管理制度节能考核管理办法

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环境保护节能减排责任制及考核管理办法

环境保护节能减排责任制及考核管理办法

环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化,环保节能减排成为了全球关注的热点问题。

为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放,许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。

本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。

二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。

政府有责任制定相关政策,通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。

政府部门应加强监督执法,依法严惩环境污染、能源浪费行为,并建立相应的激励机制。

2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。

企业应加强技术创新,研发高效节能的生产工艺和设备。

同时,企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放,推行循环经济模式。

对于环境违法企业,应依法追责,并处以相应的罚款和刑事责任。

3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。

每个人都应培养环保意识,垃圾分类,养成低碳生活的习惯。

公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。

三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实,需要建立科学合理的考核指标。

考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。

此外,还可以引入碳排放指标作为考核的依据,鼓励企业降低碳排放。

2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。

政府部门应成立独立的考核机构,负责制定考核办法和程序。

考核结果应向社会公开,并对不合格的企业实施问责措施。

同时,还应鼓励先进的环保节能减排企业,给予适当的奖励和荣誉。

3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任,可以建立考核奖惩制度。

对达到和超过考核指标的企业,可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。

而对于未达标的企业,则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。

四、结论环境保护是全球共同的责任,节能减排是保护地球家园的重要举措。

企业节能奖惩管理制度(4篇)

企业节能奖惩管理制度(4篇)

企业节能奖惩管理制度是指企业为了鼓励和激励员工参与和推动节能工作,明确奖惩措施和管理办法的制度。

该制度的目的是促使企业员工积极参与节能活动,培养节能意识,提高能源利用效率,减少能源消耗,降低企业的经营成本和对环境的影响。

下面是一个企业节能奖惩管理制度的示例:一、奖励措施1. 定期评选和表彰节能先进个人或团队,给予荣誉称号和奖金。

2. 奖励在工作中提出有效的节能建议或措施,并被采纳和实施的员工,根据贡献程度给予奖金或其他奖励。

3. 将节能工作纳入员工绩效考核体系,通过节能成绩与绩效工资挂钩。

4. 组织节能技术培训和学习交流活动,对参与并取得突出成绩的人员进行表彰和奖励。

5. 建立节能技能大赛,通过比赛的形式激发员工的创新精神和技能,给予获胜者奖金和荣誉。

二、惩罚措施1. 对恶意浪费能源行为的人员进行批评教育,并依情节轻重,对其进行相应的惩罚。

2. 对违反节能规定,并给企业带来重大损失或不良影响的人员,进行警告、停职、降职等纪律处分。

3. 对重复多次违规的人员,可以给予解除劳动合同或辞退的处理。

三、监督和管理1. 设立节能奖惩管理委员会,负责制定和执行节能奖惩制度,对奖惩的审批和核实进行监督。

2. 加强对节能工作的监督和检查,定期进行能源消耗统计和分析,并对节能工作进行评估。

3. 建立举报奖励制度,鼓励员工积极举报节能违规行为,保证举报者的安全和匿名性。

以上是企业节能奖惩管理制度的一些基本要点,具体内容可以根据企业的实际情况和需要进行调整和完善。

这样的制度能够有效地激励员工参与节能活动,促进企业的节能工作和可持续发展。

企业节能奖惩管理制度(二)企业节能奖惩管理制度第一章总则第一条为了促进企业节能工作的开展,激励员工积极参与节能行动,建立和完善企业节能管理体系,提高能源利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括领导、管理人员和一线工人。

第三条企业将根据员工在节能工作中的贡献和违反节能工作规定的行为,进行奖惩管理。

节能考核管理制度

节能考核管理制度

关于转发住房和城乡建设部《关于切实加强政府办公建筑和大型公共建筑节能管理工作的通知》等文件山煤集团左权鑫顺煤业有限公司节能考核管理制度第一章总则为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿健康、稳定的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。

主要从用电、用水、用煤等部分考核。

各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。

加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。

节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。

一、节能管理领导小组组长:于斌全副组长:冯希宏、孛国珍、王桂生、王毅前、荆铭玉、翟贵元成员:韩正龙、魏素青、张士驰、杨丙午、许继东、苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩及各施工队组机电经理。

节能环保办公室根据用电、用水、用煤分项进行考核,对各相关用户进行考核。

矿属各单位要设立节能工作管理人员。

二、管理目标1、完成公司下达的考核指标。

关于转发住房和城乡建设部《关于切实加强政府办公建筑和大型公共建筑节能管理工作的通知》等文件2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内,各单位完成节能办公室分解指标。

3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内,各单位完成节能办公室分解的指标。

4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。

三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。

定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。

合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约能源根本目的。

能源管理的规章制度与考核细则

能源管理的规章制度与考核细则

能源管理的规章制度与考核细则一、引言能源是企业生产和运营的重要资源,合理有效地管理能源对于降低成本、提高效益、保护环境具有重要意义。

为了加强能源管理,建立科学的能源管理制度和考核机制,特制定本规章制度与考核细则。

二、能源管理组织机构与职责(一)能源管理领导小组成立以企业负责人为组长的能源管理领导小组,负责统筹规划、协调指导企业的能源管理工作。

(二)能源管理部门设立专门的能源管理部门,负责能源的日常管理、统计分析、技术改造等工作。

(三)各部门能源管理职责1、生产部门:合理安排生产计划,优化生产工艺,降低能源消耗。

2、设备部门:做好设备的维护保养,确保设备高效运行,减少能源浪费。

3、后勤部门:加强办公区域的能源管理,推广节能措施。

三、能源管理的基本要求(一)能源计量建立完善的能源计量体系,确保能源数据的准确可靠。

(二)能源统计按时进行能源统计,如实填报能源报表。

(三)能源分析定期对能源消耗情况进行分析,找出问题,提出改进措施。

四、能源使用管理(一)用电管理1、合理安排用电设备的运行时间,避免空载运行。

2、推广使用节能灯具和电器设备。

3、加强空调系统的管理,合理设置温度。

(二)用水管理1、杜绝长流水现象,安装节水器具。

2、加强对用水设备的维护,防止跑冒滴漏。

(三)用汽管理1、优化用汽设备的运行参数,提高蒸汽利用率。

2、加强蒸汽管道的保温,减少热损失。

(四)用油管理1、严格控制车辆用油,合理安排出车任务。

2、定期对车辆进行保养,确保燃油经济性。

五、能源节约措施(一)技术节能1、引进先进的节能技术和设备,进行节能改造。

2、推广新能源和可再生能源的应用。

(二)管理节能1、加强员工的节能培训,提高节能意识。

2、建立能源消耗定额管理制度,严格考核。

六、能源管理的考核细则(一)考核指标1、单位产品能耗。

2、能源费用占总成本的比例。

3、节能技术改造项目完成情况。

(二)考核方法1、定期检查与不定期抽查相结合。

2、查阅能源统计报表、分析报告等资料。

公司节能考核管理制度

公司节能考核管理制度

公司节能考核管理制度为认真贯彻国家节能减排政策,加强公司内部节能降耗管理,推进技术进步,管理标准,实现公司又好、又快发展,降低单位产品能耗,杜绝浪费现象,提高公司经济效益,实现节约型发展,公司节能办特制定《公司节能考核管理制度》,具体内容如下:一、考核准则:1、节能考核是通过对生产厂每月能耗指标的对比分析,对各生产厂能耗指标的完成情况进行审核、评价,并对生产厂进行考核的管理办法。

2、本制度适用于公司所属各焦化厂、洗煤厂。

二、考核指标依据:1、焦化厂依据根据《焦炭单位产品能源消耗限额》(GB21342-2013)、《清洁生产标准-炼焦行业》(HJ/T126-2003)及能耗实际投入月平均指标,能耗考核指标从评价公司能源消耗状况的指标中选择,将吨焦耗电、吨焦耗煤气、柴油消耗、吨焦耗水作为焦化厂能耗考核指标;2、洗煤厂考核依据根据《清洁生产标准-煤炭采选行业》(HJ446-2008)、《选煤电力消耗限额》(GB29446-2012),能耗考核指标为选煤电耗、药剂消耗、介质粉消耗、柴油消耗、洗煤补水作为洗煤厂考核指标。

三、具体考核标准:1、焦化厂评分标准说明: 1、吨焦耗电:每月产焦炭耗电量/每月焦炭产量;2、柴油消耗:每月消耗柴油总数/每月入炉煤总数;3、吨入炉煤耗煤气:每月产焦炭耗煤气量/每月入炉煤总数(1、煤气量按生产焦炭焦炉消耗煤气总数;2、根据炉型不同,鹏飞焦化厂吨入炉煤耗煤气为130m3/t,新禹焦化厂为140m3/t);4、吨焦耗水:每月产焦炭耗新鲜水量/每月焦炭产量;2、洗煤厂评分标准说明:1、选煤电耗:每月洗煤耗电总数/入洗原煤总数;2、药剂消耗:每月药剂消耗总数/入洗原煤数(1、入洗原煤数按<0.5mm占比含量核算;2、嘉禹、通州在入洗陕煤时药剂消耗按照 2.9kg/t(干煤粉),其余煤种按照1.0kg/t干煤粉)。

3、重介质消耗:每月介质粉消耗总数/入洗原煤总数;4、柴油消耗:每月柴油消耗总数/入洗原煤总数;5、洗煤补水:选煤补新鲜水量/入洗原煤总数;四、考核原则1、节能办按照上述分项指标每月月初汇总上月总数,并进行考核,考核结果分别由各生产厂承担。

机关单位节能管理制度

机关单位节能管理制度

一、总则为深入贯彻落实国家关于节能减排的决策部署,提高机关单位能源利用效率,降低能源消耗,实现绿色低碳发展,特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立机关单位节能工作领导小组,负责统筹协调、监督指导节能工作。

2. 设立节能管理部门,负责具体组织实施节能工作。

3. 各部门、科室应明确专人负责节能工作,配合节能管理部门开展工作。

三、节能目标与措施1. 节能目标(1)水:单位人均用水量降低10%。

(2)电:单位人均用电量降低10%。

(3)办公耗材:单位人均耗材消耗降低10%。

2. 节能措施(1)用水管理1)加强用水设备维护,定期检查供水设施,确保设施完好。

2)合理设置用水器具,减少水资源浪费。

3)推广节水器具,提高用水效率。

(2)用电管理1)合理使用照明设备,尽量利用自然光,减少人工照明。

2)合理设置空调温度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。

3)合理使用电器设备,下班或长时间离开办公室时,及时关闭电器设备电源。

(3)办公耗材管理1)推行电子化办公,减少纸质文件使用。

2)合理采购办公用品,避免浪费。

3)提倡使用可重复利用的办公用品,降低耗材消耗。

四、节能考核与奖惩1. 节能管理部门定期对各部门、科室的节能工作进行考核,考核结果纳入年度绩效考核。

2. 对在节能工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

3. 对违反节能规定、造成能源浪费的部门和个人,予以通报批评,并追究相关责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由机关单位节能工作领导小组负责解释。

3. 各部门、科室应结合实际,制定具体实施方案,确保本制度有效执行。

节能工作管理办法制度范本

节能工作管理办法制度范本

节能工作管理办法制度范本一、总则为了加强能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,促进企业可持续发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本节能工作管理办法制度。

本制度适用于本企业内部的能源管理工作,包括能源的采购、储存、使用、计量、统计、分析和考核等环节。

二、管理机构与职责(一)成立节能工作领导小组,由企业负责人担任组长,各部门负责人为成员。

领导小组负责统筹协调企业的节能工作,制定节能目标和计划,审议重大节能决策。

(二)设立节能管理办公室,作为节能工作的日常管理机构,配备专职或兼职节能管理人员。

其主要职责包括:1、贯彻落实国家和地方有关节能的法律法规和政策,制定并组织实施本企业的节能管理制度和措施。

2、负责能源计量、统计和分析工作,建立健全能源消耗台账,定期编制能源消耗报表和分析报告。

3、组织开展节能宣传、培训和教育活动,提高员工的节能意识和节能技能。

4、推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料,组织实施节能技术改造项目。

5、对各部门的节能工作进行监督检查和考核评价,提出奖惩建议。

(三)各部门应明确本部门的节能工作负责人和节能管理员,负责本部门的节能工作。

其主要职责包括:1、执行企业的节能管理制度和措施,完成本部门的节能目标和任务。

2、加强本部门的能源管理,合理使用能源,杜绝能源浪费现象。

3、配合节能管理办公室做好能源计量、统计和分析工作,及时上报本部门的能源消耗数据。

4、组织本部门员工参加节能培训和教育活动,提高员工的节能意识和节能操作水平。

三、能源计量与统计(一)建立健全能源计量管理制度,配备符合要求的能源计量器具,确保能源计量数据的准确可靠。

(二)能源计量器具应定期进行检定、校准和维护,保证其正常运行。

(三)建立能源消耗统计台账,对各类能源的购入、储存、加工转换、输送分配和终端使用等环节进行记录和统计。

(四)能源统计报表应按照规定的时间和格式上报,统计数据应真实、准确、完整。

节能管理考核实施细则(4篇)

节能管理考核实施细则(4篇)

节能管理考核实施细则为了加强企业管理,挖潜降耗,使节能降耗真正落实到每个员工身上,根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理厂部负责大的备品备件(____元以上)和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间,机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量,吨原煤消耗____元,机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件,吨原煤消耗____元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇,吨原煤消耗____元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂,吨原煤消耗____元。

化验室每月消耗指标____元。

三、具体措施厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期,并且与同行业比较,如因使用造成损失,按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录,严格控制使用周期,按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐,两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核,做详细的使用记录,由机电车间确定是否需要更换,有无修复价值,以及是否人为造成损害(皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等),每月厂部____日、____日检查使用情况,厂部对机电车间考核,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况,要建立单台设备更换台帐,做好记录,离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤,各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损,要做好详细记录,是质量问题或是使用不当,每月____日、____日厂部检查使用情况,厂部对重选车间考核,如超过考核指标的罚____%,低于考核指标奖____%。

企业节能管理制度及节能绩效考核制度

企业节能管理制度及节能绩效考核制度

企业节能管理制度及节能绩效考核制度一、总则:为了贯彻执行国家“十一五”期间对工业企业节能减排工作的总体要求,进一步把节能减排作为调整经济结构,转变增长方式的突破口和重要抓手,作为巨集观调控的重点任务,加强企业能源管理,增强全员节能意识,减少各个环节的损失和浪费,更加有效合理的利用能源,特制定本制度。

二、范围:本细则适用于凌云集团各车间、部门。

三、节能管理组织机构:集团公司成立节能减排办公室、节能减排小组,共设立节能专项管理部门7个,14个岗位,因为能源管理牵扯到公司生产经营全过程,所以要求各车间、班组同时成立相应的节能小组,安排专人在车间、班组内开展节能降耗工作,真正实现**管理体制。

公司成立节能领导小组,负责节能计划的制定、节能技改方案的审定、节能技改资金的筹备及落实工作;同时,制定年度节能减排目标,对各部门、车间进行目标分解,制定节能目标完成情况考核办法;车间节能专责,负责班组生产经营中的能源综合利用,原材料质量分析,技术指标的下达;班组节能管理人员,要在公司总的节能减排方针的指引和车间节能减排目标任务的部署下,严把质量、原材料、成产品关,保证班组当日节能目标完成。

四、公司节能管理工作内容㈠贯彻落实国家和地方有关节能工作方针、政策、法律、法规、标准;㈡采取有效措施,确保企业能源合理化,做到挖潜降耗,最大清理发挥企业能源的充分利用,提高企业经济效益,降低能源费用;㈢根据企业生产经营中节能工作不同时期的不同特点,随时建立适应企业节能工作需要的节能管理体系,强化能源科学管理,制定节能计划和目标;㈣推进节能技术改造,装置节能技术运用,不断采取新工艺、新技术,实现企业节能减排、降耗的最低点;㈤开展节能工作宣传活动,提高全员节能意识,开展节能培训,提高管理人员节能管理水平和技术水平。

五、公司节能工作要点1、集团公司制定企业内部能耗定额标准,年度内以此标准为节能降耗检查、考核的主要依据;组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等;2、制定切实可行、适合企业生产经营状况和发展需要的节能减排目标计划,并分解到各车间、部门;3、针对节能目标的制定,设立节能减排考核小组,不定期对各部门、生产经营单位的节能工作进行检查、督导,提出整改意见,限期整改;并进行考核,组织评比和讨论重大奖惩事宜;4、依据国家法律、法规制定企业内部节能管理制度、成本耗能管理办法;5、会同各有关部门组织新建、改建、扩建专案和装置节能评定工作;6、组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量设计、编制能源消耗定额、对各用能部门进行能量计量、统计、检查、监督;7、不定期开展公司内重点用能装置的效率测试;8、严格按照公司内能源计量装置的配备和管理工作,按照国家和上级主管部门的有关规定、规程执行,能源计量装置的选型、精度、测量范围和数量,以满足能源定额管理的需要,建立校验、使用、维护制度。

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则

能源管理制度及考核细则能源管理是现代社会可持续发展的重要组成部分,它对于节约能源、减少排放、提高资源利用效率起着至关重要的作用。

为了有效实施能源管理,确保各个环节的执行,并对相关单位和个人进行考核,制定一套能源管理制度及考核细则显得尤为重要。

一、能源管理制度(一)建立目标管理机制能源管理制度的首要任务是确定能源消耗的目标,并通过科学的方法进行评估和规划。

制定能源消耗指标,根据具体情况,可以分为总量控制指标和强度控制指标。

总量控制指标是指在一定时期内,能源消耗总量不能超过规定的目标值;强度控制指标是指单位能源消耗与产出之比,如能源消耗量/万元产值。

(二)明确责任分工建立能源管理制度需要明确责任分工,明确各级单位和个人对能源管理的责任。

既要明确各部门的职责,又要明确具体岗位的职责,确保每个员工都能够参与到能源管理中来。

对于责任分工不清,工作职责模糊的问题,要及时进行调整和完善。

(三)建立监测系统为了实施能源管理制度,需要建立能源消耗的监测系统。

通过对能源消耗数据的实时监测和采集,可以随时了解能源消耗的情况,及时发现问题并做出应对措施。

监测内容包括能源的采购与消耗情况、能源使用效率、能源浪费等。

(四)制定管理措施在能源管理制度中,要制定相应的管理措施,以确保能源的高效利用。

包括但不限于建立能源消耗审批机制,制定节能措施与标准,推广低碳技术与设备,加强能源管理培训等。

二、能源考核细则(一)能源消耗目标考核根据能源管理制度中设定的能源消耗目标,进行定期的能源消耗目标考核。

对于能源消耗总量控制指标,通过对能源消耗总量的核对和比对,评估单位能源消耗与目标之间的差距。

对于能源强度控制指标,则需要将能源消耗总量与单位产出进行相应的计算和核对。

(二)能源管理责任考核能源管理责任考核是对各部门和个人能源管理责任履行情况的评估和考核。

通过对各级单位和个人的能源管理责任制、能源消耗情况、能源管理措施等进行综合评估,对履职情况进行打分,并根据分数给予相应的奖惩。

办公室节能降耗管理办法及考核

办公室节能降耗管理办法及考核

办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益,加快建设资源节约型企业,推动我矿实现又好又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标,根据水矿发()7号文《关于加强节能降耗工作的通知》,提出我矿年节能工作实施方案。

一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标,以科学发展观为指导,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点,以各项指标为基准,以二级单位为实施主体,坚持节能优先的方针,坚持节能与技术进步、加强管理相结合,开发和推广应用节能技术,加强内部管理,强化节约意识,建立健全促进节能降耗的体制和机制,全面开展节能降耗活动,降低我矿生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益。

二、工作目标全员节能降耗意识显著增强,技术水平和管理水平有较大提高,全面完成我矿确定的节能目标,能耗下降20%以上,达到同行业能耗标准。

三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用,健全节能计量管理设施和制度,认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造,提高资源综合利用水平,使能耗降到最低程度。

四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导。

组短:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在机电洗选科,具体负责节能降耗工作的落实和考核。

主任:副主任:五、节能环保工作建议(一)加强组织领导,落实节能目标责任制。

各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组,建立和完善节能管理机构,设立能源管理岗位,明确节能工作岗位的任务和责任,为我矿节能工作提供组织保障。

各二级单位要结合本单位实际,明确节能目标,制定具体实施方案,采取切实有效措施,将本单位节能目标,层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。

节能管理制度及考核办法

节能管理制度及考核办法

节能管理制度及考核办法一、前言随着能源消耗的增加和环境污染的日益加剧,节能已经成为一个全球性的问题。

作为一个责任感重大的企业,我们必须积极参与到节能工作中,制订出一套科学有效的节能管理制度并加强考核力度,以确保企业的可持续发展。

本文将对节能管理制度及考核办法进行详细阐述。

二、节能管理制度1. 制定节能目标首先,企业应当制定明确的节能目标,例如,降低单位产出能耗、降低能源消耗等目标。

这些目标应当既符合国家相关节能标准,又符合企业实际情况。

2. 节能管理责任企业应当设置专门的节能管理岗位,明确节能管理人员的职责和权限。

这些人员应负责制订和执行节能方案、监督节能工作的实施、协调相关部门的节能工作等。

3. 节能技术改造企业应鼓励技术改造,采用节能技术和设备,提高能源利用率,减少浪费。

4. 节能宣传教育企业应加强节能宣传教育,提高员工的节能意识,鼓励他们采取积极的节能举措。

5. 能源监测与统计企业应建立规范的能源监测与统计体系,及时掌握企业的能源情况,为制订节能方案提供数据支持。

6. 节能技术创新企业应鼓励技术人员进行节能技术创新,提高企业的技术水平,降低能源消耗。

7. 节能奖惩机制为了促进节能工作的开展,企业应建立一套完善的节能奖惩机制,对取得节能成效的部门和个人进行表彰和奖励;对能源浪费和不作为的单位和个人进行批评和惩罚。

三、节能管理考核办法1. 节能目标考核企业应定期对节能目标的完成情况进行考核,对未完成节能目标或者完成欠佳的部门进行评议,提出改进建议,并建立一个追责考核的机制。

2. 节能管理人员考核针对节能管理人员,企业应建立专门的考核标准和考核体系,对其节能工作的执行情况、工作成绩、专业知识和工作态度等方面进行全面评估。

3. 节能技术创新考核企业应鼓励技术人员进行节能技术创新,因此,企业应建立相应的技术创新考核机制,鼓励技术人员进行节能技术研发,评定出色的技术人员并给予奖励。

4. 节能奖惩机制的执行企业应严格执行节能奖惩机制,对取得节能成效的部门和个人进行奖励并公布成绩,对能源浪费和不作为的单位和个人进行批评和惩罚,让员工深刻认识到节能工作的重要性。

节能考核制度

节能考核制度

节能考核制度节能考核制度是一种旨在促进能源节约和减少能源浪费的管理制度。

该制度通过对各个部门、企事业单位以及个人在能源使用方面的表现进行评估和考核,以激励和引导各方在能源消耗上做出努力,从而达到节能减排的目标。

一、考核指标1. 能源消耗总量:对于企事业单位和部门,考核指标可以是总能源消耗量,包括电力、燃气、石油等各种能源的消耗情况。

2. 单位产值能耗:对于生产型企业,考核指标可以是单位产值所消耗的能源量,即能源消耗总量除以产值。

3. 能源效率:对于特定行业或领域,可以设定相应的能源效率指标,如单位建筑面积的能耗、单位运输量的能耗等。

二、考核方法1. 数据收集:需要收集各个部门、企事业单位以及个人的能源消耗数据,包括能源类型、消耗量、时间等信息。

2. 数据统计与分析:对收集到的数据进行统计和分析,计算出各个单位的能源消耗指标,如总能源消耗量、单位产值能耗等。

3. 考核评估:根据统计分析的结果,对各个单位的能源消耗情况进行评估和排名,确定考核等级。

4. 奖惩措施:根据考核等级,对单位进行奖励或处罚,激励单位在能源节约方面做出努力。

三、考核周期考核周期可以根据实际情况确定,一般可以设置为年度考核。

每年结束后,对上一年度的能源消耗情况进行评估和考核,并根据考核结果对各单位进行奖惩。

四、考核结果的应用1. 决策参考:能源考核结果可以作为决策的参考依据,帮助管理层了解各个部门、企事业单位和个人在能源消耗方面的表现,从而制定相应的节能政策和措施。

2. 优秀单位表彰:根据考核结果,对表现优秀的单位进行表彰和奖励,以激励其他单位在能源节约方面做出更大的努力。

3. 问题单位整改:对于能源消耗较高或不达标的单位,可以通过考核结果指导其进行能源管理的改进和优化,提高能源利用效率。

五、考核的监督与评估为确保考核的公正性和准确性,需要建立相应的监督和评估机制。

可以设立专门的考核机构或委员会,负责监督考核过程中的数据收集、统计和分析工作,并对考核结果进行评估和审核。

公司节能降耗措施和考核管理办法

公司节能降耗措施和考核管理办法

公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一,不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本,还可以减少对环境的负面影响。

为了推动公司的节能降耗工作,制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。

以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容:一、节能降耗措施1.优化生产流程:通过对生产流程的优化,减少能源的浪费和不必要的消耗。

例如,对于一些能够节约能源的工艺,采用新的生产工艺和设备,来提高能源利用效率。

2.加强设备维护:定期检查和维护设备,确保设备的正常运行,减少设备故障和停机时间,提高设备的能效。

3.推广节能技术:积极引进和推广先进的节能技术和设备,例如,使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。

4.加强员工培训:组织开展节能降耗知识的培训,提高员工的节能意识和能力,鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。

5.制定节能管理制度:建立健全的节能管理制度,明确节能目标和责任分工,加强能源的监测和数据分析,及时发现和解决能源浪费问题。

6.发挥能源管理系统的作用:建立和实施能源管理系统,制定能源的有效利用方案,并进行定期的审核和改进。

为了推动公司节能降耗工作的开展,我们制定了以下的考核管理办法:1.设置指标体系:制定一套科学合理的节能降耗指标体系,对公司的各项节能措施进行量化和评估。

2.设立目标任务:根据公司的实际情况和资源条件,制定具体的节能降耗目标和任务,明确责任人和责任部门。

3.考核评价:定期对公司的节能降耗工作进行考核评价,包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。

4.奖惩措施:对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队,给予适当的奖励和表彰;对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门,按照规定进行惩罚和追责。

5.支持与激励:为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中,我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励,并提供技术和经费支持,鼓励员工积极创新和改进。

单位节能管理规章制度

单位节能管理规章制度

单位节能管理规章制度第一条总则为了响应国家节能减排的号召,提高能源利用效率,降低能源消耗,保护环境,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规,结合本单位实际情况,制定本规章制度。

第二条组织机构1. 成立节能管理领导小组,负责本单位节能工作的领导、组织、协调和监督。

2. 设立节能管理办公室,负责日常节能管理工作,包括制定节能计划、组织实施节能措施、检查节能效果等。

3. 各部门、各分支机构应设立节能管理人员,负责本部门、本分支机构的节能工作。

第三条节能目标1. 建立节能目标责任制,将节能目标纳入单位绩效考核体系。

2. 设定年度节能目标,并根据国家节能政策和行业标准,适时调整。

3. 各部门、各分支机构应根据单位节能目标,制定具体实施方案。

第四条节能措施1. 能源管理制度(1)建立健全能源管理制度,包括能源采购、储存、运输、使用、回收等各个环节。

(2)定期对能源管理制度进行审查、修订,确保其科学、合理、有效。

2. 能源审计(1)定期进行能源审计,分析能源消耗结构、找出能源浪费环节。

(2)对审计结果进行整改,提高能源利用效率。

3. 节能技术改造(1)积极引进、推广先进的节能技术和产品,提高能源利用效率。

(2)对设备进行节能技术改造,降低能源消耗。

4. 节能宣传教育(1)开展节能宣传教育活动,提高员工节能意识。

(2)组织节能培训,普及节能知识。

5. 能源计量与监测(1)建立健全能源计量体系,确保能源计量设备准确、可靠。

(2)对重点能耗设备进行实时监测,分析能耗数据,找出节能潜力。

6. 节能奖惩制度(1)设立节能奖励基金,对节能成果显著的部门、个人给予奖励。

(2)对违反节能规定的行为,依法依规进行处罚。

第五条节能减排1. 结合本单位实际情况,制定减排计划,降低污染物排放。

2. 采用清洁生产技术,减少生产过程中产生的废弃物。

3. 加强废弃物处理和回收利用,降低废弃物处理成本。

4. 严格执行国家环保法规,确保排放污染物符合国家标准。

节能管理考核实施细则(5篇)

节能管理考核实施细则(5篇)

节能管理考核实施细则正确合理的使用能源,充分发挥能源使用效率,减少各类能源浪费,挖掘节能潜力,是落实企业____的重要体现,也是公司降低成本,提高企业经济效益的重要途径之一。

为进一步明确节能目标,充分调动节能管理人员及全体员工节能的积极性,特制定本节能管理考核实施细则。

一、三级节能网络体系在分管经理领导下组成公司、车间、班组三级节能网络。

公司级节能网包括技术科、生产办、设备科、计量科。

技术科是节能管理的归口主管部门,在集团节能办领导下开展节能管理工作,下设专职节能管理人员,负责公司范围内节能工作的组织协调、监督检查、技术推广、考核评比等工作,并具体负责水、汽、辅材的统计考核和保温维修工程的派工、监管和决算审核;生产办具体负责节电、节煤工作;设备科具体负责节油工作;计量科具体负责计量网络的完整性、计量器具的合理性和准确性;各生产车间为三级节能网络的具体执行单位,车间工艺主任为本单位节能主管人员,车间工艺主任和技术员负责能源计量、统计、宣传培训、定期报告等工作的具体实施;全员参与各项规章制度的落实。

二、统计分析及定期报告制度1、按照分工统计的原则,各车间具体组织实施,由相关岗位或个人具体进行原始数据的记录,并及时处理出现的异常情况。

车间工艺主任或技术员汇总,填写能源消耗日报表、月报表、并注明异常情况及处理措施。

2、车间节能负责人逢单日10:00前将前两天能源消耗日报表报技术科。

月底结算必须在结算日第二天10:00前将《车间能源月报表》和《车间节能节水消耗指标月报表》送技术科,并写出能源状况分析,注明存在的异常情况,制定挖掘节能潜力的目标和实施。

若遇出差等特殊情况必须安排他人代替完成该项工作。

每月结帐日后____天内将本车间节能目标完成情况交技术科。

3、节能管理人员在日常工作中要加强监督检查力度,及时发现能源计量与统计中的问题,并对节能节水消耗指标和能源报表中不适当内容及时修订。

4、技术科每月编制《蒸汽平衡月报表》、《水平衡月报表》、《辅材消耗情况表》和《能源消耗情况月报表》,分析蒸汽、水及辅助材料的消耗情况,及时分析发现存在的问题,提出针对性的管理控制方案并组织实施。

公司节能目标考核管理制度

公司节能目标考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,减少能源成本,促进公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门和岗位。

第三条本制度依据国家有关节能法律法规、行业标准及公司实际情况制定,旨在确保公司节能目标的实现。

第二章节能目标第四条公司节能目标应结合国家节能减排要求、行业发展趋势和公司发展战略,由公司节能管理部门提出,经公司领导批准后执行。

第五条节能目标应包括能源消耗总量、单位产品能耗、主要耗能设备能源效率、节能技术改造等方面。

第三章考核机构与职责第六条公司成立节能目标考核领导小组,负责公司节能目标考核工作的组织、协调和监督。

第七条节能目标考核领导小组下设办公室,负责具体实施节能目标考核工作。

第八条节能目标考核办公室职责如下:1. 制定节能目标考核办法;2. 负责收集、整理、分析能源消耗数据;3. 组织开展节能目标考核工作;4. 对考核结果进行公示和反馈;5. 对节能目标未达标的部门或个人进行督促整改。

第四章考核办法第九条节能目标考核采用定量考核与定性考核相结合的方式。

第十条定量考核指标包括:1. 能源消耗总量;2. 单位产品能耗;3. 主要耗能设备能源效率;4. 节能技术改造项目实施情况。

第十一条定性考核指标包括:1. 节能意识普及情况;2. 节能管理制度执行情况;3. 节能技术措施实施情况;4. 节能工作成效。

第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第五章考核程序第十三条节能目标考核工作分为年度考核和专项考核。

第十四条年度考核:1. 考核办公室在每年1月1日至15日内,组织各部门对上年度节能目标完成情况进行自查;2. 考核办公室对自查情况进行审核,形成年度考核报告;3. 考核领导小组对年度考核报告进行审议,确定考核结果。

第十五条专项考核:1. 节能目标考核办公室根据实际情况,组织开展专项节能目标考核;2. 考核结果纳入年度考核结果。

节能考核管理制度

节能考核管理制度

节能考核管理制度第一章总则为了促进企业节能降耗工作的开展,提高能源利用效率,降低企业生产成本,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二章考核方式1. 节能考核方式包括定期考核和不定期考核两种方式。

2. 定期考核:根据企业节能降耗目标和计划,设定年度、季度、月度的考核指标,对各部门、各岗位进行考核,评选出优秀节能单位和个人。

3. 不定期考核:根据企业生产经营情况,随时对各部门、各岗位进行考核,发现问题及时整改,确保节能工作的顺利开展。

第三章考核指标1. 节能效益考核指标包括能源消耗量、单位产品能耗、能源利用率等。

2. 节能经济考核指标包括节能降耗额、节能成本、节能效益等。

3. 节能管理考核指标包括节能管理体系运行情况、节能管理制度执行情况、节能技术创新情况等。

第四章节能奖惩1. 对于表现突出、取得显著节能成绩的单位和个人,给予奖励和表彰,奖金或奖品由企业财务部门拨款支付。

2. 对于节能工作不力、消极怠工的单位和个人,按规定程序进行处理,严重者可以对其进行降职、降薪或辞退等处罚。

第五章考核责任1. 企业领导层是节能工作的责任主体,要带头履行节能工作职责,推动全员参与节能工作。

2. 各部门负责人要严格执行节能考核制度,组织部门内节能降耗工作,确保节能目标的达成。

3. 各岗位人员要切实履行岗位责任,积极主动参与节能工作,提出节能建议和改进建议。

第六章节能培训1. 企业要定期组织节能培训,包括节能政策法规、节能技术知识、节能管理方法等内容,提高员工的节能意识和能力。

2. 员工要积极参加节能培训,学习和掌握相关知识和技能,提高自身的能源管理水平。

第七章考核结果1. 节能考核结果由考核部门进行评定,结合实际情况进行排名划分。

2. 考核结果及时公布,对优秀单位和个人进行奖励,对不达标单位和个人进行处罚。

3. 考核结果作为企业节能管理的重要依据,对节能工作的开展具有指导和促进作用。

第八章考核改进1. 针对节能考核中存在的问题和不足,及时总结经验,提出改进建议,不断完善节能考核制度。

节能管理考核实施细则(三篇)

节能管理考核实施细则(三篇)

节能管理考核实施细则第一章总则第一条为加强节能管理,提高能源利用效率,推动能源消费结构优化,根据国家有关法律法规和政策文件,结合本单位实际情况,制定本细则。

第二条本细则适用于本单位内所有涉及节能管理的部门、岗位和员工。

第三条本细则执行机构为本单位的节能管理部门,负责制定并监督细则的实施情况。

第四条节能管理考核的目标是评价各部门在能源利用方面的绩效,激励单位内部各部门加强节能管理,减少能源损耗。

第五条节能管理考核结果将作为单位绩效考核的一项重要指标,对部门和员工的晋升、奖励等进行评定。

第二章评定指标第六条节能管理考核主要评定的指标包括但不限于以下几个方面:一、能源消费总量;二、能源消费单位产值;三、能源消费结构;四、能源消耗情况。

第七条管理部门和岗位的节能管理考核以能源消耗情况为主要指标,要求各部门和岗位在绩效考核中节能管理达到一定的标准。

第八条对属于高能耗行业的部门和岗位,节能管理的标准将更加严格,要求其在绩效考核中达到更高的节能要求。

第九条员工节能管理考核以能源消费总量和消费单位产值为主要指标,要求员工在日常工作中尽可能采取节能措施,减少能源的浪费。

第十条节能管理考核评定的权重将根据相关部门和岗位的实际情况和能源消耗的重要程度来进行合理调整。

第三章考核流程第十一条节能管理考核按照年度进行,考核周期为一年。

第十二条考核流程包括制定考核计划、实施考核、统计结果和评定等环节。

第十三条制定考核计划时,要明确考核的时间、部门、岗位以及考核指标和权重等内容,并将计划报备相关部门。

第十四条实施考核时,节能管理部门将会对各部门和岗位的能源消耗情况进行抽样调查、核对数据等方式,进行实质性的考核工作。

第十五条统计结果时,将各部门和岗位的能源消耗情况汇总,计算得出各指标的得分,并形成绩效考核报告。

第十六条绩效考核报告将呈报相关部门进行评定,评定为合格、优秀或不合格等级,并提出相应的改进措施和建议。

第四章奖惩措施第十七条节能管理考核合格的部门和员工将根据其在绩效考核中的排名获得相应的奖励。

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(管理制度)节能考核管理办法神隆煤矿节能考核管理办法第壹章总则为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。

主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。

各单位负责人必须亲自抓节能工作,且配备节能工作管理人员。

加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。

节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。

壹、节能管理领导小组组长:辛显臣副组长:梁建国宋飞鹏杨峰李开彬赖永青成员:节能环保办公室全体成员。

节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组,对各关联用户进行考核。

各单位要设立节能工作管理人员(生产工区节能管理人员为机电副区长,其他单位为指定责任人)。

二、管理目标1、完成公司下达的考核指标。

2、矿年度电费控制于280万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。

3、矿年度用水量控制于8万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。

4、矿年度自用煤控制于430吨(原煤)以内。

5、矿年度汽油用量控制于8吨之内,柴油控制于15吨之内,各单位完成节能办公室分解指标。

三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。

定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。

合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。

收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。

4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,且进行考核、评比,促进合理利用能源。

5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。

6、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施且组织实施。

7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。

第二章节电管理办法壹、考核部门及人员宋飞鹏杨峰霍忠明赖永青二、目标完成本单位的节电指标。

各单位用电指标由节能办公室根据集团公司下达的节能指标分解。

三、管理制度各单位根据自己实际情况和矿下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,且由本单位专(兼)职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结,26日前报矿节能环保办公室进行核实。

(壹)通用部分1、全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。

照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。

2、严格执行“增容审批制度”,用户用电、增容必须拿机电科审批通过的用电批复到节能办公室申请装表计量,计量设施安装好后方可使用;原用电方案需改变的,必须经节能环保办公室审批,如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。

凡违反上述规定的,每次罚责任单位(人)200元。

3、不准私自增加负荷,改变用电方式。

所增加的负荷未经节能环保办公室批准,不予增加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能环保办公室进行调整指标,否则,除扣除发生电费外,每次罚款200元。

4、爱护计量设施。

本着“谁使用、谁维护”的原则,责任单位及时维护好各自范围内的计量设施,发现问题及时跟节能环保办公室联系;私自处理或破坏计量设施,除承担发生的经济损失外,每发现壹次对责任人罚款200元,责任单位罚款1000元。

5、杜绝偷电行为,电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等,每发现壹次罚款1000元,且由当事人承担本用电区域内当月用电差额。

举报有奖,对于举报偷电的人员,进行保密,经查举报属实后,给予罚款数额50%的奖励。

6、各单位要制定所辖区域日常照明规定,且根据昼夜长短变化每周调整壹次,以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准,无人作业机房硐室必须关灯,无人作业但有人值班地点要控制亮度,亮灯不允许超过全部灯具的50%。

超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。

7、机电科要抓好用电审批、计算工作,严格履行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路损耗。

8、外供电用户(含外施工队)收费标准:计费以照表计电费加损耗电费执行,按0.81元/kWh收取。

(二)生活用电管理考核、收费标准1、职工宿舍:指标以内不收费用,超量部分20度及以内,按1元/kwh收取电费,20度之上按3元/kWh收取电费。

⑴夏季(7~9月)用电指标:100kwh/(月、房间)。

⑵春、秋、冬季用电指标:15kwh/(月、房间)。

2、空调用电收费标准:限额供电,超额部分按1元/kw h收取电费,从关联科室工区工资总额中扣除(按矿上规定的时间投入使用)。

3、中央空调必须按规定时间开停(特殊情况需经矿领导批准),否则每发现壹次对机电工区罚款1000元。

夏季室内温度不得低于26度。

4、创建节约型企业。

办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备,否则每发现壹次对责任人罚款100元。

公共场所,不需要长时亮灯的地方,由总务科供电管理人员负责安装声光控照明开关。

5、办公室、单身宿舍及各机房硐室,严禁使用大功率电器烧水、做饭等;否则,除承担电费、没收其用电设备外,且对责任人进行处罚,电炉子300元/次,电饭锅200元/次(含电水壶),热水器50元/次,电暖器300元/次。

(三)生产用电管理1、各单位主要负责人为本单位用电考核第壹责任人,对本单位生产用电管理全权负责。

2、生产工区分管机电副区长为安装、维护、管理责任人,负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。

3、机电工区要加强35KV变电所无功补偿管理,保证全矿功率因数不低于0.90,否则,因功率因数低所增加的费用从机电工区工资总额中扣除。

选煤厂、煤码头、锅炉房变电所的低压系统无功补偿坚持正常投入,严禁私自退出,否则,每次罚款500元。

4、提高设备利用率,减少设备空载运转时间。

综采、综掘及掘进迎头要大力提高司机的操作技术,最大限度提高设备利用率。

检修、交接班及空闲时间,采煤面液压泵站要及时停机,使用皮带及刮板机的,要根据生产情况,集中运输,减少空载损耗,提高设备利用率。

每发现壹次设备空运转超10min,罚当班司机100元、当班管理人员100元、责任单位500元。

5、对原煤系统照明用电进行严格考核,不生产时,照明灯壹律关闭(检修时段、值班室除外),否则每发现壹次处罚责任人50元。

6、要根据井下生产情况及时调度车皮数量,装车要装满,提高提升运输系统的利用率,副井提升物料时,严格执行平衡提升,禁止单提、单放,特殊情况必须请示矿调度室。

每发现壹次罚责任人50元,关联单位500元。

提升人员时,要尽可能满员提升、集中提升,机关管理人员、辅助人员上下井尽量集中统壹上下。

副井提升电费只按提升车皮进行核定。

7、压风机要根据风压及井下用风情况及时调整开机台数,做到经济合理运行,各使用单位要做好用风设施的检查工作,出现漏风及时处理。

否则发现壹处漏风罚责任人100元。

8、通防工区要依据矿井通风用量合理调整主扇变频器频率,做到经济合理运行。

各掘进迎头供风,要根据迎头距离,合理选用风机型号,小功率风机能满足要求的严禁使用大功率风机;能开单机运行的,严禁开双机;停产检修时,要根据需要停机或开单机。

积极利用矿井总风压,不用风机能满足供风要求的,严禁开风机供风。

9、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好,严禁出现倒灌水现象。

跑冒滴漏每次罚责任人100元,出现倒灌现象每次罚责任人100元、责任单位1000元。

四、奖惩考核1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分50%用于奖励关联人员。

2、经过努力,功率因数达到电业公司要求,按照电业公司奖励数额的10%奖励机电工区(以电业公司提供的客户电费清单数据为准)。

第三章节水管理办法壹、考核部门及人员梁建国杨峰马述国赖永青二、目标矿年度用水量完成节能办公室分解到本单位的指标。

三、管理制度根据本单位实际情况和矿下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,且由本单位专(兼)职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结,26日前报矿节能环保办公室进行核实。

1、地面生活供水系统:每月进行供水平衡对标,杜绝地下管路漏水(损耗率不高于10%)。

地面供水、供暖系统由机电工区、总务科按照原来分工各自管好自己所管辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设施,发现问题及时汇报、维修。

2、井下供水系统:运搬工区负责井下大巷主供水管路(包括至分管的第壹个阀门)的检查、维护工作,其他管路按照谁使用谁维护的原则进行分工负责,其他责任不明确的,按照矿制定的卫生区范围分工负责。

3、各用水单位必须明确供水管理负责人,井上、井下每趟管路、每个阀门均要有专人负责,且挂责任牌,检查发现壹处无责任牌,对所属单位罚款100元。

4、禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生。

检查发现壹处,对责任单位罚款100元、责任人50元。

5、压风机冷却循环水采用内部循环系统,于水温不超的情况下,严禁长期注入新水。

其他电机、变速箱等采用壹次性水冷系统的,要控制好水量,出水端温度不超过额定温度为宜,严禁开超水量。

检查发现壹次违犯规定罚责任人50元。

6、总务科浴室管理人员要对淋浴电磁阀和其他跑冒滴漏现象要及时维修,否则,每发现壹次罚责任人50元。

7、矿任何单位和个人不准私自于供暖设施上放水或安装放水阀门,检查发现壹次罚关联单位500元、单位负责人2 00元、责任人50元。

四、奖惩考核按照计划考核水量消耗情况,月度考核,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分50%用于奖励关联人员。

第四章用煤管理办法壹、考核部门及人员杨峰宋健赖永青二、目标矿年度自用煤控制于430吨(原煤,4500大卡)以内。

三、管理制度1、锅炉上煤必须进行计量,有上煤记录。

2、加强用煤入库检斤计量工作,完善用煤统计台帐,保存原始记录且不得更改,定期盘点,帐、卡、煤相符。

加强自用煤的运输及煤质化验的管理,保证用煤质量。

3、燃煤锅炉改造及新安装时必须采用节能型产品和设备。

4、对洗衣房、澡堂实行分时供气,严格控制锅炉蒸汽时间。

5、提高燃煤锅炉的燃烧效率。

(1)降低排烟温度既排烟热损失,定期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的运行情况,及时对锅炉吹灰、清除烟垢,以及采取其它壹些有效的措施,防止锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。

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