关于公司内部罚款管理办法

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公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本公司奖罚管理制度范本【通用10篇】在当今社会中，制度的实用场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么什么样的制度才是有效的呢以下是小编准备的公司奖罚管理制度范本通用，欢迎借鉴参考。

公司奖罚管理制度范本通用篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重，对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强;4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

公司现金罚款管理制度

公司现金罚款管理制度第一章总则为规范公司现金罚款管理工作，提高公司管理效率，保障公司财务安全，特制订本制度。

第二章管理范围本制度适用于公司内各个部门的现金罚款管理工作。

第三章罚款情形1. 企业内各类部门在工作中存在以下情形，应进行现金罚款：违反公司规定导致经济损失、影响工作进度、损害公司利益等。

2. 公司内各级员工在工作中存在以下情形，应进行现金罚款：违反公司规定导致经济损失、不履行工作职责、损害公司形象等。

第四章罚款程序1. 报料：员工在发现违规行为后，应及时向所在部门领导反映情况，并提供相关证据。

2. 调查：部门领导收到举报后，应立即展开调查，核实违规事实。

3. 处理：经过调查确认后，部门领导应与违规人员进行沟通，责令其纠正错误，并根据实际情况决定是否给予现金罚款。

4. 确认：违规人员需签署确认单，表示接受现金罚款处罚。

第五章罚款标准1. 罚款金额应根据违规行为的轻重程度、后果严重程度等因素综合考虑，具体金额由部门领导根据实际情况确定。

2. 罚款金额应合理合法，不得过高或过低，以保证罚款制度的严肃性和公正性。

第六章罚款管理1. 罚款收费由公司财务部门统一管理，违规人员应在规定时间内交纳罚款，逾期未交纳者，公司将采取相应措施。

2. 罚款记录应及时录入企业管理系统，供查询和核对。

3. 罚款金额应在合同中规定清楚，明示相关违规行为和罚款标准。

第七章罚款申诉1. 违规人员对罚款金额或处罚决定有异议时，可向公司财务部门提出申诉。

2. 公司财务部门应组织专业人员对申诉进行调查和审核，并及时对申诉结果作出回复。

第八章罚款追溯1. 公司将建立罚款追溯制度，对公司历史罚款记录进行归档和管理，以便后期查询和核对。

2. 对历史罚款记录不清楚或有疑义的情况，公司将进行进一步核实和处理。

第九章罚款处罚1. 公司对于拒不交纳罚款或逾期交纳罚款的违规人员，将依据公司规定采取相应措施，包括但不限于：停发薪水、停职、解雇等。

公司廉政管理制度罚款

公司廉政管理制度罚款第一章总则第一条为了规范公司的经营行为，增强公司的管理规范性和透明度，保护公司的员工权益，维护公司正常经营秩序，特制定本制度。

第二条公司廉政管理制度是公司对其经营管理活动实施的一项规范性文件，是公司实行廉政管理的基础和依据。

第三条公司所有员工均须遵守公司廉政管理制度的规定，不得有任何违反公司廉政管理制度的行为。

第四条公司廉政管理制度的遵守不得因职务、级别高低、政治关系以及与违规行为可能取得的获利等原因而得以豁免，公司对违反公司廉政管理制度的员工将给予相应的处罚措施。

第五条公司廉政管理制度对公司所有员工具有约束力，任何人不得有逃避或规避公司廉政管理制度的行为。

第二章罚款规定第六条公司对违反公司廉政管理制度的员工将给予相应的罚款处罚，罚款标准根据违规情节的严重程度和经济影响量定，具体罚款标准由公司管理层根据情况确定。

第七条公司对员工违反公司廉政管理制度的罚款处罚应符合合理、公正的原则，不得存在任何胁迫、强迫、辱骂、体罚等形式的处罚。

第八条公司对员工违反公司廉政管理制度的罚款处罚应当事先进行告知，让员工理解罚款的原因和依据，以及罚款的规定和标准。

第九条公司对员工违反公司廉政管理制度的罚款处罚应根据情况进行分级处理，对于轻微的违规行为可以给予口头警告或书面警告，对于严重的违规行为则可以进行罚款处罚。

第十条公司对员工违反公司廉政管理制度的罚款处罚应当立即执行，不得拖延或搁置，公司管理层应当及时跟踪检查罚款执行情况。

第三章罚款程序第十一条公司对员工违反公司廉政管理制度的罚款程序一般包括以下步骤：（一）发现违规行为：员工违反公司廉政管理制度的行为可以通过内部监察或其他员工举报等方式被发现。

（二）调查核实：公司应当对违规行为进行调查核实，明确违规事实和证据。

（三）发出罚款通知书：公司应当向违规员工发出罚款通知书，告知违规事实和罚款标准。

（四）申辩和复核：违规员工可对罚款通知书进行申辩，公司可以根据申辩意见进行复核。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司罚金管理制度

公司罚金管理制度一、目的为规范公司内部管理，加强员工的自律意识，提高工作效率，保持公司稳定发展，特制订公司罚金管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工。

三、罚金种类1. 迟到罚金：员工迟到超过规定时间，每次罚款100元。

2. 旷工罚金：未经请假旷工的员工，每天罚款200元。

3. 离职未经批准罚金：未经公司批准擅自离职的员工，需支付一个月工资作为罚金。

4. 违反公司规定罚金：违反公司规定，给公司带来损失的员工，根据实际情况进行罚款。

5. 其他罚款：根据公司实际情况，确定其他罚款项目。

四、罚金执行1. 罚金执行办法：公司在发现员工有违规行为时，先进行调查核实，然后报告给公司领导，由领导组织相关人员开出罚单，并通知员工。

2. 罚金通知：公司将罚金通知书送交员工并签字确认，员工必须在规定时间内交纳罚金。

3. 罚金收取：员工将罚金交给公司财务部门，财务部门开具正式发票，员工需妥善保管。

五、罚金使用公司将罚金用于公司发展、员工福利或其他公益事业。

六、罚金异议员工对公司开出的罚单有异议时，可在规定时间内向公司人事部门提出申诉，公司将进行再次核实，并做出合理处理。

七、制度遵守员工必须遵守公司罚金管理制度，如有违反，公司将依法进行处罚。

八、制度修改公司领导团队有权对公司罚金管理制度进行调整和修改，员工应及时了解更新的规定。

九、附则本制度自发布之日起生效，公司员工应对其严格遵守，如有违反，公司有权对员工做出相应处理。

总结：公司罚金管理制度的出台，旨在规范员工行为，维护公司正常秩序，促进公司的可持续发展。

希望全体员工自觉遵守公司制度，共同努力，实现公司的发展目标。

公司部门奖励处罚管理制度

公司部门奖励处罚管理制度一、总则为加强公司内部管理，激励员工积极性，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖励与处罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工，旨在通过公正客观的评价机制，对员工的绩效表现进行奖励或处罚，以此形成正向激励机制和规范管理基础。

二、奖励原则1. 公平性：确保所有员工在相同的标准下接受考核，避免任何形式的偏见和歧视。

2. 及时性：对于员工的积极行为和突出贡献，应及时予以认可和奖励，以增强奖励的时效性和效果。

3. 动机性：奖励应足以激发员工的内在动力，鼓励其持续展现优异表现。

4. 差异性：根据员工的表现和贡献程度，给予不同等级和形式的奖励，体现差异化管理。

三、奖励类别1. 表彰类：包括口头表扬、书面嘉奖、优秀员工称号等。

2. 物质类：涉及奖金、礼品、额外休假等实物或金钱奖励。

3. 职业发展类：提供晋升机会、培训资格、重要项目参与机会等。

四、处罚原则1. 合法性：处罚必须符合国家法律法规及公司规定。

2. 公正性：确保处罚决定客观公正，依据事实和规章制度执行。

3. 教育性：处罚不仅是惩戒，更应具有教育和预防作用，帮助员工改正错误。

4. 适度性：处罚措施应与违规行为的严重程度相匹配，既不可过轻也不可过重。

五、处罚类别1. 警告类：口头警告、书面警告等轻度处罚。

2. 罚款类：根据违规情况，对员工进行一定金额的罚款。

3. 降级或解除类：对于重大违规行为，可采取降级或解除劳动合同等措施。

六、奖惩程序1. 提出申请：由直接上级或相关部门提出奖励或处罚建议。

2. 审核评定：人力资源部门负责对奖惩建议进行审核，并给出评定意见。

3. 决策执行：最终由公司管理层或相关委员会作出决策并执行。

4. 记录归档：所有奖惩决定须记录在案，并作为员工档案的一部分保存。

七、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，如有修改，需经公司管理层批准后实施。

结语：。

内部罚款管理制度

内部罚款管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理秩序，发挥行为规范作用，保护公司正常经营秩序和员工合法权益，根据《公司法》、《劳动合同法》、《劳动保障法》、《行政处罚法》等有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条凡违反本公司制度规定及国家法律法规、省公司规定的有关规定，给公司及他人造成经济损失，破坏公司形象，严重损害公司利益，给公司造成实际经济损失，该人应当承担经济赔偿责任。

第三条对于员工的违规行为，应当严格按照公司相关规定予以处理。

纪律性的违章行为一经查处，公司将按照工作违纪的性质和程度，视情节轻重给予批评教育、罚款甚至解雇等处理。

第四条对于误工、旷工、迟到早退、拒绝调动或临时补工等行为，公司将按相关规定对员工进行罚款及做出相应的经济赔偿。

第五条对于公司的违纪行为或违约行为，可由公司在根据规定酌情予以警告、记过、罚款、停薪留职、降职甚至辞退等处理。

第六条对于公司的违法行为或者违规行为，应当依法追究其法律责任。

同时，公司将按照有关法律法规，对涉及的员工严格追究责任。

第七条对于因个人原因导致公司遭受损失的行为，公司将依法依规依纪对其进行追究责任，并承担相应的经济赔偿责任。

第八条公司职工如发现公司内部违法违规行为，有责任向有关领导或相关部门进行举报，并在举报时提供充分的证据，公司将对举报人予以保护。

第九条公司将建立违纪处罚台账，确保处罚记录真实、准确、合规。

第二章违规处理程序第十条公司职工在工作中如果存在有违规行为，首先由其直接主管部门负责人进行调查，并报告集团公司人事部门。

第十一条人事部将对违规行为进行初步核实，并报告集团领导以及有关领导部门。

第十二条如果违规行为情节轻微，公司可依规对其进行批评教育或者口头警告。

第十三条如果违规行为情节较重，可由公司实施罚款等处理措施，同时对有关责任人予以追责。

第十四条如果违规行为情节严重，公司将按照公司规定，对其予以停薪留职、降职、乃至辞退等处理。

公司惩罚规章制度内容是什么

公司惩罚规章制度内容是什么第一章总则第一条为了维护公司的正常运作秩序，保护员工的合法权益，提高员工的责任意识和纪律性，特制定本公司惩罚规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，无论其职务、资历或工龄等，都应遵守并执行本规章制度。

第三条公司惩罚规章制度的执行机构是公司的人力资源部门，负责具体执行和管理公司的惩罚工作。

第四条公司对员工的惩罚力度将根据违规情况的轻重程度和频率逐级递增，以确保员工的合法权益得到保护。

第五条员工应对本公司惩罚规章制度依法服从，不得擅自变更、违背、规避或规避其执行，否则将负法律责任。

第二章惩罚适用范围第六条员工在工作中出现以下行为时，将受到公司的惩罚：1. 违反公司的各项规章制度和劳动纪律；2. 违背公司的价值观念和企业文化；3. 严重影响公司形象和声誉的行为；4. 侵犯他人合法权益或涉嫌犯罪的行为。

第七条公司在对员工进行惩罚时，应根据员工的违规情况和性质区分轻重并有针对性地予以处理。

第八条公司的惩罚处理包括但不限于口头警告、书面警告、记过记大过、降级调职、停职留薪、辞退等处罚措施。

第九条公司应在对员工施行惩罚之前，进行充分的调查核实，保障员工的合法权益和施判的公正性。

第十条公司应在对员工进行惩罚时，保障员工的知情权和辩护权，允许员工陈述申辩，并听取相关证据和证词。

第三章惩罚程序第十一条员工违反公司的规章制度或劳动纪律时，应首先接受现场主管的口头警告，并要求立即改正错误。

第十二条如果员工的错误行为属于严重违规，现场主管可对员工进行书面警告，并要求员工签字确认。

第十三条如果员工的错误屡教不改，现场主管可对员工进行记过记大过等处罚，并将处罚情况报告给上级主管。

第十四条员工在接受处罚时，有权向人力资源部门提出申诉，并要求重新审理处理。

第十五条如果经过人力资源部门审理后，确认员工的错误行为属实，人力资源部门可对员工进行停职留薪、辞退等处罚。

第十六条员工对公司对其施行的处罚有异议时，可向上级主管提出申诉，并要求重新审理处罚决定。

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，5元乐捐。

5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。

6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。

9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，5元乐捐。

10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款50元，当月违规三次，按自动离职处理。

二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上，1000元一下，归为b类;月进货额在500元/月一下，归为c类客户)。

b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。

2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少20家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。

b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。

根据客户分类，合理分配客户拜访时间。

c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。

d、每天早上9点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。

3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。

公司员工罚款管理制度

公司员工罚款管理制度第一条总则1. 为了加强公司内部管理，确保工作效率和质量，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本罚款管理制度。

2. 本制度适用于公司全体员工。

第二条罚款原则1. 罚款必须以事实为依据，以教育为目的，坚持公正、合理、透明的原则。

2. 罚款应严格按照本制度的规定执行，不得随意变更罚款标准和程序。

第三条罚款范围及标准1. 违反劳动纪律，如迟到、早退、无故缺勤等，按照公司规定的标准进行罚款。

2. 损坏公司财物，根据损失程度按原价赔偿或按规定的标准进行罚款。

3. 影响工作秩序，如大声喧哗、私人事务干扰工作等，给予警告或小额罚款。

4. 其他违反公司规章制度的行为，视情节严重程度决定罚款金额。

第四条罚款程序1. 发现员工有违规行为时，直接上级或管理人员应及时指出并记录。

2. 根据违规情况填写罚款通知单，明确罚款原因、金额及缴纳时间。

3. 罚款通知单一式两份，一份交由员工本人，一份存档备查。

4. 被罚款员工应在规定时间内到财务部门缴纳罚款。

第五条罚款的管理与使用1. 罚款所得款项由财务部门统一管理，专款专用。

2. 罚款所得款项可用于改善员工福利、工作环境或其他经公司批准的用途。

第六条异议处理1. 员工对罚款有异议时，可在接到罚款通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门负责调查核实，必要时可组织听证会，确保处理结果的公正性。

第七条附则1. 本制度由公司管理层制定，人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司管理制度罚款条例

公司管理制度罚款条例第一条：为了规范公司内部管理，保障公司正常运转，维护公司员工的利益和权益，特制定本公司管理制度罚款条例。

第二条：公司员工在工作过程中应严格遵守公司制度和规定，任何违反公司规定的行为都将受到相应的处罚，其中包括罚款。

第三条：公司对员工违反规定的行为将进行严格的审查，确定违规情况并给予相应的罚款处罚。

第四条：公司罚款的标准根据不同违规行为的轻重而定，具体罚款标准由公司管理层制定并公布。

第五条：公司罚款的执行方式为在员工工资中直接扣除相应金额，如扣款金额大于员工当月工资，扣款余额将转为下月继续扣除。

第六条：公司规定的违规行为包括但不限于以下情况：1. 迟到早退：公司规定上班时间为每天上午9点，迟到15分钟及以上将被罚款50元，迟到30分钟及以上将被罚款100元。

2. 旷工缺勤：无故缺勤超过3天将被罚款200元，连续旷工将受到更严厉的处罚。

3. 工作失职：在工作中消极敷衍、拖延工作进度或错失重要工作机会的将被罚款100元。

4. 着装不整：公司规定着装要求为工装或商务装，不得穿短裤、拖鞋或露脚趾等不符合规定的服装，违者将被罚款50元。

5. 素质低劣：在工作中言语粗鄙、态度恶劣、不尊重同事或领导的将被罚款100元。

第七条：员工如对公司罚款有异议，可向公司人事部门提出书面申诉，经人事部门审核确认后做出决定，决定为最终的执行结果。

第八条：对于重大违规行为，公司可按照有关规定予以解除劳动合同并追究法律责任。

第九条：本公司管理制度罚款条例自颁布之日起正式实施，如有后续调整或补充，以公司管理层制定的最新规定为准。

以上内容为公司管理制度罚款条例，如果有任何疑问或需要进一步了解，可向公司人事部门或管理层咨询。

希望全体员工遵守公司规定，共同维护公司的正常秩序和良好形象。

愿我们共同努力，共同成长！。

某企业经济处罚管理办法

某企业经济处罚管理办法一、背景介绍随着市场经济的发展和企业数量的增加，管理企业的各个方面变得尤为重要。

在企业管理中，经济合规是一项至关重要的工作。

为了维护企业的经济秩序和促进企业的健康发展，某企业制定了经济处罚管理办法。

二、经济处罚的范围根据该办法，经济处罚适用于公司内部的各个部门和人员，包括但不限于以下情形：1. 违反财务管理规定，导致公司财务损失的行为；2. 私自进行资金占用、挪用或滥用；3. 在经济交易中违背公司的相关规定，谋取不正当利益；4. 不按照规定程序审批报销款项或其他支出；5. 泄露公司商业机密或与竞争对手串通谋取利益的行为。

三、处罚的形式与程度1. 警告：对于轻微的违规行为，首先会进行口头或书面警告，提醒违反规定的员工或部门注意改正，并确保不再犯同样的错误。

2. 罚款：对于严重违规行为，将采取罚款的措施。

罚款将按照违规行为的性质和严重程度确定具体数额。

罚款的金额将从个人工资或部门经费中扣除，并记入相关违规人员的记录档案。

3. 停职：对于造成公司重大经济损失或其他恶劣后果的违规行为，将对相关责任人员进行停职处罚。

停职期间，相关人员将暂停工作，并不享受薪资待遇。

4. 解聘：对于严重违反公司经济管理规定，造成公司严重经济损失或其他恶劣后果的行为，将给予解聘处罚。

解聘将导致违反规定的员工失去工作，并丧失相应的薪资和福利待遇。

四、程序与申诉1. 处罚程序：经济处罚将按照一定的程序进行，由公司相关部门根据客观事实和调查结果制订处罚决定，并将处罚事由、依据、范围、形式等内容告知被罚人员或部门。

被罚人员或部门有权利进行申诉，但应在规定时间内提出，并提供充分的证据，由相关部门进行复核和处理。

2. 申诉权利：被罚人员或部门可以向经济处罚管理办法专门的申诉处理机构提出申诉。

该机构将对申诉进行审查，并根据事实和证据作出相应的复核结果与处理决定。

五、奖惩并重的原则在实施经济处罚的过程中，公司将坚持奖惩并重的原则。

公司的处罚管理制度

公司的处罚管理制度一、总则为建立严格的公司纪律和规章制度，维护公司的正常秩序和工作效率，规范员工的行为，促进公司的发展，特制定本处罚管理制度。

二、适用范围本处罚管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于劳动合同制员工、临时工、实习生等。

对于公司领导层和关键岗位员工，视情况可以有更严格的管理要求。

三、处罚程序1.违规发现公司对员工的违规行为有权通过监控、举报等途径进行发现。

2.调查核实一旦发现员工的违规行为，公司将立即展开调查核实，了解事实真相。

在调查过程中，公司将保障员工的合法权益，确保调查结果客观、公正。

3.处罚决定根据调查结果，公司将视情况对员工进行相应的处罚。

处罚内容包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

四、违规行为种类及相应处罚1.迟到早退对于迟到早退的员工，公司将依据情况进行处罚。

第一次迟到早退将给予口头警告，第二次将给予书面警告，第三次以上将根据情况决定是否停职或解除劳动合同。

2.旷工对于旷工的员工，公司将按照公司规定进行处罚。

首次旷工将给予口头警告，第二次将给予书面警告，第三次以上将停职或解除劳动合同。

3.违反公司纪律如有员工违反公司纪律，包括但不限于擅自离岗、私自接受礼物、泄露商业秘密等行为，公司将依据情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

五、对员工的保障公司在实施处罚时，将保障员工的合法权益，确保处罚的公平、公正。

同时，公司将对员工进行相关的教育培训，帮助员工认识到自己的错误，并帮助其改正。

六、附则本处罚管理制度经公司领导批准后正式实施，并不断完善和调整，以适应公司发展的需要。

公司将定期对本处罚管理制度进行复审，确保其有效性和适用性。

以上为公司处罚管理制度的内容，希望全体员工遵守，共同维护公司的正常秩序和工作效率。

如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系。

感谢大家的支持和配合！。

公司管理制度与惩罚条例

公司管理制度与惩罚条例
一、管理制度
1. 工作时间制度：全体员工需遵守公司规定的工作时间，按时上下班，未经批准不得迟到早退。

2. 考勤制度：员工应严格遵守考勤制度，缺勤、迟到或早退需提前向直接上级报告并说明理由。

3. 工作纪律：员工在工作时间内应全身心投入工作，不得擅自离岗、串岗或进行与工作无关的活动。

4. 保密制度：员工应对公司的商业秘密和客户信息严格保密，未经授权不得泄露给外部人员。

5. 财务制度：严格执行公司的财务制度，对所有经济业务进行合理记账，确保账目清晰、真实。

二、惩罚条例
1. 迟到早退：员工迟到或早退超过规定时间，将根据情节轻重给予口头警告或书面警告，情节严重者将扣除当日工资或进行更严重的处分。

2. 无故缺勤：未经请假或请假未获批准而缺勤的，将视情节给予扣除当日工资或连续几日工资的处罚，严重者可能面临解雇。

3. 工作失职：因疏忽大意或故意行为导致工作出现严重失误的，将根据造成的后果给予相应的处罚，包括但不限于降职、降薪或解除劳动合同。

4. 泄露机密：违反保密制度的员工，将根据泄密的严重性给予罚款、解除劳动合同甚至追究法律责任。

5. 财务违规：对违反财务制度的行为，如挪用公款、虚报账目等，将严肃处理，涉及犯罪的移送司法机关处理。

三、实施与监督
公司管理制度与惩罚条例的实施需要得到全体管理层的支持和员工的配合。

人力资源部门负责制度的宣贯和监督执行，确保每一项规定都能得到有效落实。

同时，公司鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报，共同维护良好的工作环境。

四、结语。

公司罚款管理制度

公司罚款管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常经营秩序，保护公司的利益，特制定本规定。

第二条公司罚款管理制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、临时员工以及外包人员。

第三条公司罚款管理制度的主要目的是对违反公司规定行为进行处罚，以达到警示、惩罚、倡导守法、守规的目的。

第四条公司罚款管理制度是公司内部的具体规章制度，员工必须严格遵守，不得擅自修改或撤销。

第二章罚款的种类第五条公司罚款分为严重违纪罚款和一般违纪罚款两种。

第六条严重违纪罚款是指员工违反公司重要规定的行为所造成的经济损失，罚款金额较高，需由公司领导部门审核后执行。

第七条一般违纪罚款是指员工违反公司一般规定的行为所造成的经济损失，罚款金额较低，由直接主管部门审核执行。

第八条公司罚款原则上不得超过员工一个月工资的50%，但对于特别严重的违规行为，公司有权根据情节轻重适当提高罚款金额。

第三章罚款程序第九条公司罚款的程序必须经过以下步骤：1. 发现违规行为后，直接主管部门对违规事实进行调查核实；2. 主管部门开具《违纪通知书》，明确违规事实、罚款金额等内容，并通知员工；3. 员工可以提出申诉，经公司调查核实后，公司领导部门做出最终决定；4. 可以视情节轻重采取口头警告、书面警告、罚款等处罚措施。

第十条公司罚款程序公平、公正，不得随意对员工进行罚款，必须有确凿证据支撑。

第四章罚款的执行第十一条公司罚款由员工本人自行支付，不得由公司代扣工资或其他方式代替执行。

第十二条员工拒绝支付罚款的，主管部门有权对其进行解聘处理，属于重大违规行为的，将记入员工个人信誉档案。

第十三条公司对于员工的罚款情况将在公司内部进行记录，作为员工业绩考核的一部分。

第五章罚款管理的监督第十四条公司罚款管理属于公司内部管理范围，但不排除员工有权向法律部门进行投诉。

第十五条公司对罚款管理制度进行定期审查，及时修订，确保其有效执行。

第六章附则第十六条本规定自发布之日起正式执行，所有员工必须按照规定执行，否则将受到相应处罚。

公司管理制度罚款

公司管理制度罚款第一章总则第一条为规范公司内部管理，促进公司的健康发展，加强员工的责任感和纪律意识，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，任何员工均应遵守本制度的规定。

第三条公司对员工的违规行为将按照本制度规定予以处罚，并在一定程度上设立罚款制度。

第二章罚款的种类和标准第四条公司对员工的违规行为将按照以下几种情况进行罚款：（一）轻微违规行为：如迟到、早退、擅离岗位等，一般罚款标准为50元至100元。

（二）一般违规行为：如无故缺勤、违反工作纪律等，一般罚款标准为100元至200元。

（三）严重违规行为：如严重迟到、旷工、偷工减料等，一般罚款标准为200元至500元。

第五条具体违规行为的罚款标准将由公司根据情况进行调整，确保罚款的公平、公正。

第三章罚款程序第六条当员工被发现有违规行为时，直接主管应当及时向人事部门报告，并提交相关证据。

第七条人事部门应当对违规行为进行调查核实，并根据规定的罚款标准确定罚款金额。

第八条公司应当将罚款通知书发放给涉及员工，并告知其有权提出申诉。

第九条员工如对罚款有异议，可在三个工作日内向人事部门提出书面申诉，并提供相关证据。

第十条人事部门应当在三个工作日内对员工的申诉进行审核，并根据情况作出决定，最终结果为公司决定。

第四章罚款处理第十一条员工如拒绝支付罚款，公司可采取以下几种措施：（一）在员工的工资中直接扣除罚款金额。

（二）在员工考核评定中记入不良记录，影响其晋升、加薪的机会。

（三）对员工进行相应的纪律处罚，包括停职、降职等。

第十二条公司应当建立健全相关的制度和程序，确保罚款的执行过程公平、公正。

第五章罚款的管理第十三条公司应当建立相关记录档案，对员工的违规行为和罚款情况进行记录。

第十四条公司应当定期进行罚款情况的统计分析，及时发现问题并加以解决。

第十五条公司应当对罚款情况进行定期评估，不断完善罚款制度，确保其有效性。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起正式实施，适用于公司内所有员工。

公司员工管理制度罚款通知

公司员工管理制度罚款通知一、制度执行的重要性公司的发展离不开规范的管理和每一位员工的共同努力。

员工管理制度作为公司运营的基础，其执行力度直接关系到公司形象和效率。

因此，对于违反管理制度的行为，公司将严格按照规定执行相应的处罚措施，包括但不限于罚款。

此举旨在提醒全体员工重视并遵守公司规章制度，共同营造一个和谐、高效的工作环境。

二、罚款的范围与标准1. 迟到早退：根据公司规定，员工迟到或早退超过30分钟，将按每迟到/早退一次扣除当日工资的10%进行罚款。

2. 工作期间使用手机：非工作需要使用手机超过10分钟者，每次罚款50元。

3. 不服从管理：对于上级合理指派的任务无故拒绝或拖延者，每次罚款100元。

4. 损坏公司财产：因个人原因导致公司财产损失的，需照价赔偿，并额外罚款200元。

三、罚款的执行与监督1. 各部门主管负责监督本部门员工的行为规范，发现违规行为应及时指出并记录。

2. 人力资源部负责统计和审核罚款情况，确保罚款的公正性和透明性。

3. 罚款将从员工当月工资中直接扣除，并由财务部门执行。

4. 对于屡教不改的员工，公司将视情节严重程度，给予更严厉的纪律处分。

四、特殊情况的处理1. 若员工因不可抗力因素（如严重交通堵塞、突发疾病等）导致迟到早退，需提前向直属领导报告并出示相应证明，经核实后可免除罚款。

2. 对于因公出差、参加培训等特殊情况下的迟到早退，需有相关证明材料，不予罚款。

五、建议与反馈公司鼓励员工对管理制度提出合理化建议，以促进制度的完善。

同时，员工若对罚款有异议，可向人力资源部提出申诉，公司将组织专人进行复核。

六、结语公司的管理制度是为了保障每位员工的利益和公司的长远发展。

我们希望通过本次通知，进一步明确罚款规定，增强员工的规矩意识，提升工作效率。

我们相信，通过大家的共同努力，公司必将更加繁荣昌盛。

请各位员工认真阅读本通知内容，并自觉遵守公司的各项管理制度。

如有疑问，请及时向人力资源部咨询。

公司管理制度处罚规定

公司管理制度处罚规定第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，提高公司的管理效率，特制定本管理制度。

第二条公司的员工应当遵守国家法律法规和公司的规章制度，恪守职业道德，坚持诚实守信的原则，增强自我约束意识，提高自我管理水平。

第三条公司对违反公司规章制度或法律法规的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚。

第四条公司采取的处罚措施应当合法、公正、公平、合理、适度。

第五条公司的处罚措施主要包括：警告、罚款、降职、辞退、追究刑事责任等。

第六条公司的处罚措施应当根据实际情况具体分析，权衡利弊，慎重决定，确保不冤枉好人，也不放过坏人。

第七条公司对员工的处罚决定应当书面通知，并告知其申辩、上诉的权利。

第八条公司的处罚决定应当立即执行，对于不服处罚决定的员工，可以依法向有关部门提起诉讼。

第二章违纪处罚第九条公司规定的违纪行为包括但不限于：迟到早退、旷工、违反劳动纪律、违反公司规章制度、盗窃、滥用权力、泄露公司机密等。

第十条对于迟到早退、旷工的员工，公司将给予警告或罚款等处罚。

第十一条对于违反劳动纪律的员工，公司将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处罚。

第十二条对于违反公司规章制度的员工，公司将给予警告、罚款、甚至辞退等处罚。

第十三条对于盗窃、滥用权力、泄露公司机密等严重违纪行为的员工，公司将追究其刑事责任，并予以辞退等处罚。

第三章绩效考核第十四条公司将根据员工的工作表现、职业素养、工作态度等因素进行绩效考核，对绩效考核不合格的员工将给予相应的处罚。

第十五条对于绩效考核不合格的员工，公司将给予警告、降职、辞退等处罚。

第四章领导责任第十六条公司的领导干部是公司的中坚力量，他们应当起到表率作用，带头遵守公司规章制度，维护公司的正常秩序。

第十七条对于领导干部有违纪行为的，公司将给予警告、降职、甚至撤职等处罚。

第五章附则第十八条本管理制度自发布之日起施行，如有需要修订，应当经公司管理层讨论通过后生效。

第十九条本管理制度原则上适用于公司全体员工，具体实施过程中应当根据实际情况作出具体规定。

公司规章制度里可以有罚款

公司规章制度里可以有罚款第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，维护公司的正常运转，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司所有员工，包括实习生和临时工。

第三条公司规章制度是公司管理的基本准则，员工应当严格遵守并承担相应责任。

第二章工作纪律第四条员工应当按照规定的上班时间到岗，不得迟到早退或旷工。

如有特殊情况需请假，需提前向领导请假并得到批准。

第五条员工在工作期间不得私自接听电话、玩手机或进行无关工作的网络聊天等行为，一经发现将受到相应处罚。

第六条员工须按照公司规定的工作程序和要求进行工作，不得擅自变更。

第三章行为规范第七条员工在公共场合应当注意言行举止，不得有粗言秽语或冒犯他人的行为。

第八条员工不得私自带入公司规定的外部设备或软件，不得将公司的机密信息外传。

第九条员工不得在工作期间打赌、赌博或参与其他不良行为，否则将受到相应处罚。

第四章处罚规定第十条对于违反公司规章制度的行为，公司将采取以下处罚措施：1.口头警告：对于违规不严重的行为，公司将给予口头警告。

2.书面警告：对于连续多次或严重违规的行为，公司将给予书面警告。

3.罚款：对于严重违规的行为，公司将给予罚款处罚。

4.停职留薪：对于严重违规的行为，公司将停职留薪处理。

5.解除劳动合同：对于造成重大损失或严重损害公司形象的违规行为，公司将解除员工的劳动合同。

第十一条公司对于罚款的金额根据具体情况而定，但不得超出员工一个月的工资收入。

第五章结束语第十二条公司规章制度自公布之日起生效，在执行过程中如有需要修改的，将提前告知员工并经过公司领导层的批准。

第十三条员工应当认真履行公司规章制度，遵守公司的各项规定，共同维护公司的利益。

以上为公司规章制度的内容，若员工有违规行为，公司将依据规章制度予以处理。

希望员工们牢记公司规章制度，共同创造更好的工作环境。

公司内部罚款管理规定

公司内部罚款的管理办法为规范公司对各类违章违规等处罚办法和管理程序,规范处罚所得资金的使用管理,加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性,保证公司正常生产、经营、管理活动的有序运行,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度.一、适用范围本制度适用公司各类违章违规罚款的管理.违章违规是指在生产过程中违反公司各类规章制度,给公司造成一定的损失,或在生产过程中违反规程或相关规定虽未造成损失,但存在重大隐患的做法和行为.二、职责1、安全环保部：负责对违反安全管理类、文明生产相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,建立处罚台账,并监督罚款落实情况.2、生产部：负责对违反公司生产管理类、生产工艺技术类、能源管理类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,建立处罚台账,并监督罚款落实情况.3、设备部：负责对违反公司设备管理类、设备工艺技术类等相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,建立处罚台账,并监督罚款落实情况.4、综合办公室：负责对违反公司行政管理类相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,建立处罚台账,并监督罚款落实情况.5、人力资源部：负责对违反公司人力资源管理类相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,负责对公司各单位开具的罚款单通报中的罚款在单位工资中扣除,建立罚款台账,并监督罚款落实情况.6、保卫部：负责对违反公司综合治安管理、消防类相关管理制度的单位和个人开具罚款单通报,建立处罚台账,并监督罚款落实情况.7、其它车间：负责对违反本单位职责范围内相关管理制度的个人开具罚款单,建立处罚台账.8、财务部：负责核实罚款单,在违规单位个人账户中扣除,建立公司罚款台帐.三、管理程序职能部门、各单位必须严格执行公司的管理制度,岗位安全操作规程,对不遵守公司管理制度和岗位安全操作规程的单位和个人进行处罚,具体规定如下：1、公司职能部门、各单位个人因违反公司规程、规定、制度,归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评,并给予一定的经济处罚.由管理部门开具罚款单通报,交企管部汇总,按月度报人力资源部从工资总额扣除,最后报财务部挂账.2、车间内部罚款严禁收取现金,当日罚款由车间开据罚款单交付职工本人,月度从效益工资中扣除,单独设立“内部罚款”条目,财务部对各车间内部罚款分别建立收支账户,用于车间罚款缴存及内部奖励等支出.3、施工单位含施工人员等外来人员违反公司制度、施工安全规程、规范,归口职能管理部门按照公司管理规定通报批评,并给予施工单位一定的经济处罚,由职能归口管理单位开具罚款单通报,报财务部从工程款中扣除.4、以上罚款凡不能从单位奖金、个人工资、工程款中扣除的,由违反单位个人到财务部指定银行账户交款,交款后持银行回执、罚款单到财务部换取收据两联,被罚单位自留一联,交归口管理部门一联.归口管理部门留存收据,负责监督罚款落实情况.5、检查人员违反公司规定对被检查单位进行处罚,被检查单位如有异议向企管部申诉,一经查实对检查人员及所在单位给予罚款金额3倍以上的处罚,原罚金退回被检查单位.6、各单位参照本制度制定相应的管理办法,严禁借罚款名义私设内部资金账户,一经发现严肃处理.四、罚款的使用1、公司职能部门对各类违章、违规处罚资金,主要用于奖励积极维护公司利益的单位和个人,每年度提取一次.2、各车间内部罚款实行日登记、月汇总,定期公示制度.1车间内部对违章、违纪等的罚款当日开据罚款单,月度在效益工资中扣除,定期公示.由财务部建立车间罚款账户,滚动用于车间内部奖励或其他集体活动支出,内部奖励在月度结算奖金中发放,效益工资账中设立“内部奖励”条目,不占用公司分配的奖金总额.2车间每月5日前统计上月罚款、奖励及结余情况见附件：2016年月份内部奖励、罚款情况,报分管领导签批后交企管部,用于在月度结算奖金中兑现.根据车间安全生产及效益等情况,年底对罚款账户结余资金进行分配,由企管部监督执行.3车间组织优秀评比、技术比武或集体活动等有权申请使用罚款,在申请领用罚款时必须注明用途、使用方案,经公司领导审批后,报企管部统一到财务部领用不得超额使用.3、罚款的日常收支由财务部登记建账,以备审计.五、本制度自下发之日起执行,由企管部负责解释.附表：2016年月份内部奖励、罚款情况。