行政部周报 ppt课件
周工作计划部门汇报PPT模板
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1/5/2002 1/6/2002 1/7/2002 1/8/2002 1/9/2002
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行政部培训课件ppt课件
目 录
• 行政部概述 • 行政人员的基本素质与能力 • 行政部的日常工作内容 • 行政部的关键绩效指标（KPI） • 行政部的未来发展与展望 • 行政部培训计划与实施
01
CATALOGUE
行政部概述
行政部的职责与功能
01
02
03
04
组织协调
行政部负责协调公司内部各部 门之间的活动，确保工作顺利
物资需求分析
供应商选择与谈判
分析各部门物资需求，制定采购计划和预 算。
选择合格供应商，进行价格、质量和服务 谈判。
物资采购与验收
物资库存管理
按照采购计划进行物资采购，确保质量合 格和数量准确。
建立库存管理制度，定期盘点和调整库存 ，确保物资充足出差需提前申请，经审批后安排行程和 住宿。
法和思路，提高工作效率和质量。
创新能力
总结词
创新能力是行政人员必备的能力之一，能够 不断探索新的方法和思路，提高工作效率和 质量。
详细描述
行政人员需要具备创新能力，能够不断探索 新的方法和思路，提高工作效率和质量。他 们需要了解如何激发团队的创新精神，鼓励 员工尝试新的工作方式和技术。此外，行政 人员还需要具备学习能力和适应能力，能够 不断更新自己的知识和技能，以适应不断变 化的工作环境和社会需求。
会议组织与记录
会议通知与准备
提前通知参会人员，准备会议场所、 设备和资料。
会议安排与协调
协调会议议程，安排发言顺序和时间 ，确保会议顺利进行。
会议记录与整理
详细记录会议内容、讨论重点和决议 事项，整理成会议纪要。
会议后跟踪与反馈
跟踪会议决议的执行情况，收集反馈 意见，为下次会议提供参考。
行政周报(模板)
5、市场发展管理：
（1）以各中小学和社区为营销推广，在学校和社区张贴我们牙科医院的医疗温馨提示牌，发放刷牙图。逢周一、周三到各学校或社区开展义诊。
6、其他管理：
（1）加强本院医疗废弃物、生活垃圾、院内感染规范管理工作；完成医院标识系统建设。
完成医院标识系统建今年医院的工作重心是市场开发希望建立年度初步计划确立每月工作目标落实完成目标的措施提升医院的市场竞争力
行政周报
科室：姓名：周期：
本
周
工作Βιβλιοθήκη 实际完成
状
况
1、行政事务管理：
（1）做好全院医护人员的院容院貌督促检查工作，并进行阶段性总结。
（2）经常与各科室医护人员的协调和联系工作。
（3）负责医院晨会、院务会、等会议的安排，参与并做好会议记录，及时交办督办会议上布置的各项工作，并及时向院领导反馈。
2、安全隐患管理：
（1）做好本院消防安全和防盗工作，协同相关部门定期对消防设施及水电进行检查，查找安全隐患，及时整改。
3、后勤保障管理：
（1）做好本院外聘医护人员的住宿管理。
（2）做好全院的通讯管理，建立通畅便捷的院内通讯系统，并建立集团网。
4、科室协调管理：
（1）加强做好各科室的沟通协调和联系工作。
下
周
工
作
安
排
（1）重点深入市场开发管理
（2）外聘副主任医师住宿工作完成.
自
我
评
价
（1）写我所做、做我所写、记我所做的理念，踏踏实实认认真真做好每项工作。
院长
反馈
1、来医院一月，对医院情况有了初步的认识，已逐步进入工作状态，很好！
行政人事部周报
周四至周五
周六
安排公司团建活动，增强团队凝聚力 和员工归属感。
组织公司内部培训，提升员工专业技 能和综合素质。
重点任务分解及责任人明确
员工绩效考核
由人事专员负责收集和整理员工 绩效数据，行政人事部经理负责
审核和评估。
公司内部培训
由培训专员负责策划和组织，邀 请公司内部专家和外部讲师进行
授课。
公司团建活动
证照管理
建立公司证照管理台账，记录证照 名称、有效期、年检情况等信息， 确保公司证照管理规范有序。
04 企业文化建设与活动组织
企业文化宣传推广活动回顾
本周组织了企业文化知识竞赛，通过竞 赛的形式让员工更加深入地了解企业文 化内涵，提高员工对企业文化的认同感
和归属感。
在公司内部网站和社交媒体平台上发布 了企业文化宣传文章和视频，向员工传 递公司的使命、愿景和价值观，增强员
由行政人事部经理负责整体规划 和安排，人事专员和培训专员协
助执行。
预期目标设定和达成路径规划
1 2
员工绩效考核
通过考核，激励优秀员工继续保持良好表现，帮 助需要提升的员工改进工作方法和态度，提高公 司整体绩效水平。
公司内部培训
通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，增 强公司的核心竞争力，促进公司可持续发展。
绩效考核与激励机制
本周完成了上月绩效考核工作， 各部门员工绩效表现整体良好， 其中优秀员工占比20%。
根据绩效考核结果，对优秀员 工进行了表彰和奖励，包括奖 金、晋升机会等。
针对绩效考核中存在的问题， 已与相关部门和员工进行了沟 通和反馈，提出了改进意见和 建议。
03 行政管理
办公用品采购与发放管理
绩效考核与激励
周报工作总结ppt
周报工作总结ppt
《周报工作总结》。
尊敬的领导、同事们：
本周工作总结如下：
1. 本周工作重点，本周我们团队主要工作重点是完成了XXX项目的立项申请，经过多方沟通和协调，最终成功通过了审批，并启动了项目的前期准备工作。
2. 项目进展情况，本周我们团队在XXX项目上取得了一定的进展，完成了市
场调研和竞品分析，为后续的产品设计和营销策略制定提供了重要参考。
同时，我们也在XXX项目上进行了一些技术方面的探索和实验，为项目的技术路线和解决
方案提供了初步的思路。
3. 工作成果展示，在本周的工作中，我们团队取得了一些成果，包括XXX项
目的立项申请通过、XXX项目的市场调研报告、XXX项目的技术实验结果等。
这
些成果为下一步的工作奠定了基础，也为团队的整体能力提升做出了贡献。
4. 存在的问题和解决方案，在本周的工作中，我们也遇到了一些问题，比如XXX项目的进度延迟、XXX项目的技术难点等。
针对这些问题，我们已经制定了
相应的解决方案，并在下周的工作中将着手解决这些问题。
5. 下周工作计划，下周我们将继续推进XXX项目的准备工作，同时也将开始
着手XXX项目的需求分析和产品设计工作。
我们将继续努力，为公司的发展和团
队的进步做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为公司的发
展和团队的进步做出更大的贡献。
谢谢！。
公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
每周部门工作总结PPT
员工关怀与激励机制
员工关怀措施
关注员工身心健康，提 供定期健康检查、心理 咨询等支持，解决员工 实际问题。
激励机制实施
实施员工绩效奖励、优 秀员工评选等激励措施 ，提高员工工作积极性 。
培训与发展
组织专业技能培训、职 业发展规划等活动，提 升员工综合素质和职业 发展空间。
问题解决方案讨论
加强团队沟通
01
定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，促进团队协
作。
提升技术能力
02
组织技术培训和分享会，提升团队成员的技术水平和解决问题
的能力。
优化项目管理流程
03
完善项目管理流程，加强需求变更管理和进度监控，确保项目
按时完成。
05
下周工作计划
重点任务与目标设定
项目A完成阶段目标
内部培训组织
组织了两次内部培训，提升了团队的技术和业务能力。
工作目标完成情况
项目A
完成了项目的70%，按照预期在两周内可以上线。
客户需求满足度
客户需求满足度达到95%，得到了客户的好评。
团队协作效率
团队协作效率提升20%，减少了无效沟通和重复工作。
团队协作与沟通
01
02
03
团队协作工具使用
使用了协作工具进行任务 分配和进度跟踪，提高了 工作效率。
制定培训计划
根据员工发展需求，制定详细的培训计划。
专业技能提升
组织专业技能培训，提高员工的专业素质和技能水平。
领导力培养
针对管理层员工，开展领导力培训，提升团队管理能力。
04
问题与挑战分析
本周遇到的问题及原因
人事行政一周工作周报
人事行政一周工作周报本周，人事行政部门在加强员工管理、招聘和绩效考核方面取得了一定进展。
人员管理为了更好地管理员工，人事行政部门在本周开展了一系列的培训和交流活动，以提高员工的工作效率和积极性。
具体包括以下几点：1.开展岗位技能培训。
为了提高员工的岗位技能，我们邀请了专业的培训师来开展了一系列的培训课程。
通过这些课程，员工们的工作技能得到了进一步的提升。
2.加强内部交流。
为了加强部门内部的沟通与交流，我们定期召开部门会议和员工座谈会，让员工们能够更好地了解部门的工作动态和政策变化。
3.加强员工关怀。
为了让员工感受到公司的关怀和温暖，我们开展了一系列的员工关怀活动，如组织员工旅游、举办生日会等。
招聘工作本周，我们在招聘工作方面也取得了一些进展。
具体包括以下几点：1.优化招聘渠道。
为了招聘更多的优秀人才，我们优化了招聘渠道，加强了对招聘网站的监管和管理。
2.招聘流程简化。
为了提高招聘效率，我们对招聘流程进行了简化，缩短了招聘周期。
3.加强面试能力。
为了确保招聘面试的质量，我们对面试官进行了培训，提高了面试官的专业素质。
绩效考核本周，我们也对公司的绩效考核工作进行了一些调整，主要包括以下几点：1.优化绩效考核指标。
为了更好地反映员工的工作表现，我们优化了绩效考核指标，突出了关键工作内容。
2.完善绩效考核流程。
为了确保绩效考核的公正性和准确性，我们完善了绩效考核流程，规范了考核标准。
3.加强考核结果的反馈。
为了让员工更好地了解自己的工作表现，我们加强了对考核结果的反馈，帮助员工更好地提高自己的工作能力。
总结本周，人事行政部门在员工管理、招聘和绩效考核方面取得了一定进展。
我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
行政专员(安环)工作周报
姓名职级考评周期年 月 周
环保数据
数值环保池用料用量其他执行情况
COD
片碱消防检查氨氮聚合氯化铝
门卫检查聚丙烯酰胺
安全生产合格/不合格检查人1、
人力资源管理工具——绩效考核
行政专员（安环）岗位工作周报
说明：该工作周报表适用于人资、行政部门人员绩效考核。
绩效管理的综合表现形式一般主要包括《工作日程表》、《KPI绩效考核表》、《工作周报》三部分。
工作周报的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况（制度执行、团队建设）、不足之处以及改进计划等。
本表所有工作落实完成加10分绩效/周，常例工作未完成扣绩效5分/项
一． 本周后勤及安环工作情况（本项工作由谭小玉负责核查）：
二．本周常例工作计划完成情况（本项工作由谭小玉负责核查）
1、本周捞油工作检查、产出统计及污水处理池捞渣工作检查维护：
2、例行厂区安全、卫生、隐患排查执行情况与安全生产常规检查：
3、公司门卫日常工作管理（门禁、出门证、邮件收发）、车辆管理情况：
4、每周废旧物资回收及各部门报修处理情况：
5、每日工作日志通过企业微信每日提交（未记扣2分/日）：
三．本周工作中遇到的困难有哪些？需要部门负责人给予何种资源支持？
考评者对本周工作的评价：考评者对下周工作的建议：2、
3、
四．非常例性工作完成情况或改进计划
1、
2、
3、。
部门周例会汇报PPTPPT课件模板
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业绩完成情况
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BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人： XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
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Management Negotiation Presentation
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0 2
业绩完成情况
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0 3
存在主要问题
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0 4
后续工作计划
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01/Part
上周工作回顾
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行政工作总结报告PPT
协助各部门进行人员招聘、培训 、考核等工作
参与公司各项规章制度的制定和 修订，并监督执行
工作重点
优化行政工作流程，提高工作效率 注重细节，确保工作质量符合公司要求
加强与各部门的沟通与协调，确保工作顺利进行 培养团队成员的责任心和团队精神，提高整体素质
02 行政工作完成情况
日常行政事务处理
总结词
高效有序，细致入微
详细描述
我们始终秉持着高效有序、细致入微的工作态度，在日常行政事务处理中力求 完美。通过优化工作流程、提高工作效率，确保各类行政事务得到及时、准确 的处理。
会议组织和安排
总结词
组织严密，安排得当
详细描述
在会议组织和安排方面，我们始终以科学、严谨的态度，精心策划和组织每一次 会议。从会议议程制定、场地布置到会议记录和后续跟进，都体现出我们对工作 的热情和敬业精神。
家法律法规和上级部门要求。
强化制度执行
加强制度宣传和培训，提高员工 对制度的认同度和执行力，确保
制度落地生根。
监督制度执行
建立健全监督机制，定期对制度 执行情况进行检查和评估，及时
发现问题并整改。
提高行政服务质量
优化服务流程
简化办事流程，提高服务效率，让员工和群众办 事更快捷、更方便。
加强服务创新
专业的行政服务态度
礼貌待人
我们始终保持礼貌、热情的服务 态度，积极为同事和领导提供协
助和支持。
诚信守时
我们注重时间管理，遵守承诺，确 保各项行政服务按时、按质完成。
积极解决问题
我们勇于面对问题，积极寻求解决 方案，努力提高行政服务质量和效 率。
04 行政工作中遇到的问题及 解决方案
工作流程中的不足及改进措施
行政人事部周报模板
工作周报
日期： 2014 年 月 日— 2014 年 月 日 具体内容 完成情况及问题
具体工作要求
性的工作事项，注明具体工作内容，对于完成的结果或未完成导致的原因写清楚。 项目要达成的数据、结果、环境、完成进度等 的建议
本职工作中存在的问题思考反馈及工作流程的建议三工作思考及建议1234二下周工作计划工作项目工作姓名
工作周报
姓名： 一、本周工作重点 序号 1 工作项目 具体内容 职位： 日期： 2014 年 月
日— 201
2
3
4 二、下周工项目 具体工作要求
1、本周工作重点：本周内本职工作或交办完成事项中能够体现重要性的工作事项，注明具体工作内容，对于完成的结果或 2、下周工作计划：下周主要工作事项，具体工作要求中填写该工作项目要达成的数据、结果、环境、完成进度等 3、工作思考及建议：本职工作中存在的问题思考，反馈及工作流程的建议
行政工作汇报PPT
为了增强员工的凝聚力和提高工作积极性，行 政人员需要定期安排员工活动，例如户外拓展 、员工聚餐等。
重要活动组织与安排
组织公司年会
01
行政人员需要负责组织公司的年度会议，制定会议议程、安排
住宿和餐饮等。
安排客户接待
02
行政人员需要协助业务部门安排客户接待工作，包括制定接待
计划、安排住宿和餐饮等。
团队凝聚力
行政人员应积极促进团队合作，协调各方利益，化解内部矛盾， 增强团队的凝聚力和向心力。
积极推动企业文化建设
行政人员应参与企业文化建设，传承企业价值观和文化理念，营 造积极向上的工作氛围，激发员工的积极性和创造力。
04
工作难点与挑战
突发事件与紧急任务
紧急任务的突然性和不可预知性给行政工作 带来极大挑战，需要迅速响应并妥善处理。
定期评估与调整
对行政管理制度进行定期评估和调整，以适应企业发展和市场变化。
加强团队建设与培训
招聘与选拔
优化招聘流程，严格选拔标准，提高团队整体素质。
培训与发展
制定定期培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，促进个人 发展。
团队文化
加强团队凝聚力，营造积极向上的团队氛围，提高团队绩效。
提升企业形象与文化
行政工作汇报
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 行政工作概览 • 工作亮点与成绩 • 工作难点与挑战 • 下一步工作计划 • 建议与展望
01
引言
目的和背景
汇报的行政工作背景
介绍本次行政工作汇报的起源、目的和上下文。
汇报的行政工作范围
说明本次行政工作汇报所涉及的领域、方面和内容。
汇报范围
汇报的行政工作事项
每周工作汇报ppt
每周工作汇报ppt
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX，今天我将给大家汇报本周的工作情况。
一、本周工作总结：
1. 本周工作量较大，但我能够保持高度的工作积极性和主动性，按时完成了各项任务。
2. 本周我主要完成了以下工作：
- 完成了XXX项目的前期调研工作，并整理了相关资料，为后续工作提供了基础数据和参考意见。
- 参与了公司内部会议的组织和筹备工作，制定了会议议程，并负责记录会议内容和安排跟进事项。
- 协调了与供应商的沟通和合作事宜，解决了一些合作过程
中的问题，并与之保持了良好的合作关系。
- 积极参与团队内部的知识分享和讨论活动，提供了一些有
价值的意见和建议，为团队的项目进展做出了贡献。
3. 本周工作中遇到的困难：
- 在XXX项目的前期调研中，由于对行业背景不熟悉，遇到了一些难以解决的问题，但我主动请教同事和领导，最终找到了解决方案。
- 在与供应商的合作过程中，由于某些事宜未能按时达成共识，导致工作进展受到了一定的延误，但我积极协调，最终成功解决了问题。
4. 下周工作计划：
- 继续跟进XXX项目的后续工作，按计划完成项目推进。
- 继续参与并组织公司内部会议，确保会议顺利进行并做好
相关记录和跟进。
- 加强与供应商的合作沟通，解决合作中的问题，推动项目
进展。
- 深入学习行业知识，提高自己的专业能力，为团队的项目
提供更好的支持。
以上就是我本周的工作情况汇报，请领导和各位同事批评指正。
谢谢大家！。
行政部工作周报
行政部工作周报一、本周工作总结1. 日常行政事务管理完成了日常的文件归档和整理工作，确保所有文档都按照公司规定进行妥善保存。
更新了员工通讯录，确保所有联系方式都是最新的，以便在紧急情况下能够迅速联系到相关人员。
监督并协调了会议室的使用，确保各部门在使用会议室时不会发生冲突。
2. 员工福利与活动组织策划并组织了一次员工团建活动，活动得到了员工的积极响应，增强了团队凝聚力。
跟进员工生日礼物的准备和发放工作，确保每位员工都能感受到公司的关怀。
3. 行政采购与库存管理根据各部门的采购需求，完成了办公用品的采购工作，并进行了库存的更新和盘点。
与供应商沟通，优化采购流程，降低采购成本。
4. 安全卫生管理监督办公区域的日常清洁工作，确保办公环境整洁卫生。
定期检查办公设备的运行状况，及时维修或更换损坏的设备，确保员工工作不受影响。
二、下周工作计划1. 行政事务管理继续做好日常文件归档和整理工作，确保文档管理的有序性。
更新员工培训计划，组织相关培训活动，提升员工的业务能力和综合素质。
2. 员工福利与活动组织策划并组织一次员工座谈会，收集员工对公司发展的意见和建议，为公司决策提供参考。
准备即将到来的节日礼物，营造节日氛围，提升员工的归属感。
3. 行政采购与库存管理根据库存情况和各部门的需求，制定下月的采购计划。
与供应商进一步沟通，争取获得更优惠的价格和更优质的服务。
4. 安全卫生管理加强办公区域的安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
定期对办公设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
三、需要协调的事项需要与财务部沟通，确保行政采购的费用能够及时报销和支付。
需要与各部门负责人沟通，了解他们的工作需求和建议，以便更好地为他们提供服务和支持。
四、备注本周工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很多需要改进和提高的地方，行政部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
每周工作总结汇报ppt
每周工作总结汇报ppt标题：每周工作总结汇报一、工作背景在过去的一周中，我在工作中承担了许多重要的任务和责任。
在这篇工作总结汇报中，我将向您展示我在过去一周内完成的工作、面临的挑战以及我所取得的成果。
二、工作任务1. 任务一：完成产品销售分析报告本周，我负责完成了一份产品销售分析报告。
我对公司的销售数据进行了详细的分析，包括产品的销售数量、销售渠道、销售额等。
我进一步分析了销售数据的趋势和变化，并提出了一些改进销售策略的建议。
2. 任务二：组织团队参加行业研讨会作为团队的一员，我负责组织团队参加了一场行业研讨会。
我负责筹备会议场地、邀请演讲嘉宾、协调团队成员的行程安排等。
会议取得了很好的效果，我在会议上能够有效地与演讲嘉宾和其他与会者进行交流，并为团队带来了新的思路和灵感。
3. 任务三：优化公司网站用户体验在这一周中，我还承担了优化公司网站用户体验的任务。
我调研了一些行业领先企业的网站，并为公司网站提出了一些改进意见，包括改善页面加载速度、优化导航栏设计、增加用户反馈功能等。
我与公司的IT团队密切合作，快速地实施了这些改进措施。
三、工作挑战1. 时间管理挑战：在完成多个任务的同时，我面临了时间管理上的挑战。
我采取了一些有效的时间管理方法，例如制定详细的工作计划并设定优先级，以确保我能够高效地完成任务。
2. 团队合作挑战：在组织团队参加行业研讨会的过程中，我面临了与其他团队成员合作的挑战。
我通过积极的沟通和协调，加强了团队之间的合作，最终成功完成了任务。
四、工作成果通过我在过去一周的努力和付出，我取得了以下工作成果：1. 完成了一份产品销售分析报告，为公司制定销售策略提供了重要数据支持。
2. 成功组织团队参加行业研讨会，为团队带来了新的思路和灵感。
3. 优化了公司网站的用户体验，提升了用户对公司的认知和满意度。
五、工作总结过去一周的工作经历让我意识到时间管理的重要性，并使我认识到了团队合作的价值。
行政前台周报
行政部周报上周工作总结（-）序号项目工作内容本周进度未完成情况说明负责人备注1日常基础工作接听电话本周接听电话（）次，其中客户（）次，推销（）次。
+情况说明，比如已转客户经理全部回复，比如全部婉拒或者转告2 接待本周接待（）人，其中客户（）人，面试（）人，推销（）3 收发快递本周发快递（）件，并做好登记环境卫生维护（）环境卫生，+情况说明，比如保证办公环境整洁或额外整理或为办公区新增或整改情况4 会议室预约管理本周会议室预约使用（）次，+情况说明，比如有无冲突或其他问题5行政工作订票数量少写明为谁订票，数量多说明次数即可6 采购为（）部门或（）办公区采购（）物品，做（）使用7 订酒店（姓名）要求为（姓名）预订（）月（）日（）酒店（）晚住宿8 办理电话卡（）要求为（）部门办理（）张电话卡+说明，如办理停机或其他业务说明9 办公用品本周采购（）月办公用品+说明，比如已采购并发放10 活动（）月（）日（）部门举办（）活动，我负责（具体工作内容）11 财务如：统计（）月花费，本月对账单整理（）份，制作财务报表12 人事如：本周办理入职手续（）人+情况说明/离职（）人+工作内容13 其他如：配合（）部门做（）工作说明：以上是总结涉及工作内同并规范周报格式黑色字体为可量化工作或内容，固定格式，大家每周只更改数字和内容即可。
红色字体为对于工作报告说明，请理解表明内容。
所有工作都以简单话语说明工作内容，本周遇到特殊情况、问题或好的工作方法、事例在对应工作后“备注”说明。
大家都在所在办公区独自承担行政工作，工作事项很杂很多，周报是可以体现大家工作效率、成果、问题最好的方式。
并可以了解大家的工作，及时调整个人或工作问题，请大家认真对待，行政工作都要有台账做好记录。
如有问题可以随时联系我！下周工作计划（）序号项目工作内容进度安排情况说明负责人备注123。