新入职医生考核标准(试行)[精品文档]

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关于实习医师规范化培训出科考核标准

关于实习医师规范化培训出科考核标准

关于实习医师规范化培训出科考核标准
背景
实医师规范化培训是确保医生专业素质和能力的重要环节。

为了确保实医师在培训结束时具备足够的临床实践经验和知识水平,制定一套出科考核标准是必要的。

目标
本文档的目标是提供一套实医师规范化培训出科考核标准,以确保实医师的培训质量和能力达到要求。

考核内容
1. 理论知识考核:实医师应在各个专业领域掌握必要的理论知识,包括相关疾病的诊断、治疗和预防等方面的知识。

2. 临床实践考核:实医师应具备一定的临床实践经验,包括熟练掌握基本的操作技能、良好的沟通技巧以及专业的职业素养。

3. 综合评估:除了理论知识和临床实践,综合评估还应考虑实医师的研究态度、团队合作能力和自我发展潜力等方面的因素。

考核标准
1. 考核形式:采取书面考试和实际操作相结合的方式进行考核,以全面评估实医师的能力和知识水平。

2. 考核内容:考核内容应包括各个专业领域相关的理论知识和
实践技能,以及相关的医疗法律、伦理和标准规范等方面的内容。

3. 考核要求:考核要求应根据实医师规范化培训的要求制定,
考核内容和标准需与培训计划相匹配。

4. 考核评估:考核评估应由专业教师和临床导师组成的评估委
员会进行,评估结果应及时反馈给实医师,以便实医师进行进一步
的研究和改进。

结论
为了确保实习医师规范化培训的质量,制定一套明确的出科考
核标准是必要的。

该标准应全面评估实习医师的能力和知识水平,
并由专业教师和临床导师组成的评估委员会进行评估。

实习医师应
在出科考核中展现其专业素养和实践能力,以确保其能够胜任未来
的医生职责。

医务人员工作质量考核标准

医务人员工作质量考核标准
按时参加院组织的业务学习及各类大会
未参加
扣1分/次
4
完成医院布置的各项工作任务
未完成
扣1分/次
5
备班及院内急会诊经传呼者,立即复机,及时到岗
未做到
扣1分/次
6
三基训练考试合格
不合格
扣2分
按三基考试规定执行
7
完善各项登记
每漏一例
扣1分
传染病报告
漏报
扣2分/例
漏登
扣1分/例
8
放射

诊断准确, 诊断报告字迹清楚,书写规范,签名规范
15
三基训练考试合格
不合格
扣2分
按三基考试规定执行
16
传染病漏报
甲类
扣5分/例
乙类
扣2分/例
17
医疗事故差错纠纷
不得分
按《医疗事故差错纠纷规定》执行
18
投诉
责任心问题
扣5分/次
服务态度问题
扣2分/次
19
按时参加院组织的业务学习及各类大会
未参加
扣1分/次
20
完成医院布置的各项工作任务
未完成
扣1分/次
21
临床医生质量考核标准
序号
项 目
指 标
个人考核

病历甲级率≥90%
每下降1%
扣1分
按病历书写规定执行
2
住院病历24小时完成
未完成
扣2分/份
3
首次病程8小时完成
未完成
扣2分/份
4
门诊病历
不写病历
扣2分/份
不合格
扣0.2分/项
5
执行首诊负责制
推诿病人
扣2分/次

医生个人月度考核标准

医生个人月度考核标准

医生个人月度考核标准(试行)考核要素权重考核标准医德医风20分廉洁行医,医德好,医风正。

无不合理用药及检查。

无接受病人或家属吃请,钱物。

收受红包者不得分,处罚或除名。

个人出勤5分按时上下班,无迟到早退,迟到或早退一次扣一分,旷工一天及以上者该项无分。

坚守岗位5分履行职责,及时准确完成本岗位工作任务满分,离空岗一次扣2分,两次扣4分,工作时间干私活与工作无关聊天扣2分。

职工仪表4分遵守护理院有关规定,上班时,仪表端庄,礼貌文雅,着装整洁,佩戴胸卡为满分,不穿工作服,不佩戴胸卡发现一次扣1分,上岗浓妆艳抹,佩戴手镯,脚链者发现一次扣2分。

医疗质量与安全36分1,对病员进行检查,诊断,治疗,开写医嘱单并检查执行情况,要及时准确,未做到扣2分。

2、病历书写规范及时,新入院病人病历应在24小时内完成,未做到扣2分,病人住院期间的病程记录,上级医师查房记录,病危抢救记录,阶段小结,检查报告单分析记录等,记录及时,未做到扣3分。

3、随时向上级医师及时报告诊断治疗上的困难及病人的病情变化。

4、杜绝医疗事故,严防差错纠纷发生,严重差错不得分,一般差错一次扣2分,医疗事故发生率为零,发生一次事故,整个大项不得分,视情节予以查处。

5、认真各项技术操作规范,未做到扣2—5分。

6、及时了解所管床位病人的思想生活情况,征求对医疗护理工作的意见,协助护士长做好病房管理工作,未做到的酌情扣分。

服务质量20分病历书写10分及规范处分合计备注病区负责人审核签字:病区年月日。

(完整版)医生考核细则

(完整版)医生考核细则

(完整版)医生考核细则1. 背景医生考核是评估和监督医生工作表现的重要手段。

通过科学合理的考核机制,可以促进医生提高医疗水平和服务质量,确保医疗机构的正常运转和患者的满意度。

2. 考核内容2.1 医学知识考核医生的医学知识是核心内容之一。

包括但不限于下列方面:- 基本医学理论知识- 临床医学知识- 新技术、新方法和新疗法的应用2.2 临床技能医生的临床技能是评估其临床能力的重要指标。

涵盖以下方面:- 判断和诊断能力- 治疗技能和操作能力- 医疗安全和风险管理能力2.3 患者关怀医生的患者关怀能力是评估其医疗服务质量的重要方面。

包括以下内容:- 患者沟通和倾听能力- 患者隐私保护和信息共享- 提供个性化的医疗服务2.4 专业素养医生的专业素养涉及其职业道德和团队合作等方面的表现。

包括但不限于以下内容:- 遵守职业道德和伦理规范- 积极参与学术交流和持续教育- 与团队成员和其他相关人员合作3. 考核流程3.1 设定目标和指标制定医生考核细则前,应明确考核的目标和指标。

目标应该是可衡量和具体的,指标应该是可观测和量化的。

3.2 数据收集和准备收集与医生考核相关的数据,包括但不限于医疗记录、病历数据、患者满意度调查等。

3.3 考核评估和分析根据设定的目标和指标,对医生的工作表现进行评估和分析。

可以采用定量和定性的方法,综合考虑各项指标。

3.4 评估结果反馈将考核评估结果及时反馈给医生,指出其工作表现的优点和不足,并提出改进建议和培训计划。

3.5 监督和跟踪对医生进行监督和跟踪,确保改进措施的实施和效果,同时定期进行考核评估的复核和更新。

4. 考核结果应用医生考核的结果应用于以下方面:- 制定个人发展计划和培训计划- 评定医生的职称和职务- 确定医疗机构的质量奖励和惩罚措施以上是医生考核细则的完整版,请各位医生按照规定进行考核和改进。

通过科学合理的考核机制,提高医疗水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务。

医院绩效考核参考标准

医院绩效考核参考标准

医疗绩效考核参考标准(试行)一、执证上岗奖惩1、临床医生参加工作后,在符合报考条件下,第一年报考执业医师(或执业助理医师)即考起的,执业医师奖励1000元,执业助理医师奖励600元;第二年考起的,执业医师奖励600元,执业助理医师奖励300元,三年及以上考起的不再奖励。

2、临床医生参加工作后,在符合报考条件下,没有考起执业医师(或执业助理医师)的,从报考后第二年起,绩效工资系数逐年递减0.1个系数,减到0.5不再递减。

3、临床医生本科毕业参加工作7年后仍不能考起执业医师,专科毕业参加工作9年后仍不能考起执业医师的,建议调出临床岗位。

4、根据岗位特点,科主任及主治医师以上人员享受带教费。

二、临床医生绩效工资计算方法(辅助科室不算工作量):(出勤100分+工作量100分+医疗质量100分)÷300×职称系数(一)、职称享受绩效工资系数1、执业医师享受绩效工资系数为1.1,执业助理医师享受绩效工资系数为0.9,无证人员享受绩效工资系数为0.5。

2、主治医师享受绩效工资系数为1.3;3、副主任医师享受绩效工资系数为1.5;4、主任医师享受绩效工资系数为1.7;5、科室主任享受绩效工资系数为1.8。

(二)、考勤与绩效工资挂钩1、绩效工资按实际出勤天数计算,各种法定节假日等均不算出勤。

2、下夜班算休息,但管床医生下夜班、休息日查房算出勤半天,享受半天绩效工资。

3、每月出勤21天(2月20天)计100分,每增减1天,增减4.76分。

(三)、医生工作量与绩效工资挂钩1、妇产科住院医生每月收病人60人记50分,办出院60人记50分,每增减1人,增减0.83分。

2、儿科住院医生每月收病人27人记50分,办出院27人记50分,每增减1人,增减1.85分。

3、妇产科门诊医生以挂号单为依据,每月看门诊病人790人,记50分,每增减1人,增减0.063分;每月收病人85人记50分,每增减1人,增减0.588分。

人民医院门诊医生考核标准

人民医院门诊医生考核标准
2、同一病症三次不确诊的病人要求及时进行科内、院内会诊。
1
对疑难、危、重、复杂病例不与上级会诊延误病情扣0.2-0.5分;同一疾病三次不确诊仍然不会诊扣0.1-0.5分。
环节协作:
1、通讯通畅,医疗活动联系快捷有效。科室之间、同事之间要互相配合,团结协作。
2、值班人员坚守岗位,不私打电话、发短信、脱岗、串岗,必须做到随叫随到。
人民医院门诊医生考核标准
标准分:10分
考核标准
标准分
评分标准
服务态度:
1、接待病人语言亲切,态度和蔼,不怠慢病人,与病人的亲和力好。
2、着装整洁,举止端庄,佩戴胸卡,按时上岗。
3、实行保护性医疗,尊重病人隐私权。
1
语言生硬、怠慢病人发现一次扣0.2-0.3分;
着装不整、不戴胸卡,不按时上岗扣0.2-0.3分;
3、经常与相关科室人员联系,收集意见或建议。
1
通讯不畅发现一次扣0.3分,由此造成病人流失扣0.5分;科室、同事之间不配合、不补台扣0.5分;值班不坚守岗位,做与工作无关的事情扣0.2分;各班人员不能做到随叫随到扣0.5-1分;不收集意见扣0.1-0.5分。
院感管理:
1、执行传染病登记、报卡规定。
2、严格执行消毒、隔离制度和院内感染规定,避免院内交叉感染。
保护性医疗做得不好扣0.2-0.4分。
Hale Waihona Puke 首诊责任:1、岗位职责明确,各级人员熟悉并能认真履行。
2、严格认真执行首问、首诊负责制,不推诿病人,确保绿色通道畅通无阻。
1
不熟悉岗位职责扣0.2分,履行的不好扣0.2-0.5分,不执行首问、首诊负责制,推诿病人发现一次扣0.5分;
安全意识:
1、仔细询问患者病情,特殊检查、治疗、用药事宜交待清楚。

临床医生考核标准

临床医生考核标准
1、每处不符合要求酌扣1--3分。2、没有按要求书写门诊病历或观察记录者,一次扣5--10分。3、如病历按书写规范审核被评为丙级病历,视为不合格病历一次扣10分。4、病历如果在规定的时间未完成上交医务科的一次扣5分。
2分
交接班
1.收入观察室的病人按病房交接班制度进行交接班;2.收入院的病人要负责与病房医生交接;3.下班前未处理完毕的病人,要与相关人员交班,说明情况;4.规范书写交接班记录;
私自转诊每人次扣1分,单证不符每人次扣1分
10分
医疗文书书写
1.执行《病历书写基本规范》书写门诊手册、住院病历其它医疗文件;2.各种记录要及时、准确;3.各种检查申请要全面、客观、准确;4.各种医疗文件符合医院当时有关要求;5.特殊检查(治疗)应签属知情同意书,并认真保存;6.门诊处方书写要符合《处方管理办法》要求;
每处不规范酌扣1--2分
10分
危重症抢救
1.遇有危重病人,必须立即展开抢救,不得以任何理由拒绝、推诿救治2.遇有困难要及时请有关人员参与抢救;3.要及时报医务管理部门;
一处不合规扣2分
5分
会诊
1.认真执行会诊制度;2.三次就诊仍不能确认的病人应请上级医师会诊;
每处不规范酌扣宣传双向转诊制度2、转诊病人需有科主任同意签名,转诊单与登记本相符。
如一项不规范完成扣3分。
5分
其他
上述未列入、考核组讨论认为影响医疗质量的任何事件,或事件严重,上面扣分标准不能体现其重要程度时可追加扣分
可在5分内酌扣
加分
新项目开展,经评估确实有带头作用,推动医院发展
加分不能超过10分
每项不规范酌扣1--2分
5分
传染病监测上报及慢病上报
发现传染病首诊医生要上报传染病管理人员,初筛查出的高血压,糖尿病及时上报均等办。

医院医生聘用试用期考核标准表

医院医生聘用试用期考核标准表
极,工作责任心强,认真负责无

纰漏
10%
二、转正考核结果
序号
得分
65
65-70
70-80 80-90 90以上 备注
1
类别
在得分所
辞退
延长试用期 转正
转正 转正 属类别下
2
转正建议
面打勾
考核结果上交需附工作总结 部门考核人:
行政人事部:
序号权重实际得分101工作日志和月总结102业务收入103药品收入104总诊疗人数105诊疗正确率106b超图完整率108病历书写甲级率109业务攻关能力1010工作积极性和责任心10序号6565707080809090以上备注1辞退延长试用期转正转正转正诊疗病人收入总药品费用与总病人诊疗费用比例治愈的病人与病人总数的比率部门考核人
3
业务收入 药品收入
诊疗病人收入
10%
总药品费用与总病人诊疗费用比例
10%
总诊疗人数 4
总诊疗人数
10%
诊疗正确率
治愈的病人与病人总数的比率
10%
5
医疗质量 B超图完整率
10%
6
病历书写甲级率
甲级病历数与病历总数之比
10%
8
业务攻关能力 9 服务质量
包括与客户各方面关系的沟通协调,客户满 意程度、客户开发程度等业务相关。无投诉
试用期考核表
评分标准 :每个考核项目以100分为满分,优秀、良好、合格、待考核、差。
一、考评项目和得分情况
序号 1
考核项目
考核项目说明/标准
权重 实际得分
工作总结
主要针对目前所做工作提出营销工作开展思 路、建议和客户情况等
10%
工作日志和月总结 内勤统计的每周日志和总结考评汇总

门诊医生准入考核标准

门诊医生准入考核标准

门诊医生准入考核标准门诊医生准入考核标准为了保证门诊医生的专业能力和服务质量,门诊医生准入考核是非常重要的。

下面是门诊医生准入考核的标准,以确保医生的专业素质和服务水平达到要求。

一、医学专业知识门诊医生应具备扎实的医学专业知识,必须通过医学专业考试,并取得医生执业证书或医师资格证书。

二、临床技能门诊医生应具备必要的临床技能。

这包括对常见病、多发病和疑难杂症的诊断和治疗的能力。

三、诊疗能力门诊医生应具备合理、准确地进行诊断和治疗的能力。

他们应能够根据患者的病史、体格检查和必要的辅助检查结果,确定最佳的诊断和治疗方案。

四、沟通能力门诊医生应具备良好的沟通能力,包括与患者和家属进行有效的沟通和交流,以便更好地了解患者的病情和需求,并向他们传递恰当的治疗信息。

五、责任心门诊医生应具备高度的责任心,能够积极主动地为患者提供全面的护理和治疗。

他们应当尽职尽责地保护患者的隐私和权益,并关注患者的整体健康状况。

六、协作能力门诊医生应具备良好的团队协作能力。

他们应能够与其他医生、护士和医疗技术人员有效地合作,以确保患者得到综合性的诊断和治疗。

七、职业道德门诊医生应具备良好的职业道德。

他们应当遵守医疗行业的相关规定和伦理准则,尊重患者的意愿和隐私,并保持患者与医生之间的信任关系。

八、学习能力门诊医生应当具备持续学习和提升自我的能力。

他们应积极参加会议、学术讲座和研究活动,不断更新医学知识和提高专业技能。

以上是门诊医生准入考核的标准。

门诊医生准入考核的目的是确保门诊医生具备必要的专业素质和服务水平,以提供高质量的医疗服务。

同时,这也是对医生责任和专业行为的一种监督,以保证患者的权益和安全。

门诊医生应当不断提升自己的能力和素质,为患者提供更好的医疗服务。

门诊医生绩效考核标准

门诊医生绩效考核标准

门诊医生绩效考核标准
说明:
1、凡在门诊工作的人,均归门诊办公室管理。

对门诊医生的监督、考核,尤为关键。

此项工作由门诊办公室负责落实。

2、门诊医生的人数较多,考核内容也较多,为方便执行,建议门诊办公室每个月只重点考核2-3项内容。

比如,1月查个人形象,2月查工作环境。

其他项目,比如药占比、处方合格率,应每月都查。

3、查出问题之后,必须与每月的奖金挂钩。

可以是奖金X分数百分比,也可以直接扣钱。

罚款归入门诊基金,由门诊办公室自由支配。

4、具体考核指标应在工作不断修改、完善。

尤其是其中的指标,如药占比等,需要专门测算。

门诊医生绩效考核细则(新)

门诊医生绩效考核细则(新)
3、上班时衣帽整洁,不穿拖鞋,佩证上岗
发现一次做不到扣0.5分
4、遵守医院卫生法律法规及医院管理制度
违反一次扣一分
5、积极参加医院以及本科室组织的各项活动
以通知、签到薄为准,无故不参加者每次扣1分
6、严格执行《十不准》规定,坚持廉洁行医。
收受红包回扣,出具虚假证明每一次扣3分பைடு நூலகம்违规私自外出行医一次扣3分
查门诊登记和门诊服务,发现一项不规范扣1分;发现传染病未报告一例扣2分迟报一例扣1分;未报告导致疫情扩散扣10分;发现未书写门诊病例扣10分
4、处方书写合格率100%。
每次抽查10张处方(每位医生)发现一次处方不合格扣0.5分
5、门诊手术、特殊检查或治疗执行告知签字制度
未执行告知签字一次扣10分。
6、认真执行医疗诊疗技术规范
推诿病人,每次扣1分,服务人次每降低一个百分点扣1分
2、不拒收病人,每月按计划完成收住入院指标
拒收病人一次扣50分
3、门诊登记填写项目不齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用药规范,传染病登记详细、及时填报传染病报告卡。35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度,及时发现高血压等慢性非传染性疾病。门诊病人必须书写门诊病历,且书写符合规范。
7、服从领导安排,按时完成任务
不服从安排或任务不按时完成一次扣2分
8、区域服务对象满意度调查大于90%。
每降低5%或因自身原因被投诉扣1分直到扣完
9、实行医疗责任事故,社会治安综合治理,私自收费、骗保、胎儿性别鉴定一票否决制
违反一次扣100分
二、门诊医生岗位考核项目
岗位职责60分
1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次
门诊医生绩效考核细则
时间:姓名:得分:

《医院新聘医务人员管理考核办法》

《医院新聘医务人员管理考核办法》

《医院新聘医务人员管理考核办法》为加强新聘医务人员的管理,医院在三基考试、临床技能、医德医风、医疗安全等方面进行考核,根据考核情况发放绩效工资,具体办法如下:一、三基考试参加医院组织的三基考试,其成绩分二个档次,一是60分以上为合格,二是60分以下为不合格。

二、医德医风医德医风考核由所在科室负责,医院负责督导,每季度考核一次。

考核办法:1、文明行医,礼貌服务,一切以病人为中心。

总分20分。

患者投诉、批评一人次反映到科室,扣10分。

反映到院领导扣20分。

2、医风考核。

不准以医谋取私利。

总分20分。

不推诿病人,不收受红包,不接受宴请,不索要物品,不私收费。

每发现一次扣20分,二次或二次以上者给予下岗处理。

3、病人及所在科室医护人员满意度。

总分20分。

病人及所在科室医护人员满意≥95%,每低于一个百分点扣1分。

由医院负责考核。

4、形象合格。

总分20分。

坚持挂牌上岗,服务热情,按规定着装。

每次着装不合格(如戴帽子、口罩等)及不挂牌者,扣0.5分。

由所在科室考核,医院督导。

5风气正、团结好,政治、医德医风教育学习落实认真,总分20分。

无吵架、骂人现象,医患关系融洽,同事之间团结协作,完成各项学习任务,医德医风教育。

考核每周各一次,座谈会每月一次。

经考核每发现一次不符合要求扣2分。

医德医风考核80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。

三、临床技能由医院负责组织实施,每半年考核一次。

80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。

1、病历或护理病历书写质量。

总分20分。

抽查5份病历,每份乙级病历扣4分,丙级病历扣20分。

2、操作考核。

总分20分。

操作项目由医院制定,考核按无菌观念,操作程序的合理性等进行。

3、管理病人的能力。

总分20分。

对常见病、危重病人病情观察及变化处理能力,术前准备及术后处理,对各种化验及辅助检查和病人膳食指导,请示上级医师及时等,考核要点;检查病历中有无管理病人缺陷及调查主治医师及病人的反馈意见。

医生工作考核标准

医生工作考核标准

医生工作考核标准医生是社会中十分重要的职业,他们承担着人们的生命健康和幸福的重要责任。

为了确保医生的工作质量,有必要制定医生工作考核标准。

本文将从医生的专业能力、医疗质量、沟通与关怀、养成良好的职业素养等方面,探讨医生工作考核标准的内容和要求。

1. 专业能力医生的专业能力是医疗工作的核心。

他们需要具备扎实的医学知识和技术,能够有效地诊断和治疗疾病。

医生工作考核标准要求医生不仅在专业知识上有所创新和提高,还需要保持与时俱进,及时了解新的医疗技术和研究成果,并能应用于实践中。

2. 医疗质量医生的第一责任是保证医疗质量,确保患者的安全和治疗效果。

医生工作考核标准要求医生在诊疗过程中,遵守医疗操作规范,合理开展检查、诊断和治疗,并及时记录和分析患者的病情和治疗效果。

医生还应积极参与医疗质量控制和评估,不断提高医疗水平。

3. 沟通与关怀除了具备医疗技术,在沟通和关怀方面,医生也扮演着重要的角色。

医生工作考核标准要求医生在与患者、患者家属和其他医务人员的交流中,以专业、尊重和耐心的态度对待他们。

医生应当倾听患者的需求和意见,与患者沟通治疗方案,并提供必要的心理支持和关怀。

4. 职业素养医生是社会的稳定器和患者的依靠,他们需要养成良好的职业素养。

医生工作考核标准要求医生具备道德操守,遵守职业道德规范,保护患者隐私和权益,建立良好的医患关系。

医生还应不断学习、思考和反省,提高自己的人文素养和综合素质,以更好地履行自己的职责。

总结:医生工作考核标准包括专业能力、医疗质量、沟通与关怀以及职业素养等方面的要求。

只有医生符合这些标准,才能更好地履行自己的职责,为患者提供更高质量的医疗服务。

同时,医院和相关部门也要加强对医生的考核和监督,确保医疗工作的质量和安全。

这样才能提高整个医疗行业的水平,保障人民群众的健康权益。

全国各地医生考核标准

全国各地医生考核标准

全国各地医生考核标准医生是医疗行业中的重要从业人员,其专业水平直接关系到患者的生命健康。

为了确保医生的专业能力和服务质量,全国各地都制定了相应的医生考核标准。

下面我们来探讨一下全国各地医生考核标准。

一、医生资质首先,医生应该具备相关的医学专业资质。

这包括医学本科以上学历、医学执业资格证书等。

只有具备了相关的医学资质,医生才有资格从事医疗工作。

二、医疗技术水平其次,医生的医疗技术水平是评定其能力的重要指标。

医生需要具备扎实的临床技能,能够熟练掌握各种常见疾病的诊断和治疗方法。

此外,医生还应不断提升自己的医疗技术水平,跟上医学科技的发展。

三、医疗服务质量除了医疗技术水平,医生的服务质量也是考核的重点之一。

医生应该尊重患者,倾听患者的需求,提供优质的医疗服务。

医生的沟通能力、耐心和责任心等也是评价医生服务质量的重要标准。

四、医德医风此外,医生的医德医风也是医生考核的一个重要内容。

医生应该恪守医德,言行得体,不得利用职权谋取私利,不得擅自更改诊疗方案等。

医生还应该尊重患者的知情权和选择权,保护患者的隐私信息。

五、持续教育最后,医生应该具备持续学习的意识,接受不断的专业培训和学习,不断提升自己的医学知识和技能。

只有不断学习和进步,医生才能跟上医学发展的步伐,为患者提供更好的医疗服务。

综上所述,全国各地医生考核标准主要包括医生资质、医疗技术水平、医疗服务质量、医德医风和持续教育等内容。

通过考核,可以评价医生的综合能力和专业水平,确保医生提供的医疗服务符合规范和要求,为患者的健康保驾护航。

希望各地医生能够不断提升自我,为社会大众的健康福祉贡献自己的一份力量。

新入职医生考核标准(试行)

新入职医生考核标准(试行)

龙山县人民医院新入职医生考核评分标准(100分)(试行)科室:姓名:考核月份:得分:考核项目分值考核内容评分标准扣分情况得分组织纪律10分出满勤,严格执行请消假制度。

缺勤一天扣0.5分旷工一天扣10分。

不迟到、早退、串岗、离岗,上班不干私活。

迟到、早退每人次各扣0.5分,串岗、离岗一次各扣0.5分。

上班干私活每次扣0.5分。

工作积极主动,服从领导工作安排。

未经科主任同意私自调班,每次扣1分;工作不主动每次扣1分,不服从安排每次扣3分。

仪表端庄,穿着整齐,戴胸卡。

不戴胸卡每人次扣0.5分。

参加院科组织的各种学习。

不参加学习每次扣0.5分。

相互尊重,团结协作,同事关系不团结现象每次扣1分,同事间争吵每次扣3分,协作精神差每次扣2分。

规章制度10分。

严格执行各项核心医疗制度和医保管理制度值班时间非工作原因离岗每次扣5分;无进行书面交接班每次交班者扣3分,接班者扣2分,无签名各扣1分。

查房次数不达标每病人每次扣1分,病情变化时不及时检查处理每次扣10分,不掌握病情(包括用药及检查结果)每例次扣3分。

有会诊指征不提出会诊每例次扣5分,提出后不跟踪落实每例次扣2分,受邀上级医师不在规定时间内按要求完成会诊每例次扣5分,急会诊及特急会诊不按时完成每例次扣10分,危重病人不及时报告每次扣2分,因此而影响抢救效果每次扣5分,无主治以上医生参与抢救每次扣10分。

不认真执行医保管理制度,违反一项扣2分。

造成经济损失除相应处罚外扣10分。

考核项目分值考核内容评分标准扣分情况得分规章制度10分严格执行各项核心医疗制度和医保管理制度不落实其他相关诊疗及工作制度(如查对制度等)每次扣1分。

没发生到病人身上的一般性差错每次扣2分,已发生到病人身上但无造成不良后果的一般性差错每次扣5分;严重差错及事故扣10分并按有关规定处罚诊疗质量10分积极收治病人。

普通病人入院后30分钟内作出处理,急危重病人及时处理。

拒收病人每例次扣10分。

临床医生管理考核标准

临床医生管理考核标准
10、甲级病历≥95%,
每降一个百分点扣0.5分,丙级病历每份扣5分。出院3个工作日内上交病历,每份病历每晚交一天,扣0.1分。
11、出诊未按医院规章制度执行,
发现一次扣2分。
12、处方合格率≥95%
低于标准扣2分。
13、合理用药
门诊用药违规,每处方单扣0.5分,住院用药违规,每份病历扣1分,上级检查发生药品罚款,扣5分。
临床医生管理考核标准
考核内容
考核办法及评分标准
1、上班着装规范、整洁、得体,佩戴工作证,亮出身份(姓名、职务、科室等),仪表端正。
不佩戴工作证扣2分,衣冠不整扣3分。
2、自觉遵守组织纪律,无迟到、早退、脱岗、旷工等现象。科室考勤登记完整。
迟到、早退15分钟内扣5分,30分钟内扣10分(按此类推);脱岗两个半小时以上,以旷工论处予以待岗。
违者全部责令退回,按收受金额的5倍处以罚款,同时扣发当月绩效工资,并记入个人医德医风档案,取消本年度科室和个人评优评先资格。拒收“红包”者给予通报表扬。
6、严禁利用职务之便接受各种提成与回扣。
经查实, 违者全部责令退回,并处以5倍罚款,扣除当月全部绩效工资,取消本年度科室和个人评优评先资格。涉及金额较大者,移交司法机关处理。
14、抗生素使用出现一例不符合相关规定
扣1分。
15、传染病管理
每漏报1例扣2分,每迟报1例扣1分,重大疫情未按要求处理扣5分。做好疫情报告管理登记,未及时登记每例扣1分。
16、执行医院感染控制规定,
每违反1次扣1分。
17、违反国家价格政策,
多收、乱收每次扣2分;漏收,每次扣1分。
18、财产安全
由于自身操作不当,发生火灾、重大失窃(损失金额5000以上,以采购价为准)扣2分

医生考核标准

医生考核标准

医生考核标准1.引言医生作为医疗卫生系统中的重要组成部分,对于保障人民健康具有重要意义。

为了确保医生的专业能力和工作质量,需要建立科学合理的医生考核标准。

本文将就医生考核标准的相关内容进行说明。

2.医生专业能力考核医生的专业能力考核是医生考核的核心内容。

根据医生的不同专业领域,可以制定相应的考核标准。

以下是医生专业能力考核的一般要求:2.1 专业知识医生需要具备扎实的专业知识,包括基础医学知识、临床医学知识以及相关学科的知识。

考核时可以采用试题、考试等方式,对医生的专业知识进行评估。

2.2 临床技能医生需要掌握一定的临床技能,包括熟练的病历记录、辨识症状、制定诊疗方案等。

考核时可以通过模拟临床操作、病例分析等方式,对医生的临床技能进行评估。

2.3 专科技能医生在特定的专科领域需要具备专科技能,比如外科医生需要熟练操作手术器械,妇科医生需要熟练进行妇科检查等。

考核时可以通过观察医生在实际工作中的表现,结合专科技能指导手册等材料,对医生的专科技能进行评估。

3.医生工作质量考核医生工作质量考核是对医生工作绩效的评估,包括医疗服务质量、患者满意度等方面的考核。

以下是医生工作质量考核的一般要求:3.1 医疗服务质量医生在诊疗过程中需要提供高质量的医疗服务。

考核时可以通过医疗记录、治疗效果、医患沟通等方式,对医生的医疗服务质量进行评估。

3.2 患者满意度医生在与患者交流和治疗过程中需要关注患者需求和意见反馈。

考核时可以通过患者满意度调查、患者反馈等方式,对医生的患者满意度进行评估。

3.3 科研成果医生在科研方面的工作也是医生工作质量的重要组成部分。

考核时可以通过医生的科研论文、科研项目等,对医生的科研成果进行评估。

4.继续教育与专业发展考核医生需要不断研究和提升自己的专业水平,保持与时俱进。

以下是继续教育与专业发展考核的一般要求:4.1 继续教育学分医生需要参加相关的学术会议、研讨会、培训班等,积累学分,满足医学继续教育的要求。

医师上岗考核方案

医师上岗考核方案

医师上岗考核方案一、背景介绍医师作为医疗团队中的重要一员,其职责是提供高质量的医疗服务,确保患者的健康和安全。

为了评估医师的业务水平和专业能力,医疗机构需要进行医师上岗考核。

医师上岗考核方案是为了规范医师上岗考核程序和内容而制定的一套指导性文件。

二、考核目的1. 评估医师的专业能力:包括医学知识、临床技能、病例分析和处理能力等。

2. 确保医师的安全意识和责任心:包括严格遵守医疗纪律和规范、保证患者的安全和隐私等。

3. 促进医师的继续教育和专业发展:通过考核结果,医师可以了解自己的不足之处,有针对性地进行学习和提高。

三、考核内容1. 医学理论知识:对医生的基础医学知识进行考核,包括解剖学、病理学、药理学等。

2. 临床技能:对医生的临床操作技能进行考核,包括熟练使用常用医疗设备、正确进行各种检查和治疗操作等。

3. 病例分析和处理能力:对医生的病例分析和处理能力进行考核,包括对病情的判断和诊断、制定科学合理的治疗方案等。

4. 沟通能力和人际关系:对医生的沟通能力和人际关系进行考核,包括与患者和家属的沟通、与其他医护人员的协作等。

5. 医疗纪律和规范:对医生的医疗纪律和规范进行考核,包括严格遵守医疗操作规程、保护患者隐私等。

四、考核方式1. 理论考试:采用笔试形式,对医生的医学理论知识进行考核。

2. 技能操作考核:采用实际操作形式,对医生的临床技能进行考核。

3. 病例分析和处理考核:采用病例分析和模拟诊疗形式,对医生的病例分析和处理能力进行考核。

4. 沟通能力和人际关系考核:采用模拟场景和面试形式,对医生的沟通能力和人际关系进行考核。

5. 医疗纪律和规范考核:通过查阅医生的医疗记录和患者评价,对医生的医疗纪律和规范进行考核。

五、考核标准1. 医学理论知识考核标准:医生需达到相应专业知识的掌握程度,通过理论考试,成绩达到及格线。

2. 临床技能考核标准:医生需熟练掌握常用医疗设备的使用方法,正确完成各种操作,通过技能操作考核,达到规定的操作要求。

门诊医生考核细则

门诊医生考核细则
一、出勤
20分
1、迟到情况,5分钟后,(每分钟扣除1分,以此类推)
2、离岗,11:30-12:30不查岗,特殊岗位除外(每次扣除5分)
3、早退,按每提前1分钟扣除1分,以此类推
4、缺勤(每次扣除10分)
5、私自换班≥3天,未经领导同意,发现一次扣5分。
6、无特殊情况拒绝加班一次扣5分(特殊情况除外)
6、无特殊情况拒绝加班一次扣5分(特殊情况除外)
二、满意度调查
10分
被患者或职工投诉一次,确定情况属实后扣5分
三、医技质量
50分
1、住院病人必须写门诊病历,缺一人扣2分。
2、处方书写合格率达95%,每降一个百分点扣1分。
3、落实首诊负责制,未经认真检查拒收患者,造成不良影响,每例扣10分。
4、出现一次责任事故扣10分,并承担70%经济损失费
门诊医生考核细则
检查项目
标准要求
扣分理由
得分
备注
一、出勤
20分
1、迟到情况,5分钟后,(每分钟扣除1分,以此类推)
2、离岗,11:30-12:30不查岗,特殊岗位除外(每次扣除5分)
3、早退,按每提前1分钟扣除1分,以此类推
4、缺勤(每次扣除10分)
5、私自换班≥3天,未经领导同意,发现一次扣5分。
3、早退,按每提前1分钟扣除1分,以此类推
4、缺勤(每次扣除10分)
5、私自换班≥3天,未经领导同意,发现一次扣5分。
6、无特殊情况拒绝加班一次扣5分(特殊情况除外)
二、满意度调查
10分
被患者或职工投诉一次,确定情况属实后扣5分
三、其它
70分
按上级考核标准
医技科考核细则
检查项目
标准要求
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龙山县人民医院
新入职医生考核评分标准(100分)(试行)
科室:姓名:考核月份:得分:
考核项目分值考核内容评分标准扣分情况得分
组织纪律10分出满勤,严格执行请消假制度。

缺勤一天扣0.5分旷工一天扣10分。

不迟到、早退、串岗、离岗,上班不干私
活。

迟到、早退每人次各扣0.5分,串岗、离岗一次各扣0.5
分。

上班干私活每次扣0.5分。

工作积极主动,服从领导工作安排。

未经科主任同意私自调班,每次扣1分;工作不主动每
次扣1分,不服从安排每次扣3分。

仪表端庄,穿着整齐,戴胸卡。

不戴胸卡每人次扣0.5分。

参加院科组织的各种学习。

不参加学习每次扣0.5分。

相互尊重,团结协作,同事关系
不团结现象每次扣1分,同事间争吵每次扣3分,协作
精神差每次扣2分。

规章制度10分。

严格执行各项核心医疗制度和医保管理制

值班时间非工作原因离岗每次扣5分;无进行书面交接
班每次交班者扣3分,接班者扣2分,无签名各扣1分。

查房次数不达标每病人每次扣1分,病情变化时不及时
检查处理每次扣10分,不掌握病情(包括用药及检查
结果)每例次扣3分。

有会诊指征不提出会诊每例次扣5分,提出后不跟踪落
实每例次扣2分,受邀上级医师不在规定时间内按要求
完成会诊每例次扣5分,急会诊及特急会诊不按时完成
每例次扣10分,
危重病人不及时报告每次扣2分,因此而影响抢救效果
每次扣5分,无主治以上医生参与抢救每次扣10分。

考核项目分值考核内容不认真执行医保管理制度,违反一项扣2分。

造成经济
损失除相应处罚外扣10分。

得分评分标准扣分情况
规章制度10分严格执行各项核心医疗制度和医保管理制

不落实其他相关诊疗及工作制度(如查对制度等)每次
扣1分。

没发生到病人身上的一般性差错每次扣2分,
已发生到病人身上但无造成不良后果的一般性差错每
次扣5分;严重差错及事故扣10分并按有关规定处罚
诊疗质量10分积极收治病人。

普通病人入院后30分钟内
作出处理,急危重病人及时处理。

拒收病人每例次扣10分。

不能按时进行处理每次扣2
分;急危重病人不及时处理每次扣10分。

根据病情按时进行合理检查,做到不乱检、
不漏检,该复检的项目要及时复检。

漏检不影响诊断的常规项目(如三大常规、肝功、生化
等)每大项扣1分;对明确或排除诊断有意义的项目(包
括常规检查)漏检或不及时检查或复查每项扣5分;不
及时发现或复查可能导致严重后果的项目(如水电解
质、酸碱平衡失调、内出血等)每次扣3分,因此而造
成纠纷或事故按有关规定处罚。

不经患方同意滥开大检
查每次扣5分。

根据病情并结合病人的经济等情况合理用
药。

用药不合理每种扣1分;滥用抗生素或较贵重药品每种
分别扣2分。

严格遵守诊疗技术操作规范。

不遵守诊疗技术操作规范每次扣2分;因此而导致不良
后果每次扣5分;导致纠纷或事故按有关规定处罚。

服务质量15分加强医患沟通,构建和谐医患关系。

要向病
人介绍自己及上级医生,主动向患者或家
属介绍病情及治疗方案。

病人住院3天以上不知道主管医生每人次扣1分,没有
向患者或家属介绍病情及治疗方案的每人次扣1分。

考核项目分值及时化解医患矛盾,对病人的意见和疑问
要及时、耐心解释,患方不满意时要及时
向科室领导汇报。

不及时耐心解释化解矛盾及汇报每次扣5分,因此而造
成事态扩大每次扣10分,
扣分情况
得分考核内容评分标准
服务质量15分个人综合征询满意率≥90%,无投诉及医疗
纠纷发生。

征询满意率每低1%扣1分,病人一般性投诉在科室内能妥善解决的每次扣1分,投诉到院方,经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分,投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。

导致纠纷的按有关规定进行处罚。

工作效率10分管理危重病人数。

管理一个危重病人加3分。

参加手术台次。

参加一台手术加1.5分。

各种医疗文书在规定时间内完成入院记录、首次病情记录、手术记录、抢救记录知情同
意书不按时完成每次扣2分;其他记录不按时完成每次
扣1分;书写不符合要求每项(次)扣2分。

出院病历在规定时间内上交病案室未按时上交一份扣3分。

工作业绩40分入出院诊断符合率和手术前后诊断符合率
>95%。

每下降1%扣1分。

出院病人治疗好转率>95%。

每下降1%扣1分。

甲级病历合格率90%。

每下降1%扣1分,发现一分不合格病历该项分全扣。

教育培训5分自觉参加医院组织的各种教育培训,按期
达到培训目标,做到考试考查成绩合格。

不参加教育培训上课,一次扣2分,考试考查成绩不合
格一次扣5分。

在杂志上发表论文一篇加10分。

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