水土保持工程施工组织设计方案19543

目录

一、编制依据 (3)

二、工程概况 (3)

三、施工原则 (3)

四、管理方针和管理目标 (4)

㈠水土保持管理方针 (4)

㈡水土保持管理目标 (4)

五、水土保持管理体系 (4)

㈡水土保持保证体系运转要求 (4)

㈢水土保持管理考核 (5)

六、水土保持管理部门及人员职责 (5)

㈠经理职责 (5)

㈡书记的职责 (6)

㈢副经理、安全总监职责 (6)

㈣总工程师的职责 (7)

㈤质量总监职责 (7)

㈥安全环保部长职责 (8)

㈦工程师职责 (8)

㈧各职能部门人员职责 (9)

㈨工区及施工队负责人职责 (9)

七、水土保持施工方案 (10)

㈠总体要求 (10)

㈡水土流失防治 (10)

㈢水资源的保护 (11)

㈣植被保护 (12)

㈤取土场 (12)

㈥弃土（碴）场 (13)

㈦路基工程 (14)

㈧桥梁工程 (14)

㈨隧道工程 (15)

八、水土流失预防处理措施 (16)

九、水土保持验收 (16)

水土保持施工方案

一、编制依据

1.《中华人民国水土保持法》（2011年3月1日实施）；

2.《建设项目水土保持验收管理办法》（水利部令第16号) ；

3.《蒙华项目建设管理规定》；

4.《新建蒙西至华中地区铁路煤运通道MHTJ-14标施工图》中的水土保持工程；

二、工程概况

新建蒙西至华中地区铁路煤运通道MHTJ-14标段项目经理部二工区起讫里程为 DⅡK656+200～DK667+702。正线长度 11.502km。标段位于岭山脉以北，灵三盆地和岭山脉交界处，途经市陕州区及灵宝市，沿线经过黄土梁峁区及河流冲积阶地两种地貌单元，属暖温带大陆性季风气候，气候温和、四季分明，降水丰富且相对集中，年平均降水量 590mm，年平均气温为 14.5℃。

三、施工原则

按照国家有关水土保持的法律、法规及有关规定，进一步加强本项目工作，促进施工生产与水土保持工作协调发展。

水土保持管理工作贯穿铁路建设项目的全过程，水土保持设施与主体工程做到“三同时”同时设计、同时施工、同时交付使用。

水土保持管理工作是以实现水土保持管理目标、指标为准则，按照工程项目的在规律和特点，对工程项目施工全过程的水土保持工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动。

四、管理方针和管理目标

㈠水土保持管理方针

坚持“预防为主，全面规划，综合防治，因地制宜，加强管理，注重效益”的方针。

㈡水土保持管理目标

实现水土保持设施与主体工程“同时设计，同时施工，同时交付使用”，防止水土流失事件发生，实现建设资源节约型、环境友好型重载铁路的建设目标。

五、水土保持管理体系

㈠管理领导小组

成立领导小组，其组成成员如下：

组长：谭秀军忠胜

副组长：耀文超任玉甫旭博舒浩喜军余亮小千成员：梁金龙马多中卫涛志中郭拉峰

领导小组职责：定期召开水土保持例会，分析水土保持工作形势，总结和布置水土保持管理工作，组织水土保持工作教育学习，开展水土保持管理控制检查活动等。

㈡水土保持保证体系运转要求

贯彻要求《环境管理体系IS014001》GB/T24001-2004规定，针对管段工程及水土保持特点，建立完整的水土保持保证体系，从组织上、制度上、经理上保持制度上、经济上保证施工水土保持满足国家规定标准和当地水保部门标准，保证水土保持管理体系的有效运转。项目部安全环保部是水土保持工作的主管部门，负责本项目的水

土保持管理工作，按照职责、权限管理。

每个工区按照人员数量配备水土保持管理人员，工区水土保持管理部门人员要保持相对稳定，不得随意撤并，原则上要上下对口，水土保持工作政令畅通、监督连续有效。水保管理人员应具备一定水保管理工作经验、能力，具备与项目部从事的水土保持工作相适应的技术水平和管理能力。

㈢水土保持管理考核

项目部结合水保管理实际情况，健全激励制约机制，增强水土保持活动责任意识，对项目部所属各工区、作业队环保水保工作开展情况，依据项目部综合管理考评管理办法进行考核、奖惩。

六、水土保持管理部门及人员职责

㈠经理职责

工区经理水土保持管理工区水土保持活动起组织领导责任。其主要职责是：

1．经理对本工区、作业队水土保持活动全面负责。

2．保证上级的水保活动规章、制度、办法、批示在本项目部贯彻执行，把水土保持活动工作列入管理围。

3．组织制定工区、作业队水土保持管理规定，建立健全水保奖惩办法。

4．认真按照水土保持管理体系程序文件规定执行，做好积极响应，资料齐全。

5．积极开展水保教育活动，定期举行水保考核。

6．每月进行一次水保检查，落实隐患整改，保证水保活动条件、

设施、设备完全有效。

7．组织开展各项水保活动，总结交流水保活动经验，表彰、奖励水伤活动班组及个人。

㈡书记的职责

1．积极参与水土保持活动管理中的重大决策，并协助项目经理，认真贯彻执行国家的水土保持方针、政策，执行上级的各项水土保持管理规定，积极支持和指导职能部门和专兼职水土保持人员的工作。

2．负责政治思想工作和水土保持教育工作，充分发挥广大党员、干部在水土保持活动中的骨干作用。及时掌握职工在施工生产过程中的思想动态，解决职工的思想问题，消除消极因素。

3．组织广大党、团员在施工现场开展“党员水土保持监督岗”、“团员青年水土保持监督岗”等活动，宣传在水土保持方面的先进典型，积极巩固水土保持活动中的有效成果。

4．认真做好水土保持活动宣传工作，教育干部克服官僚主义、短期行为和拼人力、拼设备的行为。

㈢副经理、安全总监职责

1.对本项目部水土保持活动负责。

2.及时传达、贯彻、执行上级有关水土保持活动的指示，坚持生产与水土保持控制同步。

3．在保证环境的前提下组织指挥生产，及时制止违反水土保持制度和标准、规、规程的行为。

4．生产施工过程中发现水保工作不稳定因素时，应积极采取措施处理，并报告主管领导及时通知有关部门，积极制定纠正、预防措