2016煤矿中长期发展规划
煤矿2015年工作总结及2016年工作计划
煤矿2015年工作总结及2016年工作计划2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。
面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。
全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。
煤炭产量创历史新高。
克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。
以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
项目前期工作取得应有进展。
《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。
全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成4.5亿元（预计完成5.8亿元）。
全年实现销售额2.79亿元（含税）基建工程全部进入收尾。
材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。
降本增效工作取得突出成效。
面对前所未有的经营压力，组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动，通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施，节约费用3222.82万元。
原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在0.49%范围内管理提升工作得到有效加强。
非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
实现长周期安全生产。
巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
回顾一年以来的试生产工作，困难交织并错，形势错综复杂，但是我们把握时局，开拓进取，夺取了项目试生产以来新的成绩，赢得了项目建设的安全发展，实现了经营管理的和谐稳定。
井中长远发展规划
山东兖州兴隆矿矿井中长远发展规划2016年11月14日目录第一节矿井概况......................................................................第二节矿井生产现状..................................................................第三节矿井资源现状.................................................................. 第二部分规划期内产量、生产准备安排 .........................第一节规划期内各年度产量、开拓、掘进指标安排.........................第二节回采衔接安排 ...............................................................第三节掘进衔接及掘交煤量安排 ..................................................第四节开拓衔接、移交区域煤量、重点工程形象进度安排................第五节规划期内生产衔接区域及开采条件分析............................. 第三部分相关规划...........................................第一节地质、水文地质勘探及防治水规划......................................第二节人力资源规划..................................................................第三节压煤村庄搬迁规划............................................................第四节设备更新及需求计划 ........................................................ 第四部分新技术推广及科研项目...............................第一节新技术推广项目...............................................................第二节科研项目 ........................................................................ 第五部分规划期内矿井存在的主要问题及对策 ................... 第六部分需要集团公司平衡解决的问题 .........................（一）急需增加人员..................................................................（二）急需综采综掘设备............................................................（三）山东兖州兴隆矿六村搬迁新址建设及西欢坨搬迁批复问题......（四）矿用铁路专线和洗煤厂建设规划......................................... 第七部分“十五五”展望.....................................第一部分矿井现状第一节矿井概况井田缓倾斜翼走向长13.5km，倾斜宽2.4km，急倾斜翼走向长8km，倾斜宽0.5 km，井田面积42km2。
煤矿2016年工作计划
煤矿2016年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢二零一五年工作总结及二零一六度工作计划二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持?安全第一、预防为主?的安全生产方针，牢固树立?以人为本、安全为首?理念。
紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。
突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分：二零一五年工作总结二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下：一、强化现场管理，深化隐患排查二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行?五定、五落实?原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查次，其中省局检查次，提出整改问题及意见条；市局检查次，提出整改问题及意见条；市局质量标准化检查次，提出整改问题及意见条；县局检查次，提出整改问题及意见条；五人小组检查次，提出整改问题及意见条。
所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。
2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。
全年共组织了次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题条；所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。
3、深化?学三规、反三违?为贯彻落实xx市煤炭工业局《关于在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。
煤矿2016年工作汇报及2017年安排(定稿)资料
煤矿2016年工作汇报及2017年安排(定稿)资料2016年工作回顾一、生产工作2016年，全矿生产稳步发展，总采煤量达到600万吨左右，比上一年度增长5%左右。
煤炭生产质量稳定，有关安全生产各项指标，比如重特大事故、安全事故数、安全监察执法的问题处理等方面，保持了“零”的记录。
特别是在主采区的煤炭生产中，通过优化运输方案，煤炭运输效益不断提高。
全年共运输煤炭434.2万吨，比去年同期增加了5.4万吨，另外2016年也成功地开展了完成五名矿工，安全五年、八小时坑事故庆祝活动以及行业“双节”期间的安全生产工作和文化宣传。
二、经济工作今年我们的矿工经济收入稳中向上，全年共完成销售收入12.24亿元，其中销售利润8.35亿元。
我们通过调整产品结构，大力开拓新市场，提高销售效益，加强后勤管理，杜绝浪费和降低生产成本，努力实现了“平稳增长、稳中有进”的效果。
煤价波动使得去产能、去库存、去亏损、促发展的变革任务加速启动。
解决市场化流动性不足、价格过低、资金面紧张等问题，为煤炭产业转型注入了新动能。
三、安全生产工作煤矿的生产过程中，安全生产工作是非常重要的。
在2016年中，我们在安全生产方面做了众多的努力。
煤矿企业通过加强对职工实施责任制，加强对产生危险因素的重点部位进行分析研究，切实做好安全生产工作的各个环节。
我们制定了全员参与、持续改进、长效运行的安全制度和防范运营制度，对煤矿安全生产进行系统标准化的管理。
另外，实行“严格按照法律、政策、标准、规定办事”，“一事一检验，两重点一自查，三感应四协调”，杜绝了在煤矿生产过程中可能存在的违法违规行为。
在紧密协作和有效沟通的基础上，煤矿企业逐步形成“稳步前进、文明发展”的良性局面。
四、环保工作环保工作是煤矿的重要组成部分。
在2016年，我们把环保工作作为一项大事，把各项制度落实到具体工作中去，不断加强对环保工作的管理和监督。
同时，通过推进园区建设和环境监测设施提升等工作，又加强了对环保工作的检查和评估工作。
《山东省煤炭工业中长期发展规划(2016-2030年)》发布
《山东省煤炭工业中长期发展规划(2016-2030年)》发布佚名
【期刊名称】《中国煤炭》
【年(卷),期】2017(043)005
【总页数】1页(P144)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.山东省发布煤炭工业中长期发展规划 [J], #
2.山东省经济和信息化委员会山东省发展和改革委员会山东省科学技术厅关于印发《山东省汽车产业中长期发展规划(2018-2025年)》的通知 [J], ;;;
3.山东省人民政府关于泰安港总体规划（2016-2030年）的批复 [J], ;
4.山东省人民政府关于印发山东省综合交通网中长期发展规划(2018—2035年)的通知 [J], 山东省人民政府
5.山东省人民政府办公厅关于印发山东省氢能产业中长期发展规划(2020—2030年)的通知 [J],
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煤矿生产建设长远发展规划
煤矿生产建设长远发展规划煤矿生产建设长远发展规划一、发展方针以科学发展观为指导，按照上级管理部门的统一规划要求，以安全质量标准化建设为重点，提高单产、单进，增加效益，强化安全管理，依靠科技进步，提高技术装备水平，节约资源，保护环境，与构建和谐社会发展相适应的本质安全型矿井。
二、发展目标1、煤岩生产：提高工作面单产，按着矿井生产规模，保采煤工作面单产破万吨，掘进进尺单进达到150m/月以上。
2、矿井建设：依据现在矿井实际情况，确保在2012年达到三级安全质量标准化矿井，力争在3年内达到二级安全质量标准化矿井，5年内达到一级安全质量标准化矿井，建设本质安全型矿井。
3、科技进步：提高矿井机械化水平，1年内机械化程度达到20%以上，3年内达到50%以上，5年内达到80%以上。
4、职工素质：煤矿专业技术人员占职工总数的比例在1年内达到5%，3年内达到10%以上，煤矿职工文化程度在5年内全部达到高中以上。
5、安全生产：杜绝重伤以上安全事故，消灭轻伤安全事故。
6、环境保护：煤矸石利用率在5年内达到30%以上，矿井水处理达到100%，利用率达到20%以上，确保主要污染物排放全部达标。
三、矿井发展的主要任务1、优化矿井开采系统布置：根据行业安全标准和规范要求，结合矿井地质条件等自然条件、实际情况和现有的生产技术水平及生产作业人员素质，合理优化井下开采、开拓巷道系统布置，提高矿井安全水平和经济效益，保证采掘接续关系，确保正常生产。
2、加强矿井内煤层资源勘查程度：逐步加强矿井可采储量的勘查，在5年内将矿井生产能力规模提高到30万吨/年以上。
3、加大安全技术投入：在5年内煤矿专业技术人员占职工总数比例达到10%以上，职工文化水平达到高中以上文化程度。
引进先进的安全设备和安全管理技术，提高全矿职工的安全技术素质。
4、加强机械化生产建设：加快引进先进生产设备，在5年内使矿井机械化程度达到80%以上。
5、提高煤矿安全生产水平：加强矿井“一通三防”、“防治水”等防突系统的建设，加强安全教育培训，提高职工安全素质，加强煤矿安全投入，落实基础安全设施达标工作，强化制度落实，落实职业危害防治措施，建设本质安全型矿井。
XXX煤矿中长期发展规划
目录编制说明 (2)第一章基本情况 (4)第一节矿井概况 (4)第二节煤炭资源及开采技术条件 (7)第二章规划总体目标 (18)第一节指导思想 (18)第二节基本原则 (18)第三节生产建设中长期发展规划总体目标 (15)第三章生产建设中长期发展规划 (16)第一节矿井生产建设现状 (16)第二节生产建设中长期发展规划 (19)第四章存在问题及建议 (19)第五章保障措施 (21)编制说明一、编制目的和意义为保障XXX煤矿持续稳定健康发展，防止和减少各类事故的发生，根据国家相关要求，结合XXX煤矿实际情况，制定《XXX煤矿生产建设中长期发展规划》，提出2017年1月～2019年12月底生产建设中长期发展的指导思想、发展方针、基本原则、规划总体目标、规划主要工作和保障措施等，以指导本矿未来三年的生产建设工作。
《XXX煤矿生产建设中长期发展规划》对矿井生产建设工作作出了总体规划，提出未来三年矿井安全生产工作目标、主要任务和保障措施，指导今后一个时期的安全生产建设工作，确保矿井科学有序、平衡协调、可持续发展。
二、指导思想与发展方针1、指导思想严格执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《煤炭法》等相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，切实做好安全质量标准化工作，完善安全设施，建立安全生产长效管理机制，有效遏制和减少安全生产事故。
2、发展方针坚持科技兴矿、装备、管理、培训并三并重，立足防范、综合治理的总体思路，以安全质量标准化为支撑，真正建立起现代化安全管理体系。
三、编制目的、原则及规划期1、编制目的为了合理开发利用我矿煤炭资源，有计划、有步骤地协调采掘关系，完善矿井各生产系统，促进矿井安全高效、健康持续发展，创造本质安全型现代化矿井2、编制原则具备三年以上可采储量，具备安全生产条件。
3、规划发展期2017年1月～2019年12月底为规划发展期。
四、涉及的生产建设中长期发展规划范围本规划涉及的生产建设范围包括：最大限度的改善矿井作业环境，减轻煤矿职工劳动强度，以及矿井掘进工作面工程、年度采煤任务及采区、采煤工作面的接替安排，保证生产系统的完善合理，矿井得以持续健康稳定发展。
2016年煤矿工作总结及2016年工作规划
2016年煤矿工作总结及2016年工作规划2016年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。
我矿的大稳定大发展大繁荣与每位职工的荣辱息息相关。
基于以上矿情，X工区坚决贯彻落实矿领导指示精神，以“安全生产”作为一切工作的指针，拼搏、创新、扎实地开展工作，时刻与全矿步调保持统一，实现安全零事故，圆满地完成了我矿的煤炭运输任务。
为总结规律、开创工作新局面，现将本年度工作总结及2016年度工作规划汇报如下：一、2016年度工作总结（一）加强思想建设，加大安全宣教力度1、进一步做好思想教育工作，转变工作作风为保障“两抓”活动成效的持续性，我区深入开展了“爱矿、爱岗、敬业、奉献”主题实践活动，在干部转变工作作风，职工提高遵章守纪意识上取得实效。
一是区队干部事业心、责任心进一步提高。
在思想上，增强了忧患意识，摆正了自己的位置，不徘徊在荣誉册上。
明确了只有工作业绩持续优秀，政治上持续过硬才能继续在岗。
始终做到心里装着工作，想着职工，竭尽所能地维护职工的利益，保护职工的安全；在工作上，实事求是、敢于较真，重实际、说实话、务实事、求实效。
深入井下，深入现场，抓好安全生产工作，提高安全生产的工作质量。
积极争做领导的参谋助手，竭尽全力地为企业增辉。
二是通过耐心的教育解释，职工大局意识加强。
普通职工认识到了安全生产的严峻形势，提高了自律意识，认同、理解、支持我矿的各项规章制度。
认识到，不断的增强业务技能，踏实工作，会有改善自身工作环境，生活条件的机会。
只要有真本领（本事），我矿不会埋没人才。
对待工作，要力争上游，要积极参与“双基”建设、创建A级班组、现场文明生产、月度安全例会等活动。
2、加强安全文化宣传教育，扎实树立自主安全意识安全事故的发生与人的因素息息相关，通过形式多样的宣传教育活动，使职工牢记干煤矿，就要时刻如履薄冰，就要谨慎一辈子。
一是营造良好的“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，利用工区会议室宣传板报，报道有关安全方面的知识和信息，让职工体会到安全的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的重要性，领悟到保证安全生产是对企业、岗位、领导、亲人最好的承诺。
2016煤矿年度生产工作计划
盘县鸡场坪乡云脚煤矿年度生产工作计划盘县鸡场坪乡云脚煤矿2016年煤矿年度生产工作计划2016年煤矿稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定2015年年度工作计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标目标确定，关键在于抓好落实。
为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、转变观念，明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强认识，转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是，重建职业规划。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
2016芦二矿抽采达标中长期规划汇总
瓦斯抽采达标中长期规划编制单位：芦二矿编制日期：2016年1月1日目录前言 (3)一、建设目标 (4)二、重点工作举措 (4)三、具体工作安排 (7)四、保障措施 (9)五、工作内容..............................................................13（一）、采掘布局合理。
(13)（二）、通风可靠。
(14)（三）、抽采达标。
(15)（四）、监控有效。
(15)（五）、管理到位。
(16)六、抽采达标规划表................................................18前言芦二矿位于新化县城位于新化县城南西方向的上梅镇民主村境内，直距新化县城7km，地理坐标东经111°12′44″—111°14′45″，北纬27°42′23″—27°44′43″，矿井总面积5.7402km2平方公里。
主采煤层为3煤层，煤层倾角为23°-25°，根据芦茅江矿业有限公司2014年瓦斯等级鉴定结果，该井3煤层不具有自然倾向性和爆炸危险性。
矿井地质储量约407.58kt,可采储量358.9万吨。
矿井设计年生产能力为15万吨，为煤与瓦斯突出矿井，地面建有功率为ZBE1253-A型水环式真空泵2台。
配套电机功率55KW 的型抽放泵，井下安装了四台移动抽放泵：2台2BE1203-0BY3水环式真空泵，电机功率37KW；2台2BE1202-0BD4水环式真空泵，电机功率22KW的型移动抽放泵。
矿井采用底板斜井开拓方式，采煤方法为走向长壁后退式开采，“三.八”工作制。
矿井采用的是全风压分区式通风方法，主要通风机型号北风井2台为4-72-Ne11-20B；南风井2台为YBZ56-11-4-Ne12。
南翼-50m水平进风量：1703m3/min ，北翼-50m水平进风量：1708m3/min，主要通风机机械抽出式通风方法。
某矿井中长远发展规划概论
某矿井中长远发展规划概论1. 背景介绍某矿井是一座位于中国某地区的大型煤矿，拥有丰富的煤炭资源储量和潜在的开采价值。
随着国家对可再生能源和环境保护的重视，煤炭行业面临着巨大的挑战和机遇。
为了实现可持续发展，矿井公司决定制定中长期发展规划，从而合理利用资源，提高矿井的产能和效益，并保护环境。
2. 目标与原则矿井中长远发展规划的目标是通过合理安排开采计划和提高工艺装备水平，提高矿井的产量和效益。
同时，规划还追求环境友好型的发展，减少对环境的负面影响，保护生态环境。
原则：•科学合理：制定发展规划需基于科学数据和全面分析，确保方案的可行性。
•多方参与：充分听取利益相关方的意见和建议，确保规划方案的合理性和公正性。
•可持续发展：注重资源保护和环境保护，促进矿业的可持续发展。
•协同合作：与当地政府、相关企业和社会组织形成合作机制，共同推动发展规划的实施。
3. 规划内容3.1 煤炭资源评估通过对矿井周边地质环境进行详细调查和分析，评估煤炭资源的储量和分布情况。
同时，结合市场需求和技术条件，制定合理的开采方案，并制定煤炭资源开发的时间表。
3.2 工艺装备升级针对目前的工艺装备水平和煤炭生产效率，进行评估和优化。
通过引进和推广先进的矿山技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
3.3 安全生产措施制定严格的安全生产措施和监管制度，确保矿井生产的安全可靠。
加强矿井安全管理，提高员工安全意识，降低事故发生率。
3.4 环境保护措施制定环境保护政策和方案，减少对生态环境的破坏。
加强矿井周边环境监测，建立环境管理机制，推动矿区生态恢复和绿色发展。
3.5 人才培养与科研创新加强技术人才培养和引进，建立完善的人才激励机制，提高员工素质和工作能力。
同时，加强科研创新，推动技术进步和产业升级。
4. 实施与监测制定详细的实施方案，并建立监测机制，定期评估和调整规划方案。
通过与政府、企业和社会组织的合作，推动规划的实施，确保目标的实现。
结论某矿井中长远发展规划的制定，将为矿井的可持续发展和环境保护提供指导。
山东省煤炭工业中长期发展规划-山东省发改委
山东省煤炭工业中长期发展规划（2016-2030年）目录目录 (I)前言 (1)一、现实基础 (3)（一）行业概况 (3)（二）发展现状 (3)（三）困难和问题 (8)二、发展要求 (10)（一）面临形势 (10)（二）需求预测 (12)三、指导思想 (13)四、发展目标 (14)（一）煤炭生产 (14)（二）结构调整 (15)（三）生态保护 (15)（四）煤矿安全 (16)（五）应急保障 (16)五、发展任务 (17)（一）实施产能优化工程，构建集约高效现代化煤炭工业体系 (17)（二）继续实施“走出去”工程，构建省外国外五大能源开发基地 (18)（三）实施产业升级工程，构建多产业支撑的转型发展体系20（四）实施生态环保工程，构建清洁绿色的煤炭生态环保体系 (25)（五）实施创新驱动工程，加快构建科学高效的煤炭发展创新体系 (26)（六）实施安全发展工程，加快构建有效预控的安全保障体系 (27)六、环境影响评价 (29)（一）煤炭生产可能造成的环境影响 (29)（二）预防和减轻环境影响的对策 (30)（三）环境影响评价结论 (32)七、保障措施 (33)前言煤炭是基础能源和重要原料，在我省一次能源结构中具有重要的战略地位。
超前规划、健康有序地推动煤炭工业转型发展，对于加快推动我省能源生产和消费革命、保障全省国民经济发展具有重要意义。
为贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神和“四个革命、一个合作”能源工作总要求，适应经济发展新常态，着力打造山东煤炭工业升级版，按照省委、省政府的部署要求，省发展改革委、省煤炭工业局联合编制了《山东省煤炭工业中长期发展规划》。
本规划是《山东省能源中长期发展规划》的重要组成部分。
本规划提出了今后一个时期我省煤炭工业发展的指导思想、总体思路和目标任务，是指导全省煤炭工业科学、和谐、可持续发展的重要依据。
规划基准年为2015年，规划期限为2016年—2030年。
精选煤矿中长期采掘接替规划
织金县后寨乡精选煤矿中长期采掘接续规划矿 长：总 工：编制日期：第一章 概述第一条 为加强和规范煤炭产业中长期生产规划及年度生产计划管理，建立科学、高效、有序的生产计划管理体系，提高矿井经营管理水平，保证生产工作可控在控，特制定本规划。
第二条 采掘接续规划的基本任务是根据集团公司的战略规划和工作任务，结合我矿的实际情况，科学安排矿井的采掘接续，确保“三量”平衡，合理使用人力、物力、财力。
第三条 计划按照时间区分为月度计划、季度计划、年度计划和中长期规划。
矿井中长期规划是确保矿井长期持续稳定生产的计划。
矿井的生产，要以中长期规划作指导。
中长期采掘规划是指矿井3年的采掘、生产计划，主要包括矿井各年度产量和进尺计划、重大的采掘接续、资源量变化等；年度计划是按照集团公司年度目标制定的具体执行计划，是中长期规划的年度分解，是指导矿井年度内生产持续和接续平衡的主要手段。
集团公司对各生产矿井通过年度计划，规定具体的生产指标要求，年度生产计划主要包括矿井产量计划、生产进尺计划、开拓进尺计划、采掘接续计划、专项资金计划等；季度计划是年度计划的季度分解，是对年度计划的具体落实和执行，季度计划可以根据矿井现场情况在确保全年总计划指标不变的前提下全年进行平衡。
月度计划是季度计划的月度分解，是对季度计划的具体落实和执行，月度计划可以根据矿井现场情况在确保季度计划指标不变的前提下全月进行平衡。
第四条 矿井中长期采掘规划一般每三年编制一次，每年根据第一季度实际情况进行修订。
第五条 中长期规划经公司批准后，各级单位必须层层贯彻，及时下达，把年度计划指标和保证完成计划的措施落实到班组。
第二章 矿井概况织金县后寨乡精选煤矿属于织金县后寨乡所辖。
批准井田面积为1.3374km2，主采煤层为M23和M27号煤层，开采方式为地下开采，精选煤矿核定生产能力为15万吨/年。
矿区距县城（运距）27.5Km左右，有省道由北东至南西直接通过矿区(织金至六枝)，矿区至滇黔铁路六枝站运距约65km，交通方便。
2016年矿山工作计划
2016年矿山工作计划一、前言在过去的2015年中，矿山企业工作面临巨大挑战和市场压力，但经过努力，我司也取得了不错的效果。
在展望未来，我们需要在已有基础上继续努力，争取更好的发展。
针对这一点，我们制定了下面的工作计划。
二、生产计划我们的主要产品为精煤和烟煤。
计划矿井生产煤炭1.5万吨，基本保持去年的水平。
同时，我们还将加强生产流程管控，优化矿井生产计划，降低成本，提高效率。
三、矿井安全在矿山生产中，安全永远是第一位的。
我们将继续加强矿井安全管理，深入推进安全生产标准化，加强矿山安全隐患排查，严格规范爆破和通风作业，确保矿工的生命安全。
四、环保管理我们也非常重视环境保护工作。
2016年，我们将进一步加强对矿山周围环境的监控和治理，严格按照政府的环保要求建设环保设施，降低矿山在环境方面的影响。
五、技改计划技术创新是提高煤炭产能和质量的重要手段。
在2016年，我们计划实施一系列技术改造，包括引进先进设备和技术，提升煤炭品质，降低污染排放，提高使用效率和生产能力。
六、人力资源管理矿山的发展始终离不开人才与人力资源管理。
我们将加强对人力资源的培训和管理，继续实施人才引进政策，优化薪酬激励机制，完善福利保障体系，努力保留和发挥人才的创造力和工作较高效率。
七、市场开拓市场开拓是企业发展的基础。
我们将继续扩大市场，提高产品和服务质量，加强与客户的合作，加强品牌宣传，拓展销售渠道，不断提高市场竞争力。
八、结语总之，2016年是我们的成长和希望年。
在新的一年里，我们要为公司的发展而努力奋斗，为员工的福利而努力奋斗，为社会的进步而努力奋斗，创造更加美好的明天。
2016煤矿中长期发展规划
2016煤矿中长期发展规划D一、煤矿简况（一）交通及地理位置矿区位于贵州省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。
地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。
盘县经鸡场坪至洒基公路从井田东北外侧通过，矿区内有简易公路与之相通，交通较为方便（二）矿井历史盘县云脚煤矿属新建矿井，生产能力15万t/年，根据黔国土资矿管函〔2003〕253号－《准予划定盘县鸡场坪乡云脚煤矿矿区范围的批复》，批复了云脚煤矿的矿区范围。
2004年11月19日贵州省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：5200000410232），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。
（三）矿井生产现状1、矿井建设情况1）工业场地工业场地总布置考虑矿井开拓、生产系统、建筑物布置以及与外部运输合理衔接等条件，场地布置充分利用地形和现有建筑物，尽量少拆，选择工程地质良好地段，避开有滑坡可能的地段，协调好各项环节，尽力把场地布置得紧凑合理，以减少工程量。
主、副、风井均利用原有斜井布置，所以已原有地面工业广场在满足能力要求的前提下，应被最大限度的利用，但由于原有井型较小，厂区面积不大，厂区建筑位置及大小、数量等将被大量更动。
新建的主要设施及建筑包括办公楼、调度室、变电所、配电房、机修车间、职工宿舍（三层）、职工食堂、锅炉房、浴室、更衣室、仓库、坑木场、矿灯房、调车场、风机房、厕所、地面煤场、矸石场地、水处理水池、沉淀池等。
2）井巷工程矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米；（7）万吨掘进率：199.9m/万t；（8）矿井全员效率：2.2t/工；（9）项目总投资：4351.1万元；（10）项目吨煤投资：290.1元；（11）项目建设工期：18个月；（12）财务内部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）；（13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）；（14）投资利润率：37.3%；（15）投资利税率：44.9%。
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盘县鸡场坪乡云脚煤矿中长期发展规划云脚煤矿技术科二零一五年一、煤矿简况（一）交通及地理位置矿区位于省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。
地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。
盘县经鸡场坪至洒基公路从井田东北外侧通过，矿区有简易公路与之相通，交通较为方便（二）矿井历史盘县云脚煤矿属新建矿井，生产能力15万t/年，根据黔国土资矿管函〔2003〕253号－《准予划定盘县鸡场坪乡云脚煤矿矿区围的批复》，批复了云脚煤矿的矿区围。
2004年11月19日省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：32），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。
（三）矿井生产现状1、矿井建设情况1）工业场地工业场地总布置考虑矿井开拓、生产系统、建筑物布置以及与外部运输合理衔接等条件，场地布置充分利用地形和现有建筑物，尽量少拆，选择工程地质良好地段，避开有滑坡可能的地段，协调好各项环节，尽力把场地布置得紧凑合理，以减少工程量。
主、副、风井均利用原有斜井布置，所以已原有地面工业广场在满足能力要求的前提下，应被最大限度的利用，但由于原有井型较小，厂区面积不大，厂区建筑位置及大小、数量等将被大量更动。
新建的主要设施及建筑包括办公楼、调度室、变电所、配电房、机修车间、职工宿舍（三层）、职工食堂、锅炉房、浴室、更衣室、仓库、坑木场、矿灯房、调车场、风机房、厕所、地面煤场、矸石场地、水处理水池、沉淀池等。
2）井巷工程矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米；（7）万吨掘进率：199.9m/万t；（8）矿井全员效率：2.2t/工；（9）项目总投资：4351.1万元；（10）项目吨煤投资：290.1元；（11）项目建设工期：18个月；（12）财务部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）；（13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）；（14）投资利润率：37.3%；（15）投资利税率：44.9%。
井巷工程量表用电。
6）向井下配电的低压配电屏设有过载、短路、漏电保护。
7）井下局部通风机与掘进设备实现风电、瓦斯闭锁.8）所有防爆开关，均设有短路、过负荷、单相断线保护和漏电闭锁保护。
9）井下所有电气的金属外壳都进行接地。
10）井上、下必须装设防雷电装置，并遵守下列规定：（1）经由地面架空线路引入井下的供电线路和电机车架线，必须在入井处装设防雷电装置。
（2）由地面直接入井的轨道及露天架空引入（出）的管路，必须在井口附近将金属体进行不少于2处的良好的集中接地。
（3）通信线路必须在入井处装设熔断器和防雷电装置。
（四）矿井煤层赋存条件矿区含可采煤层1号、3号煤层，设计首先开采1号煤层。
（2）煤层厚度及其变化1号煤层：位于龙潭组最上部，属较稳定煤层，煤层厚度0.63～13.76m，平均厚3.78m，含夹矸0～9层，单层厚度0.18～0.59米。
3号煤层：位于龙潭组上部，属较稳定煤层，煤层偶含夹矸1层，全层厚度0.84～5.03米，平均厚度2.10米，采用厚度0.77～4.53m，平均厚1.9m。
（五）井田概况1．井田自然概况1）、地形地貌评估区属于单面山剥蚀坡地貌，地形坡度一般都在30°左右，在井田中西部及西部横向冲沟繁育，沟深坡陡，致使井田地形复杂。
井田最低高程点位于井田北端，标高1700m；最高点为井田南部山头，标高1910m，相对高差210m。
属地地形。
2）、水系矿区无河流。
有常年流水的水沟，流向自南西向北东，雨季流量较大，枯季流量变小或者干枯，无流量观测资料。
3）、气候矿区地处高原西部，气候温暖湿润，雨量充沛，属亚热带高原季风气候区。
据盘县气象站资料：年平均降水量1382.9mm，月平均气温15.2℃，日极端最高气温36.7℃，日极端最低气温－7.9℃，年平均相对湿度78%。
4）、地震据省城乡建设环境保护厅“黔城设通发（1992）230号文《关于公布省地震烈度新区规划的通知》”，本区地震烈度为Ⅵ度。
（六）资源与储量根据省地质矿产勘查开发局一〇五地质大队2009年1月编制的《盘县鸡场坪乡云脚煤矿生产地质报告》，云脚煤矿截止2009年1月底，矿区累计资源储量421万吨，其中：（332）219万吨，占总资源量的52%；（333）202万吨，占总资源量的48%；另估算开采标高（1750m－1450m）以外资源量（333）65万吨。
（七）主要技术经济指标（1）矿井建设规模：15万t/a；（2）矿井服务年限：10a；（3）开拓方式：斜井开拓；（4）采区及工作面个数：一个采区、一个炮采工作面，二个掘工作面生产；（5）采煤方法：伪倾斜柔性掩护式支架采煤方法，后退式回采，全部垮落法管理顶板。
（6）井巷工程量：矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米；（7）万吨掘进率：199.9m/万t；（8）矿井全员效率：2.2t/工；（9）项目总投资：4351.1万元；（10）项目吨煤投资：290.1元；（11）项目建设工期：18个月；（12）财务部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）；（13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）；（14）投资利润率：37.3%；（15）投资利税率：44.9%。
二、煤矿中长期发展规划根据《云脚煤矿开发利用方案》、《云脚煤矿开采方案设计说明书》、《云脚兴煤矿安全设施设计说明书》的要求，现一采区的开拓布局，开采标高从1750m-1450m，分上下进行开采，已在布置111502首采工作面，由于地质构造，走向长为170m，倾斜长140m，由于地质构造破坏，走向长为180m，倾斜长80m，可采储量为180×80×1.4×1.41=20160吨，预计可采煤量为20160×0.85=17136吨。
针对现有的实际，我矿的中长期发展规划定位4年，即从2014年-2015年，现就各年度发展规划如下。
到2015年底前按《开采方案设计说明书》、《安全专篇》的要求一是初步完成规模的建设，使矿井通过联合试运转验收。
二是完成原煤生产计划70000吨，掘进生产计划600m和巷道维护维修计划200m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划、巷道维修计划表）。
三是建立完善煤矿管理机构。
四是完成矿井建设固定资产投资0.12亿元，完成销售收入0.1亿元，实现投入与产出持平。
五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
到2016底前一是取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，实现合法开采。
二是完成原煤生产计划150000吨、掘进生产计划2941m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划表）。
三是建立完成煤矿三级培训机构，实现对全矿职工的安全培训。
四是完成矿井建设固定资产投资0.2亿元，完成销售收入0.25亿元，实现净利0.05亿元。
五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
到2017底前一是实现矿井基本达到设计生产规模，矿井质量标准化达一级以上。
二是完成原煤生产计划150000吨、掘进生产计划3350m（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划表）。
三是改善职工居住环境，保障职工的合法权益。
四是完成矿井建设固定资产投资0.15亿元，完成销售收入0.3亿元，实现净利0.15亿元。
五是建设瓦斯发电厂，实现瓦斯利用，瓦斯抽采率达50%。
六是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
到2018底前一是实现采掘机械化，矿井机械化开采程度达85%以上，矿井质量标准化一级以上。
二是完成原煤生产计划450000吨、掘进生产计划、巷道维护维修计划（见2015年采煤工作面、掘进工作面接替计划、巷道维修计划表）。
三是完成矿井建设固定资产投资0.35亿元，完成销售收入1.9亿元，实现净利1.349亿元。
四是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
五是实现瓦斯利用，瓦斯抽采率达60%。
三、具体要求为使上述规划得以实现，矿各级管理人员、全矿职工务必清醒的认识到任务之艰巨，要树立“煤矿发展靠我，我的生存靠煤矿”的理念，要加强自身业务知识的学习，提高管理水平和操作能力，以适应煤矿发展的需要。
要明确责任，分工到人，确保每项工作得到落实，要团结协作，敢于创新，使我矿的管理走在公司各煤矿的前列。
要加强安全生产管理，切实保障矿井安全生产，把安全风险降到零，真正实现本质安全矿井，促进矿区稳定和谐发展。
四、保障措施1、建立完善煤矿规章制度，规煤矿管理，为确保规划的实现奠定坚实基础。
（1）矿各业务部门要对照煤矿管理的规定，制定完善相应的规章制定，并经矿领导集体审核后执行。
（2）各业务部门、每一位管理人员、职工必须对照规章制度，履行好管理责任，执行落实好职责。
（3）对在工作中遇到规章制度中没有的规定，有关业务部门要及时进行补充。
（4）规章制度补充完善后要及时向全矿职工进行通报，以保障其执行效率。
2、增加煤矿建设期间的投入，认真组织整改，确保矿井通过联合试运行验收，并取得安全生产许可证、煤炭生产许可证，实现矿井的合法生产。
（1）要对照《矿井开采方案设计说明书》、《安全专篇》中的要求查找目前矿井存在的问题，对不符合的要及时进行整改。
（2）通过整改后报试运转申请验收。
（3）及时准备试运转验收前的有关资料。
3、制定人才管理留用机制，广纳贤才，为实现矿井的规划献计献策。
（1）矿综合办要制定我矿人才留用机制，拿出切实可行的制度办法，留住人才，留住贤才，确保人才的稳定。
（2）要建立人才档案库，合理安排岗位，做到人尽其才，物尽其用。
（3）要建立管理人员考评办法，使真正有能力的人能够进入领导管理岗位，并发挥其作用。
4、加强煤矿机械化建设步伐，确保实现机械化矿井的规划。
（1）在矿井的巷道设计上，矿技术部门要按机械化矿井的要求进行断面的选择，对原有的巷道要进行改造，以便达到要求。
（2）选择矿用机电设备电器时，要超前考虑，做到设备的通用，减少投入浪费。
（3）培训锻炼一批基础扎实的机电技术管理人员，为实现机械化矿井作人才准备。
5、强化现场安全监督管理，杜绝煤矿重伤以上事故的发生，实现安全生产。
（1）落实现场安全生产监督管理责任，实行安全责任事故追究，对在自己职责工作围出现的问题事故，按“四不放过”的原则进行追查处理。
（2）严格落实煤矿隐患排查制度，及时找出煤矿生产过程中存在的各种隐患，并采取措施处理。
（3）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
（4）坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合防治方针。
（5）坚持“有掘必探，先探后掘”的防止水原则，采取“防、堵、疏、截、排”的防治是措施。