一级建造师建筑实务历年案例考点汇总(2006-2015)

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一建建筑实务案例考试简答题复习整理

一建建筑实务案例考试简答题复习整理

⼀建建筑实务案例考试简答题复习整理(⼀)装配式砼结构(重点)1、装配式砼结构施⼯的专项施⼯⽅案包括哪些内容?P126答案:⼯程概况、编制依据、进度计划、施⼯场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施⼯、绿⾊施⼯、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等2、装配式砼结构构件的吊装运输要求?P127答案:(1)吊装要求:1)根据预制构件的形状、尺⼨、重量及作业半径等要求选择吊具和起重设备;2)吊点数量、位置应经计算确定;3)吊索⽔平夹⾓不宜⼩于60°,不应⼩于45°。

(2)运输要求:1)外墙板宜采⽤⽴式运输,外饰⾯层应朝外,梁、版、楼梯、阳台宜采⽤⽔平运输;2)⽔平运输时,预制梁、柱叠放不宜超过3层,板类构件叠放不宜超过6层。

(3)存放要求:场地平整、坚实并有排⽔要求;分类存放;产品标识应明确耐久3、装配式砼结构的部品部件进场应提供哪些质量证明⽂件?结构性能检验应符合哪些规定?P409-410答案:(1)应提供的质量证明⽂件有:产品标准、出⼚检验合格证、质量保证书和使⽤说明⽂件结构性能检验应符合下列规定:梁板类简⽀受弯预制构件进⼚是应进⾏结构性能检验;对于不可单独使⽤的叠合板预制构件,可不进⾏结构性能检验;上述以外的其他预制构件,除设计有专门要求外,进场时可不做结构性能检验;对以上规定不能做结构性能检验的预制构件,应采取下列措施:①施⼯单位或监理单位代表应驻⼚监督⽣产过程;②当⽆驻⼚时,预制构件进场时应对其主要受⼒钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝⼟强度等进⾏实体检验。

4、装配式砼结构连接节点及叠合构件浇筑砼前,应进⾏哪些⽅⾯的隐蔽⼯程验收?P409答案:1)混凝⼟粗糙⾯的质量,键槽的尺⼨、数量、位置;2)钢筋的牌号、规格、数量、位置、间距、箍筋弯钩的弯折⾓度及平直段长度;3)钢筋的连接⽅式、接头位置、接头数量、接头⾯积百分率、搭接长度、锚固⽅式及锚固长度;4)预埋件、预埋管线的规格、数量、位置;5)预制混凝⼟构件接缝处防⽔、防⽕等构造做法;6)保温及其节点施⼯。

一建建筑历年案例知识点汇总

一建建筑历年案例知识点汇总

一建建筑历年案例知识点汇总一建建筑考试是从事建筑设计、施工、工程造价等方面工作的人员参加的资格考试。

在准备一建建筑考试过程中,了解历年的案例是非常重要的。

这些案例不仅能够帮助考生熟悉考试内容和题型,还能够加深对建筑知识的理解和应用能力。

本文将对一建建筑历年案例进行汇总,并从设计、施工、工程造价等角度进行分析。

一、设计案例设计案例是一建建筑考试中重要的一部分,考察考生对建筑设计的理解和应用能力。

历年的设计案例涉及到各种类型的建筑,如居住建筑、商业建筑、教育建筑等。

考生首先要熟悉设计案例的背景、要求和建筑特点,然后进行设计思路的展开,包括建筑布局、结构设计、建筑节能等方面的考虑。

同时还需要考虑设计的可行性、经济性和环保性等因素。

二、施工案例施工案例是一建建筑考试中涉及到的另一个重要方面,考察考生对施工工艺和施工技术的理解和应用能力。

历年的施工案例中包括了不同类型的建筑工程,如框架结构、钢结构、装饰装修等。

考生需要根据施工案例的要求和建筑工程特点,进行工序的分解、工程量的计算以及材料的选择等。

同时还需要考虑施工过程中可能出现的问题,如安全隐患、工期延误等,并提出相应的解决方案。

三、工程造价案例工程造价案例是一建建筑考试中考察考生掌握工程造价管理知识的重要内容。

历年的工程造价案例中涉及到工程量清单编制、造价控制、投标报价等方面的问题。

考生需要进行工程造价的计算,包括直接费用、间接费用和工程税金等方面的估算。

同时还需要考虑造价控制的策略和方法,如材料的选取、合理的资源利用等。

总结通过汇总历年的一建建筑案例,可以帮助考生更好地理解和掌握建筑设计、施工和工程造价等方面的知识。

在准备一建建筑考试时,考生可以选择一些典型的案例进行分析和思考,提高对建筑知识的理解和应用能力。

同时还可以参考历年的案例答案,了解标准答案的要求和评分标准,以便更好地备考。

需要注意的是,考生应该根据自己的实际情况和备考时间安排,合理选择案例进行学习和训练。

一建《建筑实务》案例考点汇总.

一建《建筑实务》案例考点汇总.

一建《建筑实务》案例考点汇总1. 钢筋检验复验P440(1)钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件作屈服强度、抗拉强度、伸长率、重鼠偏差和冷弯进行检验,检验结构必须符合有关标准的规定。

检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

(2)对有抗震设防要求的结构,对于有抗震结构耍求的框架结构的纵向受力钢筋,应符合下列规定:1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25;2)钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30:3)钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%°检验方法:检査进场复验报告。

(3)、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

2. 钢材复验P444对属于下列情况之i的钢材,应进行抽样复验,其复验结果应符合现厅国家产品标准和设计要求。

1)国外进口钢材:2)钢材混批:3)板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板;4)建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材;5)设计有复验要求的钢材;6)对质量有疑义的钢材。

3. 钢筋隐蔽验收内容P4391)纵向受力钢筋的品种、数暈、规格、位置等2)钢筋连接的方式,接头位置,接头数量,接头面积率3)箍筋、横向钢筋的数量、品种、规格、间距等4)预埋件的品种、规格、数量、位置等4. 水泥进场验收P442检验内容:水泥进场时应对其品种、级别.包装或散装仓号.出厂日期等进行检査,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准的规定。

当在使用中对水泥质鼠有怀疑或水泥出厂超过3个月(快硬硅酸盐水泥超过1个月)时,应进行复验,并按复验结果使用。

钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中,严禁使用含氯化物的水泥。

检査数量:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场(四同)的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t 为一批,每批抽样不少于一次。

2006-2015年一建水利实务案例题考点统计表

2006-2015年一建水利实务案例题考点统计表

招标投标实际工作中不符合现行 水利工程招标投标有关规定 砼砌块的其他直接费、现场 投标辅助资料“说明”栏中“综合系 经费、间接费、企业利润计 数”综合了哪些费用 算 土方填筑工程单价调整适用的原 结算工程量(金额)不妥 则 分析并计算新的土方填筑工程单 价
单位、分部工程划分个数及划分原 横道图不妥处 砼工程施工准备工作排序 则(P262) 单元工程评定表中未涉及编制原则 涵洞洞身施工顺序及浇筑止水部位 主泵房施工排序 (P264、271) 砼的注意事项(P126) 砼拌合料不合格的原因(P434) 重要隐蔽单元工程划分(P262) 涵洞两侧回填土的施工技术要求 单元工程不合格处理及分部工程质 (P87、P124、P436) 量等级评定(P266-267) 分部工程质量等级评定(P267) 质量事故类别(P217) 档案专项验收组织(P300)
拦河坝结构剖面层名称 (P89) 石料料场复核主要内容 (P置
爆破作业安全措施
基坑开挖降水的理由;降水方案 升降机必须配置的安全装置 选择 安全警示标志设置位置 三宝、四口指什么 质量与安全事故等级判定;补充质 量事故报告内容;事故调查组织
3
4 5
面板养护起止时间及具体 基坑围堰出现险情应采取技术措施 竣工验收委员会组成及质量等级判 雨季堤防填筑施工措施(SL260-98滑动模板设计原则 特种作业种类名称(P232) 措施(P93) (P15) 定(P292) 8.10.1) 面板金属止水及砼养(P93 执业规模及级别(P456) 、P126) 投标限价及偏差率的规定 投标人须知内容找错及异议回复要 暂估价项目需符合的条件(P208) (P177、P209) 求(P178、180、P177) 人工划分等级;材料单价;材料数 招标文件异议解决途径 质量保证金扣回计算(P211) 量系数理由(P323) 不平衡报价适用条件及利 发包人供应钢材专用条款应明确内 价格调整公式A、B、Ft、Fo代表的 弊(P329) 容(P196) 含义(P208) 单价分析表中项目名称 价格调整计算原则及计算调整价格 砼施工工艺流程 (P340) 差额(P208) 资格审查近3年财务状况表、近5年 直接费、施工管理费、企 完成的类似项目情况应附证明材料 指出计量及价格不妥处(P334) 业利润计算 (P178-179) 补充定额内容 消力池结构层名称及反滤 层施工质量检查要 自然土方量计算 投标人资格;主体信用级 别(P179、P180) 总价表编码含义;零星工作项目计 施工临时工程费用 价表包含项目名称(P326-327) (P330) 承包人义务 (P210、213 项目总价表计算填表 、208、237)P198 合同质量保证金退还时间节点及计 验收主持单位;档案专项 算(P211) 正式验收时间(P300) 投标文件投递要求(P180) 暂估项目工程招标的组织主体;分 包单位需提供材料的要求(P208) 招标限制条款判断

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析

一建建筑实务案例分析知识点题型及真题解析续时间累加,或者按照关键线路计算总时差再加上计划工期。

在进度管理和工程索赔方面,需要掌握的知识点包括流水节拍、横道图、双代号网络图、关键工作和关键线路等。

在考试中,需要注意掌握得分点,尽可能争取拿满分。

流水节拍分为等节奏和无节奏。

其中,等节奏的工期可以通过公式计算,无节奏则需要累加每个施工过程的持续时间。

关键是求出流水步距K的方法,可以使用累计相加和错位相减取大差法。

在画出横道图时,需要计算出每个施工过程的最早开始时间和持续时间。

双代号网络图中,需要掌握关键工作和关键线路的求解方法。

其中,持续最长的线路即为关键线路,关键工作则是指在关键线路上的工作。

在求计划工期和实际工期时,需要注意判断该工作是否在关键线路上,以及延误时间与总时差的关系。

计算总时差时可以使用参数法,需要注意写出计算过程或计算式。

续时间代入原网络图,列举线路以求出实际工期。

需要注意的是,计划工期、索赔工期和实际工期是三个不同的概念,不要混淆。

三、工程索赔:1、索赔成立的条件:索赔必须同时具备以下四个前提条件:1)造成了实际的额外费用或工期损失;2)损失的原因不是承包商的行为责任;3)损失不属于承包商应承担的风险;4)承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。

2、索赔的程序:1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;2)发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出索赔报告及相关资料;3)工程师在收到索赔报告和相关资料后,28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;4)工程师在收到索赔报告和相关资料后28天内未给予答复或未要求承包人补充,视为该项索赔已经认可;5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告,在索赔事件终结后28天内,向工程师提供最终的索赔报告。

3、设计变更程序:1)工程变更确定后14天内,承包人提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款;2)承包人在双方确定变更后14天内未向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更;3)工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自报告送达之日起14天后,视为变更工程价款报告已被确认。

2015年一级建造师建筑专业实务精典案例19p

2015年一级建造师建筑专业实务精典案例19p

2015年一级建造师建筑专业实务精典案例案例 1 :1.背景某房建工程地上 20 层,地下两层,建筑面积 43210 平方米。

筏板地基,地上框架-剪力墙结构。

某省建筑安装工程总公司中标施工总承包,中标价 1.56 亿元人民币。

质量目标:合格,争创“鲁班奖”。

工期:2007 年 1 月 1 日.2009 年 1 月 1 日。

省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。

施工单位成立了直营项目经理部,并于 2006 年 12 月15 日进场。

2006 年 12 月 16 日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件:事件一:2006 年 12 月 21 日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。

其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。

事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。

监理工程师认为:(1)编制依据有:与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项,但内容不全;(2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容也不全;(3)没有施工组织设计及时进行修改或补充的相关内容。

要求重新编制。

问题(1)指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。

(2)事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位,发放哪些单位?(3)事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?(4)事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容?(5)事件二中,应补充《施工组织设计》及时进行修改或补充的发生情况有哪些?3.分析与答案(1)不妥之处及理由如下:不妥之处一:《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。

理由:《施工组织设计》由施工单位项目负责人主持编制。

不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核。

理由:《施工组织设计》由施工单位主管部门审核。

一级建造师建筑实务历年案例考点汇总(2006-2015)

一级建造师建筑实务历年案例考点汇总(2006-2015)

装饰材料质量管理 建筑工程施工索赔 外墙砖质量验收项 目 施工招投标 施工招投标 施工招投标 施工招投标 合同的要约与承诺 建筑工程施工招标 的程序 建筑工程施工招投 标管理 建筑工程预付款的 计算 建筑工程质量保修 制度
综合单价、中标 项目核算及成本 材料的质量管 施工管理条例 造价、预付款 管理 理 总承包单位的 安全文明费预付及内容 施工索赔 合同管理 竣工结算的调整 工程预付款 责任 混凝土小型空心 工程款优先受 临边作业安全 项目安全领导小组成员 价款变更 劳务用工管理 砌块砌体工程 偿权 技术措施 直接成本、间 总包、分包单 工程款优先受偿权约定 劳务实名制管理 施工索赔 施工索赔的应用 竣工备案文件 接成本、总成 位的责任 及时效 本 总包、分包单 价款调整 位的安全生产 资源管理工作、计划 土钉墙护坡面层的构造 项目管理实施规 施工项目管理 临时用水 施工测量技术 网络计划 的内容 要求 划的编制程序 实施规划 施工总平面布置、文 施工现场防火技 安全管理实施计 文明施工的内容 节能技术要点 风险管理计划 施工索赔 明施工 术要求 划内容 临时用电组织设计编 消防、手提灭火器的正 施工现场消防布 项目沟通管理 焊、割作业的 节水技术要点 分包商的管理 制和审批 确摆放 置 计划 防火要求 建筑业10项新技术的 砌体裂缝影响结构安全 职业健康和环境 外用Байду номын сангаас梯检查评 违反建筑节能管 施工现场环境 挣值法 推广与应用 的处理 管理 分表内容 理的法律责任 保护的规定 塔吊的安全管理与现 行政处罚公示不良记录 室内环境污染有 地基下沉及回填 诚信行为记录的 项目收尾管理 挣值法 场检查 公布 关规定 处理 发布 的主要内容 挣值法
屋面防水质量事 流水施工 故的处理
施工现场环境保 施工索赔 护

一建历年实务案例题及答案

一建历年实务案例题及答案

2006年实务案例题:(一)背景资料某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。

经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。

在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。

如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?答案:1.(本小题3 分)合同约定,全部工程设备和主材由业主提供,项目部自行采购是不允许的(1 分)。

应在采购前要经业主同意(1 分)并在进场时填报验收单,报监理单位认可(1 分)后才能安装。

2.(本小题4 分)项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控:(1)订立合同前供应商选择(1 分);(2)设备监造(1 分);(3)设备包装运输(1 分);(4)设备交付验收(1 分)。

2015年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例高频考点

2015年一级建造师《建筑工程管理与实务》案例高频考点

2015年度一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》1、案例题答题技巧:1)通读案例背景,勾画关键词、句2)有几问就分几个段落答题3)找考点,问什么答什么4)要用案例背景的语言、文字答题,切勿用自己的语言5)当找不到考点,不知道怎么回答时,留空5~7行,继续答下一题。

切勿当时就乱答。

在各题都做完成后,再返回来答该题2、挑错并纠正的考题答题技巧:1)对于事件中的描述要逐句查看,画出关键错误词,标标号2)错误一,另起一行写出正确做法。

错误二,另起一行写出正确做法、、、、、、3)用案例的背景语言答题,抄下来错误,切勿用自己的语言答题第一部分安全与现场管理(8、9、10、11、12、21、22、23、24)1、施工方案或施工组织设计的审批程序:编制→审批→审核→交底施工组织设计编制:由项目负责人主持编制审批:施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批施工方案由项目技术负责人审批重难点工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准由专业承包单位施工的工程或专项工程施工方案,由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,由总承包单位技术负责人核准备案施工组织设计审核:总监理工程师审核签字后执行施工组织设计交底:1)项目开工前,由项目技术负责人交底。

2)被交底人项目部的所有管理人员和作业工人3)必须采用书面形式4)项目经理部必须保存完整的交底记录2、专项施工方案:1)施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案2)建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制3)专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀一、项目管理案例1:某公司新建工程,项目经理未具备相应资质,违规承揽项目。

案例2:施工单位变更项目经理,未报告建设行政主管部门。

口诀:项目管理先审批,变更须及时报。

二、施工管理案例1:建筑施工中未采取安全措施,导致工人意外伤亡。

案例2:施工单位违规分包或转包,超范围施工。

口诀:安全措施勿忽略,分包转包要符合规范。

三、质量管理案例1:建筑工程质量不合格,未按规定进行整改。

案例2:施工单位未按要求进行验收,强行交付使用。

口诀:质量不合格要整改,验收合格方可交付。

四、安全生产案例1:施工单位未履行安全管理责任,引发重大安全事故。

案例2:工程建设单位未落实安全生产主体责任,导致事故发生。

口诀:安全管理责任不可缺,生产安全全民有责。

五、法律法规案例1:违反国家法律法规承揽工程,严重影响工程进度和质量。

案例2:施工单位未依法取得施工许可证擅自施工。

口诀:法律法规要牢记,合法施工才可行。

在写作过程中,我会结合以上案例,从项目管理、施工管理、质量管理、安全生产和法律法规等方面展开深度分析。

文章将以这些案例为基础,阐述相关法律法规依据和解决问题的方法,同时共享对建筑实务必考案例的个人理解和观点。

文章撰写完毕后,我将根据要求进行总结和回顾,确保文章内容全面、深刻且具有灵活性。

文章字数满足要求,且遵循普通文本格式,最终呈现给您一篇高质量、深度和广度兼具的中文文章。

建筑实务必考案例是建筑行业从业人员必须掌握和熟悉的案例,通过对案例的学习和分析,可以深入了解建筑管理、施工质量控制、安全生产和法律法规等方面的知识。

在日常工作中,建筑行业从业人员需要遵守相关法律法规和规范要求,确保工程质量和施工安全,提高施工管理水平和应对突发情况的能力。

项目管理是建筑施工过程中的重要环节。

合格的项目经理和施工单位是项目管理的关键,其资质和变更必须符合规定,否则会影响工程进度和质量。

项目管理不仅需要审核审批,还要及时报备变更情况,以便相关部门进行监管和指导,确保施工过程的顺利进行。

一级建造师建筑实务案例知识点总结(通关必备)

一级建造师建筑实务案例知识点总结(通关必备)

全国一级建造师案例分析类型及基础知识一、招标投标案例:1、招标形式:公开招标和邀请招标。

2、评标委员会组成:五人以上单数,技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

3、中标条件:(1)能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。

(2)能够满足招标文件的实质性要求;并经评审的投标价格最低,但投标价格低于成本外。

4、2000年1月1日起施行《中华人民共和国招标投标法》。

5、招投标活动应遵循:公开、公平、公正和诚实信用的原则。

6、必须招标的工程建设项目范围:1)大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公共安全的项目。

2)全部或部分使用国有资金或者国家融资的项目。

3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

7、必须招标项目的规模标准:(1)施工单项合同结算价在200万元人民币以上的。

(2)重要设备、材料等货物的采购100万元人民币以上的。

(3)勘察、设计、监理等服务的采购50万元人民币以上的。

(4)不满足上述三条,但总投资额在3000万人民币以上的。

8、可以不进行招标的施工项目:(1)秘密、抢险救灾。

(2)以工代赈。

(3)专利或专利技术。

(4)施工企业自建且该施工企业资质等符合要求。

(5)追加附属小型工程或者主体加层工程。

9、邀请招标的单位:三个以上。

10、联合体投标必须附有联合体各方共同投标协议。

11、评标专家的选取:一般招标项目:随机抽取;其它招标项目:招标人直接确定。

12、发售招标文件:至少5个工作日。

/// 中标通知书发出后30天内必须签订合同。

招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向未中标的投标人退还保证金。

招标投标情况书面报告:15日内向有关行政监督部门提交。

13、评标委员会提出提出评标报告后,招标人一般应在15日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。

14、投标保证金:投标总价2%,最高不超过80万元。

投标保证金有效期应当超过投标有效期30天。

一建市政工程实务案例题考点归纳

一建市政工程实务案例题考点归纳

一建市政工程实务技术案例题考点归纳道路工程一、路基压实做试验段的目的是?确定预沉降量、合理选用压实机具、确定压实遍数、确定虚铺厚度、确定压实方式(5点)二、石灰稳定土基层材料应满足什么要求?1宜采用塑性指数为10~15的粉质粘土、粘土,塑性指数大于4的砂土也可,土中有机物含量不超过10%;2新石灰宜采用1~3级,磨细生石灰可不经过消解直接使用,块灰应在使用前2~3d 完成消解,未能消解的生石灰块应筛除,消解后的石灰粒径不得大于10mm(2011年单选题考过)。

三、水泥稳定土基层材料要求是?1所采用的水泥的初凝时间应大于3h,终凝时间大于或等于6h;2用作基层的料粒粒径不宜超过37.5mm;3用作底基层的料粒,如用于城市主干路,则最大粒径不宜超过37。

5mm,次干路及以下不得超过53mm,3集料中有机质含量不得超过2%,硫酸盐含量不得超过0.25%。

四、摊铺碾压应注意哪些问题?1、施工前,通过试验确定压实系数;2、拌合至摊铺完成,不得超过3h,并在水泥初凝时间到达前碾压成活;3分层摊铺或在其上铺筑面层前,基层应湿养7d;4含水量应控制在最佳含水量2%范围内,以满足压实度要求。

五、基层质量检验项目有哪些?含水量、压实度、7d无侧限抗压强度、集料级配、混合料配合比、拌合均匀性。

六、基层雨季施工有哪些措施?(2010年案例题考过二灰雨季施工措施)1、应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少;2、下雨来不及碾压时,应尽快碾压,防止雨水渗透。

3、保护石灰免遭雨淋;4、防止水泥和混合料遭雨淋,降雨时停止施工,已铺筑的水泥混合料应尽快碾压密实。

七、冬季基层施工应注意的事项有?1、二灰基层应在进入冬季施工前30~45d停止施工;2、水稳基层宜在进入冬季前15d~30d内停止施工(之所以比二灰短15d,是因为二灰强度主要靠后期形成,其前期强度很低,所以其养护时间长,后期养护环境要求高),当上述材料养护期不得会进入冬季,则应在基层施工时,掺入防冻剂.八、沥青混合料面层施工验收项目有哪些?(3+5)压实度、弯沉值、面层厚度、中线标高、面层宽度、横破、平整度、井框与路面高差.九、沥青混合料面层施工验收主控项目有哪些?(3+2)压实度、弯沉值、面层厚度、原材料、混合料.十、沥青混合料冬季施工注意事项有哪些?(2006年案例题考过沥青面层雨季施工措施)1、温度低于5度时,城市主干路禁止施工,次干路应停止施工,粘层、透层、封层禁止施工。

一建建筑实务案例必考知识点(一)

一建建筑实务案例必考知识点(一)

一建建筑实务案例必考知识点(一)一建建筑实务案例必考考点一:建筑施工工序•土方开挖–开挖方式及必要措施–挖土方量计算公式•土石方支护–支护物料的选择与施工方法–土石方支护的稳定性分析•混凝土浇筑–混凝土配合比设计原则–浇筑方式及浇筑层次•主体结构施工–梁、柱、板的模板支架搭设方法–钢筋工程的构造方法与质量控制考点二:建筑施工管理•施工组织设计–工期计划编制与调整–施工人员组织与协调•质量控制–施工质量验收标准与方法–质量事故处理与纠正措施•安全管理–施工现场安全设施与措施–安全事故的预防与处置•成本控制–施工材料采购与使用成本管理–施工进度与人工费用的控制考点三:建筑施工技术•模板工程–模板搭设及拆除方法–模板材料的选择与应用•钢筋工程–钢筋加工与安装规范–钢筋连接及明细处理•混凝土工程–混凝土强度等级与配制比例–预拌混凝土的运输、浇筑与养护•防水工程–地下室防水施工常用材料与方法–屋面防水处理及检测要点考点四:常见问题与案例分析•施工质量问题–土地基质量不达标–主体结构裂缝问题•施工安全问题–施工高处坠落–施工现场火灾•施工进度问题–施工计划拖延–施工工序错漏•施工成本问题–材料浪费–人工费用过高以上知识点涵盖了一建建筑实务案例必考的内容,在备考过程中,可以按照这些知识点进行系统学习和复习。

每个考点都涉及了相关的理论知识和实际操作技巧,建议结合实际案例进行练习和分析,以提升解决问题的能力。

一建《建筑实务》考点速记汇总

一建《建筑实务》考点速记汇总

一建《建筑实务》考点速记汇总一、建筑工程技术1. 建筑设计的要求- 满足建筑功能的要求- 采用合理的技术措施- 具有良好的经济效果- 考虑建筑美观的要求- 符合总体规划要求2. 建筑构造设计的原则- 坚固适用- 技术先进- 经济合理- 美观大方3. 楼梯的建筑构造- 楼梯的坡度- 楼梯的数量- 楼梯的宽度- 楼梯的栏杆扶手4. 屋顶的建筑构造 - 屋顶的坡度- 屋顶的防水排水 - 屋顶的保温隔热 - 屋顶的装饰构造5. 门窗的建筑构造 - 门窗的类型- 门窗的尺寸- 门窗的开启方式 - 门窗的玻璃6. 变形缝的设置- 伸缩缝- 沉降缝- 防震缝二、建筑工程材料1. 常用建筑材料的分类和性能- 水泥- 混凝土- 钢材- 木材- 防水材料- 绝热材料2. 建筑装饰装修材料的分类和性能 - 饰面石材- 建筑陶瓷- 建筑玻璃- 建筑涂料- 建筑塑料3. 建筑材料的质量控制- 材料的采购- 材料的检验- 材料的保管三、建筑工程施工技术1. 土方工程施工技术- 土方工程的施工要求 - 土方工程的开挖方式 - 土方工程的填筑与压实2. 基础工程施工技术- 基础工程的类型- 基础工程的施工方法 - 基础工程的质量控制3. 砌体工程施工技术- 砌体工程的施工要求- 砌体工程的施工方法- 砌体工程的质量控制4. 混凝土结构工程施工技术- 混凝土结构工程的施工要求 - 混凝土结构工程的施工方法 - 混凝土结构工程的质量控制5. 预应力混凝土工程施工技术- 预应力混凝土工程的施工要求 - 预应力混凝土工程的施工方法 - 预应力混凝土工程的质量控制6. 装配式混凝土建筑施工技术- 装配式混凝土建筑的施工特点 - 装配式混凝土建筑的施工方法 - 装配式混凝土建筑的质量控制7. 钢结构工程施工技术- 钢结构工程的施工要求- 钢结构工程的施工方法- 钢结构工程的质量控制8. 建筑防水工程施工技术- 建筑防水工程的施工要求- 建筑防水工程的施工方法- 建筑防水工程的质量控制9. 建筑装饰装修工程施工技术- 建筑装饰装修工程的施工要求 - 建筑装饰装修工程的施工方法 - 建筑装饰装修工程的质量控制四、建筑工程项目施工管理1. 施工组织设计- 施工组织设计的内容- 施工组织设计的编制方法 - 施工组织设计的审批程序2. 进度控制- 进度控制的方法- 进度控制的措施- 进度计划的调整3. 质量控制- 质量控制的方法- 质量控制的措施- 质量计划的编制4. 成本控制- 成本控制的方法- 成本控制的措施- 成本计划的编制5. 安全管理- 安全管理的制度- 安全管理的措施- 安全事故的处理6. 合同管理- 合同管理的制度- 合同管理的措施- 合同的履行7. 现场管理- 现场管理的内容- 现场管理的要求- 现场管理的措施五、建筑工程项目施工相关法规与标准1. 建筑工程质量管理条例- 质量管理的责任和义务- 质量管理的制度和措施- 质量事故的处理和处罚2. 建筑工程安全生产管理条例- 安全生产的责任和义务- 安全生产的制度和措施- 安全事故的处理和处罚3. 建筑工程施工许可管理办法- 施工许可的条件和程序- 施工许可的管理和监督4. 工程建设标准强制性条文- 建筑工程的安全、卫生、环保等方面的标准 - 违反强制性条文的处罚5. 建筑工程施工质量验收统一标准- 验收的程序和方法- 验收的组织和管理- 验收的结果评价。

一建建筑实务历年案例汇总知识点汇总

一建建筑实务历年案例汇总知识点汇总

一、建筑实务历年案例汇总
1、2024年,宁波北仑百货大楼改造案例:通过精心制定的施工合同,彻底改变了宁波北仑百货大楼内部的安全、结构和经济管理。

在室内结构
改造上,士气和材料质量控制是任何承包商必须做到的,可以实现节能、
节水和防火安全的效果。

改进室内装修,以确保有良好的环境质量,同时
保护空气质量和室内降尘。

2、2024年,宁波港湾事务研究所案例:宁波港湾事务研究所的建设
项目需要实施多个方面的专业工作,包括土建工程、供水、供电、燃气、
排水、通讯及节能设备等。

在研究所的建设中,需要依据项目具体情况制
定相应的工程规划,来确保计划顺利实施。

在施工现场,工程师需要监督
施工,以确保施工质量符合要求。

3、2024年,宁波海滨国际大厦案例:宁波海滨国际大厦是一座著名
的高层建筑,它的建设要求在质量、安全、环保和节能方面都符合国家相
关标准。

在此项目中,对各个施工现场施工过程进行严格管理,建筑结构
符合国家规定;另外,针对不同类型建筑材料,把控产品质量,以及对装
饰工程的精确把控;此外,严格检查施工过程中各工序和最终施工结果。

一建建筑实务案例考试简答题复习整理

一建建筑实务案例考试简答题复习整理

(一)装配式砼结构(重点)1、装配式砼结构施工的专项施工方案包括哪些内容?P126答案:工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等2、装配式砼结构构件的吊装运输要求?P127答案:(1)吊装要求:1)根据预制构件的形状、尺寸、重量及作业半径等要求选择吊具和起重设备;2)吊点数量、位置应经计算确定;3)吊索水平夹角不宜小于60°,不应小于45°。

(2)运输要求:1)外墙板宜采用立式运输,外饰面层应朝外,梁、版、楼梯、阳台宜采用水平运输;2)水平运输时,预制梁、柱叠放不宜超过3层,板类构件叠放不宜超过6层。

(3)存放要求:场地平整、坚实并有排水要求;分类存放;产品标识应明确耐久3、装配式砼结构的部品部件进场应提供哪些质量证明文件?结构性能检验应符合哪些规定?P409-410答案:(1)应提供的质量证明文件有:产品标准、出厂检验合格证、质量保证书和使用说明文件结构性能检验应符合下列规定:梁板类简支受弯预制构件进厂是应进行结构性能检验;对于不可单独使用的叠合板预制构件,可不进行结构性能检验;上述以外的其他预制构件,除设计有专门要求外,进场时可不做结构性能检验;对以上规定不能做结构性能检验的预制构件,应采取下列措施:①施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程;②当无驻厂时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。

4、装配式砼结构连接节点及叠合构件浇筑砼前,应进行哪些方面的隐蔽工程验收?P409答案:1)混凝土粗糙面的质量,键槽的尺寸、数量、位置;2)钢筋的牌号、规格、数量、位置、间距、箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度;3)钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度;4)预埋件、预埋管线的规格、数量、位置;5)预制混凝土构件接缝处防水、防火等构造做法;6)保温及其节点施工。

一级建造师建筑实务案例知识点总结

一级建造师建筑实务案例知识点总结

一级建造师建筑实务案例知识点总结一级建造师建筑实务案例是考取一级建造师证书的必考科目之一,它涵盖了建筑工程施工管理、工程造价管理、工程质量管理、工程安全管理、工程进度管理等多个方面的知识点。

下面将对一级建造师建筑实务案例的知识点进行总结。

一、施工组织管理施工组织设计是建筑施工过程中的一个重要环节,它涉及到施工方法、施工流程、施工组织结构等方面的内容。

在案例中需要重点考察以下知识点:1.建筑施工组织设计原则和方法;2.施工方法的选择和施工流程的优化;3.施工设备的配置和调度;4.施工活动的组织与协调。

二、工程造价管理工程造价管理是建筑项目管理的重要组成部分,它涉及到工程投资估算、工程报价、工程支付等诸多方面。

在案例中需要重点考察以下知识点:1.工程造价的计算方法和程序;2.工程项目的投资估算和预算编制;3.工程工料的采购和材料的到货验收;4.施工单位的费用控制和管理。

三、工程质量管理工程质量管理是建筑施工过程中的关键环节,它涉及到工程施工质量的控制和监督。

在案例中需要重点考察以下知识点:1.工程质量管理的基本原则和方法;2.施工工艺和技术要求的控制;3.施工单位的质量控制体系和质量验收;4.工程质量事故的处置和处理。

四、工程安全管理工程安全管理是建筑施工过程中的一项重要任务,它涉及到工人的人身安全和工程的施工安全。

在案例中需要重点考察以下知识点:1.工程安全管理的法律法规和标准要求;2.施工现场的安全设施和安全措施;3.施工单位的安全管理制度和安全教育培训;4.工程安全事故的预防和处置。

五、工程进度管理工程进度管理是建筑施工过程中的一个关键环节,它涉及到项目计划的制定和进度的控制。

在案例中需要重点考察以下知识点:1.工程进度管理的基本原则和方法;2.工程施工进度计划的制定和调整;3.工程施工进度的量化和测算;4.施工单位的进度控制与进度管理。

以上是一级建造师建筑实务案例中的一些重要知识点,考生在备考时应重点复习和掌握。

2015年一级建造师建筑实务案例考点汇总

2015年一级建造师建筑实务案例考点汇总

以下是本人今年研究各家精牌老师讲课的心得,将以下知识点汇总得出,希望能够帮助到各位考生,黑体字部分为可考性较大的考点,红色字体为各家培训机构老师都说到会考的点.安全管理一.安全管理目标及程序■安全生产管理目标包括:①生产安全事故控制指标;②安全生产隐患治理目标;③安全生产、文明施工管理目标.▲安全管理程序:确定安全生产管理目标→编制安全措施计划→实施安全措施计划→安全措施计划实施结果的验证→评价安全管理绩效并持续改进.▲安全生产教育制度:组织应建立安全生产教育制度,实施公司、项目经理部、作业队三级教育,未经教育的人员不得上岗作业;项目经理部应建立安全生产责任制,并将责任目标分解落实到人;▲项目安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部分批准后,由安全专职管理人员现场监督实施;▲五种常见安全事故:高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害▲安全事故按原因及性质分类:生产、质量、技术、环境“三宝”:安全帽、安全带、安全网“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故二.专项施工方案及专家论证★安全专项施工方案内容:①工程概况;②编制依据;③施工计划;④施工工艺技术;⑤施工安全保证措施;⑥劳动力计划;⑦计算书及相关图纸.★安全专项施工方案审批程序(今年可能会考):1.①专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核;②经审核合格的,由施工单位技术负责人签字;③实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

(深基坑、起重机安装与拆卸工程、附着式升降脚手架工程实行分包的,可由专业承包单位编制安全专项施工方案)2.不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。

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土方机械选择的 依据 地基与基础工程 的验收程序
施工索赔
安全专项方案
混凝土表面孔 洞的修补 焊、割作业的 防火要求 幕墙隐蔽工程 验收
施工索赔 施工索赔 施工索赔 装饰材料复验
安全检查的内容
安全措施计划的 内容 五牌一图、工人 宿舍
安全评定等级
基坑验槽方法 基坑支护的选型
建筑材料的复试
砌体工程施工质 量验收规范 竣工验收备案提 交的文件
施工索赔
工期索赔分析
专家论证、起拱高度 ABC分析法在材料管理
的计算
中的应用
钢结构安装、现场堆 场
幕墙防火构造、幕墙 安全功能检测
钢筋强屈比、超强比、 重量变差 分项工程验收表格的填 写
防水细部节点
涂料工程的质量通病
新型保温材料、节能 防水工程等级划分、一 分部工程验收组织 级防水标准、细部构造
专项施工方案编制
2006 装饰装修工程安 全隐患的防范 建筑工程安全事 故的处理 屋面卷材起鼓原 因及治理措施 卷材防水层的铺贴 要求 建筑工程施工现 场环境保护 项目负责人的安 全生产责任 安全管理检查评分 表中检查项目 混凝土表面蜂窝现 象的防治措施 建筑工程安全检查 的评分方法 施工安全检查评定 等级划分原则
人工降低地下水 位施工技术
混凝土的浇筑及 养护 建筑工程劳务分 包合同
建筑工程违法 分包
施工单位安全 生产责任 基坑(槽)安 全控制要点 轻质隔墙施工 工艺
人工降低地下 水位的方法
基坑塌方的质 量问题及治理 基坑支护安全 检查评分表检 项目 浅基坑的开挖
招投标
起扣点
施工索赔
价款变更
施工索赔
价款调整
临时用水
价值工程改进对象 建筑施工索赔
挣值法
建筑施工索赔
安全生产责任
建筑施工索赔
建筑施工索赔
节能技术要点 施工现场消防布 置 职业健康和环境 管理 室内环境污染有 关规定
不可竞争费用 项目经理的权限 施工索赔
施工招投标
综合单价、中标 项目核算及成本 造价、预付款 管理
合同管理
竣工结算的调整
劳务用工管理
混凝土小型空心 砌块砌体工程
施工索赔的应用 竣工备案文件
施工测量技术施工现场防火技 术要求来自项目负责人的安 全生产责任
建筑工程进度款的 支付
材料复验
建筑工程施工索赔
装饰材料质量管理 建筑工程施工索赔
外墙砖质量验收项 目
施工招投标
合同的要约与承诺
施工招投标 施工招投标 施工招投标
建筑工程施工招标 的程序 建筑工程施工招投 标管理 建筑工程预付款的 计算 建筑工程质量保修 制度
功能评价系数
关键线路
题型
案 例 一
案 例 二
案 例 三
案 例 四
案 例 五
2006-2015年一级建造师建筑实务案例题考点统计表
题号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1
2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
2015 施工总进度计划的内
容 网络图、关键线路、
总工期
2014 时标网络题关键线路及 工期计算 合同索赔窝工费、机械 闲置费单价
文明施工的内容
消防、手提灭火器的正 确摆放 砌体裂缝影响结构安全 的处理 行政处罚公示不良记录 公布
2013 网络图、关键线 路
计算工期
计算劳动力投入 量 劳动力计划 专业分包、劳务 分包
2012 流水施工
流水施工 严禁分包的有关 规定 施工索赔的应用
2011 钢筋复试及钢筋 加工 危险性较大工程 安全管理
施工管理条例
总承包单位的 责任 临边作业安全 技术措施 总包、分包单 位的责任 总包、分包单 位的安全生产
网络计划
施工索赔 焊、割作业的 防火要求 挣值法
挣值法 挣值法
2007 网络计划 施工索赔 施工索赔
建筑工程安全事故 的处理 建筑工程安全管理 建筑工程安全检查 建筑工程项目管理
质量证明文件和报 告 木龙骨达到的技术 要求
项目管理实施规 划的编制程序 安全管理实施计 划内容
节水技术要点 分包商的管理
外用电梯检查评 分表内容 地基下沉及回填 处理
违反建筑节能管 理的法律责任 诚信行为记录的 发布
材料的质量管 理
工程预付款
工程款优先受 偿权 直接成本、间 接成本、总成 本
施工项目管理 实施规划
风险管理计划
项目沟通管理 计划 施工现场环境 保护的规定 项目收尾管理 的主要内容
建筑工程安全检查、 混凝土模板拆除
卸料平台安全防护措 施
安全事故处理程序、 调查组的组成
安全考核资格证书申领 及起重作业特种作业人 员 重大危险源控制系统的 组成
脚手架搭设错误及安全 检查阶段
安全等级划分、等级判 断
施工许可证的办理手 续
项目管理目标责任书 编制依据
最佳采购方案的选择 、现金流量表
预付款、起扣点、施 工索赔
劳务实名制管理
指定招标代理招标文件 答疑 工程造价的组成、工程 造价的分类
安全文明费预付及内容
项目安全领导小组成员
工程款优先受偿权约定 及时效
资源管理工作、计划 的内容
施工总平面布置、文 明施工
临时用电组织设计编 制和审批
建筑业 10项新技术的 推广与应用
塔吊的安全管理与现 场检查
土钉墙护坡面层的构造 要求
脚手架的搭设
屋面防水质量事 故的处理
2010 工期优化 安全生产责任 制 施工索赔
流水施工
2009 施工现场平面 布置 起重机械的布 置 模板拆除的规 定 工程质量事故 的分类
砂石地基
混凝土裂缝的原 因和防治 铝合金窗三性实 验及安装方法
工程资料修改
专家论证方案 网络计划
钢结构施工技术
安全事故报告 施工现场环境保 护
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