规划概述
大学生职业生涯规划概述
二、社会环境规划和职业分析（十 年规划）
• （一）社会一般环境 • 中国政治稳定，经济持续发展，是全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中 国市场，中国的企业也将走出国门。 • （二）管理职业特殊社会环境 • 由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企 业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统 培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 • 要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性 与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批 外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作 的人员提供了很多机会。
通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动； 英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发 表5篇以上论文。 • 经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5 万。
• （二）2005年－2010年 • 学历目标：通过注册会计师考试。 • 职务目标：外资企业部门经理。
• 能力目标：熟练处理本职务工作，工作业 绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资 企业运作机制及企业文化，能与公司上层 进行无阻碍地沟通。
四、个人分析与角色建议
• （一）个人分析 • 1.自身现状 • 英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较
强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生 干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。 • 2.测评结果（略） • （二）角色建议 • 父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大 城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。” • 母亲：“工作要上进，婚姻不要误。” • 老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，“缺乏社会经验”。 • 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。
第一章 规划概述 一` 上位规划的指导背景
第一部分概述第一章规划概述一、上位规划的指导背景（一）《吉林省城镇体系规划（2006-2020）》1、总体战略思路本轮城镇体系规划通过深入分析吉林省现状发展状况及其存在的问题，确定规划目标。
强调区域关系的衔接，将吉林省放在更大的区域背景下进行研究。
重视吉林省发展的差异性，划分次区域，对不同发展地区进行详细分析。
强调规划的策略性，重视规划的公共政策属性，注重划分地方政府的事权。
强化区域协调，对区域发展影响重大的产业发展布局、交通运输体系、环境基础设施系统的建设进行重点规划，提出协调与控制措施。
提高规划的可操作性，重点强调规划技术性和操作性，从管理的角度保证规划在战略目标下如何保证空间资源的有效利用。
规划预期实现“强化多元，打造地方产业集群”、“改善区位劣势，构筑省域经济发展支点”、“破解三农困境，建设社会主义新农村”、“转变增长模式，建设节约、和谐社会”的区域发展战略目标。
2、次区域要求规划在省域空间打造“三区四轴一带”的格局体系，对于延边州的发展战略侧重于利用边境优势，发展区域中心城市和口岸城市，通过积极推进大图们江国际合作项目，促进东北亚各国的多边合作，利用外向型经济加速推动图们江地区的城镇化进程。
3、城镇发展定位位于长白生态轴带上的节点型城镇。
英安镇是珲春市域中心镇，是制造业型镇，重点发展能源工业。
镇域非农业人口在1—5万人。
4、生态环保要求完善城市绿地、水体等生态系统功能，保护近城山体；保护近城湿地，充分发挥其水源涵养等生态功能。
加快城镇处理污水厂建设，控制城市污染。
发展生态旅游等多种经营，建设生态旅游示范区。
继续实施天然林保护工程和退耕还林工程；实施水源涵养和水土保持工程。
5、空间管制指引要求一级管治——珲春东北虎、春化自然保护区。
二级管治——珲春边境合作区三级管治——珲春市区、乡镇（二）《延边朝鲜族自治州城镇体系规划（2001-2020）》1、总体战略思路规划建设以中心城市为依托，以沿线沿边开发开放城镇为前沿的区域发展格局。
个人职业生涯规划概述范文模板
个人职业生涯规划概述范文模板对职业生涯规划的概述是个人充实自我职业发展的主要手段，下面是店铺整理的个人职业生涯规划概述范文模板，以供大家阅读。
个人职业生涯规划概述范文模板(一)一、前言我想给自己做规划就像在给自己定做衣服一样，大了小了都不好，适合自己的才是最重要的。
步入了大学生活，我们的生活空间自由大了，很可能会因无目标而迷失方向，给自己制定了目标，就像有了启航的方向。
大学生职业规划可以使自己能够有目标地学习，有目标地工作，有目标地生活，使自己每一天都过得那么有意义，那么实在。
二、自我分析与评价知己知彼方能百战不殆。
我想首先需要做的就是对自己有个全面的了解。
所以我对我自己进行了可观的自我分析。
1、职业兴趣从分析中得出，我对计算机比较感兴趣，对从事计算机类的工作很向往，所以我希望从事网站开发和动画制作这一类的工作。
2、职业能力我对数理、推理的能力相对比较强，而信息分析能力也不错的，比较喜欢对数学类的东西进行思考，工作比较认真、负责。
但是，对于人文素质这方面的能力不是十分的强。
3、个人特质我喜欢读书、音乐、运动。
诚实守信，豁达开朗，乐于助人，感情细腻，想象丰富，善于思考;做事认真负责，适应能力强。
但我的表达能力弱，内向，不善于交友，不敢再人多的地方大声说话，喜欢同时学很多东西，往往贪多嚼不烂，即使随后学会了，也已经疲惫不堪。
其实增所谓贵在精而不在广，当我发现这一缺点后我就告诫我自己不求博但求精。
4、职业价值观价值观是指个人对客观事物及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价。
职业价值观就是个人对不同职业进行评价的心理倾向体系，它探讨人们在职业选择和职业生活中，在众多的价值取向里，优先考虑哪种价值、由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同，而每种职业也有各自的特性，因此，不同的人对职业特性的评价和取向是不同的，这就形成个人职业价值观的差异。
由于这种差异，人们在就业方向和具体职业岗位的选择上，以至于在具体工作的投入上都会因此而受到影响。
职业生涯规划概述
一.职业生涯规划概述职业生涯规划概述职业生涯规划对所有工作年龄的人来说都很重要。
对于刚刚步入社会的年轻人，职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。
1、职业生涯规划的基本概念、构成要素；职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。
良好的职业生涯规划，要具备以下特性：（1）可行性：职业生涯规划要有事实依据，不空想；（2）适时性：职业生涯规划何时实施，何时完成，都要有时间和时序上的详细安排；（3）适应性：职业生涯规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性；（4）持续性：职业生涯规划应歙自己美好的人生每个发展阶段能持续连贯衔接。
2、职业生涯规划基本理论；（1）职业生涯规划期限：短期规划、中期规划和长期规划。
（2）职业生涯阶段划分不同的专家学者有不同的观点，有的提出三阶段论，有的提出四阶段论，也有的提出五阶段、六阶段。
如：职业生涯发展理论专家金兹伯格将人生职业生涯发展划分为三个阶段，即幻想期11岁以前、尝试期11—18岁、和实现期18岁以后。
美国学者利文森将职业生涯发展划分为六个阶段，即拔根期16-22岁、成年期22-29岁、过度期29-32岁、安定期32-39岁、潜伏的中年危机期39-43岁和成熟期43-59岁。
我国孔夫子根椐自己的亲身经历，将十年作为一个生涯阶段。
孔夫子曰：“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。
”等等这些都只是起个抛砖引玉的作用，每个人可根据自己的具体情况，划分自己的生涯阶段。
3、职业生涯规划与就业的关系；人的一生中最辉煌、最闪光的阶段是什么？那就是就业从业。
因为它是一个人将自己的知识与智慧贡献给社会，为社会服务的阶段，社会财富也因为人们在这一个阶段的输出而得到创造。
成功的人首先必须取得职业发展的成功，一份适合自己的职业，能发挥自己才能的职业是一个人获得一定的社会地位和经济地位的基础。
职业生涯规划概述
职业生涯规划概述职业生涯规划概述引言：职业生涯规划是指对个人职业生涯目标的规划和管理。
它是一个长期的过程，包括了个人对自己职业发展的认知、目标的设定、行动的计划和评估等。
一个明确的职业生涯规划可以帮助个人更好地认识自己，了解自己的职业兴趣和能力，提升自己的职业竞争力，达到个人职业目标。
本文将从职业发展的重要性、自我认知、职业目标设定、行动计划和评估等方面进行详细介绍。
一、职业发展的重要性职业发展是每个个体必经的过程，它与个人的生活、经济、社会地位等密切相关。
一个良好的职业发展可以带来自我实现、财务安全和社会认可等多重福利。
相反，职业发展的困境和停滞会导致个人的不满和挫败感，并且对个人的生活和健康产生负面影响。
因此，职业发展对于个人来说是非常重要的，一个明确的职业目标和规划可以帮助个体更好地进行职业发展。
二、自我认知自我认知是职业生涯规划的第一步，它包括对自己的兴趣、价值观、能力和优势的认识。
通过深入了解和思考自己，个体可以更好地了解自己的优势和潜力，从而为职业规划提供基础。
在进行自我认知时，个体可以通过评估工具、自我反思、专业咨询和交流等方式来获取信息。
三、职业目标设定职业目标是职业生涯规划的核心内容，它是个体希望实现的未来职业发展方向。
一个明确的职业目标可以帮助个体更好地进行职业发展计划，并且激励个体在实现职业目标的过程中保持积极的心态和行动力。
在设置职业目标时，个体可以考虑自己的职业兴趣、个人能力和职业市场需求等方面的因素，同时也要注重目标的可行性和实现路径的合理性。
四、行动计划行动计划是实现职业目标的关键，它是将目标具体化、可行化的过程。
个体可以通过制定具体的行动计划，明确实现目标的步骤和时间表，并分解可行的短期目标和每个目标的具体行动方案。
在制定行动计划时，个体还应该考虑可能出现的困难和挑战，并准备相应的解决方法和策略，以确保计划的顺利实施。
五、评估评估是职业生涯规划的最后一步，它是对行动计划的反思和总结。
大学生职业生涯发展规划概述
第一章 大学生职业生涯发展规划概述
社会组织管理中的职业生涯发展规划
传统的管理理念把员工职业生涯发展当做是员工个人的事，但是随着社会发展和管理观念的转变，组织逐渐意识到对员工进行职业生涯规划的重要性，并期望达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，实现组织与员工的双赢。
第一章 大学生职业生涯发展规划概述 施恩的职业生涯发展理论 早期职业的正式成员资格。此阶段的年龄为17~30岁， 取得组织新的正式成员资格。面临的主要任务： 承担责任，成功的履行与第一次工作分配有关的任务； 发展和展示自己的技能和专长，为提升或进入其他领域的横向职业成长打基础； 根据自身才干和价值观，根据组织中的机会和约束，重估当初追求的职业，决定是否留在这个组织或职业中，或者在自己的需要、组织约束和机会之间寻找一种更好的配合。
第一章 大学生职业生涯发展规划概述
一是学会接受权力、责任、地位的下降； 基于竞争力和进取心下降，要学会接受和发展新的角色； 评估自己的职业生涯，着手退休。
8、衰退和离职阶段。一般在40岁之后到退休期间，不同的人在不同的年龄会衰退或离职。此间主要的职业任务:
01
保持一种认同感，适应角色、生活方式和生活标准的急剧变化； 保持一种自我价值观，运用自己积累的经验和智慧，以各种资源角色，对他人进行传帮带。 施恩的职业生涯发展理论
第一章 大学生职业生涯发展规划概述
第一节 职业生涯概述
人生与职业生涯
职业管理专家认为：一个人的人生发展周期由三种周期构成，并相互发生作用，三者既可能协调一致，也可能矛盾冲突。 ◇生物――社会生命周期 ◇婚姻――家庭生活周期 ◇工作――职业生涯周期
人生三周周期理论
工作规划概述怎么写
工作规划概述怎么写
在职场生涯中，制定一份合理的工作规划是至关重要的。
一个明确的工作规划能够帮助我们设定目标、明确职业方向，提高工作效率，避免迷茫和无效劳动。
那么，如何写一份有效的工作规划概述呢？
明确职业目标和愿景
首先，在工作规划概述中，我们需要明确自己的职业目标和愿景。
通过思考自己的兴趣、擅长和价值观，确定一个长期的职业发展方向。
这个目标应该具体、可衡量和与自己的兴趣相契合。
分析个人优势和劣势
其次，在工作规划概述中，要对个人的优势和劣势进行全面的分析。
了解自己的优势能够帮助我们找到职业发展的独特之处，而对劣势的识别则有助于我们进行自我提升和改进。
设定短期和长期目标
在工作规划概述中，应该设定明确的短期和长期目标。
短期目标可以帮助我们在日常工作中保持高效率，长期目标则指引我们朝着事业成功向前迈进。
这两者相互关联，相得益彰。
制定可行的实施计划
制定工作规划概述的关键在于制定可行的实施计划。
具体而详细的计划可以帮助我们有效地分解目标，分配工作时间和资源，提高工作计划的执行力和效果。
持续反思和调整
最后，在工作规划概述中，我们需要不断反思和调整。
因为职业生涯是一个动态发展的过程，我们的目标和计划也需要根据外部环境和个人发展情况进行不断地调整和更新，以保持前进的动力。
综上所述，一份有效的工作规划概述应该包括以上几个关键要素，只有在不断地思考、调整和实践中，我们才能在职场中实现自己的理想和抱负。
愿每一位努力奋斗的人，都能在自己的职业道路上获得成功和成长。
国土空间规划概述
推进“放管服”改革 项目审批改革： 以“多规合一”为基础，推动“多审合一”“多证合一”，
提高审批效能。 规划审批改革： 分级建立审查备案制度。谁审批，谁管理；管什么就批什
么。
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7、怎样构建国土空间规划“一张图”
2019年7月18日，自然资源部办公厅印发《关 于开展国土空间规划“一张图”建设和现状评 估工作的通知》，明确依托国土空间基础信息 平台，全面开展国土空间规划“一张图”建设 和市县国土空间开发保护现状评估工作。
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8、国土空间规划如何划定“三区三线”
自然资源部《城镇开发边界划定指南(试行,征求意见稿)》 （2019年6月）
城镇开发边界
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8、国土空间规划如何划定“三区三线”
城镇开发边界
城镇的开发边界指的是中心 城区的边界而不是市辖区的边界。
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5、国土空间规划怎么编
体现战略性
体现国家意志 自上而下编制
强化权威性
规划一经批复，任何部门和个人不得随意修改、违规 变更
先规划、后实施 将国土空间规划执行抢矿纳入自然资源执法督察内容
注重操作性
能用、管用、好用 谁组织编制、谁负责实施
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提高科学性
以“双评价”（资源环境承载力评价、国土空间开发适宜 性评价）为基础
城镇空间 城镇开发边界
农业空间 永久基本农田保护红线
生态空间
生态保护红线
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8、国土空间规划如何划定“三区三线”
三类空间，既不像两条保护红线那样，是国土空间资源 保护的核心区域，又不像城镇开发边界那样，是承载开 发建设项目落地的主要空间载体，所以管控要求和划定 方法弹性比较大。 三类空间划定的主要方法是以“双评价“（什么是国土 空间规划的”双评价”？）指向为核心支撑的，但要注 意的是，“双评价”的预判结果，一定要精细的与区域 管控边界、管控强度内容进行比对，查缺补漏，互相补 充与完善。 这样才能结合地方特点以及空间发展战略，形成协调一 致的三类空间划定和“三线”为核心的刚性控制线。 因此，在三类空间划定中，须要根据各地区保护重点和 发展侧重，对指标进行细化设定，要形成更加符合地方 实际的三类空间。
个人职业规划概述简短
个人职业规划概述简短个人职业规划概述简短职业规划是指为了实现自身生涯目标而进行的一系列规划和策略安排。
与个人的职业发展密切相关，个人职业规划对于职场人士尤为重要。
一个好的职业规划可以帮助个人认清自身所具备的能力和优势，找到适合自己的职业方向和发展路径，从而取得长期的职业成功和成就感。
本文将从以下6个方面，详细介绍个人职业规划的概述和重要性。
一、职业规划的基本理念职业规划的基本理念是通过合理的规划和策略安排，实现个人职业生涯目标，并在职业发展中不断提升自身能力和素质。
职业规划的目的是帮助个人认清自己的职业目标，找到适合自己的职业方向和职业路径，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
二、职业规划的重要性职业规划对于职场人士来说，具有重要的意义。
首先，职业规划可以帮助个人更好地认识自己，发掘自身潜力，找到适合自己的职业方向和职业路径。
其次，职业规划可以帮助个人提升自身的职业竞争力，增强个人的市场价值和吸引力。
最后，职业规划可以帮助个人实现职业生涯目标，达到职业成功和成就感。
三、职业规划的步骤职业规划的步骤主要包括以下几个方面：明确职业目标、分析自身条件、寻找职业机会、制定职业规划方案、实施职业规划、评估职业规划成效。
在具体实践中，个人可以根据自身的需要和情况，灵活地制定职业规划步骤。
四、职业规划的关键因素职业规划的成功与否，取决于多种因素的综合作用。
个人的职业规划成功与否，与个人的职业目标、能力和素质、职业机会、职业规划方案等因素密切相关。
同时，外部环境的因素，如经济状况、社会竞争力等也会影响个人职业规划的成功与否。
五、职业规划的实施策略职业规划的实施策略可以从以下几个方面入手：自我定位、职业技能的提升、人际关系的建立、职业生涯的规划、职业发展的管理。
通过科学合理的实施策略，可以帮助个人实现职业规划目标。
六、职业规划的未来趋势随着社会的不断发展，职业规划也在不断变化和发展。
未来的职业规划趋势，主要表现在以下几个方面：职业多元化、职业自主化、职业前沿化、职业社会化等。
个人职业生涯规划概述
个人职业生涯规划概述职业生涯规划是每个人在职业道路上必经的重要过程，它旨在帮助个人设定明确的职业目标，并通过制定计划和采取行动来实现这些目标。
一个成功的职业生涯规划可以帮助个人实现自身的成长与发展，提高工作满意度和工作效率。
本文将概述个人职业生涯规划的重要性以及有效的规划步骤。
一、为什么需要职业生涯规划职业生涯规划对个人的意义重大。
首先，它能够帮助个人明确自己的职业目标，自我认知并找到适合自己的职业道路。
只有明确目标并有针对性地去努力，才能更精确地获得成功。
其次，职业生涯规划可以帮助个人了解自己的优势和不足，从而有针对性地进行能力提升，增强竞争力。
此外，规划还可以帮助个人制定实际可行的目标，并通过长期规划和短期规划来实现这些目标。
最后，职业规划可以提高工作满意度和幸福感，使个人在职业生涯中感到更加充实和满足。
二、职业生涯规划的步骤1. 自我评估在开始规划之前，个人需要对自己进行全面的自我评估。
这包括评估个人的兴趣爱好、价值观、能力和技能等方面。
通过了解自己的优势和不足，个人可以更好地选择适合自己的职业方向。
2. 设定职业目标根据自我评估的结果，个人可以设定明确的职业目标。
职业目标应该是具体、可量化和可实现的。
例如，“在3年内晋升为部门经理”或“学习并取得专业认证”等。
3. 做职业研究个人应该积极地进行职业研究，了解不同职业领域的就业前景、薪资待遇、工作环境等信息。
这有助于个人更好地选择适合自己的职业。
4. 制定行动计划制定行动计划是实现职业目标的关键步骤。
个人可以将目标分解为更小的阶段性目标，并明确每个阶段所需采取的行动。
同时，制定时间表和具体的行动计划，以确保目标能够按时实现。
5. 不断学习和发展职业生涯规划并不是一次性的过程，个人需要不断地学习和发展自己的能力和技能。
通过参加培训、进修课程或学习新技术，个人可以提高自己的专业素养并适应职业发展的需求。
6. 实施和追踪实施计划并持续追踪进展是职业生涯规划的关键阶段。
大学生职业生涯规划概述
大学生职业生涯规划概述大学生职业生涯规划概述引言：随着中国经济的高速发展，职业选择对于大学生来说变得越来越重要。
作为大学生，我们正身处求学的阶段，不久就将步入社会。
因此，在大学期间制定一个明确的职业生涯规划非常有必要。
本文将从职业生涯规划的意义、制定职业生涯规划的步骤以及职业生涯规划的执行等几个方面进行论述，旨在帮助大学生更好地进行职业规划。
一、职业生涯规划的意义职业生涯规划是大学生在大学期间为自己的未来制定具体目标、规划行动，并在实施过程中不断修正和调整的一种个人行为管理，其重要性体现在以下几个方面。
1.为未来提供指导制定职业生涯规划可以帮助大学生明确自己的目标和方向，确定自己所要追求的职业。
在这个过程中，大学生可以对自己的兴趣和能力进行深入思考，有针对性地发展自己的技能和知识，为未来的职业发展奠定基础。
2.提供自我认知通过职业生涯规划，大学生可以对自己的兴趣、性格、价值观等进行深入的思考和了解。
这有助于他们更好地认识自己，从而选择适合自己的职业并进行专业规划。
3.提高就业竞争力制定职业生涯规划可以帮助大学生更好地了解社会需求和就业形势，及时调整自己的学习和发展方向。
同时，职业生涯规划还能帮助大学生培养一些必备的就业技能，提高自己在求职过程中的竞争力。
二、制定职业生涯规划的步骤制定职业生涯规划需要经过以下几个步骤，每一步都需要认真对待和思考。
1.自我认知职业生涯规划的第一步是进行自我认知。
大学生需要对自己的兴趣、性格、价值观等进行深入思考，并了解自己的优势和不足。
通过这个过程，大学生可以更好地了解自己的优势和劣势，并为职业选择做好准备。
2.认识行业和职业在进行职业生涯规划时，大学生需要了解不同行业和职业的发展前景和要求。
通过查阅相关资料、参加职业规划讲座等方式，大学生可以了解到各个行业的就业形势、薪资待遇、职业发展路径等信息，为自己的职业选择提供参考。
3.设定目标在了解了自己的兴趣和能力以及不同职业的要求之后，大学生需要设定自己的职业目标。
个人理财规划概述(ppt61张)
复利现值：复利终值的逆运算。 • 例如：某人拟在4年后获得本利和6310元， 年利率6%，则现在应存入银行多少钱？ • P=F*P/F（6%，4）=5000
（四）终值与现值的应用
－－如果你现在投资10000元，年收益率为18%,30 年后你会成为百万富翁吗？ －－某项目预期现金流如下表
时期
现金流
个人理财规划
信息102 多
第一章 总论 • 理财是一种观念：吃不穷，穿不穷，算计 不到就受穷。
案例一、李嘉诚投资理财的秘诀 • 30岁后重理财。20－30岁是努 力赚钱和存钱的时候，30岁后 管钱(理财)比较重要。 • 要有耐心。如果一个人从现在 开始，每年存1.4万元，每年平 均收益率为20％，40年后他的 财富会变102810000元。 • 从小事做起。从现在开始，你 每月省下100元，每年得到12 ％的回报，60年后，你就是千 万富翁。
n F V P V ( 1 i )
n P V F V ( 1 i )
其中 (1 i ) n 简称为复利终值系数，记做 (F / P,i, n) (1 i ) n 简称为复利现值系数记做 (P / F, i, n) 例如：将10000元存入银行，年利率为5%，两年后 你将获得的本利和： F=10000*（1+5%）2=11025
案例二、巴菲特是怎么变成富人的
• 1930年8月30日，巴菲特出生于美 国奥马哈市。 • 1941，11岁的他投身股市，购买了 3000元股票。 • 1962年，巴菲特与合伙人开的公司 资本达到720万美元，其中有100万 是巴菲特的。 • 1965－1995年，巴菲特的公司股票 平均增长了26.77％，而同期道.琼 指数增长9％。 • 2006年巴菲特以440亿身价例世界 富人排行榜第二名。
《城乡规划概述》 讲义
《城乡规划概述》讲义一、城乡规划的概念城乡规划，简单来说，就是对城市和乡村的土地利用、空间布局以及各项建设的综合部署和统筹安排。
它涵盖了从宏观的区域规划到微观的详细规划等多个层次和方面。
城乡规划的目的在于实现城乡的可持续发展，提高居民的生活质量，促进经济的繁荣，同时保障社会的公平正义和生态环境的平衡。
通过合理规划，能够有效地避免盲目建设和资源浪费，使得城乡的发展更加有序、高效和宜居。
二、城乡规划的发展历程城乡规划的理念和实践可以追溯到古代文明时期。
在我国，古代的都城规划如长安城，就展现了当时高超的规划水平，有着严谨的布局和明确的功能分区。
而在西方，古希腊和古罗马时期的城市也有着较为系统的规划。
随着工业革命的到来，城市迅速发展，人口急剧增加，带来了一系列的问题，如住房短缺、卫生条件差、交通拥堵等。
这促使了现代城乡规划理论的诞生和发展。
20 世纪以来，城乡规划的理论和方法不断丰富和完善。
从最初的注重物质空间规划，到后来逐渐关注社会、经济、环境等多方面的因素，城乡规划逐渐成为一个综合性的学科领域。
三、城乡规划的类型1、总体规划总体规划是对一个城市或地区在一定时期内的发展目标、发展规模、土地利用、空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。
它通常具有较长的规划期限，一般为 20 年左右。
2、详细规划详细规划是在总体规划的基础上，对特定区域的土地利用、建筑布局、道路交通、市政设施等进行更加具体和细致的规划。
详细规划又分为控制性详细规划和修建性详细规划。
3、专项规划专项规划是针对城乡发展中的某一特定领域或系统，如交通、给排水、电力、通信等进行的专门规划。
四、城乡规划的原则1、以人为本城乡规划的核心是满足人的需求，为居民创造一个舒适、安全、便捷的生活和工作环境。
规划过程中要充分考虑居民的利益和意愿，尊重人的多样性和差异性。
2、可持续发展注重资源的合理利用和保护，实现经济、社会和环境的协调发展。
在规划中要充分考虑生态环境的承载能力，推广绿色建筑和节能技术，减少对自然资源的消耗和对生态系统的破坏。
职业生涯规划概述
职业生涯规划概述职业生涯规划是指在个人职业发展过程中对于未来的定向和布局，以达到个人职业目标的一种系统性的计划和管理。
一个有效的职业生涯规划可以帮助个人实现自己的职业梦想，提高工作的满意度和成功率。
本文将从职业生涯规划的重要性、步骤和工具以及实施过程中的关键因素等方面进行概述。
一、职业生涯规划的重要性职业生涯规划对于个人的职业发展非常重要。
首先，它可以帮助个人明确自己的职业目标和方向。
通过制定职业规划，个人可以更好地了解自己的兴趣、价值观和能力，并且可以探索适合自己的职业领域。
其次，它能够提高个人的满意度和幸福感。
当个人在工作中能够发挥自己的才能和潜力时，工作将更有意义，满足感也会更高。
最后，职业生涯规划还可以使个人在职场中更具竞争力。
通过规划，个人可以有选择地学习和积累必要的技能和经验，以适应职场的变化和发展。
二、职业生涯规划的步骤和工具在进行职业生涯规划时，个人可以按照以下步骤进行：1. 自我评估：个人需要对自己进行全面的评估，包括兴趣、价值观、技能和优势等方面。
通过了解自己的优势和局限性，个人可以更好地选择适合自己的职业道路。
2. 职业探索：在明确自己的兴趣和能力后，个人可以进行深入的职业探索。
可以通过与行业专家交流、实习、参观实地等方式，了解不同职业的工作环境和要求。
3. 设定目标：根据自己的兴趣和能力，个人可以设定短期和长期的职业目标。
目标应该具体、可实现，并且与个人价值观相匹配。
4. 制定计划：为了实现职业目标，个人需要制定详细的行动计划。
计划应该包括学习和培训、职业发展和经验积累等方面的内容。
5. 实施和调整：个人需要积极地实施职业生涯规划，并根据实际情况进行调整和修正。
在实施过程中，个人需要不断学习和成长，以适应职业发展的变化。
在进行职业生涯规划时，也可以借助一些工具来辅助：1. SWOT分析：通过分析个人的优势、劣势、机会和威胁，可以帮助个人更好地了解自己的职业发展潜力和限制。
生涯规划和职业生涯规划概述
蚯 蚓 的 目 标 阶 梯
案 例 —
一、生涯规划与职业生涯规划概述
2、职业生涯规划
18岁，高中毕业典礼上：我发誓要当 李嘉诚第二！我要当中国首富（好大的口 气）！ 20岁，春节老同学聚会上：我想创立 自己的公司，30岁时拥有资产2000万。 23岁，在某工厂当技术员，第二职业 是炒股：我正在为离开这家工厂而奋斗， 因为在这里工作太没前途了。我将全力炒 股，3年内用5万炒到300万（似乎有点实 现的可能）。
2、职业生涯规划
（2）职业方向和职业目标
职业生涯规
结论：
有明确的目标，才有充沛的 实现目标的动力；
目标的作用——成功的道路是 目标铺成的
划的主要内容
2、职业生涯规划
（3）社会环境分析和职业分析
职业生涯规
划的主要内容
A 我国社会环境： 我国是世界上最稳定，经济、文化发展最快 的国家之一。二十一世纪的中华大地充满各 种人才成长发展的机会。 B 职业分析 是我们需要认清所选定的职业在社会环境中 的发展过程和目前的社会地位，以及社会发 展趋势对此职业的影响。
期刊的编辑，包括全美最高法学专业期刊哥伦比亚《法学评论》的编辑、编委， 对包括美国在内的世界各国法学教授、专家投寄来的论文拥有是否采用及编审 的大权；
9、23岁法学院二年级时独立撰写的论文被哥伦比亚《法学评论》接受发表； 不到25岁就可以获得法学博士学位，这是法学院博士生入学的平均年龄！
美国小学的“Career day”
划的主要内容
高倩的职业规划与实践
1、5岁开始规划——长大要上哈佛学法律，当律师。 2、树立目标后，调整学习方向，培养相应的能力和素质。 3、基本职业素质——初中培养语言能力，能够说英法西汉四种语言。 4、高中加入了商业与法律交叉的专业设计，学习和了解经济和商业，暑假还 到大学修经济。 5、在兼职和社会活动方面，力求与职业相吻合。(卖过珠宝、应聘成为市少年 法庭的律师、参与审判少年罪犯，在高中，参加模拟法庭审判比赛) 6、哈佛大学后任《哈佛深红色》报社的商务主管。 7、哈佛大学毕业的同年，进入哥伦比亚大学法学院攻读法学博士 8、法学院第一年的暑假，进入美国顶尖律师事务所工作；先后担任两个法学
概述篇——职业生涯规划概述
第二课 职业生涯规划的内涵
一、职业生涯规划的含义
职业生涯规划是在了解自我的基础上 确定适合自己的职业方向、目标，并制订 相应的计划，以避免就业的盲目性，降低 就业失败的可能性，为个人的职业成功提 供最有效率的路径，或者说，是在“衡外 情，量己力”的情况下设计出合理且可行 的职业生涯发展方案。
职业生涯规划的含义是：自己打算
第二，职业生涯规划可以增强发展的 目的性与计划性，增大成功的机会。
第三，职业生涯规划可以提升应对竞 争的能力。
第四，没有规划的人生注定要失败。
第三，规划不是一成不变的，如果 出现了新的情况和新的信息，就要对规 划进行修正。
生涯规划就是对自己未来的生活进 行规划的活动。
职业生涯规划的目的在于帮助个人 发展属于自己的独特的生活形态，实现 自己的生涯目标。
进行个人职业生涯规划具有以下重 要意义。
第一，职业生涯规划可以发掘自我 潜能，增强个人实力。
第三课 职业生涯规划的目的与意义
简单地说，规划就是在考虑各种可能 性之后，形成一个希望达到的目标，根据 目标制订行动计划，依照计划执行，在执 行中不断进行修正的过程。
生涯规划不是一个直线形的活动，它 是一个不断重复、更新的过程。
规划具有如下的特性：
第一，规划是面向未来的；
第二，规划是一种从思考到行动的 过程；
三、职业生涯规划的步骤
（1）首先问自己，自己是什么样的人?这是 自我分析过程。
（2）自己想要什么?这是目标展望过程，包 括职业目标、收入目标、学习目标、名望 期望和成就感。
（3）自己能做什么?自己专业技能何在? 最好能学以致用，发挥自己的专长，在 学习过程中积累与自己的专业相关的知 识技能。
（4）自己的优势是什么?自己具有哪些职业竞 争能力?自己的资源和社会关系如何?个人、 家庭、学校、社会的种种关系，也许都能够 影响自己的职业选择。
建设项目的整体规划方案概述
建设项目的整体规划方案概述引言：建设项目的整体规划方案是指在进行任何一项建设项目之前，对项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面进行综合考虑和规划的过程。
一个好的整体规划方案能够确保项目的顺利进行，达到预期的目标。
本文将概述建设项目的整体规划方案的重要性以及其基本内容。
一、项目背景和目标：在制定建设项目的整体规划方案时，首先需要明确项目的背景和目标。
项目背景包括项目的背景信息、项目的发起机构、项目的背景原因等。
项目目标则是明确项目的期望成果、项目的目标受众以及项目的长期和短期目标。
二、项目范围和时间：项目的范围和时间是整体规划方案中非常重要的两个方面。
项目范围确定了项目的具体工作内容，包括项目的任务、活动、资源需求等。
项目时间则是规定了项目的开始和结束时间，以及项目各个阶段的时间安排。
三、项目成本和质量：项目成本和质量是整体规划方案中需要重点考虑的两个方面。
项目成本包括项目的预算、资金来源、经济效益等。
项目质量则是确保项目交付的成果符合预期要求的关键。
在整体规划方案中，需要明确项目的成本控制策略和质量管理措施。
四、项目风险和风险管理：项目风险是指项目在实施过程中可能遇到的各种不确定性和挑战。
在整体规划方案中，需要进行风险评估和风险管理，以确保项目能够在面对风险时做出及时的应对和调整。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等环节。
五、项目沟通和利益相关者管理：项目沟通和利益相关者管理是整体规划方案中需要重点关注的两个方面。
项目沟通包括项目组内部的沟通和项目与外部利益相关者的沟通。
利益相关者管理则是确保项目能够充分考虑和满足各个利益相关者的需求和期望。
六、项目实施和监控：项目实施和监控是整体规划方案的最后两个环节。
项目实施是指按照规划方案进行项目工作的具体实施过程。
项目监控则是对项目实施过程进行监督和控制，以确保项目能够按照计划进行并及时发现和解决问题。
结论：建设项目的整体规划方案是确保项目顺利进行的基础。
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•••••••••人力资源管理理念与规划一、指导思想与基本理念1. 以人为本：（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；（4）不仅要利用内脑、而且要利用外脑。
2. 企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。
3. 企业开辟三个人才渠道：（1）立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用；（2）面向全国，吸纳高层次人才；（3）注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。
4. 在三个层面上开发人力资源：（1）企业高层形成职业精英团队；（2）企业内部实施全员培训；（3）企业外部正面影响客户、公众。
5. 用人原则：（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潜力；（2）容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律；（3）用人：为每个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会；（4）做人：以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以公司为家，与公司共荣辱；6. 持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本；7. 人尽其才，人人都是人才。
8. 公平竞争（1）不拘一格、机会均等、任人唯贤；（2）没有性别、籍贯、身体特征的偏见；（3）没有校友派系、出身门户之见；（4）没有领导个人用人偏好。
9. 人才个体生涯成长规划与企业人力资源发展目标相互匹配，员工与企业一同成长。
10. 保持企业一定的员工流动性。
（1）过于稳定，造成一潭死水，没有竞争压力；（2）流动过于频繁，造成队伍不稳、技术没有积累，反而流失。
11. 实施工作多样性和工作丰富性。
打破员工岗位固定化和单一专长化模式，适时调换员工工作岗位和地点，或建立工作小组制，使职工做到一专多能或全能发展，保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。
12. 建立员工正常晋升机制，使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会。
13. 大力开展制度化的合理化建议活动，从中发现、挖掘人才。
14. 对突破常规机制能够脱颖而出的尖子人才，要委以重任。
二、人力资源规划1. 首先对企业内部人力资源状况进行系统性清查。
（1）对明显不合格人员予以调整；（2）运用“评价中心”或其他测评技术对重点人员（或全体员工）进行评估；（3）对企业内部人力资源状况进行总体或分类统计。
2. 与其他战略、经营、财务规划协调。
（1）根据企业每年经营、财务计划指标，结合企业现有员工状况，尤其是员工流动率，来测算年度人力资源总量和按工种、岗位、职务等分类的结构性指标；（2）提出年度须新增招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划；（3）人力需求计划，应包括所需的数量、质量、人才素质要求。
3. 人力计划要一次规划、分期流动实行，并根据实际状况，经常性调整和进行动态评估，必要时建立高级或稀缺专业人才后备系统。
4. 企业实行员工总额控制。
由企业一级定编，其原则为精简机构、节约用人、提高效率、一人多岗；由各部门定员。
人力资源流动比率所谓人力资源的流动与周转，是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。
人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动（离职和新进）与员工总数的比率。
它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。
计算人力资源流动率的常用方法有以下三种：（1）人力资源离职率人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。
以公式表示：离职率= 离职人数 *100%工资册平均人数离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。
离职率可用来测量人力资源的稳定程度。
之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素，故较少采用。
（2）人力资源新进率（Employment Rate）。
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。
用公式表示：新进率= 新进人数 *100%工资册平均人数（3）净人力资源流动率（Net labor Turnover Rate）。
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。
所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。
用公式表示：净流动率= 补充人数 *100%工资册平均人数分析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率相比较。
对于一个成长发展的企业，一般净人力资源流动率等于离职率；对于一个紧缩的企业，其净流动率等于新进率；而处于常态下的企业，其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相同。
由于人力资源流动率直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控制。
若流动率过大，一般表明人事不稳定，劳资关系存在较严重的问题，而且导致企业生产效率低，以及增加企业挑选，培训新进人员的成本。
若流动率过小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。
但一般蓝领员工的流动率可以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。
人力资源结构分析人力资源规划首先要进行人力资源结构分析。
所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。
人力资源结构分析主要包括以下几个方面：（一）人力资源数量分析人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。
在人力资源配置标准的方法运用上，通常有以下几种：1、动作时间研究。
动作时间研究指对一项操作动作需要多少时间，这个时间包括正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素。
定出一个标准时间，再根据业务量多少，核算出人力的标准。
2、业务审查。
业务审查是测定工作量与计算人力标准的方法，该方法又包括两种：（1）最佳判断法。
该方法是通过运用各部门主管及人事、策划部门人员的经验，分析出各工作性质所需的工作时间，在判断出人力标准量。
（2）经验法。
该方法是根据完成某项生产、计划或任务所消耗的人事纪录，来研究分析每一部门的工作负荷，再利用统计学上的平均数、标准差等确定完成某项工作所需的人力标准。
3、工作抽样。
工作抽样又称工作抽查，是一种统计推论的方法。
它是根据统计学的原理，以随机抽样的方法来测定一个部门在一定时间内，实际从事某项工作所占规定时间的百分率，以此百分率来测定人力通用的效率。
该方法运用于无法以动作时间衡量的工作。
4、相关与回归分析法。
相关与回归分析法是利用统计学的相关与回归原理来测量计算的，用于分析各单位的工作负荷与人力数量间的关系。
有了人力标准的资料，就可以分析计算现有的人数是否合理。
如不合理，应该加以调整，以消除忙闲不均的现象。
（二）人员类别的分析通过对企业人员类别分析，可现实一个机构业务的重心所在。
它包括以下两种方面的分析：1、工作功能分析。
一个机构内人员的工作能力功能很多，归纳起来有四种：业务人员、技术人员、生产人员和管理人员。
这四类人员的数量和配置代表了企业内部劳力市场的结构。
有了这项人力结构分析的资料，就可研究各项功能影响该结构的因素，这些因素可能包括以下几个方面：企业处在何种产品或市场中，企业运用何种技能与工作方法，劳力市场的供应状况如何等。
2、工作性质分析。
按工作性质来分，企业内部工作人员又可分为两类：直接人员和间接人员。
这两类人员的配置，也随企业性质不同而有所不同。
最近的研究发现，一些组织中的间接人员往往不合理的膨胀，该类人数的增加与组织业务量增长并无联系，这种现象被称为“帕金森定律”。
（三）工作人员的素质人员素质分析就是分析现有工作人员的受教育的程度及所受的培训状况。
一般而言，受教育与培训程度的高低可显示工作知识和工作能力的高低，任何企业都希望能提高工作人员的素质，以期望人员能对组织做出更大的贡献。
但事实上，人员受教育程度与培训程度的高低，应以满足工作需要为前提。
因而，为了达到适才适用的目的，人员素质必须和企业的工作现状相匹配。
管理层在提高人员素质的同时，也应该积极提高人员的工作效率，以人员创造工作，以工作发展人员，通过人与工作的发展，促进企业的壮大。
人员素质分析中受教育与培训只是代表人员能力的一部分，一个企业及组织中，不难发现一部分人员的能力不足，而另外一部分人员则能力有余，未能充分利用，即能力及素质与工作的需求不匹配。
其解决方法有以下几种：（1）变更职务的工作内容。
减少某一职务、职位的工作内容及责任，而转由别的职务人员来承接。
（2）改变及强化现职人员。
运用培训或协助方式，来强化现职人员的工作能力。
（3）更动现职人员的职位。
如果上述两种方法仍无法达到期望时，表示现职人员不能胜任此职位，因此应予以调动。
以上三种解决方法究竟以选用何种为宜，事先需要考虑以下几个因素：（1）加强培训能否是当事人有所进步。
如果加强培训可使能力不足的员工有所进步时，则没有必要采取更动人员的措施。
（2）担任该职位可能的时间长度。
如果某员工任该职位已届退休或轮调期满或组织结构更迭，则可采用临时性的调整。
（3）是否情况紧急，非立即改善不可。
如果该职务比较重要。
足以影响组织目标的实施，则必须采取组织措施；否则应尽量不用组织措施解决。
（4）是否影响组织士气。
将某员工调职，是否会影响其他员工的情绪，是员工失去安全感，而有损组织的稳定。
（5）有无适当的接替人选。
如果短期内无法从内部或外部找到理想的接替人员，则应采取缓进的措施，以免损失更大。
（6）此职位与其它职位的相关性程度。
如果此职位与上、下、平行多个其他职位的相关往来频度很高，则不应采取太突然的措施，以避免影响其他职位的效率和工作进展。
（四）年龄结构分析分析员工的年龄结构，在总的方面可按年龄段进行，统计全公司人员的年龄分配情况，进而求出全公司的平均年龄。
了解年龄结构，旨在了解下列情况。
（1）组织人员是否年轻化还是日趋老化。
（2）组织人员吸收新知识、新技术的能力。
（3）组织人员工作的体能负荷。
（4）工作职位或职务的性质与年龄大小的可能的匹配要求。
（5）以上四项反应情况，均将影响组织内人员的工作效率和组织效能。
企业的员工理想的年龄分配，应呈三角形金字塔为宜。
顶端代表50岁以上的高龄员工；中间部位次多，代表35~50岁的中龄员工；而底部位人数最多，代表20~35岁的低龄员工。
（五）职位结构分析根据管理幅度原理，主管职位与非主管职位应有适当的比例。
分析人力结构中主管职位与非主管职位，可以显示组织中管理幅度的大小，以及部门与层次的多少。
如果一个组织中，主管职位太多，可能表示下列不当的结果：（1）组织结构不合理，管理控制幅度太狭窄，而且部门与层次太多。