管理学基础 电大 机考复习题库

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2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案

2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案

C.人际技能 D.概念技能 .任何组织的经营目标都是多元化的,可以包括(BCD)。 A.增加高学历者的比例 B.高利润 C.提高市场占有率 D.提高员工福利待遇 .某公司从生产饲料起家,后来又进入了房地产,旅游等行业。这种发展战略属于(CD)。 A.关联多元化 B.同心多元化 C.无关联多元化 D.复合多元化 14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法,主要的定性方法 有()。 A.德尔非法
2024年1月国开电大专科《管理学基础》 期末考试试题及答案
2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试 试题及答案
一■单项选择(本题共10小题,每小题2分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项) 1.下列哪位专家被誉为"经营管理之父〃?(B) A.弗雷德里克・泰罗 B.亨利•法约尔 C.赫伯特•西蒙 D.马克斯•韦伯 .在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以 (八)为重要标准。 A.感情的逻辑 B.正规的程序 C.科学的理念 D.效率的逻辑 .计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(D)。 A.执行计划
[答案]错 .目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。 [答案]对 .控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现,因此,控制的标准主要来自计划。 [答案]对 四、配伍题体题共5小题Байду номын сангаас每小题2分,共10分。请将下列代名词解释的英文字母填在与其相对应名词后的括号 中) .技术技能(C) .人际技能(八) .概念技能(E) .正式沟通(B) .非正式沟通(D) A.又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。 B.是指按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流。 C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

电大国开机考2877管理学基础0010

电大国开机考2877管理学基础0010

2877管理学基础-0010客观题单项选择题(共15 题,共30 分)1. 在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。

A 价值标准B 实物标准C 收益标准D 成本标准参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分: 22. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是()。

A 地位差异B 目标差异C 缺乏正式沟通渠道D 协调不够参考答案:A ;考生答案:A;试题分数:2;考生得分: 23. 矩阵式组织属于()组织结构。

A 机械式B 有机式C 直线式D 平行式参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分: 24. 领导的实质在于影响。

构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()。

A 品德、学识、能力、情感B 品德、学识、能力、资历C 品德、学识、资历、情感D 品德、威信、能力、情感参考答案:A ;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:05. 管理的首要职能是( )。

A 计划B 控制C 协调D 指挥参考答案:A ;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:06. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。

A 目的性B 多元性C 可检验性D 协调一致性参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分: 27. 确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。

A 历史成本法B 计划法C 定量法D 定额法参考答案:D ;考生答案: D ;试题分数:2;考生得分: 28. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

A 单项性B 双向性C 强制性D 独特性参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分: 29. 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

国家开发大学电大《管理学基础》考试重点打印版完美打印版

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52.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如:(转移法,不为法,换位法,糊涂法)。
53.梅奥的人际关系学说的基本内容包括(人是"社会人"而不是"经济人",企业中存在着非正式组织,生产效率主要取决于工人的士气)。
54.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(普遍性)。
55.密集型发展战略的有点表现在:(经营目标集中,管理简单方便,取得规模经济效益)。
40.管理者之所以编制计划,是因为(计划是一种协调过程,通过计划促使管理者展望未来,计划为控制提供了标准和依据)。
41.赫茨伯格提出的双因素理论认为(保健因素)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
42.计划工作的核心环节是(决策)。
43.计划评审技术的关键是绘制PERT网络,构成该网络图的三个要素是:(事件,活动,关键线路)。
44.经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(程序化决策)。
45.决策的第一步是(识别问题)。
46.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(SWOT分析)。
47.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向(上级部门)获取信息。
48.控制是一种动态的、适时的信息(反馈)过程。
49.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面(品德、学识、能力、情感)。
50.领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位,主要包括(法定权力,奖励权力,处罚权力)。
51.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心里和行为的力量是他的(自身影响力)。

国开、电大《管理学基础》期末复习资料

国开、电大《管理学基础》期末复习资料

国开(原中央电大)《管理学基础》期末复习资料试卷号:20642021春管理学基础期末复习一、多选题1:管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)OA管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性2:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能(BCD)B:技术技能C:人际技能D:概念技能3:根据管理二重性的原理,管理具有同(AC)相联系的自然属性。

A:生产力C:社会化大生产4:关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为(ABD)A:他们所履行的管理职能是相同的B:高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多D:基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多5:明茨伯格通过实证研究发现,管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。

A:人际关系角色C:住处角色D:决策角色6:下列选项中,(ABCD)属于管理者所扮演的决策角色。

A:企业家角色B:干扰应对者角色C:资源分配者角色D:谈判者角色7:对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)A:技术环境B:政治法律环境C:经济环境D:社会文化环境8:物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括(ABCD)A:人力资源B:物力资源C:财力资源D:技术资源9:外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素,它又分为(AB)A:宏观环境B:产业环境10:古典管理理论的代表人物主要有(BCD)B:弗雷德里克。

泰罗C:亨利。

法约尔D:马克斯。

韦伯11:梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ABC)A:人是“社会人”而不是“经济人”B:企业中存在着非正式组织C:生产效率主要取决于工人的士气12:马克斯。

韦伯指出,任何组织者必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标,这些权力包括(ABD)A:传统的权力B:理性一合法的权力D:超凡的权力13:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它由(ACD)三个部份组成。

最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案A通报B下达C上报D反馈2.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

A法定权利B奖惩权力C组织权力D自身影响力3.组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。

A竞争战略B组织目标C公司层战略D组织内部资源4.管理的首要职能是()。

A计划B控制C协调D指挥5.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的()原则。

A责权利对等B分工与协作C分级管理D弹性结构6.下列各选项中,()属于管理的对象。

A组织资源和组织目标B组织资源和组织活动C组织目标和组织活动D组织中的人7.在冲突发生后,管理者可以召集冲突双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,这种解决冲突的方法是()。

A妥协B强制解决C合作D树立更高目标8.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。

A社会人B复杂人C经济人D单纯人9.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。

A亚当•斯密B查尔斯•巴比奇C弗雷德里克•泰罗D大卫•李嘉图10.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感11.M型结构又称为多部门结构,亦即()。

A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构12.成就需要理论一般适用于()的研究。

A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工13.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型14.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()A泰罗B法约尔C西蒙D韦伯15.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的()。

A确定组织的目标B确定具体评价指标C确定计划的前提条件D确定指标的权重2.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

2019-2020年电大考试《管理学基础》精选考题库及答案

2019-2020年电大考试《管理学基础》精选考题库及答案

管理学基础(一)试卷总分:100 测试时间:--一、单项选择题(共 10 道试题,共 30 分。

)1. “凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。

A. 组织B. 预测C. 预防D. 计划满分:3 分2. 组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。

A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. 目标、部门和人员满分:3 分3. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。

A. 发言人B. 组织联络者C. 领导者D. 精神领袖满分:3 分4. 对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能满分:3 分5. 泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。

A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感满分:3 分6. 法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。

A. 计划、组织、决策、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、指挥、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制满分:3 分7. 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。

A. 复杂人B. 经济人C. 社会人D. 单纯人满分:3 分8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。

A. 培养并利用了自己独特的企业文化B. 先进的社会制度C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造满分:3 分9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。

A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. 企业形象满分:3 分10. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯满分:3 分二、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。

电大职业技能实训平台《管理学基础》考核参考题库和答案25页

电大职业技能实训平台《管理学基础》考核参考题库和答案25页

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案------- 感谢10秋工商管理营销高同学倾情整理提供[A]60年代[B]70年代[C]80年代[答案]B按预测时间范围长短不同, 可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

一般地, 预测时间范围越短, 预测质量越高;反之, 预测结果的准确性越低。

因此, 在进行产品价格决策时, 需要做的是( )。

[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测[答案]C用特尔菲法进行预测与决策, 对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。

一般以( )人为宜。

[A]5—10 [B]10—15[C]15—20[答案]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的( )原则。

[A]因事设人, 视能授权[B]因人设职, 视能授权[C]任人唯贤[答案]A有一种领导理论, 它将领导方式分为四类, 即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式, 这种领导理论即( )。

[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论[答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现, 按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工, 其能力可发挥至( )。

[A]60—70%[B]70—80%[C]80—90%[答案]C一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”, 这是( )中的观点。

[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》[答案]B决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ), 其手段都是管理。

[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优利用[答案]C梅奥等人通过霍桑实验得出结论: 人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响, 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案2

国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案2

(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共15题,共30分)1.()也叫思维共振法、畅谈会法。

它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。

【答案】头脑风暴法2.日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

【答案】培养并利用了自己独特的企业文化3.矩阵式组织属于()组织结构。

【答案】有机式4.基层管理者常用的控制方法是()。

【答案】直接监督或巡查5.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()o【答案】彼得•德鲁克6.控制是一种动态的、适时的信息()过程。

【答案】反馈7.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()o8.计划工作的前提是()。

【答案】预测9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。

【答案】降低采购成本10.进行质量控制,首先应掌握()o【答案】全面质量管理方法11.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

【答案】效率的逻辑12.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()【答案】消极强化13.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

【答案】概念技能14.企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。

【答案】机械式结构15.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

【答案】书面沟通二、多项选择题(共15题,共30分)1.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

【答案】及时性【答案】可靠性【答案】经济适用性2.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。

【答案】函询【答案】反馈3.按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。

2023年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案

2023年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案

2023年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试一、单项选择(本题共10小题,每小题2分,共20分。

请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)1.“凡事预则立,不预则废”,指的是(D)的重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划2.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能3.制定作业计划的依据是(D)。

A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划4.关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的(八)原则。

A.责权利对等B.分工与协作C.分级管理D.弹性结构6.考评管理人员的协作精神主要通过向(B)获取信息。

A.上级部门B.关系部门C.下属部门D.主管部门7..W伯格提出的双因素理论认为(八)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素8.激励因素C.成就因素D.效价因素8.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的(C)原因造成的。

A情绪B.信息操控C.选择性知觉D.非语言提示9.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的(C)要求。

A.目的性B.多元性C.可检验性D.协调一致性10.人员控制系统的控制对象是(B)。

A.各级管理者B.员工的行为C.人事部门D.主管人员二、多项选择(本题共5小题,每小题2分,共10分。

请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。

多选、漏选、错选均不得分)11.从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(BCD)。

A.有职位的人B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人12.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,主要包括:(ABCD)。

(精华版)2套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案1

(精华版)2套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案1

(精华版)2套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共15题,共30分)1.信息沟通在上下级之间进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。

【答案】链式沟通2.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。

【答案】消极强化3.日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

【答案】培养并利用了自己独特的企业文化4.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

【答案】目标、部门和关系5.对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

【答案】协同能力6.管理的首要职能是()。

【答案】计划7.在管理学中,组织的静态含义就是()。

【答案】组织结构8.基层管理者常用的控制方法是()。

【答案】直接监督或巡查9.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

【答案】概念技能10.企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。

【答案】产业竞争结构分析11.()也叫思维共振法、畅谈会法。

它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测.决策方法。

【答案】头脑风暴法12.下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是()。

【答案】地位差异13.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。

【答案】关系部门14.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的()原则。

【答案】因事择人15.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。

【答案】可检验性二、多项选择题(共15题,共30分)1 .德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()o【答案】函询【答案】反馈2.事业部制组织结构又可以称作()o【答案】M型结构【答案】多部门结构【答案】产品部式结构3.下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。

电大管理学基础试题及答案

电大管理学基础试题及答案

电大管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理学中的“计划”是指:A. 制定目标B. 组织资源C. 执行任务D. 评估结果答案:A2. 以下哪项不是管理的四大职能之一?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案:D3. 泰勒的科学管理理论主要强调:A. 员工激励B. 工作标准化C. 团队合作D. 组织文化答案:B4. 组织结构中的“扁平化”指的是:A. 增加管理层级B. 减少管理层级C. 扩大管理幅度D. 缩小管理幅度答案:B5. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案:D6. 管理中的“控制”职能主要是指:A. 监督和指导B. 制定计划C. 组织资源D. 激励员工答案:A7. 以下哪个不是决策的类型?A. 战略决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 创新决策答案:D8. 管理学中的“领导”是指:A. 制定决策B. 指导和激励下属C. 执行计划D. 监督工作答案:B9. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案:C10. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威B. 强调标准化C. 强调人的因素D. 强调等级制度答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 以下哪些是管理的基本原则?A. 系统原则B. 人本原则C. 效率原则D. 创新原则答案:ABCD12. 管理中的“组织”职能包括:A. 确定组织目标B. 设计组织结构C. 分配组织资源D. 制定组织政策答案:BCD13. 以下哪些属于管理的外部环境因素?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案:ABCD14. 以下哪些是团队建设的策略?A. 明确团队目标B. 建立团队规范C. 增强团队沟通D. 激励团队成员答案:ABCD15. 以下哪些是有效沟通的特点?A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 适应性答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述管理的基本职能。

(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性9套真题题库及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性9套真题题库及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性9套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共15题,共30分)1. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。

这就是()。

【答案】SWOT分析2. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的()特征。

【答案】全局性3. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。

【答案】职务轮换4. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的()原则。

【答案】因事择人5. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

【答案】控制6. 采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。

【答案】降低采购成本7. 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

【答案】效率的逻辑8. 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的()。

【答案】变动性9. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。

【答案】选择性知觉10. ()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。

【答案】运营能力11. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

【答案】9-1型12. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

【答案】自身影响力13. 关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。

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《管理学基础》题库一、单项选择1.管理的首要职能是( )。

答案:AA.计划B.控制C.协调D.指挥2.下列各选项中,()属于管理的对象。

答案:BA.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()答案:CA.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

答案:AA.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性5.在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

答案:CA.领导B.协调C.控制D.计划6.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

答案:CA.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员7.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

答案:AA.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行8.就管理的职能而言,法约尔认为,()。

答案:AA.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作9.对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。

答案:CA.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能10. 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

答案:BA.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能11.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

答案:AA.亚当?斯密B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗D.大卫·李嘉图12.19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一。

答案:A A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论13.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

答案:CA.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感14.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。

答案:DA.乔治·梅奥B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯15.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。

答案:CA.计划、组织、决策、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制16.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。

答案:CA.工业管理之父B.科学管理之父C.经营管理之父D.行政管理之父17.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。

答案:BA.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人18.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。

答案:D A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑19.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。

答案:CA.经验教学B.案例学派C.案例教学D.经验学派20.()是企业文化的核心。

答案:AA.企业精神B.经营理念C.企业战略D.经营哲学21.计划工作的前提是()。

答案:BA.决策B.预测C.管理D.领导22.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

答案:DA.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划23.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。

答案:A24.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的()性质。

答案:CA.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性25.综合计划与专项计划之间是()的关系。

答案:AA.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊26.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。

答案:CA.政策B.程序C.策略D.规则27.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

答案:DA.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意28.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。

答案:BA.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测29.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。

答案:AA.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测30.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。

答案:DA.泰罗B.梅奥C.赫伯特·西蒙D.彼得·德鲁克31.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

答案:BA.现实性B.权变性C.关键性D.协调性32.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。

这就是确定目标的()原则。

答案:AA.现实性B.可行性C.程序性D.权变性33.目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

答案:AA.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段34.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,()应保持一定的稳定性。

答案:DA.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标35.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

答案:BA.2个B.5个C.10个D.15个36.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()答案:A A.层次性B.多重性C.变动性D.重合性37.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的()。

答案:CA.层次性B.多重性C.变动性D.重合性38.目标管理方法的理论基础是()。

答案:DA.科学管理理论B.行为科学理论C.权变管理理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一39. 在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

答案:CA.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系40. 组织结构设计必须与()相匹配。

答案:AA.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划41.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的()原则。

答案:AA.责权利对等B.分工与协作C.分级管理D.弹性结构42. 企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。

答案:CA.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构43.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如()。

答案:BA.复杂式结构B.有机式结构C.机械式结构D.简单式结构44.M型结构又称为多部门结构,亦即()。

答案:BA.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构45.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的()原则。

答案:BA.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人46.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的(A)原则A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.经济效益47.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。

一般而言,()的选聘多采用外源渠道。

答案:C48.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。

答案:CA.两者的权力都源自职位B.领导者的权力源自职位C.管理者的权力源自职位D.管理者的权力源自自身49.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

答案:DA.法定权利B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力50.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。

答案:A A.高工作—高关系B.低工作—低关系C.低工作—高关系D.高工作—低关系51.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。

根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到()。

答案:CA.60%--70% B.70%--80% C.80%--90% D.90%以上52.需要层次理论是美国着名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕?马斯洛提出来的一种激励理论,属于()。

答案:AA.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造激励理论D.需要型激励理论53.(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论54.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

答案:AA.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素55.沟通的深层次目的是( )。

答案:DA.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为56.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

答案:BA.单项性B.双向性C.强制性D.独特性57.按照功能进行分类的沟通类型中,()具有润滑剂的作用。

答案:BA.工具式沟通B.情感式沟通C.工具式沟通和情感式沟通D.都不具有58.导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。

答案:B A.组织中个体自以为是的态度B.组织中个体差异的客观存在C.组织中个体假设相似的存在D.组织中个体利己动机的存在59.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

答案:CA.领导B.组织C.控制D.决策60.控制是一种动态的、适时的信息()过程。

答案:DA.通报B.下达C.上报D.反馈二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

答案:ABCA.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

答案:ACDA.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色3.古典管理理论的代表人物主要有:()。

答案:BCDA.塞缪尔·纽曼B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔D.马克斯·韦伯4.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

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