正常运行，我们加强了设备的维护和运维工作。
定期的保养和检修，有效地提高了设备的可靠性和稳定性。
我们还建立了完善的设备维修和故障排除机制，及时解决设备故障，最大限度地减少了生产中断和损失。
三、设备管理和优化为了更好地管理和优化公司的设备资源，我们制定了设备管理制度和规范。
通过设备管理，我们有效地管理了设备的使用和维护，并及时了解了设备的使用情况和运行状态。
我们还积极参与设备投资和采购决策，确保了设备的合理配置和使用。
四、专业能力提升为了更好地适应公司发展的需要，我们加强了自身的专业能力的提升。
我们通过参加培训课程、学习先进的管理理念和技术知识，不断提高自己的专业素养和能力。
在今年，我们有两名同事参加了国内外的培训，并获得了相关资质证书。
他们的加入为设备部增添了新的力量。
2007年设备部取得了可喜的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
未来，我们将进一步加强设备的管理和维护，提高设备的使用效率和可靠性。
我们将继续加强自身的学习和能力提升，为公司的发展做出更大的贡献。
设备部年度工作总结十篇
设备部年度工作总结十篇设备部篇1进入20xx年以来，本部门全体员工，在我公司集团化发展部署向管理要效益，提高质量，节能降耗，减员增效的总体目标指引下，在分管领导的正确领导下，部门员工积极团结确保安全生产的总体要求，努力地做好后勤服务和保障工作，始终坚持本部门“对外强调服务、对内加强管理”的宗旨，在本年度也发现了本部门工作中存在的很多不足之处。
一、工作任务之前的具体准备工作，不充分，不到位，工作毫无前瞻性，有活就干，不总结，不积累，不思考，不分析，无预案，无长效机制措施；二、工作中欠缺，问题处理不够及时、彻底；三、人身安全，设备安全，产品质量安全相辅相成的安全意识不全面，对全公司安全工作，设备上的有关宣传力度不够，做的不好，不细致，影响设备及与设备的'安全事故时有发生；四、每台设备大、中修及保养计划不细化，该保不保状态仍存在，设备以前以修为主，向以后以保为主的过渡推出力度不够，具体实施细节的可操作性较差，有待改进；五、现有维修人员对各类机械分析不到位，维修工作还不太熟悉、熟练，中、大修的情况还存在依赖外援的现象，工作任务中对涉及到的专业知识，认知较少，个人的思想认识及专业技能跟不上公司集团化发展的速度；六、工作任务的安排上欠缺，针对每个人的情况左右盲目；七、对设备配件的合理化储备不准确，需提高易损件，常修位置的认识，没有针对性的重点巡视，对机床、配件、电器件的修旧利废工作开展的还不够好；八、员工的服务意识和工作的主动性有，但须加强和提高，工作中需要协调的条件，仍有依赖性，无任何事都要干一干的激情；九、每月对设备保养评分，检查工作落实不好，监督检查不细致、考核机制跟进不力，结果未能达到预期。
针对本部门15年度存在的以上不足，15年度下半年应该采取以下措施：一、在电力上保证生产安全用电的基础上，杜绝电能在不合理电压上不可能的可靠性上的浪费，减少因停电不确定性，保护定值不科学性的对生产及设备所产生的损失，充分利用好各巡查工作及时发现安全用电隐患，做好生产服务：1、京泰翻砂车间搬迁使集团公司用电量增大，并有自身安全用电的特殊性，每天及时了解情况跟进配合；2、又增加一处京泰重工试验的大电流对电网的冲击，与铸造、抢排试验以生产调度为中心，切实做好安全用电调度的合理性。
设备部工作总结_设备部工作总结
设备部工作总结_设备部工作总结一、工作回顾设备部在过去的一年里，始终以“安全、高效、节能、环保”为发展理念，积极推动设备管理和维护工作的全面提升。
在全公司的支持和配合下，我们取得了一系列显著成绩和进展。
1.设备技术水平不断提升。
今年，设备部围绕公司发展需求，不断改进设备技术和工艺，加快装备更新和技术改造，引进了一批先进的设备和技术，提升了生产效率和产品质量。
2.设备故障率持续降低。
通过设备定期检修和保养，设备部成功控制了设备故障率，提高了设备的稳定性和可靠性，确保了生产计划的顺利完成。
3.设备能耗得到了有效控制。
设备部采取了一系列有效的能源管理措施，通过技术改造和设备优化，降低了能源消耗，提高了能源利用效率，为公司节约了大量的能源开支。
4.设备保养管理达到新水平。
设备部逐步完善了设备保养计划和管理制度，加强了设备保养培训和技术交流，提升了保养人员的技术水平和责任意识，为设备安全稳定运行提供了有力保障。
二、工作亮点1.技术创新为企业发展提供了强有力的支持设备部积极引进新技术、新工艺，并且在实际生产中进行了成功应用，为公司生产提供了更加完善的保障。
在传统设备上，设备部开发了一系列新的维护技术，尤其是在高温高压设备的维护保养方面，取得了新的突破。
2.加强设备能耗管理，节能效果显著设备部通过对设备能耗的全面分析和评估，制定了一系列节能措施，包括设备优化调整、节能型设备更新、能源回收再利用等，有效控制了能源消耗，并且在有条件的设备上取得了一定的节能效果。
3.设备故障率持续降低，生产效率得到有效提升4.设备保养管理得到了进一步完善三、存在的问题和挑战1.设备技术更新换代不够及时。
部分老化设备的更新换代工作进展较慢，影响了生产效率和产品质量。
2.设备故障隐患仍然存在。
设备故障分析和排除能力有待进一步提高，设备维护和保养工作仍需加强。
3.人员素质和技术水平有待提升。
部分设备维护人员技术水平和责任意识不够，需要加强培训和管理。
设备部年度工作总结
设备部年度工作总结
为了更好地推动设备部的发展，我们设备部在过去的一年中积极开展了各项行动和计划，实现了部门的发展和目标。
以下是设备部年度工作总结：
一、加强设备的维护管理
在过去的一年中，我们设备部高度重视设备的维护管理，加强了对设备的保养和维修，确保设备的运行状态和稳定性。
我们建立了完善的设备维护记录和维修记录，及时发现设备故障和隐患，并按照程序进行处理，避免了因设备故障造成的损失和影响。
二、优化设备的运营流程
设备的运营流程的优化对于企业的发展至关重要。
在过去的一年中，我们设备部加强了对设备的运作监控和调整，建立了完善的设备运行数据记录和分析体系，通过对设备的实时监测，及时调整设备的运作方式，提升了设备运行效率和生产效率。
三、加强设备部的人才培养
设备部的人员素质直接影响了设备的运行和管理。
在过去的一年中，我们设备部注重对员工进行培训和学习，加强技术交流和经验分享，推动各项技术创新和改进，在新时代背景下逐步形成了“技术创新、协同发展”的 team 合作理念。
四、加强设备的标准化管理
标准化管理是遵循科学、规范、有效的原则，对设备的运行状态、故障情况等方面进行规范化解决。
在过去的一年中，我们设备部注重建立标准化的设
备管理体系，规范设备运作程序和操作方法，减少了设备故障和损失的发生，
优化了设备运作的效率和效益。
总的来说，在过去的一年中，设备部在多方面进行了努力，从加强设备维
护管理、优化设备运营流程、加强人才培养和加强标准化管理等方面快速发展。
设备部未来将继续发挥自己的作用，以实现设备的发展和改进，为企业的稳步
发展做出更大的贡献。
设备部年度工作总结范文（二篇）
设备部年度工作总结范文一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了____钻机，____钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
____月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了____钻机，再次安装____d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位____月份，公司开拓域外项目，我队接手____井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。
但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开____井。
而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。
并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。
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07年度设备部工作总结
2007年已经过去，经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助生产部完成全年的生产任务。
200年设备部为了设备正常运行，确保生产任务和工艺需要，全天候对设备进行监测以及维修保养。
积极的完成了设备完善与更新的各项任务。
200年度生产工作完成情况：1．完善了设备台账的编写，对设备进行分类统计并编号。
根据工艺和生产需要，增加了过硼车间与过钙车间的设备并登记编号。
2．办理了压力容器使用证3份。
各车间的特种设备运行良好。
为确保特种设备正常运行，对特种设备定期进行检查保养。
3．工厂各车间根据生产需要新增的设备有：（1）.PB小车间新增7套发应釜。
（2）.过钙车间新增微粉机一台。
4．正在动工安装的设备：（1）.BA车间现有设备的重装与新增.（2）.根据环保需要，过一车间发烟硫酸水幕除尘器整改工程。
．工厂所有计量器具编号统计，并按规定对需校检计量器具进行统计和联系检验机构进行校检。
．0年度水电度月统计如下：
（1）.电度情况，1月份总用电量44940度；2月份总用电量9070度；3月份总用电量1114770度；4月份总用电量1080330度；月份总用电量1197900度；月份总用电量111720度；7月份总用电量11010度；8月份总用电量1421280度；9月份总用电量1084200度；10月份总用电量87070度；11月份总用电量777330度；12月份总用电量110740度。
（2）.水度情况，1月份总用水量9202吨；2月份总用水量11414吨；3月份总用水量201吨；4月份总用水量1771吨；月份总用水量19891吨；月份总用水量17419吨；7月份总用水量18940吨；8月份总用水量2180吨；9月份总用水量17710吨；10月份总用水量10吨；11月份总用水量1329吨；12月份总用水量21984吨。
7．环保设施运行良好。
关于治理方面包括：1.增大污水管道；2.设立应急池；3.新增过碳过硼及过钙的废水收集池，设立污水泵；4.建立清下水标准排放口及相应收集池等。
共计投资200多万元。
设备部。