内部控制工作底稿-人事与工薪循环测试底稿
{财务管理内部控制}工薪与人事循环内部控制了解和测试工作底稿讲解
中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(7)
▪ 识别和了解相关控制（续）
为提高审计效率，如存在可以同时达到多个控制目 标的控制活动，可以考虑优先测试该控制活动。
如果某一项控制目标没有相关的控制活动或控制活 动设计不合理，应考虑被审计单位控制的有效性以及 其对拟采取的审计策略的影响
4. 影响的认定
▪ 受影响的相关交易和账户余额
▪ 受影响的认定
与交易相关的认定：
发生、完整性、准确性、截止、分类
与账户余额相关的认定
存在、权利和义务、完整性、计价和分摊
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二、工薪与人事循环内部控制了解
1. 了解和评价控制的设计
2. 确定控制是否得以执行，包括穿行测 试
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
▪ 工作时间由管理层核准
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
▪ 识别和了解相关控制（续）
针对同一控制目标可能存在多项控制活动，只需了
解并记录能够确保该控制目标实现的其中一项关键控 制活动。
应关注被审计单位采取的控制活动是否能够完全达 到相关的控制目标。在某些情况下，某些控制活动单 独执行时，并不能完全达到控制目标，这时需要识别 与该特定目标相关的额外的控制活动，并对其进行测 18
内部控制工作底稿-人事与工薪循环了解底稿
工薪与人事循环了解内部控制被审计单位：索引号： GXL 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：了解本循环内部控制的工作包括：1．了解被审计单位工薪与人事循环与财务报告相关的内部控制的设计，并记录获得的了解。
2．针对工薪与人事循环的控制目标，记录相关控制活动，以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3．执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解，并确定相关控制是否得到执行。
4．记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险，以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制，形成下列审计工作底稿：1.GXL-1：了解内部控制汇表总表2.GXL -2：了解内部控制设计——控制流程3.GXL -3：评价内部控制设计——控制目标及控制活动工薪与人事循环了解内部控制汇总表被审计单位：索引号： GXL-1 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：[注：（1）此处仅列示主要交易和账户余额，注册会计师应当根据被审计单位的实际情况确定受本循环影响的交易和账户余额。
（2）现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环的影响，不能完全归属于任何单一的业务循环。
在实务中，在考虑与货币资金有关的内部控制对实质性程序的影响时，注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制的影响；对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制，注册会计师可以在货币资金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。
]（注：注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制，如果计划在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试，应在此处说明原因。
）3．了解交易流程根据对交易流程的了解，记录如下：（1）被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动如果被审计单位使用（2）是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工这些政策和程序是否合理（3）自前次审计后，被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化如果己发生变化，将对审计计划产生哪些影响（4）是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差如果己识别出控制偏差，产生偏差的原因是什么，将对审计计划产生哪些影响（5）是否识别出非常规交易或重大事项如果己识别出非常规交易或重大事项，将对审计计划产生哪些影响（6）是否进一步识别出其他风险如果己识别出其他风险，将对审计计划产生哪些影响4、被审计单位对会计政策的选择和运用应用软件本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响[注：根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控制的评价结论可能是：（1）控制设计合理，并得到执行；（2）控制设计合理，未得到执行；（3）控制设计无效或缺乏必要的控制。
控制测试底稿-工薪与人事流程该
控制测试底稿-工薪与人事流程该下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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6 内部控制评价工作底稿-人力资源部
C-6.4.4
依法与所有的员工及时签订正式的劳动合同，对于工作岗位性质有竞业限制条款，并应满足相应的法律法规要求。
员工劳动合同
C-6.4.5
建立试用机制，对聘用人员进行严格考察，评定人员应客观公正填写试用期鉴定表，经相关管理层审核通过的报人力资源部办理转正手续，并审核备案。
C-6.2.1
根据干部竟争性选拔的相关要求，坚持公开、公正、竟争、择优的原则，按照公司统一部署，进行关键岗位的选拔、配置和管理。
干部、关键岗位员工聘任制度
干部、关键岗位员工聘任审核表
C-6.2.2
根据战略发展需要和千部队伍建设需要，实施公司关键岗位后备人才的选拔、储备、培养和管理。
后备人才管理制度
职位管理
工资支付支请及会计凭证
C-6.7.7
不得以现金形式发放工资，如特殊情况需要支付现金，应当经过适当管理层审核，并取得员工的签收记录。
现金发放工资的记录
C-6.7.8
奖金计算明细及发放申请应当经过适当管理层审核，确认奖金计算正确无误。财务人员及时进行账务处理，并经过独立人员审核。不得私自发放限额规定以外的奖金、福利。
员工信息文档
C-6.8.5
配备专职或以干部人事档案为主的兼职档案工作人员，按照干部管理权限管理干部人事档案。
档案工作人员岗位职责说明书
薪酬福利管理
C-6.7.1
应对工资总额进行控制，严格按照上级管理部门核定的工资总额提取并发放，具体按照工资总额管理有关规定执行。在工资总额范围内，对本企业权限内薪酬事项进行管理，薪酬管理重大事项在执行前须报集团公司；集团公司控股的直接管理经营单位，须先将薪酬重大事项报控股股东履行相关程序后再提交董事会。
R0101工薪与人事内部控制描述
被审单位:编制：审计期间/时点:复核：工薪与人事内部控制描述*雇佣人员是否经过适当核准？*人事部门是否为每一位新雇员编制授权表（书面通知员工的雇佣及职位变动）？*人事档案资料是否只限于经授权人员才可接近？*员工离职是否立即通知薪金部门？*薪金的增减是否经过核准？*工勤原始记录是否适当，有无适当管制以防止伪造/涂改？每一员工总工作时数是否经部门领班或计时员签准？*是否使用工时打卡机？打卡程序是否受到监督？内部控制程序员工正常工作时间通过打卡机已有记录，需加班时经授权负责人批准，班组长负责将实际加班时间报记录本部门员工的缺勤及加班情况，详实地记录员工离岗时间和休假时间等，每月后三日内汇总。
经部门经理审程序及结论可参照 工薪与人事 - 控制测试 - 工勤原始记录工时打卡使用情况如下：公司所有员工均使用打卡机，其中生产工人实行计件工资，其他人员实行计时工资。
打卡机由门卫或负责监督。
薪金增减核准情况如下：岗位变动，调整薪金，人事部根据聘任文件填制“新岗位薪金调整通知”，送达财务部，从次月起，变，薪资调整，人事部根据公司批准文件填制“原岗位薪金调整通知”，送达财务部，从次月起，按原岗位的新程序及结论可参照 工薪与人事 - 控制测试 - 薪金增减核准工勤原始记录情况如下：公司人事档案由专人保管，如其他人员需要调阅，须经人事部负责人书面批准。
调阅须办理登记手续程序：查看人事档案调阅记录。
结论：调阅记录清晰，每次调阅均有调阅人签名，调阅时间，并附有人事部负责人书面批准。
程序：查看员工花名册，确定本期招聘新员工名单，查看本期新雇员录用通知。
结论：经查新员工均有录用通知。
员工录用通知的情况如下：人事部门为每一位新雇员编制录用通知（授权表）,书面通知员工的雇佣及职位变动。
这里提供的是一个参考的模板[红体字调查程序，蓝体字为描述模板示例，工作结束后应该对企业工薪与人事的内述]，企业的实际情况与模板会存在较大的差别，审计人员应根据企业的实际设计了解程序，并根据自己的判断设雇拥人员的程序与审批情况如下：公司招聘新员工首先由人事部门实施招聘工作，初步确定人选编制审批表，后报总经理书面核准。
人事与工薪循环测试底稿22页word
（二）工薪与人事循环控制测试导引表被审计单位：索引号： GXC 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：测试本循环控制运行有效性的工作包括：1．针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。
2．测试控制运行的有效性，记录测试过程和结论。
3．根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿：1．GXC - 1：控制测试汇总表2．GXC – 2：控制测试程序工薪与人事循环控制测试汇总表被审计单位：索引号： GXC-1 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：日期：日期：1．了解内部控制的初步结论[注：根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控制的评价结论可是：（1）控制设计合理，并得到执行；（2）控制设计合理，未得到执行；（3）控制设计无效或缺乏必要的控制。
]2．控制测试结论第 3 页续表续表第 4 页续表第 5 页续表第 6 页第 7 页3．相关交易和账户余额的审计方案（1）对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试，我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认（2）对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果，我们确定下列控制运行无效，在审计过程中不予信赖，拟实注：如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖，应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。
（3）对相关交易和账户余额的审计方案根据控制测试的结果，制定下列审计方案：4．沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷，与适当层次控制测试程序被审计单位：索引号： GXC-2 项目：财务报表截止日/期间：编制：复核：1．控制测试——员工聘用与离职（1）询问程序通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；4）本年度未发现下列控制活动发生变化。
内部控制工薪与人事循环
了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括：1. 了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关的内部控制的设计，并记录获得的了解。
2. 针对工薪与人事循环的控制目标，记录相关控制活动，以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3. 执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解，并确定相关控制是否得到执行。
4. 记录在了解和测试工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险，以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿：1.了解内部控制汇总表2.了解内部控制设计——控制流程3.评价内部控制设计——控制目标及控制活动4.确定控制是否得到执行(穿行测试)工薪与人事循环：了解内部控制汇总表1.3. 了解交易流程根据对交易流程的了解，记录如下：(1) 是否委托其他服务机构执行主要业务活动？如果被审计单位使用其他服务机构，将对审计计划产生哪些影响？(2) 是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工？这些政策和程序是否合理？(3) 自前次审计后，被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化？如果已发生变化，将对审计计划产生哪些影响？(4) 是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差？如果已识别出控制偏差，产生偏差的原因是什么，将对审计计划产生哪些影响？(5) 是否识别出非常规交易或重大事项？如果已识别出非常规交易或重大事项，将对审计计划产生哪些影响？(6) 是否进一步识别出其他风险？如果已识别出其他风险，将对审计计划产生哪些影响？4. 初步结论5. 沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计或执行方面的重大缺陷,与适当层次的管理层或治理层进行沟通？工薪与人事循环：了解内部控制设计——控制流程我们采用询问、观察和检查等方法，了解并记录了工薪与人事循环的主要控制流程，并已与________、___________等确认下列所述内容。
1.有关职责分工的政策和程序（注：此处应记录被审计单位建立的有关职责分工的政策和程序，并评价其是否有助于建立有效的内部控制。
3-1-2 控制测试-工薪与人事循环
工薪与人事循环：控制测试所属会计师事务所：＿立信大华江西分所＿＿＿＿测试本循环控制运行有效性的工作包括：1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。
2.测试控制运行的有效性，记录测试过程和结论。
3.根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿：1.GXC-1：控制测试汇总表2.GXC-2：控制测试程序3.GXC-3：控制测试过程工薪与人事循环：控制测试所属会计师事务所：＿立信大华江西分所＿＿＿＿1．了解内部控制的初步结论(注：根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控制的评价结论可能是：(1) 控制设计合理，并得到执行；(2) 控制设计合理，未得到执行；(3) 控制设计无效或缺乏必要的控制。
)2．控制测试结论立信会计师事务所管理有限公司2008版33．相关交易和账户余额的审计方案(1) 对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试﹐我们未对下述控制目标、相关的交易和账户余额及其认定进行测试。
(2) 对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果﹐我们确定下述控制运行无效，在审计过程中不予信赖，拟实施实质性程序获取充分、适当的审计证据。
(注：如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖，应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。
)4．沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷，与适当层次的管理层或治理层进行沟通？立信会计师事务所管理有限公司2008版立信会计师事务所管理有限公司工薪与人事循环：控制测试所属会计师事务所：＿立信大华江西分所＿＿＿＿1．控制测试——员工聘用与离职(1)询问程序通过实施询问程序，被审计单位肖荣已确定下列事项:1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；6立信会计师事务所管理有限公司2008版2)财务或人力资源部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3)本年度未发现相关控制活动未得到执行；4)本年度未发现相关控制活动发生变化。
内部控制评价工作底稿_6人力资源管理
C-6.6.1
公司应将全部员工纳入绩效考核的范围，绩效 考核的文件应在考核年度前公布，其内容应包 含考核指标名称、任务目标、考核标准、分值 权重、数据来源、考核结果等项目。
C-6.6.2
C-6.6.3
在考核期内，考核人应根据工作目标的完成情 况，对被考核人进行绩效辅导。考核人应定期 （至少每半年一次）与被考核人进行一次绩效 辅导和沟通。 如公司业务发展计划、组织结构、市场外部环 境等发生重大变化，绩效考核指标应在执行过 程中上报公司人力资源部审批后进行修改或调 整。 被考核人、考核人的岗位发生变动时，应对考 核文件进行及时修改或调整。
公司名称：——XX公司 业务流程名称：人力资源管理 注：本主页面D列至L列，均由自评价单位填写
内部控制标准 子流程名 控制编号 C-6.1.1 控制标准 完善人力资源管理体系，建立规范的人力资源 管理制度，明确人力资源管理各业务环节的工 作程序和要求。 建立人力资源管理岗位责任制，明确人力资源 管理部门相关岗位的职责和权限。 按照人才引进与开发、员工离职、薪酬管理、 员工信息文档管理等环节，明确不相容岗位， 不相容岗位应互相分离、制约和监督。如下岗 位必须分离： • 薪资计算与薪资审核； • 薪资支付申请与薪资发放审批； •薪资账务处理与薪资计算、薪资审核、薪资支 付； • 员工信息文档维护与审核。 本地化控制现状描述
0
0
C-6.4.2
N/A 非相关 关键控制
0
0
C-6.4.3
N/A 非相关 关键控制
0
0
C-6.4.4
C-2.4.21 非相关 一般控制
0
0
C-6.4.5
N/A 非相关 非相关 一般控制 N/A 关键控制
0
9.1 职工薪酬管理循环内部控制程序表及底稿
职工薪酬循环内部控制测试程序表被审计单位：编制人：日期：索引号：会计期间或截至日：复核人：日期：页次：审计目标：在评价了职工薪酬循环的内部控制设计有效并被执行的基础上，充分考虑下列因素：1．审计成本效益的控制要求2．注册会计师在判断了仅实施实质性审计程序不足以将认定层次重大错报风险降至可接受的低水平。
3．通过检查该控制是否在被审计单位的经营过程中，能够在不同业务单元及不同时间按照既定设计被一贯执行，从而评价职工薪酬循环控制制度执行的有效性。
4．实现获取充分的审计证据以支持审计结论之目标。
审计程序：1．询问被审计单位的人员，了解被审计单位职工薪酬循环的主要控制制度是否被执行；2．观察职工薪酬循环的关键控制点及特定控制点的控制实践；3．检查关键控制点生成的有关文件和记录4．必要时通过重新执行来证实控制执行的有效性5．通过追踪工资在财务报告信息系统中的处理过程（穿行测试），以提取对关键控制点控制有效支持的审计证据；6．根据上述程序的实施，评估控制是否可信赖。
（一）职工薪酬循环内部控制执行有效性汇总评价表被审计单位：编制人：日期：索引号：会计期间或截至日：复核人：日期：页次：内部控制评价标准重要提示：如出现以下情况应将控制风险评估为高水平（1）既定内控制度在不同的时间点或不同的业务单元和公司层面未被一贯执行；（2）例外事项的控制点未被一贯执行；（3）有证据表明存在管理层凌驾于内控之上。
对内控制度执行有效性的评价评价对象：检查表（）；询问记录（）；观察记录（）评价：[简要描述评价过程，发现问题]评价结论类型：内控可信赖（）内控不可信赖（）[确定实质性测试方案或确定报告意见类型]部分内控可以信赖（）[需要详细描述并确定实质性测试方案]检查底稿(1)被审计单位：编制人：日期：索引号：会计期间或截至日：复核人：日期：页次：说明：检查主要用于测试留有书面证据的控制的执行有效性，检查书面说明、复核时留下的记号或控制执行的记录等。
内控审计工作底稿-人力资源(内审精品)
单位名称：预审编制人：预审日期：预审截止日：预审复核人：项目：人力资源-控制测试记录年度审计编制人：年审日期：年审截止日：年度审计复核人：询问对象主要 业务活动控制目标是否适用所取得的相关资料3.1.2建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系及审批（第四条）主要 业务活动控制目标是否适用所取得的相关资料3.2.2人力资源预算得以适当的编制，并保留相关的证明档。
相关预算经管理层的审批，并分发给相关人仕。
3.2.3招聘申请经过适当的审批。
如招聘申请在人力资源预算外，应得到管理层的审批。
3.2.3.3该员工招聘若未在人力资源预算内的是否经管理层的审批，并记录于《人员招聘审批表》内。
3.2.2人力资源部3.2.2.1检查人力资源部是否根据各部门提交的人力资源招聘需求，编制“人力资源预算”3.2.2.2检查“人力资源预算表”中是否经相关权利人审批 3.2.2.3核实各部门是否收到经相关权利人审批后的“人力资源预算表”3.2.3--3.2.6员工姓名3.2.4有效记录面试评估。
另员工工资(福利)经过适当的审批，并符合制度及流程的要求。
3.2.4.2检查部门负责人对该员工是否编制《新员工录用审批汇签表》，并决定工资计划3.2.3.2核查该员工是否在人力资源预算内3.2.1.2人力资源部是否结合各部门提交的申请表、生产经营的需要制定年度资源需求计划，根据人力资源框架要求，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求等3.2.1部门名称、测试的期间3.2.4.1检查该员工的面试过程是否一一记录3.2.2部门名称、日期3.2.3.1检查拟用人员审批表是否得到适当审批(是/否)一、了解内部控制阶段通过实施询问程序，已确定下列事项：询问内容监控环境方面、计划与招聘方面、岗位设置及培训方面、业绩考核方面、工资结算方面、社保方面、员工离职方面二、内部控制测试阶段1、内部环境测试程序3.1.1.2检查岗位说明书是否全面(内容包括资历要求、工作内容、工作地点、工作报告流程、上司及下属等）3.1.1.1检查所编制的人力资源制度及流程是否健全 3.1.2.1检查人力资源总体规划和能力框架体系是否明确了引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求测试程序3.2.1.1检查拟用人员部门是否提出新增人员申请表2.计划与招聘内部环境3.1.1人力资源管理制度及流程和岗位说明书得以适当的编制及审批。
内控审计工作底稿-人力资源
员工姓名是否核对一致（是/否）
工时统计表记录的工时总数
工时记录单记录的工时总数
工时记录单与工时统计表是否一致（是/否）
工作时间记 录核对
出勤统计表记录的工时总数
工作时间表和加班申请表记录的工时总数
出勤统计表与工作时间表、加班申请表记录是否一致（是/否）
员工姓名
该员工在工时统计表/出勤统计表记录的工时总数
适当的审批。如招聘
申请在人力资源预算 3.2.3.2核查该员工是否在人力资源预算内
外，应得到管理层的 3.2.3.3该员工招聘若未在人力资源预算内的是否经管理层的审
审批。
批，并记录于《人员招聘审批表》内。
3.2.4.1检查该员工的面试过程是否一一记录 3.2.4有效记录面试 评估。另员工工资 3.2.4.2检查部门负责人对该员工是否编制《新员工录用审批汇 (福利)经过适当的审 签表》，并决定工资 批，并符合制度及流
工时记录单是 否包含在工时 统计表中(是/ 否)
调查结论 与评价
相关底稿索引 差错样本量 备注
相关底稿索引 差错样本量 备注 相关底稿索引 差错样本量 备注 相关底稿索引 差错样本量 备注
3.2.6.3转正后该员工的劳动合同编号# 3.2.6.4检查员工工资明细表中是否有该员工姓名（是/否） 3.2.6.5查看该员工的相关薪金是否进行调整
3.2.6.6检查是否已建立该员工档案（是/否）
3、岗位设置及培训
主要
业
务活动
控制目标
测试程序
是否适用
所取得的相关 资料
岗位设置
3.3.1部门名称
3.3.1建立岗位责任 3.3.1.1检查是否编制健全的岗位责任制度并设置岗位说明书
程的要求。
任务1—工薪与人事内控测试底稿
控制活动对 实现控制目 控制活动是否 标是否有效 得到执行 （是/否） (是/否) （B12-GXL- （B12-GXL-5）
3）
人事信息管理员将项目均为 员工档案，系统自动生成连续编号的新入职
真实有效的
人员通知单，由用人部门复核后交财务部，
是
是
作为发放其工资依据。
被审计单位名称：xx公 司
编制人：xxx
会计期间：2013年度 复核人：xxx
工薪与人事循环-控制测试汇总表
日期： 日期：
2014年2月1日 2014年2月1日
1、了解内部控制的初步 结论 该循环的内部控制设计合理；该循环的所有控制得到有效执行
2、控制测试结论
控制目标 （B12-GXL-3）
被审计单位的控制活动 （B12-GXL-3）
输入系统的时间记录均 为准确的
录单以及经所在部门主管/经理签字的管理人 员工作时间表交给薪资主管，薪资主管检查 输入Y系统的工作时间是否与“工时统计表”
是
是
和“出勤统计表”一致。
Y系统的工资模块根据已核对无误的工时和出
勤记录，计算所有员工的当月工资金额（包
括工资、加班费、奖金、各项补贴、社会保
险费扣除金额、个人所得税扣除金额等），
只有经适当授权的人员 才能接触工薪数据
只有人事经理和薪资主管有权限接触Y系统里 的工资信息。人事信息管理员有权限作时间 记录和员工档案维护。
是
是
索引号： 页 次：
C-GXC-1 1
控制活动
是否有效 控制测试结果
运行(是/ 是否支持风险
否)
评估结论
(C-GXC- (支持/不支持)
3)
是
支持
是
商业银行财务审计控制测试底稿-工薪与人事循环模版
工薪与人事循环控制测试程序和过程记录所属会计师事务所：被审计单位：XXX银行股份有限公司审核员：审核员A日期： 2013.XX.XX索引号：GXC-2审查项目：工薪与人事循环控制测试程序和过程记录会计期间：2012.12.31复核员：复核员B日期： 2013.XX.XX页次：编制说明：1.本审计工作底稿记录的控制测试的过程和结果，本审计工作底稿仅列示针对一项控制活动执行测试过程的记录。
注册会计师应运用职业判断，结合被审计单位的实际情况设计和执行控制测试。
项目组可以根据被审计单位的性质、规模、复杂程序及内部控制等因素考虑在一个文件中记录本循环所有的控制测试过程，或考虑对特定的控制活动行程单独的控制测试工作底稿。
2.控制测试程序包括询问、观察、检查以及重新执行。
需要强调的是，询问本身并不足以测试控制运行的有效性，注册会计师应当将询问与其他审计程序结合使用，以获取有关控制运行有效性的审计证据。
3.本审计工作底稿记录注册会计师对控制测试的执行情况，包括拟执行的控制测试具体程序、有关控制的执行频率、拟测试的样本数量以及执行相关程序的工作底稿的索引。
控制编号：控制的性质控制测试的时间安排：注：在此列示拟实施的控制测试的时间安排，包括：对已经获取的有关控制在期中运行有效性的审计证据的考虑、对利用以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据的考虑，以及控制测试所涵盖的期间。
如果利用以前审计获取的有关控制运行游戏奥星的审计证据，再次应列示相关的以前年度审计工作底稿索引。
工薪与人事循环控制测试程序和过程记录所属会计师事务所：被审计单位：XXX银行股份有限公司审核员：审核员A日期： 2013.XX.XX索引号：GXC-2审查项目：工薪与人事循环控制测试程序和过程记录会计期间：2012.12.31复核员：复核员B日期： 2013.XX.XX页次：控制测试的类型拟实施的测试程序：注：在此详细列示拟实施的测试程序。
对于询问和观察，在本部分记录其结果。
内部控制工作底稿
内部控制工作底稿内部控制工作底稿目录被审计单位名称: 报告文号序号项目名称索引号存本册 1 整体层面了解和评价内部控制 2 了解和评价整体层面内部控制汇总表 ZTL 3 了解和评价控制环境 HJL 4 了解和评价被审计单位风险评估过程 PGL 5 了解和评价控制信息系统与沟通 XTL 6 了解和评价被审计单位对控制的监督 JDL 7 业务流程层面了解和评价内部控制 8 采购与付款循环 CGL 9 工薪与人事循环 GXL 10 生产与仓储循环 SCL 11 销售与收款循环 XSL112 筹资与投资循环 CZL 13 固定资产循环 GZL 14 业务流程层面测试内部控制(全面测试) 15 采购与付款循环 CGC 16 工薪与人事循环 GXC 17 生产与仓储循环 SCC 18 销售与收款循环 XSC 19 筹资与投资循环 GZC 20 固定资产循环 GZC 21 业务流程层面测试内部控制(双重目的测试) 22 采购与付款循环 CGC 23 工薪与人事循环 GXC 24 生产与仓储循环 SCC 25 销售与收款循环 XSC 26 筹资与投资循环 GZC 27 固定资产循环 GZC 编制说明:内部控制测试底稿分为两类，第一类是按照中注协《财务报表审计工作底稿编制指南》编制，适用于对被审计单位的内部控制进行全面的测试;另一类是将控制测试与交易实质性测试结合起来，编制双重目的测试底稿，适用于仅针对与交易和账户余额有关的内部控制进行测试。
审计人员可根据所审计项目的具体要求编制其中一套即可。
23了解采购与付款循环内部控制导引表被审计单位株洲华银火力发电有限公司索引号: CGL 项目: 财务报表截止日/期间: 编制: 复核: 日期: 日期: 了解本循环内部控制的工作包括:1(了解被审计单位采购与付款循环与财务报告相关的内部控制的设计，并记录获得的了解。
2(针对采购与付款循环的控制目标，记录相关控制活动，以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
工薪与人事循环内部控制了解和测试底稿概述PPT课件
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
工作时间记录 只有真实发生的时间才被纳入工资计算范围
员工记录实际发生的时间，并由管理层核准
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
管理层的授权
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(5)
常备数据维护 常备数据的变动获得适当的批准并且得以准确
地输入 只有经过适当授权的人员才能接触工薪数据
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一、工薪与人事循环内部控制
4. 影响的认定
受影响的相关交易和账户余额 受影响的认定 与交易相关的认定：
识别和了解相关控制 是否建立内部控制,以防止或发现并纠正错报; 是否遗漏必要的控制; 是否识别了可以最有效测试的控制
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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
识别和了解相关控制（续） 针对同一控制目标可能存在多项控制活动，只需了
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工薪与人事循环内部控制 了解和测试工作底稿讲解
主讲人：
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目录
一、工薪与人事循环内部控制 二、工薪与人事循环内部控制的了解 三、工薪与人事循环内部控制的测试 四、内部控制了解和测试结果对实质性
程序的影响
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一、工薪与人事循环内部控制
1. 循环涉及的账户 2. 循环包括的业务活动 3. 控制目标的确定与关键控制活动 4. 影响的认定
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（二）工薪与人事循环控制测试导引表
被审计单位：索引号： GXC 项目：财务报表截止日/期间：
编制：复核：
日期：日期：
测试本循环控制运行有效性的工作包括：
1．针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动，确定拟进行测试的
控制活动。
2．测试控制运行的有效性，记录测试过程和结论。
3．根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿：
1．GXC - 1：控制测试汇总表
2．GXC – 2：控制测试程序
3．GXC – 3：控制测试过程
工薪与人事循环控制测试汇总表
被审计单位：索引号： GXC-1 项目：财务报表截止日/期间：
编制：复核：
日期：日期：
1．了解内部控制的初步结论
[注：根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控
制的评价结论可是：（1）控制设计合理，并得到执行；（2）控制设计合理，未得到执行；（3）
控制设计无效或缺乏必要的控制。
]
2．控制测试结论
续表
续表
续表
续表
3．相关交易和账户余额的审计方案
（1）对未进行测试的控制目标的汇总
根据计划实施的控制测试，我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认
（2）对未达到控制目标的主要业务活动的汇总
根据控制测试的结果，我们确定下列控制运行无效，在审计过程中不予信赖，拟实
注：如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖，应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。
（3）对相关交易和账户余额的审计方案
根据控制测试的结果，制定下列审计方案：
4．沟通事项
是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷，与适当层次
控制测试程序
被审计单位：索引号： GXC-2 项目：财务报表截止日/期间：
编制：复核：
日期：日期：
1．控制测试——员工聘用与离职
（1）询问程序
通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：
1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；
2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；
4）本年度未发现下列控制活动发生变化。
（2）其他测试程序
续表
2．控制测试——工作时间记录
（1）询问程序
通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：
1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；
2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；
3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；
4）本年度未发现下列控制活动发生变化。
（2）其他测试程序
续表
3．控制测试——工资计算与记录
（1）询问程序
通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：
1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；
2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；
4）本年度未发现下列控制活动发生变化。
（2）其他测试程序
4．控制测试——常备数据维护
（1）询问程序
通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：
1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；
2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据；3）本年度未发现下列控制活动未得到执行；
4）本年度未发现下列控制活动发生变化。
工薪与人事循环控制测试过程
被审计单位：索引号： GXC - 3 项目：财务报表截止日/期间：
编制：复核：
日期：日期：
1．与员工聘用与离职有关的业务活动的控制
2．与生产工人工作时间记录有关的业务活动的控制
3．与管理人员工作时间记录有关的业务活动的控制
4．与管理人员工作时间记录有关的业务活动的控制
续表
5．与工资计算有关的业务活动的控制
对与工资计算有关的控制活动的控制测试，我们利用计算机专家的工作，相关工作底稿见信息系统审计部分（信息系统审计工作底稿略）。
6．与工资记录有关的业务活动的控制
7．与编制员工变动及工资费用分析报告有关的业务活动的控制
8．与工资支付有关的业务活动的控制
9．与常备数据维护有关的业务活动的控制
底稿略）。