加强固定资产规范管理力度
加强行政事业单位固定资产管理 确保国有资产安全完整
加强行政事业单位固定资产管理确保国有资产安全完整1. 引言行政事业单位是国家的重要组成部分，承担着为公众提供服务的重要职责。
作为行政事业单位的基本要素之一，固定资产是支持其正常运营和发展的关键资源。
加强行政事业单位固定资产管理，确保国有资产安全完整，对于提高行政事业单位的运营效率和效益具有重要意义。
2. 固定资产管理的意义固定资产是行政事业单位重要的生产要素之一，其管理直接影响单位的运营效率和效益。
加强固定资产管理的意义主要体现在以下几个方面：2.1 提高资产利用率合理管理和利用固定资产，能够有效提高资产利用率。
通过科学的资产配置、规范的维护和准确的处置，可以最大程度地发挥固定资产的价值，提高资产的使用效率。
2.2 保护国有资产安全行政事业单位的固定资产多数是国家的重要财产，保护国有资产安全是固定资产管理的核心任务之一。
加强管理，确保国有资产的安全和完整，可以减少资产损失和浪费，维护国家财产的合法权益。
2.3 提升单位形象固定资产的管理状况直接反映了行政事业单位的管理水平和综合实力。
加强固定资产管理，规范资产使用和处置流程，可以提升单位的形象和声誉，为单位在社会上树立良好的形象和信誉创造有利条件。
3. 确保固定资产管理的关键措施为了加强行政事业单位的固定资产管理，确保国有资产安全完整，需要采取以下关键措施：3.1 健全固定资产管理制度建立健全固定资产管理制度是确保固定资产管理的基础和保障。
通过制定明确的资产购置、使用、保管、维修和处置的规定，明确岗位职责和权限，保证固定资产的有效管理。
3.2 加强资产信息化建设实施资产信息化管理，可以提高固定资产管理的效率和准确性。
通过建立完善的资产信息系统，实现资产的全面登记、追踪和管理，提高管理的可视化和科学化水平。
3.3 加强固定资产核查和清查定期进行固定资产的核查和清查工作，可以确保资产的存在与实况相符，防止资产的丢失和浪费。
核查过程中，可以及时发现资产的异常情况，采取相应的措施进行处理，保障资产的安全。
浅谈加强工会固定资产管理
浅谈加强工会固定资产管理加强工会固定资产管理，是工会组织工作的重要内容之一。
固定资产是企业或组织长期使用和数量较大的资产，包括土地、建筑物、机器设备等。
良好的固定资产管理对于工会组织的正常运作和发展至关重要。
本文将从加强固定资产管理的必要性、方法和措施展开探讨，以期为工会组织提供一定的借鉴和参考。
一、加强固定资产管理的必要性固定资产是工会组织发挥职能的物质基础和保障。
加强工会固定资产管理的必要性主要体现在以下几个方面：1. 提高资产使用效率。
良好的固定资产管理可以提高资产的使用效率，延长资产的使用寿命，减少资源浪费，从而更好地为工会组织的工作和服务提供有力的支撑。
2. 防止资产流失和损坏。
加强固定资产管理可以有效防止资产的流失和损坏，确保工会组织的资产安全和完好，避免不必要的损失和浪费。
3. 提升组织形象。
良好的固定资产管理可以提升工会组织的形象和信誉，体现组织的专业化管理水平和责任意识，为工会组织赢得更多的信任和支持。
4. 合规合法管理。
加强固定资产管理可以使工会组织的资产管理更加合规合法，规范组织的运作，确保资产的安全和合法性。
为了加强工会固定资产管理，需要采取一系列的方法和措施。
具体来说，可以从以下几个方面进行改进和完善：1. 建立完善的管理制度。
制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度，包括固定资产登记制度、使用管理制度、维修保养制度等，明确工作职责和流程，规范固定资产的管理和使用。
2. 加强资产登记和盘点。
定期对固定资产进行登记和盘点，确保资产的真实性和准确性，防止资产的遗漏和漏报，及时发现和解决问题。
3. 加强资产分类和标识。
对固定资产进行分类管理，并进行标识和编号，便于统一管理和查询，提高管理的便捷性和准确性。
4. 强化资产使用和维护。
制定并实施合理的资产使用和维护计划，加强对固定资产的使用管理和维护保养，延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。
5. 加强资产保护和安全。
健全安全防范制度，对重要的固定资产进行严格保护和监控，防止盗窃和损坏等安全问题的发生。
论行政事业单位如何加强固定资产管理
企业培训与管理创新59论行政事业单位如何加强固定资产管理蔡伟鑫（广州血液中心）摘要：固定资产是行政事业单位总资产的重要组成部分，也是维持单位正常运转、开展各项工作的必备条件。
随着行政事业单位职能的不断变化和数字化智能办公的需要，单位在固定资产尤其是办公设备也逐步在更新换代，从而导致单位在固定资产上的投入也逐年上升。
一些行政事业单位被合并、分立或撤销，涉改单位资产也必须做出相应处置。
规范管理单位固定资产，管好用好财政资金，防止国有资产流失，力争资产保值增值。
关键词：行政事业单位；固定资产管理；措施引言行政事业单位工作的正常开展离不开固定资产的保障。
其固定资产主要是为国家所有并为社会而服务的物质资源。
政府部门对各相关单位管理的固定资产进行监督。
固定资产的妥善管理不仅能促进行政事业单位各项业务的进行，而且还能为社会提供有效的公共服务，但在固定资产管理过程中某些问题已经逐渐阻碍行政事业单位的发展，这应该引起我们的重视，并结合实际情况针对存在的问题进行解决。
一、加强行政事业单位固定资产管理的重要意义（一）保障单位正常运转和高效履职固定资产作为行政事业单位资产的重要组成部分，是单位开展各项业务工作的基础条件，也是必备条件。
其管理工作好坏直接影响单位工作是否正常有序开展，科学规范的固定资产管理对保障单位履行公共服务和管理职能具有重要作用。
（二）保证会计信息质量做好固定资产折旧计提工作，固定资产的正确核算是基础。
科学规范的固定资产管理，使固定资产账账、账实相符，有助于保证固定资产核算的准确性，从而保证会计信息的真实性和准确性。
（三）保障国有资产安全，优化资产配置从固定资产配置环节开始厉行节约、合理配置，验收入账后及时录入行政事业资产管理信息系统，规范使用及保管，处置资产时严格按照流程进行审批，能有效防止固定资产流失，保障国有资产安全，实现资产优化配置。
二、行政事业单位固定资产管理中的问题（一）资源配置不合理行政单位和全额拨款事业单位资金绝大部分都来自财政拨款，这就使预算管理成为行政事业单位财务管理中非常重要的环节。
浅谈加强工会固定资产管理
浅谈加强工会固定资产管理工会是维护职工利益、促进劳资和谐、推进企业发展的重要组织。
为了更好地履行职能，工会需要拥有稳定、可靠的固定资产，并进行有效管理。
因此，加强工会固定资产管理显得尤为重要。
一、制定科学的固定资产管理制度科学的管理制度是固定资产管理的基础。
制定科学的管理制度包括确定固定资产管理的流程、部门、责任、制度等方面。
对于进出、使用、保管、维修、报废等方面都应该有明确的规定。
同时，还应建立完善的考核制度，对于资产管理责任人的绩效进行评价，为下一步的资产管理提供参考和建议。
二、实行固定资产管理规范化规范化管理是保障资产管控性和安全性的关键。
首先应该建立健全的进出库管理制度，做到进出的资产要经过严格审核。
进一步，要充分了解每一笔资产的来源和去向，减少因管理不当导致的资产丢失或流失。
其次，做好资产使用管理，确保每项资产都有明确的使用目的，有计划地维护保养，严禁随意转借或私自拆卸。
还应建立保管手册，每一笔资产都必须按照手册上的规范进行操作。
最后，建立健全巡检制度，定期对各个资产进行检查和评估，及时维修和报废老化资产。
三、加强资产设备的管理和维修资产设备的管理和维修不仅仅是为了延长其使用寿命，更重要的是确保职工的安全和工作效率。
为此，应建立健全资产维护制度，明确责任，及时处理设备维修。
对于使用寿命较长的设备，应及时更换，不得以旧换旧。
四、建立资产报废制度资产报废是固定资产管理的一个重要环节。
应该建立清晰的报废制度，对于已经退役的资产进行标记和定价，制定合理的补偿方案，同时及时将这些资产清理，避免造成资源浪费和财务压力。
五、加强安全管理安全管理是工会固定资产管理的首要任务。
为了防止工作中发生安全事故，建议加强以下方面的管理。
首先，健全安全责任制，即在资产管理米奇建立完善的领导机构和人员责任制度。
针对负责管理固定资产的工会成员，应定期进行安全培训和教育，加强安全意识的培养。
其次，在使用资产时，要严格遵守操作规程，避免因操作不当造成安全事故。
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考随着我国经济的快速发展，各种行政事业单位的固定资产规模不断扩大，管理工作日益繁重。
现阶段我国行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题，如资产管理制度不完善、管理手段滞后、资产使用效率低下等。
加强行政事业单位固定资产管理是一项迫切需要解决的问题。
一、加强固定资产管理，提高资源利用效率行政事业单位的固定资产管理，是为了更好地保障资产的安全与稳定，提高资源利用效率。
加强固定资产管理，可以通过建立健全的资产管理制度，规范资产登记、使用、处置等环节，加强对资产的监控和跟踪，提高资源利用效率，降低资源浪费。
固定资产管理还可以通过采用先进的管理手段，如信息化管理、物联网技术等，实现对资产的全方位监控和管理，及时发现和解决资产管理中出现的问题，提高资源利用效率。
加强固定资产管理，还需要通过不断完善相关政策和法规，提高对资产管理工作的重视程度，加大对资产管理人员的培训力度，提高他们的管理水平和服务能力，提高资源利用效率。
二、加强固定资产管理，促进政府运行效率行政事业单位的固定资产规模庞大，管理工作繁重。
加强固定资产管理，可以通过提高工作效率，简化工作程序，优化管理流程，提高政府运行效率，为政府提供更为有效的服务。
加强固定资产管理，可以通过加强对资产使用情况的监控和分析，及时发现和解决资产管理中存在的问题，提高政府运行效率。
通过对各类资产的使用情况、维护情况以及报废淘汰情况等进行分析，可以及时发现和处理资产管理中存在的问题，提高政府运行效率。
加强固定资产管理，还可以通过规范资产使用、加强对资产的保养维护，延长资产的使用寿命，减少资产的维修与更换，节约国家财政支出，提高政府运行效率。
三、加强固定资产管理，促进单位健康发展行政事业单位的固定资产是支撑单位正常运转和发展的重要物质基础。
加强固定资产管理，对于促进单位健康发展，保障单位长期发展具有重要意义。
加强固定资产管理，还可以通过建立资产管理信息系统，提高资产管理的效率和精度，及时发现和解决资产管理中存在的问题，保障行政事业单位的持续健康发展。
加强固定资产的管理措施
加强固定资产的管理措施加强固定资产的管理措施是一个企业不可忽视的重要部分。
在当今竞争激烈的市场环境下，有效管理和维护固定资产能够帮助企业提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
本文将从固定资产管理的重要性、固定资产管理的原则、固定资产管理的具体措施等方面进行详细阐述。
一、固定资产管理的重要性固定资产是企业生产经营活动中不可或缺的重要资源。
有效管理固定资产可以使企业充分利用已有的生产要素，提高生产能力，增加生产产值。
同时，固定资产管理还能够提高固定资产的使用寿命，降低修理和维护成本，减少企业运营风险。
另外，固定资产管理还可以规范企业的内部管理，提高企业的管理效率和决策水平。
二、固定资产管理的原则1.全面性原则：固定资产管理应该从全局的角度出发，全面考虑企业内外环境的要素，制定适合企业的固定资产管理政策和措施。
2.科学性原则：固定资产管理应该依靠现代科学管理方法，并结合企业自身实际情况，采用科学的管理手段和工具，提高管理的科学性，增强决策的科学性。
3.经济性原则：固定资产管理应该在保证质量的前提下，尽量节约资金和资源的使用，降低成本，提高效益。
4.连贯性原则：固定资产管理应该与企业的发展战略和业务规划相协调，保持内外部环境的连贯性和一致性，提高管理的适应性和灵活性。
5.法律性原则：固定资产管理应遵守国家法律法规和相关规定，依法合规开展管理活动，保证企业的合法权益。
三、固定资产管理的具体措施1.完善固定资产管理体系：建立健全固定资产管理体系，包括明确的管理流程、规范的管理制度和有效的管理信息系统，提高固定资产管理的科学性和规范性。
2.强化固定资产采购管理：制定详细的采购计划和采购流程，建立供应商评估制度，加强对供应商的管理和监督，确保采购的固定资产的质量和合理性。
3.加强固定资产使用管理：建立固定资产档案，对固定资产进行分类、编号、标识和盘点，确保固定资产的准确性和完整性。
同时，制定固定资产的使用规定，加强对固定资产的维修保养和使用情况的监督和管理。
加强固定资产管理工作的建议
加强固定资产管理工作的建议
1. 建立完善的固定资产管理制度
制定并实施固定资产管理制度，规范固定资产的采购、验收、入库、使用、维护、报废等全流程管理，明确相关责任人和管理权限。
2. 实行资产管理信息化
通过建立信息化平台，实现固定资产档案、库存、使用、维护等信息的统一管理，提高资产信息的精确性和及时性。
3. 制定维护计划
根据不同类型的固定资产，制定相应的维护计划和预算，定期进行检修、修缮和保养，确保资产的正常使用寿命和安全性能。
4. 严格的资产验收制度
建立严格的资产验收制度，对所购买的固定资产进行认真检查和验收，确保所购买的资产确实符合要求，防止购买后出现坏品或者质量不过关的情况。
5. 定期的资产盘点
定期进行资产盘点，全面了解、确认固定资产的种类、数量、存放地点同步数据与资产档案信息的一致性，防止遗漏或冗余，保证资产数据的准确性。
6. 合理调配资产
定期对固定资产进行评估和分析，根据业务情况和资产使用情况进行调配和处置，保证资产的有效利用和优化配置。
7. 组织人员培训
加强固定资产管理人员的培训和教育，提高其管理能力和技能，减少管理失误和错误，从而更好地保障企业及个人资产安全，提高物资利用效率。
加强管理固定资产建议
加强管理固定资产建议加强管理固定资产建议：1. 建立完善的固定资产管理制度：制定明确的固定资产管理政策和流程，包括资产采购、验收、入账、使用、维护、报废等环节，明确责任人和权限，确保固定资产管理的规范性和透明度。
2. 建立固定资产清查制度：定期进行固定资产清查，核对固定资产目录与实际情况是否一致，发现差异及时调整，确保资产的真实性和准确性。
3. 引入固定资产管理软件：利用先进的固定资产管理软件，实现资产信息的自动化管理，包括资产的分类、编号、价值评估、使用情况跟踪等功能，提高管理效率和准确性。
4. 加强固定资产的安全保护：采取必要的安全措施，防止固定资产被盗、损坏或滥用，可以使用视频监控、安全门禁等手段，确保资产的安全性和完整性。
5. 建立固定资产的维护保养制度：定期对固定资产进行维护保养，延长资产的使用寿命，减少故障和损坏的发生，提高资产的效益和价值。
6. 做好固定资产的保险工作：对重要的固定资产进行保险投保，以防止因自然灾害、事故等原因造成的损失，确保企业的财产安全。
7. 加强固定资产的使用管理：规范固定资产的使用流程，明确使用人员和使用权限，建立使用记录和绩效评估机制，确保固定资产的合理利用和高效运作。
8. 建立固定资产的报废处置制度：制定固定资产报废的标准和程序，按照规定的流程进行报废处置，包括资产清理、注销、处置或变卖等环节，确保报废资产的合规处理。
9. 加强固定资产的价值评估工作：定期对固定资产进行价值评估，及时调整资产账面价值，准确反映资产的价值变动，为企业的决策提供准确的依据。
10. 加强固定资产的跟踪管理：建立固定资产的档案管理系统，定期对重要的固定资产进行跟踪管理，包括资产的位置、使用情况、价值变动等信息，确保资产的可追溯性和管理的全面性。
通过以上建议可以加强固定资产的管理，提高资产的利用效率和价值，减少损失和浪费，为企业的发展提供有力支持。
同时，应根据企业的实际情况，结合具体的管理需求，对以上建议进行适当的调整和完善，以实现最佳的固定资产管理效果。
对加强固定资产规范化管理的几点建议——以医院为例
资 产规 范化管理 的几 点建议
立正确的思想意识 ． 对 医 院 的 固定 资 产 的 分布和管理进行定期考核 ． 正 确 掌 握 固定
资产管理等方面进行考评 ． 同 时 要 将 考 核 院 网 络 平 台 ． 链接 各设 备终端仪 器 。 实 现 评 价 结 果 和 医 院 的投 资 拨 款 相 互 联 系 ． 树 医院资源 的共享性和信 息的互通性
以 式 。 在进行 购买初 期 。 必须 组 织 相 关 人 员 理 的 有 效 实施 和 运 作 ． 本 文就 医院 固定 资 型 的 器 械 要 不 定 期 进 行 抽 查 和 管 理 ． 进 行 医 疗 市 场 的 实 地 调 研 ．并 撰 拟 出 可 产 进 行 展 开论 述 ． 探 讨 和 研 究 医院 管 理 和 促 进 医 院 的 经 济 效 益 显 著 增 长 为 己 任 ．
四、 改进 固定 资产 管 理 的核 算 方 法
对 于 和 医 院 固 定 资 产 相 关 的 医 院 会 资产 的 具 体 实 施 细 则 ． 真 实地 汇 报 给 领 导 计 制 度 而 言 ．必 须 参 考 相 关 的 法 律 法 规 层 。也只有这样 ． 在 提 高 思 想 认 识 的情 况 性 文 件 ， 将 医 院 的会 计 制 度 进 行 完 善 ． 以 下， 才能够 引起领 导层 的高度 重视 ． 充 分 保 证 医 院 固 定 资 产 的 各 种 实 用 实现 经 济效 益 的 可 持 续 化 ． 必 施 性 条 件 下 ．才 能 够 保 证 医 院 固 定 资 产 须 寻 求 一 条 适 合 自己 的 管 理 模 式 ． 必 须 加 会 计 核 算 的 正 确 性 、 真 实 性 以 及 科 学 规
涯
正
关于加强固定资产管理的通知
关于加强固定资产管理的通知为了规范和加强固定资产管理，保证资产安全完整和合理利用，提高资产使用效率，根据资产管理有关规定，结合企业实际情况，就资产管理作出如下要求，请遵照执行。
1．固定资产标准1．1集团公司的固定资产系指单位价值在2000元以上、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
1．2禁止任何单位擅自提高或降低固定资产标准，凡不按规定对固定资产实施会计核算的，作为违纪处理，对单位负责人和会计主管人员按违纪金额的20%实施处罚。
1．3 凡符合固定资产标准而未纳入固定资产核算的，一律在9月底纠正；凡有实无帐的，一律作为资产盘盈纳入会计核算；无法纳入会计核算的，应建立辅助台帐核算，以加强此类资产管理。
2．基本原则2．1 固定资产管理实施统一领导、分类归口、帐物分管的基本原则。
2．2 在采购管理方面，实行预算控制、按程序审批、竞价比性、以旧换新、按需分配；2．3在日常管理方面，实施使用人管理责任制和清查盘点制，保证资产状态正常、利用率高和帐实相符、完全完整；2．4 在调入调出方面，要做到资源共享、合理调剂和手续完备；2．5在盘盈、盘亏、毁损、报废等资产处置方面要做到程序规范、合法合规等。
3．管理体制3．1按照内控制度和部门职责分工，固定资产应分类归口划至相关部门实施统一管理（以下称资产管理部门）。
3．2经济管理部门主要负责资产购置（建）预算编制和执行情况考核。
3．3办公室主要负责房屋、建筑物、电子设备、办公桌椅等的管理。
3．4工程部主要负责机械、运输设备和战备器材的管理。
3．5技术管理部门主要负责检测、实验设备、工器具的管理。
3．6财务部门主要负责资产的价值核算和实物监管。
3．7 襄樊管理部受集团公司委托，经营管理集团公司在襄樊市区权属资产，具体按照《关于集团公司襄樊市权属资产管理办法》执行，长期合同签订、重大资产租赁和处置等，须经集团公司批准后办理，具体业务由集团公司资产管理部门按资产类别对口承办。
资产管理存在的问题及整改措施-加强固定资产管理建议范文
资产管理存在的问题及整改措施-加强固定资产管理建议范文一、问题分析资产是企业运营过程中的重要资源，对企业的经营和发展起到关键作用。
然而，由于各种原因，资产管理存在一些问题。
1. 资产管理流程不完善许多企业的资产管理流程并不规范，缺乏统一的制度和流程，导致资产管理工作混乱不堪。
比如，在资产采购环节，缺少明确的采购流程和审批制度，容易造成无效和重复采购。
在资产使用和维护环节，缺乏明确的责任分工和细则，导致资产的损耗和浪费。
2. 资产信息管理不及时准确企业资产信息管理不够及时准确，存在信息录入不完整、资产变更未及时更新等问题。
这样一来，企业无法准确了解自己的资产状况，难以做出科学的决策。
同时，在资产处置环节，由于资产信息不准确，导致无法及时处置闲置资产，增加了企业的损失。
3. 资产盘点不规范资产盘点作为资产管理的重要环节，往往存在规范程度不高的问题。
一方面是盘点频率不够，导致资产的实际状况和账面状况有较大差别；另一方面是盘点方法不科学，导致盘点结果的准确性不高。
这些问题的存在，使得企业对自己的资产掌控不够，容易产生损失。
4. 资产维修保养不规范许多企业在资产维修和保养上存在着不规范的问题。
一方面是缺乏维修保养计划和制度，导致对资产的维修保养工作无法及时展开；另一方面是缺乏专业的技术人员进行维修保养工作，导致对资产的维修保养质量无法保证。
这些问题的存在，加大了企业的运营风险和维修成本。
二、整改措施针对上述问题，提出以下整改措施，以加强固定资产管理：1. 建立健全资产管理制度和流程企业应制定一套完整的资产管理制度和流程，明确各个环节的责任和权限。
其中，包括资产采购流程、资产领用和归还流程、资产维修保养流程、资产处置流程等。
每个环节都应规定明确的操作规范和流程要求，以确保资产管理的规范化。
2. 建立资产信息管理系统企业应建立和完善资产信息管理系统，实现对资产信息的及时和准确管理。
资产信息包括资产的名称、规格、品牌、购买时间、购买价格、使用部门等重要信息。
关于加强行政事业单位固定资产管理的通知
关于加强行政事业单位固定资产管理的通知通知：关于加强行政事业单位固定资产管理为规范行政事业单位固定资产管理，提高资产利用效率，保障国家资产安全，现就加强行政事业单位固定资产管理工作通知如下：一、总体要求1. 行政事业单位应建立健全固定资产管理制度，明确责任、细化流程，确保固定资产的登记、调配、使用、盘点、处置等环节的规范和规定的执行。
2. 行政事业单位应建立完善的固定资产台账，按照财务制度要求，确保资产信息的准确性和完整性。
3. 行政事业单位应加强固定资产使用效益评价，合理优化资产配置，提高资产利用效率。
二、固定资产登记与调配1. 行政事业单位应将所有固定资产纳入登记管理，并建立固定资产登记册，包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。
2. 固定资产调配应按照单位内部调配程序进行，确保上级单位核准、下级单位提交申请、协调部门审核、相关单位备案等程序的操作。
3. 行政事业单位应及时报废报损固定资产，并按照相关程序进行处置。
三、固定资产使用与维护1. 行政事业单位应制定固定资产使用和维护管理制度，明确资产使用权责和维护责任。
2. 所有固定资产使用人员应按照规定的操作规程正确使用和维护固定资产，保证资产的正常使用寿命。
3. 定期对固定资产进行检修和维护，确保资产的安全和正常运行。
四、固定资产盘点与清查1. 行政事业单位应定期组织固定资产的盘点工作，确保固定资产的实物与台账的一致性。
2. 盘点结果应报送上级单位审核，并及时修改修正相关资产台账。
3. 固定资产的清查工作应每年进行一次，对资产的存量和流向进行核实，发现问题及时整改。
附件：本所涉及附件如下：1. 行政事业单位固定资产登记表2. 行政事业单位固定资产调配申请表3. 行政事业单位固定资产盘点报告表法律名词及注释：1. 固定资产：指行政事业单位所有的、长期存留的、用于生产经营和提供社会公共服务的无形资产、有形资产和物资等。
2. 资产使用效益评价：对固定资产的使用情况、使用频次、使用效果进行定量或定性评价的过程。
加强固定资产管理,落实安全防护措施,提升后勤管理工作水平
加强固定资产管理，落实安全防护措施，提升后勤管理工作水平2023年，随着技术的不断发展和经济的快速增长，各行各业的发展也变得愈加迅猛。
但同时，各种安全隐患也愈加复杂和严峻。
为了保证企业和机构的正常运营和员工的生命安全，加强固定资产管理、落实安全防护措施、提升后勤管理工作水平成为了显得尤为重要。
一、加强固定资产管理固定资产对于企业和机构发展至关重要。
优秀的固定资产管理模式能够提高资源的投资效益，减少成本和浪费的产生。
因此，加强固定资产管理成为企业和机构管理者们需要关注和努力的方向之一。
1. 实施全流程信息化管理随着信息技术的发展和应用的推广，企业和机构之间的沟通和交流变得更加迅速、方便、高效。
借助信息化技术，可以实现对固定资产在日常使用、维护、维修等全过程的信息化管理，方便工作人员的及时掌握资产使用情况和变化，并且可以更好的把握预算、成本、效益等方面数据和指标。
2. 规范资产采购和存档程序对于企业和机构来说，资产的采购和开支都需要遵循一定的程序和原则。
在资产采购阶段，可以制定采购流程及标准，建立采购实名认证制度，增强资产采购的公开透明性。
在资产存档阶段，需要完善资产档案系统，规范所有数据的合法性和准确性。
同时，可以建立定期盘点制度，确保固定资产数量、使用情况和变动情况的准确性。
3. 强化维护和保养体系良好的固定资产管理需要充分重视固定资产的维护和保养工作。
对于生产设备、办公设备和劳保用品等有关固定资产的，建议采用定期保养、日常维护和紧急维修相结合的模式，保证设备的正常运行及其使用寿命。
二、落实安全防护措施现在，社会安全事件频繁发生。
安全防护措施的落实变得重要，不仅可以最大保障企业的生产生活安全，也可以减小企业的经济损失。
1. 加强安全教育和培训针对固定资产、人员安全等方面，加强员工安全教育和培训工作，提高员工对于安全事故的识别与应对能力。
可以开展应急演习等活动，让员工在平时的练习中，能够更好地掌握应对安全事件的技能，提高应对事故的能力。
资产管理存在的问题及整改措施加强固定资产管理建议
资产管理存在的问题及整改措施加强固定资产管理建议资产管理是企业运营中至关重要的一环。
固定资产管理是其中的一项重要内容，涉及企业固定资产的购置、使用、维护、报废等环节。
然而，在实际操作中，企业固定资产管理存在着一些问题。
本文将分析这些问题，并提出相应的整改措施和建议，以加强固定资产管理。
一、资产管理存在的问题1.固定资产购置流程不规范。
一些企业在固定资产购置的流程上存在问题，例如没有明确的采购审批流程，导致资金使用不透明，容易产生贪污腐败等风险。
2.资产登记记录不完善。
企业在固定资产的登记记录上存在问题，例如没有及时、准确地记录资产信息，导致资产损失、报废等问题无法得到正确处理。
3.资产使用管理不规范。
企业对固定资产的使用管理存在问题，例如使用部门与管理部门之间的沟通不畅，导致资产闲置、滥用等问题。
4.资产折旧计算不准确。
一些企业对固定资产的折旧计算存在问题，例如没有根据固定资产的实际使用情况进行折旧计算，导致企业财务报表不准确。
5.固定资产维护不及时。
企业对固定资产的维护存在延误的情况，导致资产损坏程度加剧，影响企业正常运营。
二、整改措施和建议1.制定规范的固定资产购置流程。
企业应制定明确的固定资产购置审批流程，并建立相应的制度和规范。
购置资产应通过集中采购、招标等方式，规范资金使用，防止腐败和贪污现象的发生。
2.完善资产登记记录系统。
企业应建立完善的资产登记记录系统，对固定资产进行准确、全面的登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
同时，应定期进行盘点核对，确保资产信息的准确性和可靠性。
3.加强资产使用管理。
企业应加强固定资产的使用管理，设立专门的资产管理部门或岗位，负责资产的分配、领用、归还等事务。
同时，加强与使用部门的沟通，及时了解资产使用情况，防止闲置和滥用。
4.确保准确的资产折旧计算。
企业应建立完善的资产折旧计算方法和程序，并根据固定资产的使用情况，及时进行折旧核算。
固定资产清查工作总结：强化监督管理,规范资产处置流程
固定资产清查工作总结：强化监督管理，规范资产处置流程固定资产清查工作总结随着经济社会发展，各个企业的规模越来越大，同时固定资产也愈发复杂多样化。
管理固定资产已经成为企业管理中不可忽视的一个重要工作。
固定资产的清查和管理工作是一个极为重要的环节，保证了企业资产的有效管理，同时也为企业的长期健康发展提供了有力的支撑。
在2023年，我们公司的固定资产清查工作已经开始了近两个月的时间了，今天，我们要对这一过程进行总结。
一、加强监督管理，提高工作效率在整个清查过程中，我们深感到了企业监督管理的重要性。
在这次工作中，我们针对不同场所、部门、单位，进行了统一组织协调，制定了清查方案，并严格按照清查方案进行清查。
同时，我们加强了现场监督管理，在工程师的带领下，按照条码的编制顺序，逐一对资产进行扫描、检验，通过这样的方式有效地提高了工作效率。
二、规范资产处置流程，提高清查质量资产处置流程是整个清查流程中最为关键的一个环节。
在这次清查中，我们在资产处置流程上下足了功夫。
首先，我们制定了资产处置流程标准，对于不同类型的资产制定了不同的处置流程。
其次，我们强化了资产处置的监督管理，对于每一笔处置资产都进行了详细的记录，并在记录中透明地反映了公司资产的处置情况，以保证工作的质量。
三、优化信息化管理，提高工作效率在信息化时代，我们深知信息化管理对于企业的发展有着重要的意义。
在这次清查中，我们采用了条码扫描技术，通过设立虚拟办公室和虚拟清查组的方式，有效地提高了工作效率。
通过这样的方式，我们可以及时获取资产的位置、状态和数量等信息，避免了人工统计的繁琐问题，同时也减少了作业时间和人力成本。
总之，在这次清查中，我们始终贯彻“以质量为中心”的管理理念，加强了监督管理，规范了资产处置流程，优化了信息化管理，提高了工作效率。
本着诚实守信、互相尊重、合作共赢的原则，我们相信，这次清查工作一定会对公司的长期健康发展产生积极的影响。
我们也诚挚地希望，在未来的工作中，我们能够更加注重实践和创新，积极推进公司信息化建设，为公司的更加快速、健康发展贡献我们的力量。
加强行政事业单位固定资产管理
加强行政事业单位固定资产管理【摘要】加强行政事业单位固定资产管理对于提高绩效和竞争力具有重要意义。
规范固定资产管理流程有助于提高管理效率，确保资产安全。
加强固定资产保护措施可以有效预防资产损失或盗窃。
提高固定资产利用率能够降低资产闲置率，提高资产使用效率。
加强固定资产监管和维护则可以保证资产长期稳定运行。
明确管理责任和加强内部监督是加强固定资产管理的重要手段。
加强固定资产管理不仅有利于提升单位整体管理水平，还可以有效降低管理风险，提升单位的核心竞争力。
加强固定资产管理是行政事业单位发展的不可或缺的支柱，有助于为单位营造良好的发展环境。
【关键词】固定资产管理、行政事业单位、规范流程、资产保护、利用率、监管、维护、内部监督、管理责任、绩效、竞争力。
1. 引言1.1 重要性固定资产管理是行政事业单位管理中的重要组成部分，直接关系到单位的正常运转和发展。
固定资产是单位长期投资的重要组成部分，具有较高的价值和使用寿命，对单位的生产和经营活动具有至关重要的作用。
如果固定资产管理不规范，将导致资产损失、浪费和低效利用，严重影响单位的发展和竞争力。
固定资产管理的重要性主要体现在以下几个方面：固定资产是单位财产中的重要资产，管理不善将导致财产损失和浪费；固定资产的合理利用可以提高单位的生产效率和经营效益；固定资产是单位实现长期发展和可持续经营的基础，管理不当将阻碍单位发展的步伐；固定资产管理的规范性和透明度也关系到单位在外部环境中的信誉和形象，直接影响单位的发展前景和竞争力。
加强行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻，只有建立规范的管理体系和强化管理措施，才能有效保护和利用固定资产，为单位的发展提供可靠保障。
1.2 目的加强行政事业单位固定资产管理的目的是为了确保固定资产的安全、有效利用，提高行政事业单位的管理效率和绩效。
通过规范固定资产管理流程，加强固定资产保护措施，提高固定资产利用率，加强固定资产监管和维护，可以有效减少资产损失和浪费，提升固定资产的使用价值和生命周期，从而为行政事业单位的可持续发展奠定基础。
固定资产管理不规范的整改措施有哪些
固定资产管理不规范的整改措施有哪些固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要资源，对于企业的发展和竞争力具有重要影响。
然而，一些企业在固定资产管理方面存在不规范的问题，如资产登记不准确、保管不到位、使用不合理等。
为了解决这些问题，本文将提出一系列固定资产管理的整改措施。
一、加强固定资产登记和盘点工作1. 完善资产登记制度和流程，明确责任人和工作内容。
2. 定期进行固定资产盘点，确保资产数量和质量的准确性。
二、加强固定资产的保管工作1. 设立专门的资产保管部门，明确人员职责和工作流程。
2. 提高员工的资产保管意识，加强培训和教育，确保资产的安全性和完整性。
3. 使用科技手段，如安装监控设备和智能锁等，提高资产的监管和管理水平。
三、优化固定资产的使用和配置1. 建立科学合理的资产使用计划，明确资产的使用方向和周期。
2. 引入先进的资产管理软件，对资产进行合理配置和优化利用，提高资产的使用效率。
3. 加强对资产使用情况的监控和评估，发现问题及时解决，避免资产闲置和浪费。
四、加强固定资产的维修和保养工作1. 设立专门的维修保养部门，明确人员职责和工作流程。
2. 建立维修保养记录和档案，定期检查和维护资产，提高资产的使用寿命和性能。
五、加强固定资产的报废处置和更新工作1. 建立资产报废审批流程，确保报废的合法性和合规性。
2. 对报废资产进行安全环保处理，如资源回收和循环利用等。
3. 根据企业发展需要，及时更新资产，确保固定资产的更新和升级。
结语：固定资产管理的规范与否直接影响企业的运营效率和竞争力。
通过加强固定资产登记和盘点工作、加强资产的保管工作、优化资产的使用和配置、加强资产的维修和保养工作以及加强资产的报废处置和更新工作，可以有效提高固定资产的管理水平，并为企业的可持续发展奠定良好的基础。
固定资产的工作抓手和措施
固定资产的工作抓手和措施
以下是一些固定资产管理的工作抓手和措施：
1. 建立健全固定资产管理制度：企业应制定详细的固定资产管理制度，明确固定资产的购置、验收、领用、调拨、报废等流程和要求，确保固定资产管理的规范化和制度化。
2. 加强固定资产的日常管理：定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。
对固定资产的使用情况进行监控，及时发现并处理闲置、损坏或丢失的固定资产。
3. 优化固定资产的配置：根据企业的生产经营需要，合理配置固定资产，提高固定资产的使用效率。
对于闲置或低效的固定资产，及时进行调拨或处置，以释放资金。
4. 实施固定资产信息化管理：利用信息技术手段，建立固定资产管理信息系统，实现对固定资产的全过程跟踪和管理。
通过信息化管理，可以提高固定资产管理的效率和准确性。
5. 强化固定资产的维护保养：制定科学的维护保养计划，定期对固定资产进行维护保养，延长固定资产的使用寿命，降低维修成本。
6. 提高员工的固定资产管理意识：加强对员工的培训和教育，提高员工对固定资产管理的重视程度，增强员工的责任心和管理意识。
7. 建立监督考核机制：建立固定资产管理的监督考核机制，对固定资产管理的各个环节进行监督和考核，确保固定资产管理制度的有效执行。
财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知
财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2020.08.26•【文号】财资〔2020〕97号•【施行日期】2020.08.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文关于加强行政事业单位固定资产管理的通知财资〔2020〕97号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派中央，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局，有关中央管理企业：行政事业单位固定资产（以下简称固定资产）是行政事业单位为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的，使用年限和单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及构筑物，专用设备，通用设备，文物和陈列品，图书、档案，家具、用具、装具及动植物等。
做好固定资产管理工作，对于提升行政事业单位国有资产管理整体水平、更好地服务与保障单位履职和事业发展，具有重要意义。
为贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的要求，有效盘活并高效使用固定资产，有针对性地解决固定资产管理中存在的突出问题，现就加强固定资产管理有关事项通知如下：一、落实管理责任，健全管理制度（一）明晰责任。
各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。
各部门要切实履行固定资产监督管理职责，建立健全固定资产管理机制，组织落实固定资产管理各项工作。
各单位对固定资产管理承担主体责任，并将责任落实到人。
固定资产使用人员要切实负起责任，爱护和使用好固定资产，确保固定资产安全完整，高效利用。
（二）健全制度。
各部门应根据工作需要和实际情况，建立健全固定资产管理实施办法或分类制定固定资产管理规定，进一步细化管理要求。
各单位应认真对照管理要求，针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点、出租出借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节，查漏补缺，明确操作规程，确保流程清晰、管理规范、责任可查。
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一、加强预转固固资管理，优化完善系统流程环节。固资盘点过程中经常出现未经使用部门确认的资产，如大客户接入设备、机房设备扩容、网络优化等，资产建资时未经使用部门确认就直接建立，造成资产准确性失真。泉州分公司加强固资流程环节的优化，对实物使用部门确认环节严格控制人员权限，由每个实物管理部门的固资管理人员负责把控，只有经实物接收部门确认接收的固资才允许预转固。
加强固定资产规范管理力度，提高固定资产卡实相符准确
固资审批系统启用后，在一定程度上提高了固资管理效率，对固资实现有效管理。但是，在使用过程中也发
现了一些问题，如系统流程环节不严密，固定资产建资部门有权限直接未经使用部门确认、跳过使用部门确认
环节或通过其他途径建立资产；固资命名标准不统一、建设立项文件正式名称差别较大等问题。针对上述问题，泉州客响中心对固资审批系统进行优化，提高固定资产管理工作效率。
1、固资流程梳理，如何确保实物管理部门能在实物确认环节的有效执行。 2、固资报废处理机制的有效开展，部门责任明确。 3、命名标准的制定。
二、完善资产报废处理机制。明确各环节有关责任，并纳入制度化的日常工作中，实现报废一批、能及时移交清理一批。对该单项工作，要求定期上报进度，设定一个牵头推进人员，协调解决执行中遇到的问题。
三、完善固资管理办法，统一规范命名标准。部分新建资产所对应的工程项目名称属性填写较简单、不够规范，与建设立项文件正式名称差别较大等。资产名称、规格程式、站点名称等属性也存在类似现象，同一机房同样设备若归属不同项目有不同的规格程式及资产名称，同一个站点地址也有好几种称呼。造成日后固资的移交困难、盘点核对困难。参照集团已有的一些统一的命名规范，推广到建立固定资产的全环节中，提高固资管理效率。