计量管理流程图
供用水管理流程图1
1.风险（1）F1供用水消耗计量不准确（2）L1.9.1未经行政审批和许可，私自取水（3）L1.9.2未按批准的条件取水（4）L1.10.1未缴纳或拖延缴纳水资源费（5）L1.10.2购买或使用的工艺、设备和产品没有达到节水要求，建设项目未建节水设施或节水设施不达标（6）L1.10.3擅自修建水工程（7）L1.11.1 水行政主管部门不依法进行行政审批（8）L1.12.1他人以污染水源、偷水、破坏取水用水设施等方式侵犯我方的取水权、用水权2.控制措施1）F:供用水消耗计量不准确（1）F1.1M供用水双方计量部门每月共同抄表确认供用水消耗量。
（2）F1.2M所属单位主管领导对用水消耗量是否准确进行审核。
2）L:未经行政审批和许可，私自取水（1）L1.9.1-F所属单位生产运行科提出用水申请，报主管部门批准后办理取水许可证；生产运行处每年度进行用水情况检查。
（2）L1.9.1-K生产运行处发现私自取水的，在3个工作日内向当地水资源行政主管部门办理行政审批和许可手续；生产单位如收到行政处罚通知，在2个工作日内报企业管理法规处。
（3）L1.9.1-KB如行政处罚不当，企业管理法规处会同相关部门及时收集有关证据，采取申请听证或提起行政复议、行政诉讼等方式降低损失。
3）L:未按批准的条件取水（1）L1.9.2-F生产运行处取得取水许可证后，在3个工作日内通知生产单位；生产运行处按年度检查用水情况，监督生产单位按照批准的日取水量/年取水总量取水。
（2）L1.9.2-K生产运行处发现不按批准条件取水的，立即以书面方式通知生产单位进行整改；生产单位如收到行政处罚通知，在2个工作日内报企业管理法规处。
（3）L1.9.2-KB如行政处罚不当，会同相关部门及时收集有关证据，采取申请听证或提起行政复议、行政诉讼等方式降低损失。
4）L:未缴纳或拖延缴纳水资源费（1）L1.10.1-F年初制定水资源费缴纳计划，列入年度预算。
浅析计量监督管理工作
浅析计量监督管理工作苗静;苏鹏辉【摘要】Measurement verification, supervision and management work is a kind of scientific, legal, and policy work, thus improving measurement verification, supervision and management plays an important role in improving quality, strengthening technology base, promoting the connection with international practice, regulating the market, supporting superior and controlling inferior, guiding consumption, and serving enterprises.%计量检定与监督管理工作是一项科学性、法制性、政策性的工作，因此提高计量检定与监督管理工作对提高质量、加强技术基础、推进与国际惯例接轨、规范市场、扶优治劣、引导消费、服务企业具有重要作用。
【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2015(000)026【总页数】4页(P25-27,28)【关键词】计量检定;计量器具;工作质量;监督管理【作者】苗静;苏鹏辉【作者单位】中国电子科技集团公司光电研究院，天津300000;中国电子科技集团公司光电研究院，天津300000【正文语种】中文【中图分类】F2030 引言计量检定与监督管理工作目前已经成为国家发展进步的共识，计量检定与监督管理工作的目的主要是测量结果的可靠与统一。
计量检定与监督管理工作对国民经济各个方面都具有非常重要的作用。
并且随着社会经济的快速发展，科学管理计量器具不断发展和完善，在贸易结算和经济核算的过程中，由于计量不一致以及不科学等问题导致经济纠纷的事件时常发生。
国家电网公司电能计量封印管理办法
国网（营销/4)275—2014国家电网公司电能计量封印管理办法第一章总则第一条为规范和加强国家电网公司（以下简称“公司”）电能计量封印管理，有效防范窃电行为、维护供用电双方的合法权益，保证电能计量准确可靠，依据国家计量有关法律法规及公司相关管理规定，制定本办法。
第二条本办法所称的电能计量封印，是指具有唯一编码、自锁、防撬、防伪等功能,用来防止未授权的人员非法开启电能计量装置或确保电能计量装置不被无意开启,且具有法定效力的一次性使用的专用标识物体.第三条本办法适用于公司总(分）部、所属各级单位的电能计量封印(以下简称封印）管理工作。
第二章职责分工第四条国网营销部主要职责为：（一）负责组织制定公司封印管理办法和技术标准；（二）负责公司封印管理工作的监督检查与考核评价；（三）负责组织开展封印技术型式审查、技术研究和新技术推广应用。
第五条国网计量中心是公司封印管理的技术支撑部门,主要职责为:（一）负责公司封印型式审查和技术认定；（二）负责公司系统封印全性能试验检测工作;（三）协助国网营销部开展公司封印管理工作的监督检查与评价；（四）协助国网营销部开展公司封印管理及应用情况的统计分析；（五）负责本单位封印的采购、到货验收、发放、申领、使用等工作;（六）负责公司系统封印选型和使用的技术指导、技术培训等工作。
第六条省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”)营销部主要职责为:（一）负责辖区内封印使用与管理的监督、指导；（二）负责组织开展辖区内封印选型、购置计划审批等工作；（三）负责辖区内封印管理工作的监督检查与评价；（四）参与供应商评价标准制定和供应商现场评估工作。
第七条省公司物资部主要职责为：（一）负责制定封印供应商评价标准；（二）负责组织开展封印供应商现场考核；（三）负责组织辖区内封印的招标采购、合同签订;（四）负责协调处理产品巡视（监造）及合同履约过程中遇到的问题；（五）负责监督供应商严格遵守保密协议。
计量、变更、签证管理办法
计量、变更、签证管理办法第一部分计量支付管理办法一、为规范计量工作的管理，使计量支付工作规范、有序进行，确保工程项目顺利实施，特制定如下工程计量规定：二、计量日期每月25日前施工单位上报计量月报(过期视为本月无计量），由监理审核后（5日内审核完毕）报送业主审批。
三、计量要求1、所计量的分项、分部工程所需要的主要材料应具有出厂合格证或试验报告，所用材料无检验资料或检验不合格，不予该项工程验收计量.此项工作由监理每月计量时进行核实,业主进行抽检。
2、所计量的分项、分部工程必须是合格产品，不合格的产品不予计量。
3、隐蔽工程应有三方签认的隐蔽验收会签单，合格产品才予计量。
须要施工或监理出具记录的，必须无条件出具，记录以原始记录为准.4、属于重点验收的分部、分项工程须经业主、监理、施工单位三方共同验收合格方可计量。
5、属于变更的分部、分项工程或合同外的工程量，须有业主、监理（或设计院）签认的书面材料，如变更、签证等。
6、主体工程单位进行计量，分项工程未全部完工（或全部合格）不予计量，待全部完工（或全部合格）后方能一次计量.7、施工单位所计量的分部、分项工程数量应按实计算,不得弄虚作假,否则一经发现所报分项工程不予计量。
8、如需作价格调整的,施工单位应及时出具有效手续.9、每期所报计量报表一律采用计算机输入生成，除签名、审核意见外不准用手工填写。
10、报表的审核、签名必须按要求进行审核、签名，不得在所报原始数据上进行审核或在不恰当的位置上签名。
签署意见应注明签署单位名称或人员名字.签名必须是本人签署,不得代签或冒签。
如有代签或冒签本表无效.11、每期计量报表一式伍份，业主三份，施工、监理各一份。
四、计量格式及所用表格为方便审阅及统一管理，现规定统一计量格式。
每月所报计量月报组成如下：从前到后分别为：封面、计量支付报表审批传递单、计量支付报表传递单、工程款支付证书、工程款支付申请表、合同工程清单支付报表、工程计量支付汇总表、工程量计量表、变更签证相关表格、甲共材料相关表格.以上所用表格均应为统一指定用表。
计量管理体系
计量管理体系1、健全机构规范制度（1）计量管理机构的设置企业应设立专门的技术监督部门作为计量管理监督部门, 由主管技术的负责人直接领导。
凡有关计量工作的重大问题经主管领导决策后由技术监督部门执行。
技术监督部门配备一定数量的专职计量管理人员, 负责宣传贯彻执行国家有关计量工作的法律、法规及方针政策, 负责制定相应的实施办法。
负责编制计量工作发展规划, 组织重大计量科研项目计划的讨论与实施。
负责计量考核、换证工作。
（2）计量技术机构的设置设立专门的计量技术机构, 受计量管理机构的指导监督。
实现从计量器具的选型、安装、调试、抄表、统计分析、维护、检定的全过程管理。
（3）计量管理制度的制定及执行企业的技术监督部门应制定计量器具的使用、维护制度, 计量器具的采购、流转、报废制度,计量器具的管理制度, 计量器具的周期检定制度, 计量技术档案、资料保管使用制度、计量人员岗位责任制等管理制度, 并监督执行, 规范企业的计量工作。
（4）计量体系文件的建立企业应将计量体系所使用的方法编成文件,并使其成为企业总体系必不可少的一部分。
体系文件化是基本要求, 只有成文才能变为在一定范围内的规章, 才便于执行, 便于检查。
体系运行的好坏将反应在文件中, 且文件也是对体系进行评审的依据。
2、强化计量数据管理企业计量工作的目的就是获得准确的数据, 为企业生产活动、经营管理提供准确可靠的依据。
企业要想管好、取好、用好计量数据, 适应数据管理的需要, 应从以下几个方面强化数据管理。
（1）数据管理的总则是“量出一家, 统一规则,分级实施”根据工艺复杂, 计量数据庞大, 计量数据点相对集中的行业特点, 走计控一体化的道路。
采用计算机技术及现代化的网络传输系统, 不仅可对测量对象及时的进行采集、处理、显示和记录, 还实现了对生产各环节的有效控制。
同时建立数据文件库, 有效的完成对工作记录, 计量数据, 档案台帐等资料的储存、统计、分析、查询、打印等工作, 处理不同类型的数据报表, 把各数据系统有机的结合起来, 便于领导决策。
油库计量管理手册
油库计量管理手册油库计量管理手册第一章总则1。
1 概况1。
2 目的1。
3 计量方针1.4 准确计量控制措施1。
5 管理手册的管理第二章组织、管理、监督机构2。
1 组织机构框图2。
2 管理机构框图2.3 监督机构框图2。
4 群众监督2.5 准确计量保证体系第三章计量人员3。
1 在职计量人员一览表 3.2 计量分管主任简历3。
3 计量人员培训第四章计量器具4。
1 计量器具管理台帐4.2 强检计量器具检定周期表4。
3 量值传递系统1第五章计量工作5。
1 计量工作范围5。
2 计量工作流程图5.3 原始记录及数据处理的有关规定第六章工作制度6。
1 计量岗位职责6。
2 计量管理制度6。
3 计量操作规程（人工)6。
4 自动化计量操作规程6。
5 油品损溢处理规定6。
6 计量检查考核第七章文件格式7。
1 油品计量原始测量数据记录表7.2 油罐计量作业分户帐7.3 散装收油凭证（船、管输）7。
4 罐车收油凭证（铁路、公路罐车）7.5 桶(听、小包）装油品收油凭证7.6 散装发油凭证(船、管输）7。
7 运输超耗（溢余）通知书（附表:1、罐车验收及复测记录表;2、油罐验收计量记录表）7。
8 流量计发油密度通知单7.9 流量计发油登记表27.10 流量计发油分提单7。
11 流量计发油核对表7.12 进销存日报表7。
137。
147。
157。
167.177.187.197.20第八章8。
1 月(季)盘存报表(附表:1、油罐盘存计量表；2、散装油品进出统计表［船、管输、铁路]。
)储存损溢处理凭证发油超耗理赔处理单清罐底油处理审批单污水池(罐）污油出库处理审批单油库油品商品保管帐客户油品明细帐变更管理变更管理记录表3 油品易换处理凭证油库计量管理手册第一章总则1。
1 概况1.2 目的为使油库计量工作的质量处于有效控制之中,以保证计量数据的准确可靠，达到降低油品损耗、提高经济效益、规范油库数量管理之目的.1。
3 计量方针本库将严格按《计量管理手册》的要求开展计量工作，全面实行岗位责任制，对影响计量准确的因素进行有效的控制,确保计量数据准确可靠,为企业及时提供准确的计量数据。
工程计量与支付管理实施细则
工程计量与支付管理实施细则第一节总则1.1根据有关法律、法规和公司《工程建设管理制度汇编》，为及时、准确的办理工程计量，规范合同支付程序，结合实际情况，制定本办法。
1.2工程计量与支付管理包括工程量清单、工程计量与合同支付的管理。
第二节工程量清单管理2.1房建项目部在工程施工准备阶段，应开展工程量清单核算工作。
在施工图纸齐全后两个月内对原投标清单进行全面核算，确定工程量支付清单;对原清单中未含工程项目进行增补，及时编制工程量增补清单，并填写《增补清单报签单》，经公司审核后报集团公司审批。
2.2填写《增补清单报签单》须填写报签单位、经办人、工程名称、合同编号、增补清单金额。
《增补清单报签单》中报签内容一栏须说明增补单价测算的原则和依据。
第三节工程计量管理3.1工程计量由房建项目部根据合同有关条款的规定进行审核、监督与指导，具体工作委托监理单位组织实施。
3.2工程计量前，房建项目部应对工程计量支付的总体申请进行审批。
3.3房建项目部采用工程计量与工程质量相结合的原则，以分项工程为计量单位，以质量达到合同约定的等级为计量前提，严格依据招标文件、合同条款进行工程计量。
第四节合同支付管理4.1 支付条件（1）合同支付必须符合合同条款的规定。
（2）完成合同约定的工作内容并符合规定标准。
（3）合同支付必须经主管领导审批。
（4）在资金使用计划额度以内。
（5）未签订合同不得提前支付合同款项。
4.2施工及施工监理合同支付（1）经招标的工程项目，合同支付严格按照招标文件的相关规定执行。
（2）不执行工程计量的施工合同的支付，应按照订立的合同条款执行。
4.3 征地拆迁合同支付，按征地拆迁合同条款及支付程序进行。
4.4 其他合同支付。
凡与工程建设有关，且合同价款进入工程决算的其它合同及协议书的支付，均应按照合同条款及支付程序办理。
4.5 支付程序。
按集团公司规定的支付程序进行合同支付。
第五节资料管理5.1 建立合同支付台帐。
4计量结算流程图
现场施工技术员对施工班组本月工
程完成情况进行统计，必要时进行
实测实量
现场主管负责人、生产副经理、项
目总工分别对《工程中间结算报告
单》进行审核，并签字确认
计划合同部根据审核通过的《工程
中间结算报告单》填报《工程结算
单》，并由本人和班组长签字确
认。
有甲供材料的，还需填写《主
要材料理论使用数量统计表》
是否存在设计变更现场施工技术员填报《工程变更现
场实施方案通知单》，并由本人和
班组长签字确认
是现场施工技术员填报《工程中间结算报告单》，并由本人和班组长签字确认否
现场主管负责人、项目总工对《工程变更现场实施方案通知单》进行
审核并签字确认
项目总工、项目财务、项目经理分
别对《工程结算单》进行审核，并
签字确认
财务入账，计入工程成本
计量结算流程图
每月20日前上报上月21日至本月20日的工程完成情况《工程结算单》一式四份，班组长、项目财务、项目计划合同部、公司项目管理部各一份
每月24日前完成计量结
算工作，延期上报的不予计量结算。
计量器具管理规定
XXXXXXXX公司所属体系：质量管理体系制度现行版本：A/0 文件编号:XXX-ZL-2013—005 发放编号：计量器具管理规定编制:校对：审核:批准：2013—07-01发布 2013—07-01实施X X X X X X X 公司计量器具管理规定1 目的为加强计量器具的有效管理，做到在统管的基础上分层次、有重点地管好用好计量器具，达到管理制度化，系统化，以确保各类仪器（具）精度,从而保证产品质量.2 适用范围本规定适用于本公司所使用的所有用于生产、检验、设计等过程的计量器具的采购、校验、维修、报废和保管的管理.本规定不适用于设备(本公司生产的产品）用计量器具、安全器材的校准/检定过程。
3 术语和定义3。
1 计量器具：是指能用以直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质。
3.2 实行强制检定工作计量器具：用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。
3。
3 校准：校对机器、仪器等使准确；在规定条件下，为确定计量仪器或测量系统的示值或实物量具或标准物质所代表的值与相对应的被测量的已知值之间关系的一组操作。
3.4 检定：通过校验提供证据来确认符合规定的要求.3。
5 非正常损坏：是指人为损坏、不按使用规范操作等造成的损坏。
非正常损坏的界定由使用者单位的部门负责人、质量管理部、安全设备部共同鉴定。
4 职责4。
1质量管理部：负责采购的计量器具的入厂验收和报废鉴定；负责公司总的计量器具台帐的建立；负责编制计量器具年度校准计划，并按照计划进行委外校准/检定;负责计量器具使用过程的监督和考核。
4.2 采购部：负责计量器具的采购和报检。
4。
3 使用部门:负责部门内部的计量器具的申购、使用、维护和保养；指定专人管理计量器具，并建立计量台帐,并按照质量管理部下发的年度校准计划将计量器具报送至质量管理部.5 工作程序5.1 计量器具的采购和验收5.1。
量检具管理程序
量检具管理程序1目的为确保公司生产制造过程检验结果的正确性，对用以证实产品符合规定要求的所有量检具管理、校准和维护实施控制。
2适用范围本标准适用于所有与产品质量有关的量具、检具的控制。
3术语和定义标准量具：指用作测量或检定标准的量具。
如量块、表面粗糙度比较样块、螺纹塞规等。
通用量具（或称万能量具）：一般指由量具厂统一制造的通用性量具，如直尺、角度尺、卡尺等。
专用量具（或称非标量具）：指专门为检测工件某一技术参数而设计制造的量具，如气动量仪、电子塞规、跳动检具等。
专用检具（或称非标检具）：指专门针对工件某种检测特性而设计制作的量具，如内部制作检具、外购检具等。
4职责4.1质量部负责量检具的归口管理，负责标准量具、通用量具及二次购买的非标量检具的配备、验收、管理，负责量具、检具的校准或委外校准及维修的管理，协助完成非标量检具验收。
4.2技术部负责新增外购非标量检具的方案确认、共同验收，并协助非标量检具的异常处理，负责与外购供应商的技术对接工作。
4.3技术部工艺人员负责内部非标量检具的设计、共同验收，并协助非标量检具的异常处理。
4.4采购部负责量检具的采购。
4.5设备部模具班负责内部非标检具的按图制作或改造。
4.6使用部门负责量检具维护、保养和保管，负责把使用过程发现的失准、故障、合格证过期、无合格证的量检具信息反馈给计量管理员。
4.7销售部负责搜集、传递产品断点信息，并参与断点产品量检具处理的评审。
4.8相关部门参与非标量检具方案进行评审5管理规范及流程5.1标准量具/通用量具流程图5.2非标量检具流程图注1：非标量检具采购回货相关资料包括但不限于三坐标检验报告、MSA报告、A-B表、操作指导书、图纸等；注2：非标量检具入库相关资料包括但不限于三坐标检验报告、MSA报告、A-B-C表、操作指导书、图纸等；5.3量检具的维修和校准。
5.3.1量检具的分类:a）A类：国家强制检定的量检具。
b）B类：须按规定的周期进行检定的量检具。
计量器具管理规定
禁止使用下列计量器具： 未按规定进行周期检定或检定不合格计量器具； 有检定合格证但经现场检验发现损坏失准计量器具； 未采用法定计量单位计量器具; 封存、报废、帐外计量器具不准使用; 计量器具维护保养 对不同计量器具的使用维护方法,应根据计量器具使用与维护的有关规定进 行; 计量器具必须指定专人负责维护保养,保持计量器具的灵敏度和清洁; 计量器具应由专人妥善保管,其他人员不准随意拆卸和乱动; 计量器具的存放地点应满足防潮、防震、防磁 、防日晒雨淋；温度及湿度等 要求;
13 计量管理奖励办法
凡各季度计量器具周检率达到 98%以上,计量检测率达到 100%的单位,年终时 公司将对单位给予表彰奖励;
凡违反本规定使用禁用计量器具的,每发现一件禁用器具,对单位处以 500---1000 元罚款,对其责任人处以 100---200 元罚款;
有下列情况之一者,对责任单位处以 200---500 元罚款,对其责任人处以 50---100 元罚款;
给水管线上安装一、二级水表; 钢筋进、出场应用地中衡或台秤; 供电应配备一、二级电度表; 施工生产中 的能源 计量器具 应以生 产和 生活分开 计量为 原则 ;在编制 施工组 织 设 计 时 配 备 相 应 计 量 设 施 ；小 型 建 设 项 目 及 临 时 设 施 使 用 的 能 源 可 由 提 供 能 源的单位统一计量; 计 量 器 具 使 用 人 员 必 须 熟 悉 器 具 的 性 能 并 严 格 按 照 操 作 规 程 工 作 ;发 现 器 具 有失准或其它问题时,应立即报告计量员送有关部门检定不得擅自拆卸修理; 计量器具使用环境条件必须符合计量检定规程或有关技术文件的规定和要 求;
周期管理的计量器具的检定周期、检定计划由计量器具的主管单位统一制定 见附表三;
计量器具评估,分级及校验周期的管理
替代Supersedes 页码Page No.1/页数生效日期Effective Date姓名/部门Name / Department 签名/日期Signature / Date起草PREP ARED BY 邹国新/设备工程部Zou Guoxing / / Engineering审核REVIEWED BY 曹敏/设备工程部Cao Min/ Engineering批准APPROVED BY 冯吉/质量总监Feng Ji / Quality Director分发至Distributed to：质量保证部、设备工程部Quality Assurance Department, Engineering Department替代Supersedes 页码Page No.2/页数生效日期Effective Date1目的PURPOSE此规程建立了确保现场仪器和标准仪器正确校验的方针，此规程也建立了深圳信立泰坪山制药厂（信立泰）的校验涉及的评估，分级，和校验周期的划分依据此文件执行。
This procedure establishes the policies that ensure the proper calibration of on-site instrument and Standards instrument. This procedure also establishes guidelines for the calibration system of Shenzhen Salubris Co., Ltd...Dayawan Plant (salubris).2范围SCOPE此规程明确说明了信立泰测量仪器采用的校验规则，并涵盖了本公司实施的以及为本公司实施的校验（评估，分级，和校验周期）的活动。
This procedure specifies the calibration rules for measuring instrument at Salubris, and it also involves calibration practices performed by and for Salubris3参考REFERENCEEE-SOPXXX《计量管理规程》EE-SOP-XXX，《仪器编号规程》TS-SOP-XXX，《影响评估管理规程》EE-SOP-XXX /NF08，《仪器关键性评估表》4职责RESPONSIBILITIES4.1仪器仪表的使用部门指定人员和计量工程师按此规程要求对公司计量器具进行分级管理.4.2质量控制部监督本文的执行5定义DEFINITION5.1校验（校准）－在规定的条件下，将被测试仪器与一个更高精度的标准器进行比较，以发现、推断、调整、确认和记录被比较的现场仪器的精度。
计量器具管理内容
不合格设备的处理
1）凡出现下列特征的设备均为不合格：已经损坏；过载或误操作；显示不正常；功能出现可疑；超过了规定检定周期；
2）不合格设备应集中管理，由使用单位计量员贴上禁用标识，任何不准使用，并填写报废申请单，经总包审核后才能生效
计量器具管理内容
阶段
工作内容
施工准备阶段
1）分包单位正式进场1个月内，应指定一名计量员，以开展所负责工程的计量工作；
2）计量员负责将施工各环节所需配备的计量器具登记台帐并进行发放，丢失、损坏的器具要及时记录；
3）计量员负责绘制工艺质量计量流程图，由项目总工负责审核；
4）计量员按照有关文件规定要求配齐在施工阶段工艺质量、经营、能源、安全所用计量器具，并负责向总包方上报本单位的计量台帐；
5）定期参加总包组织的计量工作会议；
6）分包的计量负责人为分包单位的技术负责人
施工阶段
1）计量器具的周期检定由计量员负责送检；
2）计量员负责抽查本单位在计量器具的标识管理；
3）计量员负责本单位计量器具的封存、启用、报废等工作；
4）计量员负责失准器具的修理、记录
计量数据管理
分包单位要将下列数据上报：
1）器具周期检测数据——主要统计所用的计量器具定期检测情况
技术管理流程图
5.1.3设计变更与洽商文件管理流程图5.1.4施组、方案及技术交底文件管理流程图5.2.1参与工程深化设计管理流程图5.2.2图纸会审流程图5.2.5施工组织设计编制、审批流程图5.2.6施工方案编制、审批流程图5.2.7 技术交底编制、审批流程图熟悉施工方案和图纸编写技术交底资料不合技术管理部经理审批格合格组织技术交底会议5.2.8 施工技术交底管理流程图总工程师 项目总工程师 有关职能部室工程部项目工程部主任 单位工程技术负责人 专业工程师施工队队长班组长工人项目 技术 交底技术交底参加单位 工程 技术 交底 分部 分项 技术 交底技术交底 参加 参加参加参加 组织交底技术交底参加技术交底组织交底参加5.2.9 施工试验工作程序图项目部技术人员根据图纸及规范要求对试验 工提出有关试验交底书项目部试验工按规定要求进行取样 委托单位送样，并填写委托试验单试验室检查试件外观、编号并对委托单内容 进行检查、核对，填写来样登记台账按标准对必试项目或要求项目进行试 验，填写试验记录计算，评定 填写试验报告 复核，签章登记台账签发报告合格，可以使用，进行 下道工序不合格，按不合格品的 控制工作程序报告5.3.1 施工工序控制流程图 施工工序划分每道工序完成后项目内部 检查不合格不施工班组自检班组整改合合格格 质量安全部内部互相检查驻地监理检查 合格进行下一道工序5.3.2 施工资料管理流程图竣工资料来源技术管 理部工程 管理 部质量 安全 部试验 室按照本部门资料流程谁 主办，谁收集、整理，移交部门资料员各工长按部门资料流 程进行收集、整理，移交部门资料员各质检员按部门资料 流程，进行收集、整理，移交部门资料员各主办人员按部门资 料流程收集、整理，移交部门资料员技术管 理部资 料员复 核不合格 处理合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档不合格 处理工程管 理部资 料员复 核合 格 各部门依据所属 资料类别，进行 分类归档不合格 处理质量安全 部资料员 复核不合格 处理检测试验 室资料员 复核合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档合 格各部门依据所属 资料类别，进行分类归档移交项目资料员 汇总、复核、组卷、归档5.3.3 物资管理流程图工程管理部审批采购计划 提供物资需求计划项目经理物资管理部上报 采购 计划报资金需求计划 提供物资清单物资采购财务部试验室进行试验取样验收、入库、保管、发 放材质试验证明报监理 工程师进行报验监理审批后投入使用质量情况信息反馈物资消耗统计与回收5.3.4 施工测量管理流程图组建测量队与设计院进行基准 点交接沟通不合与设计单位进行测格量点位交接导线复测 合格导线加密进行工程测量直接由项目总工程师领导 由两支队伍分别复测5.3.5 计量管理流程图中间交工资料整理监理工程师签发中间交工证书承包人填报计量申请单或监理 工程师发出计量时间和计量部位的通知承包人计量 不 合 格承包人填写中间计量表不合驻地专业监理工程师核对格驻地总监理工程师审核 计入中间支付证书5.4.1 技术攻关管理流程图项目主管领导同意科技攻关课题策划 技术攻关课题立项 成立技术攻关小组 技术攻关小组制定解决方案技术管理部组分管领导同意针对需要解决的技术 难题重新确定方案技术攻关小 组课题调研可行 技术方案实施不可行 攻关项目结束 分管领导批准技术方案专家对技术攻关项目验 收、鉴定修正措施改进总结评价，是否否达到预期效果是技术攻关项目申报成果5.4.2 试验检测工作流程图物资部按进场计划单 填写物资进场检验单 （材料名称、规格、 数量、使用部位、存 放地点）安质部联系监理见证物资部、工程部（各 专业施工班组）配合 取样工作各种标准试验（钢筋 原材力学性能、混凝 土强度、砂浆强度、 土的标准击实等）各种原材料进场，物资部 收集出厂材质证明原件中心试验室核对物资检验 单和厂家相关证明材料各专业检测室按相关要求 现场取样（监理见证）专业试验检测（监理见证 或平行检验）试验报告整理工程管理部进场材料报验（质量安全 管理部）成品、半成品检测试验检测工程实体检测 交工检测整改 物资管理部质量安全管 理部 技术管理部。