安全监管工作需克服“四种倾向”(2021新版)

安全监管工作需克服“四种倾向”(2021新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

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日期：______________________

编号：AQ-SN-0733

安全监管工作需克服“四种倾向”(2021

新版)

目前安全生产工作已经成为“领导最重视、社会最关注、民众最敏感、反响最强烈”的一项工作，要做好当前安全生产监管工作必须克服以下“四种倾向”：

第一，不要在事后、在灾后、在总结教训时才认识到安全生产工作的重要性，而平时都没有紧迫感和责任感。我们一些同志，往往是出了事以后，才认识到问题的严重性，才意识到当初应该好好抓、使点劲、给点力；也往往是在痛定思痛的时候，才真正明白“安全是第一责任”的深刻道理。

第二，不要把工作不力的原因都归结于情况特殊性，而消极无为，逃避自己的责任。现在有一种很不好的倾向，一谈起安全生产

工作，就谈企业数量多，产业“低小散”，谈基层基础薄弱，历史欠帐多。当然这些情况都客观存在，但是情况类似的地方，为什么有的安全生产工作可以很好得抓上去？问题的关键是我们的功夫下得还不够，有效办法还不多，工作落实还不到位。

第三，不要以为现在没有出事就万事大吉，而心存侥幸、得过且过。与上一种认识相关联的一种想法是：出不出事故不是看工作，而是看运气。有的地方工作基础不好，但一直“平安”无事，更容易产生麻痹思想。要特别强调，保一方平安，靠运气是不行的，要靠我们扎实的工作。即使有些事情有偶然性，但如果我们工作是到位的，发生意外造成的损失相对也会较小；如果工作不到位，一有意外可能就是大问题。偶然性的背后都是有必然性的。要时刻绷紧安全生产这根弦，坚持不懈地把基础工作做好，不折不扣地把各类隐患整治好，确保“长治久安”。

第四，不要看到了问题、隐患，却碍于情面下不了手。现在安全生产很多工作严格不起来、落实不下去，一定程度上是和“人情”问题有关的。有些场所、企业存在问题是显而易见的，为什么得不

到及时整治？就是因为有“人情”的干扰，导致一些同志态度不坚决，大事化小、小事化了。安全生产是人命关天的大事，一定要讲法制、讲原则，绝不能讲情面，讲关系。今天的手软，可能就会酿成明天的悲剧。因此，从事安全生产监管的同志要切实负起责任，在安全监督重大原则问题上绝不能折中含糊，对事关群众生命安全的隐患一定要采取“零容忍”的态度，敢抓敢管，抓实管严，树立政府监管权威，维护人民群众的根本权益。

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