新建变电站工程施工组织设计方案

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电力工程施工组织设计方案

电力工程施工组织设计方案

电力工程施工组织设计方案1. 项目概况本项目为某城市新建500千伏变电站工程,主要包括变电站工程建设、配套设施建设、电力输配电工程等内容。

项目总投资约为5000万元,施工周期约为18个月。

本项目具有一定的技术难度和施工规模,需要严谨的施工组织设计方案和有效的施工管理措施。

2. 施工组织设计原则本次施工组织设计方案应遵循以下原则:(1) 安全第一:确保施工过程中安全生产,严格遵守相关安全法规和标准,加强施工现场安全管理;(2) 环保优先:重视环境保护,减少施工过程中对环境的影响,积极推行绿色施工;(3) 资源合理利用:充分利用施工资源,有效提高施工效率,降低施工成本;(4) 进度优先:合理安排施工进度,做好施工计划管理,确保工程按时完工。

3. 施工组织设计内容(1) 施工总体布局设计:包括施工现场选址、临时设施设置、施工道路规划等;(2) 施工机械设备组织设计:确定各类施工机械设备的选用、数量、布置及使用计划;(3) 施工人员组织设计:确定施工人员数量、专业分工、培训计划等;(4) 施工安全组织设计:制定施工安全管理制度、安全演练计划、事故应急预案等;(5) 施工质量管理组织设计:明确施工质量目标、质量监督措施、质量验收标准等;(6) 施工进度管理组织设计:编制施工进度计划、资源管理计划、进度跟踪及调整措施等;(7) 施工环保组织设计:制定环境保护方案、废弃物处理计划、环境监测措施等。

4. 施工组织设计实施步骤(1) 制定施工组织设计方案:根据项目施工特点和要求,明确施工组织设计内容,在各方面进行综合考虑,形成施工组织设计方案;(2) 审批施工组织设计方案:提交相关部门审批,根据审批意见对方案进行调整完善;(3) 实施施工组织设计:根据批准的方案开展实际施工组织设计工作,确定具体的实施方案,并进行具体操作;(4) 持续监督和调整:根据施工实际情况进行监督检查,及时调整方案,确保施工顺利进行。

5. 施工组织设计方案实施效果评价(1) 施工安全管理:通过实施安全组织设计方案,加强施工现场安全管理,减少事故发生率;(2) 施工质量管理:实施质量管理组织设计方案,提高施工质量管理水平,确保工程质量;(3) 施工进度管理:通过实施进度管理组织设计方案,严格控制施工进度,确保工程按时完工;(4) 施工环保管理:实施环保组织设计方案,降低施工对环境的影响,对环保工作取得显著成效。

新建220kV变电站工程施工组织设计(全)

新建220kV变电站工程施工组织设计(全)

新建220kV变电站工程施工组织设计目录第一章工程概况及特点 (6)1.1工程概况 (6)1.1.3地质及地貌状况 (6)1.1.4交通情况 (6)1.2工程特点 (6)1.2.1.工程特点 (6)1.2.2.自然环境 (6)1.2.3 编制依据 (7)施工现场组织机构 (8)2.1组织机构关系图 (8)2.1.1公司与项目部关系 (8)2.1.2项目部人员机构 (9)2.1.3主要人员配备情况表 (9)2.1.4部门职责 (10)2.2.工程主要负责人简介 (12)2.2.1项目经理简介 (12)2.2.3 项目总工简介 (13)第三章施工现场总平面布置图 (14)3.1施工现场平面布置图 (14)第四章施工方案 (16)4.1.1施工技术资料的准备 (16)4.1.2设备材料准备 (17)4.1.3 通讯及办公设备准备 (17)4.1.4施工力量配置 (17)4.1.5施工场地的准备 (18)4.1.6办公设施、生活设施准备 (19)4.1.7施工机械及主要工具配置 (19)4.2施工工序总体安排 (21)4.3主要工序和特殊工序的施工方法 (21)4.3.1土建施工 (21)4.3.2电气施工 (27)4.3.3 特殊工序的施工方法 (31)4.3.4主要工序流程图 (38)4.4工程成本控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (44)4.4.1合理利用资源 (44)4.4.2优化施工方案 (44)4.4.3 加强质量和安全管理 (44)4.4.4成立QC质量管理小组 (44)第五章工期及施工进度计划 (45)5.1工期规划及要求 (45)5.1.1进度计划的目标 (45)5.1.2工期规划(见施工横道图、网络图) (45)5.2.2保证工期措施: (46)5.3甲供主要安装设备及材料供应计划 (48)第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (48)6.1质量目标 (48)6.2质量管理组织机构及主要职责 (48)6.2.1 质量管理机构 (48)6.2.2质量管理机构的主要职责 (49)6.2.3质量管理部门相关人员的主要职责: (49)6.3质量管理的措施 (51)6.3.1质量管理措施 (51)6.3.2设立质量控制点,加强管理 (52)6.4质量管理及检验的标准 (53)6.4.1本工程执行的主要检验标准、规范 (53)6.4.2各主要分部工程应达到的质量要求 (54)6.5质量保证技术措施 (56)6.5.1技术组织措施 (56)6.5.2分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施 (56)6.6质量创优措施 (58)6.6.1工作思路 (58)第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (61)7.1安全管理目标 (61)7.2安全管理组织机构及主要职责 (61)7.2.1 组织机构 (61)7.2.2 主要职责 (62)7.3安全管理制度及办法 (63)7.3.1各项安全管理制度 (63)7.3.2项目部安全管理办法 (64)7.4安全组织技术措施 (65)7.4.1安全工器具的配备 (65)7.4.2安全薄弱环节及采取的安全组织技术措施: (66)7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (67)7.5.1软母线安装 (67)7.5.2管母线安装 (68)7.5.3六氟化硫断路器、隔离开关安装的安全过程控制 (68)7.5.4电缆敷设及二次接线安全过程控制 (68)7.5.5设备试验调试工作的安全过程控制 (69)7.5.6其它设备安装的安全过程控制(如电流互感器、电压互感器、避雷器等) (69)7.5.7主变压器安装安全过程控制 (69)第八章环境保护及文明施工 (71)8.1环境保护 (71)8.1.1施工期间的环境破坏因素分析 (71)8.1.2环境保护管理目标 (71)8.2加强施工管理、严格保护环境 (71)8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (72)8.3.1文明施工的目标 (72)8.3.2文明施工实施方案 (72)8.3.3文明施工组织机构 (74)8.4文明施工考核、管理办法 (74)第九章计划、统计和信息管理 (76)9.1计划、统计报表的编制与传递 (76)9.2信息管理 (76)9.2.1信息管理的目标 (76)9.2.2信息管理的措施 (76)第十章施工现场电源用电方案 (78)10.1编制依据 (78)10.2电源概况 (78)10.3用电负荷统计 (78)10.4施工电源流程图 (81)10.6、安全文明施工 (84)第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称:**220kV变电站新建工程建设地点:****建设管理单位:*****计划工期:2011年4月20日——2011年9月30日1.1.2工程规模主变压器:远景2×120MVA,本期建设1×120MVA,电压220/69kV。

新建变电站施工组织设计

新建变电站施工组织设计

新建变电站施工组织设计一、编制根据1工程设计图纸2.工程招标文献3.国家现行变配电安装工程施工和验收规范和质量检查评估原则。

4.我司数年旳施工经验和施工管理能力和技术装备5工程项目施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件。

二、编制阐明本工程工期紧,质量规定高,为保证优良旳工程质量,使施工工艺到达一流水平,本《施工组织设计》中提出旳施工方案、施工措施和技术措施,力争详细、实用、针对性强,同步积极谨慎地推广和应用先进旳新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益本《施工组织设计》是直接指导施工旳根据,围绕质量、工期和安全这三大目旳,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配置、重要技术方案和措施、安全和工期旳保证措施、文明施工和成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性1.3各机构重要负责人职责1.3.1项目经理贯彻执行有关旳法律、法规和规章制度——参与签订施工协议、安全协议——做为本工程旳安全、质量和文明施工旳第一负责人,负责组建本工程旳整——合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定多种规章制度并组织实行,使本工程到达优质工程原则,签订和履行《项目管理目旳责任书》,进行目标控制,保证目旳实现。

——主持组建项目部,编制项目实行计划和方案——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。

——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。

——做好与建设单位、监理单位、设计部门旳各项协调工作——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,对旳处理国家、企业、分包单位、职工之间旳利益分派关系。

——强化现场文明施工,和时发现和处理例外性事件——工程竣工后和时组织结算、验收和分析总结1.3,2项目副经理——协助项目经理搞好各项工作。

——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权1.3.3项目总工——全面负责工程旳技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责——主持制定项目旳技术管理工作计划——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实行规划并组织实行。

变电站土建工程施工组织设计方案

变电站土建工程施工组织设计方案

变电站土建工程施工组织设计方案
一、组织设计总体方案
1.项目组织结构:本项目组织结构划分为三个部门,分别是土建部、技术部和财务部。

土建部负责本项目的施工细节设计及施工管理,主要包括:施工日程安排、施工细节、材料管理、工人管理等;技术部负责技术方面的支持,包括:设计管理、技术支持、安全管理、质量管理等;财务部负责项目的财务管理,主要职责是进行施工预算控制、支付管理、仓储管理、回收管理等。

2.现场管理:本项目重视现场管理工作,按照行业标准建立现场施工管理体制,制定有效的施工管理计划,分工合理,配备有专业技术人员。

主要负责现场施工管理、工程安全保障、施工质量检测、资料收集等。

3.质量管理:本项目质量管理工作划分为四个部分,分别为:质量检测、质量保证、质量评定、质量管理。

在施工过程中要加强对原材料质量检测、技术标准和质量标准的检查等,进行全面,有效的质量管理,以确保本项目的施工质量。

4.安全管理措施:本项目土建工程的施工安全管理重点在于制定有效的安全管理计划,并制定有效的安全措施,及时发现安全隐患,并及时采取有效的措施以防止发生安全事故。

变电站土建施工组织设计方案

变电站土建施工组织设计方案

工程位于220KV鹤山变电站内,交通便利,施工场地较为平坦,供水、供电到位,道路畅通,场地条件较理想。

电缆沟施工起于110KV 鹤古Ⅱ回#2塔,沿进站公路、部分沿鹤山变电站围墙,止于110KV 鹤古Ⅱ回#1塔,全长400m。

电缆沟采用钢筋混凝土结构,混凝土强度等级为C20;电缆沟深1.25m;宽1m;侧板厚为200mm。

Ⅰ-Ⅳ段为单排电缆沟;Ⅳ-Ⅴ段为双排电缆沟;Ⅱ-Ⅲ段电缆沟须捣制支承台,承台间隔3m。

二、施工人员配备以项目经理为首组织施工生产。

在项目经理的领导下,组成由专业技术工种组成的施工班组,施工班组设班长,全面负责班组的生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。

进入本工程的主要施工作业队组如下:泥工班4人钢筋班6人木工班6人砼工班16人电工2人三、施工机械设备1、本工程施工现场的水平运输一般为铁斗车。

2、挖土设备:场地土方及基槽的开挖用1台小型挖掘机开挖,人工执平基槽。

弃土均运出场外,堆放在甲方指定场地。

3、搅拌设备:混凝土、砂浆采用机械搅拌,现场集中搅拌。

现场设1个集中搅拌站,搅拌站内设1台搅拌机和1台砂浆搅拌机。

水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。

4、钢筋机械:现场设1个钢筋加工棚,在钢筋棚内设1条生产线,钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

5、木工机械本工程的钢筋砼电缆沟主要采用木模板,现场配备小圆锯1台,可满足施工要求。

6.其它机械:其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。

变电站施工组织设计方案两篇

变电站施工组织设计方案两篇

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展和电力需求的不断增长,为了提高供电可靠性和稳定性,满足地区日益增长的用电需求,本次变电站建设项目应运而生。

该变电站将采用先进的技术和设备,为周边地区提供安全、可靠、优质的电力供应。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]平方米。

周边交通便利,便于施工材料的运输和设备的安装。

项目建设内容包括变电站主体建筑、电气设备安装、线路敷设等。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,熟悉施工场地及周边环境。

(3)编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施。

(4)组织施工人员进行安全培训和技术交底。

(5)准备施工所需的材料、设备和工具。

2. 土建施工阶段(1)场地平整:对施工场地进行平整,确保场地符合施工要求。

(2)基础施工:根据设计要求进行变电站基础施工,包括设备基础、构架基础等。

(3)主体结构施工:进行变电站主体建筑的施工,包括框架结构、墙体砌筑等。

(4)屋面施工:完成变电站屋面的防水、保温等施工。

(5)装饰装修:进行变电站内部和外部的装饰装修,包括墙面抹灰、地面铺设等。

3. 电气设备安装阶段(1)变压器安装:将变压器运输至施工现场,进行安装和调试。

(2)开关柜安装:安装开关柜,并进行接线和调试。

(3)母线安装:安装母线,并进行绝缘测试。

(4)二次设备安装:安装保护装置、测控装置等二次设备,并进行接线和调试。

(5)接地系统安装:安装接地系统,确保接地电阻符合要求。

4. 线路敷设阶段(1)架空线路敷设:进行架空线路的架设,包括杆塔安装、导线架设等。

(2)电缆敷设:进行电缆的敷设,包括电缆桥架安装、电缆敷设等。

5. 调试与验收阶段(1)电气设备调试:对电气设备进行全面调试,确保设备性能符合要求。

(2)系统联调:进行变电站系统的联调,确保系统运行稳定。

(3)竣工验收:组织相关部门进行竣工验收,确保项目符合设计要求和国家规范。

供电工程施工组织设计(3篇)

供电工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程,包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。

工程总工期为18个月,预计于2023年6月完工。

二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全,提高施工效率;2. 合理安排施工资源,降低施工成本;3. 优化施工进度,确保工程按期完工;4. 减少对周边环境的影响,实现文明施工。

三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)组织机构:成立项目指挥部,下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

(2)人员配置:根据工程规模和施工需求,配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。

(3)材料设备:根据施工图纸和施工方案,提前采购和储备所需材料设备。

2. 施工方案(1)220千伏变电站施工:包括土建、设备安装、电气调试等。

(2)220千伏输电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。

(3)10千伏配电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。

3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。

(2)制定月度、季度和年度施工计划,确保工程按期完成。

4. 资源配置(1)劳动力:根据施工需求,合理调配施工人员,确保施工进度。

(2)材料设备:提前采购和储备所需材料设备,确保施工顺利进行。

(3)施工机械:根据施工需求,配置必要的施工机械,提高施工效率。

5. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

6. 环境保护(1)制定环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。

(2)加强施工现场环境保护,确保工程绿色施工。

四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段:按照施工组织设计的要求,严格执行各项施工计划和措施。

2. 控制阶段:对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控,确保工程顺利进行。

某500KV变电站土建工程施工组织设计

某500KV变电站土建工程施工组织设计

某500KV变电站土建工程施工组织设计一、工程概况500KV变电站土建工程是一个大型的电力工程项目,主要涉及到变电站的土地开发、场地准备、基础设施建设等工作。

本工程施工组织设计的目标是保证安全高效地完成土建工程,确保施工质量符合要求。

二、施工组织原则1.安全第一原则:施工过程中,始终以安全为第一要务,严格执行安全规章制度,加强安全教育培训,确保施工现场安全。

2.科学优化原则:合理安排施工队伍和施工工序,确保施工作业科学有序进行,提高工作效率。

3.经济合理原则:根据工程特点和现有资源状况,科学合理的利用现有资源,降低施工成本,确保质量的前提下争取经济效益的最大化。

三、施工组织方案1.施工队伍组织:(1)设立专门的安全生产管理人员,负责施工现场的安全管理;(2)设立专门的施工管理团队,负责施工过程中的协调和管理;(3)合理分配各类工人,根据不同施工工序的需要,确保施工人员适量适用。

2.施工工序安排:(1)场地准备:清理现场垃圾、平整地面、蓄水坑的挖掘等;(2)基础设施建设:包括地基处理、浇筑混凝土、钢筋绑扎、施工检测等;(3)主体结构施工:包括土工填筑、主体结构的浇筑和安装、防水处理等;(4)室内装饰工程:包括墙面铺贴、顶棚安装、地坪铺设等;(5)电气设备安装:包括变压器安装、开关柜安装、线路连接等;(6)综合验收:包括施工过程中的质量检验、安全验收等。

3.施工措施:(1)安全措施:施工过程中加强安全教育培训,提供个人防护设备,定期进行安全检查,依据施工区域特点设立安全警戒线和施工标识牌。

(2)质量措施:制定施工方案和质量检验标准,进行施工前预验收和最终验收,确保质量符合要求。

(3)环境措施:遵守环境保护法规,合理利用工程占地,控制噪声和扬尘污染,做好环境监测和治理。

四、工期和进度安排(1)工期:本工程的总工期为12个月,包括前期场地准备、主体结构建设、室内装饰等各个工序的完成。

(2)进度安排:将工期划分为若干个阶段,每个阶段设定相应的工期和目标,制定详细的工期计划和进度表,确保施工能够按时完成。

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计引言变电站是电力系统中重要的组成部分,用于将电力从高压输电线路转换为低压分配给用户。

在变电站的建设和施工过程中,施工组织设计是确保施工顺利进行的基础。

本文将针对变电站施工组织设计的要点进行详细阐述,以指导相关人员在实际工作中进行合理的组织和安排。

施工组织设计目标变电站施工组织设计的目标是确保施工工作按照计划顺利进行,最大限度地提高施工效率,确保施工安全,并尽量减少施工成本。

具体目标包括:1.合理安排施工流程和工期,确保施工任务能够按时完成;2.优化资源配置,减少资源浪费和重复劳动;3.提高施工人员的安全意识和施工质量,确保施工过程中不发生事故和质量问题;4.控制施工成本,合理使用材料和设备,有效控制施工费用。

施工组织设计内容施工流程变电站的施工流程包括多个环节,如工程准备、土建施工、设备安装、调试等。

在施工组织设计中,需要明确每个环节的具体内容、顺序和工期,并合理安排各个环节之间的关联。

在工程准备阶段,需要做好开工前的各项准备工作,包括场地清理、土方开挖、材料采购等。

在土建施工阶段,需要安排施工队伍,并确保土建工程按照设计要求进行施工。

在设备安装和调试阶段,需要协调施工队伍和设备供应商,确保设备安装和调试工作能够按时完成。

在施工组织设计中,需要合理配置各种资源,包括人力资源、材料资源和设备资源。

通过对资源进行合理分配和调度,可以优化施工效率,提高工作质量。

人力资源方面,需要根据施工任务的特点和工作量,合理确定施工人员的数量和构成。

同时,还需要考虑人员培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

材料资源方面,需要根据施工计划和施工工艺,合理采购和储备所需材料。

同时,还需要对材料进行管理和监控,确保材料的供应和使用符合施工需要。

设备资源方面,需要根据施工任务的特点和要求,选择合适的设备并进行合理配置。

同时,还需要对设备进行维护和保养,确保设备能够正常运行。

在变电站的施工过程中,安全是最重要的考虑因素之一。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织基本原则与目标 (6)2.1 基本原则 (7)2.2 主要目标 (8)三、施工组织体系 (10)3.1 组织结构 (11)3.2 管理人员职责 (12)3.3 施工团队组建 (14)四、施工方案设计 (15)4.1 工程特点分析 (16)4.2 施工步骤规划 (18)4.3 关键技术措施 (19)4.4 施工设备选择 (20)4.5 资源配置计划 (21)五、施工进度计划 (22)5.1 总体进度安排 (23)5.2 各阶段进度详细计划 (24)5.3 进度调整与控制措施 (25)六、施工现场布置与管理 (26)6.1 现场平面布置 (27)6.2 施工临时设施建设 (29)6.3 施工现场安全管理 (31)七、质量管理与保证措施 (32)7.1 质量管理体系建立 (33)7.2 施工过程质量控制 (35)7.3 质量问题处理与预防措施 (35)八、安全管理与应急预案 (37)8.1 安全管理组织架构 (38)8.2 安全规章制度制定 (39)8.3 安全教育培训与考核 (40)8.4 应急预案制定与演练 (42)九、环境保护与文明施工 (43)9.1 环境保护措施 (45)9.2 文明施工管理要求 (46)9.3 现场卫生与防疫措施 (47)一、前言随着社会的快速发展和科技进步,电力需求日益增长,变电站工程作为电力系统中不可或缺的重要组成部分,其施工组织设计方案的制定至关重要。

本变电站工程施工组织设计方案旨在确保项目顺利、高效、安全地实施,以期达到高质量的工程成果。

我们根据相关法律法规,以及结合实际工程情况,通过科学严谨的态度,编制了本方案。

现将本方案的目的、意义、项目概况及施工组织设计的必要性进行简要阐述。

本方案旨在明确变电站工程施工过程中的各项任务、责任、工作流程及技术要求,确保施工过程中的安全、质量、进度和成本控制。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案1. 引言本文档为变电站工程施工组织设计方案,旨在为变电站工程的施工提供详细的组织和实施策划方案。

本方案将包括施工组织设计的目标、施工组织设计的原则、施工组织设计的内容以及相关管理措施等内容。

2. 目标本方案的主要目标是确保变电站工程的施工过程安全、高效,并能保证施工质量和进度符合设计要求。

同时,本方案也要求最大限度地减少对环境的影响,并提高工人的劳动保护和安全意识。

3. 原则本方案的施工组织设计遵循以下原则:•安全第一:保证施工过程安全,遵守相关法律法规和标准;•效率优先:确保施工过程高效完成,合理安排资源和工期;•质量为本:严格按照设计要求进行施工,确保质量达标;•环境友好:减少对环境的污染和破坏;•人性化设计:关注工人的劳动保护和安全意识,提供良好的工作环境。

4. 内容4.1 施工组织结构为确保施工的顺利进行,需要明确变电站工程的施工组织结构。

施工组织结构应明确施工现场的管理人员、技术人员、施工人员以及其他相关人员的角色和责任。

同时,还需要明确各方之间的沟通和协调机制,确保信息的及时传递和问题的有效解决。

4.2 施工方案本方案还将包括详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工时间安排以及施工所需的材料和设备等。

施工方案应符合工程设计要求,并考虑到施工的可行性和效率。

4.3 安全措施为确保施工过程的安全,本方案将详细列出施工现场的安全措施。

这些措施包括但不限于施工现场的标识和警示、劳动保护设施、消防设备、安全教育和培训等。

施工人员必须遵守这些安全措施,并进行相应的管理和监督。

4.4 质量控制为确保施工质量符合设计要求,本方案还将详细列出质量控制措施。

这些措施包括施工过程中的检验和测试要求,施工中的质量评估和全面检查,以及质量记录和报告的管理等。

施工人员必须按照这些措施进行施工,并定期进行质量检查和报告。

4.5 环境保护本方案将详细列出施工过程中的环境保护措施,包括但不限于施工过程中对环境的保护、废料和污水的处理、施工噪音和尘埃的控制等。

变电站土建施工方案(3篇)

变电站土建施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,电力需求日益增长,变电站作为电力系统的重要组成部分,其建设和改造显得尤为重要。

本方案旨在为某地区新建变电站的土建施工提供一套全面、可行的施工方案,确保工程质量和安全,满足电力系统的运行需求。

二、工程概况1. 工程名称:某地区新建变电站土建工程2. 工程地点:某地区3. 工程规模:占地面积约XXX平方米,建筑面积约XXX平方米4. 工程内容:主要包括变电站基础、主体结构、电气设备基础、消防设施、室外管线等土建施工内容。

三、施工组织1. 施工单位:某建筑集团有限公司2. 施工项目经理:XXX3. 施工班组:根据工程规模及要求,组建相应专业施工班组。

4. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

四、施工方案1. 施工准备(1)组织施工人员进场,对施工人员进行技术交底和安全教育。

(2)进行现场测量,确定施工范围和坐标。

(3)完善施工图纸,确保施工图纸的准确性和完整性。

(4)进行材料、设备采购,确保材料、设备的质量和供应。

2. 施工工艺(1)基础施工1)开挖基坑:按照设计要求,开挖基坑,确保基坑尺寸符合设计要求。

2)基础垫层:铺设垫层,确保垫层平整、密实。

3)基础混凝土浇筑:按照设计要求,进行基础混凝土浇筑,确保混凝土强度和密实度。

4)基础养护:浇筑完成后,进行基础养护,确保混凝土强度达到设计要求。

(2)主体结构施工1)墙体砌筑:按照设计要求,进行墙体砌筑,确保墙体垂直、平整。

2)屋面施工:按照设计要求,进行屋面施工,确保屋面防水、保温性能。

3)门窗安装:按照设计要求,进行门窗安装,确保门窗安装牢固、密封。

(3)电气设备基础施工1)设备基础测量:按照设计要求,进行设备基础测量,确保设备基础位置准确。

2)设备基础浇筑:按照设计要求,进行设备基础浇筑,确保设备基础强度和密实度。

3)设备基础养护:浇筑完成后,进行设备基础养护,确保混凝土强度达到设计要求。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案一、项目概况该变电站工程位于市区,主要任务是建设一座交流500kV变电站。

变电站设计容量为100万千伏安,主要包括变压器、电容器、断路器、隔离开关、绝缘子等设备及相关支撑设施。

本项目的施工周期为18个月,总造价估计为1.2亿元。

1.组织管理机构的设置:(1)项目经理:负责项目的全面管理和决策,具有丰富的变电站工程施工管理经验。

(2)施工经理:负责工地施工组织、协调和指导各工种施工工作。

(3)质量监督员:负责施工过程中的质量监督和验收工作。

(4)安全员:负责施工安全管理和危险源的排查。

(5)采购人员:负责设备和材料的采购工作。

(6)人力资源专员:负责人员招聘、培训和管理工作。

2.施工组织架构:(1)管理部门:包括项目管理部、财务管理部、人力资源部等。

(2)技术部门:包括设计部、施工技术部、质量检测部、安全管理部等。

(3)施工部门:包括基础施工部、主变压器施工部、电容器施工部等。

3.施工流程:(1)前期准备工作:包括调查研究、设计方案评审、供应商选择和合同签订等。

(2)土建施工:包括场地平整、基坑开挖、地基处理等。

(3)主体工程施工:包括设备安装、接线、导线张拉等。

(4)调试与试运行:包括设备调试、系统测试和试运行等。

(5)竣工验收:包括施工质量验收、竣工报告编制等。

4.安全技术措施:(1)设立安全文明施工标志,确保施工现场的安全与秩序。

(2)严格按照国家相关标准和规定进行施工,并对施工人员进行安全教育培训。

(3)确保施工场地的消防设施完善,并设置专人负责消防工作。

(4)对施工现场的各项作业进行严格的安全检查和监督,确保施工过程中的人身安全。

(5)建立安全激励机制,对安全工作出色的个人和单位给予表彰奖励。

5.质量管理措施:(1)配备专业的质量监督人员,对施工过程中的各项工作进行全程监控。

(2)建立健全的质量控制体系,确保施工质量符合设计要求和国家标准。

(3)严格按照施工方案进行施工,并定期进行自查和互查,及时发现问题并进行整改。

变电站工程自主施工方案

变电站工程自主施工方案

变电站工程自主施工方案第一章项目概述1.1 项目名称本项目名称为XXX变电站工程施工。

1.2 项目地点本项目位于XXX市XXX区XXX路X号。

1.3 项目概况本项目是一个新建变电站工程,总占地面积XXX平方米,主要包括XXX台高压变压器、XXX台低压变压器、XXX台开闭所、XXX台配电室等。

1.4 施工内容本项目主要施工内容包括土建工程、设备安装、电气工程、通信工程、管道工程等。

1.5 施工单位本项目施工单位为XXX施工公司。

1.6 施工期限本项目施工期限为XX个月。

第二章施工组织设计2.1 总体布局本项目总体布局采用分区施工的方式,分为土建施工区、设备安装区、电气工程区、通信工程区、管道工程区等。

2.2 施工组织架构本项目施工组织架构包括总指挥部、各专业分包工程部、施工管理部、安全监督部等。

2.3 施工人员本项目施工人员包括项目经理、安全员、技术员、班组长、施工工人等。

2.4 施工设备本项目施工设备包括吊装设备、混凝土搅拌设备、焊接设备、通讯测试设备等。

2.5 施工材料本项目施工材料包括钢材、水泥、砂石、电缆、管道等。

第三章施工方案3.1 土建工程施工方案土建工程施工采用分段施工的方式,先施工变电站基础,再进行主体结构施工,最后进行装饰工程。

3.2 设备安装施工方案设备安装施工采用模块化安装的方式,先进行设备吊装,再进行设备配线、连接等。

3.3 电气工程施工方案电气工程施工采用逐级接线的方式,先进行高压电缆敷设,再进行低压电缆敷设,最后进行接线调试等。

3.4 通信工程施工方案通信工程施工采用分段敷设的方式,先进行通讯线路架设,再进行设备安装、调试等。

3.5 管道工程施工方案管道工程施工采用先进设备进行管道焊接、敷设,并进行管道试压、清洗等工序。

第四章安全与质量控制4.1 安全管理本项目安全管理严格执行国家安全标准要求,设立安全监督部门,制定安全操作规程,开展安全演练等。

4.2 质量控制本项目质量控制严格执行国家质量标准要求,设立质量监督部门,制定质量检测方案,开展质量检测等。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案1. 引言施工组织设计方案是在变电站建设过程中综合考虑设计要求、工程特点、施工条件等因素,合理安排施工流程、确定施工方法和施工组织机构的重要文件。

本文档将详细介绍变电站施工组织设计方案。

2. 工程概况2.1 工程名称变电站建设项目2.2 工程地点工程地点为XX市XX区XX街道XX号2.3 工程规模本工程规模为1个变电站,包括主变压器、开关设备、线路等。

3. 施工目标本施工组织设计方案的目标如下:•安全施工:确保施工过程中人员、设备和周边环境的安全。

•质量保证:按照施工图纸和相关规范要求,确保施工质量。

•进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。

•资源管理:合理调配施工所需的人力、物力、财力等资源。

4. 施工组织机构4.1 总体组织机构本施工组织设计方案的总体组织机构如下:•项目经理:负责全面管理,协调各个施工单位,确保施工进度和质量。

•技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量控制。

•安全负责人:负责施工安全管理和事故预防。

•供应负责人:负责采购和管理施工所需的材料和设备。

•现场监督员:负责对施工现场的监督和检查。

4.2 施工单位本工程的施工单位如下:•主体施工单位:负责主体结构的施工工作。

•电气施工单位:负责电气设备的施工和调试工作。

•环境施工单位:负责施工现场的环境治理和清理工作。

5. 施工流程5.1 前期准备工作前期准备工作包括场地平整、施工材料采购、施工机具准备等。

具体工作如下:1.场地平整:根据设计要求对施工现场进行平整,确保施工基础的稳定性。

2.施工材料采购:根据设计图纸和施工计划,采购所需的施工材料。

3.施工机具准备:准备好所需的施工机具和设备,确保施工过程中的顺利进行。

5.2 施工阶段施工阶段是指按照施工计划进行施工作业,包括主体结构施工、设备安装、接线调试等。

具体工作如下:1.主体结构施工:按照设计要求进行主体结构的施工工作,包括土建工程和钢结构工程。

变电站工程施工组织设计方案(完整版)

变电站工程施工组织设计方案(完整版)

目录第一章工期及施工进度计划 (2)第二章质量保证措施 (7)第三章安全保证措施 (25)第四章文明施工 (32)第五章工程概况 (36)第六章工现场组织机构及工程主要负责人简介 (37)第七章施工现场总平面布置图........................................ 错误!未定义书签。

第八章施工方案. (42)1第一章工期及施工进度计划1 工期规划及要求由于招标文件对工期未做规定,根据我公司的施工经验,将本工程的工期规划分两部分:分歧线:该部分独立施工与变电所工程无交叉作业,因此我公司将该工程工期确定为2004 年4 月1 日开工,2004年5 月30 日竣工。

我单位统筹安排,编制施工进度计划,本工程的工期施工进度计划横道图(见附页)。

:变电所工程施工比较集中,而且变电所土建施工受气候影响较大,因此变电所施工根据以往经验,开工时间为2004 年4 月15 日,竣工时间为2004 年8 月30 日。

施工进度计划横道图(见附页)。

2 施工劳动力时间分布2. 1**河分歧线施工劳动力时间分布2.2 变电所施工劳动力时间分布23 施工设备进场计划为提高施工生产效率,保证按照合同工期完成施工任务,保证施工质量,要对施工机械进行全面投入,做到科学管理、装备精良。

施工设备由项目部负责配置、标识、维修和保管,并制订施工机械管理办法。

35kV 输变电工程设备进场时间表序号机具名称规格数量进场时间1 吊车8t 1 2004 年4 月15 日2 吊车16t 2004 年4 月15 日3 拖拉机东方红75 1 2004 年4 月15 日4 电焊机1000w 1 2004 年4 月15 日5 放线轴架4对2004 年4 月15 日6 拉链葫芦2t 10 个2004 年4 月15 日7 放线滑车φ150 120 个2004 年4 月15 日8 报话机5km 通活能力10 个2004 年4 月1 日9 经纬仪2台2004 年4 月1 日35. 1 材料供应456应仔细审核图纸,弄清设备型号数量,及时与招标订货合同相对照,查看是否有漏订和订错设备的情况。

2024年变电站施工组织设计方案

2024年变电站施工组织设计方案

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展,对电力的需求日益增长。

为了满足不断增长的电力需求,提高供电可靠性,本变电站项目应运而生。

该变电站的建设将为周边地区提供稳定、可靠的电力供应,对于促进当地经济发展和提高人民生活水平具有重要意义。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]。

项目建设内容包括变电站主体工程、配套设施工程等。

变电站的设计容量为[具体容量],电压等级为[具体电压等级]。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,了解施工现场的地形、地貌、地质等情况。

(3)编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件。

(4)组织施工人员进行技术培训和安全培训。

(5)准备施工所需的机械设备、材料、构配件等。

2. 基础施工阶段(1)进行场地平整,清除施工区域内的障碍物。

(2)根据设计图纸进行基础放线,确定基础的位置和尺寸。

(3)进行基础开挖,采用机械开挖和人工清底相结合的方式,确保基础底部的平整度和密实度。

(4)进行基础钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行基础混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(6)进行基础养护,养护时间不少于 7 天。

3. 主体结构施工阶段(1)进行变电站主体结构的放线,确定柱子、梁、板等构件的位置和尺寸。

(2)进行柱子钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(3)进行柱子混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(4)进行梁、板模板安装,确保模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行梁、板钢筋绑扎,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求。

(6)进行梁、板混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

变变电站施工组织设计

变变电站施工组织设计

变变电站施工组织设计1. 引言变变电站作为电力系统中重要的组成部分,需要合理的施工组织设计来保障施工顺利进行,确保工程质量。

本文将从施工组织设计的角度探讨变变电站的施工过程。

2. 施工现状分析首先,需要对变变电站施工现状进行分析,包括工程规模、地理环境、人员构成等方面,为后续施工组织设计提供基础数据。

3. 施工组织结构设计在施工组织结构设计中,需要明确各个岗位的职责和权限,合理划分施工人员的工作职责,确保施工过程中各个环节协调顺畅。

4. 施工进度计划制定合理的施工进度计划对于变变电站的施工至关重要。

需要考虑到各种可能的不确定因素,确保施工进度的合理安排。

5. 安全生产管理安全生产是变变电站施工过程中的重中之重。

需要制定详细的安全管理方案,建立完善的安全检查机制,确保施工现场的安全生产。

6. 资源管理有效的资源管理可以提高施工效率,降低成本。

需要合理规划材料、设备和人员等资源的使用,确保施工过程中资源的充分利用。

7. 质量管理质量是变变电站施工的核心要求。

需要建立严格的质量管理制度,进行质量监督和检查,确保施工过程中各项工作符合标准。

8. 环境保护在变变电站施工过程中,需要做好环境保护工作,减少施工对周围环境的影响。

制定环境保护方案,进行环境监测和治理。

9. 施工组织设计的调整与优化施工组织设计是一个动态过程,需要及时对施工过程中遇到的问题进行调整和优化,不断提升施工效率和质量。

10. 结语综上所述,变变电站施工组织设计是一个综合性工作,需要考虑到各个方面的因素。

只有做好施工组织设计工作,才能确保变变电站的施工顺利进行,工程质量稳定可靠。

以上是关于变变电站施工组织设计的相关内容,希望对读者有所帮助。

新建35KV变电站安装工程施工组织方案

新建35KV变电站安装工程施工组织方案

新建35kV变电站安装工程施工组织方案目录第一章工程概况--------------------------------2-4 第二章施工组织机构--------------------------4-5 第三章施工现场平面布置图-----------------6第四章施工方案--------------------------------7-11 第五章工期及施工进度计划-----------------11-13 第六章质量目标、质量保证体系-----------13-20 及技术组织措施第七章安全目标、安全保证体系-----------20-24 及技术组织措施第八章环境保护和文明施工-----------------25-27 第九章计划、统计和信息管理--------------27-28 第十章竣工档案、资料编制规定-----------28-32第一章工程概况及特点(一)35kV变电站安装工程概况:1、地理位置:2、工程规模:(1)主变形式、容量和台数新建35kV变电所规划主变容量为2×10000kV A,本期建设规模为主变1×10000kV A,电压等级为35±3×2.5%/10.5,容量比为100/50/100,接线组别为Yd11。

(2)电气主接线该变电所35kv电气主接线为单母线接线,35kV进出线规划2回,本期1回,按线路变压器组接线建设,预留进出线间隔暂不建;10kV 电气主接线为单母线接线带简易分段,10kV规划出线8回,本期上4回。

(3)变电所无功补偿容量本变电所10kV侧规划无功补偿一套,容量为24Mvar。

(4)中性点接地方式本变电所110kV中性点接地按直接接地设计,35kV按中性点不接地设计,10kV按中性点不接地设计。

(5)所用电及照明所用变选用一台S9-50/35型所用变压器,所用变高压侧分别由10kV 各段主母线供电,低压侧采用150/25中性点直接接地的三相四线制系统向所内动力、照明及微机综合自动化系统等所用电负荷供电,所用屏选用GCK型低压配电屏。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案一、项目概况本工程变电站施工组织设计方案。

变电站属于电网调度和输配电的重要设施,具有供电可靠、电能质量优良和技术经济指标优良等特点。

本方案旨在通过合理的组织设计,确保施工过程中的安全和顺利进行。

二、组织目标1.确保施工全过程的安全。

在施工过程中,要加强安全教育和技术培训,提高工人对施工安全的重视程度,合理规划施工流程,做好安全防护设施的设置和巡检工作,防止事故的发生。

2.确保施工质量达标。

在施工过程中,要加强质量管理,建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,确保施工质量符合规范要求。

3.确保施工进度合理。

在施工过程中,要合理安排工序和施工人员,建立施工进度计划,逐步推进施工工序,确保项目按时完工。

三、组织架构1.项目经理:负责项目的组织和管理工作,对施工过程中的重大问题进行决策。

4.施工队伍:根据施工计划安排工序和人员,按照要求完成相应的施工任务。

四、施工组织流程1.施工准备阶段:(1)项目经理对施工任务进行详细评估,制定施工计划,并确定所需的施工人员和设备。

(2)安全负责人组织安全培训,并制定施工安全措施。

(3)技术负责人组织技术培训,明确施工技术要求。

2.施工阶段:(1)根据施工计划,组织施工队伍进行相应的工序施工,确保施工质量。

(2)安全负责人进行施工现场安全巡检,及时解决施工过程中的安全问题。

(3)技术负责人进行施工技术指导和质量监督,确保施工过程中技术要求的实现。

(4)项目经理对施工进展情况进行监控,并及时进行调整和协调,确保施工进度。

3.施工结束阶段:(1)组织相应的验收工作,确保施工质量达标。

(2)整理施工资料,进行归档工作,以备后期参考。

五、关键问题与解决办法1.安全问题:通过加强安全教育和培训,建立安全措施,巡检和提醒施工人员遵守安全规范,及时解决施工中的安全问题。

2.质量问题:建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,对施工过程中质量问题进行及时纠正和整改。

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新建变电站施工组织设计一、编制依据1工程设计图纸2.工程招标文件3.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。

4.本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

二、编制说明本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益本《施工组织设计》是直接指导施工的依据,围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性1.3各机构主要负责人职责1.3.1项目经理贯彻执行相关的法律、法规及规章制度——参与签订施工合同、安全合同——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的整——合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进行目标控制,确保目标实现。

——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。

——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。

——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。

——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结1.3,2项目副经理——协助项目经理搞好各项工作。

——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权1.3.3项目总工——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责——主持制定项目的技术管理工作计划——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实施。

——组织做好测量工作及核定,指导质量检验和试验工作。

——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决施工中发生的重要技术问题——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节——组织制定相应的预防措施——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理1.3.4各部门主要职责1.工程部a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场施工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

b.负责工程施工中发生的技术问题。

c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本2.计划经营部a负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施工度及内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作3.质检部a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。

b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生c.计量器具的配置和周期检查。

d.严格执行公司《质量三级监、检制度》,负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作:负责对原材料进行分析评价及检验:对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行:负责工程质量记录的收集整理工作。

做好质量报表工作,并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收,负责竣工资料的整理移交工作,4.安监部a负责本工程的日常安全管理工作,组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作,监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为,有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为b.参加开工前的安全技术交底工作,在施工过程中负责执行项日部制定的《安全奖罚条例》,并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。

c负责制作安全报表,向项目法人和与管部门报送。

d负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工安全措施。

e负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。

f对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查g负责经常性的内部安全检查,定期和不定期的组织内部安全大检查工作,参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作,对发现的问题必须在期限内完成整改。

h负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施5.材料部a.负责编制材料供应计划,根据施工进度分析组织材料供应,负责材料的发放和物质保管,进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件b.负责组织进场设备、材料的运输、检验,储存及出入库管理工作6.办公室a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待。

b.负责项目部人员的安全职业健康工作c.负责工程信息的对外发布工作。

2施工方案2.1施工准备2.1.1技术资料的准备1.根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,由公司总工程师组织相关部门,依据公司体系程序文件现场情况等资料,准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批。

施工技术资料的编制计划,见表三表三施工技术资料的编制计划2.本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工:1)一次设备安装作业指导书2)二次设备安装作业指导书3)变压器安装指导书4)二次接线作业指导书5)车辆装卸运输作业指导书3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料。

4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送,并在工程开工前将出厂合格证及复检报告。

2.1.2施工图纸的管理1.依照文件资料管理制度,严格作好施工图纸的管理和控制工作,确保使用有效的设计图纸。

2.认真参与甲方组织的施工图纸会审工作,争取尽早纠正图纸问题。

3.在施工中若发现施工图纸有问题,应及时向设计单位或甲方反映,如果要求对设计提出修改,须按管理制度办理签证手续,不得随意修改。

4.工程设计变更或工程联络单,应及时反馈到施工部门,并由施工部门办理接发手续,依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改,签字并注明日期。

5.及时作好施工图纸的整理、归类工作,以使移交2.1.3文件资料的管理1、文件资料(包括施工合同,质量体系文件,技术、安全等有效文件)是质量体系运行和保证工程质量、安全的依据,各部门在开工前要对现有的文件资料进行全面的整理工作,确保在施工过程中使用有效的版本。

2、施工技术资料由工程科各专业专工编制,科长审批,主管经理批准3、施工技术档案的主要内容有:1)施工图会审记录2)主要原材料、构件、设备的出厂资料3)设计变更、材设备代用记录4)施工检查及评级表5)隐蔽工程与中间检查验收签证6)竣工图纸7)重大质量事故和重大设备缺陷情况8)有关工程建设和运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录9)施工检查及评级记录过程中的原始记录要作到完整、规范、清晰4、设备附带的厂方资料不仅对工程施工具有指导性作用,而且在设备试验和后续的维护工作中也有其重要价值。

因此,施工单位一定要做好厂方资料的收集、理、归类、排序工作。

2.1,4施工力量配置1、施工工力量配置1)技术力量配置任用有丰富施工经验的施工管理人员和技术人员。

所有人员在项目经理和总工的领导下,既分工明确,又南切合作电气安装工程:工程仰2人,助理工程师2人,技木员2人,技师2人2)施工人员配置3)施工力量部署为保工期,合理有效地利用人力资源,将施工人员作如下划分:a.起重队:设各的运输、吊装、就位:b.安装队:全站电气一次设备安装、河试配合;c.二次队:仝站电气二次设备安装、电缆骰设、接线、d高压班:全站电气一次设备试验2.1.5施工工器具和生活设能准备1.开工前,由施工队负责人结合工程量,列出謫工札械配置清单,现有配置若不能满足要求,可向主管经理申请,报总经理申批,由公司配置,保证供给充足合格的资源,以满足工程需要。

2加强主要施工机械操作人员的培训管理工作,持证上岗3.机具使用前,由机具管理人员负贡组织全面检查,不合格的机具不准使用4.机具在使用过程中,按规定进行鍌护、保养,并作好记录5.操作人员必须严格执行操作规程6.公司应为工队配备煤气灶、电暖气等现代化生活用具,以适应气候影响,保证职工健康生活,安全施工。

2.1.6施工机械配置主要施工机械设备 (表一)2.2施工工序总体安排为保工期及质量、安全目标的实现,对各工工序进行如下总体安排:1.此次110k变电站工程大致分为主变压器装置区、110kV配电装置区、35kV配电装置区及继电保护区等区城。

2.根据施工工艺及安全的要求,变电工程一般按从高到低,由里向外的原则进行。

调试人员应提前进场,在配合电气安装过程中,尽快熟悉设备,确保调试工程能顺利进行3.项日经理应定期召开生产会协调各项工程中各专业的交叉质工,统筹兼顾,密切配合,使施工生产达到事半功倍的效果4.工程序与各资源配置相互协调,以促进均衡工2.2.1重要工序的工方法2.2.1.1施工工序项目划分2.2.1.2重要工序施工方法1,主变压器安装1)变压器安装流程工准备一主变基层验收交接—件检查及准备一绝缘及密封检查—套管及冷却器安装一抽真空一真空注油—其它附件安装一二次注油—热油环一-整体密封试验2)施工准备a.由技术员编割工作业指导书,组织工人员认真学习并交底b胞工前清除触工用场地与安装无关的杂物,合理布置L电源,合理规划好施工场地。

c施工用机械及工具的配置起重机板25吨汽车吊1辆,真空滤油机1台,20t储油管2个,倒链,电动手,电焊机,专用取油样瓶,枕木及所用的消耗材料等d劳动力组织项目部经理及总工,范工班长1名,专业技术员1名,电焊工1名,专工2名,变压器安装人员7名,调试人员两名。

正式工前要与当地气象部门联系,了解掌捏近期的天气情况。

确定吊芯检查的准确日期,并通知业主、监理及厂方代表。

对所使用的真空滤油机的各个阀门及电气部分进行彻底的检修和清理。

用白布面团、清理干净储油罐内部杂物。

3)变压器密封检查检查变压器本身所带的充氮装置上氮气压力表指示的情况,氮气压力应保持在0.0lMa-0.D3Ma范围内,充油变压器是否渗油,并做好记录。

4)变压器油处理a.利用滤油机将运至现场的变压器油注入储油罐中,主要是先对新油进行一次租过滤,滤出油中的杂质。

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