领导科学试卷及答案

科目：__领导科学_班级：姓名：学号：
一.单项选择题 (在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确的答案的序号填在题中的括号内.每小题2分,共30分.)
1.作为一门学科，领导科学的领域可以概括为研究领导活动的规律和 ( )
A. 组织过程
B.规则与制度
C. 原则与方法
D.功能性作用。

2.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了 ( )
A.扬长避短,各尽所能
B.量才用人,职能相称
C.用人不疑,疑人不用
D.五湖四海,宽以容人
3.渐进决策模式的提出者是美国人 ( )
A.西蒙
B.林德布洛姆
C.埃泽奥尼
D.杜拉克
4.“实事求是”是我国领导工作的一条总原则，它要求各级领导者 ( )
A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策
B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策
C.要从客观实际出发，把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合，创造性地贯彻执行
D.条件太差可以放弃发展
5.下列说法中属于经验决策的是 ( )
A.“眉头一皱，计上心来”
B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助
C.信息优先，科学预测
D.程序科学，方案优选
6．关于国家机关、企事业单位的机构设置、管理权限划分及其相互关系的一系列制度被总称为 ( ) A．组织B．目标
C．原则D．体制
7．孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（）。

A．民本思想 B．人本思想 C．谋断分离的思想 D．重视纳谏的思想8．权变领导理论的研究重点在 ( ) A．领导者的个性特质 B．不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响
C．领导者的影响力 D．领导者、被领导者的行为和领导环境的关系
9．集权制的最大优点就在于（）
A.统一政令、指挥灵活；
B.具有弹性和应变能力；
C.激励下级的积极性；
D.有利于联系群众。

10．现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是（）
A.否认决策的优化；
B.强调决策在一定现实条件下的优化；
C.强调决策的主观随意性；
D.否认决策的客观标准。

11．首先提出正式群体和非正式群体分类的是 ( ) A．梅奥 B．马斯洛 C．弗洛伊德 D．赫茨伯格
12．提出公平理论的是 ( )
A．亚当斯 B．杜拉德 C．弗洛姆 D．洛克
13．美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以( )为核心对“创新”进行了论述。

（） A．制度创新 B．文化创新 C．技术创新 D．文艺创新
14．受X理论影响而产生的是 ( ) A．重事式领导 B．重人式领导
C．人事并重式领导 D．均权式领导
15.领导者在考察,识别人才时应注意 ( )
A.言行并重
B.以行为主
C.以言为主
D.唯行唯准
二.判断正误题 (判断下列各题正误,正者在括号内打“√”,误者在括号内打“×”，每小题2分,共20分)
1.领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

（）
2．所谓组织就是指由于共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等而组织起来的群体。

（）
3.从领导者的性格、生理、智力及社会因素等方面寻找和归纳领导者特有品质或应有品质的理论一般称之为领导的特质理论。

（）
4.一般情况下，我们把那些经过选举、任命、聘任或由群众推举出来的个人或群体称之为优秀的管理者或管理层。

（）
5.领导活动是一种社会活动，因此领导素质只有后天性特质。

（）
6．冲突是由于利益不同而产生的对抗行为，它只会给组织带来消极作用。

（）7．按照决策所依据的条件分类，决策可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。

（）8．创新的实质就是由思想到行动。

（）9．领导战术的内容包括带全局性、长期性、规律性或决定的谋划和决策。

（）10．组建一个团队的首要任务要设立共同的目标。

（）
三、名词解释（每题4分，共16分）
1、领导创新
2 、激励
3 、公平理论
4 、首长负责制
四、简答题（每一题6分，共18分）
1 、领导效能的测评原则有哪些？并简要加以说明。

2 、领导集体素质结构优化应遵循那些原则？
3 、副职领导的领导策略与艺术？
五、案例分析题(共16分)
1、某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。

为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。

不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。

面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。

请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。

提示：
(1)这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?（3分）
(2)你认为造成这种境地的原因是什么?（4分）
(3)如果你是该区政府领导，应该如何作出决定?（5分）
《领导科学》试卷（A卷）答案要点及评分标准
一、单向选择题答案：
1. C；2、B；3、B；4.C；5.A；6.D；7.A；8.D 9.A; 10. B; 11.A; 1
2.A; 1
3.C;
14.C; 15.A.
二、判断正误题答案:
1．对；2. 错； 3．对；4. 错； 5. 错； 6. 错； 7. 对; 8. 对；9. 错； 10. 对.
三、名词解释答案
1、领导创新就是指将新的思维、方式引入领导活动中，革新原有的领导关系和情景，创造新的领导方法和途径，塑造新的领导者与被领导者，从而提高活动的绩效，更好地实现领导活动的预期目标。

2，激励是指通过了解人的需要，激发人的内在动机，使其朝向所期望的目标的心理活动过程，亦即激发、调动人的积极性的过程。

3、公平理论认为，当一个人做出成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量，即关心自己的报酬和其他人报酬的关系。

4、首长负责制是指把法定最高决策权完全集中于一位负责人的领导体制。

四、简答题答案要点
1 、领导效能的测评原则有哪些？并简要加以说明。

答案：1）、民主参与原则，主要体现为群众直接参与评议、接受群众监督，目的：发挥群众的作用，实现领导对群众负责。

（1分）
2）、适度集中原则，主要体现为对群众意见进行归纳分析、进行“居高临下”的评估，防止眼前利益代替一切。

（1分）
3）、重视实绩原则，主要体现为实事求是，用事实说话和坚持绩效评价。

（1分）4）、独立客观原则，主要要求：整个过程要做到客观公正、不受其他影响，更不带偏私，克服以偏代全等现象。

一是测评主体应坚持实事求是的原则，坚持用事实说话，二是测评过程要制度化、规范化，努力形成相应的考核规程和考核准则。

（2分）
2 、领导集体素质结构优化应遵循那些原则？
答案：1）相互补充原则；2）整体效能原则；3)相对稳定原则；4）自我调整原则；5）制度保证原则。

3 、副职领导的领导策略与艺术？
答案：一是灵活而不固执；二是理智不偏激；三是争差不争权；四是甘当绿叶而不争功。

五、案例分析题
1．（1）此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。

造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。

信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。

某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场
区。

因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。

（4分）
(2)此案例反映了追踪决策的重要性。

当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性修订，这就是追踪决策。

（4分）
(3)走出两难境地的方案，可以有不同的思路。

比如，一种是迎接挑战，继续兴建。

但要调查研究，对原决策方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；另一种是及早决断，对原决策方案进行根本性修订，重新考察、确立和论证新的项目，实行转向经营。

（4分）。