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人力资源管理师一级试题100题(含答案)

人力资源管理师一级试题100题（含答案）1.( )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准（A）工作分析（B）工作说明书（C）工作岗位职责说明书（D）工作设计参考答案：C2.( )是劳动法调整劳动关系的结果体现（A）劳动关系（B）社会关系（C）与劳动有关的所有关系（D）劳动法律关系参考答案：D3.企业集团人力资本管理是以()为重点。

（A）成员企业内部的人力资本管理（B）母子公司之间的人力资本管理（C）集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理（D）集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理参考答案：B4.总量性失业是指( )（A）劳动力需求数量大于社会对它的供给量（B）劳动力供给数量大于社会对它的需求量（C）劳动力供给数量等于社会对它的需求量（D）劳动力供给结构小于对它的结构需求量参考答案：B5. 公文筐测试不适合测评( )。

（A）计划能力（B）决策能力（C）整体运作能力（D）谈判能力参考答案：D6. 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。

（A）5% （B）10% （C）15% （D）20%参考答案：B7.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

（A）吸引策略（B）投资策略（C）参与策略（D）控制策略参考答案：C8.关于人力资本，下列说法正确的是()。

（A）人力资本是一种有形资本（B）人力资本是高增值的资本（C）人力资本可以不断进行自我累积（D）人力资本是经济资本中的核心资本（E）研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本参考答案：BCDE9.按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( )、混合标准尺度法和书面法。

（A）日常考评法（B）量表评定法（C）关键事件法（D）排队法参考答案：B10.集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共100题）1、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 C2、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 D3、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A4、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D5、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A6、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型【答案】 D7、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 A8、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 B9、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1【答案】 B10、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A11、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B12、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。

购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 D13、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共20题）1、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 A2、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 C3、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 B4、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 D5、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C6、上司对待下属的正确做法是（）。

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 C7、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B8、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 B9、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 B11、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D12、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A.6个月，15％B.6个月，30％C.12个月，15％D.12个月，30％【答案】 D2、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 C3、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 B4、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 C5、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C6、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。

可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1B.2C.3D.4【答案】 A7、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B8、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B9、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D10、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C11、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷含答案讲解

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C2. （）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法B.0—1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B3. ( )属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C4. ()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C5. (2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 C6. ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A7. (2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 B8. ()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A9. 组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 D10. (2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D11. 当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C12. （）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附有答案详解

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 B2. （）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D3. 在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 A4. 属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C5. (2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 C6. (2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D7. （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 B8. 判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C9. (2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C10. 以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征，以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高，不仅在生活上，在工作中也是如此，这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面，讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计，其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换，以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题（共45题）1、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B2、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D3、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A4、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A5、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D9、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B11、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。

于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。

对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 D12、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B13、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

人力资源管理(一)试题及答案

人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1。

我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。

14周岁 B。

16周岁 C。

18周岁 D.20周岁2。

在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ）A。

事务性机构 B。

简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A。

人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4。

人力资源开发的双重目标是（）A。

提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益C。

提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。

划分岗类、岗群、岗系的依据是（ )A.工作繁简难易 B。

工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。

工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。

根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。

找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A。

关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。

用人所长原则 B.民主集中原则C。

因事择人原则 D.德才兼备原则10。

具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人,其气质类型属于( ）A.抑郁质 B。

粘液质 C。

多血质 D。

胆汁质11。

生产产品的有效作业时间是指( ）A.工人的纯工作时间B。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共60题）1、需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 C2、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A3、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族B.发展C.市场【答案】 C4、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 C5、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C6、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日B.10日D.20日【答案】 B7、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 B8、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 A9、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 C10、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C11、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案

原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论学问留意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分：第一部分，1—25小题，为职业道德试题;其次部分，26—125小题，为理论学问试题。

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

第一部分职业道德略其次部分理论学问（26-125题，共100道题，满分100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括（）。

A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.（）常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型B.H型C.M型D.Y型32、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共50题）1、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 C2、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A3、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。

A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 A4、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 C5、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A6、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B7、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 A8、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 A9、13OPS属于（）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 B10、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C11、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C12、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D13、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D14、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。

人力资源管理考试试卷

⼈⼒资源管理考试试卷全国2010年1⽉⾼等教育⾃学考试⼈⼒资源管理（⼀）试题⼀、单项选择题（本⼤题共30⼩题，每⼩题1分，共30分）1.当企业将⼈⼒资源视为⼀项资产时，就会提供更多的培训，这种⼈⼒资源战略的类型是（）A.成本战略B.创新战略C.累积型战略D.效⽤型战略2.运⽤科学⽅法收集与⼯作有关的信息的过程，是指（）A.⼯作规范B.⼯作设计C.⼯作评价D.⼯作分析3.对⼯作内容的横向扩展指的是（）A.⼯作轮换B.⼯作扩⼤化C.⼯作专业化D.⼯作丰富化4.根据某种可变指标与所需⼈数之间的⽐例关系进⾏预测的⽅法称为（）A.⽐率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.能够⽐较快且可撤回程度⾼的避免预期出现的劳动⼒短缺的⽅法是（）A.再培训后换岗B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新6.对所学的知识和技能进⾏基本检测指的是（）A.能⼒测试B.成就测试C.⼼理测试D.⼈格测试7.当候选⼈在⼯作能⼒上基本相同时，决策录⽤⼈选时要优先考虑的是（）A.⼯作质量B.⼯作岗位C.⼯作数量D.⼯作动机8.如果在⼀次⼈才测评中，选出的⼈员得分都较⾼，但是后来的⼯作绩效皆⽐较差，则可能表明这次测评的（）A.信度低效度低B.信度低效度⾼C.信度⾼效度低D.信度⾼效度⾼9.投射测验法属于（）A.⼈格测试B.智⼒测试C.能⼒测试D.兴趣测试10.将员⼯绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核⽅法称为（）A.配对⽐较法B.交替排列法C.⾏为锚定等级评价法D.等级分布法11.相对于企业中⾼层的考核周期，普通员⼯的考核周期应该（）A.⼀样B.视具体情况⽽定C.长些D.短些12.绩效⾯谈的主要⽬的是（）A.绩效改进B.告知结果C.员⼯满意D.营造氛围13.为保持新⽼员⼯不断创新与创业的牵引和激励，员⼯持股⼀定要有（）A.预留机制B.约束机制C.分配机制D.动⼒机制14.股票期权激励的是组织中的（）A.全体员⼯B.中层管理⼈员C.少数⾼层经营者D.股东15.对⼯作任务进⾏详细研究以确定⼯作中需要哪些知识和技能，从⽽制定培训计划。

人力资源一级理论知识考试真题及答案

人力资源一级理论知识考试真题及答案人力资源一级理论知识考试真题及答案人力资源管理师职业资格是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一。

是由国家人力资源和社会保障部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

下面是店铺为大家准备的人力资源一级理论知识考试真题及答案，希望对大家有所帮助。

26、人际关系学说属于()时期的重要理论。

A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论28、()属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展29、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的`是()。

A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、()是企业集团的管控基础。

A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、()对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型B.增长型D.合作型36、( )决定人的外显行为。

A.技能B.动机C.知识D.社会角色37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，( )只能在其他分析的基础上进行。

2020年一级人力资源管理师考试真题与参考答案

2020年人力资源管理师一级真题试卷与参考答案卷册一：理论部分一、单选真题及答案26、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理小编答案（仅供参考）：A27、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A．现代人力资源管理高级阶段B．现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C．现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D．传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段参考答案：D28、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A．是成功企业的核心战略B．侧重于适应环境压力C．建立在确定性资源基础上D．注重无形资产的积累参考答案：A29、工会的基本职责是（）A．职业生涯规划B．参与组织管理C．维护员工合法权益D．提高员工劳动技能参考答案：C30、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A．规模经济B．分工协作C．技术创新D．无形资产共享小编答案（仅供参考）：D31、（）不是由股东大会选举产生A．董事会B．经理班子C．监事会D．职能部门负责人小编答案（仅供参考）：D32、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A．管控体系B．职能和业务管控C．管控机制D．管控基础小编答案（仅供参考）：C33、（）不属于U型组织结构A．直线型B．职能制C．直线职能制D．事业部制小编答案（仅供参考）：D34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A．组织结构诊断分析B．组织结构再设计C．制度体系健全完善D．组织运行反馈调整小编答案（仅供参考）：A35、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A．比较参照法B．标杆法C．要素评价法D．责任权限定位法小编答案（仅供参考）：C36、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征参考答案：D37、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A 随机抽取员工B 抽取绩效优秀员工C 抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D 抽取绩效优秀员工和绩效较差员工小编答案（仅供参考）：A38、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A 对胜任特征进行分级和界定B 对胜任特征指标进行分析归类C 研究胜任特征指标重叠性问题D 比较样本特定指标数值的差异问题小编答案（仅供参考）：D39、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A 5-15分钟B 15-30分钟C 30分钟-1小时D 1小时以上小编答案（仅供参考）：B40 每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A 独特性B 一致性C 稳定性D 特征性小编答案（仅供参考）：D41 ( )属于职业兴趣测试A SDSB DA TC COPSD RIT小编答案（仅供参考）：c42 （）反映了不同时间测量结果的一致性。

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案详解

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案详解单选题（共20题）1. （）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 D2. 将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 D3. 在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D4. ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A5. (2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 C6. 对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 B7. 沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。

时间不超过（）。

A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 B8. 团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C9. SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C10. 在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B11. 举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一B.二C.三D.四【答案】 B12. 在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C13. （）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题（共30题）1、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 B2、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B3、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B4、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C5、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 B6、行为事件访谈法的实施中，（）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D7、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 B8、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 D9、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D10、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B11、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B12、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。