设计变更审批单
工程洽商审批单、设计变更、技术核定及现场签证相关表格
工程洽商审批单、设计变更、技术核定及现场签证相关表格1设计变更/工程洽商审批表造价变化情况:□增□减□无A.设计错误B.超成本目标C.设计优化D.补充及二次设计E现场F.其他:A .客户要求B.策划补充修改C交房标准变化C.其他:A.领导要求B.政府要求C.其他:备注: 1. 设计部/工程部在收到设计院或乙方项目部提交的资料后于 2 天内提交该审批表。
2.设计部/工程部整理并填写此表(1个工作日)-工程管理部现场工程师填写相关现场情况(1工作日)-合约审算部专业工程师测算费用(3工作日)-合约审算部负责人复核(1工作日)-分管工程、设计副总及分管成本副总(1工作日)—总裁(1工作日)f董事长(1工作日)-复印件到设计部/工程部附件1:设计变更单备注:1.资料办理程序及时间:设计部完成设计变更审批表前完善此表(1个工作日)f分管设计副总(1个工作日)f审批完成,同意,则由工程部(发放 1 个工作日)2.本表一式6 份(均为原件),施工单位2 份,监理单位、建设单位设计部、工程部、合约审算部各一份。
附件2:现场签证单审批表序号:(此项由甲方合约部填写)造价变化情况:口增□减□无备注:1.资料办理程序及时间:完成现场签证单所涉及的工作内容后-施工单位整理并填写此表(2个工作日)-监理审核(1个工作日)-甲方工程部(含工程负责人)审核。
本表一式5份(均为原件),施工单位 2 份,监理单位、建设单位工程部、合约审算部各一份。
工程洽商单备注:1.资料办理程序及时间:完善现场原始签证记录后-施工单位整理并填写此表( 2 个工作日)-监理审核( 1 个工作日)- 甲方工程部/设计部(含工程/设计负责人)审核及分发( 2 个工作日)。
2.本表一式5 份(均为原件),施工单位2 份,监理单位、建设单位工程部、合约审算部各一份。
3.此表内容若涉及费用增减,将作为设计变更/ 签证单的附件进入审批流程。
收方单项目名称:编号:同现场签证单编号附件2、本表的编号和相关签证单的编号相同。
设计变更内部审批表、技术洽商、任务单表单模板
项 说明计价原则。 目 成 本
项目成本负责人: 日期:
项 对变更事项作出审批意见。 目 负 责 人
项目负责人: 日期:
说明: 1、本表只能由研发设计职能经办,其他部门可向研发提出设计变更需求。
2、本表需按制度进行内部会签审批,审批完成后方可下发。
3、本表一式五份,建设单位项目工程部一份,项目成本组一份,监理单位一份,施工单位二份。
ห้องสมุดไป่ตู้
项目名称
编号: 页码:第 页 共 页
设计变更内部审批表
工程名称: 归属合同名称: 归属合同编号: 设计单位名称: 提出需求部门:■研发设计 □工程 □成本 □营销 □商业 □物业
□其他 施工单位 、监理单位、设计单位
说明主要变更原因、内容; 变 附件清单列表。 更 原 因 及 内 容 经办人:
日期:
设计方案变更申请审批
设计方案变更申请审批尊敬的审批专员:我在此提交设计方案变更申请,希望能够得到您的批准。
下面是我对变更内容的详细描述和必要的解释,供您参考审查。
一、设计方案变更的原因在执行当前设计方案的过程中,我发现了一些问题和隐患,需要对原有方案进行修改和调整。
这些问题主要包括:1. 实施困难:原设计方案在执行过程中面临很多技术和实施上的困难,无法顺利进行。
为了保证项目正常进行,我建议对方案进行调整,以解决当前的实施问题。
2. 适应环境变化:由于外部环境的变化,原设计方案无法满足当前的需求。
为了适应新的环境和情况,我提出了相应的变更方案。
3. 优化方案:通过对原设计方案进行深入研究和分析,我发现存在改进和优化的空间。
新方案能够在技术、经济和效率等方面带来更多的优势和利益,因此希望能够进行变更。
二、设计方案变更的具体内容1. 工程细节调整:根据现场的实际情况和要求,需要对原设计方案中一些工程细节进行修改和调整。
这些调整主要包括:材料使用、构造设计、设备布置等。
2. 设计参数修改:原设计方案中的某些参数需要进行修改,以满足实际需求和环境要求。
这些参数包括:尺寸规格、荷载标准、安全系数等。
3. 系统优化:通过对原设计方案的分析,我发现可以对系统进行优化,提高整体的性能和效率。
这些优化包括:能源利用、系统控制、操作调整等。
三、变更后方案的优势和可行性分析1. 技术优势:新方案采用了更先进的技术和工艺,能够提高系统的可靠性和稳定性。
同时,新方案也更加符合当前的技术发展趋势,能够满足未来的需求。
2. 经济效益:通过对新方案的经济分析,我发现新方案能够降低投资成本、节约运营费用,并且提高整体效益。
因此,新方案具有很高的经济可行性。
3. 可操作性:新方案的实施和操作相对简单,能够提高工作效率和降低操作风险。
同时,新方案也考虑到了维护和维修的便捷性,方便后期的管理和维护工作。
四、变更方案的实施计划1. 变更计划:在获得批准后,我将按照以下步骤进行变更方案的实施:组织相关人员进行技术培训、进行系统调试和评估、安排项目实施计划、跟踪实施进度和效果。
变更申请、变更审批单
设计变更管理办法4.2 设计变更申请流程4.2.1设计、施工、建设单位等参建单位要求对工程设计进行变更时,填写《工程设计变更申请单》(记录格式 202000.08-R1-2013)(见附录A),附变更原因、变更方案(简图)及申请变更费用计算书,报业主项目部和监理单位审核。
4.2.2监理单位根据《工程设计变更申请单》组织召开监理会议,监理会议讨论设计变更内容,确定变更执行方案,当场填写《设计变更会签单》(记录格式 202000.08-R3-2013)(见附录C),参会各方签认,会议讨论变更事项列入监理会议纪要。
4.2.3当设计变更方案较复杂时,监理会议应明确变更方案的主要原则,并进行会签,由设计单位按会议要求在会后5个工作日内出具变更方案,作为设计变更审批的依据。
4.2.4设计变更申请单位填写《工程设计变更审批单》(记录格式 202000.08-R2-2013)(见附录B),附《设计变更会签单》、经审核的变更方案和变更费用计算书,提交相关单位审核签字,并由相应权限部门完成设计变更的审批。
一般设计变更的审批应在5个工作日内完成,重大设计变更的审批应在15个工作日内完成。
4.2.5重大技术方案改变或重大设计变更经项目组织单位审核后,由项目组织单位填写《重大设计变更评审申请表》(记录格式 202000.08-R4-2013)(见附录D),提交公司基建部和规划评审中心,规划评审中心组织进行重大设计变更评审,并出具评审意见,报公司基建部批准。
4.2.6建立单位审核变更工程量,造价咨询单位审核变更费用计算书,小型工程未设造价咨询单位时,变更费用计算书由设计单位技经人员审核、签署意见并加盖造价专业资格执业章,作为该变更的造价控制限价。
4.2.7如审批部门对监理会议形成的变更执行意见存在异议,可组织专家论证,或委托规划评审中心进行审核,但不应超过审批时限。
4.2.8设计人应在取得批准后的《工程设计变更审批单》3个工作日内完成设计变更文件,由监理单位及时下发现场执行。
建筑工程设计变更审批委托书
建筑工程设计变更审批委托书尊敬的建设工程设计单位:根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》的规定,经我方审查,提出了关于建筑工程设计变更的申请。
现委托贵单位作为设计单位,就建筑工程设计变更进行审批。
一、项目基本信息项目名称:建筑工程名称项目地点:建筑工程地点建筑面积:建筑工程总建筑面积委托单位:建筑工程委托单位设计单位:建筑工程设计单位二、变更内容根据实际建设过程中出现的需要及相关法规的要求,我们申请对建筑工程设计进行以下变更:(在此列出具体变更内容和原因)请贵单位对以上变更内容进行审查,并提供以下相关文件材料:1. 变更设计图纸:请在指定的设计图纸上标注出变更的具体内容,并提供纸质和电子版图纸。
2. 变更设计说明:详细说明变更设计的原因、目的和具体操作方法等。
3. 变更造价估算:对变更设计可能带来的造价影响进行估算,并提供详细的金额计算明细。
4. 变更影响评估报告:针对变更设计可能带来的工期、质量和安全等方面的影响,进行综合评估,并提供评估报告。
三、委托审批权限1. 我方特此委托贵单位代表我方向有关建设主管部门申请批准建筑工程设计变更。
2. 委托期限自本委托书签署之日起,至相关审批决定作出之日止。
四、委托单位责任1. 委托单位应按时向贵单位提供与变更相关的文件信息,并配合贵单位进行设计审批流程的办理工作。
2. 如因委托单位原因导致设计变更审批时间延误,委托单位应承担由此引起的一切后果。
五、设计单位责任1. 设计单位应严格按照相关法规和规范,对建筑工程设计变更进行审查,并及时提出审批意见。
2. 如设计单位未及时提供审批意见,导致建筑工程变更审批延误,设计单位应承担由此引起的一切后果。
3. 设计单位应对变更设计质量和后续施工进行监督和指导,确保设计变更的顺利实施。
六、费用支付1. 设计单位对提供审批意见和文件材料所需费用由委托单位支付。
2. 后续施工过程中因设计变更所产生的费用,由委托单位按约定支付。
设计变更审批程序表
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
变更表1 变更编号:004
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更申请表
注:如本表不够填写,可用A3或A4纸作附页,并在本表上注明共附多少页。
设计变更审批单
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他:
设计管理部
专业设计师:
项目负责人:
需涉及部门会签(□项目销售部 □前期报建部 □部门)
设计管理部经理:
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价:
造价师: 成本管理部经理:
成本总监:
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺,则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见,分管领导审核,否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
(权限内)意见
董事长审批
(权限内)意见
备注:按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类:A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类:A.客户需求 B.策划补充修改
设计变更审批单
□1.未施工□2.已施工□3.______
变更部位、
修改内容
(附图)
(可另加附页)
项目部意见
签名:日期:
预算合约部
意见
□增加 □减少万元
费用应由承担
注:如影响报批报建或销售承诺、材料设备变更,则事先增加相关意见,否则无;
综合前期室意见
签名:日期:
营销策划部
意见
签名:日期:
物资采购部意见
签名:日期:
设计变更审批单
项目名称
编号
变更名称
施工单位
修改原因
பைடு நூலகம்提出方
□1.甲方(部门)___________□2.设计单位□3.施工方
具体原因
□1.设计类(A错误)□2.设计类(B缺漏)□3.设计类(C超投资)
□4.设计类(D优化)□5.现场施工类□6.营销类
□7.投诉类□8.其它_______
涉及专业
□1.结构□2.建筑□3.安装□4.园林□5.其它
工程技术部审核意见
签名:日期:
工程总监意见
签名:日期:
总经理审批意见
签名:日期:
对需要会审论证的设计变更,以下领导签署会审意见
营销策划总监意见
签名:日期:
工程总监意见
签名:日期:
总经理
审批意见
签名:日期:
说明:1、本单属于公司内部流转单,记录设计变更论证、评审过程;
2、影响到报批报建或销售承诺的设计变更,相关部门参与审核确认。
设计更改单与设计变更单
设计更改单与设计变更单一、概述设计更改单与设计变更单是产品开发过程中的两个重要文件,它们都是用来记录和管理产品设计变更的。
虽然它们的名称相似,但是它们的作用和内容有所不同。
二、设计更改单1. 定义设计更改单(Engineering Change Order,ECO),是一份正式文件,用于记录和管理产品设计变更。
它包含了对产品规格、图纸、零部件清单等方面的修改。
2. 作用(1)确保产品设计变更得到及时记录和审批;(2)确保所有相关人员都能够获得最新版本的产品规格、图纸、零部件清单等信息;(3)避免由于没有及时更新信息而导致生产或质量问题。
3. 内容(1)变更原因:说明为什么需要进行设计变更;(2)影响范围:说明这次变更会影响到哪些方面,比如零部件清单、工艺流程等;(3)具体内容:详细描述本次设计变更的具体内容,包括修改前后的规格、图纸等;(4)审批流程:列出需要进行审批的人员及其职责,并注明审批结果。
三、设计变更单1. 定义设计变更单(Design Change Notice,DCN),是一份正式文件,用于记录和管理产品设计变更。
它包含了对产品设计、工艺、材料等方面的修改。
2. 作用(1)确保产品设计变更得到及时记录和审批;(2)确保所有相关人员都能够获得最新版本的产品规格、图纸、零部件清单等信息;(3)避免由于没有及时更新信息而导致生产或质量问题。
3. 内容(1)变更原因:说明为什么需要进行设计变更;(2)影响范围:说明这次变更会影响到哪些方面,比如零部件清单、工艺流程等;(3)具体内容:详细描述本次设计变更的具体内容,包括修改前后的规格、图纸等;(4)审批流程:列出需要进行审批的人员及其职责,并注明审批结果。
四、两者的区别与联系1. 区别:(1)内容不同:设计更改单主要涉及到产品规格、图纸、零部件清单等方面的修改,而设计变更单则包含了对产品设计、工艺、材料等方面的修改。
(2)适用范围不同:设计更改单主要适用于制造业领域,而设计变更单则适用于各种领域的产品开发过程中。
设计变更工程费用审批表
设计变更工程费用审批表
工程名称
致 :
依据 年月日 第
项目名称
施工单位申报额
监理单位审核额
建设单位审核额
单位:元
工程款 增(+)减(-)
负责人(签字): 施工单位
项目经理(签字): 监理工程师审核意见:
监理单位 总监理工程师:
监理单位名称(章): 项目工程部审核意见:
成本合约部审核意见:
项目总经理审核意见: 建设单位
成本分管领导意见:
工程分管领导意见:
总经理意见: 说明:1、此 表一式三份, 及监理公司。
日期: 施工单位(章):
日期: 日期:
日期: 日期: 日期: 日期: 日期: 日期:
附件九
2、此表上 报时应附变更 记录单,及变 更费用增减预 算。3、本表做 为工程结算及
Hale Waihona Puke
设计变更费用审批表
附表一
设计变更费用审批表
换算/新增项目综合单价分析表及乙供材料/设备定价资料(此两项发生时才提供)、设计变更通知单(复印件)等。
2、承包单位须提供的设计变更费用审批资料一式八份,审批工作完成后,指挥组综合管理组收发文室须将完整的设计变更费用审批资料分发如下:办采购合同部、财务审价部、指挥组技术管理组、工程管理组、监理单位、承包单位各存一份,指挥组合同造价管理组存两份。
3、Ⅰ、Ⅱ类设计变更费用由指挥组审核后上报重点办审批并加盖重点办公章后发往监理、承包单位。
Ⅲ类设计变更费用由指挥组技术管理组、指挥组工程管理组、指挥组合同造价管理组审核后上报常务副指挥长和指挥长审批并加盖指挥组公章后发往监理、承包单位。
Ⅳ类设计变更费用由指挥组技术管理组、指挥组工程管理组、指挥组合同造价管理组审核后报指挥组常务副指挥长审批并加盖指挥组公章后发往监理、承包单位。
Ⅴ类设计变更费用由指挥组技术管理组、指挥组工程管理组、指挥组合同造价管理组审核后加盖指挥组公章后发往监理、承包单位。
4、设计变更费用审批表表头编号须与设计变更审批表编号一致。
通知单(复印件)等。
组收发文室须将完整的设计变更费用、承包单位各存一份,指挥组合同造承包单位。
Ⅲ类设计变更费用由指挥审批并加盖指挥组公章后发往监理、组审核后报指挥组常务副指挥长审批程管理组、指挥组合同造价管理组审。
工程变更设计文件审批表(格式内容范例)
科
意
见
项目负责人意见
必要性:
可行性:
科室负人
意见
签名:
年月日
技术科审核
意见
签名:
年月日
总工程师
审批意见
签名:
年月日
分管副局长审批意见
签名:
年月日
局长
审批意见
签名:
年月日
8、造价变化:增加造价约2万元。
9、主要工程数量变化(含返工量):拆除20厚陶粒砖墙(含双面抹灰):18㎡;拆除C20素砼地面(含100厚碎石垫层)7.2㎡;增加C20素砼:4 m3;增加碎石垫层100厚:6㎡;增加挖运土方:8 m3
10、对工期影响:无
11、是否同意变更:同意变更
签章:
年月日
工
程
管
工程变更设计文件审批表(格式内容范例)
编号:48
工程名称
工程变更
通知单编号
总监
审批意见
1、变更原因:本工程因拆迁原因分为两期建设,一期工程即将建成并投入使用,但本工程的变配电房位于二期工程范围,必须将本工程的变配电间改至一期范围才能保障一期建成后能立即投入使用。
2、原设计内容:A楼C-E轴为两间储藏室。
3、变更内容:A楼一层C-E轴储藏室变更为变配电房,凿除部分地面做电缆沟,拆除D轴隔墙。
4、责任归属:使用单位。
5、必要性:如不将变配电房改至一期,则一期建成后无法投入使用。
6、可行性:经现场核对,A楼C-E轴两间储藏室经改造,能满足变配电房的功能需求,且返工量少。
7、变更后材料定价(需询价者须特别注明):已有合同价及信息价,不需要询价。
《设计变更申请审批表》
项目成控组预算工程师:
项目部经理:日期:
市场部意见:
负责人:日期:
技术总监意见:
负责人:日期:
合约部意见:
签字:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期:
工程副总经理意见:
签字:日期:
事业部总经理意见:
签字:日期:
设计变更申请审批表
项目名称
变更编号
工程名称
申请部门
变更类别
□设计变更□技术洽商
审批时限
□1天以内□2天以内□3~5天以内□5~7天以内
变更原因/内容:
经办人:日期:
项目部意见:□交工标准变更□非交工标准变更
一、技术合理性评估
土建专业工程师:
机电安装专业工程师:
二、变更成本测算:
1、变更前造价:元;变更后大致造价:元;
02 设计变更确认单
编号:
项目名称
确认单编号
单项工程
设计变更审批单编号
施工单位
日 期
施工后
确认内容
监理单位
建设单位
(责任设计师签字)
(责任工程师签字)
结
算
价
成本增减说明: □增加 □减少□无
结算金额:
其他:Байду номын сангаас
成本部:
成本部负责人:
年 月 日
会
签
栏
施工单位代表签字
年 月 日
监理单位代表签字盖章
年 月 日
建设单位代表签字盖章
年 月 日
说明:1、甲方填写本单时,应认真核对相应的《设计变更审批表》,保证签证真实有效。
2、本单建设单位项目部及成本部、监理单位、施工单位各持一份。
3、《现场签证申请单》或《设计变更审批单》和《设计变更确认单》内容填写完整,才能进入结算。
温州建筑工程设计文件变更审批表
附件1
温州市建筑工程设计文件变更审批表
温设变[]号
注:本表一式三份,A4纸张,正反面打印温州市建设局制
日期:
附件2
温州市房屋建筑施工图设计重大变更文件目录清单
工程项目名称: 子项目名称: 设计人员:
本专业审查人员:
设计单位(盖章)
工程号: 专业:
审查单位(盖章)
温州市房屋建筑施工图设计一般变更文件目录清单
日期:
工程项目名称: 子项目名称: 设计人员:
本专业审查人员:
工程号: 专业:
温州市房屋建筑施工图设计一般变更文件目录清单设计单位(盖章)审查单位(盖章)
日期:
附件3
温州市房屋建筑施工图设计变更文件
审查合格书
编号:
工程名称: 建设单位: 设计单位: 施工单位:
依据国务院《建设工程质量管理条例》 (第279号令)第十
一条、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审 查管理办法》(第134号令)第三条的规定,经对 ____________________
合格。
法人代表签发: 审查机构(公章):
年 月曰
施工图变更设计文件进行审查,
所有变更均符合规定要求,审查
200
注:1 •对设计变更文件的审查,编号为原编号后加用“B”
2•未完成审查内容(A~F代码含意详见审查备案书):
3 •备案记录见背面。
审查备案书
编号:温建备〔200〕号
附注:1、审查意见中,若工程在专项(专业)中无某部分内容,应在此部分内容上加删除线。
2、本备案书一式四份。
设计变更的申请和审批
设计变更的申请和审批合同书:设计变更的申请和审批甲方:(公司名称)地址:电话:邮编:乙方:(公司名称)地址:电话:邮编:鉴于甲方需要对合同项目进行设计变更,现甲、乙双方经协商一致,达成如下协议:第一条变更的项目内容1.1 甲方向乙方提交设计变更的申请,详细描述变更内容、目的和影响。
1.2 乙方收到甲方的申请后,负责评估变更的可行性和可能产生的影响,并提出设计变更方案以供审批。
1.3 甲方有权审阅乙方提出的设计变更方案,并对方案的合理性、效果和费用进行评估。
1.4 双方通过协商就设计变更方案达成共识后,甲方将向乙方发出正式的设计变更申请,并提供必要的文件和资料。
第二条审批流程2.1 设计变更的申请将由乙方进行内部审批,并将审批结果及时地书面通知甲方。
2.2 如果设计变更的申请获得乙方的批准,乙方应及时向甲方提供设计变更方案的详细执行计划和变更后的费用变动情况。
2.3 如果设计变更的申请未获得乙方的批准,乙方应向甲方提供详细的理由及拒绝的依据,并协助甲方就其他可能的解决方案进行讨论和决策。
第三条设计变更方案的实施3.1 甲方在获得乙方的批准后,应按照协议约定的时间和方式提供乙方所需的设计变更文件和资料。
3.2 乙方在收到甲方提供的设计变更文件和资料后,应按照约定的时间和要求开始执行设计变更方案。
3.3 双方应密切合作,及时解决在设计变更过程中可能出现的问题和困难。
第四条费用和支付4.1 设计变更方案的费用和支付方式应在申请审批阶段明确约定,并在设计变更方案正式执行前由双方共同确认。
4.2 如果设计变更后的工作量超出原合同的范围,导致费用发生变动,甲方应与乙方进行协商,并在双方达成一致后签署补充协议。
第五条保密条款5.1 双方在协作过程中可能涉及商业机密和其他敏感信息,任何一方应确保保密义务,并不得向第三方披露。
5.2 甲、乙双方对所涉及信息的保密义务不因本协议的终止而终止,应持续有效。
第六条违约责任6.1 如任何一方违反本协议的约定,应向对方支付相应的违约金。
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项目名称
编 号
20201622B-6
合同名称
日 期
2020/06/30
变更部位现状
☑1.未施工□2.部分已施工
需求部门
□1.营销管理部 □2.设计管理部 ☑3.项目部 □4.报批报建部□5.成本管理部□6.采购管理部□7.物业部门
提出原因
☑1.完善设计☑2.合理化建议□3.甲方需求□4.政府原因
开发建设事业部总经理
注:1、本表原件设计部留存,复印件抄送成本来自理部、项目部、关联部门各一份。
2、关联部门:营销管理部、报批报建部、采购管理部、物业部门。
变更内容 说 明
变 更 前
变 更 后
部 门 审 核
提出部门
部
部门负责人
发起部门
设计管理部
工程师
审核
经理
关联部门
部
项目负责人:
部
项目负责人:
成本管理部
(甲方)造价工程师(签字):
部门经理(签字):
注:成本部对此变更估价金额仅作为审批依据,不作为结算依据,估算金额见附件。
领导审批
项目部
开发建设事业部副总经理