万安集团管理人员民主测评办法汇总

万安集团管理人员民主测评办法

一、目的

为进一步加强管理人员和管理团队建设,为管理人员的奖惩、职务调整、培训提供依据,增强能上能下的激励机制,促进万安实现又好又快发展.

二、测评组

由集团党委、纪委、人事部组成测评组,集团董事长任测评组组长,集团总裁任副组长。

三、测评对象

集团各职能中心、公司/事业部副部长以上管理人员。

四、测评内容

包括业务能力、工作态度、职业素养、执行力、管理能力、廉洁自律等六项内容。

五、测评方式

分为下属评价、同级评价、上级评价三种。下属评价是指受测评人管理的员工对其进行的评价。同级评价是指和受测评人有工作关联或者级别相同的管理人员对其的评价(包括受测评人。上级评价是指受测评人的直接领导或上一级管理人员(包括测评组。

六、测评人员组成

测评人数不得少于20人,原则上保持20人,其中下属评价人数应占40%,同级评价人数应占30%,上级评价人数应占30%。

七、测评办法

由测评人员在民主测评表上对受测评人的六项测评内容进行“好、较好、一般、差”四个评价。测评结束后由测评组统计受测评人共获得几个“好、较好、一般、差”的评价。测评最后评价等级分为优秀、称职、基本称职、不称职。测评中获得“差”评价占40%以上定性为不称职。“一般”评价占60%以上定性为基本

称职。“较好”评价占80%以上定性为称职。“好”评价

占90%以上定性为优秀。