区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
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工作成果总结
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下期工作安排
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城市规划商业计划书PPT模板
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城市规划商业计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
Hale Waihona Puke 目录123
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年度工作概述
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工作存在不足
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明年工作计划
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《生意计划模板》课件
重要性：有助于提高商业决策 的准确性，降低风险
提高效率：明确任务分工，提 高团队协作效率
吸引投资：向投资者展示商业 计划，提高融资成功率
生意计划的构成要素
目标市场： 明确目标客 户群体和市
场需求
产品或服务： 描述产品或 服务的特点、 优势和价值
营销策略： 制定推广和 销售计划， 包括定价、 渠道、促销
品牌定位
产品或服务的优势和差异化
服务优势：快速响应、个性 化服务、客户满意度高
差异化：独特的产品设计、 创新的服务模式、独特的企
业文化
产品优势：质量高、性能好、 价格合理
竞争优势：市场定位准确、 品牌影响力大、客户忠诚度
高
产品或服务的定价策略
成本加成定价法：根据成本加 上一定比例的利润来确定价格
风险评估和管理
市场风险和对策
市场风险： 市场竞争、 价格波动、 消费者需 求变化等
对策：加 强市场调 研，了解 消费者需 求，制定 合理的价 格策略， 提高产品 质量和服 务水平
市场风险： 政策法规 变化、行 业标准调 整等
对策：关 注政策法 规变化， 及时调整 经营策略， 遵守行业 标准，提 高企业合 规性
财务风险和对策
财务风险：资金短缺、成本超支、利润下降等 对策：制定合理的预算、控制成本、提高利润等 风险评估：定期进行财务风险评估，及时发现问题 风险管理：制定风险应对措施，如设立风险基金、购买保险等
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：PPT 汇报时间：20X-XX-XX
市场需求和趋势
市场需求：了解目标市场的需求，包括消费者需求、企业需求等 市场趋势：分析市场发展趋势，包括技术趋势、消费趋势等 竞争分析：了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略 市场机会：发现市场中的潜在机会，包括新产品、新服务等
漂亮-区域销售年终总结及明年计划ppt
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市场分析商业计划书工作计划工作汇报总结PPT模板
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04 公司发展计划
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04 公司发展计划
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城市建设商业计划书ppt模板
经济建设
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关键字
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即刻出发
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目录
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年终总结新年计划市场数据分析PPT模板
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市场数据分析
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市场数据分析
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下一步工作计划
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在此录入图表的描写说 明，在此录入图表的描 写说明，在此录入上述
图表的描写说明。
90%
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面临问题和解决方法
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录入上述图表的描写说明。
工作内容回想
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工作计划营销计划业务发展规划简约商务PPT模板
+1
重点项 目排位
A项目排位由第7位上升为第6位，力争第5位。
重点城 市排位
海东分公司确保全国省会城市前三名。 河东市、江东市、海西市、河西均进入对标重点城市。
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2.3、市场占有率目标
提升4.8%
201 6年 市占率
7.5%
2017
年
市占率
12.3%
12
2.4、服务质效目标
4000 家
客户走访家数
本内容
05
反馈修正
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本内容
巡回培训
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本内容
02
日常登记
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本内容
04
27
4.2、加大宣传，落实培训
各分公司要利用多种渠道宣传业务，广告投 入控制在营业额2%。充分利用媒体、户外 广告、公共活动来提升自身知名度；
02
强化考核
强化对良品率的考核，对于良品率达到90%以上的 员工给予双倍奖励。
03
改善工艺
改善生产工艺，控制良 品率，提升产品品质
01
通过四个方面努力 持续改善产品品质
04
建立档案
为产品建立信息档案， 出现品质问题倒查责任。
23
3.7、请输入您的标题
A
B
C
多措并举，着力开发协 议客户
一是组织城市网点做好周围一公里 的客户走访。 二是以电销队伍建设为契机，合理 安排电销推介人员，大力发展电销 业务。 三是激活存量失效客户，对流失客 户、失效客户，采取针对性策略实 现挽回、激活。 四是持续做好高校等大客户的服务。
年终总结商业计划精美城市创意设计PPT模板
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通用中小型城市发展规划PPT专题演示
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
中小型东部
形成了camberwell, boxhill等华人聚集的富人区，而中小型市区也衍生到了远至lilydale,城市公
中小型Melbour
According to our observations, foreign cities tend to use pancakes for urban development because of
the large demand for independent houses.
根据我们的观察 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
Melbourne. 通用版
中小型城市发展规划
The Prospect Of Urban Development In Melbourne
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
外国城市因为独立屋的需求量大，往往采用摊煎饼的方式
进行城市发展
蜀子印象
Manager
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text of the printing and typesetting industry.
• Lorem Ipsum has been the
industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an
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区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
区域/城市B 店数 仓储会员店 大型超级市场 中型超级市场 百货商店 小店/宝宝店 总店数
差距(间)
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竞争对手状况
竞争对手架构图, 人力资源和激励机制, 公司重要传闻
<Title> <Name>
XXX
负责区域 • XXX
31%
3,133
2002
2003
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数据来源: XXX
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区域和区域/城市覆盖状况
• 描述区域/区域/城市中各个渠道的分销情况, 找出差距, 以便作出明年的计划. • 分析差距的原因
区域/城市A 店数
仓储会员店
大型超级市场
销售额 (箱) • XXX
其他 • XXX
1
<Title> <Name>
2
<Title> <Name>
3
<Title> <Name>
XXX 1 • XXX 2 3
XXX
• XXX
• XXX • XXX
• XXX • XXX
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数据来源: XXX
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竞争对手04年主要活动及其影响
包括促销活动和新品上市, 包装调整, 广告等等
活动一 活动二 …
活动名称
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
对我们的影响 XXX
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数据来源: XXX
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数据来源: 网上政府, 年鉴
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市场信息 -- 消费者行为
• 出生率 • 新出生数 • 母乳喂养率/混合喂养率/人工喂养率
70%
60% 50%单位: 元 40% 30%
50% 30%
6102%00 40%
55%
竞争对手分析1（医务渠道）
ABBOTT WYETH DUMEX
ESR人数
TS/CS人数
样品覆盖率
新客户数
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数据来源: XXX
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竞争对手分析2（医务渠道）
XXX XXX XXXX
大型医务活动
院内推广活动
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数据来源: XXX
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04年市场状况小结(营业)
对于6P, 分析成功的经验和教训 --
1. 04年什么做的不好? 2. 04年什么做的好? 3. 什么需要做得更多? 4. 等等…
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Hale Waihona Puke 区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
市场04年总体情况回顾
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区域/城市背景资料
• 你所辖的区域/城市清单, 从属关系 • 区域/城市类型(A/B/C/D/E/F) • 开发年份 • 其他您认为需要给大家分享的区域/城市/MJ发展历史 • 区域/城市人口, GDP, 人均可支配收入等宏观数据, 最好附最近几年的趋势图
3,950 4,200
3,000 4,000
+ 9%
8,860 + 6% 9,380
10,180
2001
2002
2003
100% 80%
59% 60%
40% 20%
0%
XX xxx xxx xxx
66%
5600
1,400 17%
2001
SOM
5,30055% +54%
2,037 21%
4,500
45%
市场信息 – 品类及品牌
• 婴儿奶粉市场容量及总品牌数 • 高中低档份额及趋势 • 主要品牌市场占有率及趋势
单位: 千箱
High Medium Low
20,000 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000
8,000 6,000 4,000 2,000
0
4,420 3,600
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
单位: 元
34292
38007
+X %
41884
10509 6787
10077 6925
13730
+X %
+X %10268
7286
+X %
15030
2000
2001
2002
GDP-CS GDP-ST GDP-GZ GDP-GD
中型超级市场
百货商店
小店/宝宝店
总店数
1000
差距(间) 100
差距 % 10%
XXX
区域/城市总 店数* 差距(间)
差距(%)
区域/城市A 1000
区域/城市 B
500
100 10%
100 20%
区域/城市主管
XXX
所辖区域/城市 数
2
所辖区域/城市 覆盖
2
竞争品牌覆盖 2
*: 区域/城市总店数指一个区域/城市中所有售卖婴儿配方奶粉的全部商店数量.
2. 2004年生意回顾 – 生意回顾 – 经销商情况回顾 – 零售商情况回顾 – 04年主要促销活动回顾 – 促销人员有效性分析 – 小结
3. 2005年生意发展计划 – 04年市场和销售回顾总结 – SWOT分析 – 目标 – 策略 – 行动计划 – A&P
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
2005 XX区域/城市计划
制定人: XXX 2004年12月
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
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2005年区域/城市计划内容
1. 2004年市场总体情况回顾 – 区域/城市档案 – 婴儿奶粉市场分析 – 区域和渠道状况 – 主要竞争对手情况 – 小结
45% 1100 35%
20%
1000
10%
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
0%
0.5%
2000
0.6% 2001
0.8% 2002
出生率 母乳喂养率 混合喂养率 人工喂养率 新出生数
数据来源: 医院
1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900
区域城市年度生意发展计划模板(ppt 47页)
04年市场状况小结(医务)
对于重要的生意机会和威胁--
1. 04年什么做的不好? 2. 04年什么做的好? 3. 什么需要做得更多? 4. 等等…