供应商社会责任评估

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供应商社会责任评估程序

供应商社会责任评估程序
供应商社会责任评估程序
1、目的
为了确保公司供应商懂得社会责任相关标准要求，并步改善其社会责任表现，特其制定本程序。

2、适用范围
本程序适用于公司所有供应商社会责任管理活动。

3、职责
采购部在社会责任代表或最高管理层的指导下负责管理供应商的社会责任人管理状态，并采取行动要求并协助供应商的社会责任管理。

4、程序
4.1采购部应根据供应商的社会责任表现，挑选供应商，选择表现良好的供
应商，淘汰社会责任表现差的供应商，从而鼓励所有供应商采取纠正措施改善其社会责任表现。

4.2采购部应建立供应商社会责任大难，保持供应商评审结果和改善措施的
依据。

4.3所有供应在接到订单或合同时都需经过公司的社会责任培训和签署《社
会责任承诺书》，承诺遵守当地劳动法规和SA8000社会责任各个章节，并接受公司要求的现场评审。

4.4采购部在社会责任代表和最高管理层的组织下，应每年至少安排一次供
应商现场评审，评审供应商对社会责任的执行状况，并跟进供应商的改进措施。

4.5发现供应商故意使用童工，强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象，
应停止合作关系。

4.6公司还应了解供应商的商业关系，防止其严重违反SA8000标准，如使用
童工、监狱劳工和其他强迫劳动者。

5、支持性文件
禁止使用童工管理程序
反对强迫劳动和使用囚工程序
拯救童工管理程序
6、附件
社会责任承诺书
7、记录
供应商社会责任评审记录（评审报告）。

供应商社会与环境责任评估表

目前组织已拥有客户委托专业团体执行第二者社会责任制度稽核后核核发证书团体名称为：
发之「符合证书(或报告)」。
证书号码为：
目前组织已拥有第三者认证团体核发之SA8000证书。
认证团体名称为：证书号码为：
目前组织已拥有第三者认证团体核发之ISO14001证书。第三方
稽核目前组织已拥有第三者认证团体核发之ISO9001证书。
公司绝对不允许带有胁迫、威胁、凌辱或剥削性质的行为，包括姿势、语言及身体接触。
无强迫员工(或准员工)接受带有歧视性的医学检查。奖励过程中无支持歧视行为。高阶主管已承诺员工「免受骚扰及非法歧视」。管理阶层已了解并尊重法津法规要求。已制定「禁止惩罚性措施」的相关程序。已建立「惩罚性措施申诉途径」。惩戒性措施没有以残暴或不人道的方序来对待员工(包括任何型序的性骚扰或性虐待)。
童工
1- 3
已制定保护童工(含技术生)的程序并向员工及利害相关团体完成传达。
1- 4 1- 5 1- 6 1- 7 1- 8 1- 9
1- 10
1- 11
1- 12
1- 13
目前无雇用「未满18岁且初中仍未毕业」的人员。无要求工作人员「交纳押金」情形。所有工作人员都为自愿受雇工作。无使用监狱劳工。无要求工作人员「寄存证件」情形。下班后，工作人员可以自由离开。自由择业无采用工作时间锁住工厂，或者休息时间锁住宿舍的方法来防止工作人员逃跑的措施。工人均可依据法规规定自由辞职。警卫合约及其工作规定中，内容均为要求其「保护财产和人员安全」等正常的警卫目的。管理阶层已了解并执行法律法规要求。
已向客户承诺「当其与供货商/分包商发生社会责任问题时会主动通报客户」。
已采取措施建立与工人的沟通管道。

bsci评级标准

BSCI评级标准是针对零售行业中的供应商的社会责任表现进行评估的一种方法。

BSCI认证的内容包括劳工权益、健康与安全、环境、管理体系、商业道德等几个方面。

BSCI评级标准将供应商的表现分为A、B、C、D、E五个等级，其中A级为最高等级，表示供应商在所有评估领域都表现优异，符合甚至超越BSCI认证的要求。

E 级为最低等级，表示供应商在多个领域都存在严重不足，需要进行大规模的整改。

BSCI评级标准的制定旨在促进零售行业的可持续发展，确保供应商遵守道德和法律规定，保障工人权益，提高环境保护水平，以及加强商业道德。

通过评估供应商的社会责任表现，BSCI评级标准有助于企业识别和选择符合社会责任要求的供应商，并促进供应商改进其表现，从而提高整个供应链的社会责任水平。

为了获得BSCI认证，供应商需要完成一系列的评估，包括自我评估、现场审核、整改和验证等环节。

评估过程中，审核员会根据BSCI评级标准对供应商的表现进行打分，并最终确定供应商的等级。

如果供应商获得A级评级，则说明其在社会责任方面表现优异，可以成为零售企业的首选供应商之一。

采购与供应商评估中的社会责任考量

采购与供应商评估中的社会责任考量在采购与供应商评估的过程中，社会责任考量是一项至关重要的因素。

随着社会的进步和发展，人们对于企业的道德和社会责任的关注不断增加。

对于企业来说，社会责任已经成为了保持竞争力和可持续发展的必要条件之一。

在采购过程中，企业需要评估供应商的社会责任表现。

社会责任评估是一种系统的方法，用于评估供应商在社会、环境和经济方面的表现。

这样的评估可以帮助企业识别和选择那些符合其价值观和道德标准的供应商。

采购与供应商评估中的社会责任考量有助于提高供应链的透明度。

透明的供应链是确保产品质量和可追溯性的重要条件。

通过评估供应商的社会责任表现，企业可以了解供应链中的潜在风险和问题，如劳工权益、环境污染和违反人权等。

这样一来，企业可以更好地管理供应链，并采取相应措施解决存在的问题，以确保产品的合规性和可持续性。

社会责任考量有助于确保企业遵守法律法规和道德规范。

在采购过程中，企业需要合法合规地经营，并遵守相关的法律法规和道德规范。

评估供应商的社会责任表现可以帮助企业识别那些在劳工权益、环境保护和商业道德等方面存在问题的供应商。

企业可以通过与合规的供应商合作，降低法律风险和道德风险，同时维护企业的声誉和商誉。

采购与供应商评估中的社会责任考量还有助于促进可持续发展。

可持续发展已经成为了全球的共识和目标。

企业通过评估供应商的社会责任表现，可以选择那些注重环保和社会公正的供应商。

选择这样的供应商可以帮助企业减少对资源的消耗，降低环境污染，推动社会公正和经济发展。

这样的合作关系也有助于企业实现可持续发展的目标，为企业创造长期的商业价值。

采购与供应商评估中的社会责任考量有助于树立企业的良好形象和品牌价值。

如今，消费者对于企业的社会责任表现越来越重视，他们倾向于选择那些在社会责任方面做得好的企业的产品和服务。

通过选择那些具备良好社会责任的供应商，企业可以树立自己的良好形象和品牌价值。

这样的形象和价值可以增加顾客的忠诚度和信任程度，为企业带来更好的市场竞争力和商业机会。

供应商HSSE评分分项表

制定有针对重大 HSE 隐患的环境计划，例如：泄漏、废气排放、污染预防和废物管理
制定有全面的环境计划，涵盖与公司活动相关的环境隐患。
C 列，以及对所有可预见的隐患进行定期监测，并应用于所有操作
充分，整测区测试液、钣金车间磷化液泄露没有处理措施，钣金车间废水检测
C 0.02 6
1
理体系不包括行风险评估的括评估基于患进行风险划，新仓库已建风险评估程必要性，但没任务和特定评估的技成使用，但未重
水平？
序。
有实现风险评 HSE 主体风险术，并后续新识别；钣金车
估的技术。
的技术。跟进实施的间安装了激光切
控制措施的割机、环保设备
有效性。后没有重新识别
2
HSSE 政策和战略目标
贵公司是否制定了 HSE 政策
a) 文件？如果有，请附上副
本。
b)
贵公司 HSE 的总体和最终责任由谁承担?
HSE 政策文件
贵公司对在公司经营场所和员工工作现场执行的 HSE 政 2.1 c) 策承担责任的最高级管理人员是谁？请提供姓名和职务。
d)
贵公司用哪些方法令员工重视政策声明？请逐条列出。
了 HSE 政策。
对 HSE 政策做出了承诺，针对 HSE 政策与
所有员工进行了有效沟通，在工作
HSE 管理政策文件仅在 OA 上发布，没有与所有员工进行有效沟通，并且在工作场所不能见到
HSE 政策
场所可见
HSE 政策
A 0.05 0
2
没有经高级管理层核准的书面 HSE 战略目
建立有个人的 HSE 能力领导层的绩效评

BSCI社会责任计划文件资料

BSCI社会责任计划文件资料
一、背景
本计划文件旨在介绍BSCI（商业行为社会责任倡议）的社会责任计划，并提供相关资料。

二、BSCI社会责任计划概述
BSCI是一个面向供应链的倡议，旨在改善和维护供应商的工作条件和经营行为，以确保合规性和社会责任。

通过采取可行的改进措施，确保供应链的透明度和可持续性。

三、BSCI社会责任计划的目标
1. 改善工人权益：保障工人的权益和福利，包括工资待遇、工作时间和休假。

2. 提高工作环境：确保工作场所安全、卫生，并提供必要的培训与教育。

3. 保障禁止歧视：不允许任何形式的歧视，包括性别、肤色、宗教等。

4. 促进环境保护：倡导环境友好型的生产和运营方式。

四、BSCI社会责任计划具体措施
1. 审核和评估：通过进行工厂审核和评估，确保供应商符合BSCI的要求。

2. 培训和合规：为供应商提供相关培训和指导，确保其了解和遵守BSCI的政策和标准。

3. 支持和奖励：积极支持合规供应商，并对达到BSCI要求的供应商给予奖励和认可。

五、相关资料
以下是与BSCI社会责任计划相关的资料，供参考和了解：
- BSCI监管文档：提供了BSCI计划的详细要求和规定。

- BSCI供应商手册：为供应商提供了详细的操作指南和要求。

- BSCI培训材料：包括关于BSCI计划的培训课件和资料。

六、结论
BSCI社会责任计划旨在推动供应链的社会责任和可持续发展，通过制定具体措施和提供相关资料，帮助供应商改善工作条件和经
营行为，以符合BSCI的要求。

服务类中如何评估供应商的社会责任

服务类中如何评估供应商的社会责任在当今的商业环境中，企业越来越重视供应商的社会责任表现。

对于服务类供应商而言，评估其社会责任不仅有助于降低风险、提升企业形象，还能促进整个供应链的可持续发展。

那么，究竟如何评估服务类供应商的社会责任呢？首先，要明确社会责任的范畴。

社会责任涵盖了多个方面，包括但不限于劳动权益、环境保护、商业道德、社区参与等。

在劳动权益方面，要考察供应商是否遵守相关法律法规，如提供合理的工作时间、工资待遇、劳动安全保障等。

环境保护方面，关注其是否采取了节能减排措施、资源回收利用等行动。

商业道德方面，着重审查是否存在欺诈、贿赂、不正当竞争等行为。

社区参与则包括是否积极参与公益活动、支持当地社区发展等。

接下来，收集相关信息是评估的重要步骤。

可以通过多种途径获取信息，如供应商提供的自我评估报告、第三方认证和审计报告、行业报告和新闻报道等。

供应商的自我评估报告能够初步展示其对社会责任的认知和实践情况，但需谨慎对待，因为可能存在夸大或隐瞒的情况。

第三方认证和审计报告具有较高的可信度，但也要注意认证机构的权威性和公正性。

行业报告和新闻报道可以提供更广泛的视角，但信息可能不够详细和准确。

在评估过程中，现场考察也是必不可少的环节。

通过实地走访供应商的工作场所，可以直观地了解其运营情况。

观察工作环境是否安全、卫生，员工的工作状态是否良好，以及是否存在环境污染等问题。

与员工进行交流，了解他们对工作条件、福利待遇等方面的满意度。

同时，还可以查看供应商的相关管理制度和文件，如劳动合同、环保措施执行记录等。

劳动权益是评估的重点之一。

要审查供应商是否存在雇佣童工、强制劳动等违法行为。

了解员工的工时制度，是否存在过度加班且未得到合理补偿的情况。

工资待遇是否符合当地的最低工资标准，是否按时足额发放。

此外，还要关注员工的职业发展机会、培训计划以及工会组织的建立和运作情况。

环境保护方面，评估供应商是否建立了有效的环境管理体系。

供应商社会责任风险评估表(带填写记录)

5
《生产计划和交付管理程序》
5
是否有适当的流程以保证当客户订单变更(如增加,减少,或取消)时,能有效并快速反应?
5
BCP业务连续性计划手册、订单评审管理程序
5
4
*生产管理(25 Score)
当客户有紧急的订单需求时,是否有优先的产品生产排程计划?
5
《生产计划和交付管理程序》
5
是否定期对产品生产周期进行评估以便持续改善?
5
《风险和机遇的应对管理程序》建立《风险清单及控制措施》
5
是否对每一重要风险建立相关的责任制度(包括管理责任和执行责任)并定期对公司风险状况及执行情況进行评审?
5
定期进行文件评审
5
是否根据风险分析結果对风险进行重要度分級?
5
建立《风险清单及控制措施》
5
是否有公司风险分析和评审的结果制定相应的规避措施﹐并采取相关的预防措施行动?
是否建立成本分析体制﹐定期对公司成本进行分析?
5
成本分析机制
5
财务人员是否为财务专业毕业生或取得财务上岗证?
5
有上岗证
5
是否制定相关的财务结算制度﹐以便适应不同客户的月结方式?
5
财务制度
5
2
*风险管理(30 Score)
是否有制定风险管理方針?
5
制定《业务持续性（BCP）管理方针》
5
是否有建立风险管理系统﹐以对业务及运作有关的风险进行有效的识別﹐分析﹐控制和监控?
*号的单项目不能为0分;
0 -----文件明确要求且无执行记录。
总项目总分不可低于60%,
25---文件要求及执行记录均明显不足；
否則Rejected此供应商

sa8000社会责任供应商调查评估表

1234567891011121314151617181920名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）A:D ：G:B:E ：H: C:F ：I:名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）A:D ：G:B:E ：H: C:F ：I:可用不可用业务负责人姓名Business Principal: 电话Tel: 手机MB:品质负责人姓名Quality Principal: 电话Tel: 传真Fax:企业性质Types of enterprises ：国内独资Wholly domestic 中外合资Sino-foreign joint ventures 上市公司Listed Companies 其它Others 企业成立时间(年)Company Establish Time(Year)：企业名称(中文)Company Name ：公司地址(中文)Company Address ：公司负责人姓名Company Principal : 电话Tel: 传真Fax ：第一部分Part 1:公司基本资料（由供应商填写）每（日/月）产量(只pcs/套set ）B ：是否取得ISO9001证书 Whether have ISO9001 or not: 是否企业占地面积(平方米)Company Occupy Areas(M 2)：主要客户及销售市场Mainly Customer & Marketing ：年营业额Annual turnover ：职工总数Work Force: 人。

其中职员Office Clerk 人，工人Worker: 人，QC 人企业展厅面积(平方米)Shower room Occupy Areas(M 2)：主要检测设备Inspection Equipment ：每年约开发多少款新产品How many products developed every year ：C ：主要生产设备Production Equipment ：A ：批准 ApprovedBy:企业名称(英文)Company Name ：公司地址(英文)Company Address ：是否取得CE证书 Whether have CE or not: 是否是否取得ROHS证书 Whether have ROHS or not: 是否212223是否使用此供应商This supplier whether can be used订货提前时间（Leadtime ）:最低订购量（MOQ ）：主要生产产品Mainly Product:名称Name生产线（条）或其它 Line第二部分Part 2:供应商调查评分表（由供应商初评，客户到工厂后复审）第三部分:供应商质量系统审核计分方法 (由客户填写)。

BSCI供应商或分包商社会责任评估报告

BSCI供应商或分包商社会责任评估报告报告内容：一、公司基本信息：公司名称：XXX有限公司注册地址：XXX国家/地区/城市二、供应链概况：公司是一家从事XXX行业的供应商/分包商，主要从事XXX产品的生产和销售。

公司的产品主要销往XXX国家/地区/市场。

三、管理体系：公司已建立完善的管理体系，包括以下要素：1.公司组织架构和职责分工清晰明确；2.公司制定了相关的企业道德准则和行为准则，并向员工进行培训；3.公司对员工进行监督和评估，并提供良好的工作环境；4.公司建立了独立的监督机构或委员会，负责监督公司各项社会责任工作的执行。

四、就业和劳动关系：公司关注员工的基本权益和福利，包括以下方面：1.公司符合当地劳动法律法规，为员工提供合法的劳动合同；2.公司遵守工时管理规定，不强迫员工加班，并支付合理的加班工资；3.公司确保员工享有合理的工资和福利待遇；4.公司为员工提供安全和健康的工作环境，并遵守相关的安全生产法规。

五、环境保护：公司重视环境保护，采取了以下措施：1.公司遵守当地环境保护法规，合法取得生产经营所需的环境许可证；2.公司采取措施减少对环境的污染，包括有效管理和处理废水、废气、废物等；3.公司推行节能减排的措施，鼓励员工节约能源、减少废物和资源的浪费。

六、商业道德：公司秉持诚信和公正的商业道德，包括以下方面：1.公司不参与任何形式的贿赂、虚假宣传等违反商业道德的行为；2.公司与供应商之间的交易公平公正，不对供应商进行不合理的定价和付款条件；3.公司尊重知识产权，不侵犯他人的专利、商标和著作权。

七、社会责任管理：公司认识到社会责任的重要性，采取了以下措施：1.公司与当地社区保持良好的沟通和合作关系，参与社会公益事业；2.公司积极履行企业公民责任，承担环保和社会责任；3.公司关注员工培训和职业发展，提供晋升和培训机会。

以上是一份BSCI供应商或分包商社会责任评估报告，报告中提及了公司的基本信息、供应链概况、管理体系、就业和劳动关系、环境保护、商业道德以及社会责任管理等方面的情况。

供应商社会责任评价

供应商社会责任评价随着社会的进步和发展，企业的社会责任意识日益增强，供应商的社会责任评价也越来越重要。

供应商社会责任评价是一种对供应商在企业社会责任领域的绩效进行评估的过程。

这种评价不仅仅关注供应商的产品和服务质量，还侧重于供应商对环境、员工和社会的影响。

以下将从环境、工作条件和道德方面来评价供应商的社会责任，并提出相应的改善建议。

首先，供应商在环境方面的社会责任是评价的重点之一、一个负责任的供应商应该采取措施来减少对环境的负面影响。

这包括减少废弃物和污染物的排放，增加能源的效率利用，节约资源等。

评价供应商的环境责任时，可以从以下几个方面进行考察：1.环保政策：供应商是否制定了明确的环保政策，并在企业内部贯彻执行？是否有相关的环保管理体系和目标？2.废弃物管理：供应商是否对废弃物进行合理处理？是否进行了废弃物分类、回收和处置的相关措施？3.资源利用效率：供应商是否采取措施提高能源和资源的利用效率？是否关注产品生命周期中的环保因素？其次，供应商的工作条件是社会责任评价的另一个重要方面。

评价供应商的工作条件时，可以参考以下几个指标：1.劳动力权益：供应商是否遵守劳动法律法规，保障员工的基本权益，如工资支付、工时限制、健康与安全等？2.员工培训与发展：供应商是否提供员工培训和职业发展机会？是否注重员工的职业技能提升？3.社会福利：供应商是否提供员工合理的福利待遇，如医疗保险、养老金等？是否关注员工的生活质量和幸福感？最后，道德方面的评价也是供应商社会责任评价的重要考察点之一、一个负责任的供应商应该遵守道德行为准则，避免贪污腐败、偷税漏税、侵犯知识产权等不良行为。

1.反腐败措施：供应商是否建立了防止贪污腐败的制度和流程？是否对员工进行相关的反腐败培训？2.知识产权保护：供应商是否尊重知识产权，避免侵犯他人的专利、商标和著作权？综上所述，供应商社会责任评价应该从环境、工作条件和道德等多个方面进行考察。

通过评价供应商的社会责任表现，企业可以选择与社会责任意识强的供应商合作，从而提高企业的社会形象和竞争力。

供应商社会责任评估表

厂区环璄社保性质上班时间
条件公司必须依所经营的类别依法购买保险每月工作不超过26天，每月加班不超过 36小时，其他加班需是员工自愿底薪符合当地最低工资要求，平时加班
15 10 10
基本工资
为150%，周末加班200%，节假日加班300%。
10
一般为警告，小过，大过处理，所惩戒员工惩戒需有当事人的认可，大过需有调查报告，事情严重的依法交公安部门来处理。童工未满16岁为童工未满18岁的为未成年，未成年的员工相未成年应的工作必须安排无伤害性、无危险性的工作。员工意见总分数备注参加考核人员：无收入厂押金、罚款，强迫性打骂及强迫性加班。分 10 5 15 15
判定：
总体结果需满85分为合格，低于85分限一个月改进，低于60分的限2个月内改进,供方三次未通过的将取消资格。社会责任代表：总经理：
xxxxx有限公司供应商社会责任评估表
供应商名称: 公司地址: 创业起始年: 服务类别: 员工人数: 考核项目社会责任承诺注册地址: 年营业额: 管理人数: 考核依据
依深圳市凯盛包装制品有限公司社会
电话：
传真：注册资金: 负责人: 后勤人数: 判定标准考核记录及意见评分
责任承认书要求评估含盖卫生、员工休息、娱乐场所及生活

社会责任供应商自我评估表

53 工厂的紧急疏散演习方案是否足够？
职业伤害与疾病
54
过往12个月中，工厂是否举行了覆盖所有区域和各班次员工的消防演习（员工面谈）？
55
工厂是否制定了书面的防止化学品或对环境有影响的原材料的泄露的紧急反应计划和程序？
56
接触危险物质的员工是否定期接受有关紧急事故应变计划及行动的培训。
57
12 工厂是否的建立童工的补救管理程序。
13 工厂是否有考虑童工接受义务教育的基本需求？
14
工厂未成年工是否有从事可能损害他们健康与安全的工作岗位？
15
工厂是否有书面的监测，管理和控制员工上班时间含加班时间的程序？
16 员工是否能得到合法的休息时间以及假期?
工作时间
17 是否有与员工谈论法合法的工作时间及工厂的工作时间？ 18 工厂是否有保留员工有效的正常和加班工作时间记录？
工厂是否对过去3年内曾发生的工伤采取适当的纠正和预防措施？
58
工伤和意外伤害是否进行登记和分析以预防和防止意外伤害的再次发生？
59 工厂是否提供急救处理给受伤或生病的员工？
健康与安全工业卫生
体力需求高的工作
60 员工是否了解工伤的处理程序 (员工面谈）？
61
工厂是否建立相应的方案，以识别，评估和控制员工接触超过法定要求的化学品，物理及生物方面的风险？
附件四：
社会责任供应商自我评估表
区块劳工
条款
项调查评核项目
目 1 工厂没有任何形式的强迫劳工，监狱工，契约工或债务工。
2 工厂是否依法与员工签订劳动合同?
自由选择职业
3 员工是否有一份已签好的劳动合同副本？
4
员工受聘时,工厂没有扣押员工的身份证（护照或工作许可证）。

供应商社会责任CRS审核检查评分表

正常情况工人需提前7天提出申请辞职
2
2.7
供应商是否强迫工人加班?员工是否有权在完成标准的工作时间后离开工作场所？
加班根據生產需求﹐每天8+2或8+3﹐完成工作后離開工作場區
2
2.8
供应商是否限制员工使用厕所和饮水等基本需求的自由，比如采用离岗证不合理地限制频率和时间？
无特殊限制，采用离岗证，主要是为了标示岗位状态
备注
5.1
供应商的工时工资管理规定是否符合法律法规要求，并传达给所有员工？
公司根據當地政府規定制定了相關的薪資管理規定
2
5.2
供应商是否准确记录所有工人的工作时间？是否保留所有工人过去一年的完整一致的工时工资记录？
《人事考勤记录》
2
5.3
供应商是否依据国家法律法规安排工作和休息，每天加班不超过3小时，总计工作时间每周不超过60小时？
已通过商业道德宣传向所有员工传达。
2
6.2
供应商是否明确的制度有效地防止行贿受贿或收受过度的礼物等不正当利益行为？
与客户、供方签署商业道德协定，
2
6.3
供应商是否依照适用法规和行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息？
N/A
6.4
供应商是否有效地保护客户、供应商和其他业务伙伴的知识产权和商业秘密,比如签署保密协议？
评分标准：
全部或大部分满足要求，佐证资料齐全得2分；部分能满足要求，佐证资料有但不齐全的打1分；不满足要求，或提供佐证资料的违反要求打0分；不适用打N/A不计分，相应的分项不计算。
评定标准：
全项总分为198分，实际计算分项总分=全项总分-不计分项；得分率=总得分÷实际计算分项总分；
绿灯：通过，得分率≥75%，重大问题为0个，严重问题为0个，一般问题≦10个；

CSR企业社会责任评鉴表(美律供应商社会责任审核表)+自评回复模板

備註： 3分:執行良好; 2分:絕大部分執行，少部分未執行; 1分:少部分有執行，絕大部分未執行;0:完全未執行; NA:此條款不適用於供應商。

PR2-007-002-R04
備註：
部分有執行，絕大部分未執行;0:完全未執行; NA:此條款
不適用於供應商。

PR2-007-002-R04
備註：
部分有執行，絕大部分未執行;0:完全未執行; NA:此條款不適用於供應商。

PR2-007-002-R04
備註： 3分:執行良好; 2分:絕大部分執行，少部分未執行; 1分:少部分有執行，絕大部分未執行;0:完全未執行; NA:此條款不適用於供應商。

PR2-007-002-R04
備註：部分有執行，絕大部分未執行;0:完全未執行; NA:此條款不適用於供應商。

PR2-007-002-R04。