第五章 计划工作的原理及目标管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第五章计划工作的原理及目标管理

班级:姓名:

一、单项选择题

1、许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是()。

A 大、长、大

B 大、长、小

C 大、短、小

D 小、长、小

2、组织目标系统的最低层次是()

A 社会经济目标

B 整个组织目标

C 个人目标

D 专业目标

3、本世纪(20世纪)50年度后期目标管理出现于()。

A 日本

B 中国

C 美国

D 英国

4、较早提出目标管理的人是()。

A 泰罗

B 德鲁克

C 孔茨

D 法约尔

5、通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有()。

A 突破性

B 可考核性

C 统一性

D 专业性

6、目标管理适合于管理()。

A 组织

B 工作和个人

C 管理者D自己

7、计划工作中强调抓关键问题、抓主要矛盾的原理是()。

A 限定因素原理

B 许诺原理

C 灵活性原理

D 改变航道原理

8、计划工作强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算的原理是()。

A 限定因素原理

B 许诺原理

C 灵活性原理

D 改变航道原理

9、强调计划执行过程具有应变能力的是()。

A 限定因素原理

B 许诺原理

C 灵活性原理

D 改变航道原理

10、采用弹性计划,是体现了计划工作中的哪项原理()。

A 限定因素原理

B 许诺原理

C 灵活性原理

D 改变航道原理

11、目标成果评价的四个等级中,A级是()。

A 达到预期目标以上

B 达到预期目标

C 没有达到预期目标

D 结果与目标相反

二、多项选择题

1、目标管理的优点是()。

A 有利于提高管理水平

B 有利于暴露组织结构中的缺陷

C 有利于调动人的积极性、责任心

D 有利于更有效地控制

E 有利于计划的完成

2、目标管理的缺点()。

A 目标管理理论尚未普及宣传

B 适当的目标不易确定

C 目标一般是短期的,而与长期目标相脱节

D 不易对完成结果进行考核

E 不灵活

3、目标完成情况的评价等级是()。

A A级——达到目标以上

B B级——刚好达标

C C级——未达到目标

D D级——未执行目标

E E级——结果与目标相反

4、下列哪些属于计划工作的原理()。

A 责权一致原理

B 集权与分权相结合原理

C 灵活性原理

D 改变航道原理

E 限定因素原理

5、目标管理的过程可分为下列哪几个步骤()。

A 要有一套完整的目标体系

B 组织实施

C 检查结果

D 新的循环

E 全面规划

6、目标管理对目标的要求是()。

A 目标要略高于执行者的能力水平

B 目标的数量不易过多

C 目标要尽可能具体化

D 目标要定量化

E 目标要有可比性

7、目标管理的含义包括()。

A 为组织的各级人员规定了目标

B 管理管理者

C 使考核各级管理人员具有客观标准

D 是分权制的结果

E 强调自我控制

8、目标管理的过程可以分为()几个阶段。

A 计划

B 组织

C 执行

D 指挥

E 检查

9、目标具有()等性质。

A 分层次、分等级的

B 网络

C 多样性

D 一般性

E 不断变化性

三、简答题

1、什么是目标管理?

2、目标的性质有哪些?

3、简述目标管理的过程。

四、论述题

论述目标管理的优缺点。

相关文档
最新文档