校长提出要加强教师队伍建设
学校管理案例校长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开学校管理案例研讨会，共同探讨学校管理中的问题与对策。
在此，我作为校长，非常荣幸能与大家分享一些学校管理中的案例，并就这些问题发表几点看法。
首先，我想谈谈学校管理中的目标与价值观。
一个优秀的学校，必须有一个明确的目标和坚定的价值观。
这个目标应该与国家教育方针、学校特色和师生实际相结合，旨在培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
而价值观则是学校的灵魂，它决定着学校的教育理念、办学方向和人才培养目标。
以下，我将结合几个案例，谈谈如何确立和践行学校的目标与价值观。
案例一：某学校为了追求升学率，忽视学生全面发展，导致学生身心健康受损。
这个案例反映出，学校管理中过于追求升学率，忽视了学生的全面发展。
作为校长，我们要时刻牢记，教育的根本任务是立德树人，不能以牺牲学生的身心健康为代价。
对策：我们要坚持以学生为本，关注学生的全面发展。
一方面，加强德育教育，培养学生的社会责任感和道德品质；另一方面，注重学生身心健康发展，确保学生在德智体美各方面得到全面发展。
案例二：某学校在管理中存在严重的官僚主义作风，导致师生关系紧张。
这个案例说明，学校管理中要坚决反对官僚主义，加强师生之间的沟通与交流。
对策：我们要坚持民主管理，充分尊重师生的意见和建议。
一方面，完善学校管理制度，确保权力运行公开、透明；另一方面，加强师生之间的沟通，构建和谐的师生关系。
案例三：某学校在课程设置上过于注重学科知识，忽视学生兴趣和特长发展。
这个案例提示我们，学校管理中要注重培养学生的兴趣和特长，促进个性化发展。
对策：我们要坚持以学生为本，关注学生的兴趣和特长。
一方面，优化课程设置，增加选修课程和实践活动，满足学生多样化需求；另一方面，加强学生个性化培养，激发学生的潜能。
接下来，我想谈谈学校管理中的师资队伍建设。
教师是学校发展的关键，加强师资队伍建设是提高教育教学质量的重要保障。
以下，我将结合几个案例，谈谈如何加强师资队伍建设。
校长怎样抓好队伍建设
校长怎样抓好队伍建设“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。
”邓小平同志说：“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才，培养德智体美劳全面发展、有社会主义觉悟的劳动者，关键在于教师。
”因此，如何建设一支师德高尚、业务过硬、肯钻研、善思考、不断实践创新的师资队伍是诸多校长倍感棘手的问题。
多年来，我始终认为，学校要发展，学生要成长，就要树立以人为本、和谐发展的理念，确立教师是学校的实践者、研究者、创新者，通过强化师德休养、科研导向、制度保障等手段着力培养一支优秀的师资队伍并不是太大的难题。
一、以身作则，当好表率。
人们常说“有什么样的校长就会有什么样的老师。
”我国一位著名的教育学者也曾在他的报告中风趣地说道：“如果一个学校的校长喜欢运动，则会带出一批喜爱运动的老师；如果一个学校的校长经常学习，则会让许多老师也喜欢上学习；当然，如果一个学校的校长酷爱赌博，自然也会带出一批成天沉沦于赌场的教师。
”教育不是简简单单的口头说教，更是以身表率的过程。
我们要求教师在教育学生时况且如此，作为一校长之长更应当要树立榜样。
我们可以认为，校长自己的言行举止对于教师来说就是直接的导向，对教师的影响是极其深远的。
例如，2004年的暑假，我校进行大规模的校容校貌整理，以迎接开学初上级对我校的评估检查。
由于时间紧、任务重，我只是匆忙发动了几个学校领导便展开了工作，但万万没想到的是，经过几天的劳动，受到几位学校领导的影响，我们的队伍急剧增加到了三十多人，预期的任务提前十多天完成了。
可见，校长的一言一行都是倍受教师观注的，要抓好师资队伍的建设，校长要当好表率，平时要求教师做到的，自己首先要做到，并树立终身学习的观念，不断更新自己的理念，与时代教育同步发展。
二、师资建设，师德为首。
一个人即使有着再大的本领，但没有良好的思想道德素质，其实也是无用之“材”。
一支高素质的教师队伍，其师德是高尚的，有着无限宽广的胸怀，关爱学生，甘于奉献。
校长去开校长会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨教育事业的美好未来。
在此，我代表我校全体师生，向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国教育事业取得了举世瞩目的成就。
在党的领导下，教育改革不断深化，教育质量稳步提升，人民群众的教育满意度不断提高。
作为校长，我深感责任重大，使命光荣。
在此，我想就以下几个方面谈谈我的认识和体会。
一、加强党的领导，确保教育事业发展方向党的领导是教育事业发展的根本保证。
我们要始终把党的教育方针贯穿到教育教学的全过程，坚决贯彻党的教育方针，确保教育事业始终沿着正确的方向前进。
我们要加强党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保党的教育方针在校园内落地生根。
二、深化教育改革，提高教育教学质量教育改革是提高教育教学质量的必由之路。
我们要紧紧围绕立德树人根本任务，深化课程改革，创新教育方法，提高教育教学质量。
要注重培养学生的创新精神和实践能力，努力实现素质教育与学科教学的有机融合。
三、加强师资队伍建设，提升教师整体素质教师是立教之本、兴教之源。
我们要加强师资队伍建设，努力提高教师的政治素质、业务素质和道德素质。
要建立健全教师培训体系，加大对教师的培养力度，为教师提供良好的发展平台。
同时，要加强师德师风建设，引导教师树立正确的教育观、学生观和教师观。
四、注重学生全面发展，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人我们要全面贯彻党的教育方针，注重学生的全面发展。
要加强对学生的思想政治教育，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
要加强体育教育，培养学生的健康体魄和团队精神。
要注重美育教育，提高学生的审美情趣。
要加强劳动教育，培养学生的劳动技能和劳动习惯。
五、加强家校合作，形成教育合力家庭是孩子的第一课堂，家长是孩子的第一任老师。
我们要加强家校合作，形成教育合力。
要充分发挥家长的作用，让家长参与到学校的教育教学活动中来，共同关注孩子的成长。
总之，我们要紧紧围绕党的教育方针，以立德树人为根本任务，全面提高教育教学质量，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人而努力奋斗。
学校荣誉校长发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸地担任学校的荣誉校长，在此，我感到无比自豪和激动。
首先，我要感谢学校领导对我的信任和认可，感谢老师们辛勤的付出，感谢同学们的陪伴和支持。
在此，我向全校师生表示热烈的祝贺！学校荣誉校长这一称号，对我来说既是荣誉，更是责任。
站在这个新的起点上，我深感责任重大，使命光荣。
下面，我想就学校的发展、教师队伍建设、学生培养等方面谈谈自己的看法。
一、学校发展学校是培养人才的摇篮，是传承文化的阵地。
在新时代背景下，我们要立足学校实际，紧跟时代步伐，努力把学校建设成为一流学府。
1. 加强师资队伍建设。
教师是学校的灵魂，是学生成长的引路人。
我们要高度重视教师队伍建设，不断提高教师的专业素养和教育教学水平，打造一支高素质的教师队伍。
2. 深化教育教学改革。
我们要以学生为中心，创新教育理念，优化课程设置，改革教学方法，提高教学质量，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
3. 加强校园文化建设。
我们要弘扬优秀传统文化，培育社会主义核心价值观，营造良好的校园文化氛围，让学生在潜移默化中受到熏陶，形成健全的人格。
二、教师队伍建设教师是教育事业发展的关键。
我们要关注教师成长，关心教师生活，让教师成为最受尊敬的职业。
1. 提升教师专业素养。
我们要鼓励教师参加各类培训，不断提高自身的教育教学能力，成为教育教学的专家。
2. 优化教师工作环境。
我们要关心教师身心健康，改善教师工作条件，让教师能够全身心投入到教育教学工作中。
3. 营造尊师重教氛围。
我们要弘扬尊师重教的传统美德，让教师感受到社会的尊重和关爱。
三、学生培养学生是学校的希望，是国家的未来。
我们要关心学生的成长，关注学生的全面发展。
1. 强化德育教育。
我们要培养学生良好的道德品质，树立正确的世界观、人生观、价值观。
2. 注重全面发展。
我们要关注学生的身心健康，鼓励学生参加各类活动，培养他们的兴趣爱好，提高综合素质。
3. 强化实践能力。
我们要注重培养学生的实践能力，让他们在实践中成长，为将来步入社会打下坚实基础。
片区教研活动校长发言(3篇)
第1篇大家好！在这美好的时光里，我们齐聚一堂，共同参加本次片区教研活动。
首先，我谨代表学校向各位领导和老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导对教育事业的高度重视，感谢各位老师对学校工作的关心和支持。
本次教研活动旨在进一步深化教育教学改革，提高教育教学质量，促进教师专业成长。
在此，我谨就本次教研活动发表以下几点意见：一、明确教研活动的重要性教研活动是提高教育教学质量的重要途径，是教师专业成长的重要平台。
开展教研活动，有利于教师之间相互学习、相互借鉴、共同提高；有利于教师更新教育观念，掌握新的教育教学方法；有利于教师更好地适应新课程改革的要求，提高教育教学水平。
二、强化教研活动的组织领导学校要高度重视教研活动，将其纳入学校工作的重要日程。
校长要亲自抓教研工作，分管领导要具体负责，确保教研活动顺利开展。
同时，要加强教研队伍建设，选拔优秀教研员，提高教研活动的质量和水平。
三、丰富教研活动的内容和形式教研活动的内容要紧密围绕教育教学实际，注重解决教育教学中的实际问题。
具体来说，可以从以下几个方面展开：1. 新课程改革理念的解读与落实。
通过组织教师学习新课程改革文件，深入理解新课程改革的精神实质，指导教师在新课程改革中发挥主体作用。
2. 教学方法的研究与探讨。
通过开展教学观摩、教学研讨等活动，促进教师掌握新的教学方法，提高课堂教学效果。
3. 教学资源的开发与利用。
鼓励教师积极参与教学资源建设，共享优质教育资源，提高教育教学质量。
4. 教师专业成长与培训。
通过组织教师参加各类培训、讲座、研讨会等活动，提升教师的专业素养和教学能力。
5. 教育教学评价研究。
开展教育教学评价改革，探索科学合理的评价方法，促进教育教学质量的提高。
在教研活动的形式上，要多样化、创新化。
可以采取以下几种形式：1. 课堂教学观摩。
组织教师观摩优秀教师的课堂教学，学习他们的教学经验，提高自身教学水平。
2. 教学研讨。
围绕某一教学问题，组织教师进行研讨，共同探讨解决方法。
学校校长职责分工
学校校长职责分工一、领导团队建设学校校长作为学校的首席行政负责人，负责领导团队的建设与管理。
他应该制定明确的团队目标和工作计划，并组织团队成员进行目标落实。
同时，校长还要加强团队的沟通与协作，鼓励团队成员创新思维、激发工作激情，以提高团队的整体效能。
二、教研与教师队伍建设作为学校教学工作的负责人，校长应该重视教研工作，推动教师的专业发展。
他要关注教师的业绩和教学质量，定期组织教师培训与交流活动，提高他们的教学水平。
此外，校长还应加强对教师队伍的建设，提供他们所需的资源和支持，打造一个良好的教学环境。
三、学校办学理念与文化建设校长应该明确学校的办学理念和核心价值观，将其传递给全体师生。
他要积极倡导阳光、健康、积极的学校文化，营造良好的学习氛围。
此外，校长还应加强学校纪律建设，加强学生的品德教育，培养他们的社会责任感和创新精神。
四、学校课程设置与教学改革校长要确立学校的课程设置，在整体规划中注重培养学生的综合素质。
他还应关注教学改革，引导教师运用现代教学手段和方法，提高教学质量。
校长要鼓励创新，推动教学改革的深入发展，使学生能够适应现代社会的需求。
五、学生管理与关爱校长要加强学生管理工作，制定科学的管理制度和规范，确保学生的学习生活有序进行。
他还应关心学生的成长与发展，加强对学生的关爱与引导。
校长要建立健全的班级管理体系，加强学生的班级凝聚力和集体荣誉感。
六、资源整合与校园建设校长要充分利用学校现有资源，积极争取更多的教学资源，为师生提供更好的学习环境。
他要关注校园建设，改善学校基础设施，提升学校形象。
同时，校长还应加强与社会各界的联系与合作，扩大学校影响力和社会影响力。
七、家长沟通与协调校长要重视与家长的沟通与协调工作。
他要建立家校合作的机制，及时了解家长的意见和需求，解决他们的问题和困惑。
同时，校长还要加强家长教育，提高他们的教育意识，增强他们对学校工作的支持与配合。
八、校园文化活动与社团建设校长要关注校园文化建设，组织各种文艺、体育和科技活动，丰富学生的课余生活。
引领教师成长校长演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨一个重要的话题——引领教师成长。
教师是教育事业的中坚力量，是培养未来人才的关键。
作为校长，我有责任、有义务为教师们搭建成长的平台，助力他们实现人生价值。
在此，我愿与大家分享一些关于引领教师成长的想法和措施。
一、树立正确的教育理念教育理念是教师成长的灵魂。
我们要引导教师树立正确的教育理念，使其在教育教学工作中始终保持先进性。
具体来说，我们要做到以下几点：1. 坚持立德树人。
教育是培养人的事业，教师要以立德树人为己任，关注学生的全面发展，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。
2. 关注学生个体差异。
每个学生都是独一无二的，教师要尊重学生的个性，因材施教，让每个学生都能在适合自己的环境中茁壮成长。
3. 不断学习，更新知识。
教师是人类灵魂的工程师，自身要具备扎实的专业知识和丰富的教育经验。
我们要鼓励教师不断学习，更新知识，提高教育教学水平。
二、加强教师队伍建设教师队伍建设是引领教师成长的重要保障。
我们要从以下几个方面加强教师队伍建设：1. 完善教师培训体系。
建立健全教师培训制度，开展形式多样的培训活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
2. 优化教师考核评价机制。
建立科学、合理的教师考核评价体系，激发教师的工作积极性，促进教师不断进步。
3. 关注教师身心健康。
关心教师的生活和工作，为教师提供良好的工作环境，减轻教师的工作压力，确保教师身心健康。
三、搭建成长平台教师成长离不开良好的平台。
我们要从以下几个方面搭建成长平台：1. 开展教育教学研究。
鼓励教师积极参与教育教学研究，提升教育教学水平，推动学校教育教学质量的不断提高。
2. 举办教学竞赛。
通过举办教学竞赛，激发教师的教学热情，促进教师之间的交流与合作，提高教育教学质量。
3. 推广优秀教师经验。
定期举办优秀教师经验交流会，让教师们分享教育教学经验，相互学习，共同进步。
四、营造良好的校园文化校园文化是教师成长的精神家园。
小学业务校长工作发言稿
大家好！我是XX小学业务校长，非常荣幸能在这里与大家共同探讨学校教育业务工作。
首先，请允许我代表学校全体教职工，向长期以来关心和支持学校发展的各位领导、家长表示衷心的感谢！今天，我发言的主题是“加强业务管理，提升教学质量，打造优质教育品牌”。
下面，我将从以下几个方面展开：一、回顾过去，总结经验过去的一年，我校在教育业务工作中取得了显著的成绩。
在全体教职工的共同努力下，学校教育教学质量稳步提升，学生全面发展，教育教学成果丰硕。
以下是我们在过去一年中取得的一些成绩：1. 教师队伍建设方面：我们加强教师职业道德教育，提高教师业务水平，培养了一批优秀教师。
我校教师在各类教育教学比赛中屡获佳绩，展现了良好的精神风貌。
2. 教学质量方面：我校教育教学质量逐年提高，学生成绩稳步上升。
在全市教育质量监测中，我校成绩名列前茅。
3. 课程改革方面：我们积极推进课程改革，优化课程结构，提高课堂教学效率。
我校特色课程建设取得了显著成效，如“阳光体育”、“艺术教育”等。
4. 家校合作方面：我们积极开展家校合作，加强家校沟通，形成教育合力。
家长对学校的满意度不断提高。
二、分析现状，查找不足在肯定成绩的同时，我们也应看到自身存在的不足。
以下是我们在教育业务工作中需要改进的几个方面：1. 教师队伍建设：部分教师业务水平有待提高，教学能力有待加强。
我们需要加大教师培训力度，提高教师队伍的整体素质。
2. 课堂教学：部分教师教学方法单一，课堂教学效率有待提高。
我们需要进一步优化课堂教学，提高教学质量。
3. 课程建设：虽然我校特色课程建设取得了一定成效，但仍有很大的提升空间。
我们需要继续探索，打造更多具有我校特色的课程。
4. 家校合作：家校沟通渠道有待拓宽，家校合作深度有待加强。
我们需要创新家校合作方式，形成家校教育合力。
三、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们要立足当前，着眼长远，努力实现以下目标：1. 加强教师队伍建设，提高教师整体素质。
毕业班校长经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于毕业班校长工作经验的心得体会。
回顾过去几年，我在毕业班校长这个岗位上，积累了丰富的经验，也遇到了许多挑战。
下面，我就从以下几个方面谈谈我的心得体会。
一、关注学生全面发展，培养核心素养1. 确立教育目标作为毕业班校长，我们要明确教育目标，把立德树人作为根本任务，注重培养学生的核心素养。
我们要让学生在学业成绩、品德素养、身心健康等方面全面发展。
2. 强化德育教育德育教育是培养学生核心素养的重要途径。
我们要通过开展丰富多彩的德育活动，如主题班会、志愿服务、社会实践等，培养学生的社会责任感、集体荣誉感和道德品质。
3. 注重学科教学学科教学是培养学生核心素养的基础。
我们要加强学科建设，优化课程设置，提高教师教学水平，确保学生在学业成绩上取得优异成绩。
二、加强师资队伍建设，提升教育教学质量1. 提高教师专业素养教师是学校发展的关键。
我们要注重教师队伍建设，提高教师的专业素养和教育教学能力。
可以通过组织教师参加各类培训、开展教学研讨等方式，提升教师的专业水平。
2. 优化教师队伍结构我们要根据学校发展需要，优化教师队伍结构，引进优秀人才，培养骨干教师，形成一支高素质、专业化的教师队伍。
3. 强化教师培训教师培训是提高教育教学质量的重要手段。
我们要定期组织教师参加各类培训，如教学技能培训、课程改革培训等，使教师不断更新教育理念，提高教育教学水平。
三、强化家校合作，形成教育合力1. 加强家校沟通家校沟通是促进学生全面发展的重要环节。
我们要建立完善的家校沟通机制，定期召开家长会，向家长汇报学生在校表现，听取家长意见和建议，形成家校合力。
2. 开展家庭教育指导我们要开展家庭教育指导，帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的教育方法，提高家庭教育水平。
3. 建立家校共育平台我们要搭建家校共育平台，如家长学校、家长微信群等，方便家长了解学校动态，参与学校活动，共同关注学生的成长。
教联体校长发言稿范文
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们齐聚一堂，共同庆祝这个属于我们教育人的特殊节日——教师节。
首先，我代表教联体全体成员，向辛勤耕耘在教育一线的老师们致以最崇高的敬意和最诚挚的节日祝福！向关心和支持教育事业的社会各界人士表示衷心的感谢！今天，我们在这里隆重集会，既是对过去一年教联体工作的总结，也是对未来工作的展望。
过去的一年，我们紧紧围绕“办人民满意的教育”这一目标，不断深化改革，强化管理，提升教育教学质量，取得了显著的成绩。
在此，我要向大家通报以下几点：一、坚定教育信念，加强师德师风建设师德是教师立身之本，也是教育之魂。
一年来，我们深入开展师德师风建设，通过组织师德师风专题培训、开展师德师风评议活动等方式，引导广大教师树立正确的教育观、质量观、学生观，自觉践行社会主义核心价值观，努力成为“四有”好老师。
二、深化教育教学改革，提高教育教学质量教育质量是学校的生命线。
一年来，我们以提升教育教学质量为核心，深化课程改革，优化教学方式，加强教学研究，强化教学质量监控，确保了教育教学质量的稳步提升。
三、强化师资队伍建设，提升教师整体素质教师是教育工作的主体，教师队伍建设是教育发展的关键。
一年来，我们高度重视师资队伍建设，通过开展教师培训、教学竞赛、教育教学研究等活动，全面提升教师的综合素质和教育教学能力。
四、加强校园文化建设，营造良好育人环境校园文化是学校的精神家园。
一年来，我们注重校园文化建设，积极开展丰富多彩的校园文化活动，营造了健康向上、和谐发展的校园氛围。
展望未来，我们信心满怀。
在新的一年里，我们将继续坚持立德树人根本任务，紧紧围绕“提高教育教学质量”这一核心，以改革创新为动力，努力实现以下目标：一、深入推进课程改革，构建更加科学合理的教育体系。
二、加强教师队伍建设，打造一支高素质、专业化的教师队伍。
三、强化学校管理，提高学校办学水平。
四、加强校园文化建设，营造更加浓厚的校园文化氛围。
校长育人方面的演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨校长育人方面的相关问题。
教育是民族振兴、社会进步的基石，校长作为学校的灵魂人物，肩负着培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人的重任。
在此，我想就校长育人方面谈谈自己的几点看法。
一、树立正确的育人观念校长育人，首先要树立正确的育人观念。
我们要深刻理解教育的本质，明确教育的目的是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
在这个过程中，我们要始终坚持以德为先，注重培养学生的道德品质、人文素养和社会责任感。
1. 德育为先。
校长要始终坚持德育为先的原则，把德育工作放在学校工作的首位。
我们要引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，培养他们成为有道德、有品质、有担当的人。
2. 全面发展。
校长要关注学生的全面发展，不仅要关注学生的学业成绩，还要关注他们的身心健康、兴趣爱好和特长。
我们要为每一个学生提供展示自我、发展自我的平台，让每一个学生都能在适合自己的领域绽放光彩。
3. 社会责任感。
校长要培养学生的社会责任感，让他们关心国家大事，关注社会热点，积极参与社会实践活动，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。
二、加强教师队伍建设校长育人，离不开一支优秀的教师队伍。
教师是学校育人的主力军，他们的教育教学水平直接影响着学生的成长。
因此，校长要重视教师队伍建设，努力提高教师的专业素养和教育教学能力。
1. 提高教师思想政治素质。
校长要加强对教师的政治思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强“四个自信”，坚定“四个意识”，做到“两个维护”。
2. 加强教师专业培训。
校长要关注教师的专业成长，定期组织教师参加各类培训，提高他们的教育教学水平。
同时，要鼓励教师进行教育教学研究，促进教师的专业发展。
3. 优化教师队伍结构。
校长要关注教师队伍的年龄结构、学科结构、职称结构等方面，确保教师队伍的合理配置。
同时，要关心教师的生活，解决教师的实际困难，提高教师的幸福指数。
校长教师队伍建设方案
校长教师队伍建设方案教育是国家民族兴旺的基石，而教师则是教育事业的中坚力量。
如何建设一支高素质的教师队伍，是当前各级教育管理者亟需解决的问题。
而校长作为学校内部的管理者，更应该在教师队伍建设中发挥积极的作用。
本文将从提高教师素质、加强师德师风建设、搭建教师发展平台三个方面，探讨校长教师队伍建设的方案。
一、提高教师素质教师的素质是教育质量的关键所在。
为了提高教师的素质，校长应该从以下几个方面入手：1.加强师资培训。
针对教师的不同层次和不同领域，开展系统性、针对性的培训，提高教师的教育教学水平和综合素质。
2.建立评价机制。
建立科学的评价机制，对教师进行定期考核，通过考核结果反馈，帮助教师发现自身不足，促进教师的进一步提高。
3.引入优秀教师。
邀请优秀教师来学校进行教学交流，提高教师的专业水平和教学经验，促进教育教学创新。
二、加强师德师风建设师德师风建设是教育事业发展的重要保障。
校长应该从以下几个方面入手：1.加强道德教育。
在教育教学中，校长要注重培养学生的道德素质，同时也要注重培养教师的道德修养，营造良好的道德氛围。
2.加强师德教育。
校长要引导教师树立正确的师德观，注重培养教师的职业道德，营造良好的师德风尚。
3.建立激励机制。
建立激励机制，对表现突出的教师进行表彰，激励教师更好地发挥自身作用。
三、搭建教师发展平台教师发展平台是教师成长的重要保障。
校长应该从以下几个方面入手：1.建立多元化的发展平台。
建立教研、课题、讲座、实践等多元化的发展平台，为教师提供广阔的发展空间。
2.加强资源整合。
整合校内外教育资源，为教师提供更加广泛的学习机会和交流平台。
3.建立导师制度。
建立导师制度，为教师提供个性化的指导和培养，促进教师的成长和发展。
校长教师队伍建设是学校教育事业发展的重要保障，需要校长注重教师的素质提高、师德师风建设和搭建教师发展平台等方面的工作，为教师的成长和学校的发展提供坚实的基础。
职校校长论坛会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同参加职校校长论坛会。
在此，我谨代表我校全体师生，向各位领导和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！职业教育是我国教育体系的重要组成部分，肩负着培养高素质技术技能人才、服务经济社会发展的重要使命。
近年来，我国职业教育取得了长足发展，为经济社会发展做出了积极贡献。
在此，我想结合我校实际情况，就职业教育的发展谈几点看法。
一、加强师资队伍建设，提高教师素质教师是职业教育发展的关键。
我们要进一步加强师资队伍建设，提高教师素质。
具体措施如下：1. 加强师德师风建设。
教师要以德立身、以德立学、以德施教，做学生为学、为事、为人的大先生。
2. 提升教师专业素养。
通过开展各类培训、进修、研讨等活动，提高教师的专业技能和教育教学水平。
3. 加强教师团队建设。
鼓励教师相互学习、取长补短，形成良好的教学氛围。
二、深化校企合作，促进产教融合校企合作是职业教育发展的必然趋势。
我们要深化校企合作，促进产教融合，实现资源共享、优势互补。
1. 建立稳定的校企合作机制。
与企业建立长期合作关系，共同制定人才培养方案，实现人才培养与企业需求的紧密结合。
2. 加强实践教学。
与企业合作开展订单式培养、工学结合等模式，让学生在实践中提升技能。
3. 引企入校。
邀请企业专家到校授课、指导，让学生接触企业真实项目，提高就业竞争力。
三、创新人才培养模式，提升学生综合素质1. 强化课程体系建设。
根据市场需求，优化课程设置，注重实践教学，培养学生的创新精神和实践能力。
2. 加强学生思想政治教育。
培养学生的社会主义核心价值观，提高学生的社会责任感和使命感。
3. 开展丰富多彩的校园文化活动。
丰富学生的课余生活，培养学生的团队协作精神和综合素质。
四、加强学校内部管理，提升办学水平1. 优化学校内部管理机制。
建立健全各项规章制度，提高学校管理水平。
2. 加强校园文化建设。
营造良好的校园氛围，提升学校形象。
3. 深化教育教学改革。
校长对学校管理的发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨学校管理的话题。
首先，请允许我代表学校全体教职工，向长期以来关心和支持学校发展的各位家长表示衷心的感谢！同时，也感谢各位同学对学校工作的理解与支持。
学校管理是一项复杂的系统工程，涉及到教育教学、师资队伍、校园环境、学生成长等多个方面。
在此，我想结合我校实际情况，谈谈学校管理的几点思考。
一、坚持以人为本，强化师德师风建设学校是培养人才的摇篮，教师是学生成长道路上的引路人。
强化师德师风建设，是学校管理的首要任务。
1. 提高教师政治素养。
我们要加强党的理论学习，引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 加强教师职业道德教育。
我们要深入开展“四有”好老师、“四个引路人”等主题教育活动，引导教师以德立身、以德立学、以德施教。
3. 完善教师考核评价体系。
我们要建立健全教师考核评价机制，将师德师风纳入评价体系，对师德表现突出的教师给予表彰奖励，对师德表现不佳的教师进行严肃处理。
二、深化教育教学改革，提高教学质量教育教学是学校的中心工作，提高教学质量是学校管理的核心目标。
1. 优化课程设置。
我们要根据国家课程标准和学生实际需求，合理设置课程，注重学科之间的融合，培养学生的综合素质。
2. 加强课堂教学改革。
我们要深入开展“一课一研”活动，提高教师的教学水平，关注学生的学习效果，激发学生的学习兴趣。
3. 推进素质教育。
我们要积极开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好，提高学生的综合素质。
三、加强师资队伍建设，提升教师整体素质师资队伍是学校发展的关键。
我们要加强师资队伍建设，提高教师整体素质。
1. 优化教师结构。
我们要根据学校发展需要，合理引进优秀人才，优化教师队伍结构。
2. 加强教师培训。
我们要定期组织教师参加各类培训，提高教师的教育教学能力、科研能力和管理能力。
3. 营造良好的学术氛围。
我们要鼓励教师积极开展教育教学研究，提高教育教学质量。
校长在师德师风建设动员会上的讲话
校长在师德师风建设动员会上的讲话XXX在师德师风建设动员会上的讲话各位老师：大家好！今天，我校为全面贯彻落实XXX的讲话精神，我们召开师德师风及教育教学誓XXX，全面启动我校本学期师德师风建设工程。
这是加强教师队伍建设，强力推进教育师德师风建设重要举措。
同时，也是我校教育内涵提质、稳健发展，打造教育优质品牌的重要保证。
由此必将推动我校教育的新一轮大发展和大提高。
我们将以这次师德师风建设活动为契机，按照市教育局的统一部署，紧密联系学校实际，加强组织领导，认真宣传发动，深刻查摆问题，切实抓好整改，努力把师德师风建设引向深入。
一是把师德师风建设与教师队伍建设紧密结合起来，充分发挥广大教师的表率作用。
教师队伍的思想、品行和能力无时不在影响着每一个教师和学生。
我们将切实抓好教师队伍的思想建设、作风建设和能力建设，以务实的研究态度、规范的师德行为、勤奋的工作作风，先进的办学理念引领全校教师自觉投身到师德师风建设的活动中来，努力营造一个崇师德、讲奉献、谋发展的良好氛围。
二是把师德师风建设与标准教育教学行为紧密结合起来，在端正办学思想高低功夫。
我们将认真组织全校教师研究师德师风建设的有关文件精神、研究身边优秀教师的先进事迹、研究现代教育理论，认真查摆教师日常行为和教育思想上存在的问题，进一步标准师教师的德行为和学校的办学行为。
着力转变深谋远虑的教育观念，促进学生的可持续发展；着力推进教师的脚色转变，让每一个教师不仅要成为学生的表率和常识的传授者，更要成为学生个人潜能的开辟者和成功人生的引路者。
三是把师德师风建设与学校共同价值观的形成紧密结合起来，努力打造优秀的校园文化。
校园文化是引领学校发展的灵魂，共同价值观是校园文化的核心。
我们将以师德师风建设为载体，大力倡导广大教师自觉践行XXX向全国广大教师提出的“四点希望”，树立积极向上的人生观、职业观和价值观，增强职业荣誉感，激发工作积极性，努力成为“受学生爱戴、让人民满意”的教师，创设一个认真做人、踏实做事，尊重劳动、潜心育人的良好校园风尚。
校长教师队伍建设演讲稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨校长教师队伍建设这个重要议题。
教育是国家的未来，教师是教育的基石。
一个优秀的校长，一支高素质的教师队伍，是我们学校发展的关键。
在此，我将以“加强校长教师队伍建设，共创美好教育未来”为题，与大家共同探讨。
一、校长是教师队伍的引领者校长是学校的灵魂，是教师队伍的引领者。
一个优秀的校长，应该具备以下素质：1. 有坚定的理想信念。
校长要始终坚定信仰，忠诚党的教育事业，把培养社会主义建设者和接班人作为自己的神圣使命。
2. 有高尚的道德品质。
校长要以身作则，为人师表，做到廉洁自律，树立良好的师德形象。
3. 有卓越的领导能力。
校长要具备全局观念，善于统筹协调，提高教育教学质量，为师生创造良好的发展环境。
4. 有丰富的教育智慧。
校长要深入研究教育教学规律，关注学生成长，善于发现和培养人才。
二、加强教师队伍建设，提升教育教学质量教师是学校发展的中坚力量，是学生成长成才的引路人。
加强教师队伍建设，提升教育教学质量，是学校发展的核心任务。
以下是我对加强教师队伍建设的几点建议：1. 优化教师队伍结构。
我们要引进和培养一批高水平的教师，优化教师队伍结构，提高整体素质。
2. 加强教师培训。
通过开展各类培训活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
3. 完善教师激励机制。
建立健全教师评价体系，激发教师的工作积极性和创造性。
4. 关注教师身心健康。
关心教师的生活，解决教师的后顾之忧，让教师全身心投入到教育教学工作中。
5. 营造良好的校园文化。
加强师德师风建设，弘扬尊师重教的良好风尚，为教师创造一个和谐、温馨的工作环境。
三、加强校长教师队伍建设，共创美好教育未来1. 提高校长领导力。
校长要具备战略眼光，引领学校发展方向，提高教育教学质量。
2. 强化教师队伍建设。
加强师德师风建设，提高教师专业素养，打造一支高素质的教师队伍。
3. 深化教育教学改革。
积极探索教育教学新模式，提高教育教学质量，培养适应新时代发展需求的人才。
教师队伍建设措施校长发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨教师队伍建设的重要议题。
教师是立教之本、兴教之源，是教育发展的第一资源。
加强教师队伍建设，是提高教育质量、办好人民满意教育的关键所在。
在此，我代表学校领导班子，就我校教师队伍建设措施发表以下意见：一、加强师德师风建设师德师风是教师的立身之本，是教育事业的生命线。
我们要把师德师风建设摆在首位，深入开展“四有”好老师、“四个引路人”等主题教育活动，引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行社会主义核心价值观。
我们要加强对教师的思想政治教育，强化教师的责任感和使命感，让教师真正成为学生健康成长的指导者和引路人。
二、提高教师业务水平教师业务水平是提高教育质量的基础。
我们要加大对教师业务培训的投入，组织教师参加各类专业培训，鼓励教师参加学术研讨和交流活动，拓宽教师视野，提高教师教育教学能力。
同时，我们要建立健全教师评价体系，将教师业务水平与职称评定、绩效工资等挂钩，激发教师不断进取、提高业务水平的内在动力。
三、优化教师队伍结构优化教师队伍结构是提高教育质量的重要保障。
我们要注重引进优秀人才，优化教师队伍年龄、学历、专业结构，提高教师队伍整体素质。
同时，我们要关心教师身心健康，为教师提供良好的工作环境和生活条件，激发教师工作积极性。
四、完善教师激励机制教师激励机制是激发教师工作热情、提高教育教学质量的关键。
我们要建立健全教师激励机制，将教师工作业绩与职称评定、绩效工资等挂钩，激发教师工作积极性。
同时，我们要加大对优秀教师的表彰奖励力度，树立先进典型，发挥示范引领作用。
五、加强教师心理健康教育教师心理健康是教育教学工作的基础。
我们要关注教师心理健康，定期开展心理健康教育，帮助教师缓解工作压力，提高心理素质。
同时，我们要建立健全教师关爱机制，关心教师生活，为教师排忧解难。
总之，加强教师队伍建设是一项长期而艰巨的任务。
让我们共同努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为提高教育质量、办好人民满意教育做出新的更大贡献！谢谢大家！。
校长毫无顾忌的发言稿范文
大家好！今天，我很高兴能够在这里与大家共同探讨学校的发展大计。
在此，我想就我校近期的发展情况以及未来规划与大家进行一次毫无顾忌的交流。
首先，我要感谢全体教职工的辛勤付出。
在过去的一年里，我们共同面对了诸多挑战，但正是在大家的共同努力下，我校教育教学质量稳步提升，学校声誉日益扩大。
在此，我要向辛勤耕耘在教育一线的老师们表示衷心的感谢！接下来，我想谈谈我校未来发展的几个重点：一、加强师资队伍建设教师是学校发展的关键。
我们要坚持“以人为本”的理念，努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。
具体措施如下：1. 加大教师培训力度，提高教师的专业素养和教育教学能力；2. 完善教师考核评价体系，激发教师的工作积极性和创造性；3. 加强教师团队建设，促进教师之间的交流与合作。
二、深化教育教学改革教育教学改革是学校发展的永恒主题。
我们要以培养学生的核心素养为出发点，积极探索适应新时代要求的教育教学模式。
1. 优化课程设置，突出学科特色，培养学生创新精神和实践能力；2. 加强课程建设，提高教学质量，为学生提供优质的教育资源；3. 推进教育信息化建设，提高教育教学效率。
三、强化学校管理学校管理是学校发展的保障。
我们要以规范化、科学化、精细化管理为原则，全面提升学校管理水平。
1. 严格执行国家教育政策和法规，确保学校各项工作依法依规进行；2. 完善学校内部管理制度，提高管理效率，降低管理成本；3. 加强学校安全管理，确保师生生命财产安全。
四、拓展国际交流与合作在全球化的背景下，我们要积极拓展国际交流与合作，提高学校的国际影响力。
1. 加强与国外优质学校的交流与合作，引进先进的教育理念和资源；2. 鼓励教师参加国际学术会议，提升教师的国际视野；3. 拓展学生海外交流项目，让学生在国际舞台上展示自我。
最后，我要强调，学校的发展离不开全体师生的共同努力。
在此，我恳请大家携手共进，为实现我校的宏伟目标而努力奋斗！谢谢大家！。
校长带头创建良好教育环境
校长带头创建良好教育环境第一节：创造积极的学习氛围一个良好的教育环境关乎学校的发展和学生的成长。
作为学校的核心领导者，校长在校园文化塑造中起着至关重要的作用。
他们应该积极传递积极向上的学习态度，鼓励学生追求卓越，鼓励教师提高教学质量。
第二节：强调师德师风的重要性校长作为学校的灵魂人物，他们必须时刻保持良好的师德和师风。
他们应该树立榜样，注重自我修养。
只有自己具备了优秀的师德师风，才能更好地引导整个学校的师生向正确的教育目标迈进。
第三节：注重教师队伍建设校长要发挥其组织管理能力，注重教师队伍的建设。
他们应该制定科学的职称晋升机制，鼓励教师持续学习和提高。
此外，校长还应该建立相应的激励机制，激励教师积极投身教育事业。
第四节：加强学生素质教育好的教育环境离不开对学生的素质教育。
校长应该通过推行生活教育、艺术教育和体育活动等方式培养学生的全面素质。
只有培养了学生良好的心理、道德和健康素养，学生才能更好地适应社会的发展和变化。
第五节：推动创新教育在当今快速变化的社会中，创新教育是学生成长的必然要求。
校长应该引导教师开展创新教学实践，鼓励学生勇于探索、创造和挑战。
通过创新教育，学校可以培养出更多具有创新思维和实践能力的人才。
第六节：注重学生个性发展每个学生都有自己的兴趣、特长和潜能，校长应该尊重和关注每个学生的个性发展。
他们可以提供多样化的学习机会和活动，为学生提供展示自我的平台，鼓励学生发挥所长，并给予适当的指导和支持。
第七节：建设和谐的师生关系良好的师生关系是创造良好教育环境的重要因素。
校长应该加强师生之间的沟通交流，营造和谐、友好的氛围。
他们可以组织师生间的亲子活动、互动讲座等，增进师生之间的了解和信任。
第八节：加强家校合作学校与家庭是学生成长的两个重要依托。
校长应该深入了解家长的期望和需求，积极与家长合作，共同关注学生的学习和发展。
通过家校合作，可以形成家校共育的良好氛围，为学生提供更有针对性的教育服务。
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信息简报
办公室编 第二期
浙江绍兴旅游学校 绍兴市职教中心 绍兴市技工学校
2004 年 2 月 20 日
6、青年教师、骨干教师要带头到难度大的岗位，但在经济上要向这些岗位的教师倾斜。 7、非常赞同学校抓两个第一的举措。学校的生存发展，与学校的教学、管理密切相关，在 目前管理好的同时，要提高学生的文化知识技能水平，作为教师要保证教学质量。要把电话询问 改为家访，深入家庭，了解学生、家长对学校的满意度；在已经取得可喜成效的家长满意度基础 上，进一步拓展夯实，可继续开展学校领导定期抽查家长满意度的问卷调查活动，对问卷中出现 的问题以点带面及时整改， 对动人事迹， 向媒体投稿， 从而来提高学校的知名度， 形成良性循环。 会议结束前夕，黄书记再次重申，有意见可通过多种方式和多种途径向学校领导、纪委、 工会等反映，同时欢迎大家提不同的意见和建议，使得学校改革更深入完善。 会议在轻松、热烈、和谐的气氛中结束。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※※ ※ ※ ※ ※ ※ 1、自 2 月 9 日教务处召开美术类普通中专招生宣传工作会议将招生工作拉开帷幕后，2 月 16 日起部分老师赴各地市进行招生宣传，为今年的美术类招生奠定良好
和衷共济
共谋发展
——2004 年新春茶话会纪要
2 月 6 日下午第三、四节课，在校党委组织下，我校召开了各民主党派人士参加的新春茶话 会。党委书记黄东升同志主持会议，校领导许绍勇、王云雁，工会主席潘吉祥，校民主党派人士 陆灿馨、谢勤、任伟林、何建水、冯云米、王乾泰、郭菁慧、胡亚男、孙小颖、金元元、迮勤、 骆宝昌、周杏媛、傅琳琳，校内教工党支部书记周云水、陈龙，离退休教工党支部书记戴祥荣出 席了会议。 黄书记讲述了召开这次新春茶话会的目的：向大家征求对楼校长在 2 月 2 日下午教工大会 上所作的 2003 学年第一学期学校工作思路的意见，通过征求大家的意见，来充实、完善工作思 路，最终再印发给大家，使全体教职工能明确工作目标，为学校的改革发展而共同努力。 会上，民主党派人士畅所欲言，首先感谢学校领导对民主党派工作的重视和支持，同时也充 分肯定了楼校长所作的工作思路能从学校实际出发，与时俱进，全面扎实，渗透了学校将来奋斗 的方向。 其次对学校近年来的学区化改革表示支持和理解， 并结合实际对学校工作和学区化管理 谈了个人的意见。主要有： 1、不断完善学区化管理的有关制度，使制度更趋完善和规范。例如：希望学校、学区能在 开学初就公开有关分配方案，征求意见，在学期结束时按照此方案实施分配。这样做有利于增加 分配的透明度，调动教师的工作积极性。 2、首席教师素质要不断提高。实施学区化管理一年多来，目前尚有个别学区，在对问题学 生的处理上采用简单方法，如关出门外等；对教务处的问卷调查情况进行排摸，然后去当面责骂 学生，多管闲事；政治学习时间在底下改作业；首席教师对学区内教师关心、支持不够等。 3、学区化管理以来，由于参加市属级以上比赛的组织难度增大，比赛成绩总是不理想。 4、要使量化考核更趋公平、公正，平时必须多方收集数据，完善制度。德育处考核班级， 扣分固然要有，但要实事求是，同时德育处要加强对值周班的教育，使考核更趋合理。由于难度 系数确定存在着一定的不合理性，致使学区间竞争存在不公平性。 5、随着职教园区的建立，学校的竞争压力也越来越大。如何面对激烈的竞争，在竞争中取
治安安全单位。 6、市教育局发文：我校被评为 2003 年度市属学校体育工作先进学校和艺术教育先进集体。
校※园※动※态
基础。 2、2 月 18 日，上海商业会计学校来我校考察并与校领导共签联合办
学合同，这标志着我校迈出“实行开放办学”、“接轨大上海”第一步。 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 1、近日，大专电脑学区在学校教学楼大厅展出了该区学生在寒假创作的一些优秀作品，有广 告作品、摄影作品、优秀广告作品收集、电脑名人堂等。此次展出既促使学 生过了一个有意义的寒假，又提高了学生的专业水平。 2、2 月 17 日，电子（二）学区邀请周云水老师给全区学生进行“中学生 心理调控辅导”讲座，受到良好的效果。 3、春日融融，03 美术学区在区学生会、团委的组织下，于 2 月 17 日进 行了一次班级拔河比赛，增强了学区实施分班分流教学后新组成班级的凝聚 力，同时也丰富了校园文化氛围。 4、2 月 17 日，02 旅游学区邀请绍兴森海豪庭大酒店总经理李伊拉来学区作了一次有关“对 旅管专业的认识和拓展”的专题讲座，学生们获益匪浅。 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽ 1、市教育局党委发文：我校被评为 2003 年度市属学校先进集体。(2004)7 号文件通知：我校被评为绍兴市教育信息化工作先进集体。 3、中国教育工会绍兴市委员会发文：我校被评为 2003 年度工会工作示范学校。 4、市总工会发文：我校工会主席潘吉祥老师被评为 2003 年优秀工会工作者。 5、我校喜获绍兴市社会治安综合委员会和市公安局联合表彰的 2003 年度绍兴市