家具制造业计件工资管理软件解决方案
xxx家具厂员工工钱计件管理制度
xxx家具厂员工工钱计件管理制度1. 背景为了提高xxx家具厂员工工资管理的透明性和公平性，制定本员工工钱计件管理制度。
2. 定义- 工钱计件管理制度：指对员工工资进行计件并管理的制度。
3. 工钱计件方式- 员工工钱计件采用基于生产产量的计算方法，具体计算公式如下：工钱 = 计件工资 * 产量- 计件工资由管理部门与工会共同商定，并公示于厂内公告栏。
4. 计件工资的确定- 计件工资根据岗位的特点和工作复杂性进行评估，并与员工共同商讨确定。
5. 产量的计算- 产量根据产品质量合格数量和工时进行计算，具体计算公式如下：产量 = 产品合格数量 / 工时- 工时由生产部门进行统计和记录，确保准确性和公正性。
6. 工钱发放时间与方式- 工钱将每月的五号发放至员工的工资账户。
7. 异议处理- 如员工对计件工资或产量有异议，可以向管理部门提出申诉，管理部门将组织相关人员进行调查，并及时作出处理和回复。
8. 违规处理- 对于故意篡改计件数据、弄虚作假、以及其他违规行为的员工，将给予相应的纪律处分，甚至解除劳动合同。
9. 隐私保护- 员工的计件数据和个人信息将严格保密，不得泄露给任何非相关人员。
10. 生效日期本员工工钱计件管理制度自发布之日起生效。
以上为《xxx家具厂员工工钱计件管理制度》的内容，旨在为员工提供公正透明的工资计件管理，确保员工利益与公司利益的平衡。
如有需要，制度可进行适当修订，但需经过相关部门和工会的共同商议和同意。
感谢各位员工的支持与配合！XXX家具厂人力资源部。
家具制造业计件工资管理软件解决方案
家具制造业计件工资管理软件解决方案家具工业属于劳动密集型的轻工业，我国是家具生产大国，企业数量多、从业人数众，整个行业经过快速发展，已经由成长期逐步转入成熟期，管理，尤其是对人的激励、管理提到了十分重要的位置。
目前通过信息化手段，来提高家具制造行业的生产标准化程度、提高生产效率，进而提高企业的核心竞争力，已经成为整个行业的发展热点。
家具制造业在迅速发展的过程中，产生了不少管理问题：1. 手工计件管理，数据统计效率低、精确度不高，即时性差。
工人要求查询计件数量和工资时，企业无法及时提供，造成劳资矛盾。
2. 计件管理与基础人事信息紧密相关。
在工人进出频繁的情况下，计件工资计算及发放混乱。
甚至有工人已经开工了，还未在人事部登记，有的工人已经离职，工资还被人冒领等。
3. 生产管理的基础资料，如：产品、部件、工序、单价等数据，数量庞大繁杂，每个部门各管一部分，或者有不同的版本，难以统一管理和使用。
4. 生产计划通常由销售部门下达，再由生产部门细化执行。
很多企业的销售与生产部门是分离的，位于不同城市。
数据传递效率不高，变更困难，容易出差错。
5. 家具制造业工人数量多，每月末财务人员都要加班计算工资。
工资核算要引用各类数据，如：计件、考勤、绩效、基本档案等。
手工计算的工作量庞大，而且准确性不高。
如发生工资计算错误，经常引起员工不满情绪，对企业失去信任。
6. 企业员工流动率高，对于员工的人事档案管理不够及时精确，无法对生产管理、工资计算提供有效的支持。
7. 企业员工数量多，对员工的招聘、培训、考勤、绩效、社保等方面的管理不到位。
为了辅助家具制造企业处理以上管理问题，卧龙在线软件有限公司推出了卧龙家具制造业管理系统，该系统针对家具制造业特点，采用.Net技术平台研发，提供了计件管理、工资计算、生产计划、人事档案、考勤、社保、绩效、培训等一系列管理模块，为家具制造业的生产管理、人力资源管理提供全程服务。
为家具制造业量身定制的计件管理系统中的计件管理模块是卧龙软件针对家具制造业特别研发的功能模块，提供了月度生产计划与周生产计划制订与审批、计件数据录入与查询、计件统计报表、产品管理、部件管理、工序管理等一系列管理功能。
家具企业工资计件制度
家具企业工资计件制度本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March员工计件薪酬管理建议一、目的为激发员工工作积极性、主动性和创造性，保证企业各大项经营指标的全面完成，公司按照产品流程分配模式，结合公司的实际情况，对产品实行计件制度，以充分发挥薪酬的导向功能和激励作用，真正做到能者多劳，多劳定多得。
二、适用范围本制度适用于公司所有计件员工三、基本原则公司追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计和管理计件薪酬系统的过程中，遵从于以下四个基本原则：1、激励性：在各员工之间，多劳多得，薪酬适当拉开差距，体现薪酬的激励作用；2、竞争性：为员工提供具有竞争力的薪酬，力争在同区域、同行业中薪酬达到中上水平，以吸引和留住优秀人才；3、经济性：依据公司的经营业绩，薪酬总额严格同公司的经济效益挂钩；4、公平性：根据岗位职能、岗位价值、岗位责任和个人素质，保证企业中所有的员工所获工资与各自的贡献成正比，以体现薪酬与劳动成果挂钩；四、计件薪酬制度1、所有产品加工单价公开。
2、计件产品单价按经销商出厂价返点后实际价格进行核算定价。
3、所有产品单价按核算后单价进行比例分配，核定加工单价。
4、各工段完成产品该工段的生产工作，在移交下一工段后，主动向生产管理人员进行报备，生管审核后将报表交财务处，以便核算工资。
生产部保留存根一份。
5、工资结算需整套完至发货部方可结算，未完成的半成品需直到完成方可结算。
6、所有产品需通过质检验收后才能计算，无质检人员核实签字的不予计算工资。
7、工资按月核算，中途辞职者只能结算完成部分的工资，未完成的半成品不予计算。
8、当公司订单不足，人个计件工资达不到保底工资时，个人当月工资按保底工资进行发放。
9、产品原则上按个人计件，不能个人计件的按参予人员集体计件，集体计件工资有参予工作人员自行分配。
10、所有工段完成需填完工作完成单并签字，一式三份。
家具行业ERP解决方案
家具行业ERP解决方案引言家具行业是一个竞争激烈且复杂的行业，面临着许多挑战，例如供应链管理、库存控制、销售管理等。
为了更好地应对这些挑战，许多家具行业企业已经转向使用企业资源计划（ERP）解决方案来提高他们的运营效率和竞争力。
本文将介绍家具行业ERP解决方案的意义和优势，并探讨如何选择合适的家具行业ERP解决方案。
家具行业ERP解决方案的意义和优势1. 集成化管理家具行业ERP解决方案可以集成管理企业的各个部门和业务流程，包括采购、生产、库存、销售等。
通过集成化管理，企业可以更好地协调各个部门之间的工作，实现资源的最优配置。
例如，当销售部门接收到订单时，系统会自动触发采购部门进行原材料的采购，并且自动更新库存信息，使得生产部门能够及时制造家具产品，满足客户需求。
2. 优化供应链管理家具行业的供应链管理涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商管理、物流管理等。
家具行业ERP解决方案可以帮助企业优化供应链管理，实现与供应商之间的信息共享和协同。
通过集成供应商的信息系统，企业可以实时掌握原材料的库存情况和交货时间，从而减少库存成本和降低供应风险。
3. 提高生产效率家具行业的生产过程通常非常复杂，涉及到不同工序的任务分配、人力资源管理等。
家具行业ERP解决方案可以帮助企业优化生产计划和任务分配，并实时监控生产过程。
通过自动化的生产排程和任务分配，企业可以提高生产效率，减少生产时间和成本，提升产品质量。
4. 强化销售管理家具行业ERP解决方案还可以帮助企业强化销售管理，包括订单管理、客户关系管理等。
企业可以通过系统自动跟踪订单状态、管理客户信息，并提供客户报表和销售分析等功能，帮助企业更好地了解客户需求和市场趋势，提高销售业绩。
如何选择家具行业ERP解决方案选择合适的家具行业ERP解决方案是非常重要的，下面是一些选择的要点：1.需求分析：在选择家具行业ERP解决方案之前，企业需要进行详细的需求分析，明确自己对系统的功能和性能要求。
家具厂员工薪酬计件管理制度
家具厂员工薪酬计件管理制度工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。
至于是计件类型的工种对于员工的薪酬要做好怎样的管理呢?下面就赶紧跟着爱汇网小编一起来了解下吧!家具厂员工薪酬计件管理制度篇1一、建立计件工资系统的工作程序建立计件工资系统，应遵照以下的程序进行：1、成立计件工资管理领导小组2、小组动员会及小组成员分工3、整理产品资料4、产品分类5、确定代表产品6、确定各产品工价分配比例7、确定各车间工价分配比例8、计件测试9、工序工资分配10、制定计件工资初稿11、试行12、修改完善13、定稿14、制定《计件工资手册》二、企业计件工资领导小组的工作要点成立企业的计件工资领导小组，是工作的第一步，小组是工作顺利完成的组织保证，小组的人员应来自于与计件工作相关的各个部门。
1、成员结构顾问：总经理总经理的介入，体现了工作的重要性，也同时给予了小组至高的权力。
总监：财务部负责人财务的介入，可以协助解决许多专业问题。
组长：生产部负责人生产过程是计件工资运用的过程，生产部门当然的拥有发言权。
副组长：人力资源部负责人、技术部负责人最终的结果由人力资源部颁发实施，而技术部了解生产工艺，对于工时的设定可以提出正确的意见。
组员：各车间负责人专职人员：2人有咨询师在企业工作时，还要请咨询师担任指导老师，以便工作进行的更加规范和专业。
2、小组会议各种小组会议贯穿整个工作过程，对于工作的开展起着重要的作用。
(1)工作动员会组建小组，讲解工作意义、纪律要求、工作要求。
(2)技术指导培训进行技术指导、讲解方法和工作程序。
这项工作也可由咨询师来做。
(3)工作碰头会每天一次约10分钟，交流当天工作。
(4)工作协调会及时解决工作中出现的各类问题。
(5)工作总结会对每一阶段、周期的工作进行总结。
3、小组管理实行组长负责制，小组管理应注意以下原则：u 确定工作职责;u 任务明确分工;u 限时完成工作任务。
家具企业管理软件
家具企业管理软件在现代家具企业中，信息化技术的应用已经成为普遍的趋势。
为了提高生产和管理效率，许多企业选择使用家具企业管理软件来协助企业的管理和运营。
本文将介绍家具企业管理软件的应用和相关优势。
家具企业管理软件的应用家具企业管理软件是一种专门为家具生产企业设计的管理软件。
它具有以下的应用：生产管理家具企业管理软件可以对家具生产过程进行管理，包括生产计划制定，原料采购，库存管理，生产进度跟踪和生产质量控制等。
生产计划制定模块可以根据订单数量和产品类型，自动生成生产计划。
原料采购模块可以实时监控库存状况，及时采购原材料。
库存管理模块可以对原材料和成品进行盘点管理，同时可以对废品进行二次利用。
生产进度跟踪模块可以随时查看当前生产状态和预计完成时间，确保生产进度按照生产计划的要求进行。
生产质量控制模块可以对生产过程进行质量检测，及时发现和解决问题。
销售管理家具企业管理软件可以对销售管理进行全面管理，包括订单管理，客户管理和销售分析等。
订单管理模块可以对订单进行管理，包括订单录入，订单跟踪和订单反馈等。
客户管理模块可以对客户进行管理，包括客户信息录入，客户信息查询和客户反馈等。
销售分析模块可以对销售数据进行统计，包括销售额，销售趋势和客户偏好等。
财务管理家具企业管理软件可以对企业的财务管理进行全面管理，包括预算管理，费用管理和资产管理等。
预算管理模块可以对企业的预算进行管理，包括预算编制，预算执行和预算反馈等。
费用管理模块可以对企业的费用进行管理，包括费用报销，费用核算和费用控制等。
资产管理模块可以对企业的资产进行管理，包括资产登记，资产折旧和资产清查等。
家具企业管理软件的优势使用家具企业管理软件可以带来多重优势，包括：提高生产效率家具企业管理软件可以实现生产计划制定和生产进度跟踪等功能，让生产过程更加高效和有序。
此外，通过对生产过程进行优化和改进，还可以提高生产质量和降低废品率。
提高管理效率家具企业管理软件可以对销售管理和财务管理进行全面管理，帮助企业更加科学、全面地进行决策和管理。
家具厂计件方案
家具厂计件方案1. 引言在家具制造行业中，计件工资方案是一种常见的工资制度。
计件工资方案是基于工人完成一定数量或一定质量的工作任务来计算工资的制度。
本文将介绍一种针对家具厂的计件方案，旨在提高工人的生产效率和工资收入。
2. 计件方案的设计2.1 工作任务划分首先，需要将家具制造过程中的工作任务进行合理的划分。
可以根据不同家具制造的工序，将工作任务划分为不同的模块，例如：切割、打磨、组装等。
2.2 任务数量和质量标准在每个工作任务模块中，需要设定合理的任务数量和质量标准。
任务数量指的是每个工人在一个计件周期内需要完成的任务数量，可以根据实际生产情况和工人的能力水平进行调整。
质量标准指的是每个工人在完成任务时需要达到的质量要求，例如：无明显瑕疵、符合设计要求等。
2.3 计件工资计算公式计件工资的计算可以采用以下公式：计件工资 = 完成任务数量 * 单价完成任务数量指的是工人在一个计件周期内完成的任务数量，单价指的是每个任务的单价，可以根据工人的技能水平和工作模块的难度进行调整。
3. 实施计件方案的步骤3.1 培训和沟通在实施计件方案之前，需要对工人进行相应的培训，使他们了解计件方案的设计原理和操作方法。
同时，也需要与工人进行充分的沟通，听取他们的意见和建议，并进行反馈和解答疑惑。
3.2 阶段性试行为了有效评估计件方案的效果，可以在初期的阶段进行试行。
选择一部分工人作为试点，实施计件方案，并对其产出和工资进行监控和评估。
根据评估结果，对计件方案进行调整和优化。
3.3 全面推行在试行阶段取得一定成效后，可以考虑将计件方案推行至全体工人。
在推行过程中，需要继续进行培训和沟通，并定期进行评估和优化，以确保计件方案的有效实施。
4. 计件方案的优势与挑战4.1 优势•提高生产效率：通过设定合理的任务数量和质量标准，激励工人提高工作效率。
•激发积极性：由于计件工资与完成任务数量相关，可以激发工人的积极性和主动性。
用友U8成功应用案例(家具行业)
U8成功应用在家具制造业——成都市双虎实业应用案例所属行业：120402 家具制造业关键词：家具一、 家具制造业行业特点近年来，家具行业呈现高速增长的态势；家具业的经营模式逐步朝国际化、连锁化发展，同时也产生了一大批优秀的企业。
同时，由于家具行业门槛较低，中小企业偏多，分销商忠诚度低，这些都给家具制造业的经营带来较大的压力。
我国多数家具生产厂家都是老板说了算，在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、人力资源管理等环节上，没有相应的管理制度及措施，老板既是管理员又是设计师。
管理方式简单、粗放，管理人才数量少、水平低，家族式管理、经验式管理、行政式管理现象普遍。
家具制造业普遍具备以下特点：1. 生产效率低产品层次低2. 缺乏独到设计抄袭模仿普遍3. 品牌缺失形象模糊4. 出口市场集中5. 款式变化快、物料种类繁多6. 原材料价格上涨带来的经营压力7. 客户满意度不高，缺乏有效的客户跟踪手段二、 家具业产品范围卧房家具、厅房家具、餐橱家具、沙发及床垫、办公家具等。
三、 行业关键需求规范基础管理：在财务管理、生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、人力资源管理等环节上，借助ERP规范管理制度和管理流程。
工艺流程复杂、规范性不够：家具行业所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，本身是家具生产所必需的材料，但是受树木生长的制约，无法统一材料规格。
这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。
定单型与库存型生产模式相结合：订单中往往还会遇到产品编号与实物匹配的问题，同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式。
如：某一款式的沙发订单，一部份要求用红色皮、一部份用灰色皮，但是根据厂家和客户的习惯，对于形状、规格相同的产品通常使用相同的产品编号。
这样一来，如何建立BOM资料、如何控制采购数量、如何确定领料的材料和数量……等问题就成为关键所在。
计件工资管理软件方案
计件工资管理软件方案
一、软件简介
利用软件对车间工人的工资结算进行管理，一方面提高工资结算的计算效率，另外一方面提高工资计算的准确性，并方便管理层查询工资。
提高管理规范化，提高公司效率！
二、功能模块
如下图所示：
系统分成四大模块，员工基本信息管理主要完成员工的基本信息的设置，包括员工姓名，工龄，工种，部门，工资系数等信息。
产品信息设置包括产品大类信息，零件信息，以及零件的加工费用等信息。
每日工资登记主要完成针对生产线上报告来的产量信息录入以及各种补贴信息的录入。
最后到月底系统可以自动生成每个员工的月度工资，并能快速的查询每个员每个时间段的工资，产量，加班情况等信息。
三、系统流程
如下图所示：
说明：先在软件中完成对零件和员工基本信息的录入，然后针对来自生产线的每一张产量单据进行录入，审核。
到月底通过软件生成每个员工的工资并打印存档。
四、软件价格。
SAPERP家具行业信息化解决方案
家具行业现状与前景家具与人们旳平常生活密切有关，经济旳发展会带动家具行业整体进步，而家具行业旳发展状况也可以反映出社会物质文明和生产力水平。
随着世界经济逐渐复苏以及新兴市场旳迅速崛起，将来世界家具行业发展前景广阔。
家具行业是国内重要旳轻工业之一，通过近年旳积累与发展，国内家具行业公司数量大幅提高，家具行业生产工艺旳发展及生产效率旳提高使得产销规模不断扩大，国内逐渐成为全球第一人们具制造国。
随着经济全球化旳迅速发展，家具产业供应中心逐渐向发展中国家转移。
通过近年旳积累和发展，国内家具产业在生产规模、生产效率、生产成本等方面旳优势逐渐显现，国际家具贸易地位不断提高，进一步发展成为全球家具产品供应中心。
人均可支配收入旳提高为消费能力旳增长奠定了坚实旳物质基本，生活用品旳丰富必然产生对其合理收纳旳需求，合理运用空间旳同步提高物品取用效率。
国内消费者旳消费习惯也不断变化。
将来，消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化，对于家具旳整体性、协调性、设计感旳需求将不断增强，更加注重家居旳风格、品味、代表旳文化及售后服务等。
对产品旳环保性规定逐渐提高在基本旳生活需求得到满足后，人们开始注重家居生活旳质量，特别是家具产品对于健康旳影响。
产品旳环保性也逐渐成为衡量产品质量旳重要原则，注重环保性成为目前家具行业不可逆转旳趋势。
家具行业产品分类及特点A)实木家具特点1.实木家具是指由天然木材制成旳家具，家具表面能看到木材花纹。
涂饰清漆或亚光漆。
2.生产工艺:开料-木机-拼装-油漆-总装实木家具生产周期长。
3.实木旳选材、烘干、指接、拼缝等生产工艺规定都很严格。
如果哪一道工序把关不严，小则浮现开裂、大则整套家具变形。
4.实木家具运送不以便,在到货后通过一段时间旳摆放，会浮现裂缝，通过补缝后就能正常使用。
B)板式家具特点1.板式家具是指以人造板为重要基材、以板件为基本构造旳拆装组合式家具。
一般由人造板进行表面贴面等工艺制成。
2.生产工艺重要有开料-木机-油漆-总装.生产周期较短。
家具企业管理软件
家具企业管理一、系统实施的目的：在公司的组成结构基础上，根据实际情况从物流和资金流两个具体的流程了解分析到公司经营管理运作模式，以极大限度提高公司经营效率和方便实际使用的角度出发, 归纳出企业管理信息系统的实际功能需求.。
二、系统主要特点：a)快速跟踪生产进度及其异常。
b)及时跟踪采购进度及其异常(超期系统会自动提醒)。
c)及时反映发货进度及其异常(超期系统会自动提醒)。
d)强大的业务报表分析(供应商供货分析,客户发货分析,客户销售排名,客户对帐单及各仓存报表等)。
e)灵活的物料清单(可自定义通用的物料清单,在物料需求分析时选择所需的物料清单即可)。
f)方便的生产进度分析表(从生产计划单可跟踪到对应批次生产生产状况、所需原材料进货状况、每一道工序生产状况及产品发货状态等)。
g)灵活的系统提醒功能（如可设置打开软件时即可提醒：到今日为止那些单据出现异常或日常事务安排）。
三、使用软件达到的效果1、有效地降低库存，增加资金流转速度。
2、缩短交货日期，提高准时交货率。
3、细化员工和部门绩效考核，规范企业内部管理流程。
4、建立快速的客户响应机制，提高客户满意度。
5、减少帐表统计工作，加快月末结帐速度。
6、实时的往来帐款管理和销售风险控制，降低企业经营风险。
7、支持企业集中化管理、分散式经营模式，可同步控制多个异地分支机构。
8、实现电脑开单，企业资源共享，杜绝开空单现象，提升企业信誉和形象。
9、减少业务中单据和信息的重复工作量，节省人力物力，降低企业运营成本。
●通过家具ERP的成功实施，企业可以解决的难题有：1、降低库存。
包括原材料、在制品和产成品的库存。
如降低库存资金占用15%－40%，提高库存资金周转次数50%－200%，降低库存盘点误差，控制在1%－2%；2、合理利用资源，缩短生产周期，提高生产率。
如减少装配面积10%－30%，减少加班工时10%－50%，减少短缺件60%－80%，提高生产率5%－15%；3、按期交货提高客户服务质量。
家具厂生产计件管理制度
第一章总则第一条为了加强家具厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，促进家具厂可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体生产员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规和家具厂实际情况制定。
第二章计件工资制度第四条家具厂采用计件工资制度，即根据员工完成的生产任务量计算工资。
第五条计件工资标准由生产部门根据生产任务、材料成本、劳动强度等因素制定，报厂部批准后执行。
第六条计件工资计算方法：1. 基础工资：按照员工岗位、技能等级等因素确定。
2. 计件工资：根据员工完成的生产任务量、计件工资标准计算。
3. 绩效奖金：根据员工工作表现、质量完成情况等因素给予一定比例的奖金。
第七条员工工资计算公式：工资 = 基础工资 + 计件工资 + 绩效奖金第八条员工工资发放时间：每月月底前发放上月工资。
第三章生产任务管理第九条生产部门根据市场订单、生产计划、原材料供应等因素，制定月度生产任务。
第十条生产任务应明确生产任务量、完成时间、质量要求等。
第十一条生产部门应将生产任务分解至各班组，并落实到每个员工。
第十二条员工应严格按照生产任务要求，按时、按质、按量完成生产任务。
第十三条生产过程中，如遇特殊情况导致生产任务无法按时完成，员工应及时向生产班长汇报，由生产班长协调解决。
第四章质量管理第十四条家具厂产品质量是生产计件管理制度的核心。
第十五条员工应严格按照产品质量要求进行生产，确保产品质量合格。
第十六条生产过程中，如发现质量问题，员工应立即停止生产，并及时向生产班长汇报。
第十七条生产班长应组织相关人员进行原因分析，制定整改措施，防止类似问题再次发生。
第十八条质量管理人员对生产过程进行监督检查，对不合格产品进行追溯，确保产品质量。
第五章安全生产管理第十九条家具厂高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第二十条员工应遵守安全生产操作规程，确保自身及他人安全。
第二十一条生产部门应定期对生产设备进行检修、保养，确保设备安全运行。
金蝶K3家具行业解决方案
金蝶K3家具行业解决方案摘要金蝶K3家具行业解决方案是针对家具制造和销售企业而设计的一套全面的业务管理解决方案。
它通过整合和优化企业的各个管理环节，提高了生产效率和管理水平，帮助家具企业实现信息化升级，提升竞争力。
本文将介绍金蝶K3家具行业解决方案的主要特点和功能，以及如何为家具企业提供全面的业务管理支持。
1. 引言随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，家具行业面临着新的挑战和机遇。
传统的家具企业面临着生产线混乱、订单管理复杂、库存管理不精确等问题。
为了提高家具企业的管理效率和竞争力，金蝶推出了针对家具行业的解决方案。
2. 解决方案概述金蝶K3家具行业解决方案是基于金蝶软件的企业级解决方案，旨在通过信息化手段提升家具企业的整体管理水平和生产效率。
该解决方案包括以下主要功能模块：•订单管理：包括订单录入、跟踪、查询等功能，可以帮助企业实现订单集中管理和快速响应客户需求。
•生产管理：包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产过程监控等功能，可以实现生产流程的可视化和精细化管理。
•仓库管理：包括入库、出库、库存查询等功能，可以帮助企业实现库存管理的精确掌控和优化。
•财务管理：包括财务数据录入、财务报表生成、财务分析等功能，可以帮助企业实现财务管理的自动化和规范化。
•销售管理：包括销售预测、销售订单管理、销售数据分析等功能，可以帮助企业实现销售业务的拓展和优化。
金蝶K3家具行业解决方案通过集成以上功能模块，实现了企业内部各个部门的协同工作，提高了信息的流转效率和数据的准确性，从而帮助家具企业实现了生产和管理的全面优化。
3. 特点和优势金蝶K3家具行业解决方案具有以下特点和优势：3.1 完善的业务流程金蝶K3家具行业解决方案基于金蝶软件的成熟的业务理念和流程，为家具企业提供了一套完善的业务管理流程。
通过标准化的业务流程，企业可以规范化地管理订单、生产、仓库、财务和销售等业务环节，提高管理效率和管理水平。
3.2 灵活的配置和定制金蝶K3家具行业解决方案提供了灵活的配置和定制功能，可以根据企业的具体需求进行个性化设置。
家具厂计件工资管理制度
第一章总则第一条为规范家具厂计件工资管理，提高员工工作积极性，促进家具厂经济效益的提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工，包括生产、销售、售后等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益得到保障。
第二章基本规定第四条计件工资制度是指根据员工完成的工作量，按件计酬的工资支付方式。
第五条员工计件工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资等组成。
第六条基本工资：根据员工所在岗位、工种、技能等因素确定，按月支付。
第七条岗位工资：根据员工岗位性质、责任、风险等因素确定，按月支付。
第八条绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定，按月支付。
第九条加班工资：根据国家相关规定，按加班时长支付。
第十条员工计件工资计算公式：计件工资=（单价×数量）+基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资。
第三章计件工资单价第十一条计件工资单价根据市场行情、原材料成本、生产效率等因素确定。
第十二条计件工资单价由生产部门、人力资源部门、财务部门共同协商确定，并报厂部审批。
第十三条计件工资单价每年至少调整一次，具体调整方案由厂部决定。
第四章计件工资数量第十四条员工计件工资数量根据实际完成的工作量确定。
第十五条员工完成的工作量由生产部门、质检部门共同核实。
第十六条员工完成的工作量应真实、准确、公正。
第五章绩效考核第十七条员工绩效考核分为月度、季度、年度考核。
第十八条月度考核：根据员工月度工作表现、完成情况、团队协作等方面进行考核。
第十九条季度考核：在月度考核的基础上，对员工季度工作成果、业务能力、团队贡献等方面进行考核。
第二十条年度考核：在季度考核的基础上，对员工年度工作表现、业绩贡献、职业素养等方面进行考核。
第六章奖惩措施第二十一条对表现优秀的员工，给予绩效工资、奖金等激励。
第二十二条对违反公司规定、严重失职的员工，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第七章附则第二十三条本制度由家具厂人力资源部门负责解释。
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家具制造业计件工资管理软件解决方案
家具工业属于劳动密集型的轻工业，我国是家具生产大国，企业数量多、从业人数众，整个行业经过快速发展，已经由成长期逐步转入成熟期，管理，尤其是对人的激励、管理提到了十分重要的位置。
目前通过信息化手段，来提高家具制造行业的生产标准化程度、提高生产效率，进而提高企业的核心竞争力，已经成为整个行业的发展热点。
家具制造业在迅速发展的过程中，产生了不少管理问题：
1.手工计件管理，数据统计效率低、精确度不高，即时性差。
工人要求查询计件数量和工资时，企业无法
及时提供，造成劳资矛盾。
2.计件管理与基础人事信息紧密相关。
在工人进出频繁的情况下，计件工资计算及发放混乱。
甚至有工人
已经开工了，还未在人事部登记，有的工人已经离职，工资还被人冒领等。
3.生产管理的基础资料，如：产品、部件、工序、单价等数据，数量庞大繁杂，每个部门各管一部分，或
者有不同的版本，难以统一管理和使用。
4.生产计划通常由销售部门下达，再由生产部门细化执行。
很多企业的销售与生产部门是分离的，位于不
同城市。
数据传递效率不高，变更困难，容易出差错。
5.家具制造业工人数量多，每月末财务人员都要加班计算工资。
工资核算要引用各类数据，如：计件、考
勤、绩效、基本档案等。
手工计算的工作量庞大，而且准确性不高。
如发生工资计算错误，经常引起员工不满情绪，对企业失去信任。
6.企业员工流动率高，对于员工的人事档案管理不够及时精确，无法对生产管理、工资计算提供有效的支
持。
7.企业员工数量多，对员工的招聘、培训、考勤、绩效、社保等方面的管理不到位。
为了辅助家具制造企业处理以上管理问题，卧龙在线软件有限公司推出了卧龙家具制造业管理系统，该系统针对家具制造业特点，采用.Net技术平台研发，提供了计件管理、工资计算、生产计划、人事档案、考勤、社保、绩效、培训等一系列管理模块，为家具制造业的生产管理、人力资源管理提供全程服务。
为家具制造业量身定制的计件管理
系统中的计件管理模块是卧龙软件针对家具制造业特别研发的功能模块，提供了月度生产计划与周生产计划制订与审批、计件数据录入与查询、计件统计报表、产品管理、部件管理、工序管理等一系列管理功能。
在完善的产品数据基础上，可以批量录入计件数量，即时查看计件清单表、计件工资表等各类数据报表。
●高效精确，数据联通的工资计算
卧龙自主研发的工资管理模块实现了数据自动联通。
工资计算时，系统能自动引用计件、考勤、绩效、人事档案等各类相关数据，按企业的工资方案高效精确的计算出各类人员的工资金额。
●全方位的人力资源管理支持
人力资源管理是生产管理及其它各类业务开展的基础，没有准确及时的人事数据，无法对计件及工资进行精
确管理。
系统提供了人事档案、考勤管理、绩效管理、合同管理、社保管理、培训管理、招聘管理等一系列人力资源管理模块，可以对企业的人力资源管理提供全方位的支持。
●国际标准工作流平台
系统中内置国际标准化的工作流引擎，并在各项生产、行政、人力资源业务审批中使用，如：生产计划审批发布、人员调岗、调薪等。
工作流平台大大提供了业务数据传递的效率。
工作流平台也有很好的灵活性与扩展性，当业务流程发生变化时，用户自己就能在系统中对业务流程进行调整。
●基于卧龙业务自定义平台搭建的产品架构
为了使系统能全方位适应用户需求，系统基于多个具有自主知识产权的自定义平台进行搭建，其中包括：工作流平台、表单自定义平台、报表平台、预警平台、业务逻辑平台等。
在这些自定义平台的支持下，系统有非常好的灵活性与扩展性。
除了能满足计件、工资和人力资源管理等业务需求，本系统通过配置与二次开发，还可以向销售、物流、仓储等领域延伸，为企业提供可持续的、全面信息化解决方案。