变电站土建施工组织设计
330KV变电站施工组织设计
西安城北330kV输变电工程（变电工程-土建部分）投标文件（技术部分）投标单位全称：西安市建筑工程总公司（盖章）法定代表人或授权委托人：（签字或盖章）日期：2015年5月20 日目录第一章工程概况 (1)第二章编制依据 (1)第三章场地水文地质条件 (2)第四章项目管理组织机构 (4)第五章施工设备配置、劳动力及材料安排计划 (11)第六章施工组织及施工方案 (14)第七章工程质量的技术组织措施 (21)第八章确保工期的技术组织措施 (26)第九章安全生产的技术组织措施 (28)第十章文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (31)第十一章场地布置及施工水电要求 (35)第十二章冬季施工措施 (36)附表一施工进度横道图 (38)附件项目机构人员证件 (39)第一章、工程概况工程名称：西安城北330kV输变电工程（变电工程-土建部分）工程地点：站址区位于未央区吕小寨立交桥与北三环的中间绿化带地段。
场地南侧紧邻西安市北三环，西侧紧邻西延高速公路辅道，北侧紧邻西安绕城高速辅道，交通便利。
本站址场地土为I级非自重湿陷性黄土。
建设规模：第二章、编制依据《西安城北330KV变电站工程招标文件》《西安城北330KV变电站建设工程施工图纸》《电力工程地基处理技术规程》（DL/T 5024-2005）《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）《变电站建筑结构设计技术规程》（DL/T 5457-2012）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第三章、场地水文地质条件根据现场勘察，站址内及附近不良地质作用不发育，未发现威胁站址安全的不良地质作用。
变电站土建工程施工组织设计
变电站土建工程施工组织设计1. 引言变电站土建工程是电力系统中非常重要的一部分，它为变电站设备提供了稳定的基础和支撑结构。
为了确保土建工程施工高效、安全、质量可靠地完成，需要进行详细的施工组织设计。
本文档将从施工组织设计的目标、原则、内容和步骤等方面进行介绍。
2. 目标变电站土建工程施工组织设计的目标是保证工程施工顺利进行，实现工期、质量和安全目标，确保工程进度满足要求。
3. 原则在进行变电站土建工程施工组织设计时，应遵循以下原则：•合理性原则：根据工程实际情况和条件，确保施工组织设计方案的合理性，合理利用资源，满足施工需要。
•科学性原则：基于工程施工理论和实践经验，科学地设计施工组织方案，提高施工效率和质量。
•经济性原则：在不影响工程质量的前提下，合理控制成本，提高工程的经济效益。
•安全性原则：确保工程施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施，预防事故的发生。
4. 内容变电站土建工程施工组织设计的内容包括但不限于以下几个方面：4.1 施工组织机构设计根据工程规模和施工任务，确定施工组织机构的设置和职责分工，明确每个岗位的责任和权限，确保施工工作的协调进行。
4.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期、工序和关键节点等，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
4.3 施工方法和工艺根据工程需要，制定详细的施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工等内容，确保施工质量和安全。
4.4 材料和设备管理制定材料和设备管理计划，包括材料采购、验收、存储和使用等方面的要求，确保施工材料和设备的合理利用和管理。
4.5 施工安全措施制定详细的施工安全措施，包括现场安全管理、安全生产措施和应急预案等，确保施工过程中的安全。
5. 步骤进行变电站土建工程施工组织设计的步骤如下：1.调研和分析：对工程的基本情况、工程量、施工环境等进行调研和分析，为施工组织设计提供依据。
2.制定施工计划：根据工程特点和施工要求，制定施工进度计划和施工方法、工艺的详细方案。
变电站土建施工组织设计
变电站土建施工组织设计一、前期准备工作1.确定变电站土建施工的目标和要求，明确施工的主要任务和关键节点；2.编制详细的施工组织设计方案，包括施工工期、施工方法、施工队伍的组织和协调等；3.成立施工组织设计小组，负责施工组织设计的编制和调整；4.预先做好与土建施工相关的沟通工作，包括技术交底、安全交底等；5.做好各种手续的办理，如安全审查、施工许可证的办理等。
二、施工工期的确定1.根据变电站土建工程的规模和难易程度，结合施工设备和施工人员的配备情况，确定合理的施工工期；2.按照施工工期制定施工进度计划，并确定各个施工阶段的工期目标和关键节点；3.考虑天气、物资供应、技术难题等因素，对施工工期进行合理的预留。
三、施工方法的选择1.结合变电站土建工程的具体情况，选择合适的施工方法，如常规施工、模块化施工等；2.根据变电站土建工程的建筑特点和施工要求，确定具体的施工工艺，如基础施工、结构施工等；3.制定详细的施工工艺流程，确保施工过程的质量和安全性。
四、施工队伍的组织和协调1.根据施工工期和施工方法，确定合理的施工人员配备计划，并指定专人负责施工队伍的组织和协调；2.对施工人员进行培训和技术指导，确保其具备相应的技术和安全知识；3.制定详细的施工任务分工和责任制，明确各个施工岗位的职责和权限。
五、安全措施的落实1.制定详细的安全施工方案，包括安全施工措施、安全应急预案等；2.负责对施工现场进行安全管理和监督，确保施工过程的安全性；3.成立专门的安全检查小组，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查；4.加强与相关部门的沟通，及时处理安全事故和突发事件。
六、质量控制措施的落实1.制定详细的质量控制方案，包括施工质量验收标准、质量检查和验收流程等；2.建立质量检查和验收制度，对施工过程进行全面监督和检查；3.成立质量专责小组，负责对施工过程进行质量控制和质量验收。
七、施工过程的监督和检查1.进行施工现场巡视和检查，确保施工过程的正常进行；2.定期组织工程师和监理单位对施工过程进行检查和验收；3.建立施工过程记录，对施工的关键节点和技术要求进行记录和备查；4.进行施工质量和安全问题的跟踪和追溯分析。
变电站土建工程施工组织设计方案
变电站土建工程施工组织设计方案
一、组织设计总体方案
1.项目组织结构：本项目组织结构划分为三个部门，分别是土建部、技术部和财务部。
土建部负责本项目的施工细节设计及施工管理，主要包括：施工日程安排、施工细节、材料管理、工人管理等;技术部负责技术方面的支持，包括：设计管理、技术支持、安全管理、质量管理等;财务部负责项目的财务管理，主要职责是进行施工预算控制、支付管理、仓储管理、回收管理等。
2.现场管理：本项目重视现场管理工作，按照行业标准建立现场施工管理体制，制定有效的施工管理计划，分工合理，配备有专业技术人员。
主要负责现场施工管理、工程安全保障、施工质量检测、资料收集等。
3.质量管理：本项目质量管理工作划分为四个部分，分别为：质量检测、质量保证、质量评定、质量管理。
在施工过程中要加强对原材料质量检测、技术标准和质量标准的检查等，进行全面，有效的质量管理，以确保本项目的施工质量。
4.安全管理措施：本项目土建工程的施工安全管理重点在于制定有效的安全管理计划，并制定有效的安全措施，及时发现安全隐患，并及时采取有效的措施以防止发生安全事故。
变电站土建施工组织设计方案
工程位于220KV鹤山变电站内，交通便利，施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，场地条件较理想。
电缆沟施工起于110KV 鹤古Ⅱ回#2塔，沿进站公路、部分沿鹤山变电站围墙，止于110KV 鹤古Ⅱ回#1塔，全长400m。
电缆沟采用钢筋混凝土结构，混凝土强度等级为C20；电缆沟深1.25m；宽1m；侧板厚为200mm。
Ⅰ-Ⅳ段为单排电缆沟；Ⅳ-Ⅴ段为双排电缆沟；Ⅱ-Ⅲ段电缆沟须捣制支承台，承台间隔3m。
二、施工人员配备以项目经理为首组织施工生产。
在项目经理的领导下，组成由专业技术工种组成的施工班组，施工班组设班长，全面负责班组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。
进入本工程的主要施工作业队组如下：泥工班4人钢筋班6人木工班6人砼工班16人电工2人三、施工机械设备1、本工程施工现场的水平运输一般为铁斗车。
2、挖土设备：场地土方及基槽的开挖用1台小型挖掘机开挖，人工执平基槽。
弃土均运出场外，堆放在甲方指定场地。
3、搅拌设备：混凝土、砂浆采用机械搅拌，现场集中搅拌。
现场设1个集中搅拌站，搅拌站内设1台搅拌机和1台砂浆搅拌机。
水泥及砂石的计量用用镑秤计量系统。
4、钢筋机械：现场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。
5、木工机械本工程的钢筋砼电缆沟主要采用木模板，现场配备小圆锯1台，可满足施工要求。
6.其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
某500KV变电站土建工程施工组织设计
某500KV变电站土建工程施工组织设计一、工程概况500KV变电站土建工程是一个大型的电力工程项目，主要涉及到变电站的土地开发、场地准备、基础设施建设等工作。
本工程施工组织设计的目标是保证安全高效地完成土建工程，确保施工质量符合要求。
二、施工组织原则1.安全第一原则：施工过程中，始终以安全为第一要务，严格执行安全规章制度，加强安全教育培训，确保施工现场安全。
2.科学优化原则：合理安排施工队伍和施工工序，确保施工作业科学有序进行，提高工作效率。
3.经济合理原则：根据工程特点和现有资源状况，科学合理的利用现有资源，降低施工成本，确保质量的前提下争取经济效益的最大化。
三、施工组织方案1.施工队伍组织：（1）设立专门的安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理；（2）设立专门的施工管理团队，负责施工过程中的协调和管理；（3）合理分配各类工人，根据不同施工工序的需要，确保施工人员适量适用。
2.施工工序安排：（1）场地准备：清理现场垃圾、平整地面、蓄水坑的挖掘等；（2）基础设施建设：包括地基处理、浇筑混凝土、钢筋绑扎、施工检测等；（3）主体结构施工：包括土工填筑、主体结构的浇筑和安装、防水处理等；（4）室内装饰工程：包括墙面铺贴、顶棚安装、地坪铺设等；（5）电气设备安装：包括变压器安装、开关柜安装、线路连接等；（6）综合验收：包括施工过程中的质量检验、安全验收等。
3.施工措施：（1）安全措施：施工过程中加强安全教育培训，提供个人防护设备，定期进行安全检查，依据施工区域特点设立安全警戒线和施工标识牌。
（2）质量措施：制定施工方案和质量检验标准，进行施工前预验收和最终验收，确保质量符合要求。
（3）环境措施：遵守环境保护法规，合理利用工程占地，控制噪声和扬尘污染，做好环境监测和治理。
四、工期和进度安排（1）工期：本工程的总工期为12个月，包括前期场地准备、主体结构建设、室内装饰等各个工序的完成。
（2）进度安排：将工期划分为若干个阶段，每个阶段设定相应的工期和目标，制定详细的工期计划和进度表，确保施工能够按时完成。
变电所土建工程施工组织设计
变电所土建工程施工组织设计引言变电所土建工程是电力系统中一个重要的环节，它为电气设备提供一个稳定可靠的基础和保护，同时也是确保电力系统运行安全的关键因素。
本文档旨在对变电所土建工程施工组织设计进行详细的分析和说明，以确保施工过程的顺利进行。
项目概况本次变电所土建工程的施工范围涉及变电厂房、基础设施、路径道路等，总面积约为XXX平方米。
施工周期预计为X个月，总投资金额约为XXX万元。
施工组织设计目标•确保变电所土建工程的质量和安全•提高施工效率，优化资源利用•控制成本，合理安排进度•保护环境，减少施工对周边环境的影响施工组织设计方案组织架构本次土建工程施工的组织架构如下图所示：示意图•项目经理：负责全面组织、协调和管理土建工程施工，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
•技术负责人：负责土建工程的技术指导和技术交流。
•现场监理人员：负责监督施工现场的安全和质量，并与施工单位沟通协调。
施工流程1.基础开挖：根据设计图纸和地质勘察结果，进行基础的开挖和处理。
在此过程中要确保施工现场的安全，并采取措施防止坍塌和水浸。
2.地基处理：对已挖掘的基坑进行土方处理和地基处理，包括填土、夯实和加固等。
3.结构施工：根据设计要求，进行土建结构的施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
4.安装设备：完成土建结构后，进行变电设备的安装和调试。
5.竣工验收：对土建工程进行验收，并办理竣工手续。
安全措施•施工现场设置警示标识，明确施工区域和危险区域。
•工人必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，并接受安全培训。
•定期进行安全检查和整改，确保施工现场的安全。
•严禁吸烟、明火等行为，防止火灾事故的发生。
质量控制•严格按照相关标准和规范进行施工，确保土建结构的质量。
•定期进行巡视和检查，及时发现和解决质量问题。
•对重要节点进行质量验收，并办理相关手续。
资源管理•合理安排人力资源，确保施工人员的专业性和技能。
•确保施工材料的供应和储备，避免材料短缺和浪费。
500kV变电站土建工程施工组织设计
目次1工程概况和特点1.1 工程简述1。
2 工程性质及特点1。
3 工程规模1。
4 工期要求1.5 布置形式1.6 工程涉及的主要单位1.7 施工依据及内容2 施工现场组织机构2。
1 施工现场组织机构2。
2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3施工现场平面布置3。
1 施工现场总体平面布置3。
2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4。
2 材料准备4。
3 施工机具及基本设施配置准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1 工期规划5。
2 施工进度计划网络图5。
3 工程综合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 物资管理6.1 物资供应的分类6.2 物资的交接6。
3 开箱检查工作6.4 物资入库管理7 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施7.1 质量目标、管理组织机构及职责7.2 质量管理措施7.3 质量体系及管理方针7.4 质量管理及检验的标准7。
5 质量保修承诺7。
6 质量保证技术措施8安全管理8.1 安全目标承诺8。
2 安全管理组织机构8。
3 安全管理主要职责8.4 安全管理制度及方法8。
5 安全组织技术措施8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制9 环境保护及安全文明施工9.1 文明施工和环境保护目标9.2 环境因素分析及控制措施9。
3 加强施工管理、严格保护环境9。
4 安全文明施工目标、组织机构9。
5 安全文明施工实施方案9。
6 文明施工考核、管理方法10 档案、信息管理10。
1职责、范围10.2档案信息归属流向及期限10.3档案信息制作整理要求10.4 竣工图的编制要求10.5档案移交期限11 附图、表11.1 施工平面布置图11.2 施工进度计划表1 工程概况和特点1。
1 工程概况1。
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目录第一章工程概况及特点 (3)1.1工程概况 (3)1.2工程特点 (4)第二章施工现场组织机构 (5)2.1组织机构关系图 (5)2.2 主要项目负责及部门主要职责 (5)第三章施工现场总平面布置图 (8)3.1施工现场平面布置 (8)3.2施工平面布置说明 (8)3.3施工总平面管理 (8)第四章施工方案 (10)4.1施工准备 (10)4.2施工工序总体安排 (13)4.3主要工序施工方法 (14)4.4特殊工序和重要工序施工方法 (35)4.5 施工效率的估计及潜在可能影响工期的问题 (36)4.6工程成本控制措施 (36)第五章冬季施工方案 (37)5.1冬期施工的前期准备工作 (37)5.2冬期施工质量技术措施 (40)5.3模板工程 (44)5.4 越冬工程的维护 (44)5.5 冬期施工安全措施 (45)第六章工期及施工进度计划 (47)6.1工期规划及要求 (47)6.2 施工进度网络图 (47)6.3施工资源计划 (48)6.4 施工进度计划分析 (49)6.5 计划控制 (50)第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (52)7.1质量目标 (52)7.2质量管理组织机构及主要职责 (52)7.3质量管理的措施 (54)7.4质量管理体系及质量检验标准 (59)7.5质量保证技术措施 (61)第八章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (64)8.1安全管理目标 (64)8.2安全管理组织机构及主要职责 (64)8.3 安全管理制度及办法 (67)8.4安全组织技术措施 (73)8.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (75)第九章环境保护及文明施工 (80)9.1环境保护 (80)9.2加强施工管理，严格保护环境 (81)9.3 文明施工目标、组织机构和实施方案 (83)9.3 文明施工考核、管理办法 (85)附件1：施工总平面布置图附件2：施工进度计划第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述五墩变电站位于敦煌市，建设单位是国网省电力公司供电公司，本工程由原来的35KV变电站升级改造为为110KV变电站，在原场区南侧道路新建三辆临时箱式变电车转移负荷，周围设置防风逸尘围墙，拆除原有场区基础，新建框架结构综合楼，建筑层数为地下一层，地上三层，新建综合楼土建部分计划于2016年1月20日开工， 2016年5月10日竣工，本工程质量应满足国家施工及验收规要求，达到合格及以上。
1.1.2工程规模及施工承包方式建设规模为：本站采用全室布置方式，占地面积为 m2，围墙中线以面积 m2，综合楼建筑总面积为 m2。
全站设有一座综合建筑楼，综合楼施工项目为本工程中心地带，形式为长方形，本工程采用现浇钢筋混凝土框架结构，综合建筑楼为地下一层，地上三层。
综合建筑楼东西向布置，主体高度 m（室外地坪算起），维护结构为轻质混凝土砌块。
基础类型及埋置深度：地基形式为筏板基础，基础埋深 m（室外地坪算起），基础设计等级为丙级。
地上部分有主变器室、散热器室、接地电阻设备室、110kVGIS设备位于建筑物东部。
综合建筑楼四周设有运输道路兼做消防通道。
变电站大门设立在站区西南角。
建设工程包括变电站主楼，事故储油池，室外电缆沟，场区道路，场区地面以及相关专业的配套部分，总平面中的绿化应一并进行施工。
承包方式：土建工程包工包料。
本工程采用商品混凝土。
1.1.3地质及地貌状况站址位于省敦煌市五墩镇，地势平坦，综合楼采用天然地基，筏板基础。
1.1.4自然环境站区海拨高度为：约830m；极限最高气温：+43.6℃；极限最低气温：-28.5℃；最大日温差：21℃；设计最大风速：18.5m/S。
1.1.5交通情况本站位于敦煌市主干道S314线大道边，交通便利。
1.2工程特点1.2.1土建工程设计特点变电站围墙占地面积约平方米，主变和综合楼布置在场地中间，综合楼周边布置环型道路。
本工程主要建筑物，综合楼为三层框架结构，基础采用筏板基础，地基采用天然地基，基础埋置于坚实土层中。
综合楼设置电缆夹层、水泵房、10kV配电室、电容器室、主变室、接地变室；二层布置有GIS配电室、蓄电池室、继保室、工具间。
综合楼的配电室和电容器室布置有大量的预埋件，而且精度要求比较高，结构和装修施工都有一定的准度，应引起重视。
1.2.2工程特点1.2.2.1本工程为改扩建工程，需进行临时负荷转移，新建临时围墙，拆除原35KV 变电站土建部分，施工场地比较狭窄，施工时基本不受场地的限制，工作面主要在综合楼，施工临设施只能部分在场地设置。
1.2.2.2本工程距敦煌市约10KM，各种建筑材料容易采购，给工程进度及工程质量创造了有利条件。
1.2.2.3本工程工期比较紧凑，所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象，且采用冬期施工。
冬期施工期间工程施工形象进度预计为：基础混凝土结构、地下层柱、梁、板结构工程以及安装工程中的预留预埋施工。
在冬期施工期间严格遵守各项施工及规规定保证工程质量及施工安全显得尤为重要。
1.2.3影响施工的主要和特殊环节分析1.2.3.1基础施工时不可预见因素：本工程综合楼采用天然地基，基础置于坚实土层中，若施工时发现实际地质情况与设计要求不同时，需进行必要的地基处理。
1.2.3.2本工程综合楼设计有地下室电缆夹层、GIS设备基础、电容器基础等，结构施工比较复杂，在施工过程中，必须精心施工，反复校核,以避免出现遗漏和错误。
1.2.3.3 本工程基础施工将计划冬季施工，依据有关冬期施工的文件，根据具体情况，正确选择施工方法及措施，确保各分项工程的质量满足验收规要求。
1.2.3.4设计图纸、材料供货、人员安排问题等都是影响施工的主要原因。
因此，施工时必须做好各项计划和协调工作，确保工程施工的顺利进行。
第二章施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我局配置了精干高效的工程项目经理部，项目经理、项目工程师具备较高的政治素质，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
2.1组织机构关系图2.2 主要项目负责及部门主要职责2.2.1 项目经理⑴作为项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，对本工程全面负责。
⑵建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系，审批项目部的各种管理理度，并监督其有效运行。
⑶作为承包商的代表，接受建设单位和监理工程师有关本工程的各项指令，协调好项目部外关系，确保建设单位要求的安全、质量和进度目标全面实现。
⑷协调各部门之间的关系，科学组织和调配参加本工程施工的人、财、物等资源，保证工程协调有序进行，确保本工程按计划竣工，实现优良工程达标投产。
⑸对本工程的安全全面负责，贯彻上级有关安全的法规、条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。
⑹自觉维护建设单位、局和职工的合法权益，确保建设单位的要求和局下达的各项经济、技术指标全面实现。
2.2.2 项目总工程师⑴全面负责本工程项目技术管理工作。
⑵主持项目部对施工图审查，参加本工程项目的施工图纸会审。
⑶主持编制本工程项目施工组织设计，审批本工程项目质量保证大纲和施工技术方案。
⑷从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。
⑸负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。
⑹参加工程关键部位验收和竣工验收。
2.2.3 工程部负责项目实施过程中的施工技术管理、质量管理、进度计划管理、生产协调；制定相应的技术管理制度和措施，并监督执行；负责施工过程中质检验收、计划、统计、信息管理工作；负责档案资料的管理。
2.2.4 安监部负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监督执行；负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作；配合建设单位、监理工程师和局安监部门做好安全大检查。
2.2.5 物资部建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度，编制材料、设备购置计划；负责材料的接收、采购、运输、验收、保管和分发；负责机具设备管理，搞好机具设备的调配、运输和保管工作。
2.2.6 计财部负责工程项目施工预算的编制、对、外进行工程结算；参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔；项目的资金收支管理，成本核算和劳资分配。
2.2.7 综合部配合工程部协调与地方的关系，负责后勤和卫生防疫工作，保证项目部的日常事务管理得到有序进行。
第三章施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置根据本工程的现场条件，在站区只布置部分生产临建，生活设施采用站外临时征地。
具体布置详见施工平面布置图。
3.2施工平面布置说明3.2.1临建设施临建设施包括施工临建区、前方办公区。
施工现场计划征用场区南侧农田作为生活和办公区，征地面积约为2000㎡。
钢筋统一在加工区加工，运到现场安装，在征地区域布置材料堆放场。
3.2.2施工道路结合综合楼边环形道路，利用拟建的永久道路路基作为施工道路，先进行永久道路的路基施工，再铺一层100mm厚石粉掺5%水泥硬底化，作为临时施工道路。
3.2.3水电管线布置施工临时用水、用电由业主提供的水源、电源接入临建区，施工区沿线按需要设置若干出水口或配电箱。
本工程选用DN50镀锌钢管作给水主管，支管采用DN25镀锌钢管；用电容量为150kVA。
水电管线布置时，沿站区围墙进入生产区和临建区,避开各种建（构）筑物。
详见土建施工平面布置图。
3.2.4施工排水根据现场实际情况，在现场设置排水明沟，把生产、生活污水按要求排入沉淀池，再排入站外排水系统，确保场地无积水。
3.3施工总平面管理总平面管理是一项严格的管理科学，管理的好坏直接影响到工程安全及文明施工、质量、进度，需要花费一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，施工区总平面的日常管理，由工程部组织实施，主要有下列容：⑴检查生产临建的布置是否按本工程施工组织设计的总平面布置图进行，修改是否得到批准，对违章临建设施提出处理意见。
⑵检查生产临建设施是否完善，能否满足工程施工需要，如不完善，应尽快加以布置施工，并根据情况的变化作出局部调整。
⑶设备、材料的堆放是否在规定的区域，是否整齐、合理，并作出标识,并实行定置化管理。
⑷站区道路翻新形成后，应尽量使用但不占用，保持道路畅通，如施工需要临时占用应向业主或监理工程师申请，得到批准后方可使用。
⑸施工电源主线规划布设完后，绘制完整的配电系统图，进行统一维护管理，现场配电盘、箱应形式统一、颜色一致，并有明显的警示标志。
编制施工用电管理制度，坚持现场安全巡视制度，做好现场施工电源冬、雨巡检工作，消除用电事故隐患。