2014年项目部节能环保基础管理考核表
2014年项目部节能环保基础管理考核表
建设集团2014年节能环保基础管理考核表（二）考核内容考核内容标准分实得分存在问题合计环境1.人员健康现场食堂应有卫生许可证，炊事员应持有健康证明。
3施工作业区和生活办公区分开布置，生活设施远离有毒有害物质。
3从事有毒、有害。
有刺激性气味和强光、强噪音施工人员应佩戴与其相应的防护器具。
3 厕所、卫生设施、排水沟等地带应定期消毒，并有数据记录。
3 2.资源保护现场施工必须设置环境保护牌，标明扬尘防治措施、责任人及环保监督牌等。
3应保护现场原有地下水形态，减少抽取地下水。
4危险品、化学品存放处及污染物排放应采取隔离措施 3 3.扬尘控制制定适合本项目的施工现场扬尘污染方案，并按方案实施。
3制定洒水制度，现场有洒水设备、并有专人负责。
3对裸露地面、集中堆放土方及易产生扬尘的施工作业应采取遮挡、抑尘等措施。
3保护4.废物排放电焊烟气的排放应符合国家标准《大气污染物综合排放标准》GB16297的规定。
3不在现场燃烧废气物。
3矿井水排放需经建设方许可。
3 5.垃圾控制建筑垃圾分类收集、集中堆放，及时清运并制定垃圾回收利用管理措施。
3废旧电池、废墨盒、废油漆、废机油等有毒有害的废弃物不混放，应封闭回收。
3施工现场临建设施所需材料应满足安全环保要求。
3 6.光污染控制夜间焊接作业时，应采取挡光措施。
3工地设置大型照明灯具时，应有防止强光外泄措施。
3 7.噪声控制产生噪声较大的机械设备，尽量远离施工现场办公区生活区和周边住宅。
3混凝土输送泵、电锯房等应设有吸音降噪屏或其他降噪措施 3加强现场施工噪声监控，确保噪声达标排放。
3资源节约 8、节水与水资源利用施工用水有考核记录 3采用国家倡导的节水器具。
3现场施工用水与生活用水应分别计量。
39.节能与能源利用对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备应有节能控制措施。
3对主要耗能施工设备应有耗能记录。
3不应使用国家、行业、地方政府命令淘汰的施工设备、机具和产品。
项目部安全质量环保部安全生产责任制考核表
未监督劳动保护用品和防暑降温按标准实施的扣1-10分
未监督检查安全生产和劳动保护措施的实施的扣1-10分
10
7
特种设备、特种作业人员监察管理
未按规定督促物资设备部对特种设备定期进行检查的扣1-5分
未监督检查特种作业人员持证上岗情况的扣1-5分
5
8
环境保护监察管理
未经常深入生产现场，对安全生产进行监督检查的扣1-10分
发现违章指挥、违章作业现象未及时制止的扣1-10分
未及时消除生产安全事故隐患的扣1-10分
10
12
安全生产例会
未每月组织召开安全生产例会的扣1-5分
未定期对本项目安全生产形势进行分析的扣1-5分
5
13
统计报表，监察管理文件
未处理安全、劳保、环保年（季）统计报表的扣1-5分
未监督检查其在本项目部的执行情况的扣1-10分
10
2
各种体系建立健全及运行，建立健全安全生产责任制及相关规章制度
未建立、健全本项目质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系的扣1-10分
未监督管理各种体系运行的扣1-10分
未建立健全安全生产责任制及相关规章制度的扣1-10分
10
3
突发事故（事件）管理，事故应急救援协调处理
未建污染源监控台帐，监督制定治理措施和落实的扣1-5分
5
9
消防管理
未对消防安全管理情况进行监督检查的扣1-5分
5
10
安全事故管理
未及时、如实报告生产安全事故的扣1-10分
未按照“四不放过”的原则进行处置10分
未统计、上报、分析事故的扣1-10分
未建立安全事故档案的扣1-10分
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
项目部节能减排责任制考核表
项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总１15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年２订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣1０分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼）人员的扣1５分人员,主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣１０分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策５管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理１0分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的６入的扣５分 10分及时投入,保证专款专用未保证专款专用的扣５分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中,研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣５分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排８扣5分１0分事故,配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格6０分(含６0 分)以上;不合格６０分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣1０分组织项目施工生产,对项目部１未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度,定期检范及规章制度的扣１0分 2０分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减2０分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验２0分的节能减排符合性验收的扣１5分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查,对发现的问题落实整扣5分10分改未对发现的问题落实整改的扣１0分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计１0０分考核结果：被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格：合格６０分(含6０分)以上;不合格６0 分以下。
环境管理考核评价表
4
环境因素清单
国家法律法规、ms6-1 5.6、项目专业策划
15
5
环境因素控制措施、重环因素管理方案（措施、方案、台帐、交底及监测、记录）
国家法律法规、ms6-1 5.5、项目专业策划
15
6
环境因素控制检查（制度、台帐、巡查监测及其他记录）
国家法律法规、ms6-2 5.3、项目专业策划
20
7
应急预案（预案、台帐、记录）
国家法律法规、ms6-35.3.3、项目专业策划
10
8
应急预案培训、交底、演练（台帐、记录）
国家法律法规、ms6-3 5.4、项目专业策划
10
合计
100
说明：年末修正得分，为使用分差系数法对项目在检查中未得满分的不足事项经复检，或通过整改后的回复情况，根据整改效果验证后，对此检查项所得分值的分差（即被扣掉的分）进行修正。
修正系数为0~0.7。
检查组长/Байду номын сангаас查人：被检单位负责人：
**公司年环境保护综合管理考核评价检查表
（2014年月日）
检查单位：被检查单位：检查得分：
序号
检查项目
检查依据
标准得分
检查情况描述
得分
年末修正得分
1
组织机构、人员
国家法律法规、ms6 3.7、项目专业策划
10
2
环境责任制（制度、规定、台帐）
国家法律法规、ms6 3.7、项目专业策划
10
3
专业策划
Ms6 5.2
2014年度安全质量环保责任书量化考核表
一、被考核项目部概况
被考核项目部名称
考核时间
详细地址
从业人员人数
特种人员人数
外协、外包工程单位数量
专职安全管理人员人数
考评标准
序号
评定
项目
评分标准
评分方法
应
得
分
扣减分
实得分
1
安全生产责任制度
·项目部未建立安全生产责任制度，扣20分，各班组、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分
10分
无制度或不完善扣4分，台帐建立不完整扣3分，记录不完整扣3分
四、安全教育
培训情况
（30分）
1、制定完善的年度安全生产教育培训计划
2分
未制定
扣2分
2、特种作业人员持证上岗率达100%，并建立完整的教育培训档案
5分
未达到
扣5分
3、员工三级安全教育率达100%，并建立完整的培训教育档案
5分
未达到
扣5分
25
3
安全检查及隐患排查制度
·项目部未建立安全检查及隐患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5～10分
·未按规定组织检查的，扣15分，检查不全面、不及时的，扣5～10分
·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的，每起扣3分，无整改复查记录的，每起扣3分
·对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施的，扣3-15分
4、协作队伍新进厂职工三级安全教育率达到100%
5分
未达到
扣5分
5、在职员工每年接受再培训时间不得少于20学时，并建立教育培训档案
5分
未达到
扣5分
6、主要负责人和安全生产管理人员持证上岗率达100%
环境保护节能减排考核评分表
(经费单位) 2014年3季度 1.生产矿井、煤制甲醇公司环保节能考核在公司经 营考核分数中占10分，在建单位、地面生产单位以及其 他非煤单位环保节能考核在公司综合考核分数中占5分; 2.在考核期间,发生环境污染事件的单位,本考核期 考核分值为零。 被考核单位
(签字盖章):
考核人员
(签字盖章):
环境保护节能减排考核评分表（经费单位）
考核时间:2014年
项目 序号 考核项目 分值 考核内容 按时准确编制报送环保、水保及能源消耗等计划；成立环保节能工作领导 小组，确定管理机构和人员；年初编报本单位工作安排，分解、落实指 标，制定考核办法，并发文；将环保节能考核纳入到本单位考核体系。 按要求建立耗煤锅炉台账，煤耗做到有计划、有审批、有计量、有记录； 严格用水用电管理，转供水、电要计量，杜绝长流水、长明灯、白昼灯， 杜绝跑、冒、滴、漏等现象。按要求填报能源消耗对标分析报表，对标分 析说明内容要详实。能源计量器具的配备依据《用能单位能源计量器具配 备和管理通则》的要求，满足生产经营和管理需求，建立能源计量器具管 理台帐，绘制能源计量器具网络图，并做到帐、物、图相一致，标校资料 齐全完整。 建立放射源、医用射线装置使用、报废登记台账，建立健全管理制度；使 用放射源或射线装置要办理安全使用许可证，闲置或报废的放射源要按规 定交专门机构进行回收处置，杜绝丢失现象发生；新购置或回收处置放射 源、射线装置时，要将购置或回收处置资料及时报送公司环保部备案。 高度重视环境保护节能减排季度检查考核，根据本考核表和本单位环保节 能实际管理情况，认真准备相关资料、加强现场管理。汇报材料中对本季 度环保节能指标完成情况、环保工程计划执行情况、环保设施运行情况、 上季度检查出的问题整改情况、环保节能工作中存在的问题等进行详细的 说明；各类原始台帐、记录、报表、制度等资料准备齐全。 电力消耗： 煤炭消耗量： 燃油消耗量：柴油 自来水消耗量： 万KWh 吨 吨，汽油 万立方米 吨 评分标准 环保节能指标未分解扣1.5分；未制定考核办法扣1.5分，未定期检查考核或考核 资料不齐全扣1.5分；未将考核纳入到单位考核体系扣1.5分；相关管理文件未发 文或不具备有效性扣1分。 扣分及原因
环境保护工作考核评价计分表
5
未完成年度环境保护技改计划，扣 5分；
环境保护宣传培训情况
12
1、未开展环境保护宣传工作，扣 6 分；
2、未开展环境保护管理培训工作，扣 6 分。
环境保护统计监测情况
10
1、未按规范及标准，开展污染物排放统计监测工作，扣 6 分；
2、未建立污染物排放统计台账，扣 4 分；
环境保护工作考核评价计分表
考核内容
分值
评分标准
环境保护工作组织机构建立情况
10
未根据xx公司相关文件，设立环境保护归口管理部门及岗位，扣 8分。
未配备管理人员，扣 2 分。
环境保护管理制度建设和执行情况
14
1、未建立并执行单位环境保护责任制度，扣 4分；
2、未建立并执行单位环境保护管理办法，扣 5 分；
3、未建立并执行单位环境保护应急预案，扣 5 分
环境保护目标分解和措施落实情况
14
1、未按年度将污染物减排目标分解到下属分部(工区)、作业队、班组等，扣 4 分；2、未对污染物减排目标落实情况进行考评， 扣 4 分； 3、未制定并落实环境保护专项措施，
扣6 分；
环境保护法律法规执行情况
18
未贯彻执行国家、地方、行业相关的环境保护法律法规、标准、规程规范，扣 18 分；
环境保护资金投入及使用情况
8
1、未开展年度环境保护资金预算，扣4 分；
2、年度环境保护资金使用不合理，扣 4 分；
其他环境保护管理工作
9
1、年度环境保护工作报告未按要求及时上报，扣 9 分；
100
注：根据单位施工特点，不涉及评分标准的单位不扣分
施工单位节能环保工作责任制考核评价表
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部八分部。
项目部绿色施工管理考核表
陪同人
分管领导
发生下列事故之一，不得评为绿色施工合格项目，且绿色施工考核为0分。
制度管理
1、根据评价标准制定各项管理制度。未制定，扣2分；制定不全，每发现一项扣2分；
2、制度制定满足项目绿色施工管理要求。不满足要求，每发现一项扣1-2分。
10
绿色施工策划、实施管理
1、施工组织设计中绿色施工章节独立成章，且根据“四节一环保”要求制定措施。未独立成章，扣2分；未制定措施或措施制定不符合项目要求，扣1分；
15
技术交底管理
1、工程技术交底应包含绿色施工内容。每少一项扣2分；未围绕“四节一环保”各项要素描述在施工过程中绿色施工要求，每发现一项扣2分；
2、审核合格后，对项目人员、班组长进行交底。交底内容不全面或交底内容针对性不强，每发现一项扣2分；
3、保留交底记录、签字、照片等资料。资料不全或不真实，每发现一项扣2分。
10
培训管理
1、建立绿色施工培训制度。未建立，扣3分；未根据制度要求制定培训计划，扣2分；
2、定期对项目人员、班组长进行绿色施工知识培训。未进行培训，扣2分；未保留培训资料（照片、签到、纪要等）实施记录或资料不真实或资料不全，扣1-2分。
10
宣传管理
1、制作绿色施工告示牌。未制作，扣2分；填充内容未根据项目实际测算填入数值，扣1-2分；未悬挂在CI施工图牌区域，扣1分；
10
附加分
1、形成绿色施工管理成果、论文、专利等，国家级3分，省市级2分，地市级1分；
2、通过全国建筑业绿色施工示范工程实施过程验收，2分；通过省市级建筑业绿色施工示范工程实施过程验收，1分；
3、实现LEED等国际绿色认证组织认证的，加5分；
4、绿色施工观摩，国家级（行业级）加2分；省市级加1分。
项目安全、文明施工、环境及节能减排管理考核评分表
生活临建：宿舍、食堂、洗手间的外观及规章制度等不符合要求的扣2分；
机械设备：配电箱、起重设备等未挂标识的每发现一处扣0.1分。
5
30
环境与节能减排
(6)
环境管理
未对现场环境因素进行识别的扣3分；
对辨识出的重大环境因素未制定预控方案的扣2分。
3
大型设备备案
无有关技术部门的检测证明的，扣2分
无进场、安装验收记录的，扣2分
2
26
文
明
施
工
及
CI
管
理
(22)
施工现场
施工道路不通畅、有积水、有大面积凹陷的扣5分；
施工作业区与办公区、生活区无隔离扣5分。
材料、构件存放混乱、存放无标识每一处扣1分；
8
27
消防管理
未建立消防管理体系的扣3分；
无消防制度扣3分
上项目应当设立安全总监。
2、临时用电中应符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
3、脚手架参考《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）
4、本评分表采用百分制，检查评分不采用负分，检查项目所扣分总和不超过该项目应得分数。合格分数为75分以上。
5
22
机
械
设
备
(10)
各类型吊车
操作人员无操作证扣2分
机车限位装置不齐全，扣1分
吊钩无保险，扣1分
3
23
电焊、气焊
电焊机防护设施不齐全，扣1分
氧气瓶、乙炔瓶未达到安全距离，扣1分
操作人员未穿戴绝缘防护用品的，扣0.5分
3
24
能源、环境管理检查考核表
能源自 查情况
通过日常改善、合理化建议等方式提 高能源管理和利用水平情况。 节能操 作、节 能意识 培训情 况 用能岗位员工掌握本岗位SOP中能源相 关操作的情况。 SOP能源相关操作要求的执行情况。 开展节能宣传情况。查看相关资料或 记录。 能源管网完好情况，水、电、气、汽 、油、空调等能源浪费或不合理使用 情况。 能源使用变量符合情况。
查看资料 、现场检 查 查看记录 、现场检 查 统计
能源报 表情况 对报表数据中存在完成值未达标的没有进行分析 查看记录 的，扣2分/项。 结论 是否开整改通知单？ □否 □是（通知单编号： ）。 奖扣得分： 分，考核得分： 其他说明：检查考核每季度开展一次，采用100分扣分制原则，奖励分封顶15分，扣分用负号表示，加分用正号表示。 异常数据分析。
能源管理检查考核表
被检查部门： 考核项目 开展部门范围能源管理自查活动频 次，原则上每月至少开展1次。 自查发现的问题应进行PDCA整改、跟 踪。 分值 检查记录单号： 考核办法 查看检查记录表，<1次/月，扣3分；>1次/月，增 加1次加1分；最高加3分/季。 查看问题整改单，自查发现的问题未进行PDCA整 改跟踪的，每项扣2分；有跟踪未按时整改完的， 每项扣1分。整改完成有效的，每项加0.2分。最 高加3分/季。 查看相关记录，有相关改善提案或建议并采纳实 施的，每项加2分，最高加4分/季。属问题改进的 不加分。 抽查提问员工，发现有不熟悉SOP能源操作要求 的，扣0.5分/人，重要用能岗位扣1分/人。 现场检查发现未按要求执行的，每项扣1分。 本季度有开展过班组以上范围节能宣传活动的， 加2分。 现场检查，发现1处浪费扣1分。已本部门自查发 满分100 现正在整改的不扣分。 分，奖 励封顶 现场查看设备运行状况，与能源使用变量清单内 15分。 容对比，运行设备的变量超出正常波动范围的， 每发现一项扣1分。抽查20项以上全部符合的，加 根据《优控能源绩效改进机会清单》检查控制措 施的实施情况，未实施的每项扣1分。 超过整改期限无特殊原因每未完成1项扣2分。抽 查已完成的整改项，整改无效的每项扣2分。 日期： 考核方式 查看记录 查看记录 奖扣得分
项目部节能减排责任制考核表
项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总1 15分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年2 订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣10分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部节能减排管理体10分系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼)人员的扣15分人员，主持建立和完善项目部5分相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的扣10分未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策5 管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理10分和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的6 入的扣5分10分及时投入，保证专款专用未保证专款专用的扣5分未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7 日常例会中，研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣5分未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排8 扣5分10分事故，配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号未组织项目施工生产的扣10分组织项目施工生产，对项目部1 未对项目部的节能减排负主要领导责任20分的节能减排负主要领导责任的扣10分组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度，定期检范及规章制度的扣10分 20分查落实情况未定期检查落实情况的扣10分未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分3 和技术措施，检查指导节能减20分未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底分组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验20分的节能减排符合性验收的扣15分收组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查，对发现的问题落实整扣5分 10分改未对发现的问题落实整改的扣10分负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分考核项目合计 100分考核结果:被考核人签字考核人签字考核日期: 年月日备注:考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。
工程项目环境保护考核表
环保会议、专项活动开展（10分）
检查会议纪要（记录）、方案、总结等档，未有相应资料本项不得分，资料不全扣2-5分。
4
环保检查开展（10分）
检查记录、整改回复，未开展环保检查本项不得分，检查记录不全或未及时整改，扣2-5分。
5
文明施工及环保费监管（10分）
文明施工及环保费使用情况记录，不能提供相关记录本项不得分，记录不全扣2-5分
6
施工现场环境保护措施
（50分）
按环水保施工设计施工（10分）
环保、水保措施严格按施工图设计（或变更设计）施工。不按要求的每处扣5分，扣完为止。
7
施工现场扬尘控制（10分）
场地硬化、土方覆盖、洒水降尘等措施是否符合扬尘控制要求，扬尘措施不符合要求扣2-5分，被政府部分通报或罚款1次扣10分。
8
施工中固体废弃物（生产生活垃圾）收集及处理应符合环保要求。（10分）
废气、废水、固体废弃物处理是否符合标准要求，施工现场噪声控制是否满足相关要求。控制措施不符合要求扣2-5分。
9
施工围挡设置（5分）
施工围挡设置是否符合招标档及相关标准要求，不符合要求扣1-2分。
取弃土场施工（15分）
取弃土场位置是否未经审批随意变化，是够征得地方政府、行政主卦部门的书面许可，施工中是否有乱挖乱取、乱堆乱弃、乱砍乱伐现象，检查中每发现1次扣3分。
工程项目环境保护考核表
序号
检查项目
分项及分值
检查内容
扣分
得分
备注
1
管理体系建立理（20分）
环境保护体系建立（10分）
环境保护组织机构、责任制、相关办法、制度建设，缺一项扣2分
2
环境保护管理方案（10分）
节能环保工作检查考核表
6.科技进步
总结节能减排技术经验和推广，加快节能减排技术开发和研究，不断优化设计方案减低能耗情况。
5
7.分包管理
加强分包队伍节能环保管理，明确工程总承包和分包单位各自节能责任。
5
8.统计上报
建立健全的原始记录和统计台帐，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，按要求汇总上报节能报表。
5
9.教育培训
建立节能环保宣传培训机制，制定教育培训计划，提高全员节能环保意识、业务水平和操作技能。
5
合计
100
被检查考核单位负责人：填表人：日期:
节能环保工作检查考核表
单位（章）:
一、节能环保控制指标考核
各项目要根据公司总体控制指标，结合节能环保工作实际，制定本项目年度分解控制指标，作为年度考核自评的依据。考核期内，节能环保控制指标必须达到要求，未达到要求则分。
二、节能环保监督管理考核
考核项目
考核内容
满分
自评
考评
备注
1.组织机构
节能环保工作领导小组，建立工作制度；节能环保主管部门和配备专（兼）职节能环保管理人员，明确监督管理职责。
10
2.分级责任制
分级责任制；实施目标管理，制定了阶段性和年度控制指标
5
3.规章制度
规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制定中长期规划和年度工作计划。
5
4.监督管理
严格执行国家节能环保法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作；节能材料的应用；节能环保监管、检查情况。
57-项目部环境保护考核评价标准分值表(试行)
项目部提供检查记录，检查内
项目部提供检查记录，检查内容 容包括：识别的污染物不齐全
包括：识别的污染物齐全、“项 （每少1类，扣3分），没有“
25
目环评报告”的落实情况，检查 项目环评报告”的落实情况 记录要有检查结果，对检查存在 （扣5分）无检查结果（扣5
未提供项目部检查记录得0分 。
问题有处理意见及复查意见得25 分），对检查存在问题无处理
得分率
2 管理制度
项目部根据分公司文件制定适合本 15 项目部的环境保护管理办法，内容
涵盖但不限于分公司文件。
15
项目部提供相关办法的得15分。
提供相关办法但内容不详细得 不能提供项目部环境保护管
10分。
理办法的得0分。
根据本项目部现场情况，识别本业 务范围内污染物，并依据集团公司 程序文件对污染物（扬尘、噪声、 污水、建筑垃圾）定期检查，留存 检查记录，同时对检查中存在的问 题有处理意见及复查意见，并应包 括“项目环评报告”的落实情况。
分。
意见（5分）及无复查意见
（扣5分）。
3
污染物的 控制
40
附件1
环境保护工作考核评价标准分值表（现场考核）
被考核单位：
序 号
考核内容
总分值
工作标准
单项 分值
满分标准
考核标准 扣分标准
不得分标准
3
污染物的 控制
40
项目部应对环境因素进行识别调 查，形成《环境因素识别调查表》 。
10
项目部应于开工一个月内，对现 场环境因素进行识别，并形成《 环境因素识别调查表》得10分。
项目部识别滞后或《环境因素 未形成《环境因素识别调查 识别调查表》不全面得5分。 表》得0分。
项目环保管理考核表
合计
100分
10分
扬尘控制
1.易挥尘材料是否封闭或覆盖存放（2分）
2.露土场地是否进行覆盖或采取相应抑尘措施的（2分）
3.现场主要道路和加工区、材料堆场是否硬化（2分）
4.土方施工阶段现场扬尘高度目测小于不扩散到厂区外，结构施工、安装装饰阶段、作业区目测扬尘高度小于（5分）
5.场区四周围墙高度位置，测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）、月平均浓度与城市背景值的差距度小于m3(2分)
4.废充电电池、废硒鼓、废墨盒、废日光灯管等有毒有害废弃物是否按规定分类回收，交有资质单位处理（2分）
5.垃圾清运是否建立台账。附表2（2分）
10分
污水排放
1.是否按规定建三级沉淀池（2分）
2.沉淀池是否及时清掏（2分）
3.现场施工污水是否及时排放（2分）
4.现场施工污水是否经沉淀池排放（2分）
5.沉淀池清掏是否建立台账。附表3（2分）
15分
节能减排
1、现场预拌砂浆使用，是否符合项目所在地规范要求（2分）
2、现场降尘洒水和砼养护是否用沉淀池水（2分）
3、现场开水炉是否采用电加热（2分）
4、现场是否采取了节水、电措施（4分）
10分
政府对项目环保管理监控
情况
1.政府是否对项目下发环保方面的处罚及整改要求是□ 否□
2.政府每对项目发出一个整改要求则扣5分，发出一个罚款扣10分，如果发现3项以上则得-40分。
中建二局北京分公司项目部环保管理检查考核表
项目名称：
考核版块
考核内容
评分办法
分值
得分
环保管理
制度文件、管理体系
1.是否编制《环保计划书》是否有停水、停电、火灾、爆炸等应急准备和响应预案（5分）是□ 否□
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建设集团2014年节能环保基础管理考核表（二）
考核内容考核内容标准分实得
分
存在
问题
合计
环境1.人员健康
现场食堂应有卫生许可证，炊事员应持有健康证明。
3
施工作业区和生活办公区分开布置，生活设施远离有毒有害物质。
3
从事有毒、有害。
有刺激性气味和强光、强噪音施工人员应佩戴与其相应的防护
器具。
3 厕所、卫生设施、排水沟等地带应定期消毒，并有数据记录。
3
2.资源保护
现场施工必须设置环境保护牌，标明扬尘防治措施、责任人及环保监督牌等。
3
应保护现场原有地下水形态，减少抽取地下水。
4
危险品、化学品存放处及污染物排放应采取隔离措施 3 3.扬尘控制
制定适合本项目的施工现场扬尘污染方案，并按方案实施。
3
制定洒水制度，现场有洒水设备、并有专人负责。
3
对裸露地面、集中堆放土方及易产生扬尘的施工作业应采取遮挡、抑尘等措施。
3
保护4.废物排放
电焊烟气的排放应符合国家标准《大气污染物综合排放标准》GB16297的规定。
3
不在现场燃烧废气物。
3
矿井水排放需经建设方许可。
3 5.垃圾控制
建筑垃圾分类收集、集中堆放，及时清运并制定垃圾回收利用管理措施。
3
废旧电池、废墨盒、废油漆、废机油等有毒有害的废弃物不混放，应封闭回收。
3
施工现场临建设施所需材料应满足安全环保要求。
3 6.光污染控制
夜间焊接作业时，应采取挡光措施。
3
工地设置大型照明灯具时，应有防止强光外泄措施。
3 7.噪声控制
产生噪声较大的机械设备，尽量远离施工现场办公区生活区和周边住宅。
3
混凝土输送泵、电锯房等应设有吸音降噪屏或其他降噪措施 3
加强现场施工噪声监控，确保噪声达标排放。
3
资源节约 8、节水与水资
源利用
施工用水有考核记录 3
采用国家倡导的节水器具。
3
现场施工用水与生活用水应分别计量。
3
9.节能与能源利
用
对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备应有节能控制措施。
3
对主要耗能施工设备应有耗能记录。
3
不应使用国家、行业、地方政府命令淘汰的施工设备、机具和产品。
3
采用节能型灯具照明设施。
3
10.节地与土地
资源保护
1.施工场地布置合理并按施工阶段实施动态管理。
3
2.施工现场裸露地面应进行合理绿化。
3
11.节材与材料
资源利用
1.采用绿色、环保、可拆卸、可回收材料。
3
2.健全机械保养、垃圾再生利用等制度 3
3.采取限额控制领料，提高材料利用率，并做好记录。
3
备注：其中节能环保基础管理考核表（二）考核项目部。
节能环保基础管理考核得分=二级单位检查得分+项目部检查得分
项目名称：填报人：实得分：应得分：得分值=实得分/应得分×100=。